Tema 3. Localizaciónde la Empresa

Técnicas de Organización y Gestión EmpresarialIngeniería Técnica en Informática de Gestión

Universidad de Castilla-La Mancha

1. INTRODUCCION2. ENFOQUES DE LOCALIZACION3. ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION4. ANALISIS DE CADENA DE VALOR5. ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION6. RESUMEN Y CONCLUSIONES

ESI

Ciudad Real,2004-05

Tema 3. Localización de la Empresa34

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COMPETITIVIDADEMPRESARIAL

RESULTADOECONOMICO

RELATIVO

DONDE COMPETIR COMO COMPETIR

TEMA 3.La

Localización

TEMA 2.El

Entorno

TEMA 4.La

Dimensión

TEMA 5.Los

Directivos

TEMA 6.Los

Objetivos

INTRODUCCION1

LOCALIZACION Y COMPETITIVIDADA TRAVES DE DONDE COMPETIR

Tema 3. Localización de la Empresa35

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EnfasisTeórico-Formal

EnfasisCuantitativo

EnfasisCualitativo

UTILIZACION DEL ENFOQUE

EnfasisPráctico-Aplicado

ORIENTACIONDEL

ENFOQUE

Modelos de Localización

Técnicas de Análisisdel Territorio

Análisis Macro-Regional

Ordenación del Territorio

Factores de Localización

ENFOQUES DE LOCALIZACION2

ENFOQUE DE FACTORESDE LOCALIZACION

Tema 3. Localización de la Empresa36

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INPUTS(Entradas)

OUTPUT(Salidas)

TRANSFORMACION

(Decisiones)

ANALISIS DE FACTORESDE LOCALIZACION

ESTRATEGIA DELOCALIZACION

ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA

VISION GENERAL DEL ENFOQUEDE FACTORES DE LOCALIZACION

ENFOQUES DE LOCALIZACION2

Tema 3. Localización de la Empresa37

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Estática

FactoresExistentes

Factores deNueva Producción

TIPO DE FACTORES DE PRODUCCION CONSIDERADOS

Dinámica

PERSPECTIVATEMPORALADOPTADA

ENFOQUE DE LAVENTAJA COMPARATIVA

(Smith; Ricardo)

ENFOQUE DE LAVENTAJA COMPETITIVA

(Marshall; Porter)

¿COMO SE PUEDE ABORDAR EL ESTUDIO DE LOS FACTORES DE LOCALIZACION CON LA FINALIDAD DE SELECCIONAR UNA ESTRATEGIA DE LOCALIZACION?

Explotación/Consumo

Acumulación/Aprendizaje

PROCESO DE UTILIZACION DE LOS FACTORES DE PRODUCCION

ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION3

ENFOQUES EN EL ANALISIS DE LOS FACTORES DE LOCALIZACION

Tema 3. Localización de la Empresa38

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FACTORESTANGIBLES

ECONOMICOS

Capital

Naturaleza

Trabajo

Tierra

FACTORESINTANGIBLESECONOMICOS

Competencia

Conocimiento

Tecnología

Innovación

FACTORESINTANGIBLES

SOCIALES

Costumbres

Tradiciones

Cultura

Regulación

FACTORES PRODUCTIVOS DE

RENOVACION CONTINUA

FACTORESPRODUCTIVOS

EXISTENTES

CONTRIBUCION A LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIALABUNDANCIA RELATIVA

Saber Hacer

TIPOLOGIA DE FACTORESDE LOCALIZACION

ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION3

Tema 3. Localización de la Empresa39

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Sectores Capital-Intensivos

Sectores Material-Intensivos

Sectores Trabajo-Intensivos

Sectores Tierra-Intensivos

Sectores Tecnológico-Intensivos

FACTORESTANGIBLES

ECONOMICOS

Capital

Naturaleza

Trabajo

Tierra

Tecnología

FACTORESPRODUCTIVOS

EXISTENTES

ABUNDANCIA RELATIVA

ENFOQUE DE LAVENTAJA COMPARATIVA

ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION3

Tema 3. Localización de la Empresa40

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FACTORESINTANGIBLESECONOMICOS

Competencia

ConocimientoInnovación FAC

TO

RE

S PR

OD

UC

TIV

OS D

E

RE

NO

VA

CIO

N C

ON

TIN

UA

CO

NT

RIB

UC

ION

A L

A C

OM

PET

ITIV

IDA

D

Saber Hacer

FACTORESINTANGIBLES

SOCIALES

Costumbres

TradicionesRegulación

Cultura

Condiciones delos Factores

Condiciones dela Demanda

Industrias de Apoyo

Estrategia yCompetencia

ENFOQUE DE LAVENTAJA COMPETITIVA

ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION3

Tema 3. Localización de la Empresa41

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Estática

FactoresExistentes

Factores deNueva Producción

TIPO DE FACTORES DE PRODUCCION CONSIDERADOS

Dinámica

PERSPECTIVATEMPORALADOPTADA

Enfoque de laVentaja Comparativa

(Smith; Ricardo)

Enfoque de laVentaja Competitiva

(Marshall; Porter)

Explotación/Consumo

Acumulación/Aprendizaje

PROCESO DE UTILIZACION DE LOS FACTORES DE PRODUCCION

AbundanciaRelativa

Condiciones delos Factores

Condiciones dela Demanda

Industrias de Apoyo

Estrategia yCompetencia

ABUNDANCIA RELATIVA Y CONTRIBUCION A LA COMPETITIVIDAD

ANALISIS DE FACTORES DE LOCALIZACION3

Tema 3. Localización de la Empresa42

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LA EMPRESAEN EL NEGOCIO A

Infraestructura Empresarial

Dirección de Recursos Humanos

LogísticaInterna

Operaciones(Producción)

LogísticaExterna

Marketingy Ventas

Servicio

Abastecimiento

Desarrollo Tecnológico

MARGEN

MARGENPRO

VE

ED

OR

ES

DE

L

NE

GO

CIO

A

CL

IEN

TE

S D

EL

N

EG

OC

IO A

ACTIVIDADES PRIMARIAS

ACTIVIDADES DE APOYO

ANALISIS DE CADENA DE VALOR4

CADENA DE VALOREN LA EMPRESA

Tema 3. Localización de la Empresa43

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Infraestructura Empresarial

Dirección de Recursos Humanos

LogísticaInterna

Operaciones(Producción)

LogísticaExterna

Marketing y Ventas

Servicio

Abastecimiento

Desarrollo Tecnológico

MARGEN

MARGEN

ActividadCapital-Intensiva

LocalizaciónB

Actividad Tecnológico-Intensiva

LocalizaciónD

Actividad Material-Intensiva

LocalizaciónA

Actividad Tierra-Intensiva

LocalizaciónC

¿Quélocalizaciónseleccionarfinalmente?

ANALISIS DE CADENA DE VALOR4

LOCALIZACION DIFERENCIALSEGUN LA VENTAJA COMPARATIVA

Tema 3. Localización de la Empresa44

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Infraestructura Empresarial

Dirección de Recursos Humanos

LogísticaInterna

Operaciones(Producción)

LogísticaExterna

Marketing y Ventas

Servicio

Abastecimiento

Desarrollo Tecnológico

MARGEN

MARGEN

ActividadTrabajo-Intensiva

LocalizaciónB

ActividadesTecnológico-Intensivas

LocalizaciónD

Actividad Material-Intensiva

LocalizaciónA

¿Quéestrategias

de localizaciónpueden aplicarse?

NIKE

ANALISIS DE CADENA DE VALOR4

EJEMPLO DE LOCALIZACION DIFERENCIAL EN NIKE

Tema 3. Localización de la Empresa45

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Infraestructura Empresarial

Dirección de Recursos Humanos

LogísticaInterna

Operaciones(Producción)

LogísticaExterna

Marketing y Ventas

Servicio

Abastecimiento

Desarrollo Tecnológico

MARGEN

MARGEN

Condiciones de los Factores

LocalizaciónB

Estrategia yCompetencia

LocalizaciónD

Condiciones de la Demanda

LocalizaciónA

Industrias de Apoyo

LocalizaciónC

¿Quélocalizaciónseleccionarfinalmente?

ANALISIS DE CADENA DE VALOR4

LOCALIZACION DIFERENCIALSEGUN LA VENTAJA COMPETITIVA

Tema 3. Localización de la Empresa46

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LogísticaInterna

Operaciones(Producción)

LogísticaExterna

Marketing y Ventas

Servicio

MARGEN

MARGEN

Estrategia yCompetencia

LocalizaciónB

Condiciones de la Demanda

LocalizaciónD

Industrias de Apoyo

LocalizaciónA

Condiciones de los Factores

LocalizaciónC

¿Quélocalizaciónseleccionarfinalmente?

DELL

ANALISIS DE CADENA DE VALOR4

EJEMPLO DE LOCALIZACION DIFERENCIAL EN DELL

Tema 3. Localización de la Empresa47

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ESTRATEGIA DE LOCALIZACION

PONDERADA

ESTRATEGIA DE LOCALIZACION FRAGMENTADA

ESTRATEGIA DE LOCALIZACION

DISPERSA

Duplicar las Cadenas de Valor en las

Distintas Localizaciones Consideradas

Localizar Distintas Actividades en las

Ubicaciones Consideradas sin

Duplicar

Localizarse en una Unica Ubicación

Según la Importancia Relativa de las

Actividades de Valor

ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5

ESTRATEGIASDE LOCALIZACION

Tema 3. Localización de la Empresa48

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Infraestructura Empresarial

Dirección de Recursos Humanos

LogísticaInterna

Operaciones(Producción)

LogísticaExterna

Marketingy Ventas

Servicio

Abastecimiento

Desarrollo Tecnológico

MARGEN

MARGEN

Localización A(EstadosUnidos)

Localización B(Unión

Europea)

Localización C(Países del

Este)

Localización D(Países del Anillo

Asiático)

ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5

SITUACIONINICIAL

Tema 3. Localización de la Empresa49

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LOCALIZACION A(Estados Unidos)

CADENA VALOR 1(Completa)

LOCALIZACION B(Unión Europea)

CADENA DE VALOR 2(Completa)

LOCALIZACION C(Países del Este)

CADENA DE VALOR 3(Completa)

LOCALIZACION D(Países del Anillo Asiático)

CADENA DE VALOR 4(Completa)

ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5

ESTRATEGIA DELOCALIZACION DISPERSA

Tema 3. Localización de la Empresa50

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LOCALIZACION A(Estados Unidos)

CADENA VALOR 1(Fragmentos)

LOCALIZACION B(Unión Europea)

CADENA DE VALOR 2(Fragmentos)

LOCALIZACION C(Países del Este)

CADENA DE VALOR 3(Fragmentos)

LOCALIZACION D(Países del Anillo Asiático)

CADENA DE VALOR 4(Fragmentos)

ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5

ESTRATEGIA DELOCALIZACION FRAGMENTADA

Tema 3. Localización de la Empresa51

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LOCALIZACION A(Estados Unidos)

CADENA VALOR INEXISTENTE(Ninguna Actividad)

LOCALIZACION B(Unión Europea)

CADENA DE VALOR UNICA(Completa)

LOCALIZACION C(Países del Este)

CADENA DE VALOR INEXISTENTE(Ninguna Actividad)

LOCALIZACION D(Países del Anillo Asiático)

CADENA DE VALOR INEXISTENTE(Ninguna Actividad)

ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5

ESTRATEGIA DELOCALIZACION PONDERADA

Tema 3. Localización de la Empresa52

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CRITERIOS RELEVANTES

PARA LA COMPARACION

Costes Derivados de la Coordinación

Costes Derivados del Transporte

Beneficios Derivados de la Adaptación

Beneficios Derivados de la Localización

ANALISIS COSTE-

BENEFICIO

ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5

ANALISIS COSTE-BENEFICIO DE LAS ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION

Tema 3. Localización de la Empresa53

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ESTRATEGIA DE LOCALIZACION

PONDERADA

ESTRATEGIA DE LOCALIZACION FRAGMENTADA

Beneficios Derivados de la Localización

Costes Derivados de la Coordinación- +

+-

Costes Derivados del Transporte

ESTRATEGIA DE LOCALIZACION

DISPERSA

ESTRATEGIA DE LOCALIZACION

DISPERSA

++-+

ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5

Beneficios Derivados de la Adaptación Local

COMPARACION Y ELECCION DE LA ESTRATEGIA DE LOCALIZACION

Tema 3. Localización de la Empresa54

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Estrategia de LocalizaciónPonderada

Primera

Línea de Indife

rencia

BENEFICIOS TOTALES (Localización y Adaptación)-

+

+

CO

STE

S T

OT

AL

ES

(Coo

rdin

ació

n y

Tra

nspo

rte)

Estrategia de LocalizaciónFragmentada

Segunda Línea de Indiferencia

Estrategia de Localización

Dispersa

ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION5

COMPARACION Y ELECCION DE LA ESTRATEGIA DE LOCALIZACION

Tema 3. Localización de la Empresa55

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Infraestructura Empresarial

Dirección de Recursos Humanos

LogísticaInterna

Operaciones(Producción)

LogísticaExterna

Marketing y Ventas

Servicio

Abastecimiento

Desarrollo Tecnológico

MARGEN

MARGEN

Actividad Capital-Intensiva

LocalizaciónB

Condiciones de la Demanda

LocalizaciónD

Actividad Material-Intensiva

LocalizaciónA

Industrias de Apoyo

LocalizaciónC

LOS ENFOQUES DE LA VENTAJA COMPARATIVA Y DE LA VENTAJA COMPETITIVA SON COMPATIBLES EN LA EXPLICACION DE LA LOCALIZACION EMPRESARIAL

Enfoque de la Ventaja Comparativa Enfoque de la Ventaja Competitiva

RESUMEN Y CONCLUSIONES6

COMPATIBILIDAD DE LOS ENFOQUES DE FACTORES DE LOCALIZACION

Tema 3. Localización de la Empresa56

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© Manuel Villasalero Díaz (Prohibida cualquier tipo de publicación o citación en el ámbito de cualquier tipo de publicación de este material sin la autorización por escrito de su autor)

LogísticaInterna

Operaciones(Producción)

LogísticaExterna

Marketing y Ventas

Servicio

MARGEN

MARGEN

Industrias de Apoyo

Korea, Taiwan y Singapore

Condiciones de la Demanda

Estados Unidos yPaíses Europeos

Actividad Material-Intensiva

LocalizaciónA

Enfoque de la Ventaja Comparativa Enfoque de la Ventaja Competitiva

PHILIPS CONSUMER ELECTRONICS

RESUMEN Y CONCLUSIONES6

EJEMPLO DE COMPATIBILIDAD EN PHILIPS CONSUMER ELECTRONICS