ÚNETE A LA COMUNIDAD NIKE+ RUNNING

NIKE FLASH PACKCORRECON BRILLOS PROPIOS.

Cátedra : Manejo de Marca profesor: Señor Guillermo EcheniqueAlumnos: Señor Francisco Alcayaga Señor Claudio Moreno Señor Milton Crespo

HISTORIA DE LA EMPRESA• Fundada en el año 1964 por Phillip Knight (deportista famoso) y Bill Bowerman

(entrenador).

• En sus inicios partió comprando zapatos Japoneses (marca Tiger Onitsuka).

• En 1966 la compañía abrió una tienda en Santa Monica, California.

• En el año 1970 decide lanzar a Nike en solitario.

• En el año 1971 encarga el diseño de un logo pagando 35 dólares americanos.

• En los 80, se popularizó en EEUU, el uso diario de productos de marca Nike (50% del mercado estadounidense).

• En 1994 realiza conexiones famosas debido a que las ventas estaban cayendo. Nace una de las líneas mas populares “Air Jordan”.

HISTORIA DEL LOGO NIKE

• Este particular nombre es de la diosa griega de la victoria Nike.

• Representada como mujer joven con alas, que corre a gran velocidad

• Es una hábil conductora de carrozas.

• La debilidad de ser muy caprichosa a la hora de repartir la victoria.

EVOLUCIÓN DEL LOGO

1) El logo, creado en el año 1971 por Carolyn Davidson, es una marca mixta, ya que, está formado por gráfico y por palabra.

2) En el año 1978, el logo sufrió un cambio en cuanto al estilo de las letras. Además, se le proporcionó un color al isotipo.

3) En 1985, el logo volvió a ser modificado uniendo el gráfico y el nombre por la letra E.

4) En los tiempos actuales, el logo no posee el nombre de la gráfica.

MISIONTraer inspiración y la innovación de los atletas en el

mundo. si ud tiene un cuerpo, eres un atleta, Nike trabaja

para tener éxito en esta misión, al llevar el deporte a todos

los deportistas y no deportistas como fabricante N° 1 del

mundo de calzados.

La misión de Nike se reconoce en la forma en como los

productos se comercializan, y en la responsabilidad social

de Nike a nivel mundial.

VISION“Nuestra pasión por la moda y el deporte puede contribuir a un mundo mejor”

ANUNCIOS CON HISTORIA (88’)

Solo hazlo…..

El posicionamiento de se sustenta en tres principios:

1. El primero es que refleja el posicionamiento de la marca.

2. Pasión por el deporte.

3. Poder para cambiar la vida de las personas.

TARGET OBJETIVO

Hombres y mujeres de 16 años en adelante.

• Modernos y conectados.

• Actuales e informados.

• Activos y con un alto nivel de auto-motivación.

• Independientes.

• Buscan estar a la vanguardia y lo logran.

• Son la cultura del “ si quiero puedo “

INSIGHT “hay muchas realidades interesantes en este mundo

como para perderse algunas. La tecnología avanza a paso agigantado y no puedo quedarme atrás. Necesito saberlo todo, y sé donde buscarlo. Conozco la importancia del cuidado del cuerpo, pero también la de la recreación y esparcimiento mental. No podría quedarme quieto demasiado tiempo.” “si me buscas sígueme”

TIPOS DE PRODUCTOPRECIO $ 54.990 Modelo Vomero 8 Características : ideal para hacer runnig urbano por su flexibilidad y agarre en su planta muy liviano.

PRECIO $ 59.990 Modelo Lunarglide 5

Característica : Ideal para correr en todo tipo de suelo con planta flexible con caracterices para personas

con pie plano y problema lumbares

PRECIO $47.990Modelo 5.0

Característica : Muy flexible ideal para ir GYM muy liviano.

Precio $99.990 Modelo Airmax Característica: muy liviana sistema de cámara aire para persona con pesos superior 75 Kg.

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COMPARACION DE PRODUCTOSADIDAS NIKE PUMA

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COMPARACION DE PRODUCTOSNIKE

ATRIBUTOS.

1. INNOVACION.

2. TECNOLOGIA.

3. VANGUARDIA.

4. DINAMISMO.

5. FLEXIBILIDAD.

6. INCORPORACION.

7. ESPECIALIZACION.

ADIDAS

ATRIBUTOS:

1. VIDA LIBRE.

2. TODO TERRENO

3. TECNOLOGIA.

4. LIVIANA.

5. CALIDAD.

6. AGARRE.

PUMA

ATRIBUTOS:

1. ROBUSTES.

2. AGARRE

3. AGILIDAD.

4. CAPACIDAD.

5. MOVIMIENTO.

6. URBANO.

COMPARACION NIKE V/S ADIDASADIDAS NIKESegunda Empresa deportiva , mas grande del mundo

Aumenta sus ingresos para el año fiscal 2015, entre US$28.000 Y 30.000 Millones

El Trimestre del 2013 arrojo resultados negativos 7% los efectos fueron el tipo de cambio.

Su objetivo es crecer en el mercado en 15% mercado global

América Latina y China compensaron la perdida de Europa Occidental y América del Norte.

Ventas zapatillas Running fueron de US 2.800 Millones más del 30%

Las ventas de Europa occidental se redujeron en 6% del trimestre del 2013.

Otro Punto favorable es “ Estrategia Ofensiva “ basada en el compromiso fundamental con la innovación.

Adidas sigue de cerca Nike términos de cuota de mercado en América Latina y China

Las Ventaja Nike es crear Productos innovadores y Emocionantes. Además aprovechando que Nike posea una cadenas de Suministro importante.

PARTICIPACIÓN DE MERCADOCuadro comparativo d de Adidas V/S Nike en los mercados de Europa Occidental, Norteamérica, China, América Latina.

Índices de crecimiento de ingresos por ventas mayoristas para el año fiscal 2013

Categoría de la marca NIKEIngresos por ventas mayoristas para el año fiscal 2013**

Crecimiento para el año fiscal 2013**/***

Running 2.800 millones de USD +30%

Baloncesto 1.900 millones de USD +11%

Fútbol 1.800 millones de USD +8%

Entrenamiento para hombres 1.700 millones de USD +15%

Entrenamiento para mujeres 842 millones de USD +13%

Deportes de acción 470 millones de USD +18%

Sportswear 5.100 millones de USD +3%

NIKE Golf1 623 millones de USD -4%

PARTICIPACIÓN DE MERCADOCuadro comparativo de las Marcas Deportivas, América Latina.

ESTRATEGIA COMERCIAL

1. La empresa invierte mucho dinero en elevar el conocimiento del publico sobre un nuevo producto.

2. Por lo general los embajadores de la marca Nike, son deportista muy conocidos que dejan una huella en las mentes de las personas que practican algún deporte.

3. Otro importante plan de Marketing de Nike, es su estrategia de focalización que incluyen el patrocinio de súper estrellas y equipos famosos para que las personas se inspiren en ellos y compren el producto.

4. Patrocinar ciertos eventos que también influyen y hacen que las mentes de los consumidores piensen en el producto.

5. Los recientes estrategias de la marca, ha sido anunciarse y promover la marca en la redes sociales.

6. Gerard Piqué quien dio a conocer en las redes sociales las primeras fotos de su hijo Milan.

7. Más específicamente, una versión del clásico modelo Air Force 1 en blanco.  Mini-zapatillas de básquet para el primogénito de una estrella del fútbol.

Nike define estrategia global para la creación de un negocio más sostenible

1. Diseño considerado

El Diseño considerado combina principios de sostenibilidad y productos de rendimiento innovador para atletas. Se logra mediante la reducción o eliminación de tóxicos y residuos y el aumento en el uso de materiales preferidos para el medioambiente.

2. GreenXchange (GX)

GX es un mercado basado en la Web diseñado para compartir propiedad intelectual, que puede derivar en nuevos modelos comerciales de sostenibilidad e innovación. Es un sistema para capturar, compartir y registrar patentes que, cuando alguien más lo utiliza, puede llevar a una innovación ilimitada para ayudar a solucionar obstáculos actuales con respecto a asuntos de sostenibilidad. El objetivo es acelerar el desarrollo de la innovación ecológica al hacer visible y utilizable la propiedad intelectual privada.

MATERIAL ADICIONAL ES IMPORNATENET SABERLO

Nike define estrategia global para la creación de un negocio más sostenible

3. Administración eficiente (Lean Management) y administración de recursos humanos

Nike ha estado trabajando con las fábricas de contratistas para capacitarlas en la implementación de fabricación eficiente especializada y en la administración de recursos humanos. Es importante nombrar a traves de este mecanismo se genera grandes beneficios tales como:

Desarrollo de habilidades Trabajo en equipo la comprensión de la calidad sobre la cantidad

A pesar de ser solo un aspecto del trabajo de Nike con las fábricas Contratistas , es un pilar importante de la estrategia de Nike para construir una cadena de suministro más eficiente, ecológica, capacitada y equitativa.

MATERIAL ADICIONAL ES IMPORNATENET SABERLO

Nike define estrategia global para la creación de un negocio más sostenible

4. Deporte para el cambio social

Nike ha impulsado su estrategia de utilizar el deporte como un movimiento poderoso para el cambio social. El deporte está menospreciado con respecto a su capacidad de construir redes de emprendedores sociales e innovadores comunitarios y su habilidad de impulsar un cambio social, económico y cultural positivo.

Un excelente ejemplo de un programa al cual Nike está asociado es el Grassroot Soccer en África. Se trata de un programa comunitario que aborda de manera directa una extrema necesidad social a través de la toma de conciencia y la educación sobre el VIH/SIDA. El programa permite a los jóvenes tomar decisiones con fundamento y utiliza el deporte como catalizador para comprometer y comunicar a niños y niñas.

MATERIAL ADICIONAL ES IMPORNATENET SABERLO

Nike define estrategia global para la creación de un negocio más sostenible

5. Estrategia con respecto al cambio climático y la energía

En 2009, Nike impulsó la formación de una nueva coalición de empresas de productos de consumo denominada Empresas para una política innovadora del clima y la energía (Business for Innovative Climate and Energy Policy, BICEP), que consiste en interceder en favor de sólidas leyes de clima y energía en los Estados Unidos con el objetivo de crear un campo de acción a través de la imposición de un costo sobre el carbono y desbloquear la innovación, que es esencial para crear soluciones de tecnología e infraestructura.

Es importante Señalar que Nike posee una plataforma de informe de responsabilidad corporativa de Nike, que se encuentra disponible en nikeresponsibility.com.

MATERIAL ADICIONAL ES IMPORNATENET SABERLO

Conclusiones• El éxito de la compañía se basa en que mantiene actividades clave en la

cadena de valores que son fundamentales a su diferenciación e imagen de marca, y esto lo diferencia con las otras empresas.

• Nuevos poderosos paradigmas de publicidad están apareciendo en el horizonte estratégico de los gerentes de marca de hoy y algunos ya se están poniendo un nuevo par de lentes, porque las reglas han cambiado otra vez. Los medios se han fragmentado en cientos de canales de difusión tales como cable(tv), miles de revistas y millones de páginas de Internet. Vaya oportunidad para aquellos que van por el buen camino y mantienen su enfoque en lo que realmente importa.

• Hoy en día el mundo es publicidad. Hemos llegado a una situación en la que cualquier ciclo de nuestra vida se completa con spots, marcas y ventas. Muchos productos de uso cotidiano han perdido su nombre y han adoptado el de la marca; tal es así que la cultura, el ocio o nuestro tiempo libre en general se envuelven de campañas y números. El deporte es un claro ejemplo de la importancia del consumo en la actualidad y Nike es uno de los grandes reyes del paraíso deportivo.