Teamnet compañia

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Servicios Orientados al Beneficio Empresarial PRESENTACIÓN DE COMPAÑÍA

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Somos una consultora formada por profesionales con más de 20 años de experiencia en proyectos de Consultaría de Procesos y Tecnologías de la Información para grandes organizaciones. La relación con nuestros clientes está basada siempre en la seriedad, confianza y un claro compromiso desde el primer momento llegando incluso a cobrar, en algunos servicios, en función de los resultados de dichas colaboraciones.

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Servicios Orientados

al Beneficio Empresarial

PRESENTACIÓN DE COMPAÑÍA

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TEAMNET: Somos un “EQUIPO”

Especializado con más de 20 años de

experiencia

Que aporta soluciones rentables y asequibles

adaptadas a la situación actual

Con metodología probada y alta satisfacción

de los clientes

ESTABLECIENDO RELACIONES DE CONFIANZA CON NUESTROS CLIENTES

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Misión

“En el Futuro habrá dos clases de Empresas:

LAS RÁPIDAS Y LAS MUERTAS” David Vice, Northern Telecom

MEJORANDO LA EFICIENCIA CONTROLANDO LOS GASTOS

OBJETIVO A CORTO PLAZO

AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

Analizando la situación y proponiendo mejoras.

Soportadas por una serie de servicios muy concretos.

Aplicando metodologías y soluciones tecnológicas fiables.

Con un equipo profesional altamente cualificado y motivado.

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Servicios adaptados al negocio

SERVICIOS

ANALISIS Y DISEÑO DE PROCESOS

Nuevos o Existentes

CENTRO DE COMPETENCIA MICROSOFT

Comunicación – Compartición - Colaboración

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PMO

OFICINA DE PROYECTOS

Control de las Inversiones

BPO

OUTSOURCING DE PROCESOS

Especialización y Reducción de Costes Fijos

BEM

GESTIÓN DE GASTOS EMPRESARIALES

Telecomunicaciones - Energía

Servicios adaptados al negocio…

SERVICIOS

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SOLUCIONES

SOLUCIONES BEM

Tarificación, análisis y ahorro

TeamPMO: GESTIÓN DE PROYECTOS

Documentación, tareas y recursos

…optimizándolos con el uso de la tecnología

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Buscando la eficiencia

SERVICIOS ANALISIS Y DISEÑO DE PROCESOS

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Automatizando a un coste razonable

CENTRO DE COMPETENCIA MS

Nuestro Centro de Competencia está pensado para agilizar el desarrollo

de soluciones con las máximas garantías y al menor coste posible.

Esta basado en 4 conceptos básicos:

Profesionales especializados y certificados en el desarrollo de

soluciones Microsoft,

La ejecución de los trabajos bajo una misma metodología de

producción orientada a la consecución de objetivos.

La reutilización de componentes y del conocimiento del equipo

Posibilidad de asignación de un técnico especializado a varios

proyectos que optimizan los costes del cliente.

Funciona contratando bolsas de jornadas a utilizar según las necesidades, a

consumir durante uno o dos años.

Los trabajos se realizarán en las oficinas de TEAMNET, en Madrid, salvo

reuniones, implantaciones y acciones de soporte a usuarios.

SERVICIOS

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Con soluciones colaborativas

CENTRO DE COMPETENCIA MS

SHAREPOINT permite la generación de soluciones colaborativas

de alta complejidad en una única plataforma

SERVICIOS

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Analizando la información

La implantación de soluciones BI con Microsoft SQL Server proporciona una visión de negocio a TODOS los empleados, permitiendo tomar mejores decisiones, más rápidas y relevantes

Propuesta de BI completa e integrada con otros sistemas

Acceso generalizado al BI a través de Excel, SharePoint y Web

Bajo coste: Herremientas OLAP Incluidas en la licencia de SQL Server

CENTRO DE COMPETENCIA MS SERVICIOS

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Con flujos de trabajo cambiantes

K2 es una herramienta de Business Process Management (BPM) que permita, adaptarse a los cambios y así responder de forma ágil a las oportunidades de mercado.

Que crea y ejecuta aplicaciones de negocios con formularios,

flujos de trabajo, datos e informes.

Que facilita la gestión de los procesos conforme la evolución de

nuestro negocio.

Que permite reutilizar de forma unificada y estructurada los

datos de la compañía independientemente de donde estén.

Siendo rápida, fácil de usar y de gran alcance

Y con una experiencia perfecta para

los usuarios de SharePoint.

CENTRO DE COMPETENCIA MS SERVICIOS

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Controlando la inversión en proyectos

OFICINA DE PROYECTOS

Un proyecto es exitoso cuando cumple las expectativas del cliente

La correcta gestión de recursos y tiempos minimizan los riesgos de los

proyectos

La PMO gestiona las expectativas de un cliente/usuario que deben

ponderarse entre:

Unos resultados EN PLAZO

Un sistema SIN INCIDENCIAS

Un equipo que le HAGA PROPUESTAS....

En función de las expectativas deberá hacerse hincapié en la

monitorización metodológica (PMI) de:

Formalización de las contrataciones

Control de la planificación de las tareas y los resultados económicos

Seguimiento y gestión de impactos y riesgos

Basándonos en nuestra plataforma TeamPMO

SERVICIOS

Page 13: Teamnet compañia

Optimizando la realización de los trabajos

OUTSOURCING DE PROCESOS

La externalización supone un VALOR ESTRATÉGICO para la

empresa y no sólo un mero instrumento para la reducción de

costes:

Disponibilidad de recursos y tecnología especializada a unos

costes predecibles.

Reutilizar las mejores prácticas para incrementar la eficiencia y

la calidad de los procesos de negocio

Incrementar la flexibilidad operativa

Maximizar la Transparencia

Focalizar los recursos propios en los aspectos estratégicos del

negocio

Basado en SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

Muchos procesos son mejorados simplemente dotándoles de las

herramientas informáticas adecuadas, amigables y conocidas por

los usuarios

Aportamos una solución para medir la actividad del servicio

Eliminando tareas recurrentes

Facilitando la disponibilidad de la información en el momento

adecuado

SERVICIOS

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OUTSOURCING DE PROCESOS

Aplicando una METODOLOGÍA que asegure el ÉXITO

SERVICIOS

Optimizando la realización de los trabajos

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TeamPMO es una herramienta basada en:

Microsoft Enterprise Project Management

TeamPMO permite el Soporte y seguimiento de la METODOLOGÍA DE CALIDAD definida

por el cliente. Permite la gestión por tipología de proyectos:

Establecimiento de fases y tareas.

Definición de las plantillas de documentación / entregables para cada fase.

Modelo de gestión de riesgos, unificado.

Modelo de gestión de producción,

unificado.

Modelo de seguimiento de proyectos,

unificado.

Invirtiendo en I+D para la eficiencia

SOLUCIONES TeamPMO

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TeamPMO aprovechando las funcionalidades que presenta SharePoint 2010 permite :

Facilidades de Gestión documental:

• Gestión de versiones

• Gestión de metadatos

• Workflow de aprobación de documentos

• Búsquedas avanzadas por metadatos y contenidos.

Dispone de cuadros de mando que incorporan información sobre:

• Análisis del seguimiento de la metodología

• Informes de avance de proyectos.

• Ocupación de recursos.

Integración con la Gestión de la

Demanda.

SOLUCIONES TeamPMO

Invirtiendo en I+D para la eficiencia

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SOLUCIONES TeamPMO

PORTAL DE PROYECTOS (PWA)

Tareas Resumen de Riesgos y Problemas Imputación de

horas Cuadro de mandos

SITIO COLABORATIVO DEL PROYECTO

Gestión documental

Riesgos y problemas

Resultados Calendario

Control metodología por tipo de proyecto (Fases, workflows,

plantillas de documentos)

Tareas varias

Cuadro de mandos

Foros

Gestión de las expectativas del cliente

Aprobaciones Gestión de la demanda Informes

Invirtiendo en I+D para la eficiencia

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INFOCOM

INFOCOM que permite gestionar el gasto en Telecomunicaciones realizando las siguientes funciones:

Retarificar todos los CDR´s y Detectar los errores existentes en la facturas de servicios de Telecomunicaciones

Analizar y optimizar el grado de utilización de las líneas y recursos disponibles

Gestionar el inventario y la solicitud de terminales

Realizar informes de uso y consumo por diferentes ejes y dimensiones de análisis

Negociar con los diferentes operadores basándonos en información cierta

SOLUCIONES

Invirtiendo en I+D para el ahorro empresarial

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BEMPower

Permite gestionar el gasto en Energía de una manera automatizada integrando diferentes fuentes de información:

Carga de todas las condiciones comerciales negociadas

Inventario de contadores

Carga automática y normalización, de las lecturas de los contadores digitales en un único entorno.

Tarificación automática de los consumos en función de las condiciones negociadas (Fijo o Indexado)

Actualización automáticamente del cubo OLAP que permite el análisis multidimensional y al toma de decisiones de eficiencia energética

SOLUCIONES

Invirtiendo en I+D para el ahorro empresarial

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Gestión de Expedientes, Reporte de Actividad y Control Financiero

Solicitud y Aprobación de Viajes

Gestión de Retrocesiones Bancarias

Convocatoria y Gestión de Reuniones

Gestión Documental de las fases de proyectos

Gestión Presupuestaría

Gestión de SICAVS

Portal de Compras Internacional

Central de Alertas Operativas

Soluciones Intranets o Reserva de salas

o Incorporación y Bajas de personal

o Noticias y Blogs

o Consulta y mantenimiento de los datos de nómina

o Petición de Anticipos

Referencias de Nuestro Equipo

AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS

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Control y el Análisis de la facturación de servicios de Telecomunicaciones

Cuadros de Mandos Financieros

Cuadros de Mandos Comerciales

Migración de Entornos OLAP

Referencias de Nuestro Equipo

CUADROS DE MANDOS

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PROCESOS DE TELECOMUNICACIONES

Servicio de recogida de datos técnicos del cliente en el proceso de provisión.

Gestión y coordinación de proyectos de implantación de soluciones y servicios

de Telecomunicaciones. Apoyo en las tareas concretas de este proceso.

Soporte y apoyo en los procesos de planificación y gestión de la Red.

Soporte y apoyo a los procesos de Logística, seguimiento de instalaciones o

cualquier otro relacionado con el negocio de las Operadoras.

Operación, configuración y construcción de la plataforma de Red.

Referencias de Nuestro Equipo

OUTSOURCING DE PROCESOS

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OPERACIÓN DE CPD´s

En la actualidad prestamos los Servicios de Operación en entorno Mainframe

(z/OS) para la subdirección de Explotación de Mutua Madrileña

En dicho servicio se realizan las siguientes tareas:

o Operación de sistemas Z/OS

o Control y seguimiento de los procesos Batch

o Ejecución de los trabajos planificados y seguimiento de la planificación prevista

o Resolución de incidencias y de procesos planificados y no ejecutados

o Revisión y mantenimiento (correctivo y evolutivo) de procesos internos

o Monitorización y control de los procesos de transmisión

o Documentación sobre procesos e infraestructura

o Control de los procesos de impresión

o Gestión de servicio: Seguimiento, mejora y plan de calidad

Referencias de Nuestro Equipo

OUTSOURCING DE PROCESOS

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Referencias de Nuestro Equipo

GESTIÓN DE GASTOS EMPRESARIALES

LOEWE

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Muchas Gracias

Tfno.: 91 436 24 85

Mail: [email protected]