TC1 Guia de Trabajo y Rubrica de Evaluacion 2015-1

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Vicerrectoría Académica y de Investigación Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería PLANEACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN – 256598 TRABAJO COLABORATIVO 1 1. Usted es el gerente de una importante compañía y debe determinar qué método de pronóstico usar. Basándose en los siguientes datos históricos, calcule el siguiente pronóstico y especifique qué procedimientos utilizaría. Mes Demanda Real Mes Demanda Real 1 452 7 466 2 455 8 468 3 457 9 468 4 458 10 470 5 461 11 474 6 463 12 475 a) Calcule un pronóstico de promedio móvil simple a cuatro meses para los períodos 5 a 12. b) Calcule el promedio móvil ponderado a tres meses con pesos de 0.25, 0.35 y 0.40 para los períodos 4 a 12. c) Calcule un pronóstico de suavización exponencial simple para los períodos 2 a 12 usando un pronóstico inicial (F₁) de 463 y una constante α de 0.25. d) Calcule el pronóstico por el método de regresión lineal para los meses 13,14 y 20. Determine la ecuación de la recta y grafique. 2. La empresa XYZ produce una línea de reproductores de videodiscos que se conectan a computadoras personales para juegos de video. Los videodiscos tienen un tiempo de acceso mucho más corto que una cinta. Con este vínculo entre la computadora y el vídeo, el juego ofrece una experiencia muy realista. Por ejemplo, en un juego de manejo sencillo, donde la palanca dirige el vehículo, en lugar de ver gráficos por computadora en la pantalla, el reproductor ve un segmento de una toma de videodisco de un vehículo real en movimiento. Dependiendo de la acción del reproductor (golpear una barda de contención, por ejemplo), el disco pasa casi al instante a ese segmento y el reproductor se vuelve parte de un accidente real de vehículos verdaderos (actuado, por supuesto).

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PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Vicerrectoría Académica y de Investigación Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería

PLANEACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN – 256598 TRABAJO COLABORATIVO 1

1. Usted es el gerente de una importante compañía y debe determinar qué método de pronóstico

usar. Basándose en los siguientes datos históricos, calcule el siguiente pronóstico y especifique

qué procedimientos utilizaría.

Mes Demanda Real Mes Demanda Real

1 452 7 466

2 455 8 468

3 457 9 468

4 458 10 470

5 461 11 474

6 463 12 475

a) Calcule un pronóstico de promedio móvil simple a cuatro meses para los períodos 5 a

12.

b) Calcule el promedio móvil ponderado a tres meses con pesos de 0.25, 0.35 y 0.40 para

los períodos 4 a 12.

c) Calcule un pronóstico de suavización exponencial simple para los períodos 2 a 12

usando un pronóstico inicial (F₁) de 463 y una constante α de 0.25.

d) Calcule el pronóstico por el método de regresión lineal para los meses 13,14 y 20.

Determine la ecuación de la recta y grafique.

2. La empresa XYZ produce una línea de reproductores de videodiscos que se conectan a

computadoras personales para juegos de video. Los videodiscos tienen un tiempo de acceso

mucho más corto que una cinta. Con este vínculo entre la computadora y el vídeo, el juego

ofrece una experiencia muy realista. Por ejemplo, en un juego de manejo sencillo, donde la

palanca dirige el vehículo, en lugar de ver gráficos por computadora en la pantalla, el

reproductor ve un segmento de una toma de videodisco de un vehículo real en movimiento.

Dependiendo de la acción del reproductor (golpear una barda de contención, por ejemplo), el

disco pasa casi al instante a ese segmento y el reproductor se vuelve parte de un accidente real

de vehículos verdaderos (actuado, por supuesto).

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XYZ trata de determinar un plan de producción para los próximos 12 meses. El criterio principal

para este plan es que el nivel de empleo debe permanecer constante durante el período. XYZ

continúa con sus esfuerzos de investigación y desarrollo para poner en práctica aplicaciones

nuevas y prefiere no provocar ningún sentimiento negativo entre la fuerza de trabajo local. Por

la misma razón, todos los empleados deben trabajar semanas laborales completas, aun cuando

ésta no sea la alternativa de costo más bajo.

El pronóstico para los próximos 12 meses es:

Mes Demanda Pronosticada Mes Demanda Pronosticada

1 1600 7 1200

2 1800 8 1200

3 1900 9 1300

4 1600 10 1700

5 1400 11 1800

6 1300 12 1900

El costo de producción es de 200 dólares por consola, dividido en partes iguales entre el material

y la fuerza de trabajo. El costo de almacenamiento en inventario es de 0,5 dólares al mes. Una

escasez de consolas da como resultado ventas perdidas y se estima que tiene un costo general

de 2 dólares por unidad faltante. El inventario inicial es de 1200 unidades. Son necesarias diez

(10) horas laborales por reproductor de videodiscos. El día hábil es de 8 horas.

a) Desarrolle una programación de producción agregada para el año, utilizando una fuerza de

trabajo constante. Para facilitar las cosas, suponga que cada mes tiene 22 días hábiles,

excepto julio, cuando la planta cierra para un período vacacional de tres semanas (dejando

sólo 7 días hábiles). Suponga que la capacidad de producción total es mayor o igual a la

demanda total.

3. Planee la producción para un período de cuatro meses: de febrero a mayo. Para el período de

febrero a marzo, debe producir para cumplir con la demanda. Para los meses de abril y mayo,

debe utilizar tiempo extra y el inventario con una fuerza de trabajo estable; (estable significa

que el número de trabajadores necesarios para marzo se mantendrá constante hasta mayo). Sin

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embargo, las restricciones gubernamentales establecen un máximo de 5000 horas extra por mes

en abril y mayo (cero tiempo extra en febrero y marzo). Si la demanda supera a la oferta, habrá

pedidos demorados. El 31 de enero hay 100 trabajadores. Usted cuenta con el siguiente

pronóstico de la demanda: febrero, 80000; marzo, 64000; abril, 100000; mayo, 40000. La

productividad es de 4 unidades por trabajador hora, 8 horas al día, 22 días al mes. Suponga un

inventario de cero (0) el 1 de febrero. Los costos son: contratación, 50 dólares por trabajador

nuevo; despido, 67 dólares por trabajador despedido; mantenimiento del inventario, 8 dólares

por unidad al mes; horas de fuerza de trabajo, 10 dólares por hora; tiempo extra, 13 dólares por

hora; pedidos acumulados, 18 dólares por unidad. Calcule el costo total de este plan.

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RÚBRICA DE EVALUACIÓN

Ítem

Evaluado

Valoración Baja Valoración Media Valoración Alta Máximo

Puntaje

Participación

Individual del

estudiante

El estudiante

nunca participó

en la actividad.

(Puntos = 0)

El estudiante

participó de la

actividad. Sin

embargo, sus

aportes no fueron

completamente

significativos para

la elaboración de la

presentación final.

(Hasta 8 puntos)

El estudiante

participó de

manera pertinente

con la actividad y

sus aportes fueron

significativos para

responder con el

objetivo del

trabajo.

(Hasta 15 puntos)

15

Análisis y

solución de los

problemas

El estudiante no

hizo análisis

alguno ni dio

solución a los

problemas

planteados

(Puntos = 0)

El estudiante entregó una solución parcial a los problemas planteados. (Hasta 13 puntos)

El estudiante cumplió con el objetivo de la actividad y entregó una excelente solución en cada uno de los problemas planteados. Dio valor agregado a los temas vistos en la unidad. (Hasta 25 puntos)

25

Estructura del

documento

final

El grupo no tuvo

en cuenta las

normas básicas

para construcción

de la

presentación.

(Puntos = 0)

Aunque el documento presenta una estructura base, carece de algunos de los elementos solicitados. (hasta 3 puntos)

El documento presenta la estructura adecuada y solicitada. (Hasta 6 puntos)

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Redacción y

ortografía

En el documento

se presentan

deficiencias en

redacción y

errores

ortográficos.

(Puntos = 0)

No hay errores de

ortografía y el

documento

presenta una

mediana

articulación de las

ideas y de la

estructura de los

párrafos.

(hasta 2 puntos)

La redacción es

excelente, las

ideas están

correlacionadas y

el cuerpo del texto

es coherente en su

totalidad.

(Hasta 4 puntos)

4

TOTAL DE PUNTOS POSIBLES 50