7/26/2019 Tarea Silicon Valley

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Tarea

Investigar sobre un tema de las empresas Sillicon Valley:

Rubro:

Netflix, Inc. es una empresa comercial estadounidense de entretenimiento que

proporciona mediante tarifa plana mensual streaming multimedia bajo demanda porInternet y de DVDporcorreo, donde los DVD se env!an mediante "ermit #eply $ail. %aempresa fue fundada en &''( y tiene su sede en %os )atos *+alifornia.+omen- suservicio basado en suscripcin en &'''. "ara el a/o 011', Netflix estaba ofreciendo unacoleccin de &11.111 t!tulos en DVD y 2ab!a superado los &1 millones de suscriptores. 3l04 de febrero de 011(, Netflix entreg su DVD n5mero mil millones. 3n abril de 01&&,Netflix ten!a m6s de 07 millones de suscriptores en los 3stados 8nidos y m6s de 09millones en todo el mundo.

Ganancias anuales (2015):

3n el Segundo trimestre de 01&14. Netflix report ingresos por mil 94 millones de dlares

impulsados por su crecimiento de suscriptores, que ya totali-an 94 millones a nivel

mundial.

Claves del xito:

%a compa/!a 2a sabido lidiar de una manera brillante con los tres factores esenciales

que, normalmente faltan en las compa/!as y las abocan al fracaso: la financiacin, la

tecnolog!a y las diferencias culturales.

& ;doptar diferentes pol!ticas de precios:

+uando una compa/!a quiere penetrar en distintos mercados, debe tener en cuenta las

caracter!sticas financieras de cada uno y es que, ni todos cuentan con el mismo poder

adquisitivo ni utili-an los mismos m

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0 Invertir en el terreno mvil y crear alian-as con tecnolgicas locales

No cabe duda de que el mvil es ya un dispositivo imprescindible para los usuarios y en el

que toda compa/!a debe estar presente.

Sin embargo, poder ofrecer streaming en el mvil requiere una conexin a internet con

una m!nima capacidad de descarga, algo que es m6s limitado en pa!ses como >rasil con&1$bps en comparacin a los 71 de 3388.

;dem6s, el uso de datos que necesita para funcionar en mviles es alt!simo y supone

unos costes muy superiores a las suscripciones del propio servicio. 3s por ello que Netflix

2a creado su propia red proveedora de contenidos, ?pen +onnect al mismo tiempo que

da un impulso a los proveedores locales de internet.

7 3s importante que el contenido que se cree est< en consonancia cultural con el

mercado al que se dirige tanto en su contexto como en el idioma. De 2ec2o, para el (94

de los consumidores de los mercados emergentes es importante obtener el contenido en

su propio idioma.

@ en este sentido, Netflix 2a sabido ver la necesidad de satisfacer las demandas

culturales de cada pa!s ofreciendo contenidos 2iperlocali-ados para audiencias

espec!ficas. 8n ejemplo de ello es la intencin de la compa/!a de comen-ar a producir

contenido de AollyBood ante su lan-amiento en India.

Aporte al mercado:Crente a esta concepcin, Netflix aporta una idea de servicio"remium con un enfoque sensiblemente diferente. 3l protagonismo est6 en los contenidos

espec!ficos, en una oferta de cat6logo amplia, con opciones que tienden a ser

fuertemente compartidas y condicionadas por la actividad en las redes sociales, con una

acusada voluntariedad en la eleccin, una decisin consciente, un somos lo que vemosEque convierte al contenido en protagonista de la conversacin, en un objeto social. 3l

consumo se independi-a del dispositivo: podemos acceder al contenido a trav

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muy peque/a sea la idea se pueden sacar grandes resultados beneficiosos para la

empresa.

Como administrador de empresas* menci+n ,inan-as. C+mo aplicar#a en sutraba/o* los conceptos de la econom#a del conocimiento

;plicar!a en mi trabajo los conceptos de la econom!a del conocimiento, explicando que es

esto, porque siento que no muc2as personas conocen este concepto, ya que, no estamos

formados con esa mentalidad, 2ablar con la jefatura para obtener su apoyo, y empe-ar

con la econom!a del conocimiento en el 6rea que estemos trabajando, qui-6s con cosas

peque/as al principio que nos 2agan falta para ganar sus confian-as y despu