FACULTAD LATINOAMERICANA DE

CIENCIAS SOCIALES

Programa de Maestría en Economía y Gestión EmpresarialPrograma de Maestría en Economía y Gestión EmpresarialPrograma de Maestría en Economía y Gestión EmpresarialPrograma de Maestría en Economía y Gestión Empresarial

El Proteccionismo a la Industria Naciente:

Silicon Valley y Daedok,

Política y Empresarialidad

Tutor: Ramiro Moncayo

Alumno: Anderson Argothy A.

Quito-2011

Introducción

El presente documento pretende sin el afán de agotar el tema, hacer una investigación

respecto a Silicon Valley y Daedok, dentro del contexto de las medidas proteccionistas adoptadas

por Estados Unidos y Corea del Sur respectivamente, pues mucho se habla del libre mercado y

de la no intervención de los Gobiernos en los mercados (teoría clásica), pero en realidad

simplemente lo que se pretende es en palabras de (Chang, 2002), “Retirar la Escalera”, puesto

que las economías de los Países Actualmente Desarrollados, basaron su desarrollo económico en

medidas proteccionistas y de fomento a la industria naciente, las cargas arancelarias en los

momentos en que estos países emprendían el desarrollo eran muy fuertes (como se verá más

adelante), principalmente en lo referente a las industrias manufactureras.

Y estas medidas de protección utilizadas por los diferentes gobiernos sirvieron de base

para el desarrollo de sinergias industriales, que se fueron localizando geográficamente lo que a

su vez fueron fortaleciendo las redes de información y transferencia de conocimiento, de manera

que el resultado obtenido es una economía de nueva generación, donde el trabajo articulado entre

Estado, Empresas y Universidad, genera un desarrollo conjunto, hasta el punto en que es

necesario la incursión en nuevos mercados, puesto que la productividad ha superado los límites

del mercado interno y los productos se han vuelto de una calidad tan importante que se vuelven

un referente mundial, por ejemplo Kia, Apple, Microsoft, etc.

Y es precisamente en las Ciudades del Conocimiento donde se dan con más fuerza estas

sinergias, convirtiéndose estas en los bastiones del mejor recurso humano disponible, los

productos más innovadores, y una fuente inagotable de Investigación y Desarrollo, siempre

enfocado a las necesidades de las empresas de las cercanías. La integración de las empresas se

vuelve tan solida que no se piensa en función individual sino colectiva, ayudando como tal al

desarrollo de la comunidad involucrada.

Marco Teórico

En el presente mundo de globalización empresarial han surgido nuevos conceptos que

constantemente se manejan y que definen el nuevo sistema de actividad empresarial, cuando se

habla de un sistema industrial, se debe pensar en este como una articulación que no es global ni

local, sino más bien una nueva coyuntura de dinámica global y local, (Castells, 2002)

Pero, para que esta articulación funcione es necesario que, de base existan elementos

asociativos o vínculos que permitan la interacción entre empresas, a estos elementos se le conoce

como clusters, el mismo que de acuerdo a la definición de la ONUDI significa, “Una

concentración sectorial y geográfica de empresas que producen y venden un mosaico de

productos relacionados o complementarios y en consecuencia se enfrentan con retos comunes y

oportunidades.” (Cerdán Ripoll, 2003).

Otros autores definen también a los cluster como empresas o actividades económicas las

cuales se encuentran interconectadas por la intensidad de los flujos de bienes y servicios, pero

dejando al margen cualquier consideración de tipo físico, geográfico o topológico, (Robles

Teigeiro & Sanjuan Solís, 2007).

Según la filosofía del cluster no existen incentivos para cada empresa de manera

individual, sino más bien para el sistema de empresas, por tanto el objeto central del cluster es la

asociatividad entre empresas que producen productos o servicios similares o complementarios,

pudiendo llegar a establecer relaciones de cooperación formales e informales, pudiendo llegar en

el futuro a trabajar juntas, (Lara Hernández, 2006).

Pero cuando el cluster tiende a especializarse evoluciona en lo que se llama un distrito

industrial, y este según definición puede ser entendido como el conjunto de cientos o miles de

empresas de tamaño relativamente pequeño y mediano que están orientadas relativamente al

mismo sector industrial y que se encuentran en un área determinada, (Dini, 1996).

En los distritos industriales también se puede observar la aparición de unidades

productivas de tamaño moderado, que encuentran su origen en lo local y que fundamentalmente

desarrollan un comportamiento de innovación en cuanto a tecnología, formas de organización

social, además de una nueva institucionalidad seguida de la inserción en redes internacionales,

(Pujol, Biagetti, & otros, 2005).

Los cluster al igual que los distritos industriales en algunos casos han sido de formación

espontanea, es decir sin la intervención de ningún ente externo, pero en otras ocasiones son parte

de una planificación económica, que pretende fomentar asociación de empresas tomando en

cuenta valores más allá de los económicos, por ejemplo aspectos ancestrales, culturales, sociales,

e incluso naturales que permiten una especialización productiva y la formación de redes

empresariales.

Entendiéndose a las redes empresariales como un grupo de empresas que colaboran en

proyectos de desarrollo conjunto, logrando complementarse y especializarse con el fin de

resolver problemas comunes, y de esta manera alcanzar la eficiencia colectiva y poder acceder a

mercados que les sería imposible de manera individual, (United Nations Industrial Development

Organization, 1993).

La ventaja de la red viene dada por la facilidad con que las empresas y las actividades

que forman el cluster o el distrito se refuerzan mutuamente, dando paso a que la información

fluya si complicaciones, de esta manera los costos de transacción son menores, y las nuevas

oportunidades de innovaciones son percibidas y se difunden a lo largo de la red. (Ramos, 1998).

Este nuevo tipo de economía basada en la información y el conocimiento que fluye a

través de la red formando las bases de la productividad, competitividad y la producción, no solo

para las empresas, sino también para ciudades regiones y países, es una economía de tipo global,

y global no necesariamente porque este globalizada sino mas bien por la articulación de las

actividades económicas dominantes de manera conjunta, lo que hace que funcionen en tiempo

real, adicionalmente distingue a esta nueva economía la globalización de los mercados

financieros los mismos que se encuentran interconectados y otra característica importante es la

gestión deslocalizada de bienes y servicios, (Castells, 2000)

Otro de los elementos y tal vez el más importante de esta economía tiene que ver con el

funcionamiento en red, “redes descentralizadas dentro de la empresa, redes entre empresas y en

redes entre las empresas y sus redes de pequeñas y medias empresas subsidiarias”, esta economía

en red permite una alta flexibilidad y adaptación, (Castells, 2000)

Esta economía basada en la información que se transfiere a través de la red se organiza

alrededor de centros de mando y control “tecnópolis”, los cuales son capaces de realizar

actividades de coordinación, innovación y gestión de las entrecruzadas redes empresariales,

servicios como educación, finanzas, marketing, seguros, inmobiliarias, consultoría, etc., se

encuentran inmersos pero principalmente actividades que tienen que ver con Investigación y

Desarrollo lo que deriva en la innovación científica, (I+D+I), en cualquier área de conocimiento

lo que se traduce en mas flujo de información, (Castells, 2002).

Al centrarse las actividades mencionadas en lugares geográficos específicos se forman

ciudades o regiones especializadas en la formación de empresas y emprendedores, lo que se

vuelve una especie de incubadoras de empresas, debido a la sinergia que crean las empresas ya

existentes, las regiones y localidades donde se da este asentamiento no desaparecen sino mas

bien se integran en redes internacionales que conectan las actividades más dinámicas, (Castells,

2002).

Estas ciudades son complejos de producción de valor que se basan en la información en

donde se puede encontrar a las sedes de grandes compañías y bancos, que encuentran abundante

mano obra cualificada, proveedores, en cualquier momento que lo requieran, adicionalmente

pueden encontrar otros beneficios empresariales fruto de la negociación.

Por lo tanto la construcción de una ciudad global que integre los elementos antes

mencionados no es simplemente un lugar, sino más bien un proceso, (Castells, 2002).

En distintos lugares del planeta existen estos complejos integrados de I+D+I, en Europa

se puede mencionar a Manchester en Inglaterra, Helsinki en Finlandia, entre otros, pero la

motivación de este trabajo tiene que ver con un estudio comparativo respecto al más conocido de

los complejos de la información como es Silicon Valley en California, frente a Taedok Science

Town, en Corea del Sur.

Metodología

Para el desarrollo de este documento se ha tomado como metodología base, a la revisión

bibliográfica, actividad que ha sido llevada a cabo de manera profunda y tratando de encontrar el

suficiente sustento académico para dar una clara idea respecto a estas dos “ciudades

universitarias”. Nos hemos remitido a autores que llevan mucho tiempo estudiando el

comportamiento de los “Sciense Parks”, y han logrado documentar con relativo éxito tanto las

ventajas como desventajas de la introducción de este modelo de desarrollo en las economías de

diferentes países del mundo. Se ha realizado un estudio de casos reales ocurridos al interior de

los parques industriales desde sus inicios hasta la actualidad, de manera que se puedan extraer las

mejores conclusiones.

Un poco de Historia

Silicon Valley

En 1951 la Universidad de Stanford establece su parque industrial en Silicon Valley, de

hecho nadie apostaría a que este hecho se realizara en una zona semirrural de Carolina del Norte,

excepto Frederick Terman, quien era Decano de Ingeniería y Vicerrector de la Universidad, él

mismo que había apoyado a dos de sus estudiantes de Doctorado, William Hewlett y David

Packard, para que formaran su empresa en 1938, empresa que tendría su despegue durante la

Segunda Guerra Mundial, HP fue por supuesto la primera empresa en establecer su base de

operaciones en el nuevo parque industrial, además de otras organizaciones que la Universidad

aprobara previamente, haciéndose acreedores a los beneficios de una renta de alquiler simbólica.

(Joint Venture, 2008). Un hecho que marcó el futuro del Parque Industrial, fue la contratación

por parte de Stanford de William Shockley, inventor del transistor en 1956, este había recibido la

negativa de algunas empresas para desarrollar su producto por lo que creó su propia compañía,

Shockley Transistors, contrató a ocho Ingenieros y a otras mentes brillantes, los mismo que poco

después se sentirían desilusionados debido al carácter autoritario y testarudo de Shockley,

(EUTS, 2006). A continuación la firma de Shockley desapareció pero los ingenieros fueron

creando sus propias empresas, ahí nación Fairchild Semiconductors, en donde nació el circuito

integrado en los dos años posteriores, al identificar el potencial de sus conocimientos los

ingenieros nuevamente formaron sus propias empresas, y así los nuevos contratados repetían la

misma acción cada cierto tiempo, se puede decir entonces que la mitad de las 85 mayores

empresas de semiconductores de los Estados Unidos, en donde se incluyen Intel, AMD, etc.,

tienen un mismo origen. (EUTS, 2006).

Se puede decir entonces, que “Fue esta transferencia de tecnología de Shockley a

Fairchild y luego a una red de empresas escindidas la que constituyó la fuente inicial de

innovación sobre la que se levantó Silicon Valley y la revolución en la microelectrónica”.

(EUTS, 2006).

Para el desarrollo de los microcomputadores se dio un proceso parecido, Silicon Valley

se convertía así en la década de los setenta en lugar más importante en cuanto a innovación se

refiere, lo que generaba la atracción de miles de mentes brillantes como Bill Gates, Steve Jobs,

Steve Wozniak, creadores de empresas como Apple, Microsoft, entre otras. (Joint Venture,

2008).

En la actualidad es indiscutible el éxito alcanzado por Silicon Valley en donde miles de

empresas han establecido su centro de operaciones, podemos mencionar por ejemplo:

Microsoft, Adobe Systems, Advanced Micro Devices, Agilent, Altera, Apple Inc.,

Applied Materials, BEA Systems, Cadence Design Systems, Cisco Systems, eBay, Electronic

Arts, Hewlett-Packard, Intel, Intuit, Juniper Networks, Knight-Ridder, Maxtor, National

Semiconductor, Network Appliance, Oracle Corporation, Siebel, Sun Microsystems, Symantec,

Synopsys, Veritas Software, Yahoo!, Informática Corporation, McAfee, PalmOne, Inc., Silicon

Graphics, Google.

A continuación se presentan algunos datos de interés respecto a Silicon Valey:

Area total – 1,500 millas cuadradas

Población total – 2.5 millones (superior a 17 estados)

Gobierno – 27 ciudades, 3 condados

Composición étnica – 45% blancos, 21% Hispanos,

26% Asiáticos/Islas del Pacífico, 3% Afroamericanos.

Nacidos en el extranjero – 34%

Estudios Superiores en adultos –84% al menos

enseñanza secundaria; 41% al menos licenciados (la

media de EE.UU. es del 25%)

• Población activa – aproximadamente 1.2 millones de trabajadores. 25% empleados en trabajos

especializados como ingeniería y servicios profesionales (La media de EE.UU. es del 13%)

• Universidades de Investigación – Stanford, Berkeley, San Francisco

• Laboratorios Nacionales – Lawrence Berkeley, Lawrence Livermore

Como se puede apreciar en el

gráfico las olas de auge de

Silicon Valley han estado

determinadas por los diferentes

han dado en el mundo,

partiendo desde la Defensa,

hasta llegar a la actualidad con

el Internet.

Fuente: (Joint Venture, 2008)

Fuente: (Joint Venture, 2008)

Historia Proteccionista en Estados Unidos

Para empezar a analizar la política industrial actual de EE.UU. es importante entender

primero cual ha sido su historia al respecto, Según Ausdretsch D, “Estados Unidos ha tenido

siempre una postura vacilante y ambivalente hacia la política industrial” (Audrestch & Callejo,

2008), y esto quiere decir pues que cuando la economía va bien, la idea de adoptar políticas

industriales es generalmente desdeñada, no es aceptada por ninguno de los dirigentes, pero si se

presentan situaciones como la crisis de fines del 2008 y 2009, la adopción de medidas es

indudable.

La economía Norteamericana se basa en una ideología, pero frente la práctica es

completamente diferente, así uno de los autores manifiesta, “La ideología americana está

sólidamente basada en la idea de mercados libres no restringidos por la intervención

gubernamental”. (Audrestch & Callejo, 2008).

Pero no hay situación más irreal que esta, debido a que el peso de la historia indica que

EE.UU. siempre ha intervenido su mercado en beneficio de la Industria naciente y del Comercio

Interno.

Desde su conformación colonial, Estados Unidos, siempre presentó controversia frente al

tema de la protección industrial interna, es en este periodo donde Hamilton Alexander, plantea el

concepto de Industria Naciente. (Chang, 2002), y todo lo que esta conlleva al compararla como

un niño que tiene que ser protegido para que luego pueda defenderse solo.

En un inicio Estados Unidos no conocía lo que era un sistema arancelario a nivel federal,

pero luego sistemáticamente el Congreso, fue creando el panorama para en 1789, promulgar una

Ley Arancelaria liberal, que imponía aranceles para las importaciones (Chang, 2002).

De esta manera a lo largo de la historia el libre comercio no ha sido tan libre como nos

han querido hacer creer, ya que si se reducían las cargas arancelarias, se incrementaban los

derechos de aduanas o las normas técnicas. A manera de resumen se presenta el siguiente cuadro,

en donde se indica como los países industrializados actualmente han tenido una postura

proteccionista mediante su carga arancelaria:

Cuadro citado en: (Chang, 2002)

Como se mencionó anteriormente, bajo dificultades económicas, Norteamérica se orienta

rápidamente hacia la política industrial para rectificar las deficiencias económicas y restaurar la

competitividad de sus industrias. (Audrestch & Callejo, 2008)

Algunas Medidas Aplicadas

Cabe mencionar en este punto el enfoque fundamental de la economía Norteamericana en

la actualidad al respecto, en lo que se refiere a Política Industrial, y a continuación se señala

algunos de los elementos que se han mantenido desde tiempos anteriores con el fin de

potencializar la industria, e internacionalizarla de manera breve de acuerdo a (Audrestch &

Callejo, 2008):

� Enfoque centrado en la iniciativa emprendedora (empresas nuevas y pequeñas)

� Desarrollo de clusters similares a Silicon Valley

� Facilidad de acceso al capital

� Economías de escala en la producción.

� Intensidad en I+D.

� Economías externas entre empresas.

� Estructura productiva adecuada

� Apoyo a la fusión de empresas norteamericanas con japonesas, lo que se realizó

eliminando trabas administrativas para la celebración de acuerdos de cooperación

internacional (ley anti-trust), sobre todo en el sector de alta tecnología.

� Protección de patentes de inventos (propiedad intelectual).

� Apoyo estatal a las ramas tradicionales que atravesaban condiciones adversas (industria

del acero y del automóvil)

� Programas provinciales de apoyo a la industria: promoción de parques industriales,

centros de incubadoras de empresas, etc. (Bitar & Ominami, 2008)

Ha habido una tendencia a disciplinar la política económica Nacional a través de

acuerdos multilaterales, regionales o bilaterales.

En la actualidad el Gobierno Federal de los EE.UU.es considerado como el mayor

capitalista de riesgo del mundo, debido a su alta intervención en sus mercados, según

“The Wall Street Journal, únicamente el Departamento de Energía de los EE.UU. se

propone gastar alrededor de 40.000 millones en préstamos y subvenciones para alentar a las

empresas privadas a desarrollar tecnologías verdes, como, por ejemplo, coches

eléctricos, nuevas baterías, turbinas eólicas y paneles solares. Además durante los tres

primeros trimestres de 2009, las empresas de capital de riesgo privadas invirtieron menos de

3.000 millones en total en ese sector. El Departamento de Energía invirtió 13.000 millones”.

(Rodrik, 2010)

El desarrollo de nuevas industrias requiere con frecuencia un impulso gubernamental, que

puede adoptar la forma de subvenciones, préstamos, infraestructuras y otras clases de apoyo,

pero, si rascamos la superficie de cualquier nueva industria de éxito en cualquier parte, lo más

probable es que encontremos por debajo ayuda gubernamental. (Rodrik, Project Syndicate, 2010)

Para el caso de Silicon Valley un puntal importante para su desarrollo y consolidación fue

la exclusividad de la concesión de los contratos de defensa de los Estados Unidos para los

laboratorios de de Ingeniería de Stanford, con lo cual el Pentágono hacia fuertes inversiones en

I+D, en electrónica, por lo tanto recogiendo las palabras de Bernal J, “fue realmente la guerra

quien financió y creó la infraestructura tecnológica industrial que luego soportó los primeros

desprendimientos electrónicos de Stanford durante los años cincuenta y aún cuarenta”, (Bernal,

1992).

Otro de los grandes inventos que se dio debido también al aporte del Departamento de

Defensa de los Estados Unidos y sin duda alguna crucial para el nuevo esquema de economía de

la información es la red Internet, la misma que fue consecuencia de un proyecto del mencionado

departamento a partir de 1969. (Rodrik, Project Syndicate, 2010).

Como vemos la intervención del Estado para el desarrollo de la Industria Naciente ha

sido constante para el desarrollo de Silicon Valey, por lo tanto es necesario el trabajo

mancomunado del sector privado y el sector público, siempre y cuando se tenga claro el objetivo

de desarrollo.

La fuerte intervención del Departamento de Defensa de los Estados Unidos ha sido por lo

tanto un pilar fundamental para el desarrollo de Silicon Valley, ademas de la creación de otras

instituciones encargadas de la protección de patentes y fomento y apoyo a las nuevas

investigaciones en materia de tecnología e innovación.

Corea del Sur, la gran experiencia del desarrollo.

Daedok Ciudad de la Ciencia:

En diciembre de 1973 fue aprobado el plan maestro para la construcción de Daedok

Ciudad de la Ciencia, y la construcción de infraestructura básica e institutos empezó en 1974, el

Área Base de Desarrollo Industrial de Daedok fue presentada en 1977, pero fue recién a finales

de 1978 que cuatro institutos de investigación de Seúl fueron trasladados a Daedok, como u dato

adicional se puede mencionar que el Ministerio de Ciencia y Tecnología (MOST), aperturó una

oficina de dirección y planificación para la nueva ciudad, esta oficina fue presentada a inicios de

1980, como resultado se obtuvo que la parte oeste de Daedok fuese terminada en 1985, de esta

manera se cumplía con la primera etapa del proyecto. La segunda parte del proyecto tenía que

ver con construcciones de infraestructura de desarrollo público. De esta manera en 1992 se había

terminado la Ciudad de la Ciencia Daedok, a continuación se eligió un gobierno interno, y en el

2005, se le cambio el nombre de Daedok Ciudad de la Ciencia, a Daedok Innopolis. (Park, 2010)

Esta ciudad está ubicada en la Ciudad de Daejeon, es la sexta ciudad más grande en

Corea del Sur, se encuentra 170 kilómetros al sur de Seúl. En un inicio la ciudad tenía una

extensión de 1134 hectáreas, que se encontraban distribuidas de la siguiente manera, 46% para

instituciones educativas y de investigación, 7% para servicios de residentes y la comunidad, y el

resto como espacios verdes. Sin embargo actualmente se ha ampliado a 6680 hectáreas, con una

distribución entre los tres tipos de tierra de la siguiente forma, 47% para las instituciones de

investigación y educación, 9% para la comunidad y sus servicios, y por último el 44% para áreas

verdes, (Park, 2010).

En esta Ciudad de la Ciencia se puede encontrar una amplia gama de empresas que se

dedican a la investigación y desarrollo en diferentes áreas, para resumir se presenta el siguiente

cuadro:

Field Number of

Organization

Field Number of

Organization

new materials. 13 standards. basic 4

electronics. 5 complex research 4

aerospace.machinery 3 education.research 3

life engineering 3 Others 3

energy.resources 9 Total 47

Fuente: (Park.org, 1994)

Como podemos ver existen diversas industrias, pero todas tienen la característica de ser

industrias con alto valor agregado y con requerimiento de mano de obra calificada.

En este mapa se puede identificar

claramente la ubicación de la Ciudad de la

Ciencia, y su cercanía con el resto de

polos de desarrollo, provocando que

siempre haya una comunicación efectiva

entre cada una de las ciudades y centros

de investigación y desarrollo.

Historia proteccionista de Corea del Sur

Es preciso en esta parte trasladarnos hacia atrás en la historia coreana. Corea fue parte del

imperio japonés desde 1910 hasta el 15 de Agosto de 1945, fecha en que ocurrió la derrota

japonesa en las Costas del Pacífico, y con esto se puso fin a las intensiones expansionistas de

Japón. Para Corea este momento fue trascendental y marcó un antes y un después, puesto que en

un lapso de alrededor de 5 años, el país tuvo que transitar por la liberalización del yugo de la

colonia, la ocupación de su territorio por parte de los ejércitos de Estados Unidos y la Unión

Soviética, una división interna, lo que llevó al establecimiento de dos esquemas políticos los

cuales eran completamente contrarios y además una guerra civil.

El período de dominación por parte del Japón fue en parte beneficioso ya que permitió a

los coreanos desarrollar aprendizajes en temas tanto de tecnología como de organización, lo que

ocasionó un desarrollo importante en cuanto a capital humano. Por otra parte la guerra interna de

1950 a 1953, entre las regiones del Norte y del Sur, dejó devastado a los dos lados y con una alta

dependencia de en materia económica y militar, hacia las potencias de la época, (Bekerman,

Sirlin, & Streb, 1995).

En cuanto al sistema de gobierno implantado en Corea del Sur, se debe mencionar que es

un sistema marcado por un fuerte autoritarismo, se puede decir que “que durante la mayor parte

de los últimos cincuenta años, el sistema político establecido en Corea del Sur ha transitado

penosamente del autoritarismo a la democratización”. (Romero Castilla, 2006). Si bien en cuento

a democracia no es un de los países más avanzados o evolucionados del mundo moderno, se

debe sin lugar a duda reconocer el mérito de la economía coreana la cual ha pasado en menos de

sesenta años de ser agraria a una completamente industrializada, lo que le ha servido para ser

tomada en cuenta como una de las economías más fuertes y pujantes del sistema capitalista.

Y de acuerdo al enfoque económico de los intelectuales que tratan de explicar el por qué

del desarrollo apresurado de la economía coreana, se puede distinguir opiniones como: que se

debió a la fuerza de trabajo de alta disciplina y educación, la planificación gubernamental, la

ayuda estadounidense, el legado japonés, las instituciones con tintes chinos, etc., (Romero

Castilla, 2006).

De los enunciados anteriores surge la ponencia de los clásicos defensores de una

economía de mercado, enfocada a las exportaciones, y por otra parte el pensamiento de una

economía con una fuerte intervención del Estado en comunión con el sector privado, este

esquema de desarrollo económico se fundamentó en: el Estado y los chebols, grandes

conglomerados industriales protegidos por la política industrial gubernamental.

En realidad la el desarrollo de la economía coreana se basa en una convergencia entre

diferentes propuestas gubernamentales, que nacen primero por una economía que nunca ha sido

abierta en su totalidad, adicional a esto se implantó el modelo de sustitución de importaciones, y

paralelo a este uno de promoción de exportaciones, protección arancelaria, control de la

inversión extranjera directa y una relativa independencia financiera, (Jiménez Acevedo, 2009).

Algunas de las medidas aplicadas

Como ya se mencionó anteriormente el papel del Gobierno Sur Coreano fue muy activo

en cuanto a generación de políticas industriales. En primer lugar se debe mencionar a la reforma

agraria que tuvo lugar en los años cincuenta, la misma que sentó las bases para la correcta

distribución de la tierra y posterior distribución del ingreso, adicionalmente aseguró la oferta

de alimentos. (Bekerman, Sirlin, & Streb, 1995).

El Gobierno coreano creó la necesidad de la creación de los chaebol con el afán de

desarrollar economías de escala en tecnologías maduras además de impulsar a las industrias

estratégicas y utilizar la sinergia generada por los conglomerados industriales. Se debe

mencionar como elemento importante la fuerte disciplina que el Estado impuso a los chaebols,

sancionando los malos resultados e incentivando la actuación en industrias nuevas y de riesgo,

por lo que solo tres de los diez mayores chaebol de 1965 quedaron en la lista en 1975 (Samsung,

Goldstar y Sangyong), (Kim, 1993).

La incorporación de la banca privada al sector público es otra política fundamental, ya

con esto se lograba financiar de manera interna los proyectos de inversión de manera que no se

recurría a deuda externa y por lo tanto no se debía ceder a las presiones y condiciones de las

potencias económicas proveedoras de capital, (Bekerman, Sirlin, & Streb, 1995).

Se llevó a cabo durante la segunda mitad de los años cincuenta una política de sustitución

de importaciones hacia los bienes de consumo duradero, mediante la utilización de medidas

arancelarias, no arancelarias y tipos de cambio múltiples. Según (Branas Espineira, 2002) esta

política a su vez estuvo compuesta por tres etapas:

1) De 1961 a 1973, una estrategia de sustitución selectiva de importaciones combinada

con una agresiva orientación exportadora, posible gracias a la utilización de

incentivos y créditos preferenciales para los exportadores.

� Acceso automático a créditos bancarios con subsidios capital de trabajo e importaciones

de insumos para producir los bienes exportables.

� Acceso sin restricciones y libre de aranceles para las importaciones de insumos para

productos exportables.

� Exención de impuestos indirectos a la compra de bienes importados o nacionales

destinados a la exportación o a la producción de bienes exportables.

� Reducción de los impuestos al ingreso generado por las actividades exportadoras,

� Tarifas preferenciales de energía para la producción y el transporte de productos

exportables.

2) De 1973 a 1979. Se intensifica la sustitución de importaciones pero ahora con una

estrategia de desarrollo sectorial con orientación a la industria pesada y química. Se

da una intervención agresiva hacia estos sectores, con la utilización de instrumentos

como créditos con subsidios en tasa de interés y de largo plazo, y barreras de entrada

para empresas extranjeras. Se realizo una fuerte protección hacia las industrias

nacientes, se incentivo además al desarrollo vertical integrado, ósea se utilizaba

insumos de productores locales principalmente.

3) 1979 en adelante. En esta parte se da una liberalización de la economía coreana en la

mayoría de sus industrias, pero se mantiene como consigna fundamental la protección

a la empresa pequeña y mediana, asegurándole el acceso al crédito, la transferencia de

tecnología, formación de recursos humanos. Se da también una protección especial a

los productos de alta tecnología que la industria empieza a producir, además de

algunos productos farmacéuticos, químicos y de telecomunicaciones. Se establecieron

barreras no arancelarias, adicionalmente el Gobierno sigue manejando ciertos

elementos de política crediticia, restringiendo el acceso al crédito por parte de los

grandes conglomerados únicamente a un 65% de los créditos nuevos, (Bekerman,

Sirlin, & Streb, 1995).

Por otra parte jugó un papel fundamental la política tecnológica implantada por Corea del

Sur, esto fue lo que le permitió en parte una rápida industrialización, el Estado aportó en gran

parte para la formación del recurso humano, además de la Investigación y Desarrollo, (Branas

Espineira, 2002).

En este contexto de la política tecnológica se da la construcción de la Ciudad Científica

de Daedok, como ya se mencionó anteriormente funcionan allí nueve institutos de investigación

financiados por el gobierno, cinco privados y tres universidades que se han trasladado hacia

dicha ciudad. Los institutos de Investigación y Desarrollo sean públicos o privados están siendo

incentivados constantemente a trasladarse hacia allí para aprovechar las facilidades de

información y personal calificado y aunar los esfuerzos oficiales, privados y académicos para el

desarrollo científico. (Bekerman, Sirlin, & Streb, 1995).

En la actualidad el Gobierno sigue fomentando programas de inversión en proyectos

sobretodo tecnológicos que no pueden ser realizados por el sector privado, estos proyectos son

seleccionados de manera rigurosa de acuerdo a sus característica de innovación, intensidad

tecnológica, conservación de energía, potencial de crecimiento, además de la contribución que

generan a la sociedad, (Bekerman, Sirlin, & Streb, 1995).

Enfocados plenamente en el desarrollo de complejos industriales el Gobierno se

encuentra actualmente promoviendo el establecimiento de industrias de alta tecnología en torno a

la Ciudad Tecnológica de Daedok.

Paralelamente se están construyendo otros parques científicos en las mayores áreas

industriales de acuerdo a las necesidades de investigación y desarrollo de las mismas y con el

afán de formar una red de desarrollo tecnológico con el complejo de Daedok y de esta manera

aprovechar toda la sinergia que generan las diversas industrias. (Jiménez Acevedo, 2009).

Como se puede apreciar en Corea el estado siempre ha estado vinculado para fomentar el

desarrollo de la economía mediante medidas proteccionistas, y en Daedok como el bastión de la

investigación y el desarrollo, constantemente ha incurrido a políticas de incentivos, protección y

fomento de la industria naciente. Es el Estado mismo el que propone la construcción de una

Ciudad del Conocimiento, con el afán de aunar esfuerzos para el desarrollo, por tanto se puede

decir que la intervención del Estado fue fundamental para la creación de los parques tecnológicos

y más aun para su optimo funcionamiento y así puedan cumplir con su objetivo de servir como

foco de desarrollo de la economía del país.

Conclusiones:

A manera de conclusión se puede decir que en los dos casos analizados de manera

individual, la intervención del Estado, ya sea mediante la asignación de contratos, recursos,

medidas de tipo arancelario, barreras no arancelarias, o cualquier otra forma de protección a la

industria naciente, es fundamental para promover el desarrollo local, la industrialización y el

cambio de la matriz productiva. Sin una articulación Estado-Empresa privada difícilmente se

podrá superar la condición.

Como lo demuestra Corea del Sur, se puede lograr un desarrollo industrial y tecnológico

pero con una planificación adecuada y con altas inversiones en investigación y desarrollo hasta

que las empresas por si solas sean capaces de sostener sus niveles de I+D, y generar

innovaciones, pero es el Gobierno en primer lugar el que debe generar el macroambiente

adecuado para el desarrollo, y fundamentalmente brindar las condiciones educativas, para que se

pueda pensar en una sociedad de trabajadores capacitados.

Como se manifestó en líneas anteriores uno de los elementos de éxito de Silicon Valley

tuvo que ver con las altas inversiones realizadas por el Departamento de Defensa de Estados

Unidos, asegurando un flujo de capital constante así como exclusividad en las investigaciones

realizadas, producto de esto se obtuvieron productos como el Internet, los radares, etc.

Aunque en la teoría económica Estados Unidos es un fuerte defensor de la economía de

libre mercado, la evidencia histórica muestra que es una economía intervencionista y

proteccionista de sus industrias, principalmente las nacientes y las estratégicas, y que su postura

frente a sus mercados depende mucho de la situación en que se encuentre a nivel

macroeconómico.

De acuerdo a la Organización Mundial de Comercio, no debe existir barreras para la

comercialización entre los países, por lo tanto hasta cierto punto es irrepetible lo actuado en

materia de desarrollo económico por parte de países como Estados Unidos y Corea del Sur,

donde la carga arancelaria ha sido muy fuerte en beneficio de la industria naciente.

Como se puede apreciar en los dos casos de desarrollo mediante distritos industriales es

completamente necesario la adopción de políticas de tipo comercial, arancelarias, control de

importaciones, exenciones de impuestos, de manera que se pueda asegurar el fortalecimiento de

las pequeñas y medianas empresas, así como la transferencia de la tecnología, y la capacitación

de la mano de obra.

En cuanto a la educación es necesaria la articulación de estado, empresa y universidad, de

manera que la Universidad sea capaz de proveer los requerimientos de recurso humano de las

empresas, las cuales están sujetas a la planificación de desarrollo estatal.

Las Ciudades Científicas son conglomerados donde la articulación de Estado, Empresa,

Universidad, se pueden dar de manera adecuada debido a la facilidad con que fluye la

información, además de aprovechar las sinergias que se crean debido a la cercanía de diferentes

tipos de industrias.

El intentar desarrollar un país únicamente en base de un solo modelo, es algo que

funciona únicamente en la idealización teórica, es necesaria para la convergencia de diferentes

modelos de desarrollo, tal y como lo entendió el Gobierno Coreano, donde se aplico un esquema

de sustitución de importaciones, seguido de una fuerte promoción de las exportaciones,

adicionalmente la protección mediante barrera arancelarias y no arancelarias. Además de fuertes

controles en materia macroeconómica para asegurar la estabilidad.

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