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Presentación Institucional

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QUIÉNES SOMOS

Brindamos de forma conjunta una oferta de serviciosintegral y a la vez especializada para cubrir múltiplesnecesidades del Management de grandes empresas.

Junto a Decision Strategies, una de las másgrandes consultoras de negocios, y el desarrollo delos socios en Harvard hemos traído de EstadosUnidos métodos y temáticas de vanguardia, que através de las experiencias hemos adaptado a lasdiversas culturas de Latinoamérica en países cómoMéxico, Perú, Argentina, Colombia y Chile.

En alianza

Ingouville, Nelson y Asociados líder de Latinoamérica en formación y consultoría especializada en negociación, liderazgo,innovación y desarrollo organizacional..

Tandem es la primera empresa dedicada al asesoramiento estratégico y desarrollo organizacional en toma de decisionesde América Latina.

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NUESTROS DIFERENCIALES

Tenemos oficinas regionales en 5 países: Argentina, México, Chile, Colombia y Perú.

Trabajamos en partnership junto a Decision Strategies Inc., consultora internacional líder en Management de Decisión.

Gracias al desarrollo de nuestro equipo en Harvard, Stanford, LSE, IAE y otras universidades hemos incorporado temáticas de vanguardia, que a través de las experiencias hemos adaptado a las diversas culturas.

Contamos con experiencia y conocimiento de la cultura y el contexto latinoamericano.

Contamos con instructores experimentados en capacitación ejecutiva (balance académico – práctico).

Trabajamos con un fuerte foco en la transferencia a la práctica para lograr impacto organizacional.

Desarrollamos temáticas y herramientas de vanguardia para el mundo de negocios.

horas de entrenamiento

clientes asesorados

instructoresexperimentados

sectoresasesorados

años capacitando

líderes

+350 +40 +20 +15+52.056

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QUÉ OFRECEMOS

Metodología integral

que promueve la aplicación, asegura la transferencia a la práctica y logra impacto directo en el negocio.

Nos enfocamos en el desarrollo de líderes que gestionan en entornos complejos (directores, gerentes y mandos medios de empresas de primera línea) a través de tres pilares:

1 Temáticas de vanguardia2 Intervenciones a medida3

que apuntan a fortalecer tanto habilidades de negocio (toma de decisiones, equipos de alta performance y planeamiento) como habilidades interpersonales (negociación, liderazgo y comunicación).

en función de las necesidades específicas por industria y área de aplicación.

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ELIJA EL CURSO A MEDIDA

¿Qué contenidosbusco abordar?

Tome las decisiones correctas para definir el plan de desarrollo que necesita.

Para lograrlo, respóndase los siguientes interrogantes:

¿Qué formato estoy buscando desarrollar?

¿Quiero diseñar un curso a medida de mis necesidades o quiero fortalecer una competencia?

¿Cuáles son los resultados que espero de transferencia a la práctica?

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GRILLA DE CURSOS

Toma de Decisiones

•Gestión integral de decisiones•Decisiones efectivas para impulsar el desempeño•Decisiones efectivas para la acción

Habilidades del Negocio:

Planeamiento

• Planeamiento estratégico•Gestión y planeamiento táctico• Planeamiento de operaciones

Pensamiento de Negocios

• Visión estratégica de negocios• Pensamiento estratégico• Pensamiento efectivo en la empresa

Gestión de Riesgos

•Gestión efectiva de la incertidumbre• Cómo evaluar riesgos de proyectos• Análisis de riesgos operativos

Evaluación Económica

• Cómo evaluar oportunidades de negocio• Cómo evaluar proyectos de inversión• Análisis económico

Gestión de la Información

•Generación de insights para la toma de decisiones•Gestión de la información para la toma de decisiones• Cómo generar reportes de valor

Colaboración Efectiva

•Gestión de organizaciones colaborativas• Cómo tomar decisiones grupales• Equipos de alto desempeño

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GRILLA DE CURSOS

Habilidades Interpersonales:

Talleres de Negociación y Comunicación

•Negociación Creativa•Negociación para Ventas• Conversaciones Difíciles•Negociación Sindical•Negociación de Precios• Clínica de Negociación•Negociación para Compras•Negociación Avanzada

Talleres de Creatividad e Innovación

• Innovación Aplicada•Desarrollo de Inteligencia Creativa•Charlas de Inspiración y Sensibilización• Liderazgo de Procesos Creativos

Talleres de Liderazgo

• Liderazgo en la práctica• Liderazgo sin autoridad formal• Reuniones efectivas•Gestión del Tiempo• Redes•Delegación• Presentaciones efectivas• Team Building –Outdoor• Conversaciones de feedback y desarrollo • Programa integralde liderazgo (PIL)

Desarrollo Organizacional

•Consultoría e Intervención organizacional•Desarrollo de equipos colaborativos• Alineamiento estratégico•Coaching individual•Gestión del Cambio• Coaching grupal• Facilitación de diálogos• Resolución de conflictos entre áreas

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DIVERSOS FORMATOS

Adaptamos nuestras intervenciones a las necesidades del cliente.

Talleres:

Trabajamos con herramientas que se ajustan a las necesidades de los asistentes, y se

adaptan en función al relevamiento realizado. Se revisan las oportunidades de

mejora, involucrando al participante en acciones concretas.

Cursos:

Trabajamos sobre casos grupales que facilitan la participación e interacción de los

asistentes. Se ejercitan los conceptos, herramientas y procesos con actividades

lúdicas que permiten el mejor aprendizaje.

Clínicas:

Tomamos decisiones reales de los participantes para la aplicación inmediata de

los conceptos y utilizamos las herramientas sobre sus decisiones, las cuales se ven

facilitadas por una metodología adecuada a la situación.

Seminarios:

Brindamos seminarios cortos y foros de actualización para compartir reflexiones

sobre temáticas actuales y desafiantes relacionadas con nuestras áreas de

especialidad.

Programas modulares:

Realizamos programas de desarrollo a medida que incluyen entrenamientos

presenciales y actividades como e-learning, desarrollo de comunidad virtual y coaching,

entre otras.

Asesoramiento individual:

Trabajamos con ejecutivos asesorándolos con mirada práctica sobre la oportunidad

concreta de decisión, optimizando el tiempo y poniendo foco solo en aquellas técnicas y

herramientas que necesita en el momento.

Programas blended:

Trabajamos combinando la aplicación de las últimas tecnologías de educación virtual con

las más probadas herramientas didácticas, desarrollando programas a medida de las

necesidades de las empresas.

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DISEÑOS DE VANGUARDIA

Medición de impacto

Generación de indicadores Medición Resultados

Desarrollo de programas integrales promoviendo la aplicación.

Nuestros programas incluyen diferentes actividades en función de tres etapas didácticas en pos de traducir efectivamentelos conceptos aprendidos en cambios de hábitos y actitudes en el día a día. Proponemos realizar distintas actividades enfunción de tres etapas pedagógicas:

Relevamiento ySensibilización

Desarrollopresencial

Implementacióny Seguimiento

En la etapa de sensibilización se busca generar conciencia enlos participantes sobre la temática del programa decapacitación para hacer más eficiente el tiempo del tallerpresencial.

Durante la etapa de desarrollo se trabaja en aula en el dictadode contenidos de toma de decisiones acordes a cada perfil.

Para lograr que los aprendizajes adquiridos se implementenen el trabajo diario y generen cambios reales en los hábitosproponemos realizar tareas de soporte y seguimientoespecíficas para cada uno de los perfiles a trabajar.

Transferencia a la Práctica

Plan de mejora y seguimiento de iniciativas

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QUÉ OFRECEMOS

Diseñamos en función de las necesidades.

Desarrollamos nuestras propuestas teniendo en cuenta las necesidades específicas de la organización, para satisfacermejor las necesidades de desarrollo.

Eje

mp

lo: T

om

a d

e d

eci

sio

ne

s

Segúnnivel jerárquico

Segúnenfoque

Según complejidadde decisiones

Según resultadosde decisiones

Directores

Gerentes de división y área

Jefes, líderes y supervisores

Profesionales Sr. y especialistas

Analistas

Efectividad Organizacional de Decisión

Metodología para la toma de decisiones

Metodología y herramientas para el análisis

Cuantitativos(áreas técnicas)

Cualitativos(áreas blandas)

Decisionescomplejas

Semanasa meses

Decisionesconscientes

Horasa días

Decisionescasuales

Minutosa segundos

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TRANSFERENCIA

Trabajos y lecturas de sensibilización

Material de reflexión y conceptualización(lecturas, videos)

Test de autoconocimiento

Bibliografía de consulta y profundización

Plan de mejora y desarrollo

Generación de iniciativas para el cambio

Tips de aprendizaje del taller

Bitácora del taller

E-learning para fortalecer contenidos entre talleres

Contacto con el facilitador más allá del espacio presencial

Involucramiento de los jefes de los participantes

Coordinadores pedagógicos

Plan de desarrollo

Entre algunos de los dispositivos de transferencia, se propone:Se propone una serie de actividades dentro y fuera de aulaque permitirán a los asistentes incorporar los hábitos y lasmejores prácticas logrando mayor efectividad en su trabajodiario. Además, se busca la generación de cambio no sólo enlos participantes sino obteniendo impacto en toda laorganización.

Ejemplo de programa con actividades de transferencia:

Cursos ajustados a las necesidades de cada competencia y nivel.

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NUESTRO VALOR AGREGADO

Diferencial

Instructores destacados en experiencia, idiomas y locaciones.

A la vanguardia de las temáticas que más impacto tienen en el mundo.

Metodología didáctica que promueve un rol activo de los participantes.

Herramientas de aplicación inmediata.

Beneficios para la empresa

Métodos y enfoques que permiten ver a cada situación como una oportunidad.

Mejores relaciones y mayores resultados identificando oportunidades concretas.

Diálogos enriquecedores alineando objetivos grupales y organizacionales.

Método sistemático sumando valor en el entorno actual de constante cambio.

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