7/18/2019 Tamaño y Localizacion

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1 TAMAÑO DEL PROYECTO

El objetivo es determinar el tamaño que maximice beneficios y minimice costos y

que conduzca al resultado económico más favorable para el proyecto en conjunto.

El tamaño adecuado del almacén será el que permita atender la demanda actual

al mínimo costo unitario y que a la vez tenga la suficiente flexibilidad para cubrir la

demanda futura.

ara determinar el tamaño óptimo se debe tener en cuenta principalmente la

disponibilidad de materia prima! mano de obra! servicios! la demanda del producto

y el financiamiento.

1.1 Análisis de factores de mercado tamaño

"e acuerdo al estudio de mercado se determinó inicialmente una demanda

insatisfec#a para el $%&' de &%% productos por año. "el mismo modo! se

determinó que la producción del proyecto cubrirá progresivamente la demanda

satisfec#a entre el %.() a *.() en los &% años proyectados! considerándose por 

ello que el mercado de nuestro producto no constituye factor limitante.

1.2 Análisis de factores de aastecimiento tamaño

En este caso la oferta se realizará acorde a lo que exige el mercado actualmente+

virtual! a través de una ,eb que muestre los productos y demás información

relevante! así como un canal de comunicación interactiva como lo son las redes

sociales! de gran cabida para nuestro p-blico objetivo.

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El abastecimiento se realiza a través de la mportación de los productos /y lo que

ellos implica! desde el contacto con el proveedor /vía telefónica o mail0! contratos!

garantías! trámites aduaneros #asta el almacenaje en nuestro depósito.

1.! Análisis de escala econ"mica

El tamaño del almacén! por lo tanto! la inversión! dependerá de los recursos

financieros y las condiciones que otorgan dic#os recursos. Es por ello que se

deben de analizar todas aquellas posibles fuentes de financiamiento! tales como

aporte propio y líneas de crédito.

ara el financiamiento se #a elegido la línea de crédito que otorga E"112E.

El aporte propio de los inversionistas! contempla el pago de los intereses pre

operativo y una fracción de la inversión fija como el terreno y parte de la

maquinaria y equipo.

1.# $elecci"n del Tamaño

ara la evaluación del tamaño máximo de nuestro almacén estará limitado al área

total del local que alquilaremos! y al stoc3 total que queremos manejar para de esa

manera evitar tener inventario de más! y lo cual nos acarrearía unos costos extras

que no necesitamos.El área de nuestro almacén es de &$ m$ y la cantidad que se recibirá seg-n

nuestros cálculos es de 45%6 productos anuales! y seg-n nuestros cálculos de

pedido de *.&$ in /$.'5 cm0 por producto y en una caja de &' cm por lado se

obtiene un total de '&6' cajas anuales que se pueden almacenar como máximo

en nuestro almacén. Entonces por a#orro de costos de envío! se tendrá como

tamaño máximo a la cantidad que se nos envía por conteiner! el cual se #ará cada

dos años! teniendo una cantidad anual de 5*%5.

Años 2014 2015 2016 2017 2018 2019

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(Año 0)

1. Tamaño

Máximo4704 4704 4704 4704 4704 4704

2. Tamaño

Normal

4600 4674 4735 4797 4858 4920

Capacidad

!ili"ada (#)

(2)$ (1)

98% 99% 101% 102% 103% 105%

2 LOCAL%&AC%'(

2.1 %dentificaci"n )or área *eo*ráfica de mercado o de aco)io

El objetivo de la localización es establecer la ubicación física ideal del almacén

que permita maximizar la rentabilidad y obtener ventajas competitivas. ara decidir 

la ubicación del almacén es necesario identificar el lugar que tenga las

condiciones y servicios necesarios para satisfacer los requerimientos de la misma.

"e esta manera! se deberá tener en cuenta las oportunidades del mercado. 7a

minimización de los costos de transporte! la optimización de los costos de

operación! la minimización del monto de inversión y un entorno físico y favorable.

ara poder determinar la localización óptima del proyecto se escogieron cuatro

alternativas de ubicación+ 8an 2artín de orres! uente iedra! 9ieneguilla y

ac#acamac. Estas alternativas fueron evaluadas teniendo en cuenta factores

locacionales! los cuales son+ el costo del terreno! la cercanía del mercado! vías de

comunicación! el suministro de materia prima y la disponibilidad de mano de obra.

2.2 $elecci"n de la +icaci"n

2.2.1$elecci"n de la Micro locali,aci"n

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8e realizó a través de una ponderación de factores con el método cualitativo por 

puntos! el cual consiste en asignar valores ponderados de peso relativo! de

acuerdo a la importancia que se le atribuye. El peso relativo! sobre la base de una

suma igual a &%%! depende fuertemente del criterio y experiencia del evaluador. 7a

suma de las calificaciones ponderadas permitirá seleccionar la localización que

acumule mayor puntaje! tal como se muestra en el cuadro.

8eg-n el análisis de micro localización se seleccionó el distrito de 8an 2artín de

orres! ya que re-ne las condiciones adecuadas para la instalación de la granja

Ponde

raci"n de -actores )ara la Micro locali,aci"n

:uente+ Elaboración ropia.

:actores de 9alificación+

En

En donde+

' 2uy bueno $ 2alo

5 ;ueno & 2uy 2alo

< =egular 

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2.!. icaci"n del )ro/ecto

>uestro almacén! lugar en donde se recibirán los productos importados! tendrá la

siguiente dirección+ ?r. ierre 9onstante >@ &('! <er iso! 8an 2artin de orres!

7ima A er-.

7as dimensiones de este almacén son 5m largo! <m anc#o y $.'m alto! consta de

$ cuartos.

7os productos a importar vendrán en un container "=1BCE>E=D7B"! cuyas

dimensiones son $.< m alto! $.<5 m anc#o y '.4 m largo! paletizadas en cajas de

<' cm alto! <' cm anc#o y '' cm largo! en la cual contendrán productos de *.&$ in

en cajas de &% cm de alto! &% cm anc#o y &% cm largo! entonces por caja vendrán

5'! en promedio se importará entre 4 a &' cajas /esto analizado seg-n la

proyección de ventas0.