UNIVERSIDAD DEL VALLE - INGENIERA INDUSTRIAL

GERENCIA DE PROYECTOS

TALLER CLASE No. 1 - CONCEPTOS

Fecha: 19 Febrero 2015

No.

CONCEPTO NMERO

ASOCIACIN

DEFINICIN

1

Gestin de

proyectos

15 Es la persona designada por la empresa solicitante del proyecto, como

responsable de asegurar que un proyecto se realice con xito cumpliendo

con los objetivos y las expectativas de los interesados.

2 Fase 12 Hace alusin a las etapas en las que se puede subdividir un proyecto.

3 Hito

14 Una meta hacia la cual se debe dirigir el trabajo, una posicin estratgica

que se quiere lograr o un fin que se desea alcanzar, un resultado a obtener,

un producto a producir o un servicio a prestar.

4

Proyecto

9 Son todos los requisitos de rendimiento y condiciones esenciales que debe

cumplir un producto antes de ser entregado al cliente.

5 Equipo de

proyecto

8 Es la persona o grupo de personas que apoyan la realizacin del proyecto

suministrando los recursos necesarios para su realizacin.

6

Riesgo

17 Alcance, calidad, tiempo (cronograma), costo (presupuesto), recursos y

riesgos.

7

PMO

2

Conjunto de actividades del proyecto relacionadas lgicamente, que

generalmente culminan con la finalizacin de un producto, hito o

entregable principal. Suelen completarse en forma secuencial. Es un

componente de un ciclo de vida del proyecto.

8

Patrocinador

19

Un producto, que puede ser un componente de otro elemento, una

mejora de un elemento o un elemento final en s mismo. Un servicio o la

capacidad de realizar un servicio. Una mejora de las lneas de productos o

servicios existentes. Un resultado, tal como una conclusin o un

documento.

9

Criterios de

aceptacin del

producto

1

La aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las

actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.

10

Programa

6 Un evento o condicin incierta que, si se materializa, tiene un efecto

positivo o negativo en los objetivos de un proyecto.

11 Portafolio 20 Inicio, planificacin, ejecucin, monitoreo y control, y cierre.

12

Ciclo de vida

del proyecto

13

Una condicin o capacidad que un sistema, producto, servicio, resultado o

componente debe satisfacer o poseer para cumplir con un contrato,

norma, especificacin u otros documentos formalmente impuestos.

Incluyen las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y

documentadas del patrocinador, del cliente y de otros stakeholders.

13 Requisito 3 Un punto o evento significativo dentro del proyecto.

14

Objetivo del

proyecto

4 Es un nico, esfuerzo transitorio, comprometido a alcanzar los objetivos

planeados, que podra definirse en trminos de productos, resultados o

beneficios

UNIVERSIDAD DEL VALLE - INGENIERA INDUSTRIAL

GERENCIA DE PROYECTOS

TALLER CLASE No. 1 - CONCEPTOS

Fecha: 19 Febrero 2015

No.

CONCEPTO NMERO

ASOCIACIN

DEFINICIN

15

Gerente de

proyecto

18

El desarrollo de un nuevo producto, servicio o resultado. La

implementacin de un cambio en la estructura, los procesos, el personal o

el estilo de una organizacin. El desarrollo o la adquisicin de un sistema

de informacin nuevo o modificado. La realizacin de un trabajo de

investigacin cuyo resultado ser adecuadamente registrado. La

construccin de un edificio, planta industrial o infraestructura; La

implementacin, mejora o potenciacin de los procesos y procedimientos

de negocios existentes.

16

Operacin

21 Alcance, tiempo, costo, calidad, comunicaciones, recursos humanos,

riesgos, stakeholders, adquisiciones e integracin.

17

Restricciones

del proyecto

11 Conjunto de proyectos, programas, subconjuntos de portafolios y

operaciones que se gestionan como un grupo para alcanzar

determinados objetivos estratgicos.

18

Ejemplos de

proyectos

7

Es el rea de la Gerencia de proyectos encargada de establecer, facilitar,

guiar y orientar la gestin de los proyectos. Para el PMI, es un rea de

organizacin que tiene como responsabilidad la direccin centralizada y

coordinada de aquellos proyectos que se encuentran bajo su jurisdiccin.

19 Ejemplos de

entregables

16 Es una funcin que se efecta Permanentemente de manera continua y

repetitiva. Requiere de la gestin de procesos.

20

Grupos de

procesos de

proyectos

5

Son todas las personas que integran el proyecto y participan directamente

en sus actividades. En l se incluye el equipo de direccin del proyecto, el

director del proyecto y, para algunos proyectos, el patrocinador del

proyecto.

21

reas del

conocimiento

de la Gerencia

de proyectos

10

Se agrupan en un portafolio y comprenden subprogramas, proyectos o

cualesquiera otros trabajos que se gestionan de manera coordinada para

contribuir al portafolio.