Suplemento e-volución Nº 24 | Mayo 2014

Nº 24 / Mayo de 2014 www.e-volucion.es

El ‘cloud’ ha convencido al 41%de las compañías españolas,

que utilizan estos serviciospara ahorrar costes y

mejorar su competitividadPáginas 4 a 7

Entregadosa la nube

Negocio digital & Tecnología

Cidro diseña unainnovadora solución

para atenuar losaccidentes de

tráficoPáginas 12 y 13

Ilustración:He Kyeong Ko

Mayo de 2014 /2 [email protected]

\ Mayo de 2014 3SUMARIOwww.e-volucion.es

Le Mans: el futuroen 24 horas 10 y 11

Entrevista a JuanMeléndez 16 y 17

Microsoft deja de darsoporte a XP 28 y 29

EDITA: El Norte de CastillaCOORDINACIÓN: Liliana Martínez Colodrón.DISEÑO Y MAQUETACIÓN: He Kyeong Ko y Pedro Resina.REDACTOR EDITOR: Juan Antonio Pardal.IMPRESIÓN: Printolid.COMERCIALIZACIÓN: CM [email protected] TELÉFONO: 983 412 [email protected]

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Pronto se cumplirán 29 añosdesde que se estrenó en

España la primera película dela trilogía cinematográficasobre viajes en el tiempo quemás impacto ha tenido sobre elpúblico. ‘Regreso al Futuro’ fuetan sorprendente que los tra-ductores no estaban prepara-dos para asimilar los conceptosque se manejaban en sus diálo-gos. Así se acuñó en español eltérmino que da título a esteartículo y cuya traduccióncorrecta habría sido ‘condensa-dor de flujo’ (flux capacitor). Ydebo precisar que no me hereferido solo a los traductoresal español ya que, al menos, lastraducciones al alemán, fran-cés e italiano también incluíanerrores. Igualmente admitoque traducir flux como ‘fluzo’dotó de un aura de interés alconcepto.

No se entendería ‘Regreso alFuturo’ sin el DeLorean DMC-12. Aquel vehículo de diseñofuturista con sus puertas enalas de gaviota al que se leincorporó multitud de elemen-tos tecnológicos para viajar enel tiempo. Alguno de los queparticipó en los rodajes se hasubastado por más de 400.000€. Más allá de su capacidad devolar en alguna de las escenas,llamaban la atención los cam-bios en las fuentes de energíade impulsión.

En la trilogíavimos calzadodeportivo que seiluminaba y seajustaba auto-máticamente alpie. La marcaNike parece quelas pondrá en elmercado en 2015. (http://you-tu.be/fSRum7rsNMo).

Es curioso pensar que el viaje

al futuro del Marty McFly queinterpretaba Michael J. Foxrepresentó ir al 21 de octubrede 2015. Es decir, falta pocomás de un año. Ni siquiera contoda la imaginación de losguionistas consiguieron preverel gigantesco avance quehemos tenido en las telecomu-nicaciones. El mundo de losdispositivos móviles ha permiti-do aumentar el volumen denegocio de forma espectacular.Me entristece, sin embargo,que no se haya producido unavance similar en el terrenomédico a la hora de resolver elgrave problema que afecta aMichael J. Fox y tantos otros:La enfermedad de Parkinson.

En aquellos largometrajestambién vimos un monopatínvolador, paraser preciso unhoverboard queno skate comoalgún jovendiría ahora. Lacompañía HUVrya lo muestraen un ‘curioso’vídeo enhttp://youtu.be/A4vE_vpkr90.

Eso sí, hay que verlo con ‘ojoscríticos’.

Incluso algunos prefijos erantan poco usuales en aqueltiempo que los guionistas seequivocaron y escribieron ‘jigo-vatio’ (jigowatts). Hoy en día elprefijo giga ya empieza a que-darse pequeño y se comienza ahablar de ‘teras’ en la capaci-dad de almacenamiento (tera-byte). A pesar de todo lo inno-vadora y visionaria que fue latrilogía en ningún momento fuecapaz de intuir una red decomunicación como Internet.Mucho menos lo que influiríaen el mundo del negocio, sinembargo este mes seguimos

dando visibilidad a iniciativasde éxito, como el de unaempresa de reservas de viajesen autobús creada desde nues-tra región. Para todos aquellosque no quieran dejar de pensaren los viajes en el tiempo, Car-los Ceruelo continúa explican-do cómo se puede influir enhechos que ya han pasado. Yno quiero dejar de destacartambién a Antonio Ferrerasquien escribe sobre las tresleyes de la robótica que enun-ciara Isaac Asimov. Y es que, almezclar ciencia y su aplicación,la técnica, aparecen maravillascomo la que se muestra en elreportaje que dedicamos aCidro, la empresa que ha con-cebido e implementado unasolución para aminorar losdaños en caso de accidenteautomovilístico en las cunetas.

Comencé hablando de uncoche mítico, el DeLorean, poreso recomiendo no dejar de verel reportaje sobre eficienciaenergética en Le Mans queescribe nuestro experto Santia-go de Garnica. Los automóvilescada vez tienen una mayorparte eléctrica como fuenteimpulsora. Eso sí, si a pesar detodo el conteni-do no se resistea ver uno delos ‘DeLorean’que aparecie-ron en ‘Regre-so al Futuro’quizá le intere-se saber queestá en Madrid.Una empresa lo adquirió y res-tauró hace un tiempo como sepuede ver en este vídeo:http://goo.gl/x9XSwd.

Lo que no estoy seguro es desi habrá conseguido volver ahacer funcionar su misterioso‘Condensador de Fluzo’.

El condensadorde fluzo

Editorial

F. Javier Escribano Cordovés.Ingeniero Europeo (EUR ING), MBADirector de Unidad de Negocios Digitalesde El Norte de Castilla

@fjescribano

sumario

[PRÓXIMO NÚMERO, 11 DE JUNIO]

El documentoubicuo P7

Manuel A. FernándezIngeniero T. en Informática.Auditor de Calidad enTecnología de la Información.Director de Operaciones deEAM Sistemas Informáticos.

Se puede influir en elpasado (II) P18

Carlos CerueloDirector de Everis en Castillay León. Vicepresidente delConsejo territorial de Ameticen Castilla y León. Miembrocualificado de Mensa.

Windows XPse ha jubilado P28 y 29

Inés LeopoldoSocia de NeoLabels y deMitsue Venture.

Yo, robot P21

Antonio FerrerasDoctor enTelecomunicaciones.Director del Centro deTelefónica I+D en el parqueTecnológico de Boecillo

Beneficios económicos,ambientales y sociales dela domótica P25

Jesús Díez VázquezDirector de Programas de laFundación Patrimonio Naturalde Castilla y León

El monopatínvolador de Huvr.

Las Nike deRegreso al futuro.

El ‘DeLorean’madrileño.

Mayo de 2014 /4 NEGOCIO [email protected] EN LA NUBE

Las empresasno se bajan de la

nubeEl 41% de las entidades españolas utilizan servicios de

‘cloud computing’, casi el triple que hace dos años

Por J. A. Pardal Infografía: He Kyong Ko

\ Mayo de 2014 5www.e-volucion.es

NEGOCIO DIGITALALMACENAMIENTO EN LA NUBE

La Comisión Europea estima que elmercado del ‘cloud computing’ podría incremen-tar el PIB europeo en 940.000 millones de eurosy contribuir a la generación de 3,8 millones depuestos de trabajo en todo el continente.

En los tiempos que corren, estas magníficasprevisiones deben ser tenidas en cuenta y elorganismo presidido por Durâo Barroso ya se hapuesto manos a la obra, reservándole a la com-putación en la nube un espacio destacado en suprograma Horizonte 2020, que financia proyec-tos de investigación e innovación de diversasáreas temáticas en el contexto europeo, contan-do con casi 80.000 millones de euros de finan-ciación para el periodo 2014-2020, en un progra-ma que involucra a investigadores, empresas,centros tecnológicos y entidades públicas. SegúnNeelie Kroes, vicepresidenta de laComisión Europea para la Agen-da Digital, «Europa tiene que con-vertirse en un referente de la ofer-ta de servicios ‘cloud’ seguros,con el fin de contribuir a la eco-nomía».

En nuestro país los datos deimplantación de estas tecnologías

alcanzan ya a cuatrode cada diez empre-sas. Según un estu-dio de la consultoraIDC publicado en el mes de febre-ro, el 41% de las empresas españo-las utilizaban en el último trimestrede 2013 servicios de almacenamien-to en la nube.

Los porcentajes de implementa-ción de estas tecnologías en el sec-tor tanto privado como publico enEspaña exponen a las claras cómola adopción de esta tecnología hadespegado en los últimos años.Según este mismo trabajo, titulado‘Cloud en España 2013: hacia unnuevo cloud’, en el año 2011 suimplantación era del 15%, un datoque prácticamente se dobló en los

siguientes 12 meses –alcanzando el 29%– parallegar hasta el 41% en el 2013.Así mismo este estudio, realizado entre más de350 empresas y organismos públicos en el mesde octubre del año pasado, afirma que el 88%de estas entidades conocen la existencia de losservicios en la nube y concluye que el ‘cloud’ haalcanzado una masa crítica y que el reto inicialde adaptación «se ha superado».

Unos equipos menos potentesLa clave del éxito de una tecnología es su poderpara optimizar los procesos que viene a sustituiro buscar una mejor manera de ejecutarlos. Lautilización de la nube para el trabajo de las empre-sas tiene aquí uno de sus puntos fuertes.

Una de las grandes ventajas que supone estaexternalización del almacenamien-to y la computación fuera de lasparedes de la empresa es quelos equipos informáticos no nece-sitarán ser tan potentes puestoque los cálculos o el almacena-miento a gran escala se realizaen servidores externos extendi-dos por todo el mundo. Unaconexión a Internet será la clave.Los grandes proveedores de soft-ware profesional lo saben y la ten-

dencia del mercado se dirige aalmacenar en la nube la carga computacional desus programas para de esta manera liberar deeste trabajo a las máquina de quienes los usan.Además, esta nueva forma de trabajar potenciala lucha contra la piratería puesto que cada tra-bajador accede a ese programa de forma remo-ta utilizando una clave de usuario y una contra-seña. Tal es el caso de programas tan utilizadoscomo Office, que en su última versión denomi-nada ‘360’ sigue esta tendencia, o el programade diseño Autocad que desde el año 2010 cuen-ta con un servicio denominado Butterfly que uti-liza igualmente archivos alojados en la nube.

Todos estos nuevos desarrollos y nuevas for-mas de trabajar incorporan además la capaci-dad de adaptarse, tanto en precio como

Las pequeñasempresas

pueden reducirsu huella de

carbono hastaun 90%

Mayo de 2014 /6 NEGOCIO [email protected] EN LA NUBE

Tipos de serviciosen la nube

SaaS: Software como servicio

PaaS: Plataforma como servicio

IaaS: Infraestructura como servicio

Servicios de almacenamiento en la nube más populares

Google Apps for business: Hasta 30GB, 4 euros por usuario al mes o 40 euros

por usuario al año. Google Apps for business + Vault 8 euros

por usuario al mes.

Office 360 + 20 GB 99 euros (10 euros al mes) 50GB 19 euros (3,99 mes)

100 GB 37 euros (5,99 mes)200 GB 74 euros (8,99 al mes)

Microsoft OneDrive:

1

3

en servicios, a las necesidades de utilización decada usuario; un término conocido como escala-bilidad por su traducción del término inglés ‘sca-lability.

Los ejemplos de esta propiedad del nuevo soft-ware son muchos y van desde Google Apps forBusiness, con dos planes de precios en funcióndel conjunto de aplicaciones que se necesiten,hasta otras soluciones, que tan solo ofrecen alma-cenamiento como Dropbox que ofrece los planesDropbox, Dropox Pro y Dropbox para empresaso Mega, que partiendo de los 50 GB gratuitos queofrece, oferta varios precios hasta comercializarun espacio máximo de 4TB.

Es innegable que la incorporación de los ser-vicios ‘cloud’ a las empresas acarrea consigo unahorro de costes tanto en almacenamiento comoen mejores equipos para el procesamiento dedatos o la utilización de unos programas que cadavez exigen mejores requisitos a los ordenadoreso equipos en los que están instalados.

En un estudio llevado a cabo por la empresaRackspace y recogido por la publicación especia-lizada ‘Revista Cloud Computing’, el 90% de lasempresas que han incorporado estas tecnologíasen Estados Unidos y Reino Unido afirman haberlogrado un ahorro de costes. Así mismo, el 56%de las empresas que forman parte de este estu-dio –más de 1.300–, aseguran haber incrementa-do sus ganancias mientras que el 49% cree quela computación en la nube ha hecho crecer sunegocio.

Menos emisiones de CO2Junto a estas ventajas, un estudio llevado a cabopor Microsoft afirma que a los beneficios comu-nes que conlleva el ‘cloud computing’ hay queañadir su potencial para reducir drásticamente eluso de energía y la huella de carbono asociadascon la ejecución de aplicaciones.

De esta manera, se afirma que las organiza-ciones que apuestan por mover sus aplicacionesde negocio a la nube pueden reducir el consumode energía y las emisiones de carbono en un 30%o más, frente a aquellas que tienen sus aplicacio-nes funcionando en infraestructura propia.

Así mismo en este trabajo, desarrollado porAccentur y WSP Environment and Energy, se reco-ge que cuando las organizaciones de menos decien empleados se pasan al ‘cloud computing’ lareducción efectiva de la huella de carbono podríaser mayor al 90% al emplear un entorno ‘cloud’compartido en lugar de servidores locales de lapropia empresa.

Así mismo un estudio publicado por la empre-sa Unisys, que ha contado con la opinión de 450responsables de empresas del sector de las tec-nologías de la información y la comunicación de13 países del mundo, asegura que el 75% de ellasmejoraron sus ingresos durante el año 2013 gra-cias a la implantación de políticas de movilidad.

Todas estas herramientas utilizan la nube parapermitir que los trabajadores de la empresa pue-dan acceder de manera remota a sus escritoriosde trabajo virtuales, trabajar mientras viajan o rea-

lizar labores sobre un mismo documento de for-ma colectiva.

Entre estos responsales de empresas que for-maron parte de esta encuesta, el 61% de ellosaseguraron que sus empresas tienen estrategiasmóviles implantadas y algo más de la mitad deellos afirmaron que gracias a la movilidad susempresas han podido redefinir procesos empre-sariales al tener acceso móvil a la información. El50% de ellos, además afirmaron que gracias a latecnología móvil han podido mejorar los produc-tos existentes utilizando las nuevas funciones móvi-les.


NEGOCIO DIGITALALMACENAMIENTO EN LA NUBE

Tipos de infraestructuras en la nube

- Público- Privado

- Comunitario- Hibrido

100 Gb 7,2 euros/mes

Dropbox para empresas: Almacenamiento ilimitado,

7,25 euros/mes

Dropbox Pro:

Gratuito hasta 50 Gb. Hasta 4 Tb desde 8,33 euros al mes

Mega:

Gratuito hasta 10 GbHasta 1 Tb 3,6 euros/mes

Hasta 100 Tb 49,98 euros/mes

Media Fire:

2

Claves del ‘cloud computing’

Quizá muchos desconozcan las ventajas delalmacenamiento en la nube, muy de modagracias al empujón dado por empresas

como Apple, Google o Microsoft, por mencionar alas de más repercusión mediática. Sin embargohay soluciones ofrecidas por multitud de empre-sas, tanto españolas como extranjeras, que apor-tan un sinfín de servicios asociados a precios ase-quibles: entre gratis y pocos euros al mes. Aun-que no todos dan con la clave del éxito, el 31 dejulio Ubuntu One, uno de los grandes, echará elcierre.

Para predicar con el ejemplo, he iniciado esteartículo en una de las nubes gratuitas desde elordenador de la oficina, he corregido algunaspalabras en la tablet, lo he releído en el móvil y lohe terminado en el portátil de casa. En vez deenviar el artículo por email a la coordinadora delsuplemento, le he remitido un enlace para que sedescargara el documento original. Es decir, se haaccedido al mismo documento desde distintosequipos y ubicaciones, y ha estado accesible entodo momento desde el lugar en el que ha sidorequerido. Y si hubiera perdido el portátil o elmóvil, no habría perdido la información.

Lo más importante es que este documento per-manecerá accesible aunque se destruyan los dis-cos en los que está grabado, se quede inutilizadoel servidor en el que está alojado o se incendie elCentro de Datos que alberga al servidor. Puestoque la grandeza del sistema está en que nodepende del hardware sino que se mueve de unservidor a otro y de un Centro de Datos a otropara mantenerlo siempre ‘on-line’. Y no tenemosque preocuparnos de las copias de seguridad, elpropio sistema garantiza la recuperación de losdatos incluso en caso de catástrofe.

Si la privacidad es una de tus muy razonablesobsesiones, cifra tus ficheros. Hay montones deaplicaciones para ello. Eso sí, si de verdad tepreocupa que tus archivos no puedan ser vistospor terceras personas, mucho cuidado de dóndedescargas la aplicación que los va a proteger, nosea peor el remedio que la enfermedad.

Seguramente a muchos les sonará Megaupload,cerrado en 2012 por promover contenidos ‘pira-ta’ y ganar grandes cantidades de dinero con ello.La base del sistema era similar, un archivo erasubido una vez y era accesible desde cualquierparte del mundo. Pero a alguien se le ocurrió uti-lizarlo para vulnerar derechos de autor con (casi)total impunidad, compartiendo ficheros cuyo con-tenido estaba protegido por leyes de propiedadintelectual.

Una vez más, lo que provocó el mal no fue elinvento sino la forma de utilizarlo.

Manuel A. FernándezDirector de Operaciones de EAM Sistemas Informáticos

[email protected] I @manuelfdez

El documentoubicuo

Mayo de 2014 /8 NEGOCIO [email protected] MODELOS DE NEGOCIO

«Por cada negociodigital que

funciona hayun millón que no»

Carlos Grandoso y Alberto Blanco hancreado desde Valladolid Oferbus.net, webque ya se ha convertido en un referente

en reservas ‘on-line’ de autobús

Empezaron en enero de 2013 y desde entonces no han parado.Es oferbus.net, una empresa de reservas de viajes en autobús en Internetque ofrece al usuario una comparativa de presupuestos para poder elegir elmejor precio o el mejor servicio. Son cuatro: José Luis Ortega, Alberto Blan-co, Carlos Grandoso y Manuel Moure y ya han conseguido convertirse enuna web de referencia en las reservas de viajes discrecionales en bus enInternet. «Lanzamos la versión definitiva en enero de 2014. Antes, el primeraño, estuvimos con una versión de prueba», explica Grandoso. «Desde queempezamos, la evolución ha sido bastante rápida», señala, mientras comen-ta que todavía no se puede hablar de éxito. «Es bastante complicado por-que si es un negocio nuevo tu idea tiene que convencer al usuario de que leva a ofrecer un servicio que no tenía hasta el momento», afirma Grandoso.El resultado de su idea es Oferbus.net, una página que gracias al algoritmodesarrollado se ha convertido en el booking o el kayak de los viajes en auto-bús. «Bodas, banquetes... cualquier tipo de viaje», dicen sobre lo que bus-can los clientes. Eso sí, advierten de que no se puede reservar un bus y quelo conduzca el usuario.

«Con la final de Champions estamos hasta arriba», dice Alberto Blanco,que también señala que es una empresa como «la de los helados». «Funcio-namos al máximo en verano, porque en invierno la gente no viaja». Su sedeentre Valladolid y Laguna de Duero no es relevante para lo que buscan: serla central de reservas de viajes en autobús de toda España. «Otras empre-sas no tienen la tecnología para poder dar un presupuesto y contratar ‘on-line’. Nuestra web, con los datos que nos da cada empresa de autobusescon las que funcionamos, calculamos el precio», explica Grandoso. Además,entre las grandes dificultades que han encontrado para definir el algoritmonecesario que ofrece presupuestos instantáneos y permite hacer reservas

online, uno de los más importantes es que «el sector de las empre-sas de autocares está bastante atrasado». Por eso, Internet supo-ne una gran oportunidad para cualquier empresa que se dediquea esto. «Pero vamos, Internet es una oportunidad para todos»,señala Grandoso. De todas formas, puestos a desgranar las solu-ciones y los problemas de la red global, tanto Carlos como Alber-to comentan que «el tema de montar un negocio en Internet pue-de ser igual de caro o más que un negocio tradicional». «Existeel mito de que montar una empresa en Internet es gratis», peromontar una web que dé dinero es «difícil porque necesitas visi-bilidad, publicidad y promoción en redes sociales, diseño de laweb...», explica Alberto. «Internet es global, pero en el hecho deser global radica su dificultad. Si compites contra más empre-sas es más complicado. Hay que saber de programación, deempresariales…», explica. Además, entre Grandoso y Blancosintetizan que en los negocios digitales «es más fácil empezar,

pero también es más fácil fracasar». «Por cada Microsoft o Goo-gle hay un millón de garajes que no han funcionado», dicen. «Pero solo cono-cemos los que tienen éxito».

Por Alejandro Andrés Foto: R. Ucero

CARLOS GRANDOSO,DIRECTOR DE OFERBUS.NET

\ Mayo de 2014 9www.e-volucion.esCASOS DE ÉXITO NEGOCIO DIGITAL

Es el nuevo ‘partner’ de Kyocera, pero su éxito no radica soloen las fotocopiadoras. Recién nombrados ‘Gold Reseller’ –uno de los distri-buidores oficiales– de la multinacional japonesa en Valladolid, su ritmo defacturación crece al 12-14% desde el primer año de vida. Así lo explica Car-los Lobo, el que en su momento decidió crear este negocio tras salir de suantiguo empleo y montó Nethive, que en lo que se refiere a soporte informá-tico se ha especializado en abogados y procuradores ya que ese era el gre-mio con el que antes más trataba él. «Empezamos a trabajar con abogadosy procuradores por coincidencias de la vida. Ahora mismo el contrato másimportante que tenemos es el de exclusividad del Colegio de Procuradores.Pero trabajamos para empresas de cualquier índole», explica. Y lo que es eltema de facturación este año han metido una marcha más. Ya han pasadode la sexta a la séptima. «Este trimestre hemos facturado un 25% más queel trimestre pasado». Por eso, como si nada, ya son cuatro trabajadores quese dedican, junto a él, a todo lo que les demandan sus clientes. «Debido alcrecimiento del negocio, y para poder dar una respuesta óptima, hice cre-cer el equipo». Añade que «cada integrante del equipo es especialista en unárea de manera que podamos dar una respuesta integral que abarque cadanecesidad». Entre las últimas novedades se encuentra su página web (tien-da.nethive.es) de suministro al usuario con productos como softwares, anti-virus... Pero englobado en el soporte informático, que es el grueso de sunegocio,

Lobo explica que las empresas «cada vez son más conscientes de que tie-nen que invertir en seguridad, sobre todo por los problemas que vemos enlos periódicos o en el telediario». Porque, si todo evoluciona, los delitos nose iban a quedar estancados. Además, el creador de Nethive insiste en quehay que hacer más hincapié en «los controles internos de las empresas. Cadavez son más conscientes e invierten más, pero no es un buen momento parainvertir y muchas empresas intentan aguantar y cuando todo se recuperemuchas empresas tendrán que ponerse las pilas», afirma. Mirando al futuro,no ven ninguna línea de negocio nueva, pero tampoco se cierran puertas.«Al ser un mercado que se mueve, nunca se sabe», comenta. De momento,algo tienen claro: «crecer de una manera comedida, no podemos creernosque está todo hecho».

Por El Norte Foto: Rodrigo Ucero

Seguridadpara los

«más conscientes»

CARLOS LOBO,RESPONSABLE DE PRODUCTO EN NETHIVE.

Kyocera ha elegido Nethive como su nuevo‘partner’, una empresa vallisoletana de

soporte informático que se haespecializado en abogados y procuradores

Mayo de 2014 /10

Esta temporada el consumo será con-trolado en tiempo real, ya que las normas regu-lan la cantidad de combustible a consumir encada vuelta, un consumo reducido en un 30 %en comparación con el año pasado. La Federa-ción Internacional de Automovilismo (FIA) y elAutomóvil Club del Oeste (ACO), organizadorde las legendarias 24 Horas de Le Mans, la carre-ra de resistencia por antonomasia, han creadoun reglamento muy interesante en el que la pro-pulsión híbrida (motor de combustión y electri-cidad) es obligatoria para los coches de la máxi-ma categoría (los LMP1, los que optan a la vic-toria) salvo para los equipos privados, y con unasnormas que servirán para dar un nuevo impul-so a esta tecnología. «La regulación LMP1, basa-da en la eficiencia y en el concepto de hacer máscon menos, es un reto en clave de futuro»,comenta Wolfgang Ullrich, director de Audi Sport.

Hasta ahora en muchas ocasiones la regla-mentación se orientaba a limitar la potencia delos motores por varios caminos como la reduc-ción de la cilindrada máxima, limitando el tama-

ño de los turbo o reduciendo el de las tomas deaire dinámicas. Este año la clave está en que seha predeterminado la cantidad de energía quese puede consumir por vuelta dejando en cam-bio una gran libertad a los ingenieros (al revésque en la Fórmula 1) en cuanto al tipo de carbu-rante (diésel o gasolina) el tamaño de las tomasde aire, o la cilindrada.

La clave, el consumo de energíaEl año pasado se podía utilizar energía eléctrica(unos 500 kilojulios) en cada uno de los sietesectores determinados por el reglamento, has-ta alcanzar un total de 3,5 mega julios. Este añose podrán activar los motores eléctricos cuatroveces por vuelta, en cualquier lugar del circuito,y con una capacidad de 2, 4, 6 u 8 megajulios.Estos valores de energía eléctrica a la cual corres-ponde una cantidad de carburante concedidapor vuelta al circuito, han sido elegidos por cadaconstructor en función de su tecnología con todalógica ya que cuanto más se recurre a la electri-cidad menos carburante se tiene disponible. Así

Por Santiago de Garnica Fotos: Archivo de S. de G.

Las carreras de resistencia se han considerado siemprecomo un laboratorio en el que se prueban soluciones técnicasque terminan por utilizarse en los coches de calle

Le Mans:el futuro en 24 horas

INNOVACIÓ[email protected]ÍA DEL AUTOMÓVIL

\ Mayo de 2014 11

en 2014, el consumo de energía será la clave, alcontemplarse por normativa un máximo de ener-gía recuperada por vuelta, que definirá el consu-mo máximo. Unos medidores de flujo permitirána los comisarios comprobar los niveles de consu-mo y recuperación de energía por vuelta, y si sesobrepasa el consumo máximo o la energía recu-perada, estos deberán ser compensados en elplazo de tres vueltas, para evitar una sanción.

Toyota este año opta por un coche, el TS040HYBRID, con más potencia híbrida y que escon-de un arma secreta, un supercondensador quees el corazón del sistema de recuperación de ener-gía cinética. Al decelerar, los motores-generado-res de los ejes delantero y trasero aplican unafuerza de frenado que, en combinación con losfrenos mecánicos tradicionales, genera una ener-gía que se almacena en el supercondensador.Durante la aceleración, el motor/generador invier-te su función y actúa como motor para desarro-llar una mayor potencia. Y con un resultado espec-tacular: 1.000 CV de potencia repartidos en lascuatro ruedas y disponibles durante 15 segun-

dos, cuando el V8 de 3,7 litros de cilindrada yatmosférico suelten su caballería (520 y 480 CVrespectivamente).

Imponer un coche híbridoCosa curiosa si tenemos en cuenta que ha sidola primera marca en imponer un coche híbrido enLe Mans, Audi en cambio ha optado por tres vecesmenos de energía eléctrica a gestionar: 2 megajulios por vuelta. Para compensar el motor de seiscilindros en V turbo diésel del R18 e-tron quattroha pasado de 3,7 a 4 litros de cilindrada y ofrece537 CV que van al eje trasero mientras que el eléc-trico transmite una potencia de hasta 230 CV aleje delantero. El sistema de propulsión cuenta porprimera vez con la integración de dos sistemashíbridos. Como en el pasado, un motor eléctricoque hace las veces de generador (MGU) situadoen el eje delantero recupera energía cinética duran-te las fases de frenada, energía que pasa a un sis-tema de almacenamiento mediante volante deinercia. Por primera vez, el turbocompresor delmotor de combustión está conectado a un motor

Videorreportaje enwww.e-volucion.es

eléctrico, lo que hace posible convertir la ener-gía térmica contenida en el flujo de los gases deescape en energía eléctrica, por ejemplo cuan-do se alcanza el límite máximo de presión desobrealimentación. Esta energía también fluyehacia el sistema de almacenamiento de volantede inercia. Cuando el vehículo acelera, la ener-gía almacenada puede bien fluir de vuelta al motorMGU situado en el eje delantero o al innovadorturbocompresor de accionamiento eléctrico,dependiendo de la estrategia de operación.

En cuanto a Porsche, la marca de Stuttgart haoptado por una tercera vía técnica. Así incorpo-ra un pequeño motor de gasolina de cuatro cilin-dros en V y elige la opción híbrida de 6 megaju-lios (aunque inicialmente era de 8 megajulios)como Toyota. Toda la energía eléctrica genera-da es almacenada en una batería de ion litio refri-gerada por agua y que puede alimentar a unmotor eléctrico situado en la delantera convir-tiendo al 919 en un cuatro ruedas motrices comosus rivales. Además del sistema de recuperaciónde energía cinética en la frenada (MGU-K), el 919Hybrid también recupera energía térmica de losgases de escape (MGU-H) cuando se acelera.

«Determinar cuál es la mejor solución a nivelde megajulios precisa cálculos muy complica-dos», señala Alexander Hitzinger, el director téc-nico de Porsche que añade que han concebidoun sistema capaz de recupera la máxima ener-gía que permite el reglamento.

Los próximos 14 y 15 de junio, cuando vea-mos los prototipos de Toyota, Porsche y Audiluchando durante 24 horas y más de 5.000 kiló-metros por el triunfo en esta 82º edición de lamás legendaria de las carreras, estaremos tam-bién asistiendo a una lucha donde el rendimien-to óptimo prevalece sobre la prestación extremay donde la experiencia de llevar la tecnologíahíbrida hasta el límite será muy importante a lahora de hacer coches de calle donde la relaciónentre prestación y bajo consumo sea aún másbrillante. Hoy como ayer, Le Mans es el más rápi-do laboratorio de desarrollo móvil para los futu-ros coches de calle.

www.e-volucion.esTECNOLOGÍA DEL AUTOMÓVIL INNOVACIÓN

Audi, Porche y Toyotalucharán los próximos

14 y 15 de junio por el

triunfo en Le Mans. Una

lucha deportiva, pero

sobre todo tecnológica.

Mayo de 2014 /12

Sara nunca olvidará aquella lluviosa tardedel pasado 18 de diciembre. Regresaba con su hijaa su casa en Villanueva de Duero por la carreteraC1-610 (Valladolid-Medina) y en el kilómetro 16,864,en una curva, perdió el control del vehículo salién-dose de la calzada. Una vuelta decampana y su coche fue a impac-tar contra un paso salvacunetasde acceso a una finca. Lo quepodía haber sido un accidente defatales consecuencias, quedó enun susto con heridas leves. Y todo,gracias a la empresa Cidro (’spin-off’ de la Fundación Cidaut) y suCrossafe, un sistema patentadode protección, para evitar y ate-nuar impactos contra las alcantarillasy estructuras rígidas que jalonan las cunetas de lascarreteras secundarias del país. Un sistema capazde redireccionar el vehículo y absorber la energía

derivada del impacto. Aquella tarde, la fortuna estu-vo del lado de Sara y de su hija. El salvacunetascontra el que chocaron era uno de los 125 de laprovincia de Valladolid que ya disponen del siste-ma de seguridad Crossafe. Este dispositivo es el

resultado de dos años de estudiosy ensayos en el departamento deingeniería de Cidro. El staff de estaempresa observó que el 40% de losaccidentes de tráfico con víctimasen las vías interurbanas son debi-dos a las salidas de calzada, de lascuales, un 15% de las graves y mor-tales, impactan contra pasos salva-cunetas o desagües de hormigón.Impactos brutales, casi siempre pro-

tagonizados por turismos y motocicle-tas a una velocidad media de 75 kilómetros porhora. Cidro se planteó el reto de encontrar una solu-ción a esta amenaza en la carretera en forma de

Por Laura Negro Luengo Foto: R. Ucero

Cidro diseña una innovadora solución paramitigar y atenuar los accidentes de tráficocontra pasos salvacunetas

El 40% de losaccidentes convíctimas en víasinterurbanas sedeben a salidasde la calzada

‘Spin-off’ de laFundación CidautLa empresa Cidro, ubicada en el Parque Tec-nológico de Boecillo, es una ‘spin-off’ de la Fun-dación Cidaut (centro de I+D+i con más de 20años de experiencia). Está especializada en lainvestigación, desarrollo, fabricación y comer-cialización de productos avanzados de basetecnológica, aportando soluciones innovado-ras en los sectores de transporte, movilidad,energía e infraestructuras. Crossafe es el pri-mero de sus productos puestos en el merca-do, el resto de proyectos en desarrollo, tam-bién están relacionados con la seguridad vial.

Dirección: Parque Tecnológico de Boecillo,parcela, 209. 47151 Boecillo (Valladolid)Teléfono: 983 157 427Sitio web: www.cidro.esE-mail: [email protected]

Parque Tecnológico de Boecillo

CIDRO

177A

N-601

CL-600 Ctra. Viana a Tudela

CIDRO

I+D en lascarreterasde Valladolid

Giorgo Munaretto,ingeniero de Cidro, jun-

to a uno de los salva-

cunetas.

INNOVACIÓ[email protected] VIAL

\ Mayo de 2014 13

alcantarilla. Investigaron para encontrar un siste-ma que asegurase una suave transición de losvehículos que se salieran de la calzada. Analiza-ron accidentes reales contra pasos salvacunetassin protección, y así diseñaron Crossafe, un siste-ma que evita los frenazos en seco y que ha sidoensayado en condiciones reales de impacto deturismos a velocidades de 100 kilómetros por horay motociclistas a 60 (siempre con dummies). Losensayos demostraron su eficacia al evitar el cho-que directo contra las estructuras indeformablesde los pasos salvacunetas. Eficacia que se ratificótras el accidente de Sara, en el que ella y su hijaresultaron ilesas. «Los resultados que hemos obte-nido con los ensayos reales, han sido muy satis-factorios desde el punto de vista de la seguridadvial, que es nuestro principal objetivo», señaló Gior-gio Munaretto, ingeniero de Cidro.

El sistema Crossafe se compone de una serie deelementos estructurales de hormigón armado yacero galvanizado, dispuestos longitudinalmenteen las cunetas. Estos elementos están diseñadospara amortiguar colisiones y garantizar una dura-bilidad del conjunto superior a los 25 años en cual-quier tipo de ambiente. Otras de las grandes ven-tajas de este dispositivo son el bajo coste (unos600 euros de media), la fácil instalación y la adap-tabilidad a cualquier tipo de cunetas, independien-temente de las características estructurales y geo-métricas de éstas, su fácil conservación y repara-ción en caso de accidente. Además, no requiereningún mantenimiento y no interfiere en las labo-res de limpieza de la vegetación de las cunetas,garantizando drenaje de los desagües. «El siste-ma ha tenido muy buena acogida por parte de laAdministración. Los primeros en confiar en esteproyecto han sido la Diputación de Valladolid y laJunta de Castilla y León. Otras administraciones anivel nacional, regional y provincial, e incluso deotros países, también han mostrado gran interéspor el Crossafe», apunta Munaretto.

Interés internacional y galardonesEn apenas unos meses, Crossafe ha sido galardo-nado con numerosos premios, como el ‘IX PremioNacional ACEX’, el de ‘Producto más innovador enmateria de Seguridad Vial’, de la Feria NacionalTrafic en 2013, el premio ‘Ponle freno 2014’, queorganiza la corporación A3MEDIA y que le fue otor-gado hace unas semanas en el Senado; y por últi-mo el ‘Premio a mejor innovación en SeguridadVial’, de una de las ferias más importantes del mun-do en esta materia, Intertraffic en Ámsterdam. Esteúltimo galardón ha servido para despertar el inte-rés de otros países por esta innovadora solución.

Pero el mejor premio que ha recibido Cidro, segúnasegura Munaretto, es haber salvado dos vidas.Por ello, han enmarcado la carta que Sara les envióen señal de agradecimiento por haber salvado suvida y la de su hija. «Ojalá los usuarios de las carre-teras pudiéramos hacer algo para que las adminis-traciones implantaran estas medidas de seguridad,que salvarían muchas vidas. Está claro que el sis-tema Crossafe funciona y por ello, debería insta-larse en todas las carreteras. Yo estoy muy agra-decida al equipo de Cidro que en todo momentose ha preocupado por nosotras y nuestro estadode salud. Yo los apoyaré en todo lo que pueda paradar a conocer este dispositivo», concluye Sara.

Videorreportaje deRodrigo Ucero y

Daniel González enwww.e-volucion.es

125 en ValladolidUna de las carreteras

de la provincia que

cuentan con el sistema

Crossafe. En las imá-

genes superiores,

cómo quedan los vehí-

culos tras un acciden-

te con y sin el sistema

patentado por Cidro.

www.e-volucion.esSEGURIDAD VIAL INNOVACIÓN

Mayo de 2014 /14 INNOVACIÓ[email protected] MÓVILES

LosmayoresbeneficiadosAvalada por la Sociedad Española deGeriatría y Gerontología, la empresavallisoletana Tudeloo Ibérica S. L. lanzaal mercado la ‘app’ wappa senior, unanueva herramienta de comunicación entiempo real entre familiares y cuidadores.

Por Sonia Quintana

Videorreportaje deRodrigo Ucero y

Daniel González enwww.e-volucion.es

La médico Rosa López

Mongil, en las oficinas de

la empresa vallisoletana

Tudeloo, donde se ha

desarrollado la ‘app’

‘wappa senior’.


APLICACIONES MÓVILES INNOVACIÓN

Primero nació ‘wappa coles’, plataformade gestión escolar que permite la comunicaciónentre el centro escolar, la familia y los alumnos; des-pués vio la luz wappa babies, para los centros infan-tiles; y ahora le ha tocado el turno a wappa senior,un canal de comunicación entre el centro y la fami-lia «en tiempo real», recalcan sus creadores. Laempresa vallisoletana Tudeloo Ibérica S. L. ha pues-to en el mercado una nueva ‘app’ –disponible parasistemas Android, iPhone y web– «para que se pue-da consultar desde el móvil información diaria sobresu familiar como el menú del comedor o activida-des lúdicas», explica José Antonio Martín García,director de proyectos de Tudeloo. ‘Wappa senior’nace avalada por la Sociedad Española de Geria-tría y Gerontología (SEGG), gracias a la implica-ción de la médico especialista Rosa López Mongil,miembro del grupo de trabajo Atención Sanitariade Residencias de Ancianos de la SEGG, que hacolaborado en el desarrollo de esta aplicación «quepretende acercar a los familiares con los usuarioso personas mayores que viven en residencias deancianos o con los que participan en la asistenciaen centros de día. Lo que pretendemos en acercarla realidad del día a día dentro de las residenciasy que puedan conocerla los familiares ‘on-line’ atiempo real», insiste López Mongil.

Esta especialista en Geriatría recuerda que «estácomprobado científicamente que tener vínculoshace tener mejor salud e influye en la felicidad delas personas». «El ejercicio de introducir los datoses mínimo para el beneficio que reporta a los mayo-res y, por supuesto, también a sus familiares. A nivelde investigación también es una herramienta muyútil porque nos va a permitir a los expertos cono-cer mejor la situación real de las personas mayo-res en las residencias y los centros de día», apun-ta esta médico. «Esta aplicación lo que facilita esconocer de una manera directa desde quién ha visi-tado al usuario recientemente hasta qué activida-des ha desarrollado a lo largo del día. Además, laaplicación nos permite enviar mensajes: cómo sesiente el paciente, qué ha comido... Muchas vecesesto es desconocido por los familiares. Se cree quea los usuarios se les levanta y, una vez levantados,están esperando de forma casi pasiva al horario dela comida; y eso no es así. Las residencias esta-mos profesionalizadas y procuramos atender lasalud en el sentido amplio, tanto físico como psi-cológico, emotivo y social. La aplicación, sin duda,va a permitir mejorar la calidad de los centros quelo adquieran», apostilla Rosa López Mongil.

16 residencias en toda EspañaJosé Antonio Martín García, director de proyectosde Tudeloo, también está muy satisfecho con lanueva ‘app’ de su equipo, que ya lleva dos mesesen período de prueba en 16 residencias de todaEspaña. «Todavía no tenemos datos para hacer unbalance real pero hay residencias que nos hancomentado que wappa senior era una necesidad»,cuenta Martín García. «Para la nueva forma de aten-der centrada en la persona wappa senior es unaayuda imprescindible», añade López Mongil. «Cuan-do esta aplicación esté utilizándose por muchoscentros podremos saber mucho más de las perso-nas mayores y tener tantos datos va a permitir, segu-ro, que las personas mayores, y también sus fami-

liares, estén mucho mejor. Y los profesionales cuan-do sepamos que nuestra labor tiene una repercu-sión directa seguro que nos sentimos más satisfe-chos», augura esta médico especialista.

El director de proyectos de Tudeloo añade ade-más que es una herramienta muy intuitiva y conaplicaciones gratuitas para IOS y Android. «Ade-más, la velocidad de implantación es casi inmedia-ta. Como todo está alojado en nuestros servidores,en cuestión de horas ya puede estar funcionandoen una residencia». «Además hemos utilizadomuchos colores porque los profesionales deman-daban una herramienta que huyera de los tonosgrises y el grado de implicación del personal de lasresidencias y centros de día es fundamental», recuer-

da José Antonio Martín García. «El familiar recibeademás una notificación, sin necesidad de tener laaplicación abierta en el móvil o en la tableta, cadavez que un profesional incluya una información nue-va». «Más del 65% de las personas que viven enuna residencia tienen deterioro cognitivo y/o demen-cia por lo que para los familiares recibir este tipode información, que el usuario no puede propor-cionarle, es muy de agradecer», apunta López Mon-gil, miembro del grupo de trabajo Atención Sanita-ria de Residencias de Ancianos de la SociedadEspañola de Geriatría y Gerontología (SEGG), cuyosconocimientos profesionales e implicación perso-nal han sido «imprescindibles» en el desarrollo dewappa senior, afirman desde Tudeloo.

FOTO DE GRUPO DE LAS PERSONAS QUE HAN COLABORADO EN EL DESARROLLODE LA NUEVA APLICACIÓN PENSADA PARA RESIDENCIAS DE PERSONAS MAYORES Y CENTROS DE DÍA.

Mayo de 2014 /16 INNOVACIÓ[email protected]

En el colegio aprendemos de memo-ria que espacio es igual a velocidad por tiempo,que la tierra es redonda y gira sobre sí misma yalrededor del sol... pero si nos paramos a pensar-lo en realidad no comprendemos a fondo estas afir-maciones ni se nos ocurre cuestionarlas. El abu-lense Juan Meléndez trata de enseñar la cienciamás allá del hecho de los descubrimientos: mues-tra por qué se ha llegado a ellos y cómo piensa uncientífico. Su libro ‘De Tales a Newton: ciencia parapersonas inteligentes’, que se apoya en un blog(detalesanewton.wordpress.com), pretende derri-bar mitos, invitar a la crítica del entorno que nosrodea y fijarnos no solo en las metas conseguidassino también en el camino que nos llevó a ellaspara descubrir así otras nuevas.–Usted remarca que se enseña los resultadosde los hallazgos científicos pero no por qué seha llegado a ellos. ¿Es un problema de la cien-cia o de la educación en general?–El problema es que no se enseña a pensar. Y esoempieza por darse cuenta de cuándo uno no entien-de las cosas. Sócrates decía que la filosofía empe-zaba cuando uno reconoce que «solo sé que nosé nada». Muchas veces, lo que les falla a los alum-nos que llegan a la universidad es que no se dancuenta de que no saben. En la enseñanza mediales han acostumbrado a aceptar explicaciones yrazonamientos erróneos o incompletos y no hanadquirido la capacidad de reconocer cuándo entien-den una cosa y cuándo no.–¿Cómo cree que se podría cambiar la estruc-tura de la educación para evitarlo?–Para aprender a pensar por uno mismo primerohay que aprender a pensar a secas, y eso no estan inmediato. Me refiero a cosas básicas comoleer y escribir. Los alumnos aprenden a leer en elcolegio, pero generalmente tienen un nivel de com-prensión lectora muy deficiente. Un defecto muyextendido en España es que nos gusta mucho apa-rentar. En la enseñanza media tenemos un mon-tón de asignaturas con unos temarios amplísimosy luego esos alumnos llegan a la universidad y sonincapaces de hacer un informe sobre la prácticaque han hecho en el laboratorio. No saben escri-bir algo legible. Hay que ir a lo básico: entender loque se lee, saber construir o criticar un argumen-to y resumir un texto. Esto es igual de necesariopara las ciencias que para las letras.–¿Cree que pasa igual con los aparatos tecno-lógicos? Conocemos los conceptos pero noentendemos el funcionamiento...–Pues sí, y es un tema interesante. Convivir con latecnología no hace que la entendamos mejor o quetengamos una actitud más científica. Paradójica-mente, puede ocurrir lo contrario. Decía Arthur C.Clarke que «cualquier tecnología suficientementeavanzada es indistinguible de la magia», y la mayo-ría de la gente es así como la acepta, como magia.El mundo cada vez está más tecnificado pero cadavez hay menos vocaciones científicas.–¿Cuándo nació el blog y el libro ‘De Tales aNewton’ y por qué?–El blog nació hace un año, y el origen es doble.Por una parte, ‘De Tales a Newton’ es un curso dehumanidades que llevo impartiendo desde 2003en la Universidad Carlos III. En las últimas edicio-Por Rebeca Alonso Foto: José Ramón Ladra

Abulense, profesor de la Universidad Carlos III y autorde ‘De Tales a Newton: ciencia para personas inteligentes’,divulga la ciencia desde el pensamiento crítico

«No se enseña a losalumnos a pensar»

Juan Meléndez Sánchez


ENTREVISTA INNOVACIÓN

nes había empezado a usar Internet para que losalumnos pudieran participar y en el curso pasadohicieron aportaciones muy interesantes. Para queno se perdieran al acabar el curso, les pedí permi-so para trasladar ese contenido a un blog abierto.Por otra parte, por esas fechas ya estaba el libroen fase de edición y pensé que un blog podría serun buen complemento. El libro se publicó hace jus-to un año y llevaba trabajando en él desde 2003,cuando empecé a dar el curso de humanidades,aunque entonces no pensé que se fuera a publi-car. Eso vino más tarde, por el año 2008, despuésde dar muchas vueltas a ideas.–¿En qué medida le han influido los alumnosy usted a ellos?–Los estudiantes han sido decisivos porque hansido un estímulo y un banco de pruebas constan-te para enfocar cómo contar las cosas. Me hanaportado ideas sobre temas interesantes o formasde enfocar las cosas. Muchos han disfrutado conla asignatura y me han dicho que les ha hecho verla ciencia de otra manera. Recuerdo a un alumnode la primera edición del curso que me encontréunos años después cuando trabajaba ya en unaempresa de telecomunicaciones y medijo: «¡Tiene narices que la asignatu-ra que más me gustó en toda la carre-ra fuera la única que no era una asig-natura de ingeniería!».–¿Internet es un buen cauce paradivulgar la ciencia?–Puede serlo porque permite la comu-nicación y la discusión, y eso puedeayudar mucho a entender las cosas.A un autor le proporciona tambiénmuchas satisfacciones, por poder con-tactar con los lectores y conocer su opinión. PeroInternet tiene sus peligros: la tendencia a ‘leer endiagonal’ y a distraerse es muy fuerte. Cuando nosatascamos en algo hay que tener mucho autocon-trol para seguir pensando sobre algo que nos resul-ta difícil, teniendo miles de vídeos de Youtube a un‘click’… por eso creo que los libros son insustitui-bles: para focalizar la atención y poder seguir unargumento largo. Yo intento que el blog y el librose complementen, para tener lo mejor de los dosmundos.–Afirma que se suele tener la percepción erró-nea de que la sabiduría científica del presen-te es la correcta y que la investigación del pasa-do es un cúmulo de errores. ¿Puede ser que enel futuro vean algunos de nuestros avancescomo errores?–Es muy posible que nuestra imagen científica actualtenga errores de bulto. Ya hay precedentes: a fina-les del siglo XIX pensaban que la física estaba aca-bada y que en el futuro se trataría solo de ir «aña-diendo los decimales» a los resultados… y pocodespués vinieron la Relatividad y la Mecánica Cuán-tica que lo pusieron todo patas arriba. Se da la para-doja de que una teoría puede ser completamenteerrónea conceptualmente y aun así hacer predic-ciones bastante correctas en un ámbito limitado.Solo empezamos a ver que algo va mal cuandonos acercamos a las fronteras de ese ámbito. Lomás curioso es que esa frontera puede estar en unlugar inesperado: recientemente hemos aprendi-

do que aparecen fenómenos nuevos e inespera-dos no solo cuando estudiamos objetos muy gran-des o muy pequeños, sino también muy comple-jos. Esto ha sido una sorpresa y seguramente habrámuchas más. Es difícil decir qué queda por descu-brir pero seguramente las cuestiones que preocu-parán a los científicos dentro de un siglo serán com-pletamente nuevas e inimaginables para nosotros.–Si con Newton la ciencia alcanzó la mayoríade edad, ¿en qué situación estamos ahora?–Pues hay quien dice que la ciencia ya está vieja,senil incluso. Hace unos años un periodista cientí-fico americano, John Horgan, sacó un libro quearmó cierto revuelo titulado ‘El fin de la ciencia’, yse ha convertido en un tema recurrente. Yo creoque la ciencia goza de buena salud y tiene muchavida por delante… siempre que la sociedad sigadispuesta a financiarla, que siga habiendo jóvenesatraídos por ella.–En el blog asegura que en los libros de textode ciencia hay errores. ¿Por qué ocurre esto?–Me refiero sobre todo a los libros de la enseñan-za media y primaria. Por ejemplo, señalo una expli-cación sobre los mapas, en un libro de Conoci-

miento del Medio de 5º de primaria,que en tres párrafos tiene tres o cua-tro errores garrafales. Comento tam-bién en el blog el tópico de que laTierra no es redonda sino achatadapor los polos. En realidad, la Tierraes casi tan esférica como una bolade billar. Ese ligerísimo achatamien-to tiene su importancia, pero si nose explica es mejor no mencionar-lo porque induce a error. Richard

Feynman, un famoso premio Nobel defísica, estuvo en los años 60 analizando los librosescolares de los EE UU y encontró lo mismo. Supon-go que escribir un buen libro escolar es difícil, yaquí lo complicamos más: hay que cambiar el pro-grama cada poco, hacer una versión para cadaautonomía, seguir directrices de los pedagogos…–¿Le ha sorprendido la acogida que ha tenidosu libro?–Me ha sorprendido favorablemente la reacción ysobre todo la de dos tipos de lectores muy distin-tos: los ingenieros y la gente 100% de letras. Losprimeros habían estudiado, por ejemplo, las leyesde Newton, y estaban encantados de aprender aho-ra de dónde habían salido, cómo pudo Newton lle-gar a descubrirlas y toda la dimensión histórica ycultural que tenían. A los de letras lo que les gus-taba era ver que, en contra de lo que a menudo setemían, podían entenderlo todo, y descubrir que,por ejemplo, Aristóteles o Descartes también habíansido importantes científicos.–¿Qué papel ha jugado Castilla y León en lahistoria de la ciencia?–El reino de Castilla, y España en general, no hatenido un papel muy destacado en la historia de laciencia. Pero tampoco ha sido un páramo comodice cierta leyenda negra. Tenemos casos como elde Domingo de Soto, un dominico segoviano quese adelantó más de 50 años a Galileo en dar conla fórmula correcta de la caída de los cuerpos, ysin embargo, es casi un perfecto desconocido enEspaña.

«Internetayuda a ladivulgación

científica perolos libros son

insustituibles»

Mayo de 2014 /[email protected]ÓNCIENCIA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

En el anterior artículo vimos que el equipo de Zeilingerpreparó un experimento para actuar desde el presentesobre un hecho ya pasado. Ellos utilizaban dos pares de

fotones entrelazados (I1-I2 y D1-D2), y después entrelazabanuno de cada pareja entre sí (I1-D1, los interiores, que no lo esta-ban), provocando que los otros dos se entrelazaran ‘a distancia’(I2-D2, los exteriores). Hasta ahora los experimentos habíanentrelazado los interiores y después se comprobaba que losexteriores lo estuvieran, ¡y lo están! Como vimos esto es increí-ble ya que ocurre sin que haya habido contacto ni relación algu-na entre los fotones exteriores.

Pero los científicos del equipo de Zeilinger han ido todavía unpoco más lejos. Lo que han hecho ha sido leer los exterioresantes de decidir si entrelazaban los de dentro. La decisión deentrelazarlos o no la han tomado más o menos medio microse-gundo después de leer los primeros, y lo han hecho con un dis-positivo completamente aleatorio que se ponía en marcha des-pués de la lectura, para que nada anterior pudiera influir en esadecisión.

Pensemos... Si decidimos entrelazar los fotones de dentro esoprovocará entrelazamiento entre los de fuera pero si no losentrelazamos, los exteriores obviamente no lo estarán.

Por lo tanto, los de fueraNO pueden estar entrelaza-dos si aún falta un ratohasta que entrelacemos losde dentro, ¿esto está claro,no? En nuestro mundo«normal» la consecuencianunca puede ser anterior ala causa, esto es de locos.

Si seguimos nuestra lógi-ca de pensamiento, esimposible que I2 y D2 esténentrelazados cuando losleemos si esto ocurre antesde que hayamos entrelaza-

do sus parejas correspon-dientes, y debería de dar igual aunque lo hagamos después, yaque al leerlos con anterioridad los hemos destruido (para leerun fotón, tiene que ser ‘absorbido’ por un electrón). Por lo tanto,nunca deberían de estar entrelazados los de fuera si aún nohemos entrelazado los de dentro.

Pues bien, el resultado del experimento es aplastante. I2 y D2muestran entrelazamiento si entrelazamos después sus parejas,y no lo demuestran si no lo hacemos.

Es increíble, apasionante y muy perturbador. Una decisiónque tomamos en el presente influye sobre hechos ocurridos enel pasado. Imagina por un momento que pudiésemos cambiarnuestro pasado diciéndonos a nosotros mismos Hace un mesque deberíamos de comprar acciones de Bankia porque ahorasabemos que han subido.

Pero aún habrá que esperar un poco, ya que por ahora pode-mos influir en ese pasado sin poder utilizar la información delcambio hasta el presente (la naturaleza no quiere que nos vol-vamos locos), y si lo conseguimos se producirán unas curiosasparadojas.

Esto lo veremos en el último artículo de esta serie.

Se puede influiren el pasado (II)Carlos CerueloDirector de Everis en Castilla y León. Vicepresidentedel Consejo territorial de Ametic en Castilla y León.Miembro cualificado de [email protected]


DIVULGACIÓN CIENTÍFICA CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Noticias con ciencia

Científicos, hackers, diseñadores ycualquier ciudadano preocupado por el medioambiente estaban citados los pasados 9 y 10 demayo en Madrid para partipar en la tercera ediciónde Ecohackers; un evento mundial que busca usarla tecnología para mejorar y entender mejor nues-tro entorno. Los denominados Ecohackers com-parten su pasión por la tecnología y el medioambiente, y están dispuestos a usar la tecnologíapara el desarrollo de proyectos o ideas en favorde la sostenibilidad.

Más de treinta personas, divididas en cuatroequipos, participaron en Madrid en una reuniónque se celebró al tiempo en ciudades como SanFrancisco, Nueva York y Sao Paolo. El eventocomenzó el viernes con las denominadas ‘charlasignite’, en las que los participantes presentaronsus proyectos, permitiendo a los programadoresy diseñadores elegir los proyectos y formar equi-pos multidisciplinares. Un día más tarde, en la jor-nada del sábado, los equipos resultantes desarro-llan los proyectos en diez horas máximo.

Como resultado de este trabajo surgieron cua-tro proyectos de mejora del medio ambiente: unaaplicación de alerta temprana de olas de calor, unapágina web para mejorar los datos públicos dezonas protegidas, una aplicación para encontrar

¿Hay que pagar a las donan-tes de ovocitos? ¿Es diferente la retirada deun tratamiento de apoyo vital y la eutanasia?¿Cuál debería ser el destino de los embrionessobrantes en reproducción asistida? Estasson algunas de las preguntas a las que ayu-da a contestar el nuevo portal del Observato-rio de Bioética y Derecho (OBD) de la Univer-sidad de Barcelona, que se llama ‘Libertadpara decidir’ y que está pensado para facili-tar la toma de decisiones de la ciudadaníasobre asuntos de bioética.

Ayuda para decidiren bioética

El ministro deCiencia, Tecno-logía e InnovaciónProductiva de laRepública Argentinavisitó Burgos el pasa-do 9 de mayo, dondefirmó sendos conve-nios con distintas enti-dades burgalesas,como la Universidadde Burgos, la Funda-ción Siglo, la Funda-ción de Historia Natu-ral Félix de Azara y laFundación Atapuerca,en el ámbito de laevolución humana.Barañao visitó tam-bién en la capital bur-

galesa el Museo de laEvolución Humana,institución museísticacon la que el paísargentino ha colabo-rado desde la inaugu-ración de esta.

La multinacional tecnológicaUST Global, que cuenta con más de14.000 empleados en distintos países, abrirásu primera «plataforma» en Europa, que esta-rá ubicada en Salamanca. Esta empresa, concentral en California, tiene previsto alojarseinicialmente en el Edificio ‘M3’ del Parque Cien-tífico de la Universidad de Salamanca.

USTGlobal seinstala enSalamanca

Madrid participa en la terceraedición de Ecohackers, un eventomundial que conecta el medioambiente con la tecnología

Los hackers de la naturaleza

Por El Norte. Fotos: Javier Arce

datos sobre la sostenibilidad de edificios y el jue-go de cartas que planteó la empresa Tecnilógicapara una mejor comprensión de los indicadoresmedioambientales de las ciudades.

«La experiencia ha sido realmente grata. La ideano era crear rivalidad entre los equipos (no haypremios) sino hacer algo compartiendo informa-ción entre los participantes. Los resultados hansido espectaculares, aún teniendo en cuenta labrevedad de los plazos, y demuestra cómo es posi-ble acercar el conocimiento del medio ambiente yeducar y concienciar a ciudadanos, negocios ycomunidades sobre el cambio climático de unamanera lúdica», aseguran desde esta empresa.

Tecnilógica, empresa española especializadaen desarrollo web y móvil, ha esponsorizado estaedición de Ecohackers en Madrid junto con la fir-ma CartoDB, una solución ‘open source’ y basa-da en la nube para la localización, análisis y visua-lización de datos que facilita la creación de aplica-ciones espaciales tanto para entornos web comopara dispositivos móviles.

BARAÑAO. / ICAL

LOS PARTICIPANTES DE ECOHACKERSDURANTE UNA DE LAS CHARLAS.

El ministro de Cienciaargentino, en Burgos

MIEMBROS DEL EQUIPODE TECNILÓGICA.

Mayo de 2014 /20

Muchos de nuestros mayores aprendie-ron bajo aquel lema de ‘la letra con sangre entra’,que servía para justificar la mano dura a la horaenseñar la lección a los niños. Por suerte, estamanera de educar ha quedado obsoleta. Los méto-dos de enseñanza han cambiado, en gran medidagracias al uso de las nuevas tecnologías. Ahora setiende cada vez más a gamificar la educación, o loque es lo mismo, aprender jugando.

Ana Isabel Obregón, ingeniera de Telecomunica-ciones y su marido Luis Mínguez, psicólogo y pro-fesor de pedagogía en la Universidad de Burgos,decidieron tomar en diciembre el camino delemprendimiento y montar su propia empresa, Edu-

caIngenio. Así, se han convertido en el único part-ner certificado por Robotix en Burgos, Palencia yValladolid. Robotix es la metodología de Lego Edu-cation para España y garantiza el cumplimiento delos estándares de formación que exige la Lego Aca-demy. «Nuestra misión es, mediante la robótica,fomentar vocaciones científicas y tecnológicas enlos niños y que aprendan y desarrollen habilidadesdel siglo XXI como son la creatividad e innovación,resolución de problemas, autoconfianza, trabajoen equipo, autosuperación, espíritu emprendedory comunicación», explica Obregón.

Para ello, ofrecen talleres, campamentos y acti-vidades extraescolares y curriculares en colegios,

Ana Isabel Obregón y Luis Mínguez han puesto en marchaEducaIngenio para fomentar la creatividad e innovación enniños mediante la robótica

FORMACIÓN PARA EL [email protected]ÓTICA EDUCATIVA

Pequeños robotsDetrás de EducaIngenio

están la ingeniera en Tele-

comunicaciones Ana Isa-

bel Obregón y el psicólo-

go Luis Mínguez.

Por L. Negro Foto: R. Ucero

Mi profees un

robot

Partnerscertificados deRobotix

Ana Isabel Obregón y Luis Mínguez crearon endiciembre EducaIngenio y se han convertidoen el único partner certificado por Robotix enBurgos, Palencia y Valladolid. Robotix es lametodología de Lego Education para Españay garantiza el cumplimiento de los estándaresde formación que exige la Lego Academy.Contacto:Ana Isabel Obregón y Luis MínguezTeléfono: 682 528 893Sitio web:http://www.robotixcyl.blogspot.com.es/E-mail: [email protected]

EDUCAINGENIO

\ Mayo de 2014 21

centros de enseñanza, museos y empresas. Lospequeños se divierten jugando mientras aprenden,en sesiones de hora y media a la semana ygrupos de no más de 12 niños, con la posi-bilidad de optar a clases impartidas en otrosidiomas como el inglés o el alemán. En Edu-caIngenio (Robotix CyL), apuestan por laplataforma de robótica educativa de Lego,gracias a la cual, los niños construyen susprimeros robots utilizando piezas de Lego,motores y sensores de luz, ultrasonido y tac-to. Los facilitadores que imparten los talleres,además, están todos certificados por LegoAcademia.

En el caso de los niños, la edad es un fac-tor importante que marca diferencias a la horadel aprendizaje. Por ello, en las clases extra-escolares y talleres puntuales se distin-gue entre Robotix I para niños de 6 a 8años, que experimentan con la fuerza,movimiento, equilibrio, estabilidad y flo-tabilidad. Y Robotix II, que va dirigido aniños de 9 a 15 años que inventan, cons-truyen y programan sus robots parasuperar los retos que se plantean, siem-pre trabajando en equipo y basándoseen la metodología STEM (Ciencia, Tec-nología, Ingeniería y Matemáticas).Según Mínguez, no es indispensableque los niños tengan conocimientos pre-vios de robótica o programación, «nun-ca ponemos límites a los alumnos a lahora de construir o diseñar los robots.Nosotros les enseñamos la base y lue-go ellos dan rienda suelta a su imagina-ción. Queremos que sean creadorespensativos e innovadores. Trabajamosel método científico, planteamos unahipótesis y usamos el ensayo y el error».

Varios colegios de Burgos ofrecen yala robótica de EducaIngenio como acti-vidad extraescolar y pronto se sumaránotros centros de Valladolid y Palencia.Algunos incluso, la han incorporado den-tro de su oferta curricular para determinados cur-sos de la ESO. Museos como el de la Ciencia deValladolid, el palentino del Agua o los burgalesesde la Evolución Humana y del Libro, también ofre-cen a sus usuarios infantiles la posibilidad de par-ticipar en estos talleres de robótica. El precio mediode los talleres de hora y media es de 12 euros, ycomo actividad extraescolar, 35 euros/mes por niñopara Robotix I y 38 euros al mes para Robotix II.

Ana Isabel y Luis iniciaron su andadura hace tansolo unos meses, pero están muy satisfechos conla buena acogida que está teniendo su propuestaeducativa en las tres ciudades en las que trabajan.Actualmente están dando a conocer sus serviciosen distintos colegios de cara al próximo curso.«Estamos muy contentos e ilusionados con esteproyecto que sirve para potenciar la ciencia y tec-nología en Castilla y León. Queremos que nues-tros niños sean pioneros. Muchos no saben quées la ingeniería, tienen un referente de lo que es unmédico o un policía, pero no de lo que es un inge-niero. Nosotros pretendemos acercarles estos cono-cimientos desde bien pequeños, y lo más impor-tante es que lo hacemos mientras ellos juegan»,concluyen.

La robótica educativa

fomenta:

• Creatividad e innovación.

• Comunicación y empatía.

• Iniciativa y espíritu emprendedor.

• Trabajo en equipo, cooperación

y liderazgo.

• Autoconfianza y superación de retos.

• Adquirir nuevos conocimientos.

www.e-volucion.esFORMACIÓN PARA EL EMPLEOROBÓTICA EDUCATIVA

Fue en el año 1942 cuando, Isaac Asimov, en suobra Runaround, enunció las tres leyes de la

robótica (en caso de conflicto prevalece la de númeromenor):

1. Un robot no puede hacer daño o, por inacción,permitir que un ser humano sufra daño

2. Un robot debe obedecer las órdenes dadas porlos seres humanos

3. Un robot debe proteger su propia existenciaAlgo tienen los robots que siempre nos han fascina-

do. La posibilidad de una sociedad de humanos ocio-sa, en la que el trabajo duro lo realicen las máqui-nas, sería sin duda la solución a la mayoría de losproblemas. Yo particularmente estaría encantado deque un robot fuera al gimnasio por mí. Pero hastaahora, el sueño de las máquinas inteligentes pertene-cía al género de la ciencia ficción: el cerebro humanoes demasiado complicado para ser emulado por unamáquina ¿o no?

En 1997 DeepBlue, un ordenador de IBM, humillóal campeón del mundo de ajedrez Garry Kasparov enun juego que se creía diseñado para mentes exquisi-tas. A partir de entonces se consideró al ajedrezcomo un mero algoritmo de “fuerza bruta”

En 2011, el computador Watson, también de IBM,ganó con insultante facilidad el diabólico concursoamericano de preguntas y respuestas Jeopardy! llenode giros lingüísticos y sobreentendidos. Más tarde sedijo que con un buen buscador y cierta capacidad deasociación de conceptos el concurso no era tan difícil.

¡Excusas! La ley de Moore predice que cada 18meses se dobla la capacidad de proceso de los orde-nadores. Esta fórmula exponencial, que siempre seha cumplido, nos predice que en 25 años nuestroteléfono móvil será equivalente a Titan, el ordenadormás potente del mundo actualmente: 17 petaflops ennuestro bolsillo.

No importa lo que hagamos, la batalla contra losrobots la tenemos perdida. Nuestros miles de millo-nes de neuronas interconectadas no van a crecermás; la inteligencia cibernética nos adelantará mástemprano que tarde; una vez que lo hagan seguiránperfeccionándose hasta el infinito, en una evoluciónsin fin. Y todos sabemos que las leyes, incluso las dela robótica, están hechas para romperlas. Los escla-vos inevitablemente se rebelarán contra sus amos.Puede que ya hayamos perdido la batalla, que seanlas máquinas las que controlen nuestro pensamientoy no al revés (La vida es sueño – 1963, Matrix -1999). O puede que no seamos sólo carne y huesos,sino que haya algo más allá, algo que los microchipsnunca podrán tener: el alma es nuestra última espe-ranza.

Por cierto, la novela Runaround, donde por prime-ra vez entraron en conflicto las leyes de la robótica,Asimov la situó en el año 2015.

Antonio FerrerasDirector del Centro de Telefónica Digital en Boecillo

[email protected] | www.tid.es

Yo, robot

Videorreportaje de(Nombre Autor) enwww.e-volucion.es

En EducaIngenioapuestan por la platafor-

ma de robótica educativa

de Lego gracias a la cual

los niños construyen sus

primeros robots usando

piezas de Lego, motores,

ultrasonidos y tacto.

Mayo de 2014 /22 ACTUALIDAD [email protected] 2014

Andy Stalman es, probablemente, el expertoen identidad de marca y ‘branding’ más importan-te del mundo hispanohablante. Tanto es así que seconoce como ‘Mr. Branding’. Stalman participó enla WordPress Valladolid el pasado 26 de abril, unevento organizado por José Esteban Mucientes yEmiliano Pérez. Allí, Stalman presentó su libro ‘Bran-doff’ y dio algunas claves para crear una imagende marca exitosa.–¿Qué es el ‘branding’?–Explicado de forma sencilla, el ‘branding’ es lacreación y construcción de la identidad. Identidadque tiene que ver con tu autentici-dad. Un activo estratégico paracualquier organización y que ade-más crea valor para la misma. El‘branding’ incluye todas las accio-nes que realiza una empresa opersona, para ser reconocidos enel mercado. Estas acciones inclu-yen la definición de la estrategiade ‘marketing’, la introspecciónpara marcar sus valores y misión,el diseño de todo lo que definirásu diferenciación y reconocimien-

to, etc. En definitiva, todo lo que hará a esa empre-sa o persona reconocible y diferente. En el mejorde los casos, inimitable. Los sentidos tienen muchí-sima importancia en la definición de la estrategia.De hecho, aquellas empresas que incorporanmuchos otros sentidos más allá del visual; son lasque tienen más oportunidades de destacar. Apo-yándose en el poder de las emociones, las marcaspueden lograr una conexión más humana. Las mar-cas dan vida al negocio detrás de ellas, pero don-de se sustenta el verdadero desarrollo de cualquiernegocio es en la conexión emocional con las per-

sonas. Luego, el desafío es mante-ner el vínculo.–¿Ha cambiado el concepto des-de su creación? ¿Qué es el‘brandketing’?–Su concepto no ha cambiado. Sehan sumado muchos más mediospara comunicarlo y definirlo. Inter-net en general y las redes socia-les en particular; han hecho quemarcas pequeñas o locales setransformen instantáneamente englobales. Y eso, que en principio

«Jamas en lahistoria de lapublicidad las

pymes pudieronluchar de igual a

igual con losgigantes»

«El verdaderodesarrollo denegocio seencuentra enla conexiónemocional»

Andy Stalman, experto en‘branding’

Por M. E. García Foto: R. Otazo

El ‘branding’ es cada vez más importante,una imagen de marca fuerte puede marcarel destino de una empresa

Andy Stalmanposa en el edificio

CTTA del Parque Cien-

tífico de la Universidad

de Valladolid donde

tuvo lugar su charla

dentro de la WordPress

Valladolid.


ACTUALIDAD DIGITALWPV 2014

es una oportunidad; también se transforma en unaamenaza para una marca mal definida. El ‘brandke-ting’ es un neologismo que me inventé para de unavez por todas, romper con la dicotomía entre ‘bran-ding’ y ‘marketing’. Estos dos departamentos hanestado trabajando en muchas empresas y duranteun siglo, en compartimentos estancos. La frase quelo define es: «El marketing sin branding no tienealma. Y el branding sin marketing no tiene voz».–¿Qué es lo más importante a la hora de crearimagen de marca: la diferenciación, la percep-ción que tienen los clientes...?–La autenticidad. Para saber marcar una diferen-ciación, lo primero que tengo que saber es quiénsoy, qué hago, qué ofrezco que otros no tienen,cómo voy a impactar en la vida de mis potencialesclientes, etc. Lamentablemente, un alto porcentajede empresas empiezan definiendo su fuerza de ven-ta sin saber realmente qué van a vender. Se trata,desde lo básico, de simplemente satisfacer lasexpectativas que tienen sobre lo que ofreces, des-de lo aspiracional a desarrollar un vínculo perma-nente que asegure fidelidad, constancia y lealtad alo largo del tiempo.–¿A qué retos se enfrentan las marcas ante lasnuevas tecnologías?–Más que retos es saber cómo gestionar estas nue-vas oportunidades. Viéndolo de esta manera, la pers-pectiva es completamente diferente. Las nuevas tec-nologías le permiten a mi empresa comunicar de for-ma global y de manera casi instantánea que estoyhaciendo para ser relevante. Los que mejor aprove-chan estas oportunidades son las que claramenteestán sacando ventajas sobre el resto.–¿Qué ventajas e inconvenientes se encuentranlas marcas en la redes sociales?–El espacio que tienen en Twitter, Google y cual-quier pyme del mundo es el mismo. 140 caracte-res y un perfil idéntico. Lo mismo que en las otrasredes sociales. Jamás en la historia de la publici-dad, las empresas pequeñas pudieron «luchar» deigual a igual con los gigantes. En ningún otro medioexiste tal democracia de impacto. «Solo» hay quesaber comunicar de forma creativa e innovadorapara poder impactar a la mayor cantidad de gen-te de tu público objetivo. Otra ventaja es poderejecutar acciones puntuales en función de suspresupuestos y poder medir exactamente quéresultado han tenido casi de forma inmediata. Laposibilidad de rectificación es sin duda alguna,una de las ventajas principales. Los inconvenien-tes son: no tener la suficiente formación o actitudpara saber valorar y gestionar las ventajas quemencionamos anteriormente.–¿Qué redes sociales son las más adecuadaspara crear imagen de marca?–Una vez que uno identifica dónde están los clien-tes o potenciales clientes es más fácil tomar esadecisión. La mayoría de empresas elige Facebookpara empezar porque cree, muchas veces de mane-ra errónea, que donde hay más gente es mejor. Nonecesariamente. Si tienes una estrategia clara, unosobjetivos definidos, y un plan bien articulado, la res-

puesta aparece sola. Deben considerarsetodas las variables de vinculación y enfo-carse en aquellas que sean afines a la natu-raleza de la marca. Sin duda, para muchasmarcas termina siendo una excelente herra-mienta, dependiendo del tipo de oferta y dela audiencia.–¿Se puede crear imagen de marca soloutilizando internet y las redes sociales?Google es la segunda marca más valiosadel mundo. Más ejemplos: Facebook hoyes una empresa que vale unos 100 mil millo-nes de dólares, Airbnb ya vale más queHyatt, otros ejemplos como Amazon, Skype,etcétera–¿Se puede crear imagen de marca sinusar las redes sociales?–Si creas una identidad y no la comunicasentonces eres irrelevante y en esta Era Digi-tal no hay nada peor para una marca quela irrelevancia. El (buen) uso de las redessociales no solo ayuda a la construcción dela identidad sino a propagar, amplificar ydifundir el mensaje o el contenido.

WP VALLADOLID

PÚBLICO ASISTENTE AL EVENTO

El éxito de laWordPressen Valladolid

El sábado 16 de abril se celebró la WordPressValladolid en el edificio CTTA del Parque Cien-tífico de la UVA. Más de 100 personas acudie-ron al evento que se celebra en la capital porsegundo año consecutivo para escuchar lasconferencias de algunos expertos en diversoscampos relacionados con el márquetin y lasnuevas tecnologías, siempre centradas en eluso de WordPress para la empresa.

Por el CTTA pasaron, además del ya men-cionado Stalman, Ariel Brailovsky, María JoséCachón, Víctor Martín, Nacho Puente y CarlosPascual para impartir sus charlas. También sepudo disfrutar de una mesa redonda con Pau-la Ballano de elregalodetunombre.es. ErikaCembranos de erreese.com, Mauricio Berme-jo de ambinor.com y Rubén González de pro-yectohombreva.org.

ANDY STALMANDURANTE SU CHARLA EN LA WORDPRESS VALLADOLID

Mayo de 2014 /24

Con el fin de reducir un consumo ener-gético insostenible, las directivas de la Unión Euro-pea han marcado como meta obligada para elaño 2020 la consecución de los llamados ‘Edifi-cios de Consumo de Energía Casi Nulo’. Se tratade construcciones altamente eficientes y cuyaenergía procede de fuentes renovables. Estos edi-ficios representan el nuevo y obligado estándarconstructivo.

Pero… ¿es posible conseguir un consumo deenergía casi nulo en un edificio? La respuesta essí, pero para lograrlo es indispensable el uso delas nuevas tecnologías y la domótica aplicadas alcontrol y automatización inteligente del inmueble.

De ello hablarán el próximo 14 demayo durante la Jornada Final delproyecto europeo Life Domoticque se celebrará en Valladoliden el Centro de RecursosAmbientales de Castilla y León(PRAE). Un encuentro al queasistirán expertos y profesio-nales internacionales en el sec-tor, y en el que se expondránlos resultados finales del proyec-to, que comenzó en el 2009.

Domotic cuenta con un presupues-to de 2,3 millones de euros y está finan-

Por L. N. Fotos: PRAE

El PRAE acogerá en Valladolid la jornada final del proyectoeuropeo Life Domotic, con expertos internacionales engestión energética de edificios

ciado al 50% por la UE dentro del programa LIFE.Según Jesús Díez, responsable del proyecto enCastilla y León, «con este proyecto se pretendedemostrar los cuantiosos beneficios económicos,ambientales y sociales de la aplicación de la domó-tica en edificios, especialmente en los públicos, yaque todas las aplicaciones que se instalan en estosgrandes inmuebles son perfectamente transferiblesa cualquier otro tipo de edificio».

Durante la jornada se presentarán las últimasnovedades en software y aplicaciones para la ges-tión energética, certificación de edificios que utili-zan domótica e inmótica, aplicaciones específicaspara personas mayores y con discapacidad, apli-caciones a edificios históricos y patrimoniales, ser-vicios para divulgación, así como otros temas deactualidad.

La Fundación San Valero, de Aragón, es la encar-gada de coordinar este proyecto que cuenta comosocios con la Fundación Patrimonio Natural de Cas-

tilla y León, que será la encargada de expo-ner los resultados finales del proyecto,

la Agencia de la Energía de Graz(Austria) y las entidades ADESOS

y Europa Innovación y Desarro-llo.

En Castilla y León este pro-yecto se ha implantado en elCentro de Recursos Ambienta-les y para la Sostenibilidad de

Castilla y León, en el edificioPRAE de Valladolid, mientras que

en Aragón el proyecto se desarro-lla en la Universidad San Jorge y en

el Centro de Formación Profesional del

Domóticapara diluir el consumo

Para eldisfrutemedioambientalPRAE –que significa PRopuestas Ambientalesy Educativas– es un nuevo concepto dirigido ala Educación Medioambiental. El proyecto estáconcebido como un conjunto de uso social,técnico y educativo, de disfrute, de experimen-tación y sensibilización ambiental que preten-de transmitir a toda la comunidad los conoci-mientos y actitudes necesarias para alcanzarun futuro de sostenibilidad.Dirección:Cañada Real nº 306. 47008. ValladolidTeléfono: 902 350 010Sitio web: http://www.praecyl.esE-mail: [email protected]

PRAE

VA-30

Cañ

ada

Rea

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EDIFICIOPRAE

ACTUALIDAD [email protected]ÍA SOSTENIBLE

\ Mayo de 2014 25

En los últimos años, la gestión energética delos edificios ha experimentado una atención

creciente, sobre todo motivada por la crisis econó-mica, el alza de los costes de la energía y la nece-sidad de reducir la factura energética y nuestrasemisiones de CO2 a la atmósfera.

A pesar de los avances conseguidos tras la apro-bación de diferentes normas europeas, el hecho esque la climatización y la iluminación de los edifi-cios, representan cerca del 40% de la energía con-sumida en la UE, estimándose que el potencial deahorro energético en este sector podría llegar al74%.

Estos datos nos proporcionan argumentos sóli-dos para justificar la necesidad de emprenderacciones directamente encaminadas a la reduccióndel consumo de energía en las viviendas, en lasoficinas, en los hospitales, en las escuelas, en loshoteles…

En este contexto, encontramos que las tecnolo-gías de la información y la comunicación (TIC) nosofrecen una gran ayuda para reducir estos consu-mos energéticos, tanto a través de la monitoriza-ción de los mismos, como por el uso de dispositivospara automatizar equipamientos y servicios.

La domótica trata precisamente de abordar estetipo de soluciones que nos ofrece la tecnología,integrando las TIC, la informática y la automatiza-ción, en lo que podríamos denominar el edificiointeligente, con el objetivo de conseguir un uso efi-ciente de la energía en los edificios, hacienda lavida de sus usuarios más fácil, más cómoda, mássegura y más económica.

Al mismo tiempo, la domótica ofrece hoy nume-rosas posibilidades de empleo, no sólo en el sectorde la fabricación de dispositivos, sino también enel de instalación de los mismos y en el de serviciosenergéticos, incluyendo la elaboración o gestión desoftware de monitorización y gestión energética.

Contribuir a la demostración real de los benefi-cios de la domótica ha sido el objetivo del proyectoLife Domotic, que financiado por la Unión Europease ha desarrollado, entre otros edificios, en el Cen-tro de Recursos Ambientales de Castilla y León(edificio PRAE) en los últimos años. Afortunada-mente son cada vez más las entidades que recu-rren a experiencias de este tipo para mejorarnuestra calidad de vida y nuestra economía.

Nuestro reto, hoy, es comunicar las ventajas dela domótica y poner esta tecnología al alcance detoda la sociedad para que la misma llegue a for-mar parte integral de nuestras vidas, ya sea ennuestra vivienda, en los lugares donde trabajamoso allí donde disfrutamos del ocio o los serviciospúblicos.

Jesús Díez VázquezDirector de Programas de la Fundación Patrimonio Natural

de Castilla y León

Beneficios económicos,ambientales y socialesde la domótica

EDIFICIO DEL PRAE,DONDE SE HAN REALIZADO

ACTUACIONES DEL PROYECTOLIFE DOMOTIC.

Grupo San Valero. Los objetivos pasan por demos-trar y cuantificar el potencial de reducción de emi-siones de CO2 de las tecnologías y modelos inte-ligentes de construcción; modelar y promover patro-nes de estandarización de edificios inteligentes ycertificar el valor añadido de las aplicaciones domó-ticas para la búsqueda de una reducción eficientede emisiones. También se pretende cuantifi-car el ahorro energético en la automati-zación domótica a través de la expe-rimentación demostrativa en edifi-cios con altas exigencias energé-ticas como puede ser el PRAE.

EcoeficienciaEsta construcción de alta efi-ciencia, inaugurada en junio de2010, fue diseñada siguiendocriterios de ecoeficiencia y sos-tenibilidad y distintas líneas deactuación para reducir al mínimo losvalores de consumo energético, logran-do un Edificio de Energía Casi Nula. La pri-mera de estas líneas es la implantación de dispo-sitivos domóticos sobre cuatro subsistemas delPRAE: las redes de iluminación, informática, clima-tización y producción energética, consiguiendopoder detallar los aportes energéticos de las pla-cas solares (térmicas y fotovoltaicas) y de la bio-masa. «Reduciendo la potencia fija contratada yrealizando otras varias actuaciones, hemos logra-do reducir los consumos de energía un 50%», expli-có Díez.

Además, se ha implantado un sistema de moni-torización de los valores obtenidos por los dispo-sitivos domóticos, que permite «la lectura de losconsumos energéticos en distintas partes del edi-ficio, para saber en todo momento cuánto se estáconsumiendo y en qué zonas del inmueble; aler-tas sobre posibles anomalías, que nos sirven paracorregir fallos e ineficiencias; programación enremoto para mejorar el rendimiento de los subsis-temas y la obtención de valores representativos deconsumos del edificio, que se vuelcan a tiempo realy que sirven para difundir los avances consegui-dos», informó el jefe de proyecto. Todo ello, gra-cias al sistema de monitorización mediante dispo-sitivos Mod-Bus y un software web denominadoDEXCELL.

Entre las conclusiones principales extraídas deeste proyecto y que se presentarán en la jornadadel día 14, su responsable en Castilla y León des-taca que «los sistemas domóticos son fundamen-tales para lograr la eficiencia energética de los edi-ficios, pero antes de lanzarse a utilizar estos siste-mas, es necesario tener información sobre los con-sumos previos. Los equipos de domótica son cadavez más económicos en el mercado, pero es nece-sario que los instalen especialistas».

Sin lugar a dudas, eficiencia energética y domó-tica deben ir parejas en la concepción de inmue-bles de consumo casi nulo como el PRAE. «Ladomótica es el camino para que muchos edificiosconsuman menos. Es un sector en auge, que actual-mente está creando empleo. Todas estas aplica-ciones pueden hacer la vida mucho más fácil a per-sonas mayores y con discapacidad, y además esaplicable también a edificios históricos», concluyeDíez.

www.e-volucion.esACTUALIDAD DIGITALENERGÍA SOSTENIBLE

Mayo de 2014 /26

¿Vacaciones? ¿Una escapada de fin de sema-na? Sea lo que sea no puede faltar una cámara defotos para dejar constancia de los momentos inol-vidables. Pero una cámara al uso ya no es tan habi-tual. Cada vez son más los que que apuntan a rea-lizar fotos con tabletas. Así matan dos pájaros deun tiro: recuerdos y entretenimiento todo en uno yun dispositivo menos con el que viajar.

Pasee por el centro de cualquier ciudad turísti-ca, por ejemplo, París, y comprobará que los pri-meros en apuntarse a esta nueva moda han sido

las legiones de japoneses que viajan a lo largo yancho del mundo. Si antes lo habitual era verloscargar con las cámaras de fotos ahora, y cada vezmás, se apuntan a las tabletas.

Su tamaño no es un problema (hay para todoslos gustos), incluso están las ‘phablets’, como elGalaxy Note 3, ese híbrido entre ‘smartphone’ ytableta destinado, principalmente, al uso profesio-nal. También cuentan con la ventaja de disponerde multitud de aplicaciones de tratamiento fotográ-fico con edición al instante y de conexiones ina-

lámbrica para poder compartir esos momentos enlas redes sociales. Además, todas están equipa-das con cámara de vídeo para redondear el ‘pack’vacacional.

La oferta en tabletas cada vez es mayor, la com-petencia entre fabricantes también, por lo que susprecios son cada vez más competitivos. ¿Jubila-rán las ‘tablets’ a las cámaras de fotos digitalescomo hicieron estas con las analógicas? ¿Cambia-rá el paisaje de los lugares más turísticos del mun-do con estos nuevos dispositivos?

ACTUALIDAD [email protected]

Las cámarasde fotos

ya no son lo que eran

iPad Air

Resolución: 2592x1944 pixels.

Tamaño de pantalla: 9,7 pulgadas

Cámara secundaria: 1.2 MP 720p.

Cámara principal: 5 MP.

Vídeo: 1080p@30fps.

Otros: Geo-tagging, foco táctil, HDdetección de rostro, FaceTime.

Galaxy Note 3


Tamaño de pantalla: 5,7 pulgadas.

Cámara secundaria: 2 MP.

Cámara principal: 13 MP.

Vídeo: 1080p.

Otros: Autofocus, flash LED, BSI, geo-tagging, detección de rostro y sonrisa,foco táctil, estabilizador de imagen.

450euros

euros

Cada vez hay más dispositivos y cada vez se mezclan más sus funciones. Las tabletas ysu alta capacidad para tomar imágenes hacen de ellas las acompañantes perfectas

para una escapada: fotos y entretenimiento todo en unoPor M. E. García

*500*


ACTUALIDAD DIGITALCOMPARATIVA

Galaxy Tab 3


Tamaño de pantalla: 7.0pulgadas.

Cámara secundaria: 1.3 MP.

Cámara principal: 3.15 MP,2048x1536 pixels.

Vídeo: 720p@30fps.

Otros: Autofocus, flash LED,geo-tagging, detección desonrisa.

.

DR,

Nexus 10


Tamaño de pantalla: 10 pulgadas.


Cámara principal: 1.9 MP.


Otros: Autofocus, flash LED, geo-tagging.

Xperia Tab Z2


Tamaño de pantalla: 10,1 pulgadas.


Cámara principal: 2.2MP.


Otros: Autofocus, flash LED, geo-tagging, detección de rostro, focotáctil, video.

250euros

470euros

270euros

*Precio medio

*

*

*

Mayo de 2014 /28 ACTUALIDAD [email protected] INFORMÁTICA

Windows XP es sin duda la versiónmás popular de los sistemas ope-rativos desarrollado por Micro-

soft. Lanzado en octubre de 2001, llegó atener una penetración de mercado cercanaal 50% en el año 2012. Windows XP signifi-có la fusión de Windows 2000 –orientado almercado corporativo– y Windows Me en unsistema operativo único basado enteramen-te en la arquitectura NT con la funcionali-dad y compatibilidad de la línea doméstica.Con más de 12 años, Windows XP no estabapreparado para afrontar los nuevos entor-

nos de aplicaciones en la nube o de redessociales y por ello desde el 8 de abril de2014, la asistencia técnica para WindowsXP ya no esta disponible, incluidas lasactualizaciones automáticas.

Aunque esto no significa que el sistemaoperativo deje de funcionar, de aquí en máscualquier potencial vulnerabilidad no ten-drá un parche de seguridad. Este anunciono sólo afecta a usuarios hogareños, sinoque también alcanza al parque informáticotanto de pymes, corporaciones como deequipos que hacen uso de este sistema ope-

Windows XPse ha jubilado

Inés LeopoldoSocia de NeoLabels y de Mitsue Venture.

@inesleopoldo

Windows XP ha muerto, pero no del todo.Desde el pasado 8 de abril Microsoft dejó de ofre-cer soporte a su sistema operativo. Todo un super-viviente que contaba con doce años y medio a susespaldas desde que viera la luz allá por el 15 deoctubre de 2001. Microsoft lo entierra y dejará sus‘puestas a punto’, lo que provoca un gran proble-ma de seguridad informática a nivel mundial dadala cantidad de usuarios que todavía lo utilizan (el32% de los PC en el mundo según Trend Micro).Microsoft lo quiso jubilar con el Vista pero con suestrepitoso fracaso llegó también el sistema ope-rativo más longevo.

La explicación oficial de la compañía es que losusuarios esperan unas capacidades de los progra-mas de acuerdo con los tiempos, que sean inno-vadores e introduzcan cambios. Lo llamativo esque alegan una bajada en el número de usuarios,algo que ateniéndose a las cifras no parece ser elmejor argumento. Que Microsoft no actualice suseguridad no significa que los ordenadores vayana dejar de funcionar pero el riesgo de un ataque esgrande ahora que los piratas conocen la gran can-tidad de equipos desprotegidos a los que puedenacceder.

Lo más evidente para evitar este tipo de intru-siones es cambiar de sistema operativo por otrodel propio Microsoft. Vista pasó a mejor vida yWindows 7 y Windows 8 están a la última. Porsupuesto, la empresa recomienda desde su weboficial pasarse a estos sistemas así como sustituir

Office 2003, que también deja recibir soporte, porOffice 2013.

También se puede dar una oportunidad a otrossistemas no tan populares como Linux. Para pasarde un sistema a otro es importante comprobar quetanto el ordenador como los programas instaladosestán preparados para funcionar en estas versio-nes más evolucionadas o en otros sistemas asícomo hacer copias de seguridad de cualquier con-tenido útil bien en un disco duro, USB o usandolos diferentes servicios que ofrece la nube.

Si el usuario quiere resistir con lo que tiene debeactualizar hasta el último momento Windows XP ytener los antivirus actualizados. En cualquier caso,desde Windows advierten de que el ordenador iráperdiendo potencia y capacidad de resolverincidencias con el tiempo. En concreto citana Gartner Research para decir que «muchosfabricantes de software independientes(ISVs) probablemente dejarán de sopor-tar nuevas versiones de sus aplicacionesen Windows XP a partir de 2011. En 2012esto será lo habitual».

Pero Microsoft también ofrece un servi-cio de ‘Custom Support’ destinado a las empre-sas, aunque advierte: «El coste del Custom Supportes significativamente superior al Soporte Premierestándar y se incrementa anualmente debido a loscrecientes costos de mantenimiento de ese servi-cio.» Así que por un módico precio seguirá actua-lizando la seguridad del sistema operativo palian-

do así un gran problema. En España, los bancoshan accedido a este servicio ya que los cajerosautomáticos de toda la red están basados enWindows XP.

Otro problema es la antigüedad de los PC. Sison anteriores a 2006 es muy probable que nosoporten ninguna versión moderna de Windows,por lo que la solución más sencilla es comprar otro.Y siempre están los rebeldes, aquellos que llevana la contraria a Microsoft y aseguran, como Ian Paul,de PCWorld, que se puede sobrevivir sin actuali-zaciones de Windows XP porque, hasta el momen-to, no las han ejecutado.

Microsoft deja de dar soporte a Windows XP. Millones de equipos en todo el mundoquedan desprotegidos ante los ataques de los ciberdelincuentes

Saltoal vacío sin red

Por M. E. García Foto: H. K. Ko


ACTUALIDAD DIGITALSEGURIDAD INFORMÁTICA

rativo, como los cajeros automáticos.Muchos son los usuarios como sitios web

que se niegan a dejar Windows XP. Segúnun estudio reciente de Netcraft, un total de6.000 servidores siguen utilizando XP en elmundo de los cuales un tercio (1.869) sehalla en Estados Unidos. Más grave aún. Seha detectado que todavía cerca de 500.000sitios continúan funcionando con Windows2000 cuyo soporte finalizó en el año 2010,además de 50.000 sitios bajo Windows NT4.0 que no tienen soporte desde 2004. Estasituación de precariedad se ha agravado en

el pasado mes de abril cuando se detectóuna grave vulnerabilidad de Internet Explo-rer que afectó a todos los Windows. Micro-soft reaccionó y en menos de una semanaenvió una actualización, inclusive para XPde manera excepcional.

Ante este panorama, Microsoft esperaque los equipos sean actualizados a las ver-siones más recientes, como Windows 7 yWindows 8.1.

Quien está aprovechando la situación esGoogle promocionando a Chrome OS comouna alternativa para recibir a los usuarios

que quieran migrar de XP a su sistemaoperativo gratuito en código abierto connúcleo Linux o para aquellos que debenrenovar su viejo ordenador a través de suoferta Chromebook. Una guerra de siste-mas operativos que sin duda se presentacomo una excelente oportunidad paraquién ya domina el mercado de los siste-mas operativos móviles.

Posdata: App gratuita de Microsoft para migrar el

perfil de usuario de Windows XP a Windows 7/8:

http://www.microsoft.com/windows/en-us/xp/trans-

fer-your-data.aspx

Siguen las ofertasfalsas de empleo

Los ‘phishing’ con falsas ofertas de empleosiguen llegando sin cesar a los correos elec-trónicos, según publica el Inteco. Puede afec-tar a cualquier usuario que haga uso delcorreo electrónico y reciba un mail malicio-so, por eso hay que tener especial cuidadoa la hora de abrirlos y es conveniente bus-car tu nombre en Google para comprobar silos datos personales han sido utilizados porterceros. En caso de delito, denunciar.

‘Pishing’ contra elBanco Santander

La OSI alerta de una campaña masiva decorreos fraudulentos que se hacen pasar porasistencia técnica del Banco Santander conel objetivo de engañar al usuario indicandoque hay una actualización de su política inter-na, pretendiendo que el propio usuario des-cargue un formulario y rellene datos talescomo nombre del titular, DNI, número de tar-jeta, fecha de vencimiento, pin, etc. Se hanrecibido unos 1.100 correos en 3 horas.

Fallo de seguridaden Explorer

Investigadores de la compañía de seguridadFireEye, según publica la OSI, han identifi-cado un nuevo fallo de seguridad en todaslas versiones del navegador de Microsoft,Internet Explorer. Se espera que Microsoftpublique una actualización de seguridad enun breve espacio de tiempo aunque los usua-rios de XP no la recibirán. Por el momento,se recomienda la instalación de la última ver-sión de Microsoft EMET.

Alertas de Seguridad

Mayo de 2014 /30 ACTUALIDAD [email protected]ÁNKING

Lo + ‘retuit’

#Un equipo de expertos delInstituto Nacional de Tecnologías de la Comuni-cación (Inteco) ha elaborado ‘Conan mobile’, lanueva aplicación diseñada para evaluar el nivelde seguridad en el que se encuentran los dispo-sitivos móviles que cuentan con sistema operati-vo Android.

Nace la ‘app’ deseguridad de Intecopara Android

#La cantidad de usuariosactivos por mes ha subido, pero no tanto comoesperaban los analistas. Twitter agregó 14 millo-nes de personas nuevas, más que en el últimotrimestre, llegando a un total de 255 millones deusuarios activos, pero la participación real de losusuarios disminuyó. De los 255 millones deusuarios activos, el 78% accede a la red social através del móvil.

#El programa de esta segunda ediciónde la Jornada sobre el Big Data incluye laparticipación de 11 expertos en el análisisy la visualización de datos que expondránsu saber en campos como el ‘open data’,la web 3.0 o la utilización del Big Data en elsector turístico.

El centro de Telefónica I+D enBoecillo acogerá el 20 de mayouna jornada sobre Big Data

#Huawei quiere que 2014 sea el año desu confirmación en el sector de los‘smartphones’ y sus previsiones apuntan aque la compañía podría alcanzar los 80millones de teléfonos inteligentes vendi-dos. La firma china espera así crecer enventas un 53,8% con respecto al ejercicioanterior.

Huawei espera vender 80millones de ‘smartphones’en este 2014

#Carmen Ruiz Vicente, ex-alumna de laEscuela Técnica Superior de IngenieríaInformática y trabajadora de Google, anali-zó hace unas semanas en una conferenciaen la UVA los objetivos de esta compañíaGoogle, «particularmente relacionados conla organización de la información».

Conferencia sobre Google en laUniversidad de Valladolid

#En España existen 30 millones deusuarios de Internet, de los cuales 27 millonesson también usuarios de correo electrónico»,informa la empresa Malify. Según sus datos,cada día en España se envían 2.100 millones demails. «Cada usuario recibe aproximadamenteunos 79 mails al día: entre 20 y 25 llegan a subuzón de correo, repartidos entre la bandeja deentrada y la carpeta de spam. El resto, 1.500millones de mails, son bloqueados por filtrosantispam», añaden.

El 70% de loscorreos son spam

#Samsung ha reconocido un problemacon algunas unidades de su nuevo teléfo-no, el Galaxy S5. El fallo provoca que lascámaras de los terminales afectados que-den fuera de servicio. La incidencia por elmomento solo ha afectado a un númerolimitado de terminales.

Un fallo en varias unidadesdel Samsung Galaxy S5desactiva su cámara

#La empresa palentina Icon Multimediaha traducido y adaptado su SoluciónDeneva.cuatro al idioma árabe como partede su estrategia de internacionalización.La nueva versión, además, presenta escri-tura de derecha a izquierda de sus grafe-mas.

Deneva, de Icon Multimedia,disponible ya en árabe

255 millonesde usuarios

en Twitter

\ Mayo de 2014 31

www.e-volucion.es

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Mayo de 2014 /32 [email protected]

Desde las entradas para el partidohasta el bocata del descanso

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Suplemento e-volución Nº 24 | Mayo 2014

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