SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO · l Gobierno Regional Moquegua, a través de la Gerencia Regional de...

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO

Moquegua, abril 2013

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

EVALUACIÓN 2012

Planeamiento, Presupuesto y AcondPlaneamiento, Presupuesto y AcondPlaneamiento, Presupuesto y AcondPlaneamiento, Presupuesto y Acondicionamientoicionamientoicionamientoicionamiento TerritorialTerritorialTerritorialTerritorial Sub Gerencia de PlaneamientoSub Gerencia de PlaneamientoSub Gerencia de PlaneamientoSub Gerencia de Planeamiento

Plan Operativo Institucional Plan Operativo Institucional Plan Operativo Institucional Plan Operativo Institucional –––– Evaluación 2012Evaluación 2012Evaluación 2012Evaluación 2012

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CONTENIDO

PRESENTACIÓN

I. VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES

II. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

III. LOGROS ALCANZADOS

IV. PROBLEMAS O LIMITANTES

V. PROPUESTAS Y/O ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

VI. EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE METAS AÑO 2012

1). EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO

2). EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

VII. ANEXOS



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PRESENTACIÓN

l Gobierno Regional Moquegua, a través de la Gerencia Regional de Planeamiento,

Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, Sub Gerencia de Planeamiento, ha elaborado

el presente documento: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - EVALUACION 2012, el

mismo que consolida las actividades realizadas durante el ejercicio fiscal del año 2012.

Respondiendo a la Misión Institucional, se ha abreviado los logros, limitantes y alternativas de solución

alcanzados en función a los objetivos estratégicos planteados por cada Unidad Orgánica y cada

Dirección Regional Sectorial conformante del pliego presupuestal Gobierno Regional Moquegua.

El documento, contiene seis capítulos claramente identificadas. En los capítulos primero y segundo, se

refieren a aspectos del marco teórico como visión, misión, objetivos estratégicos y organigrama

institucional; en la tercera sección, están los logros más relevantes alcanzados durante el año; en el

cuarto apartado, se mencionan las principales limitantes presentadas a lo largo del año; en el capítulo

cinco, se plantean algunas alternativas de solución para corregir las limitantes presentadas; y, en el título

seis, se detalla la ejecución anual del presupuesto total del pliego, así como la evaluación de metas de

las actividades operativas ejecutas durante el año; el punto siete, contiene anexos que sirven para

complementar información más detalladas y relevante. La ejecución de las diferentes actividades y

proyectos de inversión que reflejan el soporte, el avance del desarrollo institucional y el aporte de nuestra

entidad a través de cada Sub Gerencia, Dirección, Oficina y Dirección Sectorial Regional programado y

ejecutado durante el ejercicio fiscal 2012. Se visualiza, en la evaluación del presente documento, la

programación de las actividades desarrolladas durante el año 2012, así como ejecución de proyectos de

inversión: obras y metas concluidas o en ejecución, focalizadas y dirigidas a las zonas de pobreza y

extrema pobreza del espacio territorial del departamento de Moquegua.

Se ha mantenido en plena vigencia la optimización de los recursos financieros y materiales, identificando

y ejecutando actividades y proyectos de inversión, con participación de la población organizada a través

de procesos participativos y reduciendo los procedimientos administrativos al máximo.

Finalmente, en cumplimiento a la Ley Nº 27867, Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales; Ley Nº

29812 del Presupuesto del Sector Público Año Fiscal 2012; tenemos la certeza de estar contribuyendo

en el desarrollo de Moquegua, con la coparticipación constante de otras organizaciones

gubernamentales y no gubernamentales para plasmar actividades y proyectos de desarrollo regional que

coadyuven en el desarrollo social y económico de la Región Moquegua.

Moquegua, abril del 2013.

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I. VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES 1. VISION

Somos una institución líder que inspira confianza y credibilidad con capacidad de generar desarrollo sostenible en base a la identificación y priorización de los proyectos de inversión pública con participación coordinada y concertada de la sociedad civil organizada a fin de lograr el bienestar y justicia social de la población regional.

2. MISION El Gobierno Regional Moquegua, es el organismo responsable e impulsor de organizar y conducir la gestión pública regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las políticas nacionales y sectoriales para contribuir al desarrollo integral y sostenible del ámbito departamental.

3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES 1) Dinamizar las actividades económicas y productivas de la región.

a) Incrementar la producción y productividad agraria b) Mejoramiento de producción acuícola marina y continental c) Elevar el flujo turístico regional. d) Mejorar y ampliar la infraestructura económica. e) Ampliación de la frontera eléctrica con tecnologías para minimizar costos de

inversión

2) Mejorar las condiciones de vida de la población, en el ámbito urbano y rural de la Región Moquegua. a) Mejorar y ampliar los servicios básicos de salud, educación y saneamiento. b) Mejorar la calidad educativa en sus diferentes niveles y modalidades de

formación. 3) Disminuir efectos de contaminación ambiental: agua, aire, suelo y prevención y

atención de desastres. a) Protección de los recursos naturales y gestión del medio ambiente. b) Promover acciones de prevención de la contaminación y protección del medio

ambiente. c) Preservar y utilización racional de los recursos naturales renovables. d) Protección del equilibrio ecológico flora y fauna en el territorio regional. e) Mejorar la gestión contra riesgos naturales o inducido por el hombre. f) Prevenir, reducir los riesgos y daños para protección de la población urbano-rural

y el patrimonio de la Región. 4) Lograr que las instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil sean

democráticas, descentralizadas, transparentes, concertadoras, participativas y respetuosas de los Derechos Humanos en el proceso de desarrollo del Departamento de Moquegua. a) Gestión pública eficiente que brinda servicios de calidad con autoridades y

funcionarios con altos valores éticos y morales. b) Ciudadanía que adquiere conocimientos para participar organizadamente en la

formulación, aprobación, ejecución y fiscalización de planes y proyectos de desarrollo regional.

c) Fortalecimiento institucional para contribuir al desarrollo regional.



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II. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL Se muestra el organigrama estructural del Gobierno Regional Moquegua, elaborado el año 2003, el mismo que ha sido modificado con fecha 24.AGOSTO.2004, de acuerdo a la Ordenanza Regional Nº 004-2004-CR/GRM.



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III. LOGROS ALCANZADOS

1. SEDE INSTITUCIONAL – UNIDADES ORGANICAS a) GERENCIA GENERAL REGIONAL

Secretaria General � Se logró implementar la Directiva denominada “Difusión de Información de Interés

para los Medios de Comunicación y la Opinión Pública” así como la Resolución Ejecutiva Regional Nº 462-2012-GR/MOQ de fecha 27 de abril 2012 que asigna el 0.5% de cada obra para tal fin, lo cual superó los inconvenientes y limitaciones económicas de Secretaría General y especialmente del área de Relaciones Públicas para cumplir con los objetivo y metas en ésta área.

� Se duplicó la ejecución en 209% más de lo programado en atención oportuna y eficiente con 628 solicitudes por Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública dentro de los plazos previstos y en coordinación con el Archivo Central de la entidad y la proyección de 600 oficios de respuesta sobre la atención de información superando también el porcentaje ejecutable en 300%.

� Se proyectó 58 oficios remitiendo respuesta a pedidos de información de las Fiscalías, Juzgados y PNP dentro de los plazos perentorios establecidos por la autoridad; teniendo en cuenta que la información solicitada por las fiscalías es solicitada bajo apercibimiento de ser denunciado el Presidente Regional por el delito de Desobediencia y Resistencia a la Autoridad en caso de incumplimiento”.

� La representatividad del Secretario General del Gobierno Regional Moquegua en las diferentes ceremonias, actividades y/o invitaciones en general representando al Gobierno Regional Moquegua, además de coordinar la representatividad de los gerentes, directores u otros funcionarios dispuestos por el Presidente Regional.

� La notificación oportuna de parte del Área de Trámite Documentario de los documentos internos del Gobierno Regional, así como de las Resoluciones Ejecutivas Regionales y remisión de cartas notariales coordinadas a través de la Notaría correspondiente.

� Toda la documentación externa recepcionada por el Área de Trámite Documentario es tramitada en el día.

� La orientación rápida y oportuna al administrado, sobre el estado de trámite de los documentos presentados

� Archivamiento (en digital y por escrito) del acervo documentario año 2010 mediante un rol de programación de las gerencias y direcciones de la institución, teniendo un avance del 90% de su ordenamiento y conformidad.

� Manejo adecuado, efectivo y oportuno de la documentación que existe en custodia en el Archivo Central lo que ha conllevado a atender la información solicitada de las gerencias, direcciones, oficinas de la sede central, fiscalías, juzgados, PNP entre otras entidades públicas y privadas.

Archivo Central � Se efectuó desde el mes de febrero, marzo y abril la transferencia anual de acervo

documental correspondiente al año 2010 de los Archivos de Gestión, al Archivo Central; dicha acción se realizó con el personal existente.

� Inventario, codificación y ordenamiento de todas las series documentales existentes en el área de Archivo Central.

Relaciones Públicas � En varias metas y/o actividades se superó largamente las cantidades propuestas

en un momento inicial, sobre todo en relación a la emisión de documentos circulares y la elaboración de tarjetas de diverso contenido, los mismos que en fechas claves durante el año, se deben remitir a autoridades nacionales, regionales y locales, así como a la sociedad civil e instituciones privadas.

� Se elaboraron spots radiales y televisivos sobre el avance de las obras que ejecuta el Gobierno Regional de Moquegua y las actividades cumplidas por el Presidente Regional a nivel de las tres provincias del departamento.



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� En cuanto a la agenda del Presidente Regional, se programaron actividades por encima de lo proyectado, cuya información junto a las notas de prensa fueron en su momento difundidas a través del Portal Web de la institución.

b) ORGANO REGIONAL DE CONTROL INSTITUCIONAL � Se culminó la acción de control Nº 2-5347-2010-004 “Examen Especial a los

procesos de contrataciones del Gobierno Regional Moquegua – periodo 2008 – 2009”, emitiéndose un informe administrativo y un informe penal.

� Se culminó la acción de control Nº 2-5347-2010-001 “Examen Especial a los proyectos de inversión ejecutados por la Gerencia Regional de Infraestructura, periodo 2009”, emitiéndose un informe administrativo y 02 informes penales.

� Se ha culminado con 14 de las 17 actividades de control programadas, existiendo tres sin cumplimiento de meta.

� Se viene ejecutando una actividad, no programada, por encargo de la Contraloría General de la República, la misma que a diciembre del 2012 cuenta con un avance del 60% de ejecución.

c) PROCURADURIA PUBLICA REGIONAL � Con fecha 17 de febrero del 2011, se interpuso la solicitud de recusación de los

árbitros del proceso arbitral seguido por el Consorcio de la Salud Moquegua, al haberse acreditado la existencia de conflictos de intereses entre los integrantes del Tribunal Arbitral con la Empresa Consorcio de la Salud Moquegua. Con fecha 20 de febrero del 2012, el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado, declaró fundada la recusación presentada por el Gobierno Regional de Moquegua.

� Ante intento de ejecución del embargo coactivo de fecha 24 de abril del 2012, por parte de la Red Asistencial de Salud de Arequipa, por la suma de S/. 929,485.00 Nuevos Soles, se interpuso la demanda de revisión judicial del procedimiento de ejecución coactiva, obteniéndose la paralización del procedimiento, con fecha 31 de octubre del 2012, en el Expediente Nº 030-2012, la Sala Mixta de Moquegua, declaró fundada la demanda interpuesta por el Gobierno Regional de Moquegua y declaró la nulidad de todo lo actuado en el procedimiento coactivo.

� En contra de la Ordenanza Regional Nº 022-2011-GRP-CRP, emitida por el Gobierno Regional de Puno, publicada el 06 de mayo de 2012, que reconoce los límites ancestrales en la Región Puno, con fecha 15 de junio de 2012, se interpuso la demanda de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional, con fecha 05 de octubre de 2012, se realizó la Audiencia de Informes Orales, en donde el Colegiado del Tribunal Constitucional escuchó los informes orales de ambas partes, quedando al voto de los magistrados y estando para emitir sentencia en los próximos días.

� Habiendo formulado la denuncia penal por el delito de peculado en contra del ex funcionarios involucrados en el proyecto de la Carretera Charijón – Huatalaque – Yojo, el Fiscal Provincial presentó requerimiento de sobreseimiento para que se archive el caso; ante ello, la Procuraduría ha formulado oposición, sustentando en Audiencia nuestro pedido, por lo que el Juzgado resolvió elevar los actuados al Fiscal Superior para que ratifique o rectifique el pronunciamiento fiscal; el Fiscal Superior, ha rectificado dicho requerimiento de sobreseimiento, ordenando que otro fiscal provincial formule acusación; con fecha 13 de noviembre del 2012, se ha formulado acusación por el delito de peculado contra de los ex funcionarios, pidiendo se imponga una condena de 8 años de pena privativa de libertad efectiva y 8 años de pena de inhabilitación.

� Se interpuso denuncia penal por el delito de peculado culposo contra los ex funcionarios comprometidos en la sustracción de S/.370,631.00 Nuevos Soles en la Sub Región de Ilo, solicitando la devolución del dinero y una reparación de S/.10,000.00 Nuevos Soles en forma solidaria. El fiscal formuló acusación contra los involucrados pidiendo la devolución del dinero Formalizada la denuncia y luego de seguirse el juicio oral, el día 03 de diciembre se sentenció a los autores de la comisión del delito de peculado culposo, a 2 años de pena privativa de libertad suspendida, inhabilitación por el mismo tiempo y a una reparación civil de 380,730.00 Nuevos Soles en forma solidaria.


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� Se formuló denuncia penal por los delitos de peculado, colusión, aprovechamiento indebido de cargo, en el manejo de los fondos del P.A.A.R. Habiéndose dispuesto el sobreseimiento por parte del Fiscal Provincial, la Procuraduría formuló apelación, en donde el Fiscal Superior anuló el sobreseimiento dispuesto por el Fiscal Provincial y ordenó que se acuse a los responsables por los malos manejos en este programa. Con fecha 10 de diciembre del 2012, el Fiscal Provincial ha formalizado acusación en contra de los ex funcionarios involucrados, solicitando la imposición de 8, 20 y 14 años de pena privativa de libertad respectivamente. En el ámbito civil, se ha logrado sentencias favorables en los 09 procesos judiciales en contra del Gobierno Regional de Moquegua por la suspensión del Programa de Apoyo Alimentario Regional, de los cuales sólo uno se encuentra con recurso de agravio constitucional en Lima.

� Habiendo presentado denuncia penal en contra 12 ex funcionarios y ex servidores que tuvieron a su cargo la “Construcción del Coliseo Chen Chen”, la Procuraduría Pública ha solicitado el pago de una reparación civil de S/.1’740,000.00 Nuevos Soles. La investigación fiscal declaró el caso como complejo y el fiscal ha formulado acusación, estando pendiente de llevarse a cabo la audiencia de control.

� Se siguió el proceso penal por el delito de cohecho propio por actos de corrupción cometidos por ex funcionarios del Gobierno Regional de Moquegua y representantes de la empresa Mundo Informático, así con fecha 06 de setiembre del 2012 la Sala Penal de Apelaciones confirmó la sentencia que condena con 7 años de pena privativa de libertad efectiva, así como 2 y 3 años de pena suspendida para los involucrados, con una reparación civil que asciende a la suma de S/.40,000.00 Nuevos Soles.

d) GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL � Formulación y elaboración de documentos de gestión: Plan Operativo Institucional

2012 (POI), Evaluación POI 2011 y Memoria de Gestión e Informe Anual 2011. � Conducción y ejecución del proceso del presupuesto participativo regional – PPR

2013, para identificar y priorizar la programación y ejecución de proyectos de inversión pública.

� Ejecución, revisión y actualización del “Plan de Desarrollo Regional Concertado de Moquegua 2003-2021”, alineado al “Plan Estratégico de Desarrollo Nacional – Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021”, en concordancia a las pautas metodológicas y orientaciones técnicas establecidas por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN.

� Evaluación de 36 estudios de pre inversión a nivel de perfil y 04 estudios a nivel de factibilidad, por un monto de S/. 770´506,706.00.

� Evaluación de consistencia de 22 expedientes técnicos de PIP viable. � Seguimiento de 04 proyectos (estudio definitivo y/o expediente técnico) de

inversión pública en la fase de inversión; 11 en ejecución de obra y 04 en pre inversión. Registro de informes de cierre de 01 PIP en el banco de proyectos.

� Organización de 05 eventos de capacitación del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP.

� Evaluación de 99 planes de trabajo y términos de referencia: 68 aprobados, 22 observados y 09 rechazados.

� Mesas de Trabajo para Tratamiento Limítrofe Interdepartametal Moquegua - Arequipa � Instalación de la Mesa de Trabajo Moquegua – Arequipa (en toda la

colindancia Interdepartamental), conducido por la Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial - DNTDT – PCM.

� Elaboración y sustentación técnica de la propuesta de Límites Territoriales del Tramo I (colindancias entre las provincias Ilo, Mariscal Nieto, Sánchez Cerro, Moquegua e Islay, Arequipa). Definición y acuerdo (a nivel de Equipos Técnicos) del Límite Interdepartamental Arequipa – Moquegua correspondiente al Tramo I: Sector “B” (colindancias de los distritos Pacocha, provincia Ilo, Moquegua, provincia Mariscal Nieto y La Capilla, provincia



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General Sánchez Cerro – Punta de Bombón y Cocachacra, provincia Islay) y Sector “D” (colindancias de los distritos La Capilla, provincia General Sánchez Cerro y Cocachacra, provincia Islay). Se ha consensuado un total de 75 Km. (30% del Limite Total con Arequipa).

� Mesa de Trabajo para Tratamiento Limítrofe con el departamento de Puno � Propuesta y sustentación de la poligonal para el trabajo de campo del tercer y

último tramo de la colindancia interdepartamental Puno – Moquegua, concluyendo en la aprobación del polígono mediante resolución por parte de la DNTDT, ratificado por la Presidencia del Consejo de Ministros - PCM, ante los cuestionamientos por los representantes de Puno.

� Se organizó y realizó el trabajo de campo del tercer tramo bajo la dirección del Instituto Geográfico Nacional – IGN, conjuntamente con el equipo técnico de Puno y la participación de representantes de la Defensoría del Pueblo y la DNTDT, durante 22 días entre los meses de Setiembre y Octubre.

� Culminación del trabajo de campo de Actualización Cartográfica de los III tramos de límite interdepartamental Moquegua – Puno. Hasta el mes de Noviembre, se estuvo coordinando con la DNTDT –PCM la metodología de trabajo para la elaboración de las propuestas de límites y el sustento técnico por ambos departamentos (Resolución Ministerial Nª 448-2009-PCM).

� En el mes de Diciembre se realizó el pronunciamiento y apelación ante la PCM respecto a la suspensión del EDZ de la provincia Mariscal Nieto por parte de la DNTDT, como resultado de los cuestionamientos realizados por las regiones de Puno y Tacna al EDZ.

� Saneamiento de Límites y Organización Territorial de la provincia de Mariscal Nieto � Conformación del equipo técnico especializado en Demarcación Territorial

para el proceso de Saneamiento y Organización Territorial - SOT de la provincia Mariscal Nieto.

� Elaboración de la Propuesta Técnica de Límites Interdistritales de la provincia Mariscal Nieto, para su tratamiento en las mesas de trabajo con los equipos técnicos de los gobiernos locales, involucrados en el proceso.

� Reuniones de trabajo, meses de Noviembre y Diciembre, con las autoridades de los distritos colindantes de las provincias de Mariscal Nieto y de Sánchez Cerro, a efectos de iniciar acciones de demarcación territorial entre ambas provincias.

� Conformación y acreditación de los equipo técnicos de los gobiernos locales para la definición de Límites Interdistritales en el marco del proceso SOT de la provincia Mariscal Nieto (distritos Moquegua, Samegua, Torata, San Cristóbal de la provincia Mariscal Nieto y Matalaque, Quinistaquillas, Puquina de la provincia General Sánchez Cerro).

� Elaboración del Plan de Trabajo General del SOT – Mariscal Nieto para el año 2013, el cual fue consensuado en reuniones de trabajo con autoridades y equipos técnicos de los gobiernos locales Involucrados.

� Elaboración del Estudio de Diagnostico y Zonificación de la provincia General Sánchez Cerro, como primera etapa del proceso de demarcación territorial respectivo. Se tiene un avance del 85%.

� Elaboración y presentación de la propuesta técnica de Límites Territoriales de la provincia de Ilo, en los siguientes tramos: Límite Interprovincial Ilo – Mariscal Nieto (104.84 km), Límite Interdistrital Ilo – El Algarrobal (44.09), Límite Interdistrital Ilo – Pacocha (2.75 km) y Límite Interdistrital Pacocha – El Algarrobal (53.95 km).

� Ratificación y conformación de la Comisión Técnica Provincial de Demarcación Territorial de la provincia de Ilo, para fines del Saneamiento de Límites y Organización Territorial de la provincia Ilo (Resolución de Alcaldía N° 811-2012-A-MPI).

� Revisión y seguimiento del Plan de trabajo de la Comisión Técnica Provincial de Demarcación Territorial de la provincia de Ilo, para el pronunciamiento sobre las propuestas técnicas de límites territoriales elaborados por el equipo técnico de la SGAT.



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� Diseño y validación del Diagrama Lógico Conceptual por parte de la Comisión Técnica Regional – CTR (incluye sub modelos, variables e indicadores).

� Recopilación de información de los estudios temáticos de la región al 65%. � Conformación y capacitación del Equipo Técnico Multidisciplinario para el

desarrollo de la ZEE, en la ciudad de Lima con Especialistas del MINAM. � Conformación de 03 mesas de trabajo para el desarrollo de cada temática: Medio

Físico, Medio Biológico y Medio Socioeconómico Cultural. � Elaboración de 165 shapes de mapas correspondientes a los Medios Físico,

Biológico y Socioeconómico - Cultural. � Adquisición de equipos modernos para el levantamiento de información primaria

en campo (GPS navegadores y direccionales). � Elaboración de convenios institucionales con entidades públicas (SENAMHI) y

privadas (ONG LABOR) para la generación de información. � Reactivación del Comité Técnico para el Manejo Integral de la Zona Marino

Costera. � Se ha logrado alcanzar un 55% en la elaboración y aprobación de Directivas

internas del Gobierno Regional de Moquegua, asimismo se hace conocer que actualmente hay 03 propuestas de directivas presentadas el año 2012, las mismas que están pendientes debido a la espera por falta de opinión o subsanación de observaciones de las Unidades Orgánicas intervinientes.

� En cuanto a la elaboración del Clasificador de Cargos, se ha logrado un avance del 90%, ya que se remitió a los Órganos y Unidades Orgánicas del Gobierno Regional de Moquegua a fin de que brinden sus apreciaciones y aportes de ser el caso, no se ha concluido por falta de remisión de algunos órganos.

� Sobre el Cuadro para Asignación de Personal informamos que se ha elaborado el “CAP Integrado de la Unidad Ejecutora Sede Central”, el mismo que ha sido aprobado mediante Ordenanza Regional Nº 31-2012-CR/GRM con fecha 22 de Diciembre 2012.

� En lo referente al MOF, TUPA y MAPRO, dichos documentos no han podido ser actualizados debido a que no se ha aprobado el Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno Regional de Moquegua, el cual fue presentado por nuestra oficina ante el Consejo Regional en el mes de Febrero 2012.

� Como podemos apreciar en lo relacionado al asesoramiento a las Direcciones Regionales Sectoriales así como a los Órganos y Unidades Orgánicas del Gobierno Regional, se ha superado en más del 300% de lo proyectado.

� En cuanto a la capacitación al personal de la ODI, solo podemos indicar que se está recibiendo un diplomado dirigido por la PCM sobre Simplificación Administrativa.

e) DIRECCION REGIONAL DE ASESORIA JURIDICA � Se ha reducido la atención en los procedimientos administrativos de 30 a 18 días,

en todos los casos regulares, observando los plazos que cada operador jurídico del área debe cumplir, de acuerdo a la Ley.

� Se ha disminuido el número de silencios administrativos de 05 del año 2011 a 03 en el 2012.

� Se han implementado medidas de seguridad documental, como son un riguroso registro de la documentación que ingresa y sale del área, identificando adecuadamente cada archivo, guardando la autógrafa o antecedentes de todas las resoluciones y notificaciones.

f) GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

� Contando con la asignación del 10% del presupuesto por parte de PROCOMPITE nacional (según DS Nº 103-2012-EF), se inició la implementación del equipo técnico con especialistas para la formulación y gestión de dicho programa, estando en proceso la aprobación del presupuesto por parte del Consejo Regional para ejecutar el plan de trabajo correspondiente.

� Apoyo logístico a las actividades productivas en la realización de los eventos de exposición y venta de productos regionales que tienen por objeto contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las empresas a través de eventos feriales y



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festivales donde muestren sus mejores productos y puedan comercializarlo incrementando sus ingresos. Entre los principales son: � Día Nacional del Pisco Sour (febrero), con degustaciones en el aeropuerto de

Tacna y el control cuarentenario de SENASA Moquegua. � Feria Regional Agroindustrial de Omate (abril), con la promoción de los

productos de la zona. � Feria Agroindustrial Artesanal de Ilo – FAAI 2012 (mayo), que tuvo

convocatoria a nivel del sur del país. � Día del Campesino (junio), realizando la III Feria Regional y II Encuentro de

Comunidades Alto andinas, con la participación de los agricultores, Junta de Usuarios y Comunidades Campesinas.

� Día de San Pedro El Pescador 2012 (junio), evento realizado en el Puerto de Ilo, promocionando los productos hidrobiológicos.

� Asimismo, se ejecutó, coordinó y apoyó técnica y logísticamente a 38 actividades diferentes: día nacional del pisco (julio); feria regional de “Santa Fortunata” (octubre); EXPOMOQUEGUA (noviembre); entrega de 1,000 títulos a los nuevos propietarios de la irrigación para la ampliación de la frontera agrícola; creación de la Dirección Zonal AGRORURAL Moquegua (diciembre); conferencia de prensa presentando las actividades del DAKAR 2012 (diciembre); congreso nacional del pisco (noviembre); participación llevando delegaciones en el concurso gastronómico MIXTURA en Tacna y Lima (octubre), entre otras.

� Capacitación Empresarial, a través de la oficina “Mi Empresa”, en el marco del Convenio de Cooperación Interinstitucional celebrado entre el Vice ministerio de Industria – PRODUCE y el Gobierno Regional Moquegua (año 2011), se ha realizado cursos de capacitación dirigidos a 2,798 beneficiarios al sector empresarial (mypes) de Moquegua (1,824) e Ilo (974) dedicados en varias líneas de producción. Adicionalmente, se ha logrado la transferencia de PRODUCE Lima, 18 computadoras de segundo uso para implementar un Centro de Información, Capacitación y Servicio Empresarial.

� Con el Comité Regional de Apelaciones de la GRDE, se han resuelto tres (03) apelaciones (de 18 expedientes recibidos de la Comisión anterior), de sanciones administrativas del sector PRODUCE mediante Resolución Gerencial. Los restantes son devueltos a la comisión del sector por no ajustarse a los lineamientos del proceso. A la fecha, no existe ningún expediente pendiente por resolver.

� En cumplimiento a la Ordenanza Regional Nº 011-2011, se ha logrado instalar el Consejo Regional de Ciencia y Tecnología – CORCYTEC y se ha avanzado en la elaboración del proyecto de reglamento interno que regule el rol de los comités técnicos; y, la acreditación de miembros suplentes para tratar las agendas fijadas.

� Implementación de los mecanismos del desarrollo agrario con el Comité Regional de Desarrollo Agrario, se aprueba el reglamento del mismo, elaboración del plan de trabajo 2013 e información permanente del estado situacional del INIA Moquegua, entre otros.

� Comité Regional de Turismo – CRT, con los eventos dirigidos al desarrollo del sector turismo, con los siguientes eventos: � Participación en la formulación, planeamiento y programación de los planes

de gestión regional (PERTUR, plan competitividad, etc.). � Coautor y participación en la identificación y diseño de la oferta turística, a

través de un programa regional de turismo “Corredor Turístico Moquegua”, que involucra intervenciones de más de 13 proyectos integrales para consolidar el producto turístico.

� Elaboración del reglamento interno del comité que define competencias de intervención en los órganos de turismo.

� En cumplimiento a la Ordenanza Regional Nº 016-2012-CR/GRM, se ha logrado formalizar la creación del Consejo Regional de Fomento Artesanal de Moquegua – COREFAR y se ha ejecutado las acciones de acreditación de los miembros, su formalización resolutiva y juramentación.



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g) GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL � Atención a 23 personas con discapacidad que han sido colocados en puestos de

trabajo: 03 en obras y 20 en mantenimiento de Archivo Regional. � Atención a 286 niños, niñas y adolescentes en las campañas de salud integral. � Se logró atender a 820 personas en campaña regional de prevención de cáncer de

piel en Ilo y Moquegua. � Atención a 184 personas en salud y orientación de programas en acción cívica

realizada en la Pampa Inalámbrica de Ilo. � Reconocimiento y condecoración por el día de la mujer a 12 mujeres

emprendedoras en merito al trabajo y esfuerzo. � Se realizaron 02 seminarios y talleres referidos a temas de “Problemática del

feminicidio en el Perú” y “Derechos laborales de la mujer”, con participación de 260 mujeres.

� Se realizó el Encuentro inter generacional de adultos mayores y estudiantes de universidades por el día del adulto mayor, con la participación de 297 adultos mayores y 60 jóvenes universitarios.

� Charlas de orientación sobre el “Acoso escolar bullying”, con participación de 1,200 estudiantes, 200 padres de familia y 100 docentes de las Instituciones Educativas de las tres provincias de Moquegua.

� Participación en eventos de concertación con organizaciones sociales como: audiencias públicas de rendición de cuentas; planeamiento y presupuesto participativo, superando las metas propuestas en eventos y número de participantes.

h) GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

� Se formuló 35 estudios de pre inversión (Sánchez Cerro = 09; Ilo = 09; Mcal. Nieto = 10; y, Multiprovincial = 07) a nivel de perfil (29) y pre factibilidad (05), por las modalidades de Administración Directa (34) y Administración Contrata (01).

� Se formuló 26 expedientes técnicos (Sánchez Cerro = 11; Ilo = 05; Mcal. Nieto = 07; y, Multiprovincial = 03).

� Dentro de las Liquidaciones programadas, se ha logrado la ejecución de proyectos para su Rebaja Contable en un porcentaje del 71.43%.

� Se ha logrado implementar una Base de Datos del Estado situacional de los proyectos ejecutados a partir del año 2003 a la fecha el mismo que continuamente se halla actualizándose.

� Se logró iniciar la ejecución de 51 obras, con proyectos rurales y urbanos relacionados a los sectores: agraria, salud, energía, transportes, educación, saneamiento y turismo, las cuales se encuentran en diversas etapas del proceso constructivo: 24 obras se encuentran en ejecución y por culminar; 15 obras paralizadas por factores técnicos financieros y 12 culminadas.

� Se ha logrado tramitar 18 pre liquidaciones de obra; elaborar 105 fichas técnicas; presentación de 26 informes técnicos y 67 visitas a obras de manera inopinada para verificar el cumplimiento de las actividades del proceso constructivo de las obras y buscar alternativas de solución inmediata.

� Para los trabajadores que están involucrados en la ejecución de obras, se han realizado 07 cursos de capacitación, resaltando el curso sobre Contrataciones y Adquisición con el Estado, realizado en coordinación con la Dirección de Asesoría Jurídica.

� En la generación de empleo, se ha logrado crear puestos de trabajo de mano de obra calificada y no calificada y para personal profesional y técnico: 7,231 obreros y 1,135 profesionales y técnicos. Con relación a proyectos culminados que no están liquidados, para ello se ha dispuesto la liquidación de las mismas para que se haga la transferencia a los sectores correspondientes, igualmente se han iniciado con las acciones administrativas y legales con ex residentes que tienen pendiente la presentación de entregas de cargo e informe final de obra.

� Implementación de una base de datos del estado situacional de los proyectos ejecutados a partir del año 2003 a la fecha, el mismo que se encuentra en permanente actualización.



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i) GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE GESTION AMBIENTAL � Se concluyó la Ficha de Mantenimiento, reposición, calibración de los equipos del

Laboratorio Físico Químico y su puesta en Operación. � Se logró la Creación de la Unidad Formuladora de Proyectos Ambientales

mediante RER Nº 1398-2012. � El logro la apertura de la meta GESTION AMBIENTAL para gastos de

funcionamiento para las actividades de Gestión Ambiental, que no se tenía.

� Está muy avanzado la Elaboración del Boletín de Indicadores Ambientales de la Región Moquegua con el Apoyo del MINAM que contrato la consultoría para cumplir este objetivo.

� Se presidió la comisión para resolver la problemática de la pesca del camarón en el rio Tambo logrando la ordenanza regional que declara la protección y conservación del rio Tambo así como la implementación de los EIAs para los proyectos de inversión en la cuenca y el Tratamiento de aguas residuales a cargo de los municipios.

� LA GRRNGMA realizó la evaluación del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Complejo Industrial de Nitrato de Amonio en el distrito de Ilo. (ORICA).

� La Gerencia emitió Opinión Técnica sobre la gestión y Manejo de Residuos Sólidos, PIGARS del Municipio Provincial de Mariscal Nieto.

� Implementación del Sistema de Información Ambiental Regional Moquegua SIAR-MOQ teniendo como línea de base los indicadores ambientales de la consultoría desarrollado con el apoyo del MINAN y estará interconectada al Sistema Nacional de Información e Investigación Ambiental (SINIA).

� Se inició la elaboración de la Estrategia Regional de Cambio Climático con apoyo financiero del MINAN y está previsto concluir en el mes de Abril - 2013.

� Con el apoyo de la Unidad Formuladora de la Sub Gerencia de Estudios se logro la formulación de dos proyectos que están en proceso de culminación: PIP Mejoramiento de los servicios de información de monitoreo y vigilancia ambiental Regional. (Moderno Laboratorio Regional Ambiental).

� La Gerencia de Recursos Naturales Participo y Participa como coordinador de la comisión ambiental de la mesa de diálogo con Anglo American Quellaveco, Con Southern, y preside la comisión de monitoreo y vigilancia del cumplimiento de los acuerdos con AAQ. El logro más importante es la Restauración del Rio Azana en la etapa de Cierre de Mina.

� Se logró la emisión de la Ordenanza para el cuidado de los rayos ultravioletas y está en proceso su implementación mediante proyectos de inversión a cargo de las unidades ejecutoras del gobierno regional y gobiernos locales.



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� Está en la etapa de culminación el PIP Construcción e implementación del Centro de Pronostico SENAMHI – MOQUEGUA y además comprende la instalación de una red de estaciones hidrometeoro lógicas en el ámbito regional.

� Creación del Sistema Regional de Conservación Moquegua con Ordenanza Regional Nº 005-2012-CR/GRM, con el fin de mantener los servicios ecosistémicos para las actuales y futuras generaciones (SIRECOM).

� Plan de Implementación de Modalidades de conservación priorizados en la Región Moquegua. Chilata – Puquina, Valle del Alto Tambo, Humedales de Pasto Grande – Chilota, Qeñoal de Cuellar - Asana, Bofedales de Titijones, Desierto Altoandino, Valle del Ticsani, Qeñoal de Muylaque, Lomas de Amoquinto y Lomas de Huacaluna y Tacahuay.

� Se logró la Viabilización del PIP “Instalación del servicio de gestión para la conservación y aprovechamiento sostenible de la diversidad biológica en la región Moquegua”.

� Elaboración del PIP “Recuperación de los servicios ambientales del bosque nativo en los distritos de Torata e Ilo, provincias de Mariscal Nieto e Ilo, región Moquegua.” Utilizando la tecnología de siembra y cosecha de agua en la sierra y atrapa nieblas en la costa.

� Elaboración del expediente Técnico “Zona Reservada Cerro Blanco” en los distritos de La Capilla, Puquina, Coalaque y Omate, su importancia es por la presencia de queñoa, lloque también albergan una población importante de Guanacos.

� Elaboración del Expediente Técnico “Zona Reservada Valle del Alto Tambo” distritos de Ichuña, Yunga, Lloque, Chojata y Ubinas, es importante por ser una zona de endemismos de plantas y nuevos registros para la ciencia, que albergan a una población importante de cóndores, además de poseer una belleza paisajística de formaciones de valle y el cañón de Chojata.

� Elaboración del Expediente Técnico “Área de Conservación Regional Cuellar – Asana”. Es importante por la presencia de extensiones representativas de Queñoa, además que se ha considerado por la importancia hídrica, ubicada en la cabecera de la cuenca Moquegua.

DEFENSA CIVIL � Elaboración del Estudio de Estimación de Riesgo de la Quebrada del Cementerio,

de los distritos Moquegua y Samegua. � Elaboración del Estudio Estimación de

Riesgo de Comunidad Tassa del Distrito de Ubinas.

� Elaboración del Estudio Estimación de Riesgos de la Comunidad de Tonohaya distrito de Ubinas.

� Se atendió con 5 fichas de emergencia aprobadas por INDECI que consiste en la entrega de 7,380 gl de combustible a las municipalidades de Cuchumbaya, San Cristóbal, La Capilla, Puquina y Yunga, para actividades de emergencia de las carreteras vecinales de su jurisdicción.

� Se atendió emergencias por daños de eventos naturales, 31 por lluvias, 03 por crecida de rio, 03 por incendio urbano y 01 por sismo.



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� Se reabasteció el almacén central del COER mediante la compra de 100 cocinas, 200 Bobinas de Plástico, 100 Bidones de plástico de 131 lts., 200 baldes de plástico de 15 lts., 10,000 Frazadas de 1.1/2 plaza y 100 Módulos de Vivienda Temporal que están en stock para atención de cualquier emergencia.

� Se realizó 48 diligencias de inspección de seguridad y 54 visitas de defensa civil en la Región Moquegua.

� Se ejecutaron 2 Programas de Capacitación a 80 jóvenes que aprobaron el curso de Brigadistas.

� Se Ejecutaron 2 Programas de Capacitación dirigido a integrantes de los grupos y plataformas de Defensa Civil de las Provincias de Mariscal Nieto y Sánchez Cerro de acuerdo a la nueva ley del sistema nacional de gestión de riesgo y reducción de desastres.

� Se ejecutaron 16 Programas de Capacitación dirigido a Población Organizada, logrando instruir a 247 personas de las Instituciones públicas y privadas de: Dir. Turismo, Energía y Minas, Agricultura, Archivo Regional, SENASA, DREMO, Dir. Cultura, Sede Gob. Regional y OSEM; Corte Superior, Defensoría del pueblo, ELECTROSUR, PRONAA, Cámara de Comercio, PNP.

� Se Ejecutaron 2 Programas de Capacitación dirigido a Docentes de las Unidades de Gestión Educativa Locales de las Provincias de Ilo y Mariscal Nieto, haciendo un total de 202 Docentes Capacitados de los cuales: Ilo 140 Docentes de Nivel Inicial y Primaria; y, en Moquegua a 62 Directores.

j) DIRECCION REGIONAL DE ADMINISTRACION

� Atención del 95% de requerimientos de bienes y servicios para proyectos de inversión y a diferentes oficinas, aplicando medidas de austeridad dictadas por la alta dirección.

� Se llevó a cabo 394 procesos de selección para adquisición de bienes o servicios. � Atención permanente con materiales de construcción, herramientas, bienes

muebles, etc., que son sobrantes de obra y según disponibilidad, a solicitudes de diferentes organizaciones civiles, áreas y oficinas de la entidad y a otras obras que están en plena ejecución, logrando con ello un considerable ahorro en la adquisición de materiales y bienes.

2. DIRECCIONES REGIONALES SECTORIALES

a) DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA

� Implementación de 26 Escuelas de Campo – ECAs, entre cultivos (maíz amiláceo, quinua, orégano y lima de olor) y crianzas (alpacas) con la participación de 13 profesionales y contando con más de 460 productores beneficiarios a nivel regional.

� Se participo en la organización de la EXPOMOQUEGUA 2012, los días 16, 17 y 18 de noviembre en el campo ferial “Alfonso Gambetta”, realizando las siguientes actividades: � Implementación y promoción de planes de negocios para la región Moquegua

con la participación directa de 13 organizaciones beneficiarios directos, para un aproximado de 250 productores como beneficiarios indirectos.



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� Se han formulado los planes de negocios de la Asociación de Productores de Cuyes – ASPROCUY y de la Asociación Repoblamiento de Olivo.

� Promoción de ferias y eventos agropecuarios en el ámbito regional para promover intercambio de conocimientos técnicos e incentivar su organización, se realizaron las siguientes: � “II feria agropecuaria y artesanía Cuchumbaya 2012”, 29 y 30 enero � “II feria agropecuaria turística y festival gastronómico del cuy Yunga 2012”, 18

y 19 marzo. � “VI feria agroindustrial artesanal Sánchez Cerro 2012”, 31 marzo al 02 abril. � “V feria agropecuaria y artesanal Lloque 2012”, 21 – 23 de abril. � “II feria agropecuaria, artesanal y turística Chojata 2012”, 23 de abril � “IV festival regional de palta, orégano y tuna San Cristóbal”, 24 y 25 de mayo. � “IV festival de la alpaca remate de ganado Charamaya 2012”, 06 de junio � “III expo feria ganadera artesanal y remate de alpacas Ichuña 2012”, 26 y 27

de junio. � “XVIII feria agropecuaria, exposición y remate Puquina La Capilla 2012”, 22 al

24 de junio. � “V feria agropecuaria, artesanal y turística San Cristóbal 2012”, 24 y 25 de

junio. � “X feria agropecuaria. Industrial y turística FAGROINTUR Ichuña 2012”, 28 al

30 de julio. � “VII expo feria alpaquera y artesanal del CP Quinsachata 2012”, Quinsachata

(Ubinas) del 24 al 26 agosto. � “Feria regional Santa Fortunata”, Moquegua de 12 al 14 de octubre. � “VI feria agropecuaria, artesanal, industrial y turística Carumas 2012”, 09 y 10

de noviembre. � “V congreso regional del cuy”, Moquegua 15 y 16 de noviembre. � “EXPO Moquegua”, del 16 al 18 de noviembre.

� Saneamiento físico legal de la propiedad agraria con la entrega de 961 títulos de propiedad para agricultores, en ceremonia especial y con la presencia del Presidente de la República, el Ministro de Agricultura y el Presidente Regional de Moquegua.

� Ejecución de proyectos de inversión pública, siguientes: � “Fomento de la actividad agro exportable para la reconversión del cultivos

forrajeros con frutales de exportación en los distritos de Samegua y Moquegua”. Se instalo 22 has de palta hass, con la Asociación Siglo XXI en la irrigación San Antonio y Valle de Moquegua.

� “Fortalecimiento de la cadena productiva de la crianza del cuy en las provincias de Sánchez Cerro e Ilo”. Construcción e implementación de 18 módulos de crianza de reproductores cuyes, en los distritos de Yunga, Lloque, Chojata, Omate, Coalaque, Puquina y Ubinas (Gral. Sánchez Cerro); y, El Algarrobal (Ilo). Compra de 1,530 cuyes reproductores hembras y 162 reproductores machos, debidamente certificados en términos sanitarios. Se ejecuto un proceso de formalización y/o actualización de 17 asociaciones de productores de cuyes.

� A través del Programa de maquinaria agrícola, agroindustrial y pesada, se ha prestado un total de 8,767 horas maquina y 3,940 servicios diversos para atender 2,922 hectáreas para sostener las campañas agrícolas.

� Se formulo y ejecuto la ficha técnica de “Mantenimiento de infraestructura de riego de los valles de Moquegua e Ilo”, realizando las actividades siguientes: � 7,496 m3 de encausamiento de curso del rio en el valle de Moquegua � 2,299 m3 de encausamiento de curso del rio en el valle de Ilo � 1,740 m2 de enrocado en el valle de Moquegua.

� Intervención de emergencia de defensa ribereña (enero – marzo) para prevenir y mitigar los efectos negativos del cambio climático, realizando las acciones siguientes: � 42,912 m3 de encauzamiento de ríos (margen derecha e izquierda) � 2,536 m3 de Roca al volteo � 109 ml de enramado



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� 5,730 m Rehabilitación de bocatomas � 16,660 m habilitación de accesos � 4,547 m3 de desquinche y acumulación de roca

b) DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION

� PROYECTO TIC: “Fortalecimiento de Capacidades en Tecnologías de la Información y Comunicaciones y Áreas Curriculares de la DRE Moquegua”. En el Plan de trabajo 2012 del Proyecto, se establecieron metas físicas de 109 docentes y 1,100 niños del III ciclo de EBR, obteniéndose logros del 100% y 109.9% respectivamente. Los 1,100 niños y niñas del III ciclo de Educación Básica Regular se ha mejorado la calidad del servicio educativo y elevado el rendimiento académico de los niños en las Áreas de comunicación y matemática, mediante reuniones de los docentes capacitadores con los docentes de aula para el intercambio de experiencias y realización de los micro talleres pedagógicos. Fueron atendidos con 17 capacitadores a nivel regional, en el Área de Comunicación, los niños de 1er grado alcanzaron el nivel 2 el 60% y el 65% los de 2do grado. En el Área de Matemática, los niños de 1er grado alcanzaron el nivel 2, el 69% y el 55% los niños del 2do grado.

� PROGRAMA PRESUPUESTAL: "Logros de Aprendizaje de los estudiantes de educación Básica Regular (Inicial y Primaria)". Fueron capacitados 482 Docentes para la Implementación del Acompañamiento Pedagógico que mejoró la calidad de los aprendizajes de los estudiantes de educación inicial y educación primaria de la UGEL Sánchez Cerro, ILO y Mariscal Nieto. En el 2012 se focalizaron 237 II.EE, se registraron 482 docentes, quienes fueron capacitados por 55 acompañantes en las tres UGELES.

� PROGRAMA PRESUPUESTAL: “Ampliación de Cobertura Niños y Niñas de 3 a 5 años de edad Región Moquegua”.- Se logró la Implementación de 17 II.EE de nivel inicial en la Región Moquegua a través de la conversión de los PRONOEI. Para conseguir la cobertura 70,3% (rural) y 86%(urbano) de la educación inicial al 2016 según la meta del gobierno.

� PROGRAMA PRESUPUESTAL “Prevención y Tratamiento del Consumo de drogas (PPPTCD)”. Taller de capacitación a docentes facilitadores del Programa familias fuertes: Amor y Límites fueron 29 equipos de docentes que impartieron acciones para fortalecer el vínculo y comunicación positiva entre padres e hijos, instauración de reglas claras, y expresión de afecto, modelando una crianza con alto sentido de autoridad, aspectos que juegan a favor de la conexión emocional, la regulación y control, que orientan a los padres al monitoreo que deben realizar sobre la conducta de sus hijos. Implementación del Programa de prevención del consumo de drogas en el ámbito educativo.- Se realizaron 21 talleres en II.EE para la presentación del programa Prevención del consumo de drogas. Se realizó 382 aplicaciones del programa de prevención a los alumnos por intermedio de la Tutoría. Se realizaron 21 talleres para la Formación de Líderes estudiantiles para la prevención del consumo de drogas.

� EDUCACION PRIMARIA. Monitoreo a directores, especialistas y docentes de las UGEL Mariscal Nieto y Gral. Sánchez cerro, para mejorar los aprendizajes se fortalecieron los procesos pedagógicos en los docentes de las UGEL Gral. Sánchez Cerro: IE Túpac Amaru de Chojata: Primaria y Secundaria; IE Matalaque. Red. Ubinas. IE Mcal. Domingo Nieto--UGEL Mcal. Nieto: IE 43017,43001, 43013 IE Amparo Baluarte, 43025--UGEL Ilo IE Miguel Grau.

� V Encuentro de niñas y niños lectores del segundo grado de Educación Primaria EBR. Preparación de los estudiantes en Comprensión lectora para el concurso de Estudiantes a nivel nacional. Los Docentes preparan estrategias para la comprensión y expresión de los estudiantes. Los estudiantes desarrollan habilidades lingüísticas.

� EDUCACION SECUNDARIA CIENCIAS: Supervisión, monitoreo, acompañamiento y asesoramiento a Especialistas de UGEL, Directores y Docentes de II.EE. Fueron fortalecidos 13,900 Estudiantes, el 80% de logro de lo previsto como meta.



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� XII Feria Escolar Nacional de Ciencia y Tecnología.- Participaron 13,900 Estudiantes que corresponde al 100 % de las actividades previstas, hasta la IV Etapa Nacional.

� IX Olimpiada Nacional Escolar de Matemática.- Se logró la participación de 13,900 Estudiantes es decir el 100 % de las actividades y objetivos previstos, hasta la IV Etapa Nacional.

� I Concurso Regional de Robótica Educativa.- también participaron 13900 Estudiantes se logró el 90 % de las actividades y objetivos previstos.

� Supervisión a los Responsables de las Aulas de Innovación Pedagógica (AIP).- Fueron 16,935 Estudiantes fue 60 % de logro de las actividades previstas

� Capacitación y Actualización Docente de las Áreas de CTA y Matemática Participaron 1,186 Docentes, representó el 20 % de logro de las actividades previstas, sólo se capacitó en Proyectos de investigación

� EDUCACION SECUNDARIA LETRAS: Supervisión, Monitoreo y Acompañamiento a Especialistas Directores y Docentes en Aula, los procesos de aprendizaje se dieron en el área de letras para los Especialistas UGEL, Directores y Docentes en Aula de II.EE. Cumplieron mejor sus funciones Técnico Pedagógicas, lográndose el mejoramiento del proceso educativo. � Curso Taller de Fortalecimiento de Procesos Pedagógicos, se llevó a cabo el

Seminario Taller de Comercio Exterior en convenio con DIRCETUR y DREMO para estudiantes y docentes de Educación Secundaria de 3º, 4º y 5º Grados en UGEL Mariscal Nieto e ILO, insertaron contenidos sobre Comercio Exterior.

� Concurso Premio Nacional de Narrativa y Ensayo “José María Arguedas”. Los estudiantes, desarrollaron sus capacidades lectoras, narrativas y argumentativas e investigación sobre la Vida y Obra de “José María Arguedas” y el indigenismo en el Perú.

� Supervisión, Monitoreo y Acompañamiento a Especialistas Directores y Docentes en Aula, sobre distribución de Módulos de Material Educativo en II.EE de la Región. Los estudiantes de las diferentes II EE de la región recibieron los Módulos Educativos, programados por el MED.

� EDUCACION SUPERIOR: Monitoreo y Supervisión de Institutos Pedagógicos y Tecnológicos Públicos y Privados (y extensiones), se aplicaron 32 fichas de Supervisión General y Especializada a directivos jerárquicos y docentes. Sobre gestión y desarrollo de clases. Encuestas a estudiantes. Resolución de Problemas institucionales diversos. � Capacitación en Aplicación del Diseño Curricular Básico de Educación.

Superior Tecnológica y Estándares para la Acreditación. Se capacitó a 28 Docentes en aplicación del Desarrollo Curricular Básico de los IEST. Públicos de Omate, Ubinas, Ichuña y de Samegua.

� IV Feria Regional de Ciencia y Tecnología de IEST. Y CETPROS Se ha seleccionado al IEST “Luis E. Valcárcel” y un CETPRO de Puquina para asistir a Feria Nacional de Lima, de varios trabajos de Investigación e Innovación presentados en la IV Feria Regional de Moquegua.

� Conformación de Área de Investigación Educativa y el I Seminario. Se ha constituido por RDR la Comisión de Investigación Educativa de la DRE-MOQUEGUA, que realizó el I Seminario Regional de Investigación Educativa.

� Taller de Educación Ambiental DRE Moquegua/2012 para los especialistas DREMO/UGEL, Gob. Regional, Fiscalía, DIRESA. Se ha obtenido una mayor sensibilización en la Aplicación del Enfoque Ambiental en II. EE. Por cuanto en la Evaluación de fin de año 2012 se ha tenido el 80% de incremento de expedientes presentados, en relación a los años anteriores. Asistieron al taller representantes de Instituciones Aliadas. Existe el compromiso de los asistentes al taller de apoyar en la réplica del taller a nivel de UGEL, que realizará el Especialista.

� Taller “Kioscos Saludables”, contaron con la participación de Directores de IE. Hubo una asistencia PARTICIPATIVA del 80 % de concesionarios y Directores de IE, que contaban y que brindaban este servicio. Apoyaron en



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las ponencias las IE aliadas como Ministerio Público, DIRESA y otros. Estos talleres se van a realizar todos los años a partir del presente taller. Es el compromiso y el interés de los asistentes.

� DIRECCION DE GESTION INSTITUCIONAL: Elaboración del Diagnóstico de la Oferta Regional de Formación Técnico Profesional, el taller se llevó a cabo en corresponsabilidad con los actores económicos productivos y sociales coherentes con las necesidades y ejes del desarrollo nacional, regional y sector educativo de Moquegua. En forma descentralizada fueron convocados en la Provincia de Ilo, Provincia de Mariscal Nieto y la Provincia de Sánchez Cerro. El resultado está pendiente de la culminación para el presente año.

� Plan de Mediano Plazo del Sector Educación 2012-2016. Con el propósito de orientar las políticas del PER en el corto plazo se viene trabajando el Plan de Mediano plazo con participación de las tres UGEL, la DRE, el Gobierno Regional y las Municipalidades de Moquegua. Se cuenta con la matriz preliminar de planeamiento educativo a corto plazo; que contiene los proyectos, actividades y acciones que se implementarán en el 2013-2016.

c) DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES � Se ha realizado acciones de mantenimiento rutinario mecanizado, por

administración directa, de vías departamentales siguientes: � Mejoramiento de la carretera vecinal 543

Santa Lucia de Salinas – Yalagua – Lloque, 75 km y un avance del 72%.

� Mantenimiento Rutinario Mecanizado de la Carretera Departamental Ruta MO-103 Tramo: Humajalso - Pallatea - Puente Coralaque – Chojata, 94 km.

� Mantenimiento Rutinario de la Carretera Ruta MO-105 Tramo EMP MO-103 (Yunga) - Tassa - Quinsachata - EMP PE-34C Tico Tico, 64 km.

� Mantenimiento Rutinario de la Carretera Departamental Ruta MO-103 Tramo: Yunga - Ichuña – Tolapalca, 77 km.

� Mantenimiento Rutinario Mecanizado de la Carretera Departamental Ruta MO-106 Tramo Emp. PE-36B (Titire) – Pacchani – Irhuara – Ichuña, 70 km.

� Mantenimiento Rutinario Mecanizado de la Carretera Departamental Ruta MO-100 Matalaque - Anascapa - Pocon -EMP MO-101, 36 km.

� Mantenimiento Rutinario Mecanizado de la Carretera Departamental Ruta MO-106 Tramo Ichuña – Crucero – L.D. con Puno (Hacia Juncal),17 km.

� Mantenimiento Rutinario Mecanizado de la Carretera Vecinal Tramo Emp MO-103 - Tolapalca - Piñani - Emp PE-34B, 35 km.

� Mantenimiento Rutinario Mecanizado de la Carretera Vecinal Tramo Tolapalca - Paltuturi (Ll. 10.00 Km), 10 km.

� En cumplimiento del DU Nº 058-2011, se ha realizado acciones de mantenimiento periódico y rutinario manual (ejecución por contrata) de vías departamentales siguientes: � Mantenimiento Periódico de la Carretera Ruta

MO:108 Tramo Cruz de Flores - Otora - Puente El Chorro, Provincia Mariscal Nieto – Moquegua, 77 km.

� Mantenimiento Periódico de la Carretera Departamental Ruta MO:103, Tramo: Emp PE 36B (Humajalso) - Tixani - Pallatea - Puente Coralaque -



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Chojata - Coroise - Lloque - Lucco - Exchaje - Yunga - Ichuña - Yanahuara - L:D: con Puno (Tolapalca), 191 km.

� Mantenimiento Rutinario Ruta MO: 104 Tramo Emp. MO 103 (Yalagua) - Apachatea Chica - Viscachani - Chacalaque Grande - Emp. MO:101 (Div. Logen), 73 km.

� Mantenimiento Rutinario Ruta MO: 106 Tramo Emp. 36B (Titire) - Pacchani - Irhuara - Ichuña - Itapallene - Crucero - Juncal - L:.D: Puno, 87 km.

� Se ejecutaron labores de prevención y atención de emergencias viales, de las carreteras siguientes: � Carretera mo:101 emp. Mo:100 (Matalaque) - Ubinas emp. Mo:100 (Calo-

Calo). 49 km. � Emergencia carretera mo:103

tramo Chojata - Coralaque – Pallatea, 50 km.

� Emergencia carretera mo:103 tramo Lloque- Coroise – Chojata, 20 km.

� Yunga - Ichuña - Yanahuara - LD con Puno (Tolapalca), 77 km.

� Emergencia carretera MO104 tramo Santa Lucia – Yalagua, 55 km.

� Emp. Mo-103 (Yunga) - Tassa - Querala - Pillone - Matazo - Huancarane - Carmen de Chaclaya - Quinsachata - emp. PE-34C (Tico Tico), 63 km.

� MO 106 emp. PE-36B (Titire) - Pacchani - Irhuara - Ichuña - Crucero - LD con Puno (hacia Juncal), 87 km.

� Emp. PE- 36A (Cruz de Flores) – Otora - Jaguay - Omate - Coalaque- Puquina-LD Arequipa (Pampa Uzuña), 154 km.

� Se formuló la Ficha de Mantenimiento del Circuito de Manejo de la DRTC, colocándose la Primera Piedra en el Terreno ubicado en la Asociación. López Albújar S/N en San Antonio (área 11,407.12 m2 y perímetro de 445.35 ml), realizándose los trabajos de enmallado de la frentera y el lindero izquierdo con cerco metálico, la pista de manejo está marcada provisionalmente con llantas de colores, por falta de recursos la pista se encuentra a nivel de tierra, dándose mantenimiento de regadío cada dos días. La misma que ha facilitado a la Sub Dirección de Circulación y Seguridad Vial, para que los evaluadores tomen el examen de manejo de los postulantes que tramitan su licencia de conducir.

� Suscripcion de cinco (05) Convenios Específicos Interinstitucionales entre la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones con la Empresa Privada: � CANTERAS DEL HALLAZGO S.A.C. con la finalidad de establecer los términos

y condiciones de apoyo y coordinación para la formulación de los Estudios Definitivos de Ingeniería del Proyecto Vial “Mejoramiento a Nivel de Afirmado de la Carretera Departamental MO 106, Tramo Empalme PE 36B (Titire) – Pacchani – Irhuara – Chucapaca - Ichuña”.

� ANGLOAMERICAN QUELLAVECO S.A. con la finalidad de establecer los términos para la formulación de los Estudios Definitivos de Ingeniería, ejecución, supervisión y mantenimiento del Proyecto Vial del Tramo I “Mejoramiento a nivel de Asfaltado y Mantenimiento del Tramo KM. 3+000 al Km. 26+620 (DV. Toquepala) de la Ruta Departamental MO-107”

� ANGLOAMERICAN QUELLAVECO S.A. con la finalidad de establecer los términos para la formulación de los Estudios Definitivos de Ingeniería, ejecución, supervisión y mantenimiento del Proyecto Vial Tramo II “Construcción a nivel de asfaltado de la Carretera DV. Toquepala (Km 23 + 620 de la Carretera MO 107) a Papujune (L = 37 kms.)”

� Asimismo, se han suscrito nueve Convenios de Cooperación Interinstitucional y cuatro Actas con las Municipalidades Distritales uno con Gobierno Regional y uno con la Sub Región Ilo, para la ejecución de mantenimientos de infraestructura vial:



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� CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YUNGA, la ejecución del Mantenimiento Rutinario de la Carretera Ruta MO-105 Tramo Emp. MO-103 (Yunga) – Tassa – Quinsachata. Emp. PE-34C (Tico Tico) y asumir con el combustible para todas las maquinas.

� CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UBINAS, para la ejecución del “Mantenimiento Rutinario de la Carretera Ruta MO-105 Tramo Emp. MO-103 (Yunga) – Tassa – Quinsachata. Emp. PE-34C (Tico Tico)” y asumir con el combustible para todas las maquinas.

� CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOJATA para el “Mantenimiento rutinario mecanizado de la carretera ruta MO-103, tramo empalme PE-36B (Humajalso) – Pallatea-Chojota”

� CONVENIO INTERINSTITUCIONAL Y ADENDA DE CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLOQUE, para la ejecución del Mantenimiento de la Carretera Vecinal Curo – Lloque Provincia Gral. Sánchez Cerro, con maquinaria de propiedad de la DRTC por espacio de 150 H/M de un Tractor sobre Neumático y 01 Moto niveladora por 106 H/M.

� CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ICHUÑA para la Elaboración de Ficha Técnica y Ejecución del Mantenimiento Rutinario Mecanizado de la carretera MO-103 L.D. con Puno (Tolapalca) - Piñani.

� CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ICHUÑA, para el Mantenimiento Rutinario Mecanizado de la Carretera Ruta MO-106 Tramo Emp. PE-36B Ichuña Crucero-Juncal, Provincia Gral. Sánchez Cerro, se apoyo con 01 Moto niveladora de 125 HP, 01 Cargadores Frontales, 01 Rodillos Liso Vibratorio, 02 Camiones y 01 Cisterna, cumpliéndose con dicho mantenimiento.

� CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ICHUÑA, para el Mantenimiento Rutinario Mecanizado de la Carretera Vecinal Tramo Tolapalca - Paltiture, para la Elaboración de Ficha Técnica y Ejecución del Mantenimiento Rutinario Mecanizado, el mismo que se cumplió.

� CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL CON EL GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA, proporcionar el Mini Bus Marca Nissan de Placa UJ-1517 para el traslado del personal de la obra, cumplió la DRTC al 100% incumpliendo el convenio el Gobierno Regional, rubro 2, punto 3 (no entregó llantas nuevas para la unidad vehicular)

� CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA UNIDAD EJECUTORA SUB REGION DE DESARROLLO ILO, para Mantenimiento de las Playas Platanales y Wawakiki, se apoyo con el Tractor Neumático por 150 H/M cumpliendo al DRTC con el convenio al 100%, incumpliendo la Sub Región de Desarrollo Ilo en entregar repuestos varios descritos en el convenio por el valor de S/ 22,500.00 Nuevos Soles.

� Actas N 001, 002, 003 y 004-2012-GRI-GRM/DRTC-MOQ, Acta de Acuerdos con las Municipalidades Distritales de Chojata, Ubinas, Omate y Matalaque.

� A través de la Dirección de Circulación Terrestre, como Órgano de Línea, realizó actividades importantes tales como: � Se autorizó las licencias de conducir (nuevas, re categorizaciones,

revalidaciones y duplicados); se entregó el record de conductor, constancias y certificados; autorización de servicio para transporte de pasajeros y/o de mercancías (certificado de habilitación vehicular, previa fiscalización y control previa capacitación a inspectores).

� En lo que se refiere a los servicios de transporte, se ha logrado registrar, autorizar y formalizar gran parte de operadores en el



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transporte de pasajeros o trabajadores y de mercancías, ya que un porcentaje considerable operaba sin autorización de la autoridad competente.

� Se logró implementar el Circuito de manejo para evaluar los exámenes a los postulantes que solicitan su licencia de conducir de todas las categorías.

� En el Transporte Turístico se ha logrado ordenar y controlar su operación, por lo menos un 60%, con relación a la impunidad total con la que inicialmente operaban.

� Se ha logrado identificar individualmente a cada una de las empresas y vehículos del ámbito regional autorizados, otorgándoseles sus respectivos certificados de habilitación vehicular, ya que estos operaban con simple copia de las resoluciones autoritativas.

� Con la finalidad de contribuir en el reordenamiento del transporte de pasajeros y carga de la región se realizo 136 operativos reglamentarios en pasajeros, en carga 130 operativos, y otros en el terminal terrestre.

� La firma del Convenio Específico de Cooperación N° 014-2012-SUTRAN/02:, entre la Superintendencia de Transporte de Personas, Carga y Mercancías – MTC y el Gobierno Regional de Moquegua, para efectuar acciones destinadas a garantizar un eficiente Control y Fiscalización a las Escuelas de Conductores autorizadas por el MTC y los Establecimientos de Salud, en la Región Moquegua.

� La firma del Convenio Específico de Cooperación N° 017-2012-SUTRAN/02:, entre la Superintendencia de Transporte de Personas, Carga y Mercancías – MTC y el Gobierno Regional de Moquegua, para promover el cumplimiento de la normatividad vigente en el Transporte Terrestre y cautelar las condiciones de acceso y permanencia de las autorizaciones que se otorgan a los operadores de transporte terrestre y entidades complementarias a nivel nacional.

� Se ha incorporado un mayor número de personal de Inspectores de Transporte, lo cual ha permitido efectuar un mejor control de los servicios de transportes en la región.

� En materia de Telecomunicaciones, se logró realizar los mantenimientos de las estaciones de radio y televisión del Conglomerado de Proyectos de Apoyo a la Comunicación Comunal – CPACC, en los centros poblados de las zonas alto andinas, que años atrás no se realizaban y la población de las zonas andinas no contaban con la señal de radio y TV, logrando beneficiarse con dichos mantenimientos preventivos en reparaciones de las antenas, parabólicas, arreglo de tableros de radio y TV, cambio de accesorios, etc.

� Se ha adquirido dos Camionetas 4x4 doble cabina con presupuestos de Recursos Ordinarios, para el control, fiscalización y supervisión de los mantenimientos de las diferentes carreteras. La segunda Camioneta fue adquirida con recursos del Ministerio de Transportes y Comunicaciones autorizada con DS N° 038-2011-MTC, para financiar la operación y mantenimiento de los sistemas de telecomunicaciones transferidos en el marco del proceso de descentralización. También se logró abastecer con dos (02) equipos de cómputo, con recursos transferidos por la transferencia de funciones por parte del Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

d) DIRECCION REGIONAL DE ARCHIVO MOQUEGUA � Proyecto Fondo Especial (biblioteca especializada, Hemeroteca, Fondo

Fotográfico). � Se ha desarrollado el Proyecto de Incrementar el Fondo Especial (biblioteca

especializada, Hemeroteca, Fondo Fotográfico). Estas actividades no se realizaban desde 1996, pese a su gran impacto social positivo. Cumpliendo la



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política diseñada por el Presidente del Gobierno Regional de Moquegua y las recomendaciones del Director Institucional del AGN, la Dirección estableció como política de gestión recopilar documentos de valor permanente que se encuentran fuera de los fondos notarial, judicial y administrativo.

� Los Logros en el año 2012 es el siguiente: Incremento de Biblioteca con 28 libros donados Incremento de 155 fondos fotográficos significativos de Moquegua Ampliación de 169 fotos, tamaño A4 y A5 para exposiciones Incremento de 43 Hemerotecas con revistas y periódicos

� Logros en Exposiciones fotográficas: � Se han expuesto fondos fotográficos que demostraron con imágenes la

importancia del Patrimonio Documental, conservado. Este proyecto, iniciado en febrero 2011 y hasta hoy se ejecuta.

� Fueron 7: “El carnaval de antaño y la Mujer Moqueguana”, en la Plaza de Armas, marzo. “La Madre Moqueguana”, en la Casa del Maestro, 14 al 18 de mayo. “Moquegua en las Fiestas Patrias y el magisterio moqueguano” el 27 de julio. “Santa Fortunata”, 12 al 14 de octubre en Plaza de Armas y del 15 al 19 de octubre en la Casa del Maestro. La exposición “Moquegua Ayer y Hoy” el 16 de noviembre de 2012, en la Plaza de Armas; del 19 al 23 de noviembre en la Casa del Maestro. La exposición fue elogiada en varios artículos periodísticos. Se participó en las acciones cívicas de la Gerencia de Desarrollo Social con exposiciones en el CP de Chen Chen y el asentamiento “El Paraíso”.

� Logros en audiciones radiales: � Por Radio “Estudio 97”, desde enero 2012, se realizó el Programa “Conociendo

a Moquegua a través del Archivo Regional de Moquegua”, (una vez por semana) a cargo del Director del Archivo Regional. Se difundieron temas de historia, costumbres, personajes de la Región.

� Por la misma emisora “Radio Estudio 97”, se realizó el Programa “La Hora de la Puntilla”, nombre original, los días miércoles y viernes, a partir de las 10.30 a.m. de 15 minutos cada una. Fue un éxito, por la nutrida audiencia y los elogiosos comentarios escuchados en numerosas personas. Esta actividad no tiene precedente en el Archivo Regional de Moquegua.

� La gran acogida en la emisora anterior motivó que otra casa radial “Radio Latina”, invite al Director del Archivo a tener otro espacio cultural moqueguano en sus noticieros; inició el 12 de noviembre 2012 hasta el 31 de diciembre 2012. El programa radial continua en el 2013.

� Logros en impresiones: Los 44 artículos históricos, elaborado en el 2011, se han impreso en la separata “Artículos Históricos de Moquegua 2011”; los 50 ejemplares, se han distribuido gratuitamente a partir de marzo 2012. En el 2012 se han redactado 30 artículos históricos, cuya impresión y difusión será en 2013. Es otra actividad nunca antes realizada por la Dirección Regional de Archivo, posesionada como una importante institución cultural.

� SERVICIOS ARCHIVÍSTICOS � Los servicios archivísticos son expedición de Copias Simples, Copias

Certificadas, Testimonios, Boletas, Constancias, etc. A fin de año 2012, se atendieron a 434 usuarios.

� Finalmente se tuvo 119 consultas de investigadores (nacionales como Edwin Adriazola e internacionales como Regina Portocarrero Tamayo), Directora de la Fundación Franz Tamayo de Bolivia. Se apoyó a investigadores de la Subgerencia de Ordenamiento Territorial de Moquegua.

� SISTEMA REGIONAL DE ARCHIVOS � Pese a nuestra limitación económica, al final del año se han supervisado 36

II.EE. (90% de logro). � Se asesoró a los encargados de los archivos centrales con charlas y copias de

las Normas archivísticas. � CAPACITACIÓN ARCHIVÍSTICA

Se ejecutaron 4 talleres: se realizó el I Taller, 2 de febrero; II Taller, 29 de marzo y el III Taller, 23 de Agosto, a cargo del Ing. César Augusto Carpio Vargas. A pedido



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de la Municipalidad del CP “Los Ángeles” se realizó un curso de capacitación para su personal, el 16 de agosto 2012; la Municipalidad Provincial de Gral. Sánchez Cerro auspició otro curso para trabajadores y funcionarios el 23 de octubre 2012, en Omate.

� LOGROS EN EL LOCAL INSTITUCIONAL. � Como respuesta al pedido de la Dirección Regional de Archivo de Moquegua

de trasladar la documentación en custodia a otro local más seguro (El que usamos tiene Estructuras con Riesgo de ALTO GRAVE), se logró la RER N°1244 del 26 de diciembre 2011 que aprueba la construcción de un módulo prefabricado sólo para recoger la documentación y descongestionar el repositorio antiguo totalmente saturado. La construcción se hizo en un terreno al interior del ex taller del Gobierno Regional de Moquegua. En marzo 2012, se inició esta obra y en julio estaba terminada e implementación con nuevos estantes la infraestructura.

� El 16 de julio se trasladó el Fondo Judicial y el Archivo histórico. El 11 de agosto se trasladó el Archivo intermedio y todo el personal que trabaja allí. En el antiguo local del Pasaje Bayoneta ha quedado la Dirección, Administración, Mesa de Partes, fototeca, depósito, archivo central y sala de reuniones.

� LOGROS EN EQUIPAMIENTO: Para solucionar la falta de equipos apropiados que optimicen nuestras labores archivísticas, los servicios y mejorar la conservación de la documentación se han adquirido nuevos equipos y muebles: 02 Computadora I-7 200 cajas archiveras 30 sillas plegables, 01 escritorio gerencial, 01 silla gerencial y 05 sillas fijas 04 muebles archivadores de melamine 04 escritorios medianos y 01 escritorio para administración

� LOGROS EN PERSONAL � Por el “Proyecto Construcción del Nuevo Módulo para la Dirección Regional de

Archivo de Moquegua”, se contrató 02 trabajadores, desde marzo hasta el mes de agosto 2012, lo que permitió lograr metas por encima de las programadas del año en elaboración de fichas digitales, 28 Catálogos del Fondo Judicial y terminar todos los índices de los Fondos Notariales Víctor Cutipé, Dora Ramos y Lucero Conde.

� Gracias al apoyo de la Gerencia de Desarrollo Social, a través del “Proyecto de Conservación Preventiva de Documentos”, ha contratado 22 trabajadores con discapacidad, que a la fecha tienen notable avance en tareas de limpieza, codificación y encuadernación de expedientes del fondo judicial. Esas metas no están consideradas en nuestra evaluación, porque el proyecto no depende de esta Dirección.

e) DIRECCION REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

DIRECCIÓN DE ARTESANÍA � Se formuló el Plan Operativo Institucional 2012. � Se realizó la difusión y validación del Diagnóstico de la Actividad Artesanal en las

tres Provincias de la Región Moquegua. � En cumplimiento de la Ordenanza Regional Nº 016-2012-CR/GRM, se viene

acreditando el COREFARM (64% de Instituciones y Asociaciones artesanales designados para la conformación del COREFARM).

� Se suscribió 03 convenios de propuestas de trabajo para la promoción de artesanía en la región Moquegua (Ilo, Omate y Ubinas).

� Se ha fomentado y propuesto desarrollar 02 proyectos, programas u otros mecanismos para promover la competitividad y productividad de la actividad artesanal en la región con la participación de entidades públicas y privadas.

� Se realizó diversas reuniones con las asociaciones de artesanos, con la finalidad de sensibilizar a un trabajo conjunto, beneficiando a todos los involucrados: 16 asociaciones regionales fortalecidas y 28 artesanos formalizados.

� Se promocionó (04 fechas) la actividad artesanal de la región Moquegua, en el Puesto Fronterizo Santa Rosa, conjuntamente con la Dirección de Turismo.



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� Se elaboró 02 Propuestas para un trabajo concertado entre entidades del sector público y privado y se ejecutó 01 con la IE Daniel Becerra Ocampo.

� Se llevó a cabo 06 talleres, en diferentes rubros de artesanía, con la participación de la IE Daniel Becerra Ocampo y Asociaciones de Artesanos.

� Se realizaron 08 charlas en las tres provincias de la Región, con la finalidad de fomentar la identidad regional.

� Se realizó la exposición y promoción de diferentes productos artesanales, en diversas fechas festivas de la región Moquegua (aniversario patrio, aniversarios de Ilo y de Moquegua).

� Fomentar y autorizar ferias y exposiciones regionales, así como declarar eventos de interés artesanal orientados a promover el desarrollo de la artesanía de la región, a través de exposiciones en eventos culturales. Se realizó 03 exposiciones de productos artesanales, fomentando la participación de las diferentes asociaciones.

� Se promovió la realización de 06 ferias locales, 03 regionales y la participación en 03 ferias nacionales, con la participación de las Asociaciones Artesanales.

� Se formalizó 02 nuevas asociaciones artesanales (Ilo y GSC), fortaleció 16 asociaciones regionales y formalizado 28 artesanos.

� Se ha registrado a 28 nuevos artesanos en el Padrón Nacional de Artesanos. � Se realizó 06 Charla sobre la tendencia de Neo Artesanía con diseños de íconos

de la cultura de la región Moquegua y puesta en valor de diseños culturales de nuestra región.

� Se promovió un evento ferial y reconocimiento a artesanos destacados. � Se participó en diversos eventos culturales (Aniversario de Ilo, Aniversario Patrio,

Aniversario de Moquegua, encuentro de Mancomunidades, ExpoMoquegua, Concurso Artesanal Navideño.)

� Se realizó el Citytour en la Provincia de Ilo. � Se participó en diversos eventos culturales (Aniversario de Ilo, Aniversario Patrio,

Aniversario de Moquegua, encuentro de Mancomunidades, Expo Moquegua, Concurso Artesanal Navideño.)

� Se logró la participación de instituciones como Dirección Regional de Cultura y Museo Contisuyo, para la capacitación a los artesanos.

� Se realizó la promoción y difusión de la actividad artesanal a través de diferentes medios de difusión (boletines, notas de prensa, folletería, pág. Web, etc.)

� Se desarrolló 06 talleres de Desarrollo de Capacidades, dirigido a artesanos (repujado en cobre, pirograbado, muñequería, bisutería y texturado).

� Se ha sensibilizado a través de charlas y campañas de promoción, en el tema de la actividad artesanal, con la finalidad de fomentar la creatividad. 12 participaciones a nivel regional.

� Se ha realizado talleres con la finalidad de fomentar en las diferentes asociaciones a la innovación de sus productos artesanales en la línea textil.

� Se desarrolló talleres de Desarrollo de Capacidades, dirigido a artesanos en fechas festivas – navideñas.

DIRECCIÓN DE COMERCIO EXTERIOR � Se ha coordinado y presentado propuestas a otras instituciones para la realización

del Curso de Capacitación Buenas Prácticas Agrícolas en Olivo con Mi Empresa. � Se elaboraron Fichas Técnicas de Productos para la palta, olivo y pisco, de

acuerdo al requerimiento de PROMPERU. � Se difundió un estudio de análisis de oportunidades comerciales con el mercado

de Chile. � Se difundió y se logró la participación de diversas empresas o asociaciones de la

región en 9 eventos empresariales, tales como: Perú Mucho Gusto Ica, Sur Exporta, Tacna Mucho Gusto, Feria Artesanal de Ilo, Expo Perú Brasil, Mistura, Expo Alimentaria, III Encuentro Binacional Perú – Chile y el Festival del Damasco en Torata, en donde además se logró financiamiento del MINCETUR.

� Desde el mes de Marzo a Diciembre se emitieron Boletines Informativos de manera mensual, conteniendo información sobre oportunidades comerciales para los principales productos de la región, análisis de comercio exterior de



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instituciones involucradas y estadísticas sobre comercio exterior a nivel mundial, nacional y regional.

� Se proporcionó de manera constante información sobre comercio exterior de interés para los empresarios de la región Moquegua para que pueda ser difundida por la web de la DIRCETUR.

� Se proporcionaron estadísticas y estudios desarrollados por la Dirección de Comercio Exterior para que sea difundida a través de la web de la DIRCETUR

� Se remitió los archivos modificados del Catálogo de Oferta Exportable de la región Moquegua a PROMPERU para que sean corregidos en su página, ya que los archivos originales contenían errores.

� Se elaboraron fichas absolviendo consultas en temas referidos al Comercio Exterior, tanto de empresarios, estudiantes universitarios y público en general.

� Se absolvieron consultas a empresarios, estudiantes y público en general sobre el uso de herramientas de inteligencia comercial, las mismas fueron resueltas en la oficina de la DCE como en el local de los empresarios.

� Entre ambos tipos de consultas, se registraron en el año un total de 47 consultas resueltas registradas, existen un número no registrado que se hicieron mediante correos y en el desarrollo de los cursos que brindamos.

� Se firmó una Adenda del convenio entre la Dirección de Comercio Exterior y Turismo y la Dirección Regional de Educación, con la finalidad de lograr la inclusión de contenidos de Comercio Exterior en la currícula escolar en toda la región.

� Se llevó a cabo el Taller CEXES para la inclusión de contenidos en la currícula escolar, en los Colegios de las UGEL Ilo y Mariscal Nieto.

� Se logró la inserción del 100% de las II.EE. de los distritos Carumas, Cuchumbaya y San Cristóbal de la UGEL Mariscal Nieto en el CEXES.

� Se logró la inserción de la I.E. Ciencias Aplicadas del distrito de Moquegua en el CEXES.

� Se logró la inserción del 100% de las II.EE. de educación secundaria de la UGEL Sánchez Cerro en el CEXES.

� Se desarrolló el programa de Capacitación Día del Exportador en las ciudades de Moquegua e Ilo, con la participación a empresarios, asociaciones, productores y alumnos, a través de diferentes eventos, haciendo un total de 1,139 asistentes.

� Se logró la participación de importantes ponentes de las siguientes instituciones: Ministerio de Relaciones Exteriores, PROMPERU MRSO y Lima, SENASA, Aduanas, RANSA, UCSM, DCE – Arequipa, entre otros.

� Se desarrollaron 2 cursos sobre comercio exterior con Sierra Exportadora y la Cámara de Comercio de Moquegua, los asistentes a dichos cursos no fueron incluidos en el total de asistentes que logramos.

� Se participó en diferentes eventos desarrollados por instituciones públicas con temas relacionados al comercio exterior.

� Se participó en eventos para proponer inversión en comercio exterior a solicitud de otras instituciones.

� Durante el 2013 se estará presentando la actualización del PENX y los PERX deben ser actualizados en función de dicho PENX.

� Identificación y priorización de 2 mesas productos � Se elaboró y validó los POP´s de la palta y del olivo con la participación de todas

las instituciones públicas y privadas relacionadas al tema. � Se ingresó información sobre las actividades del CERX Moquegua en el software

del PENX que podrán ser vistas en la Página web del MINCETUR. � Se promovió, difundió y se logró la participación de diversas empresas o

asociaciones de la región en 9 eventos empresariales, tales como: Perú Mucho Gusto Ica, Sur Exporta, Tacna Mucho Gusto, Feria Artesanal de Ilo, Expo Perú Brasil, Mistura, Expo Alimentaria, III Encuentro Binacional Perú – Chile y el Festival del Damasco en Torata, en donde además se logró financiamiento del MINCETUR.

� Se realizó la propuesta de inversión al empresariado en general para presentar en el PROCOMPITE.



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� Se logró que el Programa PUM de cooperación holandés inicie sus operaciones en Moquegua con asesoramiento a la Asociación AVIMO.

DIRECCIÓN DE TURISMO � Autorización para el funcionamiento a 22 establecimientos nuevos de hospedaje. � Se realizaron 149 Supervisiones a establecimientos de hospedaje, restaurantes y

agencias de viajes. � Se concedieron 12 Constancias de declaraciones de no ser reserva turística. � Promoción de Feriado Largo actividades en Ilo. Mes de Febrero. � Promoción de la Festividad de Semana Santa Omate. Mes de Marzo. � Promoción de la Festividad de la Vendimia. Mes de Abril. � Promoción del Festival del Charango de Oro. Mes de Abril. � Promoción de Festividades por el Aniversario de la Provincia de Ilo. Mes de Mayo. � Promoción de las actividades por el Día Mundial de Turismo. Mes de Setiembre. � Promoción de la Festividad de Santa Fortunata. Mes de Octubre. � Promoción de las actividades por el Aniversario de Moquegua. Mes de Noviembre. � Elaboración y difusión de material de promoción turístico. (Calendarios, folletería,

afiches, etc.). Promoción en agencias de viaje de Tacna y Arequipa. � Participación de acuerdo al Calendario de Festividades Regionales.

� Participación con stands de información de turismo por el Aniversario de Ilo. � Participación en Feria Perú Mucho Gusto Ica 2012. � Participación en V Festival Gastronómico Internacional MISTURA 2013 - Lima. � Participación en MISTURA Tacna. � Promoción turística a visitantes chilenos y población, en la Av. Bolognesi –

Tacna. � Participación en la Feria Perú - Ilo 2012.

� Difusión a nivel nacional de las festividades regionales más importantes edición de calendario de PROMPERU. � Semana Santa de Omate. � Aniversario de la Prov. de Ilo. � Festival de Puente Bello. � Festividad de San Pedro San Pablo. � Festividad de Santa Fortunata. � Aniversario de Moquegua.

� 27 Visitas promovidas para conocer la reserva turística y ecológica de Punta de Coles de Marzo a Noviembre.

� 12 visitas fueron para I.E. de Ilo y Moquegua (alumnos y docentes), el record de visitas alcanzadas es de 1,008 personas.

� Asistencia técnica e inventario de recursos turísticos a la Municipalidad Distrital de Chojata y Charla de cultura turística y potencialidad a la Municipalidad Distrital de Pacocha, (02 oportunidades). Abril y Mayo.

� Apoyo al desarrollo del VI Encuentro Regional de Alcaldes Escolares “Conciencia Turística como Eje de Desarrollo Sostenible en la Región Moquegua”, material promocional de conciencia turística y guiado por los principales recursos turísticos Ilo – Moquegua – Torata.

� Se realizó Charlas a empresarios de hoteles y restaurantes de Omate, con la finalidad de sensibilizar sobre el rol que cumple el sector privado en el crecimiento y desarrollo del turismo.

� 02 municipios con convenio celebrado; 03 municipios en tratativas finales para la suscripción de convenio; y, 02 con trabajo conjunto Mcal. Nieto – Chojata – Pacocha.

� Se inició proceso de capacitación a docentes (35 doc. I.E. DBO – Moquegua).

f) DIRECCION REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS � DIRECCIÓN DE MINERIA

Concesiones Mineras � Capacitación y desarrollo eficiente y sin observaciones de las funciones

transferidas para el otorgamiento de concesiones mineras a la Pequeña Minería y Minería Artesanal en el ámbito regional de Moquegua.



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� Se ha recepcionado y tramitado 37 nuevos petitorios mineros, durante el año 2012, de los cuales se tiene 13 titulados, 03 en abandono, 01 rechazado, 02 cancelado, 03 inadmisibles y los 15 restantes en estado de trámite.

� Titulación de 23 expedientes de petitorios formulados el 2011, que fueron embalsados por la espera de respuesta del Ministerio de Cultura sobre la existencia de alguna superposición de las áreas de estos petitorios a pueblos indígenas.

� En cuanto al Catastro Minero se atendieron 48 solicitudes de información y/o Certificación de Área Libre de Derechos Mineros, requeridos principalmente por los gobiernos locales, comunidades campesinas, centros poblados y personas jurídicas, y naturales.

� Se realizaron un promedio de 140 acciones de orientación y promoción minera en gabinete, en ayuda para la toma de decisiones de las actividades mineras formalmente, a solicitud y consulta verbal del público usuario.

Fiscalización minera � Aprobación del Plan Anual de Fiscalización de las Obligaciones de

Seguridad y Salud Ocupacional y otras Medidas Complementarias en minería del año 2012 por R.D. N° 020-2012/DREM.M-GRM.

� Aprobación del Plan Anual de Supervisión Minera de las Obligaciones de Seguridad y Salud Ocupacional y otras Medidas Complementarias en minería del año 2012 por R.D. N° 021-2012/DREM.M-GRM.

� Aprobación del Plan Anual de Supervisión y Fiscalización Ambiental en las actividades Mineras del año 2012 por R.D. N° 022-2012/DREM.M-GRM.

Fiscalización minería ilegal � Municipalidad Distrital de Carumas. Con fecha 05JUL2012, se inspecciono

sus labores de explotación de minerales no metálicos – roca granito, en la zona denominada Paqui, distrito de Carumas, provincia Mariscal Nieto, región Moquegua. Dicha actividad carecía de autorización del sector energía y minas por lo que es considerada como minería ilegal. Se encuentra actualmente paralizado y sancionado con multa pecuniaria mediante R.D. N° 126-2012/DREM.M-GRM.

� Concesión minera BELU con código 050022708, ubicada en el distrito de Ilo, provincia de Ilo, región Moquegua. La sustancia que explota es no metálico – materiales de construcción. Se planteó observaciones por incumplimiento de normas en seguridad y salud ocupacional y medio ambiente. Se viene haciendo seguimiento del levantamiento de dichas observaciones.

Inspecciones � S.M.R.L NEGRILLO 2005, titular del derecho minero NEGRILLO 2005,

código 050006605, PMA, Explotación de piedra laja, ubicado en el distrito de Puquina, provincia de General de Sánchez Cerro, departamento de Moquegua; su estado es de levantamiento de observaciones.

� GREGORIO ALFREDO ARIAS GAMEZ, titular del derecho minero SOLANGE AR, código 050005307, PPM, Explotación de agregados, ubicado en la quebrada del cementerio, distrito de Samegua, provincia Mariscal Nieto, departamento de Moquegua; titular en proceso de formalización Nº 180000006, asimismo se participo como intermediarios en las negociaciones de los acuerdos o contratos de explotación, ejerciendo el papel de facilitador y orientador de las partes.

� S.M.R.L Carmencita Mía 02, titular del derecho minero Carmencita Mía 02, código 050007299, PMA, Explotación de piedra laja, ubicado en el anexo de Talamolle, distrito de Puquina, provincia de General de Sánchez Cerro, departamento de Moquegua; se cumplieron con las recomendaciones realizadas mediante informe Nº 009-CVC-UDME/DREM.M aprobada mediante RD Nº 129-2012/DREM.M-GR.

� MAFER CONTRATISTAS GENERALES E.I.R.L, titular del derecho minero VICTOR 01, código 680001409, PPM, Explotación de piedra laja, ubicado en el distrito de Ilo, provincia de Ilo, departamento de Moquegua; titular



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acogido a proceso de formalización con Registro Nacional Nº 180000010 y registro nacional Nº 000140.

� MAFER CONTRATISTAS GENERALES E.I.R.L, titular del derecho minero VICTOR 02, código 680003709, PPM, Explotación de piedra laja, ubicado en el distrito de Ilo, provincia de Ilo; titular acogido a proceso de formalización con Registro Nacional Nº 180000010 y registro nacional Nº 000011.

� ALCIDES PAUCAR NINA, titular de la concesión minera SANTA ROSA DE ILO 1 con código 680002409, PMA; en el distrito de Ilo, provincia de Ilo, departamento de Moquegua; se notificaron las recomendaciones realizadas en el informe de inspección.

� FRABIO NINAJA ROQUE, titular de la concesión minera BELU con código 050022708, PPM; explotación de agregados, ubicado en distrito de Ilo, provincia de Ilo, departamento de Moquegua; titular en proceso de formalización Registro Nacional Nº 180000035 y registro nacional Nº 000038.

� ROSA LUZ BERROSPI POLO, titular del derecho minero KAGIBEDA I, código Nº 010289607, PMA, Explotación de agregados, ubicado a espaldas del cerro Los Ángeles, distrito de Samegua, provincia de Mariscal Nieto, inicio del procedimiento sancionador RD Nº 134-2012/DREM.M-GRM.

� DIRECCIÓN DE ENERGÍA Electricidad � Se participó en la

comisión de intervención a la línea del PSE Ubinas-Chojata-Lloque-Yunga-Ichuña, junto con el personal del Programa de Mantenimiento, logrando restablecer el fluido eléctrico a los distritos de Yunga e Ichuña, corte causado por la ruptura de conductor a causa del mal tiempo (tormentas y lluvias).

� Se realizó una campaña informativa conjuntamente con OSINERGMIN en los distritos de Quinistaquillas, Coalaque, Puquina, Chojata, Lloque e Ichuña, referente a los derechos como usuarios del servicio de energía eléctrica en los distritos dentro del área de concesión de Electrosur S.A. y la necesidad de calificación como Servicios Eléctricos Rurales ante el Ministerio de Energía y Minas en los

proyectos de electrificación ejecutados existentes.

� Se desarrolló el seminario denominado “Energía Sostenible y Medio Ambiente” en el distrito de Moquegua, desarrollando temas de energía y medio ambiente contando con la participación del INGEMMET, SOLAR PACK S.A., OSINERGMIN, Dirección General de Electricidad del Ministerio de Energía y Minas.

� Participación en los talleres informativos que viene realizando la empresa Magma Energía Geotérmica Perú S.A., referente a la exploración de recursos geotermales en la comunidad de Pasto Grande.

� Se realizó el curso de extensión técnica denominada “Operatividad de Sistemas Eléctricos Rurales”, en coordinación con la empresa Electrosur



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S.A., alcaldes distritales de Ubinas, Chojata, Lloque, Yunga e Ichuña y OSINERGMIN, dirigido a técnicos operadores de sistemas eléctricos colectivos, sistemas eléctricos que son administrados por los Gobiernos Locales y el Gobierno Regional.

� Se realizó dos reuniones de trabajo con el personal de planeamiento de la empresa Electrosur S.A., en el marco del convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Gobierno Regional de Moquegua y la Empresa Concesionaria de Distribución Electrosur S.A.

� Se participó en la feria agroindustrial artesanal en el distrito de Pacocha del distrito de Ilo, con un stand de exposición sobre la promoción del uso eficiente de la energía, con módulos demostrativos (Foco gigante y tablero comparativo de energía).

� Se culminó y aprobó con resolución la elaboración de los siguientes expedientes técnicos: • SNIP Nº 33970: Electrificación Rural de las Localidades Rurales

Aisladas con Energías Renovables No Convencionales para las

Provincias Mariscal Nieto Y General Sánchez Cerro, Región Moquegua.

• SNIP Nº 108772: “Ampliación y Mejoramiento de Redes Eléctricas de la Localidad de Ichuña, Distrito Ichuña, Provincia General Sánchez Cerro Región Moquegua”.

� Se organizó y realizó una capacitación a docentes de Ciencia Tecnología y Ambiente, con el tema “Aprovechamiento de las Energías Renovables” y “Electricidad” en relación a las actividades de promoción del uso eficiente de la energía, en el auditorio del I.E. N° 43014 Ángela Barrios de Espinoza, para la UGEL de Mariscal Nieto.

� Se realizó demostraciones del uso eficiente de la energía con la “Exposición Demostrativa del Foco Gigante y Comparador de Energía” para el nivel inicial, primario y segundario en las siguientes Instituciones Educativas I.E. N° 43014 Ángela Barrios de Espinoza, I.E. “Daniel Becerra Ocampo”, I.E. “Simón Bolívar”, I.E. Rafael Díaz.

� Se organizó y realizó el concurso del “Rincón Energético” y “Concurso de Pancartas Alusivas al Uso Eficiente de Energía” denominado “Concientización y Sensibilización en el Ahorro de Energía” para el Nivel inicial y primario para instituciones públicas y privadas.

� Se organizó y realizó el “Concurso de proyectos de Aprovechamiento de las Energías Renovables”, denominado “Expo Energética” para el nivel secundario para instituciones públicas y privadas.



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� Se participó en el Atrio de la Plaza de Armas de Moquegua, con un stand de exposición sobre “Exposición Demostrativa del Uso Eficiente de la Energía”, con módulos demostrativos (Foco gigante y tablero comparativo de energía), participaron el público en general y los siguientes centros educativos (I.E. Simón Bolivar, I.E.P. Juan XXIII, I.E.P. Ciencias Aplicadas, I.E. Adelaida Mendoza de Barrios, I.E. Luis E. Pinto Sotomayor, I.E. Robert Gagne, I.E. Rafael Díaz.

� Se participó en el Campo Ferial Alfonso Gambeta “Expo Moquegua”, con dos stand de exposición sobre “Exposición Demostrativa del Uso Eficiente de la Energía”, con módulos demostrativos (Foco gigante y tablero comparativo de energía), participaron el público en general y Exposición demostrativa de equipos que funcionan con energías renovables.

� Se realizó charlas de eficiencia energética e inspección visual de lámparas y balastos en diferentes instituciones públicas (Dirección Regional de Energía y Minas, Produce, Agricultura y Turismo), para el cumplimiento del D.S. N° 034-2008-EM “Medidas del Ahorro de Energía Sector Público”.

� DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE Minería � Evaluación, Clasificación y Aprobación del Estudio Ambiental a Categoría I

proyecto “SOLANGE AR” presentada por el PPMA, GREGORIO ALFREDO ARIAS GAMEZ titular de la concesión minera “SOLANGE AR”. Ubicado ubica en la Quebrada Cementerio, distrito Moquegua, provincia Mariscal Nieto, departamento de Moquegua.

� Evaluación Clasificación y Aprobación del Estudio Ambiental a Categoría I proyecto “ANITA II” presentada por JUAN ERNESTO SALGADO GUTIERREZ,. Ubicado en la Quebrada Cementerio, distrito Moquegua, provincia Mariscal Nieto, departamento de Moquegua.

� Evaluación Clasificación y Aprobación de la DIA a Categoría I proyecto “SILVESTRE 1” presentada por SILVESTRE ESPINOZA PAREDES. Ubicado en la Quebrada Seca Cruz del Siglo, distrito Moquegua, provincia Mariscal Nieto, departamento de Moquegua.

� Evaluación Clasificación y Aprobación de la DIA a Categoría I proyecto “GABI1” presentada por MIGUEL ANGEL LLERENA MORAN. Ubicado en la Quebrada Montalvo – Cerro Blanco, distrito Moquegua, provincia Mariscal Nieto, departamento de Moquegua.

� Evaluación Clasificación y Aprobación de la DIA a Categoría I proyecto “EXPLOTACIÓN DE AGREGADOS EN CANTERA TUCUMAN” presentada por MAXIMO CALIZAYA CHOQUEHUANCA. Ubicado en la Quebrada Tucumán, distrito Moquegua, provincia Mariscal Nieto, departamento de Moquegua.

� Evaluación Clasificación y Aprobación de la DIA a Categoría I proyecto “SANTA ROSA 2001” presentada por EDUARDO HERRERA MAMANI. Ubicado en el, distrito Puquina, provincia General Sánchez Cerro, departamento de Moquegua.

� Evaluación Clasificación y Aprobación del Estudio Ambiental a Categoría lI proyecto “MODIFICACIÓN DEL EIAsd DE OPERACIONES MINERO METALÚRGICAS DE MIMINA MOQUEGUA SAC” presentada por el PPM, MIMINA MOQUEGUA SAC titular de la concesión minera “HELGA y JOSÉ IVAN”. Ubicado ubica en la Quebrada Bronce, distrito Moquegua, provincia Mariscal Nieto, departamento Moquegua. DESPROBADO.

� Evaluación Clasificación y Aprobación del Estudio Ambiental a Categoría lI proyecto “PROYECTO DE EXPLOTACIÓNN Y BENEFICIO DE MINERALES DE HIERRO “ANGELITO VII – 2008” presentada por el PPM, FOREVER MINERALS SAC titular de la concesión minera “Angelito VII



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2008”. Ubicado ubica en la Quebrada Cuchilla Gruesa, distrito Ilo, provincia Ilo, departamento de Moquegua. DESAPROBADO

� Evaluación Clasificación y Aprobación de la DIA a Categoría I proyecto “MARIA II” presentada por MARÍA MESTAS APAZA. Ubicado en el, distrito Moquegua, provincia Mariscal Nieto, departamento de Moquegua.

� Evaluación, clasificación y aprobación del Estudio Ambiental a Categoría II proyecto “MODIFICACION DEL EIAsd DE OPERACIONES MINERO METALURGICAS DE MIMINA MOQUEGUA SAC” presentada por el PPM, MIMINA MOQUEGUA SAC titular de la concesión minera “HELGA y JOSE IVAN”, ubicado en la Quebrada Bronce, distrito Moquegua, provincia Mariscal Nieto, departamento Moquegua. DESAPROBADO.

� Evaluación, clasificación y aprobación del Estudio Ambiental a Categoría II proyecto “PROYECTO DE EXPLOTACION Y BENEFICIO DE MINERALES DE HIERRO ANGELITO VII-2008” presentada por el PPM FOREVER MINERALS SAC titular de la concesión minera Angelito VII 2008, ubicado en la Quebrada Cuchilla Gruesa, distrito Ilo provincia Ilo departamento de Moquegua. DESAPROBADO.

� Evaluación, clasificación y aprobación de DIA a categoría I proyecto “MARIA II” presentada por MARIA MESTAS APAZA, ubicado en el distrito de Moquegua provincia Mariscal Nieto departamento Moquegua. IMPROCEDENTE.

Hidrocarburos � Aprobación de DIA del proyecto “Ampliación del Proyecto “Instalación de

Puesto de venta de combustibles líquidos” presentado a esta dirección, por G.A.C. REPRESENTACIONES Y DISTRIBUCIONES EIRL, ubicado en sector Mollojo, distrito de Omate, provincia General Sánchez Cerro, Moquegua.

� Aprobación de DIA del proyecto “Ampliación del Proyecto “Instalación de Grifo de Combustibles con Almacenamiento en Cilindros”, presentado a esta dirección, por EDILERTO CHAMBILLA RAMOS, Ubicado en sector Chilligua, distrito de Carumas, provincia Mariscal Nieto, Moquegua.

� Aprobación de DIA del proyecto “Ampliación del Proyecto “Instalación de una estación de servicios para la venta de combustibles líquidos - FRANSERV’S EIRL”, presentado a esta dirección, por FRANCISCO PEÑALOZA CUAYLA, Ubicado en Asoc. de Forestación y Recreación La Florida, distrito de Moquegua, provincia Mariscal Nieto, Moquegua.

� Evaluación al Plan de Manejo Ambiental del proyecto “Adecuación para Mezcla de Gasohol”, presentado por CONSORCIO TERMINALES – Terminal Ilo, ubicado en el distrito Ilo, provincia Ilo, departamento Moquegua.

� Evaluación al Plan de Manejo Ambiental del proyecto “Puesto de Venta de Combustibles Líquidos (Grifo)”, presentado por Empresa de Servicios Múltiples JEMARI EIRL –ubicado en el distrito Moquegua, provincia Mariscal Nieto, departamento Moquegua.

� Evaluación de la Adecuación del Plan de Manejo Ambiental de Consorcio Terminales al Estándar Nacional de Calidad Ambiental para agua-Terminal Ilo, presentado por el Sr. Alberto Sumalavia Chávez en representación de CONSORCIO TERMINALES en cumplimiento del D.S. Nº 023-2009-MINAM

� Evaluación y aprobación realizada a la solicitud de ampliación de subsanación a observaciones al PLAN DE ABANDONO DEL TANQUE Nª1, de CONSORCIO TERMINALES ILO presentado por su Gerente General, Roberto Cairo de la Torre; ubicado en el distrito de Ilo provincia Ilo departamento Moquegua.

� Evaluación efectuada al Plan de Manejo Ambiental (PMA) del Puesto de venta de Combustibles Líquidos (grifo), presentado por la Empresa de Servicios y Comercio en General El Baúl EIRL, representada por el Sr. Serapio Filomeno Villegas Juárez. El Establecimiento “Grifo El Baúl” se encuentra ubicado en la carretera Binacional Km 125 Lote Nº8 Distrito de Torata provincia Mariscal Nieto departamento de Moquegua.



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Electricidad � Aprobación de DIA del proyecto “Ampliación del

Proyecto Electrificación Rural de las localidades Rurales aisladas con Energías Renovables no Convencionales para las provincias Mariscal Nieto y Sánchez Cerro”, presentado a esta dirección, por GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA, Ubicado en los distritos Lloque Chojata, Ichuña, Yunga, Ubinas, Matalaque, Omate, Puquina, Coalaque, Quistaquillas, y Cuchumbaya, provincias de General Sánchez Cerro y Mariscal Nieto, departamento Moquegua.

Relaciones comunitarias � Realización de dieciséis (16) Talleres Participativos de actividades de

exploración minera en las tres provincias, en cumplimiento del Decreto Supremo N° 028-2008-EM, de 12 proyectos:

� Realización de 0nce (11) Talleres Participativos de actividades de explotación minera en cumplimiento del Decreto Supremo N°028-2008-EM, de 03 proyectos de 03 proyectos:

� Realización de dos (02) Audiencias Públicas para Pequeña Minería en los distritos de El Algarrobal y Pacocha, provincia de Ilo.

� Se realizaron tres (03), Monitoreos Comunitarios Participativos en las Empresas Mineras de Aruntani SAC UM Tukari (Aruntaya, Titire), Pampa de Cobre UM Chapi (Puquina) y Hamtong Minig Perú Proyecto Los Calatos (Moquegua).

� Se difundió y orientó a los inversionistas potenciales sobre los procedimientos ambientales en un número de 148 atenciones a la fecha, sobre la normatividad minera energética y otras referente al ambiente.

g) DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCION � Sub Sector Pesca

� Se han evaluado setenta y tres (73) expedientes, otorgándose veintinueve (29) Resoluciones de Permiso de Pesca a embarcaciones pesqueras artesanales, cinco (05) Resoluciones de Cambio de Titular en el Permiso de Pesca, cinco (05) Resoluciones de cambio de dominio y nombre de la embarcación artesanal, una (01) Resolución de improcedencia de cambio de dominio, dos (02) Resoluciones de Abandono de expediente, una (01) Resolución de suspensión de Permiso de Pesca, una (01) Resolución de modificación de un conjunto de 28 embarcaciones pesqueras artesanales, veintisiete (27) Resoluciones de Permisos de Pesca a organizaciones sociales de pescadores artesanales (OSPAS) del ámbito marino y continental de la Región Moquegua, una (01) Resolución de modificación de Permiso de Pesca de organización social y una (01) Resolución de improcedencia a organización social.

� Se otorgaron 367 Certificaciones Artesanales a personas naturales dedicadas a la actividad de la pesca artesanal y doce (12) Constancias de Inscripción de Renovación de Junta Directiva de organizaciones sociales de pescadores artesanales.

� Se solicitó al Ministro de la Producción, reunión con la Asociación de Armadores Pesqueros Artesanales para CHD del Puerto de Ilo, para tratar la problemática de la pesca artesanal en la Región Moquegua; así mismo se solicitó ampliación de plazo de inscripción y presentación de requisitos establecidos en la RM. Nº 100-2009-PRODUCE y modificatoria con RM. Nº 219-2009-PRODUCE, para la extracción del recurso Anchoveta para CHD.



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� Por los Festejos del Día de San Pedro Pescador, conjuntamente con la Dirección de Pesca Artesanal y la participación de Profesionales del Instituto Tecnológico Pesquero del Perú-ITP, los días 21 y 22 de junio se realizó el Curso Teórico Práctico: “Buenas prácticas de higiene-saneamiento y manipulación-preservación del pescado”, dirigido a 63 beneficiarios, entre armadores, patrones, pescadores y procesadores artesanales de las diferentes OSPAs.

� Por conmemorarse el aniversario de la Provincia de Ilo, el 26 de mayo se realizó en la Feria Agroindustrial Artesanal Industrial Ilo-2012-FAAI, el “Festival Gastronómico a base de Recursos Hidrobiológicos”, presentando 500 platos entre Chicharrón de Anchoveta y Pota, Ceviche de Anchoveta y Cau Cau de Pota, que degustaron los asistentes a la feria, además se distribuyó recetarios incentivando el consumo de ambos recursos declarados de importancia estratégica y de interés nacional.

� Se evaluó y emitió el formulario de verificación del área marina de 2.5 Has. en la zona de Pozo de Lizas para el cultivo de Macrosystis pyrifera, así como la Declaración de Impacto Ambiental para el cultivo respectivo, requerida por la organización de APAMIS. De otro lado se evaluó de la Declaración de Impacto Ambiental, para la crianza de truchas a menor escala en Piscigranja comunal, en el sector de Pibaya-Ataspaya, Distrito de Torata, presentado por la Municipalidad Distrital de Torata, encontrándose observaciones.

� Se difundió, entre las Asociaciones de Pescadores y Recolectores de Camarón de Moquegua y Omate, a las Gobernaciones de Ilo, Moquegua y Jefatura de la División de Turismo y Protección del Ambiente PNP Moquegua e Ilo; los alcances de la R.M.Nº 532-2012-PRODUCE que prohíbe la extracción, procesamiento, transporte, comercialización y utilización del recurso camarón de río Cryphiops caementarius y Macrobrachium spp, en los cuerpos de agua públicos de la vertiente occidental de los Andes.

� Por el Día Mundial de la Alimentación, se llevó a cabo una Degustación Infantil a base de recursos hidrobiológicos, amenizada con un show infantil donde se resaltó el consumo de pescado, su valor nutritivo así como la conservación del ambiente marino y los recursos hidrobiológicos a través de títeres y bailes; participando 250 niños de las instituciones educativas de nivel inicial y primario I.E.I. Nº 157 “Leoncitos”, E.I.P. Dulces Pasitos, I.E.I.P. Virgen de Copacabana, C.E.T e Inicial Virgen de la Macarena y I.E.P. Ricardo Palma.

� En Acción Cívica programada por el G.R. MOQ. se realizó una Degustación a base de recursos hidrobiológicos, en beneficio de las personas menos favorecidas de la Provincia de Ilo, las cuales degustaron una variedad de bocadillos (1,450) preparados a base de Anchoveta y Pota, conjuntamente con bebidas naturales; se les proporcionó recetarios y afiches conteniendo las bondades de los recursos hidrobiológicos y recetas. A los niños asistentes se les entregó globos con lema alusivo al consumo de pescado.

� En conmemoración al Aniversario de Moquegua, en las instalaciones del Centro Cultural “Santo Domingo” se realizó una Degustación Infantil a base de recursos hidrobiológicos (anchoveta y pota) y Show infantil donde se resaltó con canciones, rimas, adivinanzas y cuentos, el consumo de pescado y su valor nutritivo; participando 250 niños de las instituciones educativas Adelaida Mendoza de Barrios, Ángela Barrios de Espinoza y la Academia de Arte y Creatividad Janny.

� En el marco del desarrollo de la pesca artesanal se han llevado a cabo los siguientes cursos y/o charlas de capacitación: 1) “Actividad del Buceo Artesanal y Medidas Preventivas”, dictado por la Escuela de Ingeniería de Anfibios del Ejercito del Perú, dirigido al Sindicato Único de Pescadores Artesanales Buzos Civiles del Puerto de Ilo. 2) “Artesanía Marina”, dirigido a esposas de pescadores artesanales, con miras a formar pequeñas empresas para generar empleo productivo que conlleve al mantenimiento



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del ecosistema y la promoción turística. 3)“Seguridad en la Mar”, dirigido a Buzos y Pescadores Artesanales del Puerto de Ilo, registrándose 76 participantes, con el auspicio del Instituto de la Cooperación Universitaria ICU, Dirección General de Pesca Artesanal y la Dirección y la Dirección Técnica de Pesca Artesanal- Dirección Regional de la Producción, 4) “Curso de Uso de Tablas de Compresión y Prevención en el Buceo”, dirigido al Sindicato Único de Pescadores Artesanales Buzos Civiles del Puerto de Ilo y otras Organizaciones Sociales de Pescadores Artesanales, con una participación de 20 participantes, su dictado estuvo a cargo la Escuela de Ingeniería de Anfibios del Ejercito. 5) “Curtido de Piel de Pescado” y “Aplicación y Uso de Cuero de Pescado”, dirigido a esposas de pescadores Artesanales; y, 6) Charla de capacitación dirigida a los estudiantes y docentes de la Carrera Profesional de Tecnología Pesquera del Instituto de Educación Tecnológico Público de Juli – Puno, difundiéndose las medidas de ordenamiento de las actividades extractivas y de procesamiento pesquero, vedas actuales y formalización de los agentes pesqueros, así como las buenas prácticas pesqueras referidas al impacto causado por las actividades pesqueras y el cuidado del ambiente.

� Se evaluó tres (03) expedientes presentados por: 1) Asociación de Algas Marinas Ilo Sur - APAMIS, para desarrollar la actividad de acuicultura con una concesión a menor escala, con cultivo de Macrosystis pyrifera, en Pozo de Lizas, Provincia de Ilo, otorgándose dicha concesión. 2) Municipalidad Distrital de Carumas, para crianza de truchas a menor escala, mediante la construcción de una Piscigranja comunal (construcción de 20 estanques), en sector de Pibaya - Ataspaya, Distrito de Torata. 3) Municipalidad Distrital de Torata, para desarrollar la Actividad de Acuicultura de Menor Escala, mediante construcción de una Piscigranja truchícola de ocho (08) estanques, en el Anexo de Asana, Distrito de Torata, Departamento de Moquegua.

� En el Proyecto Manejo Sostenible de Recursos Bentónicos, se verificó la señalización de Zonas en Concesión (hitos y boyas), Lozas para Casetas de Vigilancia y realización de Actividad Extractiva, recomendando solicitar información sobre condiciones de entrega e instalación Casetas de Vigilancia y acciones a tomar sobre destrucción de hitos y sustracción de boyas de señalización.

� Se realizaron 546 inspecciones de control en EIPs, Desembarcadero Pesquero Artesanal, Cámaras Isotérmicas, Desembarcadero Pesquero Artesanal, Litoral Costero, Feria, Mercados de Ilo, Moquegua y otras zonas, levantándose 80 Reportes de Ocurrencias y decomisándose un total de 113.580 TM de recursos hidrobiológicos entre anchoveta, pejerrey, pulpo, caballa, jurel, bonito, lorna, pampanito, corvina, algas marinas, camarón de río y otros, que fueron donados a Instituciones de carácter social debidamente reconocidas así como a la Beneficencia Pública y Municipalidades de Distritales de Cuchumbaya y El Algarrobal.

� Se realizó 46 inspecciones de control en el Desembarcadero Pesquero Artesanal, Bahía del Puerto, Plantas Industriales y Astilleros, en las cuales se verificaron los permisos de pesca de embarcaciones pesqueras industriales y artesanales de acuerdo a la normatividad vigente.

� SUB SECTOR INDUSTRIA-MYPES � Se realizó el cursos de capacitación en coordinación con la Dirección Mi

Empresa y apoyo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo, denominada “Estandarización del Aceite de Oliva para los Emprendedores del Sector Agroindustrial de la Provincia de Ilo” realizado los días del 09 al 14 de Febrero, con una asistencia de 20 productores y agricultores del valle el Algarrobal y el segundo curso con el tema “Mejoramiento de la elaboración de Aceituna de Mesa Negra / Verde” realizado los días 18 al 21 de Febrero, con asistencia de 20 agricultores; ambos cursos se desarrollaron en el auditorio de la Sociedad de Beneficencia Pública, siendo



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disertado por la Ing. Úrsula Cavero Romaña – Consultora de Módulo de Servicios Tacna y la Ing. Yolanda Sosa Gutiérrez respectivamente.

� Con la finalidad de difundir, asesorar y promover la investigación y desarrollo de proyectos de innovación productiva de utilización práctica para las empresas, se organizó la Charla sobre “INNOVATE PERU – FIDECOM” realizado el día 28 de febrero, participando 31 personas de gremios empresariales e Instituciones relacionadas al tema y ha sido disertado por una funcionaria de FINCYT.

� Se organizó el “FÓRUM ESPECIALIZADO EN EL CONTROL DE INSUMOS QUÍMICOS Y PRODUCTOS FISCALIZADOS”, con la finalidad de brindar a los usuarios de IQPF un mayor conocimiento en el sistema y procedimientos administrativos de las normas de control de Insumos Químicos y productos Fiscalizados. Dicho evento participaron 66 empresas usuarias de IQPF y se desarrolló el día 18 de mayo del 2012, disertado por funcionarios del Ministerio de la Producción, Ministerio Público, Ministerio del Interior y ADUANAS de Ilo. Se entregaron material normativo a los asistentes y Certificados respectivos de Capacitación.

� Organización del curso Taller “IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS CON LA METODOLOGÍA C.E.F.E. PARA EMPRENDEDORES Y MYPE” Y CEREMONIA DE BRINDIS ALUSIVO AL “DÍA NACIONAL DE LA MYPE”. El evento se realizó el día 15 de mayo del 2012, con una asistencia de 21 empresas. El desarrollo de la metodología estuvo a cargo del Gerente de Módulo de Servicios de Ilo, con el objetivo de fortalecer las capacidades emprendedoras y empresariales mediante la utilización de la metodología CEFE y sirva como una herramienta que permitirá que las personas y/o emprendedoras identifiquen sus competencias, carencias y definir una estrategia de desarrollo o implementación de su propio negocio.

� Se apoyo y participó en la realización de la “FERIA AGROINDUSTRIAL, ARTESANAL E INDUSTRIAL – ILO 2012”, realizado los días 25, 26 y 27 de mayo del presente, en la cual participaron 61 empresas industriales y Artesanales (Ilo 8, Omate 5, Moquegua 18, Zonas Alto Andina 8, Puno 11, Cajamarca 01, Cuzco 01, Arequipa 02 y Tacna 07). En la programación de las actividades de la feria, la Dirección de Industria participó con la “DEGUSTACION DE VINOS Y PISCOS”, la misma que se realizó el día 26 de mayo, distribuyéndose 600 copitas de Pisco Sour y vinos al público presente.

� Coorganización de la “III FERIA DE SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS”, realizado el día 27 de junio del 2012, con la asistencia de entidades financieras y seguros como: Caja Municipal de Sullana, Caja Piura, Caja Municipal de Tacna, COFIDE, MAPFRE, la Positiva, AFP Prima, RESERSUR y SUR MOTORS. El sector participó con un stand, donde se ofreció folletos y trípticos, así como asesoría a los interesados sobre formalización empresarial, asociatividad, Registro de REMYPE y RENAMYPE entre otras informaciones. Asimismo en dicho evento se ofrecieron Charlas de capacitación con los temas: Alcances y beneficios de la Ley MYPE, Gestión de la Innovación y Creatividad Empresarial, TPS Financieros para una MYPE, Alcances y Beneficios de las AFPs, importancia de la Asociatividad de la Formación de Clúster. En dicho evento asistieron 145 asistentes a quienes se otorgó la certificación correspondiente, con participación de la Municipalidad Provincial de Ilo, Cámara de Comercio e Industria de Ilo – COFIDE y la Dirección Regional de la Producción.

� Se organizó el curso Taller “GESTIÓN EMPRESARIAL PARA MYPES” realizado los días 23 y 29 de Agosto del 2012, en coordinación con la Municipalidad Provincial de Ilo. Para la disertación de los temas se ha contado con la participación de la SUNAT con el tema Regímenes Tributario para MYPE (RUS), Marketing para las MYPE y Legislación laboral para MYPE. En dicho evento participaron 88 asistentes de microempresas.



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� Se organizó el Seminario taller “Emprendimientos para el Desarrollo Económico Social de Ilo” y “Gestión Empresarial para Organizaciones Sociales de Pescadores Artesanales” realizado los días 26 y 27 de setiembre, con una asistencia de 192 participantes, en su mayoría estudiantes universitarios, y 44 pescadores artesanales para el segundo tema.

� Organización de la “CEREMONIA PROTOCOLAR POR EL DÍA NACIONAL DE PISCO”, evento realizado el día 20 de Julio de conformidad a la Resolución Ministerial Nº055-99-ITINCI/DM, en el que se instituye como el día del Pisco a nivel Nacional. Dicho evento se contó con la presencia de autoridades de la Provincia de Ilo (Gobernador de la Provincia de Ilo, el representante de la Sub Región de desarrollo de Ilo, Alcalde de la Municipalidad Distrital de Pacocha, Alcalde de la Municipalidad Distrital de El Algarrobal y empresas.

� Se apoyó en la organización de cursos de capacitación programado por el Ministerio de la Producción durante los meses de Octubre – Diciembre del 2012, donde se realizó 11 sesiones de cursos de capacitación (Jueves empresarial) dirigido a las MYPEs en temas de: venta al Estado y Formalización, Instrumentos Financieros y Gestión Financiera, Abastecimiento y Distribución, Negocios por Internet, Atención al Cliente y calidad, Marketing y ventas, Marcas y franquicias, Exportaciones, innovación, seguridad Laboral y Recurso Humanos. En dichas sesiones asistieron un promedio de 50 asistentes a quienes se entregó cartillas de información de los temas tratados, siendo los gastos generados asumidos por la Dirección “Mi Empresa” del Ministerio de la Producción.

� Se apoyó en la organización del “XIX Concurso Regional del Macerado de Damasco – Moquegua 2012” realizado el 21 de Noviembre del presente año, con la finalidad de promover y fomentar la producción Industrial del licor del macerado de Damasco. En dicho evento participaron 07 empresas productoras del Macerado de Damasco y para su calificación se contó con 04 miembros integrantes de la Cofradía Nacional de Catadores del Perú.

� En la Provincia de Mariscal Nieto, el 20 de Julio se realizó la ceremonia protocolar por el día Nacional del pisco, el 27 de Julio en la plaza Andrés Avelino Cáceres se realizó el XI Festival Regional del Pisco 2012, donde participaron 12 productores de pisco y en setiembre se realizó el Curso Taller “Marketing para productores de pisco de la Región Moquegua”.

� En la Provincia General Sánchez Cerro, se realizó cuatro operativos de control, uno en las panaderías, otro en el cauce del río Tambo y dos en 16 bodegas de vino y pisco, con apoyo de instituciones involucradas, asimismo se realizaron cuatro concursos: 02 de vinos y 02 de piscos en el distrito de Quintanilla por su aniversario. A pesar de las malas condiciones de la pesca por efecto de la perturbación de la tranquilidad de las aguas del rio Tambo, se realizaron los concursos del camarón, pejerrey y truchas más grandes en el distrito de Quinistaquillas en el marco de su aniversario. Se promovió la participación de las Asociaciones de pescadores de camarón de Omate y Coalaque en el concurso, exposición/venta de camarón en el “VI Festival del Camarón Tumilaca 2012”, en donde fueron ganadores del 1er. y 2do. puesto del camarón más grande.

h) DIRECCION REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO

� Dirección de Prevención y Solución de Conflictos Laborales � Se logró la suscripción de los convenios de cooperación en materia de

difusión y capacitación de la normativa laboral celebrado entre la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Moquegua y las Municipalidades de Provincial de Ilo, Distrital El Algarrobal y Provincial de Sánchez Cerro.

� Se inició con las reuniones de trabajo para la elaboración del “DISEÑO DEL PLAN REGIONAL DEL EMPLEO JUVENIL DE LA REGION MOQUEGUA”



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� La Dirección de Prevención y Solución de Conflictos Laborales, de acuerdo al Plan Anual Regional de capacitación y Difusión de la DRTPE, ha realizado 19 eventos de capacitación y difusión de la normativa Laboral con un total de 2,388 beneficiarios en la ciudad de Moquegua e Ilo.

� Con la Instalación del Comité Directivo Regional de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil – CRPETI de la región Moquegua, durante el presente año se han realizado cuatro (06) Sesiones de trabajo entre ordinarias y extraordinarias para la realización de la Visita del CDRPE al botadero de basura de la región, pasacalle de pancartas de sensibilización y Actividad de prevención y sensibilización en la Feria Carrillo.

� Instalación del Consejo Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Moquegua, se han realizado tres (05) sesiones entre ordinarias y extraordinarias, logrando la Aprobación del Reglamento Interno de Trabajo y la Publicación de un Pronunciamiento por el Día Internacional del Trabajo.

� Se logro la elaboración del Diagnóstico de estudio “TRABAJO INFANTIL Y ADOLESCENTE EN CIFRAS Y REGISTRO DE SUS PEORES FORMAS” de la Provincia de Ilo.

Sub Dirección de Inspecciones y Registros Generales de Moquegua e Ilo � Las Sub Dirección de Inspecciones y Registros Generales, vienen logrando:

Emisión de Órdenes de Investigación 966, Emisión de Órdenes de Asesoramiento 173, Actas de Infracción de Multa 172, Resoluciones de Multa emitidas 145, logrando que los empleadores cumplan con registrar a sus trabajadores en planillas y efectúen el pago respectivo de sus beneficios que por ley les corresponde.

� Se ha logrado asesorar a 94 mujeres y 398 varones mediante el Operativo Plan Reto (Planillas, boletas de pago y seguridad social), logrando que los empleadores conozcan sus obligaciones laborales y los trabajadores sus derechos de acuerdo a Ley; así también se está efectuando operativos de orientación contra el Trabajo Infantil y Trabajo Forzoso, verificación de Regímenes Especiales y Grupos Específicos: Personas con Discapacidad y las empresas de Intermediación Laboral.

Sub Dirección de Defensa del Trabajador y Negociasciones Colectivas � La Sub Dirección de Defensa del Trabajador, se suscribieron 207 Actas de

acuerdo en reunión Extraproceso, 72 Empresas que Solucionaron Conflictos Laborales Colectivos en Reunión Extraproceso, 2217 Usuarios Beneficiados por el Servicio de Consultas al Trabajador, al Empleador y Organizaciones Sindicales, 404 Conciliaciones y 185 de Audiencias Conciliadas, 11 Liquidaciones, 9 Negociaciones Colectivas, se realizaron 36 procesos judiciales a través del servicio de patrocinio judicial gratuito y 550 personas capacitadas en normatividad laboral vigente, responsabilidad social empresarial y en el mecanismo alternativos de solución de conflictos laborales.

� Dirección de Promoción del Empleo y Formación Profesional � Se realizo la IIII FERIA DE ORIENTACION VOCACIONAL E

INFORMACION OCUPACICONAL 2012, contando con la participación de los alumnos de las diferentes instituciones educativas de nuestra región y las importantes instituciones de educación superior que promocionaron las distintas carreras profesionales, logrando propiciar la oferta formativa en nuestra región.

� Se realizó el PANEL OCUPACIONAL “TU ERES EL ARQUITECTO DE TU DESTINO”, beneficiando a los alumnos del 4to. y 5to. de secundaria logrando contribuir a que los alumnos puedan obtener mayor conocimiento de los beneficios de las carreras profesionales a elegir.

� Se logró el inicio de las Actividades del Observatorio Socio Económico Laboral de la Región Moquegua, quienes tienen el objetivo de identificar las necesidades de información del mercado laboral y formativo, iniciando sus actividades a partir del 01 de Marzo del 2012, elaborando el Directorio para la Línea de Base y el Diagnostico Socio Económico Laboral de la Región Moquegua, así como la elaboración de 10 Notas de Prensa.



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� Se logró registrar contratos con empresa y trabajadores en el Registro Nacional de Empresas y Entidades que realizan Actividades de Intermediación Laboral RENEEIEL 703 contratos, así mismo se registró 530 convenios de Modalidades Formativas Laborales entre los diferentes tipos.

� Se logró la intervención de la Cooperación Canadiense con el PROGRAMA DE EDUCACION PARA EMPLEO, de aproximadamente 6’000,000 de dólares que serán repartidos entre las regiones de la Libertad, Lambayeque y Moquegua.

� Se logró la Instalación e inauguración de la VENTANILLA ÚNICA DE PROMOCIÓN DEL EMPLEO A NIVEL NACIONAL, quienes a través de su funcionamiento viene desarrollando las siguientes actividades:

SERVICIOS BRINDADOS TOTAL

Personas Atendidas / Triaje 2,279 Bolsa de Trabajo Personas Inscritas 1,866

Convocatorias Masivas 05 Eventos Empresariales 02 Personas Colocadas 190 Empresas Visitadas 114 N° de Talleres Asesoría en Búsqueda del Empleo 95 Personas Asesoradas en los Talleres 915 Ins. Educativas atendidas SOVIO 23

N° de Personas evaluadas SOVIO 2,067 Charlas Informativas SOVIO 14 Visitas guiadas a empresas Ilo 17

Alumnos Beneficiarios (Visitas) 480 Ferias Informativas Ilo 04 Personas Atendidas en ferias /Triaje 80

TOTAL PERSONAS ATENDIDAS NOV. 2012 9,153

� El programa Jóvenes a la Obra realizó 08 Cursos de Capacitación en los

temas de Asistente de Marketing y ventas, pastelería y panadería, operador de maquinaria de confección textil, auxiliar de archivo y gestión documentaria, albañilería, encofrado y ferretería, con un total de 309 jóvenes capacitados e insertados laboralmente.

� El programa Trabaja Perú, realizado durante el I Semestre 2012, diez (10) Proyectos especiales de intervención Inmediata en el Departamento de Moquegua, siendo el aporte del Programa Trabaja Perú de S/ 381,900.57 y logrando la colocación de 500 puestos de trabajo en la parte alta de la región Moquegua.

� Como parte del Equipo Técnico responsable de la Implementación de las Políticas Regionales de Formación Profesional, se han realizado 03 Talleres para la aprobación de las políticas de Formación profesional uno en cada Provincia: General Sánchez Cerro, Mariscal Nieto e Ilo, lográndose la sistematización por parte del Equipo Técnico y encontrándose para su aprobación mediante Ordenanza Regional las “POLITICAS REGIONALES DE FORMACION PROFESIONAL”

� Se participó en el XII concurso de Proyectos del Fondo Nacional de Capacitación Laboral y de Promoción del Empleo – FONDOEMPLEO, siendo seleccionados como ganadores en alianza con el Programa Jóvenes a la Obra, beneficiando a los jóvenes con la demanda identificada en la tres provincias de nuestra región.



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i) DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO � Se realiza la segunda convocatoria del Programa “Techo propio”, dirigido a

personas de escasos recursos económicos con la programación de 500 bonos familiares habitacionales construidos en un área de 35 m2 por un costo unitario de S/17,155.00. Los beneficiarios son los pobladores de Moquegua, Samegua, Torata, Cuchumbaya, San Cristóbal y Carumas.

� Participación en la Feria Agroindustrial Artesanal de Ilo, por el aniversario de dicha provincia dando a conocer las bondades de los programas de vivienda: “Techo propio”, “Fondo mi vivienda”, “SENCICO”, PRONASAR, “Nuestras ciudades”, “Programa Integral de mejoramiento de barrios y pueblos”.

� Campaña de arancelamiento 2012 en las provincias de Mcal. Nieto (distritos de Moquegua, Samegua y Torata), Ilo (distritos de Ilo y Pacocha) y Gral. Sánchez Cerro (distrito de Omate), previa coordinación con la Dirección Nacional de Urbanismo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, con el objetivo de aplicar los valores de terrenos urbanos y actualizar los impuestos municipales.

� Se avanzo con fortalecimiento de capacidades para la formulación del Plan Regional de Saneamiento, capacitándose al equipo técnico y los acreditados de las municipalidades distritales, a través de talleres de trabajo.

� Se logró aprobar el Cuadro de Asignación de Personal – CAP (Ordenanza Regional Nº 31-2012-CR/GRM) y el Presupuesto Analítico de Personal – PAP (RER Nº 1509-2012-GR/MOQ) de la Dirección Regional Sectorial.

j) CUNA JARDIN “SAN GERONIMO” – ILO � Gestión

� Coordinación con la Municipalidad Provincial, respecto al Aporte Alimentario, valioso apoyo que permite incrementar el presupuesto que asigna el Gobierno Regional para la satisfacer las necesidades de los niños.

� Coordinación con el Centro de Salud de la jurisdicción para evaluar el estado de salud de los usuarios en los aspectos: Control de crecimiento y desarrollo y Detección de riesgos que afectan su salud.

� Coordinación con la Dirección de la Red de Salud para la fumigación, desinfección de ambientes y verificar que en el servicio de cocina se apliquen las condiciones de higiene necesarias en la manipulación de alimentos.

� Coordinación con el Centro de Salud para que los niños reciban atención médica en casos de emergencia, ya que no contamos con un profesional en la salud.

� Coordinación con el centro de Salud John F. Kennedy para la revisión del menú semanal que se prepara a los usuarios, garantizándose una alimentación que les permita una vida sana que facilite el proceso de aprendizaje.

� Coordinación con la Dirección Regional de la Producción, para la donación de Productos Hidrobiológicos, a efecto que los niños puedan recibir una alimentación balanceada.

� Coordinar con la Unidad Ejecutora la elaboración de una Ficha de Mantenimiento.

� Área social � Visitas Domiciliarias para la captación de beneficiarios período 2013 en los

asentamientos humanos de la provincia, dándose la mayor incidencia en los sectores de la Pampa Inalámbrica particularmente para aquellos en situación de riesgo y en condiciones de mayor pobreza.

� Atención integral a la primera infancia respondiendo a la necesidad de cuidado diurno a niños menores de 05 años en el horario de 07:00 a 18:00 horas a través de la prestación de un servicio social de: Alimentación, Educación y Salud.

� Incentivar a los padres de familia sobre la necesidad de afiliarse al sistema del (SIS) Seguro Integral de Salud como un paliativo para la prevención de enfermedades de sus hijos, la carencia de recursos económicos no les permite atender esta problemática.



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� Apoyo a las madres de escasos recursos económicos que trabajan, ofreciéndoles la posibilidad de buscar empleo para incrementar su ingreso familiar y mejorar su calidad de vida. Muchas de ellas se ven en la necesidad de dejar solos a sus hijos en casa expuestos a riesgos y peligros, en otros casos al cuidado de otro niño. Existe gran número de madres solteras que se dedican a diversas tareas como. Lavado de ropa, venta de verduras y empleadas domésticas.

� Ofrecer, al menor, un ambiente de hogar dándole seguridad evitando el riesgo de enfermedades y accidentes.

� Área educación � En el servicio educativo los programas de articulación se adaptan a las

necesidades e intereses de los niños a fin de generar estrategias que favorezcan el desarrollo en las dimensiones cognitivas, afectivas y sociales. Se brinda servicio de Estimulación Temprana en Sección Cuna a 32 niños; Sección 01 año a 10 niños; y, Sección 02 años a 22 niños.

� Se logró en ellos desarrollo de destrezas y habilidades que les permite valerse por sí mismos, estimulando al niño para que logre integrarse y convivir en forma grupal.

� Se Incentivó a través del juego el desarrollo de su iniciativa y creatividad, diferenciando los contenidos de color, forma y tamaño. Se inculca el hábito de orden y limpieza.

� Incremento de su vocabulario en forma mensual a través de tarjetas de inteligencia y de experiencias significativas. Aprestamiento a 98 niños de Jardín: Secciones de 03 04 y 05 años.

� Durante el periodo se trabajó en función de sus intereses y características bio-psico-sociales adquiriendo seguridad y autonomía, así como el desarrollo de hábitos de aseo personal, alimenticios y ambientales.

� Se estimuló la práctica de valores éticos, cívicos y religiosos, para que el niño sea capaz de asumir responsabilidades participando en actividades grupales para desarrollar actitudes sociales.

� Desarrollar en el niño la capacidad para expresarse y ubicarse en el tiempo y espacio. Propiciar el respeto a las reglas y normas de convivencia.

� Es capaz de realizar operaciones sencillas de suma y resta � Identifica el paisaje de su entorno reconociendo las plantas y animales

participando en su cuidado y mantenimiento � Área nutrición

� Durante el año se atendieron las necesidades nutricionales de 130 niños con la preparación de 17,910 raciones.

� Los niños reciben una alimentación balanceada y nutritiva mediante 4 raciones por día: desayuno, refrigerio a media mañana, almuerzo y lonche, supliendo así la alimentación deficiente que recibe en su hogar.

� Área salud � Control y evaluación médica a los usuarios para conocer su estado

nutricional. � Contribución en la solución de los problemas de salud cuando no son

cubiertos por el Seguro Integral de Salud.

k) PROYECTO ESPECIAL REGIONAL “PASTO GRANDE” � Suscripción de contratos con Consultora “Consorcio Víctor Chávez”, para formular

03 Proyectos de Inversión Publica – PIPs, en coordinación con la Sub Gerencia de Programación e Inversiones de la sede central del Gobierno Regional Moquegua.

� Se concretizo la aprobación del estudio a nivel de perfil de las centrales hidroeléctricas Moquegua Nº 1 y Nº 3, por parte de la OPI FONAFE.

� La OPI del GRM determino la viabilidad del estudio con código SNIP 2860, dicho proyecto fue elaborado por las consultoras Juan Espíritu Gálvez, CAMSA y Consorcio Víctor Chávez. La supervisión estuvo a cargo de GEPRODA.

� Aprobación de viabilidad de PIPs presentados a OPI regional.



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� Se ha logrado efectivizar las labores de operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica, pese a las condiciones que se generaron con los cambios climatológicos poco frecuentes y que determino una mayor inversión.

� Se logra disminuir en gran parte la vulnerabilidad del canal Humalso, que es una infraestructura indispensable para el abastecimiento del recurso hídrico tanto para uso agrícola como poblacional.

l) CETICOS ILO

� Se obtiene la licencia de uso de la marca Perú por parte de PROMPERU, enlazándose de esta forma con la política nacional de promoción de bienes y servicios exportables que el citado organismo promueve.

� Se realizó la subasta pública para la cesión en uso oneroso de lotes, lo que posibilitó el ingreso de las empresas MSA DEL PERÚ SAC y MELROSE MINES AND MINERALS DEL PERU SAC, para desarrollar las actividades de almacenamiento de mercancías. Asimismo, se otorgo autorización de funcionamiento para el inicio de sus operaciones a las empresas de DUNCAN INGENIERIA PERU SAC, para la reparación y reacondicionamiento de maquinaria; y, MSA DEL PERU SAC para almacenamiento de mercancías. Totalizando de esta manera 19 empresas vinculadas a CETICOS Ilo.

� CETICOS Ilo genero al tesoro público ingresos superiores a US $ 11.2 millones por concepto de impuestos por nacionalización y reacondicionamiento de vehículos de segundo uso y mercancías.

� Se ha logrado generar 430 empleos directos y 1,720 empleos indirectos, a través de las actividades desarrolladas por los diferentes usuarios.

� Se ha logrado brindar 814 horas de servicio para manipoleo de carga a los operadores de comercio exterior mediante el uso de maquinaria pesada de CETICOS Ilo.

� Con la finalidad de mejorar la competitividad del Puerto de Ilo, en el embarque y desembarque de carga, se suscribió convenio con ENAPU proyectando la instalación de su antepuerto en terrenos de CETICOS Ilo, para ampliar la zona de servicios del terminal portuario de Ilo, abriendo perspectivas para el manejo futuro de carga y la promoción de inversiones con modalidades innovadoras.

IV. PROBLEMAS / LIMITACIONES 1. SEDE INSTITUCIONAL – UNIDADES ORGANICAS

a) GERENCIA GENERAL REGIONAL

� Falta de dotación regular, oportuna y suficiente del material de escritorio (especialmente papel xerox, tóner, entre otros); mobiliario (escritorios, estantes, credenzas para archivos); servicios de internet, tele-fax, celular red y la implementación del SISGEDO para el Archivo Central.

� Falta de capacitación al personal de Secretaría General (RR.PP., Trámite Documentario y Archivo Central) para mejorar el cumplimiento de funciones encargadas a cada línea de trabajo.

� No se cuenta con una motocicleta nueva (0 km) y dotación regular de combustible para el uso diario de reparto de documentos, teniendo en consideración que es el único medio eficaz y rápido para tal fin.

� No se cuenta con una central telefónica nueva que opere automáticamente las llamadas entrantes así como se necesita de un personal único para tal función.

� No cuenta con una infraestructura adecuada y moderna, siendo el área de Trámite la primera oficina de ingreso a la entidad del público y usuarios.

� Los documentos referente a invitaciones son proyectados y enviados a trámite muy tarde.

� Falta de andamios metálicos de ángulos ranurados y estantes para el ordenamiento y custodia de la documentación de los años 2010, 2011, 2012 y 2013 en Archivo Central.

� Falta de previsión de personal de servicio para la limpieza correspondiente de los ambientes de Archivo Central.



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� Falta equipos de cómputo con software adecuado que permita trabajar programas de audio y videos de orden institucional.

� No se cuenta con una fotocopiadora que permita el apoyo para el armado de carpetas y difundir documentos de manera masiva, como es el caso de actas, pronunciamientos, memoriales, diapositivas y documentos que sean alcanzados a la población y medios de prensa para su difusión en forma rápida, eficaz y oportuna.

� No cuenta con adecuados equipos de filmación y fotografía para cumplir con las metas trazadas; indicar que los equipos que se recibió de la anterior gestión se encuentran dañados o malogrados.

� Los equipos de sonido del auditorio se encuentran deteriorados lo que nos obliga alquilar equipos particulares para cumplir con las actividades protocolares y reuniones en dicho recinto o en campo abierto.

� No se cuenta con un fondo presupuestal efectivo que sirva para los gastos de representación especialmente de presentes, ofrendas florales, agua mineral, entre otros servicios mínimos.

b) ORGANO REGIONAL DE CONTROL INSTITUCIONAL � Corte de contratos laborales durante todo el mes de enero a 06 auditores, por

parte de la administración, que limitó el avance de las acciones de control de pasivos y actividades planificadas para el primer mes del año.

� Fenómenos climatológicos en la región Moquegua, han limitado la normal programación de veedurías a locales escolares, actividad de control Nº 2-5347-2012-015 y toma de muestras en la parte alta de Moquegua, correspondiente a Examen Especial a la Gerencia Regional de Infraestructura.

� Corte de fluido eléctrico y falta de internet constantemente en la sede central del Gobierno Regional Moquegua, durante el mes de febrero, como consecuencia de las precipitaciones pluviales.

� Descanso medico de dos auditores por accidentes menores, en los meses de abril, mayo y junio.

� Dificultades de tipo burocrático que dilataron la contratación del auditor especialista: ingeniero pesquero y contador, para la acción de control Nº 2-5347-2012-001.

� Falta de asignación de unidad vehicular permanente para el desarrollo de actividades y acciones de control programadas y no programadas.

� Falta de suministro de información requerida dentro de los plazos establecidos.

c) PROCURADURIA PUBLICA REGIONAL � Falta de atención oportuna a los requerimientos de información solicitados a las

diferentes áreas del Gobierno Regional para la implementación de denuncias penales, absoluciones de demandas civiles, arbitrales, etc.

� Gran carga procesal que tiene que ser atendida por la Procuraduría Pública Regional dentro de los plazos improrrogables otorgados por la autoridad jurisdicción o administrativa.

� Falta de un sistema informático o base de datos especializada que permita el ingreso y control de datos de los procesos que se siguen.

� Deficiencia en cuanto a los pagos de los honorarios arbitrales.

d) GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL � Déficit de personal calificado para mejorar el cumplimiento de funciones en materia

presupuestario a nivel de pliego. � Trámite de asignación de presupuesto para evaluación de estudios de pre

inversión es muy lento. � Procesos internos rígidos y burocráticos, los mismos que traban el normal

cumplimiento de funciones asignadas. � Desconocimiento del SNIP por parte de muchos involucrados de Unidades

Ejecutoras y Unidades Formuladoras.



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� Hacinamiento y/o personal disperso por limite de ambientes físicos inadecuados para el personal que labora en las distintas Sub Gerencias.

� El material de construcción y diseño donde funcionan los ambientes de la Gerencia Regional, las Sub Gerencias de Planeamiento, Presupuesto y Hacienda, y Acondicionamiento Territorial, no son adecuados para realizar actividades de oficina, debido a que este material, absorbe el calor y lo transmite al interior del módulo, generando condiciones difíciles de soportar temperaturas altas.

� Se requiere 01 estación gráfica y 01 Escáner A0 para la implementación y administración del SIT. La falta de software del sistema operativo y software específicos no permite el manejo eficiente de la base de datos especiales.

� De los vehículos adquiridos por proyectos de inversión para esta Gerencia, a la fecha no se permite su uso para un mejor cumplimiento de funciones.

� Las acciones legales que realiza la Municipalidad Provincial de Puno en relación a las creaciones de los Centros Poblados en Titire y Pasto Grande, son permanentes y es a falta de respuesta por parte de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, situación que debilita políticamente a la posición del departamento de Moquegua en el tratamiento limítrofe entre ambos departamentos.

� La desidia para la participación o desinterés de algunas Municipalidades en el Proceso SOT de Mariscal Nieto, a pesar de las continuas y reiteradas convocatorias realizadas por parte del Gobierno Regional, lo que retrasa y condiciona el avance en el tratamiento de limites interdistrital de Mariscal Nieto.

� La no aprobación del Reglamento de Organización provoca un retraso en la actualización de los demás documentos de gestión.

� Demora en la respuesta a solicitudes de opinión requeridas a los Órganos y Unidades Orgánicas sobre documentos internos y/o de gestión.

� Escasas oportunidades de capacitación especializada al personal de las unidades orgánicas conformantes de la Gerencia

� Equipos informáticos obsoletos que impiden la agilidad en la labor del personal de la ODI, asimismo el servicio de Internet poco eficiente que limita la búsqueda y remisión de información concerniente a nuestras funciones.

� Debido a que la propuesta de Reglamento de Organización y Funciones se encuentra desde Julio del 2011 en el Consejo Regional y a la fecha no ha sido aprobada, se ha limitado la actualización de los demás Documentos de Gestión tales como; MOF, TUPA y MAPRO los cuales son de suma importancia para nuestra Institución.

e) DIRECCION REGIONAL DE ASESORIA JURIDICA � La falta de material bibliográfico actualizado, trajo consigo la demora en la

atención de consultas. � El retraso en la remisión de la información técnica, no permitió evaluar, con la

celeridad del caso, los proyectos de normas dictadas por el Consejo Regional. � Las imprecisiones en la información remitida a la DRAJ, originaron errores

materiales que fueron objeto de rectificación. � La deficiente información remitida a la DRAJ originó la dilación de los términos en

la atención de algunos procedimientos. � Se viene haciendo solicitudes imprecisas y ambiguas respecto a las cuestiones

que requieren informe o dictamen legal, lo que no permite atender dichas solicitudes con precisión.

� Inadecuado flujo de la información interna y externa ocasionó la dilación en su atención.

f) GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO Muchos espacios de concertación integradas por organizaciones mixtas (estado y sociedad civil), no han sido activados para su funcionamiento dinámico, a pesar de haber sido creados desde años atrás.

g) GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA � Constantes cambios que se dan en las normas del Sistema Nacional de Inversión

Pública, limita el avance regular de los estudios para los diversos proyectos.



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� Demora en el proceso de firmas de actas de sostenibilidad para los proyectos de inversión, así como la demora en el proceso de saneamiento físico legal de terrenos, lo que dificulta en el proceso de aprobación de expedientes por parte de las entidades prestadoras de servicios.

� En la ejecución de proyectos programados, se presentan dificultades de orden administrativo, financiero y técnico (mayores metrados, precios desactualizados, inconsistencia del terreno y factores climáticos), los cuales retrasan el avance físico de la obra, por desabastecimiento de materiales y servicios que no son atendidos oportunamente por el área que corresponde.

� Muchos proveedores son intermediarios e incumplen con los plazos de entrega de materiales; en otros casos, en los procesos de selección para la adquisición de materiales y servicios hay demoras y variaciones constantes de precios (especialmente el combustible), motivando que las obras no sean culminadas en los plazos establecidos según el expediente técnico.

� El rendimiento de mano de obra, maquinaria y equipo no es acorde a lo programado en el expediente técnico, teniendo muchos factores como condiciones climáticas, entre otros, que repercuten en los plazos de ejecución de la obra.

� Existen diversos proyectos culminados en años anteriores los cuales a la fecha no se ha cumplido con remitir la documentación respectiva por parte de la Sub Gerencia de Obras a fin de regularizar su Liquidación Técnica Financiera y Transferencia al sector Correspondiente.

� Los Residentes de Obra no presentan el Informe Final con la Documentación Técnico – Legal completa de manera oportuna tal como indica la Directiva Nº 010 GRM-SGL.GRI.

� La mayoría de obras se encuentra observada en la Etapa de Recepción, sin que las áreas correspondientes levanten las observaciones.

� Se requiere fortalecer la preparación del personal de la Sub Gerencia de Liquidaciones a través de programas de capacitación.

� No se cuenta con instalaciones físicas adecuadas para el desempeño de las funciones.

� No se cuenta con una relación sincerada de obras que figuran como saldo en las cuentas 1501 EDIFICACIONES Y ESTRUCTURAS (construcciones en curso), lo que permitiría identificar las obras pendientes de liquidación técnica-financiera especialmente de los años anteriores al 2002.

� Uno de los Principales problemas es la falta de asignación presupuestal para la Liquidación de las obras especialmente aquellas ejecutadas en años anteriores y que no cuentan con saldo presupuestal.

� No se cuenta con Directivas que permitan flexibilizar y agilizar la Liquidación de las obras culminadas en años anteriores y que no cuentan con documentación completa de acuerdo a la directiva vigente Nº 010-GRM-SGL-GRI.

h) DIRECCION REGIONAL DE ASESORIA JURIDICA � Falta material bibliográfico actualizado que ocasiona la demora en la atención de

consultas. � El retraso en la remisión de la información técnica, no permitió evaluar con la

celeridad del caso, los proyectos de normas dictadas por el Consejo Regional. � Las imprecisiones en la información remitida a la DRAJ, originaron errores

materiales que fueron objeto de rectificación. � Se hacen solicitudes imprecisas y ambiguas respecto a los requerimientos de

informe o dictamen legal, lo que no permite atender dichas solicitudes con exactitud.

i) DIRECCION REGIONAL DE ADMINISTRACION

� No se cuenta con un Plan Anual de Contrataciones, acorde a las necesidades, porque las áreas usuarias no cuentan con una programación adecuada de sus requerimientos.

� No contamos con buenos términos de referencia de requerimientos para procesos de selección de procesos.

� Muchos requerimientos no cuentan con certificación presupuestal.



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� Ambientes físicos reducidos y no adecuados (insuficientes andamios y estantes), para la custodia de bienes patrimoniales de la institución.

� Falta seguridad en las instalaciones del almacén de patrimonio (Chen Chen), con material inapropiado e inseguro (esteras, triplay).

� Falta de capacitación al personal con asistencia a eventos sobre gestión de bienes patrimoniales a fin de actualizar sus conocimientos para la correcta interpretación de las normas y procedimientos que emanan de la Superintendencia de Bienes y Nacionales.

� Personal no implementado con guardapolvos, máscaras con filtro, guantes, cascos de seguridad, zapatos, etc.).

� Los servidores y oficinas no cumplen los procedimientos de desplazamientos de bienes, realizando la distribución de bienes sin previa autorización de patrimonio (codificación y registro), lo que dificulta el adecuado control.

� Los trabajadores cesados o rotados, especialmente del área de obras, no cumplen con realizar la entrega de cargo en cumplimiento de Directivas vigentes.

� Los bienes adquiridos como parte de la implementación o equipamiento de una obra, no son diferenciados de los bienes patrimoniales para uso de nuestra institución.



� El Presupuesto por la fuente financiamiento recursos ordinarios es muy escaso, el mismo que esta destinado en un 85% para el pago de planillas, lo que no permite prestar un servicio y atención adecuada a los productores del ámbito regional; asimismo no permite realizar el monitoreo y evaluación permanente en campo de las diferentes unidades orgánicas de la DRA.

� En el Plan de Competitividad señala la re potenciación de las Agencias Agrarias; sin embargo esto no se va a dar, si no se asigna un presupuesto para una mejor operatividad del servicio, considerando que están establecidas las metas al 2021.

� El parque automotor así como el de maquinaria pesada, es obsoleto, toda vez que estos vehículos tienen una antigüedad de más de 16 años, habiendo concluido su vida útil; asimismo las instalaciones del Taller de la maquinaria agrícola y pesada se encuentra en pésimas condiciones, siendo un peligro eminente en el resguardo de los mismos.

� Transferencia de funciones del Gobierno Nacional al Gobierno Regional se han realizado sin considerar asignación presupuestal necesaria para la operatividad eficiente de dichas funciones.

� La función “n” transferida al Gobierno Regional y esta a su vez a la Dirección Regional Agraria, viene ejecutando actividades en una infraestructura no adecuada para el servicio; asimismo los equipos y maquinarias fruto de la transferencia se encuentran en un estado obsoleto.

� Proyectos de Inversión Pública son formulados por la Sede Central del Gobierno Regional, desvirtuando el principio de la transferencia de funciones así como duplicando esfuerzos.

� Duplicidad de funciones por parte de Programas y Proyectos del MINAG como es caso de AGRORURAL, SIERRA SUR, entre otros, quienes duplican el esfuerzo de las Agencias y Oficinas Agrarias, desconociendo totalmente las competencias de cada nivel de gobierno, generando desorden en la intervención del sector.

� No existe el presupuesto para la implementación de un equipo formulador de Planes de negocio del sector agropecuario, siendo este una debilidad en la Dirección de Promoción Agraria.

� El proyecto “Fomento de la actividad agroexportable para la reconversión de cultivos forrajeros por frutales de exportación”, tiene su ampliación de plazo N° 1 aprobada hasta julio del 2013, por lo que existe la incertidumbre de la continuidad de dicho proyecto, no generando un planeamiento de reconversión más amplia, que garantice la sostenibilidad de las asociaciones que están en el proceso de reconversión productiva.



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b) DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION � PROYECTO TIC: Fortalecimiento de Capacidades en Tecnologías de la

Información y Comunicaciones y Áreas Curriculares de la DRE Moquegua Capacitadores seleccionados antes que los profesionales del Equipo Técnico. En la parte Alto Andina, el traslado de los capacitadores se dificultaba por lo accidentado de la zona y por falta de movilidad. Para los micros talleres los docentes de aula tenían que caminar largas distancias. Para el monitoreo, no se proporcionaba oportunamente la movilidad.

� PROGRAMA PRESUPUESTAL: "Logros de Aprendizaje de los estudiantes de educación Básica Regular (Inicial y Primaria)" El inicio de las actividades PELA del 2012 fueron en abril, pero el presupuesto se encuentra programado desde el mes de enero. No hay coordinación para el contrato de personal. Primero se contrata a los formadores y luego se contrata al Coordinador del proyecto. Casi todo el año no se trabajó con todo el personal de formadores, debido al accidente de uno de ellos.

� PROGRAMA PRESUPUESTAL: Ampliación de Cobertura" Problemas con el título de propiedad de las II.EE. No se tiene títulos y las municipalidades no contribuyen para agilizar el trámite correspondiente.

� EDUCACION PRIMARIA. Monitoreo a directores, especialistas y docentes de las UGEL Mariscal Nieto y Gral. Sánchez Cerro � Falta de presupuesto para el monitoreo a mitad del Año Escolar. Falta de

movilidad para desplazarse en la región. Dificultad y Pago a destiempo de movilidad local.

� No contar con presupuesto suficiente, unidad móvil, mucha carga procesal administrativa

� Falta de presupuesto suficiente, para la premiación. Limitaciones de la normatividad para ejecutar el gasto para la adquisición de premios

� EDUCACION SECUNDARIA CIENCIAS: Supervisión, monitoreo, acompañamiento y asesoramiento a Especialistas de UGEL, Directores y Docentes de II.EE. � No contar con presupuesto suficiente, unidad móvil, mucha carga procesal

administrativa � Falta de presupuesto suficiente, para la premiación. Limitaciones de la

normatividad para ejecutar el gasto, para la adquisición de premios. � Presupuesto insuficiente para el estímulo (premios) a los ganadores en la III

Etapa Regional, dificultades para viajar a la IV Etapa Nacional por no contar con presupuesto para viaje de la delegación.

� Presupuesto insuficiente para la premiación, organización del evento. � Limitaciones de tiempo por recargadas funciones y carga administrativa � Capacitación Programada para el periodo vacacional, cruce con otras

actividades � EDUCACION SECUNDARIA LETRAS: Supervisión, Monitoreo y Acompañamiento

a Especialistas Directores y Docentes en Aula � Falta de movilidad exclusiva para DGP, Falta de apoyo económico,

Especialistas viajan con dinero de su propio peculio � Poca asistencia de docentes a Educentro UGEL y Auditórium DRE. � Publicación tardía de Resolución y Reglamento del Concurso por MINEDU.

Envío tardío de los Afiches para su publicación. Escaso Presupuesto. Dificultades para la entrega de la documentación por falta de movilidad.

� Escaso Presupuesto. Falta de Movilidad dificulta cumplimiento de las actividades. Difícil acceso a II.EE. Rurales de las Provincias “MN” y “G.S.C”. Lejanía entre la I.E y vivienda del estudiante.

� Escaso Presupuesto. Falta de Movilidad dificulta cumplimiento de las actividades. Difícil acceso a II.EE. Rurales de las Provincias “MN” y “G.S.C”. Lejanía entre la I.E y vivienda del estudiante.

� EDUCACION SUPERIOR: Monitoreo y Supervisión de Institutos Pedagógicos y Tecnológicos Públicos y Privados (y extensiones ) � Falta de movilidad, para viaje a zonas alto andinas, no hay regularidad en

vehículos públicos caso Chojata, Ubinas, Ichuña.



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� Falta de presupuesto para desarrollar más eventos de capacitación e implementación a los diversos Institutos de la Región. Se está solicitando permanentemente apoyo en capacitación a diversos Institutos.

� Faltan mayores incentivos o premios y reconocimientos a estudiantes y docentes para una mayor participación en la Feria Regional de IESTP. Y CETPROS.

� Falta de presupuesto específico. Impide impresión de documentos y logros de conclusiones de Políticas Regionales de Formación Profesional. - Se debe lograr una plaza específica para el Área de Investigación de la DRE y UGEL. - Se debe posibilitar un mayor apoyo con incentivos a docentes de Logros y productos positivos, en Investigación Educativa.

� TUTORIA Y ORIENTACION EDUCATIVA: Seguimiento supervisión y monitoreo a UGEL e IE � Recargada labor burocrática y de otros encargos, al especialista del TOE y

ECA, no permite dedicar más tiempo al monitoreo en las II.EE. y UGEL. Falta de Movilidad en la DRE, impide salidas al monitoreo, más fluidas.

� Debido al recorte de presupuesto para las actividades, no fue posible convocar a todos los participantes que debían asistir.

� Algunos de los asistentes abandonaban la sala del taller para asistir a otros menesteres.

� No asistieron los ponentes de la fiscalía ni de la municipalidad provincial. � Taller de capacitación a integrantes de los COPALES de las tres UGELS. No se

llevó a cabo por no contar con presupuesto debido a la atención de imprevistos suscitados por capacitaciones en el MED.

� Seminario de Capacitación sobre el Manejo efectivo del Modulo Presupuestario y Administrativo SIAF. No se llevó a cabo por situación presupuestaria y recarga de trabajo en la oficina de gestión institucional.

� Seminario de Descentralización y Gestión de Calidad en las UGELs e Institutos de Educación Superior de la Región Moquegua. No se llevó a cabo por situación presupuestaria y recarga de trabajo en la oficina de gestión institucional.

� Taller de Simplificación Administrativa para el personal responsable de las UGELs, e Institutos de Educación Superior de la Región Moquegua. No se llevó a cabo por situación presupuestaria y recarga de trabajo en la oficina de gestión institucional.

c) DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES � EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA, las metas ejecutadas durante el año fiscal 2012

en las Unidades Orgánicas de Asesoramiento y de Apoyo, no se lograron ejecutar algunas actividades por el reducido presupuesto en Bienes y Servicios en la fuente de financiamiento 1 Recursos Ordinarios y la demora de los procesos de selección de adquisiciones, así como las observaciones por CONSUCODE, lo cual ocasiona desfase en las fechas programadas.

� EN LA SUB DIRECCION DE CIRCULACION Y SEGURIDAD VIAL, no se cumplieron las acciones programadas en lo que respecta a emisión y entrega de licencias de conducir, por no contar con el Sistema de Emisión de Licencias de Conducir, ocasionando la demora de 3 a 4 meses y en muchos casos también motiva que el público usuario de nuestra Región prefiera trasladarse y cambiar de domicilio a las regiones continuas (Arequipa y Tacna), donde se les entrega sus licencias en el término de una (1) semana. � No se cuenta con un Circuito de Manejo en la provincia de Ilo y el Circuito

de Manejo en Moquegua no se encuentra debidamente implementado. � La demora en la transferencia definitiva de la función en la emisión de

licencias de conducir por parte del Ministerio de Transportes y Comunicaciones a esta Dirección Regional.

� EN LA SUB DIRECCION DE TRANSPORTES DE PASAJEROS Y CARGA, tiene dificultad en TRANSPORTE DE MERCANCÍAS que existe gran número de empresas y personas naturales que deseando formalizarse como operadores del servicio se encuentran impedidos de inscribirse en el “Registro Nacional de Transporte de Mercancías”, por la antigüedad máxima de acceso que establece el



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Artículo 25º del Reglamento Nacional de Administración de Transporte, aprobado por D.S. Nº 017-2009-MTC y sus modificatorias; � En el TRANSPORTE TURÍSTICO, el servicio de Transporte de Pasajeros

es regular, al haberse incrementado considerablemente, cada vez resulta más difícil su fiscalización y control, ya que se valen de diferentes medios y argucias para justificar su servicio y/o evadir su responsabilidad; atentando muchas veces contra la integridad física de los inspectores de transporte e inclusive la Policía Nacional y en muchos casos las autoridades de control resultamos denunciados por abuso de autoridad.

� Falta de INSPECTORES DE TRANSPORTE, contando con 04 empleados nombrados, cuyo número resulta insuficiente para mejorar los operativos y las intervenciones de fiscalización y control de los servicios de transporte en las tres (3) provincias de la región.

� Poca colaboración de las autoridades regionales con la finalidad de combatir la informalidad de las empresas de transporte de pasajeros y mercancías.

� EN LA DIRECCIÓN DE CAMINOS, no se pudo ejecutar oportunamente algunas actividades referente a las vías departamentales sobre todo por los factores climatológicos que no permiten el ingreso de las maquinarias, así como lo referente al Decreto de Urgencia N° 058 de Previas, por lo que se emitió en el mes de diciembre y que solo permitió realizar la modificación del POI 2011 y con D.S. N° 017-2012-EF se incorporó el presupuesto 2012 para los mantenimientos periódicos y rutinarios. � Otras de sus dificultades es la ausencia de proveedores de maquinaria

pesada, por la programación de horas máquina limitada, provocando que los procesos electrónicos se declaren desiertos.

� Falta de maquinaria propia que permita atender adecuadamente la emergencia, y los mantenimientos de las vías departamentales.

� En la Unidad de Logística, se tuvo limitaciones de falta de experiencia en la modalidad de Contrataciones y Cronograma condicionado a los procesos de selección que conducen a ejecutar los mantenimientos en el último trimestre (época de lluvias). Normas muy limitativas para exoneración de procesos de selección y atención oportuna de las emergencias

d) DIRECCION REGIONAL DE ARCHIVO MOQUEGUA

� NUEVO LOCAL INSTITUCIONAL PROPIO EN TERRENOS DE “EL GRAMADAL”. Como logro de la anterior gestión 2010, se informó que el Archivo Regional tenía un terreno propio donde construir el nuevo local institucional. El Acuerdo Regional Nº 055-2010-CR/GRM del 6 de diciembre de 2010 que asignó un terreno de 295 m2 ubicado en la manzana D lote 2, a favor del Archivo Regional, era inválido porque no cumplir los requisitos previos ante la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto. A la fecha, no se ha concretado nada sobre el lugar, distribución y extensión que tendrá el nuevo local del Archivo Regional de Moquegua en el lote “El Gramadal; no se ha designado un terreno específico para el edificio destinado a la Dirección Regional de Archivo de Moquegua que le permita recibir nuevos fondos documentales administrativos de las II.PP. regionales y habilitar todas sus reparticiones. Esta Unidad Orgánica realiza sus labores administrativas en dos locales muy distantes entre si, afectando la supervisión y el sentido de unidad que debe existir en ella.

� NO HAY PROGRAMA DE DIGITALIZACIÓN. Definitivamente, en la reunión anual de Directores de Archivos Regionales, realizada en Lima del 14 al 16 de mayo, se comprobó que el Convenio de Digitalización de Imágenes, firmado en 2007 entre la Geneological Society de Utah y el Archivo Regional de Moquegua, bajo la Gestión de la Prof. Marina Pacho Mamani, para “crear archivos electrónicos de imágenes digitales de las partidas de los registros civiles, desde los más antiguos hasta 1996, en nacimientos, defunciones y matrimonios” fue imposible de ejecutar desde su inicio: Las partidas del Registro Civil están bajo custodia de las Municipalidades y el Archivo Regional de Moquegua no guarda ningún libro de este tipo. Falta este sistema que crea archivos electrónicos.



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� DISPERSIÓN DE LAS OFICINAS POR FALTA DE UN LOCAL INSTITUCIONAL. La Dirección, administración, mesa de partes, fototeca, sala de exposiciones y depósito funcionan en el antiguo local declarado en emergencia por defensa civil, lejos del repositorio y las oficinas del Archivo Intermedio e Histórico, afectando la supervisión interna.

� PROBLEMAS DE ESPACIO EN EL NUEVO REPOSITORIO. La capacidad de almacenamiento del nuevo repositorio está ocupado a plenitud. No podrá recibir nuevos documentos a ser transferidos desde 2013. Se tendrá que volver a usar el antiguo repositorio en el segundo piso del Pasaje Bayoneta como depósito documentario, un local en emergencia.

� FALTA IMPLEMENTAR AL NUEVO REPOSITORIO. Esta construcción en Drywall carece de un sistema extracción de aire; es un ambiente sumamente caluroso porque el sistema de ventilación actual no se abastece, inconveniente que afectará la conservación de la documentación.

� Falta completar el proyecto de protección del patrimonio documental con un scanner o microfilmadora para digitalizar los protocolos y evitar su deterioro. Faltan cajas archiveras para proteger los legajos y libros. Se tiene 3,549 unidades de archivamiento de las cuales faltan colocar en cajas archiveras a 1,639.

� LIMITACIONES PRESUPUESTALES. Presupuesto ínfimo. No se tiene proyectos de inversión a cargo. Personal insuficiente para realizar todas las labores archivísticas. Falta habilitarse 3 plazas más.

� FALTA DE APOYO CON MOVILIDAD. A la DRARCHM le falta presupuesto para realizar visitas de supervisión y asesorar la formación y organización de archivos centrales en los distritos andinos, más necesitados de atención. Tampoco no se le atiende en sus pedidos de apoyo con movilidad para viajar, a la zona andina, pese a que el combustible lo paga la DRARCHM. Hasta la fecha no se ha podido acceder a los archivos de la provincia Gral. Sánchez Cerro para asesorar en la formación de los archivos centrales

� ARCHIVOS CENTRALES DEL SISTEMA REGIONAL DE ARCHIVOS DE MOQUEGUA. � De las 56 II.PP que constituyen el Sistema Regional de Archivos, sólo 24

tienen Archivo Central con ambiente exclusivo y alguna persona que se encarga de él, pero desempeña otras funciones paralelas. En 32 II.PP los archivos institucionales están en depósitos no adecuados y con poca protección del daño humano y ambiental; otros no tienen ambientes exclusivos y nadie se preocupa por ellos. Otras II.PP. mantiene sus archivos en las oficinas de gestión, sin haberse unificado en un archivo central. Falta asesoría y supervisión constante.

� Actitud de indiferencia de funcionarios con poder de decisión para apoyar el desarrollo de Sistema Regional de Archivos, incluido su propio archivo central y el personal que labora allí. No aceptan consideran al archivo central, dentro de su organigrama, no le asignan presupuesto. No se atienden sus peticiones de implementación, ni siguiera los útiles de aseo.

� Falta de presupuesto para traer técnicos del AGN con la finalidad de capacitar al personal que trabaja en el sistema regional de archivos de Moquegua.


� No se cuenta con la suficiente coordinación que facilite la labor en armonía con la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

� Escasa participación en las decisiones de inversión en materia de turismo tanto en el Gobierno Regional como en los Gobiernos Locales. Constituyéndose su participación mayormente como fiscalizadores y promotores y muy poco como ejecutores de Inversión Pública.

� Las dificultades son de índole operativo y la escasa posibilidad de efectuar un trabajo de campo en todo el ámbito regional.

� La indefinición de contratación del personal previsto y presupuestado en el CAP Institucional, por ausencia del titular de la plaza por licencias reiteradas y consecutivas (año y medio)



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� La Dirección no cuenta con personal profesional suficiente, con el cual se pueda compartir y generar propuestas técnicas en materia de Proyectos de Inversión y en general del desarrollo de la actividad turística.

� La inexistencia de igualdad en materia de incentivos laborales por parte de la sede del Gobierno Regional, generándose descontento y escasa motivación al trabajo.

� Escasa articulación en el accionar, con respecto al rol de la Gerencia de Desarrollo Económico y la DIRCETUR, no percibiéndose el asesoramiento, monitoreo y el apoyo suficiente en las actividades a ejecutar.

f) DIRECCION REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS � Dirección de Minería

� La falta de equipos de campo apropiados para monitorear “in situ” el grado de calidad en emisión de polvos y efluentes de aguas que vierten las operaciones mineras, también equipos que permitan dimensionar volúmenes de explotación y/o extraídos.

� No poder participar en la fiscalización a las actividades mineras de la Gran Minería y Mediana Minería, que realiza el Organismo de Evaluación y Fiscalización del Ambiente (OEFA).

� Carencia de un ejecutor coactivo que permita ejecutar nuestras medidas de paralización así como permita cobrar las multas impuestas.

� Dirección de Energía � Inadecuados y reducidos ambientes de trabajo frente al aumento de

personal en ésta Dirección Regional. � Demora excesiva de atención a los documentos generados por esta

Dirección Regional referente a los proyectos de electrificación (asignaciones presupuestales, aprobaciones de planes de trabajo, requerimiento de materiales y certificaciones)

� Dirección de Asuntos Ambientales � La presencia de organizaciones no gubernamentales ambientalistas que

están en contra de la actividad minera que mal informan a las comunidades de los impactos ambientales de la actividad minera en general.

� Rechazo de la actividad minera, aduciendo la mala imagen que dejo la actividad de la minería antes de los años 90.

g) DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCION � Sub sector pesca

� Escasa diversificación en la pesca artesanal. � Las propuestas de ordenamiento pesquero emitidas a nivel nacional

respecto a periodos de veda, tallas mínimas, etc., no guardan relación con la realidad regional.

� Limitada capacidad de producción de productos pesqueros para consumo humano directo.

� La actividad pesquera industrial entra en conflicto con el sector de la pesca artesanal al ingresar en zonas reservadas para la pesca artesanal.

� Aspectos relacionados al tema laboral en el sector pesquero industrial como consecuencia de la aplicación del D.L.Nº 1084, “Ley sobre límites máximos de captura por embarcación”, es escasamente apoyada por instituciones competentes en su cumplimiento.

� Escaso presupuesto para la realización de actividades de promoción y desarrollo de las actividades pesqueras y acuícolas.

� Retraso excesivo del proceso de transferencia del Desembarcadero Pesquero Artesanal del Puerto de Ilo al Gobierno Regional de Moquegua.

� Limitadas acciones para el levantamiento de observaciones y adecuación a la norma sanitaria del Desembarcadero Pesquero Artesanal del Puerto de Ilo.

� Limitado presupuesto para el desarrollo de las funciones transferidas en materia de pesca, industria y con mayor énfasis en materia de mypes.

� Limitada capacitación y falta de fuentes de crédito para el desarrollo de la actividad pesquera artesanal.



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� Escaso presupuesto de parte del Gobierno Regional Moquegua para elaborar el Plan de Desarrollo de la Acuicultura en la Región Moquegua, con participación de todos los entes del sector.

� Desconocimiento del potencial hídrico para el desarrollo de la acuicultura continental en la Región Moquegua.

� Limitada recuperación de la calidad de las aguas del embalse de pasto Grande (contaminado por metales pesados y causas biológicas), por parte del PERPG, lo que imposibilita la recuperación del principal centro productor del recurso trucha en la Región.

� Escasa promoción de los sistemas de adaptación de la acuicultura a los impactos del cambio climático global y lo efectos en nuestra Región.

� Poco control por parte de los órganos de control interno para profundizar y determinar responsabilidades, por los malos manejos realizados en la ejecución de los proyectos pesqueros, que se han ejecutado en la anterior gestión 2007 al 2010, por la Gerencia de Desarrollo Económico relacionados al sector pesca y acuicultura.

� No se cuenta con un proyecto para la construcción e implementación de un Laboratorio Ambiental, que permita identificar y analizar los impactos negativos de cualquier efecto de contaminación minera y otras fuentes, para así realizar análisis en una forma inmediata, lo que contribuiría al desarrollo de la acuicultura y otras actividades productivas.

� Escasa promoción de la actividad acuícola, lo cual no permite su desarrollo integral y sostenido, sobre la base de un manejo racional de recursos.

� Limitada cobertura de acciones de control y vigilancia por variadas modalidades extractivas de recursos hidrobiológicos.

� Diferentes zonas de comercialización no autorizadas. � Informalidad de agentes dedicados a la actividad pesquera. � El Gobierno Regional no cuenta con Ejecutor Coativo, lo cual limita la

cobranza de las multas impuestas a los administrados y éstas tengan el efecto disuasivo en el cumplimiento de la normatividad pesquera vigente.

� Sub sector industria-MyPES � Los recursos presupuestales y recursos humanos asignados al sub sector

industria son insuficientes, no acorde a las funciones transferidas. Actualmente de acuerdo a la estructura orgánica de la Dirección Regional, existen dos Direcciones Técnicas (Dirección Técnica de IQPF, y la Dirección Técnica de Normas Técnicas), las mismas que no están implementadas con personal profesional, siendo una limitante para el cumplimiento de de las metas programadas en el Plan Operativo Institucional.

� No existe una estructura orgánica en materia de MYPES. � La no implementación y adecuación de procedimientos administrativos en

materia de MYPES de parte del Gobierno Regional, limita cumplir con las funciones establecidas en la Ley No. 27711, Art. 6º de la Ley No. 28015 – Ley de Promoción y formalización de la Micro y Pequeña Empresa.

� Escasa capacitación y asesoría al personal del subsector industria de parte del sector en las nuevas funciones transferidas y otras funciones por transferir (medio ambiente, código VIN, sello del producto, etc.).

� A la fecha no se ha implementado y adecuado los procedimientos administrativos en materia de MYPES, lo cual limita cumplir las funciones establecidas en la Ley Nº 27711, Art. 6º de la Ley Nº 28015-Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa, aspecto que requiere ser tratado desde las más altas autoridades del Gobierno Regional de Moquegua.

� Inadecuados procesos de producción de las MYPES. � Baja capacidad de negociación y posicionamiento de las MYPES en el

mercado. � Escasas interrelaciones de los actores involucrados en el desarrollo de

PYMES. � Escaso financiamiento para el desarrollo de las pequeñas y micro

empresas.



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� Falta de Organización empresarial y fortalecimiento de los gremios representativos.

� Ausencia de Infraestructura adecuada para el desarrollo de la actividad Industrial.

h) DIRECCION REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO � No se cuenta con el número adecuado de personal: Supervisores e Inspectores

Auxiliares. � El sistema SITTT, se encuentra con dificultades en su operatividad, el mismo que

no es accesible y no se logra ingresar los datos al sistema en forma normal (sistema lento) DRTPE MOQ; teniendo en cuenta que la Zona de Trabajo de Ilo no cuenta con el SITT.

� A la actualidad no se encuentra con Infraestructura propia para su funcionamiento la Zona Desconcentrada de Trabajo y Promoción del Empleo de Ilo.

� Falta asignar presupuesto a las plazas de la Dirección de Prevención y Solución de Conflictos Laborales así como de la Dirección de Empleo y Formación Profesional, Dirección de Inspecciones y Dirección de Derechos Fundamentales y Seguridad y Salud en el Trabajo cuyos responsables asumen estas funciones sin el pago diferencial que corresponde al nivel F – 3.

� Se han transferido las funciones mas no presupuesto para la ejecución de las funciones transferidas.

� No se cuenta con personal, para desempeñar funciones inherentes al Consejo Regional de Trabajo y el Comité de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil.

i) DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

� No contamos con local propio. Actualmente, bien funcionando en el ex taller del Gobierno Regional Moquegua, en condiciones inadecuadas que no permite desarrollar adecuadamente los servicios a los usuarios. Local declarado en peligro eminente por Defensa Civil.

� Limitada logística y escaso personal calificado, no ha posibilitado la instalación del Comité Regional de Saneamiento.

� Carencia de apoyo financiero, presupuestal y técnico para elaborar el Plan Regional de Saneamiento 2012 – 2021.

� La asignación presupuestal es insuficiente y no permite desarrollar actividades del presupuesto por resultados.

j) CUNA JARDIN “SAN GERONIMO” - ILO � La mayor dificultad durante el presente año radica en la cocina comedor que tiene

techo de Ethernet y sirve de zona para anidar aves que son vectores para la transmisión de enfermedades. Se coordinó con el Ministerio de Salud para solucionar el problema pero no surtió mayor efecto.

� El presupuesto asignado es insuficiente, la institución brinda servicio de alimentación a la niñez menos favorecida de la provincia, se han aplicado medidas y reajustes que contravienen con sus metas y objetivos.

� Una dificultad que ocasionó gran ausentismo de los niños en los últimos meses fue el recorte del horario de atención por parte del sector Educación (falta de auxiliares). Según sus Normas y Dispositivos del Ministerio de Educación, le impiden el contrato de más personal. Cabe señalar que esta Institución es diferente a las demás Instituciones Educativas, por el horario de atención.

k) PROYECTO ESPECIAL REGIONAL “PASTO GRANDE” � Condiciones climáticas adversas, por manifestaciones poco frecuentes y

limitaciones en el estado operativo de los equipos y vehículos. � Ubicación de la zona de trabajo con desventajas para implementar logística

apropiada, accesos y vías en mal estado que genero la utilización de mayores recursos.

� Demora de los consultores, debido a retrasos generados por las lluvias en los primeros meses del año 2012.



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� Falta el saneamiento físico legal de los terrenos donde se construirá la obra, la cual se debe obtener antes de elaborar el estudio de factibilidad.

� Demora en los procedimientos de revisión de los estudios por parte de OPI y en levantar observaciones por los consultores, lo que dificulta la aprobación del estudio.

� Las gestiones en los Registros Públicos y el pago de los derechos administrativos son muy prolongados.

� Se presentan algunas demoras en los tramites de aprobación de los proyectos de evaluación arqueológica y en la obtención de certificado de inexistencia de restos arqueológicos – CIRA, debido a que depende del Ministerio de Cultura y además de la burocracia por continuos cambios de personal en el Ministerio.

l) CETICOS ILO

� La normativa existente no ha sido actualizado con relación a la legislación vigente (reglamento de CETICOS, reglamento de exportación de vehículos, procedimientos aduaneros de ingreso y salida de vehículos y mercancías).

� Imposibilidad de almacenar mercancías restringidas como nitrato de amonio, por parte de inversionistas en este rubro por falta de aprobación de MINCETUR.

� El desarrollo de las actividades en los CETICOS, es hasta el año 2022; con ello, estos centros están en desventaja en comparación con la ZOFRATACNA, que tiene vigencia hasta el año 2041, permitiéndose una inequidad jurídica y discriminatoria.

� Se debe culminar el proceso de saneamiento físico legal de terrenos eriazos de la entidad para lograr la independización de las áreas que se tiene programado transferir a los inversionistas privados mediante subasta pública.

� Se cuenta con un deficiente servicio de energía eléctrica por parte de Electro sur, reflejado en continuos y prolongados cortes de servicio, esta situación condiciona el adecuado desarrollo de las actividades en CETICOS Ilo.

V. PROPUESTAS Y/O ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

1. SEDE INSTITUCIONAL – UNIDADES ORGANICAS

a) GERENCIA GENERAL REGIONAL

� Se requiere implementar a Secretaría General y sus áreas respectivas con equipos de cómputo e impresión; fotocopiadora tamaño grande para copias en gran cantidad (Relaciones Públicas); escritorios nuevos para Secretaría General, Archivo Central y Trámite Documentario; equipos de comunicación (teléfonos fijos, celulares en red, tele-fax para las áreas de Trámite Documentario y Archivo Central); equipos de comunicación especial para Relaciones Públicas (cámaras fotográficas, filmadoras, equipos de sonido, audio, scanner).

� Solicitamos la mejor “disposición” para la apertura de una cadena funcional programática para Secretaría General con una asignación mensual que determine la Gerencia de Planeamiento.

� Adquisición de una motocicleta y/o movilidad propia para la Oficina de Trámite Documentario con una dotación mensual de 40 galones de gasolina de 84 octanos que permita la entrega oportuna de documentos locales y nacionales.

� Adquisición urgente de celulares en red para el notificador del Área de Trámite Documentario y para el encargado del Área del Archivo Central.

� Adquisición de vestuario adecuado para el cumplimiento de las labores encomendadas al personal del Archivo Central y Trámite Documentario (mandiles, mascarillas anti-polvo, chaleco de identificación y zapatos de seguridad para el notificador de Trámite Documentario).

b) PROCURADURIA PUBLICA REGIONAL

� Implementar denuncias penales por casos de corrupción en forma inmediata y coordinar con el Ministerio Público en la formulación de requerimientos, información y demás actos necesarios para la atención de los asuntos en la



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materia, así como solicitar a las unidades administrativas la información que se requiera.

� Defender los derechos e intereses del Gobierno Regional de Moquegua en los procesos iniciados o por iniciarse, con plena representación en juicio y ejercicio de la defensa en todos los procesos y procedimientos en los que actúe como demandante, demandado, denunciante o parte civil.

� Informar al Consejo Regional y a Presidencia sobre el estado situacional de los procesos judiciales.

� Informar al Consejo Nacional de Defensa Jurídica el Estado del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de los procesos judiciales (sentencias a favor y en contra).

� Reuniones de coordinación con las Direcciones y Gerencias Regionales.

c) GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL � Ejecutar un análisis de optimización de los procedimientos para agilizar el tramite

de documentos, opiniones presupuestarias, entre otros. � Fortalecer la comunicación directa con los sectores y/o unidades ejecutoras, en la

meta de emitir información oportuna, contar con la disponibilidad, notas de modificación, certificaciones presupuestarias, para la ejecución de PIPs o actividades.

� Se formule e implemente 01 Directiva interna de gestión presupuestaria anual. � Implementación de mesas de trabajo en la gestión presupuestaria multianual. � Evaluar estudios de pre inversión priorizados presentados por las UFs de impacto

y competencia regional. � Capacitación y actualización del SNIP y otros aplicativos informáticos para el

personal técnico de la OPI, Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras. � Dinamizar el seguimiento y monitoreo de los PIPs en la fase de pre inversión y de

inversión. � Traslado de las Unidades Orgánicas de la GRPPAT a otro local que brinde las

condiciones ambientales y de espacio favorables para el normal desempeño de las funciones.

� La adquisición de equipos y software faltantes. � Reestructurar y/o ampliar el presupuesto a fin de atender los gastos que

demanden las actividades de las Unidades Orgánicas que tienen dependencia de la GRPPAT

� Continuar con el Asesoramiento y Monitoreo del MINAM a la Comisión Técnica Regional y el Equipo Técnico hasta el logro y aprobación de la Zonificación Ecológica Económica y Ordenamiento Territorial de la Región Moquegua.

� Agilizar la adquisición de material satelital actualizado para la confrontación de resultados obtenidos en trabajo de campo.

� El seguimiento permanente y difusión del estado situacional del proceso SOT de Ilo que se encuentra en etapa de pronunciamiento por parte de la Comisión Técnica Provincial de Demarcación Territorial de la provincia de Ilo, respecto de la propuesta técnica de límites interdistritales elaborado por la SGAT.

� Coordinar con los actores involucrados y aliados en la Organización Territorial de Moquegua, para el pronunciamiento respectivo rechazando las acciones irregulares y parcializadas de la Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial en relación a la suspensión del EDZ de Mariscal Nieto, favoreciendo de manera irregular a Puno y Tacna.

� Se está elaborando una nueva propuesta del Reglamento de Organización y Funciones tomando en consideración lo planteado recientemente por la Alta Dirección.

� Se exhorta a que los Órganos y Unidades Orgánicas de la Entidad presten mayor interés y aceleren los procesos en el trámite de los diferentes documentos.

� Se recomienda aplicar e implementar la normatividad vigente en los diferentes procesos ejecutados por los Órganos integrantes de la Entidad.

� Mayor capacitación al personal de la ODI sobre la normatividad vigente para la implementación y aplicación de la Simplificación Administrativa y Mejora Continua



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en el Gobierno Regional de Moquegua, así como para la actualización de Documentos de Gestión.

� Se recomienda mayor interacción de las Gerencias Regionales con los Órganos Sectoriales teniendo como perspectiva el logro de Documentos de Gestión Integrales de la Entidad.

� Requerimos que se implemente los equipos informáticos de la Oficina para la mayor agilidad en la elaboración de los documentos internos y de gestión.

d) DIRECCION REGIONAL DE ASESORIA JURIDICA

� Implementar, a la DRAJ, con material bibliográfico actualizado y suscripciones relacionados con la actividad jurídica del Gobierno Regional.

� Que los expedientes de proyectos de Acuerdos u Ordenanzas Regionales que requieren informe o dictamen legal sean enviados a la DRAJ con toda la información técnica.

� Que las diferentes áreas de la entidad eviten, en lo posible, la emisión o suministro de información defectuosa a la DRAJ.

� Que las distintas instancias del Gobierno Regional y usuarios remitan y entreguen oportunamente toda la información relacionada con los procedimientos que permitan adecuada ilustración y atención oportuna.

� Tecnificar y reglamentar adecuadamente la entrega y recepción de información, interna y externa, para atención oportuna.

e) GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

� Con la finalidad de mejorar la gestión incorporando los aportes y la participación de las instituciones públicas y privadas de la sociedad civil, sus productores y sus gremios, en la promoción del desarrollo económico de la región, se ha tratado de generar espacios de diálogo y mecanismos de participación directa.

� Los espacios de concertación, deben ser implementados en las tres provincias acorde a las actividades económicos que desarrollan.

f) GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

� Para el ejercicio presupuestal del año 2014, la formulación del estudio que se enmarque dentro del PDRC, Plan de Competitividad, Presupuesto Participativo, Programas y planes del desarrollo.

� Implementar un inventario del estado situacional de cada proyecto para su identificación, elaboración de Directivas especiales para regularizar las liquidaciones sin información y/o con documentación Incompleta.

� Ejercer un mayor control por parte de las áreas involucradas con el proyecto a fin de que los responsables cumplan con llevar una buena administración de la documentación Técnico – Legal durante el proceso constructivo y hasta el momento de la entrega de la misma.

� Disponer la evaluación técnica de todos los proyectos paralizados, para solucionar las deficiencias que pudiera existir con la finalidad de culminar las metas programadas y posterior entrega de la a los beneficiarios.

� Los responsables de la Ejecución del proyecto deberán cumplir con todos los aspectos Técnico –Normativos durante el proceso constructivo con la finalidad de minimizar observaciones post constructivas, que los profesionales a cargo cumplan con la experiencia y perfil adecuado para el desarrollo de dichas actividades.

� Considerar un Cronograma de Capacitación Anual con la disponibilidad de recursos.

� Construcción de Ambientes adecuados para el desenvolvimiento de las funciones teniendo en consideración principalmente espacios adecuados.

� La Dirección de Finanzas deberá mantener actualizada las cuentas contables 1501 EDIFICACIONES Y ESTRUCTURAS lo que permitirá la rebaja oportuna de las cuentas correspondientes.

� Los Proyectos en ejecución deben de respetar los presupuestos asignados en lo que corresponde a Gastos Directos, Gastos Generales, Gastos de Supervisión, Gastos Administrativos y Gastos de Liquidación de obra. Para los proyectos



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culminados sin saldo presupuestal se viene solicitando las ampliaciones presupuestales por lo que la Gerencia Regional de Presupuesto y Planificación deberá de asignar dichos recursos lo cual permitirá la Liquidación de los proyectos, rebaja de la cuenta respectiva y transferencia al sector correspondiente.

� La Directiva vigente Nº 010-GRM-SGL-GRIl “NORMAS PARA EL PROC. RECEPC. LIQUIDAC. Y TRANSF. DE PROY. POR EJEC. PRESUPUESTARIA DIRECTA POR EL GRM”. de fecha 22 de Octubre del 2010. ES UNA Directiva muy Rígida aplicable únicamente aquellos proyectos ejecutados en condiciones óptimas, lo que no permite la liquidación de proyectos con algún tipo de observaciones imposibles de superar (debido a factores que se dieron en Gestiones anteriores). La Sub Gerencia de Liquidaciones solicito la Modificación de la Directiva Nº 010 GRM-SGL-GRI la misma que se realizo a través de una comisión especial Designada por R.E.R. Sin que hasta la fecha se tenga la aprobación respectiva debido a la falta de consenso por parte de la Oficina de Desarrollo Institucional poniendo una serie de obstáculos que no hacen más que dilatar la aprobación de la nueva Directiva que Modifique la Directiva Nº 010 GRM-SGL-GRI

g) GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

GESTION AMBIENTAL � Lograr un estudio de Investigaciones del Cierre de Mina en Santa Rosa y

Cacachara en la cuenca de Pasto Grande para identificar los riesgos o peligros y hacer las medidas correctivas y que sirvan de aplicación a futuros cierres de mina ubicadas en cabecera de cuenca.

� Elaborar un Plan Regional de Protección y Conservación Hídrica en Ecosistema Frágiles ubicadas en Cabecera de Cuenca.

� Construcción e Implementación de un laboratorio ambiental regional que debe ser certificado por la entidad competente para que sus resultados sean inobjetables y dar cumplimiento a los compromisos asumidos a la vigilancia de la calidad ambiental como resultado de las mesas de diálogo con las empresas mineras de la región.

� Formular el Plan de la Estrategia Regional sobre la Diversidad Biológica con la participación de conformación de un grupo técnico.

� Proyecto de Recuperación y Remediación del sistema de los pasivos Ambientales de la Laguna de Oxidación de Yaracachi.

� Proyecto de Reubicación del Vertimiento de las aguas Residuales del PTAR de Omo hacia la Pampa de Hospicio.

DEFENSA CIVIL � Mejorar la implementación de la unidad funcional para el ejercicio cabal de las

funciones asignadas. � Capacitación, seguimiento y asesoramiento a los secretarios técnicos de las 03

provincias y los 20 Distritos sobre las nuevas disposiciones legales en materia de Gestión del Riesgo de Desastres (Ejemplo: Adecuación de la Ley 29664 del SINAGERD y el DS 004-2011 – PCM, entre otros dispositivos).

� Desarrollar los módulos del Programa de Educación Comunitaria Regional de manera permanente; dirigido a Jefes de Oficinas de Defensa Civil, Autoridades, Docentes, Población Organizada y No Organizada, a Niños y Adolescentes; así como los programas de formación y actualización para Inspectores Técnicos de Seguridad en Defensa Civil y Estimadores de Riesgo.

� Activar las 24 horas la Línea de atención de Emergencias, línea telefónica 115. � Proyecto de fortalecimiento del sistema de defensa civil (fortalecer unidades

operativas de cada municipalidad y sector público). � Proyecto de Construcción, instalación y consolidación de redes, procedimiento y

sistemas de detección y alerta del Peligro Vulcanológico de Tixsani, Huaynaputina y Ubinas.



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� Proyecto microzonificación sísmica de la Región Moquegua. Comprende las capitales provinciales y distritales.

� Proyecto de mapas de peligro, riesgos y vulnerabilidades de la región. Comprende las capitales provinciales y distritales.

� Programa ciudades sostenibles en la provincia de Moquegua e Ilo. � Proyecto para la mitigación de Terremotos y Tsunamis en la Región Moquegua � Construcción e implementación del Centro de Operaciones de Emergencia

Regional. � Proyecto de Manejo y Tratamiento de Asentamientos Humanos e Infraestructura

localizados en zonas de alto riesgo.

h) DIRECCION REGIONAL DE ADMINISTRACION � Las áreas usuarias (SGO, SGE, PMIPR, etc.), deben de planificar y remitir sus

necesidades anuales para contar con un plan Anual de Contrataciones real y no estar sujeto a modificaciones constantes.

� Los términos de referencia para procesos de selección debe ser elaborado por personal técnico entendido en la materia, de ser posible fomentar cursos de capacitación para los actos preparatorios. Exigir que las áreas usuarias no se tomen la libertad de adquirir bienes ni contratar servicios directamente con los proveedores.

� Capacitar al personal en temas sobre manejo del SEACE, SIAF-SP, Inventarios, Contrataciones Estatales, etc.

� Construcción de ambientes con materiales adecuados y seguros con dotación de suficientes andamios y/o estantes al almacén central y otros para la adecuada ubicación de los bienes patrimoniales adquiridos por la institución y evitar su deterioro.

� Que las aplicaciones (software) de las áreas involucradas en la adquisición y distribución de bienes, estén disponibles para consultas y verificación de la cantidad y tipo de bienes adquiridos para lograr un incremento en la calidad de registro patrimonial.

� Que se disponga con carácter de requisito indispensable que ningún bien adquirido pueda ser retirado del almacén sin haberse previamente, registrado, codificado e identificado el destino y usuario que hará uso del mismo bien.

� Que se implemente con mayor rigurosidad el desplazamiento de bienes que debe contar con conocimiento y autorización de la Oficina de Patrimonio, vía Papeleta de desplazamiento interno/externo de bienes. Los bienes del personal nuevo y/o rotado deben ser siempre asignados mediante documento escrito.



� Asignación de un mayor presupuesto por parte del MEF para la implementación de las funciones transferidas y un mejor cumplimiento del servicio y generar el cumplimiento de las metas del sector estipulados en el Plan de Competitividad.

� Elaboración de un proyecto de inversión pública de fortalecimiento institucional con la finalidad de potenciar los equipos y el fortalecimiento de capacidades de las diferentes Agencias Agrarias.

� Los proyectos de inversión pública deben formularse en la Dirección Regional Agraria, por ser un ente especializado en la actividad agraria, o en todo caso debe de existir una comunicación intensa con los formuladores de los proyectos de competencia agraria a fin de que se planteen alternativas de solución enmarcadas dentro del Plan de Competitividad.

� Se debe solicitar al Ministerio de Agricultura, la transferencia de la Dirección de Forestal y Fauna Silvestre y otros Programas y Proyectos similares al Gobierno Regional.

� Debe de aprobarse el Proyecto:”Instalación del Servicio del Saneamiento Físico Legal de la propiedad agraria”, el cual tiene código SNIP N° 252561.



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� Destinar presupuesto para potenciar la Dirección de Competitividad Agraria, quienes por competencia, están encargados de promover las cadenas productivas; a través del enfoque de formulación de planes de negocio, si bien es cierto se han obtenido logros importantes, estos serian muchos más amplios y en el menor tiempo con los recursos a disposición para dichas tareas.

� El proyecto “Fomento de la actividad agroexportable para la reconversión de cultivos forrajeros por frutales de exportación”, es importante en el proceso de reconversión productiva, por lo que se debería de priorizar un Adicional N° 1 hasta en un 40%-60% del presupuesto inicial, para garantizar la sostenibilidad de los planes de negocio que forman parte del proceso de reconversión.

� Generar la conformación de la mesa técnica, donde intervienen las empresas públicas y privadas que realizan actividades en el sector agropecuario, a fin de establecer un orden de intervención y no generar duplicidad de acciones.

b) DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION � El Director, los funcionarios, los especialistas y el personal administrativo de la

Dirección Regional de Educación terminaron con el 97% de las actividades del POI 2012. Respecto al Presupuesto la administración en conjunto con la Dirección determinaron y agilizaron los trámites respectivos para cumplir con las actividades.

� Respecto a las movilidades, se tuvo que reprogramar las fechas y horarios de supervisión para que los especialistas cumplan con sus actividades.

� Las Actividades que no se ejecutaron especialmente de DGI por los motivos expuestos han sido priorizados para el presente año 2013.

� Se ha coordinado con el Ministerio de Educación para que presenten el Plan de Asistencia Técnica del año 2013 con el propósito que las actividades no se crucen con las de la DRE Moquegua y otras por diligencias operativas.

� Par el presente año 2013 se está considerando en el Presupuesto acciones para imprevistos porque se presentan actividades que no se programaron ya sean por Directivas del MED y otras por no estimar bien los planes de trabajo.

� El Presupuesto de la DRE Moquegua se mantiene sin variar desde años atrás, cabe indicar que las acciones de la mejora en la administración Pública está significando un cambio y actualización, por lo que se requiere de mayor presupuesto. La DRE Moquegua tiene previsto culminar su Plan de Mediano Plazo con el que pretende mejorar la atención del sistema educativo en la región.

c) DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

� Coordinación con las diferentes autoridades regionales como locales para el mantenimiento de vías en el ámbito regional que en época de lluvias colapsa permanentemente.

� Mayor coordinación con las unidades orgánicas con la finalidad de adecuar las metas operativas y el desarrollo de las mismas las cuales permitirán llevar a cabo una buena evaluación del Plan Operativo Institucional 2012.

� Coordinación permanente con la Dirección General de Transporte Terrestre con el objetivo de concretizar la función transferida de emisión de licencias de conducir.

� Coordinar con los funcionarios de la Dirección General de Transporte Terrestre con la finalidad de autorizar el código de enlace para emitir licencias de conducir en la Región Moquegua.

� Continuar con la coordinación permanente con la Policía Nacional del Perú (PNP), con el objetivo de brindar apoyo para dar cumplimiento a la Normatividad vigente, para la reducción de los accidentes de tránsito en la Región Moquegua.

� Coordinar con las autoridades, para realizar operativo conjuntos tanto con la PNP, Defensoría del Pueblo y Fiscalía a fin de verificar el cumplimiento de la normatividad.

� Coordinar con la Dirección General de Transporte Terrestre del MTC, con el fin de que se modifique el Reglamento sobre el Transporte de Mercancías para que los vehículos que ya venían operando se les permita su formalización mediante su Registro en el Sistema de Transporte Terrestre.

� Para brindar mejor el servicio a los postulantes para la obtención de licencias de conducir, se requiere que el Pliego asigne un presupuesto vía Crédito



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Suplementario para la implementación del Circuito de Manejo, con el fin que el MTC autorice la emisión de licencias de conducir ya que se cuenta con los equipos para este fin.

� Se requiere mayor asignación de presupuesto vía Crédito Suplementario para implementar las actividades del Consejo Regional de Educación y Seguridad Vial, creado mediante Ordenanza Regional N° , con el fin de cumplir con el Programa de “Reducción de Costo, Tiempo e Inseguridad en el Sistema de Transporte Terrestre”.

d) DIRECCION REGIONAL DE ARCHIVO MOQUEGUA

� Ampliar el Local Institucional. Traslado de toda la Dirección Regional de Archivo que aún labora en el edificio del Pasaje Bayoneta, en emergencia, a otro local amplio y no esté en emergencia; puede ser el local de la calle Junín ocupado por el Poder Judicial, a partir de marzo 2013.Ampliar el repositorio porque el fondo documental crecerá desde este año, al transferirse documentos administrativos de Instituciones Públicas, con más de 30 años de antigüedad, Ley N° 19414.

� Proyecto de Implementación del nuevo repositorio. La construcción del módulo para el repositorio permite mayor comodidad en la conservación del fondo documental actual. Se le debe completar su implementación con un sistema de extracción de aire, por ser un local muy caluroso (30°C), inconveniente para documentos y personal. Se compre 1,600 cajas archiveras y un scanner para digitalizar las escrituras.

� Personal. Contratar a tres personas en proyectos de mantenimiento y destacados a la DRARCHM.

� Local propio de la Dirección Regional de archivo. Regularizar propiedad del terreno para la DRARCHM, en el Fundo El Gramadal, para construir el local nuevo que permitan tener una infraestructura al nivel de los mejores archivos regionales del Perú.

� Proyecto de mejora del funcionamiento del Archivo Regional dentro del Sistema Regional de Archivos. Aprobar un proyecto de mejora con los componentes. Apoyo con movilidad a la supervisión y asesoramiento, hacia los distritos andinos; capacitación en archivística con técnicos del AGN; financiar impresiones y ampliaciones fotográficas, que permitan difundir y valorar la riqueza del Patrimonio Documental que guarda el Archivo Regional de Moquegua.


� Gestionar se descentralice el manejo de los recursos destinados a Proyectos de Inversión (financiamiento de la Unidad Formuladora y Ejecutora).

� Solicitar, gestionar una mayor equidad en el tratamiento de los incentivos laboral por lo menos a nivel de Unidad Ejecutora – Sede Central.

� Asignación de mayores recursos o apoyo para la difusión de las actividades de DIRCETUR.

� Que, por parte de la Alta Dirección del Gobierno Regional de Moquegua se priorice la actividad turística como eje de desarrollo procediéndose a dotar con mas personal técnico profesional

� Gestionar el incremento de mayor asignación presupuestal y efectuar seguimiento de la corrección del desvío de recursos destinados para el cumplimiento de las funciones transferidas y usados para otros fines por la gestión anterior.

� Tomar la determinación de contratar personal en reemplazo ante el otorgamiento de licencias por periodos prolongados.

f) DIRECCION REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS � Dirección de Minería

� Gestionar ante la OEFA la participación del personal profesional de la DREM.M. en los programas de fiscalización en asuntos ambientales de las actividades de la mediana y gran minería, con la finalidad de fortalecer la capacidad técnica de los profesionales de la DREM.M. y crear un clima de confianza y transparencia ante la población.



61

� Implementación en el Gobierno Regional Sede Central de una Oficina de Cobranza Coactiva.

� Dirección de Energía � Gestionar ante el Gobierno Regional la construcción e implementación del

nuevo Local Institucional, que permita ejercer las funciones de forma eficiente y eficaz y así brindar una atención adecuada al usuario.

� Plantear a la Sede Central la supresión del trámite administrativo burocrático que demora el trámite de los documentos.

� Dirección de Asuntos Ambientales � Realización de Talleres informativos en las comunidades donde se

desarrollará la actividad minera. � Ejecución de talleres explicativos sobre la minería a toda la población para

informar sobre los avances de la actividad minera y sus obligaciones con la población y medio ambiente.

g) DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCION � Sub sector pesca

� Convocar la participación del Laboratorio Costero del IMARPE Ilo, en el estudio integral de las pesquerías artesanales a fin de promover un adecuado sistema ordenamiento pesquero.

� Promover la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Concertado de la Pesca y Acuicultura en la Región Moquegua.

� En el proceso de diversificación de las pesquerías, promover el desarrollo de proyectos productivos orientados al desarrollo e innovación de la pesquería artesanal y la acuicultura en la Región Moquegua.

� Promover la instalación de fábricas de consumo humano directo para el procesamiento de recursos hidrobiológicos de calidad y de mayor valor agregado.

� Fortalecimiento de la pesca artesanal y de las organizaciones sociales de pescadores artesanales.

� Adecuar la infraestructura del Desembarcadero Pesquero Artesanal según la normatividad sanitaria.

� Masificar los programas de difusión sobre la normatividad pesquera, reglamentación sanitaria y normalización de los productos pesqueros.

� Promover la capacitación de los pescadores artesanales, no solo en el dominio de tecnologías, sino también en administración de deudas e infraestructuras pesqueras, responsabilidad ecológica sobre su ambiente y comprensión de las nuevas variables del mercado mundial de recursos hidrobiológicos.

� Generar condiciones para el desarrollo de espacios de concertación entre los actores de la pesca artesanal (instituciones involucradas y pescadores) que permita analizar la problemática integral y plantear alternativas de solución.

� Contar con la unidad formuladora del sector pesquero y acuícola, para la elaboración de perfiles de proyectos de acuerdo a las necesidades y problemática del sector

� Coordinar a través del Gobierno Regional de Moquegua, la contratación de un Ejecutor Coactivo, para el cobro efectivo de las multas por concepto de infracción a la normatividad pesquera.

� Promover la creación de un régimen especial de pesca temporal que permita reactivar la operatividad de la flota pesquera artesanal de consumo humano directo, en base a la captura del recurso anchoveta.

� Sub sector industria - MyPES � Gestionar la asignación de mayores recursos presupuestales y recursos

humanos acorde a las siete (07) funciones transferidas en materia de Industria.

� Gestionar la asignación de recursos presupuestales por transferencia de funciones en materia de MYPE y la creación de una Dirección o Unidad



62

Técnica de MYPE, adscrita al Sub Sector Industria, a fin de cumplir con las diez (10) funciones transferidas( Art. 48º LOGR.)

� Concluir con el proceso de Adecuación Administrativa Regional en materia de MYPE vía una Ordenanza regional, así como la transferencia formal de las funciones y competencias en materia de MYPE con recursos humanos, logística, acervo documentario y presupuesto de parte del Gobierno Regional de Moquegua.

� Gestionar la suscripción del Convenio entre el Gobierno Regional de Moquegua y el Ministerio de la Producción, con el objetivo de acompañar y apoyar técnicamente en el ejercicio de las funciones sectoriales transferidas en materia de MYPE e Industria.

� Promover el desarrollo de proyectos de inversión pública y proyectos privados en procesos concursables, para el desarrollo del Sub Sector de Industria Manufacturera y MYPEs, resaltando las cadenas productivas con mayor valor agregado de la Región Moquegua.

� Fortalecer la capacidad organizacional de las MYPES con la finalidad de que adquieran Capacidad de producción corporativa, tanto en productos pesqueros, como de la industria manufacturera y de servicios.

� Concertar con las empresas mineras e implementar un programa de fortalecimiento para que la MYPES puedan ser insertadas en las redes de proveedores de las empresas mineras, en todas sus fases de operaciones, en especial en el caso de las empresas mineras en producción.

� Generar un programa de información y transferencia de tecnología para fomentar la preparación técnica en procesos industriales vinculados a un polo petro químico.

� Transferir tecnología para que las MYPES tengan la capacidad de prestar servicios de implementación y mantenimiento de conexiones domiciliarias de gas.

h) DIRECCION REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO

� Creación del Consejo Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo. � Lograr, incluir el trabajo decente como objetivo principal en nuestra Región

Moquegua CRT - MOQ. � Lograr el Plan Regional de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil como

objetivo principal del CDRPETI – MOQ. � Aprobación mediante Ordenanza Regional de las Políticas de Formación

Profesional.

i) DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO � La necesidad de construir nuestro local institucional propio para poder brindar un

mejor servicio y/o trasladarnos a otro local que brinde seguridad y comodidad. � Implementación con equipos acorde a la tecnología para que se pueda cumplir con

los objetivos y metas propuestas que permita mejorar los servicios a los usuarios. � Fortalecer en recursos humanos con profesionales que puedan desarrllar las

actividades inherentes a su función, fortaleciendo sus capacidades para poder cumplir con las metas de cada órgano de línea.

� Incrementar la asignación presupuestal para desarrollar actividades del presupuesto por resultados.

j) CUNA JARDIN “SAN GERONIMO” – ILO

� La infraestructura de la Cuna Jardín San Gerónimo, principalmente la cocina – comedor debe ser remodelada, acción indispensable para ofrecer un servicio eficiente a 130 niños que merecen seguridad y protección (la ficha de mantenimiento que va a ejecutar la Sub Región Ilo, comprende la remodelación de la cocina – comedor).

� Incremento del presupuesto para satisfacer las necesidades básicas de los niños que reciben atención en la entidad.

� El Contrato de dos Auxiliares por parte del Gobierno Regional, a efecto se pueda cumplir a cabalidad con el horario establecido.



63

k) PROYECTO ESPECIAL REGIONAL “PASTO GRANDE” � En la elaboración de los expedientes técnicos se debe tomar en cuenta las

recomendaciones de su viabilidad. � Agilizar el saneamiento físico legal de los terrenos para proseguir con el estudio de

factibilidad. � El saneamiento físico legal de los terrenos debe realizarse al inicio del estudio de

pre inversión, o en todo caso debe ser uno de los requisitos principales para ser inscritos por el presupuesto participativo.

� Gestionar que los trámite, ante el Ministerio de Cultura, para obtener el CIRA se realicen en Moquegua y no en Lima.

� Incluir un plan de renovación de equipos y vehículos para mejorar las condiciones de intervención por cada actividad, mejorar la propuesta a nivel de expediente técnico para mejorar la ejecución y control de gasto.

� Implementar las acciones correctivas para definir los expedientes técnicos con mayor precisión en la propuesta de intervención, mediante una supervisión al detalle, evaluando todas las posibilidades y escenarios que puedan conllevar a modificaciones en el presupuesto y plazos de ejecución.

l) CETICOS ILO

� Cuidar el fortalecimiento de la alianza con el Gobierno Regional Moquegua, porque se constituye en soporte para fortalecer las actividades productivas y de servicios de empresas de la región con potencialidad para hacer uso del sistema CETICOS Ilo y para involucrar y fortalecer a los agentes de la cadena logística de comercio exterior regional con carácter vinculante.

� Mejoramiento de la legislación de los CETICOS, con la elaboración de un proyecto de ley orientado a equiparar las condiciones y beneficios otorgados a la zona franca de Tacna en la Ley Nº 29739, que actualmente sitúan en desventaja a los CETICOS.

� Eliminación de restricciones para almacenamiento, producto de las visitas realizadas a empresas con potencial de instalarse en CETICOS Ilo, se ha encontrado interés en realizar actividades de almacenamiento de mercancías vinculadas a la industria petroquímica.

� Operaciones de consolidación y des consolidación de cargas, solicitado a MINCETUR para que precise la facilidad de realizar operaciones de carga y almacenaje de contenedores vacios. Se encuentra pendiente la respuesta de MINCETUR.

� Mejoramiento del servicio de energía eléctrica, se ha efectuado reuniones de trabajo con ELECTROSUR, para determinar alternativas que garantice permanente suministro a CETICOS Ilo, así como incrementar la oferta para los nuevos usuarios.



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VI. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO Y EVALUACIÓN DE METAS DEL AÑO 2012

1). EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO A NIVEL DEL PLIEGO

A nivel Pliego, por genérica y toda fuente de financiamiento, durante el ejercicio fiscal del año 2012, se ha contado con un Presupuesto Institucional Modificados (PIM) total de Cuatrocientos Doce Millones Seiscientos Ochenta Mil Quinientos Sesenta y Ocho con 00/100 de Nuevos Soles (S/. 412,680,568), de los cuales se ha logrado ejecutar trecientos treinta millones quinientos quince mil trescientos treinta y uno con 00/100 de nuevos soles que representa el 80% de ejecución en relación al presupuesto programado. El detalle por rubros, se puede apreciar en los cuadros Nº 1, 2, y 3.

Cuadro Nº 1.- EJECUCION DEL GASTO 2012 POR GENERICA

COD GENERICA PIA PIM TOTAL EJEC.

%

5-21 Personal y obligaciones sociales 105,800,861 114,553,378 113,610,588 99.18

5-22 Pensiones y otras prestaciones sociales

12,398,000 13,402,851 13,037,431 97.27

5-23 Bienes y servicios 40,221,487 79,928,630 69,269,979 86.66

5-24 Donaciones y transferencias 0 310,000 310,000 100.00

5-25 Otros gastos 2,137,980 3,616,450 2,618,031 72.39

6-24 Donaciones y transferencias 0 15,175,675 15,175,674 100.00

6-26 Adquisición de activos no financieros

103,490,748 185,693,584 116,493,628 62.73

TOTAL 264,049,076 412,680,568 330,515,331 80.09

FUENTE: SIAF – MEF. Ejecución de gasto 2012. ELABORACION: Sub Gerencia de planeamiento. El gasto del presupuesto por la genérica en personal y obligaciones sociales, nos muestra una ejecución del 99% del presupuesto total disponible en este rubro; y, en Adquisición de activos no financieros, la ejecución alcanza el 63% de lo previsto. Sin embargo, es necesario mencionar que en la genérica de donaciones y transferencias, se ha logrado ejecutar el total del presupuesto disponible, tal como se puede observar en el cuadro Nº 1.



65

Cuadro Nº 2.- EJECUCION DEL GASTO 2012 POR CATEGORIA PRESUPUESTAL

COD CATEGORIA PRESUPUESTAL PIA PIM TOTAL EJEC.

%

0001 Programa articulado nutricional 7,037,997 15,783,280 14,144,601 89.62

0002 Salud materno neonatal 10,490,990 11,954,286 9,933,658 83.10

0016 TBC-VIH/SIDA 774,012 2,623,723 1,757,107 66.97

0017 Enfermedades metaxenicas y zoonosis

112,706 2,348,681 1,630,599 69.43

0018 Enfermedades no transmisibles 1,291,278 2,675,508 2,096,910 78.37

0024 Prevención y control del cáncer 142,262 818,404 666,100 81.39

0042 Aprovechamiento de los recursos hídricos para uso agrario

8,408,509 16,587,992 14,548,661 87.71

0043 Logros de aprendizaje de los estudiantes de II ciclo de educación básica regular

12,084,411 13,033,292 12,849,362 98.59

0044 Logros de aprendizaje de los estudiantes de primaria de educación básica regular

22,921,652 37,112,169 31,353,558 84.48

0045 Logros de aprendizaje de los estudiantes de secundaria de educación básica regular

27,177,842 30,467,245 28,985,523 95.14

0046 Acceso y uso de la electrificación rural

1,000,000 4,719,595 154,294 3.27

0051 Prevención y tratamiento del consumo de drogas

812,546 812,546 811,328 99.85

0054 Educación técnica productiva - CETPRO públicos 0 87,851 58,690 66.81

0055 Educación superior tecnológica 0 106,652 0 0.00

0061 Reducción del costo, tiempo e inseguridad vial en el sistema de transporte terrestre

14,790,888 32,477,717 25,172,827 77.51

0068 Reducción de vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres

770,097 1,286,281 1,280,953 99.59

0077 Extensión de la protección en salud

0 4,535,113 4,257,236 93.87

9001 Acciones centrales 27,860,732 30,847,965 28,477,816 92.32

9002 Asignaciones presupuestales que no resultan en productos

128,373,154 204,402,268 152,336,108 74.53

TOTAL 264,049,076 412,680,568 330,515,331 80.09

FUENTE: SIAF – MEF. Ejecución de gasto 2012. ELABORACION: Sub Gerencia de planeamiento. La programación del presupuesto institucional modificado – PIM, por Categoría Presupuestal, se ha destinado en mayores montos a Asignaciones presupuestales como: Logros de aprendizaje de los estudiantes de primaria EBR; Reducción del costo, tiempo e inseguridad vial en el sistema de transporte terrestre y Logros de aprendizaje de los estudiantes de secundaria de EBR. El rubro con menor presupuesto, se visualiza en Educación Técnica Productiva - CETPRO públicos. El detalle, se puede observar en el cuadro Nº 2.



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En cuanto al presupuesto por función, la programación se ha destinado en mayores montos para Educación, Salud y Transporte; mientras que los menores montos se ha consignado para las funciones de Ambiente e Industria. Sin embargo, el gasto del presupuesto en porcentajes (%), las funciones de Orden Público y Seguridad y Previsión Social que logran el gasto efectivo de 99% y 96% respectivamente de su presupuesto asignado. El detalle de programación PIM en relación a su ejecución, se puede observar en el cuadro Nº 3.

Cuadro Nº 3, EJECUCION DEL GASTO 2012 POR FUNCION

COD POR FUNCION PIA PIM TOTAL EJEC.

%

3 Planeamiento, gestión y reserva de contingencia

40,663,049 46,067,867 41,289,766 89.63

4 Defensa y seguridad nacional 0 1,652,610 72,406 4.38

5 Orden público y seguridad 770,097 929,272 923,594 99.39

7 Trabajo 1,191,311 1,635,716 1,441,677 88.14

8 Comercio 0 780,400 624,656 80.04

9 Turismo 490,599 1,616,905 1,187,455 73.44

10 Agropecuaria 24,849,740 56,845,637 42,623,482 74.98

11 Pesca 623,716 1,801,328 1,100,707 61.11

12 Energía 1,234,183 6,361,292 849,551 13.36

13 Minería 228,828 388,712 205,163 52.78

14 Industria 215,110 225,439 175,948 78.05

15 Transporte 17,639,595 60,096,839 40,564,089 67.50

16 Comunicaciones 0 365,845 243,530 66.57

17 Ambiente 0 131,286 31,286 23.83

18 Saneamiento 3,000,000 8,969,680 6,007,688 66.98

19 Vivienda y desarrollo urbano 204,334 792,345 650,619 82.11

20 Salud 61,607,978 72,424,454 60,955,935 84.16

21 Cultura y deporte 3,247,426 7,191,106 5,241,671 72.89

22 Educación 94,833,211 130,059,414 112,594,895 86.57

23 Protección social 889,002 1,273,303 1,109,634 87.15

24 Previsión social 12,360,897 13,071,118 12,621,579 96.56

TOTAL (NUEVOS SOLES) 264,049,076 412,680,568 330,515,331 80.09

FUENTE: SIAF – MEF. Ejecución de gasto 2012. ELABORACION: Sub Gerencia de planeamiento.



67

2). EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES AL AÑO 2012 A) SEDE – UNIDADES ORGÁNICAS

En los cuadros respectivos se detallan las actividades realizadas por cada Unidad Orgánica de la sede central del Gobierno Regional Moquegua, indicando las metas programadas y el cumplimiento de cada una de ellas en el periodo de enero a diciembre (Ver cuadros adjuntos).

B) DIRECCIONES REGIONALES SECTORIALES Mas adelante, en los cuadros correspondientes se detallan las actividades realizadas por cada Dirección Regional Sectorial indicando las metas programadas y el cumplimiento de cada una de ellas en el periodo de enero a diciembre, lo cual se complementa en el documento consolidado de la evaluación POI 2012 del Gobierno Regional Moquegua (Ver cuadros adjuntos).



68

VII. ANEXOS



69

SEDE – UNIDADES ORGÁNICAS



70

DIRECCIONES REGIONALES SECTORIALES



71

ANEXOS

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUAPLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACOND. TERRITORIAL

UNID. MED. CANT EJEC AV % EJEC AV % EJEC. AV. %

SECRETARIA GENERAL

1Atender documentos sobre Transparencia y Acceso a la información Pública Ley Nº 27806

Evaluación , derivación y seguimiento de las solicitudes de información a las Gerencias y/o Direcciónes para que alcancen lo requerido en los plazos establecidos.

P Documento 300 203.00 67.67 425 141.67 628 209.33

2Elaborar Oficios de respuesta Ley Nº 27806 de Transparencia y Acceso a la Información Pública

Elaboración de respuestas a documentos presentados en el plazo de Ley (7 días hábiles y 5 días más en casos excepcioniales)

P Documento 400 230.00 57.50 355 88.75 585 146.25

3Elaborar el Formato de Pago en Tesorería por derecho a la información referida a la Ley Nº 27806

Elaboración del Formato para el Pago de Tesorería por el costo de las copias de la documentación solicitada por Transparencia de acuerdo al TUPA Institucional

P Documento 300 315.00 105.00 370 123.33 685 228.33

4 Atender documentos institucionales recibidosEvaluación y atención de requerimientos y otros de trámite regular interno

P Documento 800 397.00 49.63 460 57.50 857 107.13

5Elaborar y atender la Agenda de Audiencias con el Presidente Regional

Elaboración diaria Agenda solicitudes Audiencias presentadas y/o solicitadas para atención del Presidente Regional

P Audiencias 300 62.00 20.67 120 40.00 182 60.67

6Elaborar reporte para Página Web del Gobierno Regional sobre atención de solicitudes por la Ley de Transparencia

Proporcionar información sobre la atención de las solicitudes de Acceso a la información Pública presentadas en la Entidad

P Reporte 4 2.00 50.00 2 50.00 4 100.00

7Elaborar reporte Anual de Información atendida en el marco de la Ley de Transparencia para la Presidencia del Consejo de Ministros

Elaborar reporte anual de la institución; recepcionar información de todas las Direcciones Regionales a fin de consolidar y preparar reporte para la PCM

T Reporte 1 1.00 100.00 0.00 1 100.00

8Dictar charlas de orientacion y coordinación sobre información por Ley de Transparencia

Orientación permamente a las Gerencias y Sub Gerencias y Sectores del Pliego sobre la importancia de atender la información solicitada en los plazos previstos

T Capacitación 2 1.00 50.00 1 50.00 2 100.00

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - EVALUACION 2012

GERENCIA GENERAL REGIONAL

SEMESTRE I SEMESTRE II ACUMULADO AÑON° META/ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

TIPO

ACT

META TOTAL

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - EVALUACION 2012 1 de 6




TIPO

ACT

META TOTAL

9

Atender peticiones de información de Fiscalías, Juzgados, PNP, sobre informaciones solicitadas en plazos establecidos por la autoridad fiscal, judicial o policial

Requerimiento a áreas información solicitada por Fiscalías, Juzgados y PNP, seguimiento y respuesta en plazos establecidos por la autoridad fiscal, judicial y PNP

P Documento 30 36.00 120.00 22 73.33 58 193.33

10Certificar Documentos que solicitan las Gerencias y/o Direcciones, así como Fiscalías, Juzgados,etc.

Dar fé y autenticidad de Documentos Varios a través de la Certificación que realiza el Secretario General de la Institución

P Documento 80 80.00 100.00 82 102.50 162 202.50

11 Elaborar documentos oficiales internos: Informes Elaborar documentos oficiales de peticiones de información y/o documentación, reportes y remisión de información

P Documento 900 532.00 59.11 545 60.56 1,077 119.67

12Elaborar documentos oficiales internos: Memorandos y Memos Circulares

Elaborar documentos oficiales de peticiones, reportes y solicitudes de información

P Documento 250 82.00 32.80 58 23.20 140 56.00

13 Elaborar documentos oficiales internos: Oficios Elaborar documentos oficiales de remisión de información, requerimientos de información, peticiones de autorizacion, etc.

P Documento 100 86.00 86.00 100 100.00 186 186.00

TRAMITE DOCUMENTARIO

1RECEPCION DOCUMENTOS CON HOJAS DE TRAMITE RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 20,000 9,173 45.87 9,884 49.42 19,057 95.29

2 REGISTRO DE RESOLUCIONES, CONVENIOS, ADDENDUM Y CONTRATOS

RESOLUCIONES EJECUTIVAS RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 1,200 753 62.75 690 57.50 1,443 120.25

RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 100 60 60.00 36 36.00 96 96.00

RESOLUCIONES GERENCIALES RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 6 2 33.33 0.00 2 33.33

RESOLUCIONES DIRECTORALES RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 8 3 37.50 18 225.00 21 262.50

CONVENIOS RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 12 29 241.67 14 116.67 43 358.33

ADDENDUM RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 8 0.00 2 25.00 2 25.00

CONTRATOS RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 8 0.00 0.00 0 0.00

COMODATOS RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 8 0.00 0.00 0 0.00

3 TRAMITE DE DOCUMENTOS DEL GOBIERNO REG. PRESIDENCIA

OFICIOS RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 1,500 871 58.07 765 51.00 1,636 109.07

OFICIOS CIRCULARES RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 200 99 49.50 83 41.50 182 91.00

MEMORANDUM RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 500 282 56.40 280 56.00 562 112.40





TIPO

ACT

META TOTAL

MEMORANDUM CIRCULARES RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 200 20 10.00 122 61.00 142 71.00

4 TRAMITE DE DOCUMENTOS SALA DE CONSEJEROS

OFICIOS RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 600 436 72.67 425 70.83 861 143.50


5 TRAMITE DE DOCUMENTOS GERENCIA GENERAL

OFICIOS RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 1,600 976 61.00 879 54.94 1,855 115.94

OFICIOS CIRC. RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 180 91 50.56 69 38.33 160 88.89

MEMORANDUM RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 1,500 856 57.07 979 65.27 1,835 122.33


CARTAS RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 160 120 75.00 89 55.63 209 130.63

OFICIOS CAFAE RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 15 3 20.00 12 80.00 15 100.00

MEMORANDUM CEPAD RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 10 3 30.00 43 430.00 46 460.00

6 TRAMITE DE DOCUMENTOS PROCURADURIA



7 TRAMITE DE DOCUMENTOS SECRETARIA GENERAL


8 TRAMITE DE DOCUMENTOS CONTROL INTERNO


OFICIOS CIRCULARES RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 30 0.00 0.00 0 0.00

CARTAS RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 30 0.00 0.00 0 0.00

MEMORANDUM RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 30 0.00 0.00 0 0.00

9 TRAMITE DE DOCUMENTOS COMITÉ REGIONAL DEFENSA CIVIL



10 TRAMITE DE DOCUMENTOS DESARROLLO ECONOMICO



11 TRAMITE DE DOCUMENTOS DESARROLLO SOCIAL





TIPO

ACT

META TOTAL




CARTAS CIRCULARES RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 100 46 46.00 56 56.00 102 102.00

INFORMES RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 300 154 51.33 140 46.67 294 98.00

INFORMES CORESEC RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 480 25 5.21 13 2.71 38 7.92

12 TRAMITE DE DOCUMENTOS ADMINISTRACION


CARTAS RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 100 0.00 44 44.00 44 44.00

CARTAS CIRCULARES RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 20 0.00 82 410.00 82 410.00


13 TRAMITE DE DOCUMENTOS SUPERVISION

INFORMES RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 300 859 286.33 1,127 375.67 1,986 662.00

14 TRAMITE DE DOCUMENTOS GRPPAT


15 TRAMITE DE DOCUMENTOS RECURSOS HUMANOS


16 TRAMITE DE DOCUMENTOS / TRAMITE DOCUMENTARIO

GUIAS DE REMISION RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 220 102 46.36 96 43.64 198 90.00

INFORMES RECEPCION / ENTREGA P DOCUMENTOS 100 50 50.00 45 45.00 95 95.00

OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS

1 Elaborar notas de Prensa

Notas de prensa con información de la ejecución de las diversas obras del Gobierno Regional así como las acciones realizadas por el Presidente Regional.

P Documentos 400 190.00 47.50 176 44.00 366 91.50

2 Elaborar Boletines informativosBoletines informativos a color con información de las obras proyectos y actividades del Gobierno Regional. (mensuales)

P Documentos 12 2.00 16.67 1 8.33 3 25.00





TIPO

ACT

META TOTAL

3 Elaborar Revistas InstitucionalesRevistas con compendio informativo mensual o bimestral de actividades y acciones cumplidas por el Gobierno Regional Moquegua

P Documentos 4 0.00 1 25.00 1 25.00

4 Elaboracion de spots radiales y televisivosDifusion avance de obras en ejecucion y actividades realizadas por el presidente regional y gerencias.

Actividad 50 26.00 52.00 29 58.00 55 110.00

5 Elaborar Oficios Proyección oficios invitación, respuesta y otros P Documentos 160 845.00 528.13 96 60.00 941 588.13

6 Elaborar Oficios circulares Proyección oficios invitación, respuesta y otros P Documentos 200 0.00 800 400.00 800 400.00

7 Elaborar InformesElaboración de Informes a las diferentes Areas de la Institución.

P Documentos 40 26.00 65.00 40 100.00 66 165.00

8 Elaborar Tarjetas de diverso contenidoElaboración de Tarjetas de Saludo, Felicitación, Pésame y otros.

P Tarjeta 1000 756.00 75.60 1,546 154.60 2,302 230.20

9 Coordinar Audiencias con Presidencia. Acción 720 560.00 77.78 1,350 187.50 1,910 265.28

10 Alimentar información a la página webInformación para su difusión en el portal institucional

Informe 12 0.00 0.00 0 0.00

Notas de prensaInformación para su difusión en el portal institucional.

P Documentos 400 190.00 47.50 176 44.00 366 91.50

Actividades de la agenda PresidencialInformación para su difusión en el portal institucional.

P Documentos 240 0.00 1,100 458.33 1,100 458.33

11Programar, coordinar, y ejecutar actividades institucionales.

Preparación, coordinación y realización de ceremonias de carácter institucional.

P Actividades 60 53.00 88.33 59 98.33 112 186.67

12Conducción de ceremonias protocolares dentro y fuera de la institución.

Conducción de Ceremonias de carácter protocolar tanto internas como externas.

P Actividades 50 45.00 90.00 83 166.00 128 256.00

ARCHIVO CENTRAL

1 ACOPIO DOCUMENTALAcopiar la documentacion del Acervo Documentario 2010 del GRM

T Metro Lineal 200 100.00 50.00 80 40.00 180 90.00

2 INFORMES Dirigidos a diferentes Oficinas P Docomento 360 180.00 50.00 180 50.00 360 100.00

3 ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL

Clasificacion Documental Clasificar la documentacion de acuerdo al fondo documental al que pertenece

P Metro Lineal 200 100.00 50.00 100 50.00 200 100.00

Ordenamiento DocumentalOrdenar los documentos en forma cronologica, numerica o alfabetica

P Metro Lineal 200 95.00 47.50 100 50.00 195 97.50





TIPO

ACT

META TOTAL

Signatura DocumentalCodificar la documentacion para identificar las unidades de Archivamiento

P Metro Lineal 300 140.00 46.67 100 33.33 240 80.00

4 ELIMINACION DOCUMENTAL

Seleccionar los documentos de valor temporal, que hayan cumplido el periodo de retencion y realizar los tramites en cumplimiento a las Normas de SNA Directiva Nº 006/86-AGN-DGAI.

T Metro Lineal 60 0.00 0.00 0 0.00

5 CONSERVACION DOCUMENTAL

Preservacion - LimpiezaPreservacion de la documentacion a traves de la limpieza diaria de la documentacion existente tanto en cajas como en los estantes.

P Metro Lineal 960 480.00 50.00 300 31.25 780 81.25

6 SERVICIOS

Servicio por Ley de Transparencia Atencion Prioritaria de acuerdo a la Ley 27806 P Documento 60 30.00 50.00 30 50.00 60 100.00

7

Plan Anual 2012 Elaborar el Plan Anual 2011 por la DRARHMOQ. T Plan 1 1.00 100.00 0.00 1 100.00

Plan Operativo InstitucionalElaborar el POI 2011 en coordinacion con el SEC. GRAL y GRPPAT.

T Plan 1 1.00 100.00 0.00 1 100.00

Supervicion y evaluacionSupervisar las labores tecnicas Archivisticas del Archivo Central.

T Accion 1 1.00 100.00 0.00 1 100.00

8 CAPACITACION ARCHIVISTICA

CursosPara el Personal que Labora en el Archivo Central

T Curso 6 2.00 33.33 0.00 2 33.33

9 SISTEMA NACIONAL DE ARCHIVO

Supervision y Asesoramiento Realizar acciones supervisiones y asesoramiento a los Archivos de Gestion y Perifericos del G.R.M

P O.A.A 2 1.00 50.00 0.00 1 50.00

10 GESTION ADMINISTRATIVA

Supervisar el Mantenimiento del Archivo Central.Verificar el estado fisico del local y efectuar reparaciones cuando el caso amerite.

P Accion 2 0.00 0.00 0 0.00

FUENTE: Informe N° 239-2013-SG-GGR/GR.MOQ (03.ABR.2013).

EVALUACION TECNICA ARCHIVISTICA



: 10 AGROPECUARIA

DIV.FUNC. : 004 GESTION

GRUP.FUNC.0005 PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL 92,420 0.00 0.00 0 0.00

A.- FORMULACION, PROGRAMACION, CALENDARIZACION DE PPTO.

Formulación propuesto del año 2012 Temp. Documento 1 0.00 1 100.00 1 100.00

- PROGRAMACION PRESUPUESTAL Programación mensual de presupuesto Perm, Documento 12 6 50.00 5 41.67 11 91.67

- CALENDARIO COMPROMISOS Calendarizar presupuesto en forma mensual Perm, Documento 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- CONCILIACIÓN Y CIERRE PRESUPUESTAL Conciliación y cierre presupuestal año 2011 Temp. Documento 1 1 100.00 0.00 1 100.00

- SEGUIM. Y CONTROL EJEC. INGRESOS Y GASTOS Seguimiento y control mensual de ejecución de ingresos y egresos

Perm, Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- EVALUACIÓN DEL PPTO Evaluación semestral física y financiera de ppto. Temp. Documento 2 0.00 2 100.00 2 100.00

B.-

- ACTUALIZACION PLAN ESTRATEGICO POR CADENAS PRODUCTIVAS

Actualización Plan Estratégico Regional. Temp. Plan Estrat. 1 0.00 0.00 0 0.00

- REUNIONES DE CAPACITACION Y TRABAJO Reuniones trimestrales de capacitación al personal Temp. Reuniones 4 1 25.00 1 25.00 2 50.00

- CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL Capacitación para fortalecer la imagen institucional Perm, Eventos 6 1 16.67 1 16.67 2 33.33

C.- ELABORACION Y EVAL. DE DOC. DE GESTION INSTITUCIONAL:

- ELABORACION DEL POI INSTITUCIONAL Documentos de gestión administrativa institucional Temp. Documento 1 1 100.00 0.00 1 100.00

- EVALUACIÓN DEL POI. Plan Operativo Institucional Temp. Documento 4 2 50.00 2 50.00 4 100.00

- PARTICIPACIÓN EN LA MESA DE CONCERTACIÓN

Pasrticipación en la mesa de concertación regional Perm, Informe 4 1 25.00 1 25.00 2 50.00

- EVALUACION DE INDICADORES DE GESTION INSTITUCIONAL

Evaluacion mensual de actividades de gestión del Sector Publico Agrario

Perm, Informe Eval 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- ACTUALIZACION DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

Elaboración del ROF, CAP, MOF, TUPA Temp. Documento 4 2 50.00 2 50.00 4 100.00

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - EVALUACION 2012DIRECCION REGIONAL AGRARIA MOQUEGUA

ACCIONES PERMANENTES

DESCRIPCION BREVE DE LA ACTIVIDAD TIPO ACTIV.

SEMESTRE I SEMESTRE II ACUMULADO AÑO

EJECEJEC

FUNCION

- FORMULACION DEL PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

AV. %AV. % EJEC AV. %INDICADORES

META ANUAL

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

TEMPORALES/TAREASUNID. DE MEDIDA CANT






EJECEJEC AV. %AV. % EJEC AV. %INDICADORES

META ANUAL


-FORMULACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE DIRECTIVAS

Formular y actualizar directivas de gestión institucional Temp. Directiva 6 3 50.00 2 33.33 5 83.33

- ELABORACION DE MEMORIA ANUAL Consolidar principales logros institucionales 2011 Temp. Documento 1 0.00 1 100.00 1 100.00

DIV.FUNC.

GRUP.FUNC. 94,791 0.00 0.00 0 0.00

A.- SUPERVISION Y CONTROL DEL PLAN DE TRABAJO INSTITUCIONAL

- DIRIGIR LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS A NIVEL REGIONAL

Monitoreo de la marcha institucional Perm, Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- DIRIGIR LAS REUNIONES DE CONSEJO DE COORDINACION REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO.

Analizar la problemática del sector y dar alternativas del caso concertadamente.

Perm, Informe 4 2 50.00 2 50.00 4 100.00

: 10 AGROPECUARIA

DIV.FUNC. : 006 GESTION

GRUP.FUNC.: 008 ASESORAMIENTO Y APOYO 204,384 0.00 0.00 0 0.00

A.-

- BALANCE COMPROBACION Y ESTADOS FINANCIERO - PRESUPUESTAL

Contabilización de Operaciones y Consolidación de información financiera

Perm, Balance 4 2 50.00 2 50.00 4 100.00

- FORMULACION DE ANEXOS E INFORMACION ADICIONAL

Cuentas de operaciones Reciprocas, Balance constructivo, movimientos de fondos, etc

Perm, Balance 2 1 50.00 1 50.00 2 100.00

- PDT SUNAT 621-IGV RENTA MENSUALprograma de declaración telematica del impuesto a la Renta Mensual

perm. PDT 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- ANALISIS DE CUENTAS CONTABLES Validación de saldos con registros correspondientes Temp. Informe 4 2 50.00 2 50.00 4 100.00

- ARQUEOS SORPRESIVOS Recuento y verificación de saldos perm. Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- MONITOEREO Y EVALUCION DEL POI Evaluación y seguimiento de actividades del POI Perm. Informe 4 2 50.00 2 50.00 4 100.00

B.-

- CAPTACIÓN MENSUAL DE INGREOS PROPIOSRegistro de la información mensual de captación de ingresos propios

Perm. Depósitos 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- INFORMACION FINANCIERA: CAJA, BANCOS Y CTAS.BANCARIAS

Ejecución del gasto Perm, Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

TESORERIA

FUNCION

ADMINISTRAC. FINANCIERA Y CONTABILIDAD

: 006 GESTION

: 007 DIRECCION Y SUPERVISION SUPERIOR

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

FUNCION : 10 AGROPECUARIA







META ANUAL


- CONCILIACION DE CUENTAS DE ENLACE Conciliar el movimiento fianaciero de ejecucion Temp. Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- CONCILIACION DE CUENTAS BANCARIAS Determinar los saldos en bancos y caja Perm, Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- RENDICION DE CUENTAS POR ENCARGO Rendir las cuentas por encargo en forma oportuna Perm, Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- PAGO DEL PDT ESSALUD (Sit.. Nac. De Pensiones)

Pago de obligaciones Perm, Declaraciones 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- MONITOEREO Y EVALUACION DEL POI Evaluación y seguimiento de actividades del POI Perm. Informe 4 2 50.00 2 50.00 4 100.00

C.-

- P.D.T. - SUNAT - ESSALUD - ACTIVOS Y PENSIONISTAS

Programa de Declaración Telemática - declaraciones y pagos de tributos

Perm, PDT 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- PLANILLAS DEL PERSONAL ACTIVO Y PENSIONISTA

Remuneraciones mensuales de activos y pensionistas Perm, Planilla 24 12 50.00 12 50.00 24 100.00

- RECONOCIMIENTO DE TIEMPO DE SERVICIOElaboración de constancias, liquidación e informes escalafonarios

Temp. Informe 20 7 35.00 10 50.00 17 85.00

- FORMULACIÓN PROGRAMACIÓN DE VACACIONES DE PERSONAL

Elaboración de fichas de programación de vacaciones Temp. Resolución 1 0.00 1 100.00 1 100.00

- ESCALAFON DE LEGAJO DE PERSONALElaboración mensual de escalafón de legajo de personal

Perm. Informe 4 2 50.00 2 50.00 4 100.00

- MÓDULO GESTIÓN RECURSOS HUMANOS - APLICATIVO INFORMATICO

Elaboración de módulo de recursos humanos Perm. Formato 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- ELABORAR CONSTANCIA DE HABERES Elaboración y verificación de planillas Perm. Constancia 120 45 37.50 60 50.00 105 87.50

- CONTROL DE ASISTENCIA Y PERMANENCIARevisión de tarjetas de asistencia, papeletas, informes mensuales

Perm, Informe 12 6 50.00 8 66.67 14 116.67

- MANTENIMIENTO DEL MODULO DE CONTROL DE PLANILLAS

Actualización mens.de datos sobre mvto.de personal a DNPP

Temp. Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- CALCULO ACTUARIAL D.L. N° 20530 - ONPCálculo régimen pensionario para reconocimiento y reserva

Perm Informe 1 0.00 1 100.00 1 100.00

- PLANILLAS DE APORTES PREVISIONALES AFPs.

Elaboración mensual de planillas de aportes previsionales

Perm. Planilla 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- MONITOREO Y EVALUACION DEL POI Evaluación y seguimiento de actividades del POI Perm. Informe 4 2 50.00 1 25.00 3 75.00

PERSONAL







META ANUAL


D.-

- EJECUCIÓN DE PROCESO LOGÍSTICOElaboración de O/C, O/S, Comprobantes de Ingreso y Salida, cotizaciones y otros

Perm, Registro 12 5 41.67 3 25.00 8 66.67

- PECOSAS - VALES DE COMBUSTIBLE Control salida de bienes y entrega de combustible Perm, Registro 12 5 41.67 3 25.00 8 66.67

- PROCESO SELECTIVO DE ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

Elaboración de documentación para proceso de SEACE

Temp. Informe 6 2 33.33 2 33.33 4 66.67

- INFORMACION FINANCIERA CONTABLEMovimiento de bienes del Activo Fijo , Depreciaciones, y cuentas de Orden.

Perm, Informe 12 6 50.00 3 25.00 9 75.00

Verificación física, comparación y Evaluación de los bienes de la entidad

Temp Informe 1 0.00 1 100.00 1 100.00

Conciliación con Contabilidad Temp Informe 1 0.00 1 100.00 1 100.00

- BAJA DE BIENES DEL ACTIVO FIJO Y CUENTAS DE ORDEN

Preparar la documentación para la baja de bienes de activos fijos y cuentas de orden

Perm, Informe 4 0.00 2 50.00 2 50.00

- PREPARAR DOCUMENTOS PARA Y REMATE DE ACTIVOS FIJOS Y CUENTAS DE ORDEN

Preparar documentación para remate de activo fijo y Ctas. de orden

Perm, Informe 4 0.00 2 50.00 2 50.00

- MONITOREO Y EVALUACION DEL POI Evaluacióny seguimiento de actividades del POI Perm, Informe 4 2 50.00 1 25.00 3 75.00

E.-

- ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL Clasificaciòn, ordenamiento, signatura de los archivos Perm. metro lineal 100 50 50.00 25 25.00 75 75.00

- DESCRIPCION DOCUMENTAL Organizaciòn e inventario general de documentos Perm. metro lineal 40 20 50.00 10 25.00 30 75.00

- CONSERVACIONConservaciòn y mantener la documentaciòn en custodia

Perm. metro lineal 100 50 50.00 25 25.00 75 75.00

- SELECCIÓN Y SUPERVISIONElaboraciòn, aprobaciòn, evaluaciòn del Plan Anual y coordinaciones

Temp. metro lineal 40 20 50.00 10 25.00 30 75.00

- TRANSFERENCIA DOCUMENTALElaboraciòn, aprobaciòn, recepciòn de transferencia documental de archivos

Perm. metro lineal 80 20 25.00 20 25.00 40 50.00

- DOCUMENTOS DE TRABAJO Elaboraciòn, aprobaciòn, MOF del Archivo Institucional Temp. Informe 2 0.00 0.00 0 0.00

ABASTECIMIENTO

- ELABORACION DE INVENTARIOS FISICO

ARCHIVO







META ANUAL


- SERVICIOS ARCHIVISTICOSBusqueda de documentos, consultas, prestamos, fotocopias, etc.

Perm. Informe 12 3 25.00 3 25.00 6 50.00

- CAPACITACION ARCHIVISTICADirigido al personal secretarial y encargado del Archivo Central

Temp. Informe 4 1 25.00 1 25.00 2 50.00

F.- MONITOREO Y EVALUACION DEL POI

- MONITOREO Y EVALUACION DEL POI Evaluación y seguimiento de actividades del POI Perm. Informe 4 2 50.00 0.00 2 50.00

- ELABORACION DE LA MEMORIA ANUAL Evalución de actividades del POI Perm. Informe 1 0.00 1 100.00 1 100.00

G.- TRAMITE DOCUMENTARIO

- CORRESPONDENCIA RECIBIDA Registro y distribuciòn Perm. Documento 1,500 750 50.00 700 46.67 1,450 96.67

- CORRESPONDENCIA REMITIDA Registro, remisión de correspondencia (valija) Perm. Documento 500 200 40.00 200 40.00 400 80.00

- NOTIFICACION DE RESOLUCIONES DIRECTORALES

Registro, fedateo y notificaciones Perm. Documento 1,000 800 80.00 900 90.00 1,700 170.00

- REQUERIMIENTOS, CONFORMIDAD, CORRESPOND.

Informe de requerimiento y conformidad correspondiente

Perm. Documento 24 12 50.00 12 50.00 24 100.00

: 10 AGROPECUARIA

: 006 GESTION

: 009 ASESORAMIENTO Y APOYO 150,649 0.00 0.00 0 0.00

- COMPILACION E INVENTARIO DE LA LEGISLACION DEL SECTOR AGRARIO

Consiste en el archivo cronológico de las normas legales, separatas y otros

Perm, Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- PREPARACIÓN DE RESOLUCIONES DIRECTORALES

Se proyecta las resoluciones que se dicten en el período

Perm. Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- ACTUADOS JUDICIALESEscritos, recursos y concurrencia a audiencias judiciales dentro y fuera del Distrito Judicial (Arequipa - Lima)

Temp. Informe 12 6 50.00 3 25.00 9 75.00

- ASESORAMIENTO A LAS AGENCIAS AGRARIAS, DEPENDENCIAS DE LA DRAM Y USUARIOS EN ASUNTOS LEGALES

Apoyo en el asesoramiento en asuntos legales agrarios Perm. Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- INFORME DE EVALUACIÓN DEL P.O.I. Evaluación y seguimiento del cumplimiento de metas Temp. Informe 4 2 50.00 1 25.00 3 75.00

FUNCIONDIVISION FUNC.GRUP.FUNC.

PRESUPUESTO







META ANUAL


0005 PAGO DE PENSIONES Y BENEFICIOS A CESANTES Y JUBILADOS

GRUPO FUNC.: 0116 SISTEMA DE PENSIONES 677,428 0.00 0.00 0 0.00

A.-

- ATENDER CESANTES Y JUBILADOS Cumplimiento de compromisos previsionales Perm. Planilla 12 6 50.00 6 0.00 12 100.00

159,245 0.00 0.00 0 0.00

A.-

- ANUARIO ESTADISTICO AGROPECUARIOTarea consistente en la publicación del consolidado de la producción agropecuaria - 2011

Temporal Anuario 1 0.00 1 100.00 1 100.00

- ESTADISTICA AGROPECUARIA MENSUAL

Ediciòn y difusiòn electrònica mensual de información de las campañas agricolas y pecuaria a nivel regional y por ejes de desarrollo de la regiòn Moquegua de variables agroeconómico segùn metodologìa vigente.

Permanente Documento 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- BOLETIN "PULSO AGRARIO".

Publicación y difusiòn electronica mensual de Boletines de Informaciòn resumida de la Actividad Agropecuaria Regional de interes para agricultores, agentes econòmicos y usuarios en general.

Perm. Boletín 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

VBPA RegionalAnálisis de comportamiento del Valor Bruto de Produccion Agropecuaria Regional a precios constantes año 1994

Permanente Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

Actualización y Mantenimiento del Portal Agrario Regional

Actualización y mantenimiento de la Pagina Web de la DRAM para la difusión actualizada de la información agropecuaria

Permanente Actualización 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

B.-

- Consolidación de Informacion AGROPECUARIA Regional

Labor de consolidar y consistenciar datos estadisticos agrícolas y pecuarios proveniente de los diferentes ámbitos administrativos de la Dirección Regional Agraria Moquegua según metodologia vigente.

Permanente Informe 24 12 50.00 6 25.00 18 75.00

DIV. FUNC. : GESTION 006

ESTADISTICA REGIONAL

GRUPO FUNC.

: 0008 ASESORAMIENTO Y APOYO

ANALISIS Y DIFUSION ESTADISTICA

DIV. FUNC. : 052 PREVISION SOCIAL

PAGO DE PENSIONES

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO







META ANUAL


- Estadistica de Comercio Productos Alimenticios

Trabajo consistente en acopio de información de precios al mayorista y consumidor de principales productos alimenticios que se registran en el mercado de Moquegua según metodologia vigente.

Permanente Reporte 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- Estadistica Agroindustrial

Encuestas de la actividad agroindustrial que tiene por objetivo evidenciar la transformacion de la materia prima agropecuaria en el ámbito de la Región Moquegua

Temporal Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

- Intensiones de Siembra Campaña Agricola 2012 -2013

Ejecución de encuestas a agricultores (informantes calificados) de la Region Agraria Moquegua con la finalidad de lograr datos sobre intenciones de siembra en la campaña 2012 - 2013.

Temporal Documento 1 0.00 1 100.00 1 100.00

- Eventos de Capacitación DIA Moquegua

Retroalimentacion en temas metodologicos dirigido al personal de Región Agraria Moquegua que cumplen labores de acopio, sistematización y analisis de informacion estadistica agropecuaria

Temporal Eventos 2 1 50.00 1 50.00 2 100.00

- Supervisión Actividades Estadísticas Agropecuarias

Labor de supervision en el ámbito administrativo de la Region Agraria Moquegua con fines de resguardar la calidad de la información.

Temporal Informe 3 0.00 2 66.67 2 66.67

C.-

Elaboracion de la Memoria Anual Evaluación de actividades del POI Permanente Informe 1 0.00 1 100.00 1 100.00

Monitoreo y Evaluacion del POI Evaluacion y segumiento de actividades del POI Permanente Informe 4 2 50.00 1 25.00 3 75.00

: 10 AGROPECUARIA

: 006 GESTION

: 00008 ASESORAMIENTO Y APOYO 140,967 0.00 0.00 0 0.00

Reunion de coordinación Perm. Eventos 4 1 25.00 1 25.00 2 50.00

Cursos de capacitación Perm. Eventos 7 0.00 0.00 0 0.00

Monitoreo de cadenas productivas en cultivos Perm. Informe 8 2 25.00 2 25.00 4 50.00

Monitoreo de cadenas productivas pecuarias Perm. Informe 8 2 25.00 2 25.00 4 50.00

Proponer planes de negocio en cultivos Perm. Documento 1 0.00 1 100.00 1 100.00

Proponer planes de negocio pecuario Perm. Documento 2

MONITOREO Y EVALUACION DE POI

PRESUPUESTO

- MONITOREO DE CADENAS PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS

- ELABORAR PLANES DE NEGOCIO

FUNCIONDIVISION FUNC.GRUPO FUNC. - EVENTOS DE CAPACITACIÓN A TECNICOS Y

PROFESIONALES PARA EL MEJORAMIENTO EN EL DESARROLLO DE LAS CADENAS







META ANUAL


Elaborar concertaciones con el sector privado Perm. Convenios 3 0.00 0.00 0 0.00

Elaborar Concertaciones con el sector público Perm. Convenios 2 0.00 0.00 0 0.00

Elaborar el diagnostico situacional del sector en cultivos

Perm. Informe 7 3 42.86 2 28.57 5 71.43

Elaborar el diagnostico situacional del sector pecuario Perm. Informe 3 2 66.67 0.00 2 66.67

Elaborar la evaluación de cadenas productivas en cultivos

Perm. Informe 4 1 25.00 1 25.00 2 50.00

Elaborar la evaluación de cadenas productivas en crianzas

Perm. Informe 4 1 25.00 1 25.00 2 50.00

: 10 AGROPECUARIA

: 006 GESTION

: 1,000204 DESARROLLO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA 450,672 0.00 0.00 0 0.00

- LEVANTAMIENTO DE RESERVA DE DOMINIO O CARGA REGISTRAL O CONTRACTUAL DE LOS CONTRATOS DE OTORGAMIENTO DE TERRENOS ERIAZOS

Regulariza el titulo otorgado levantandio la reserva de dominio a los que hayan cumplido las condiciones del contrato establecidos en el Artículo 18º del Reglamento de la Ley Nº 26505, aprobado por Decreto Supremo Nº 011-97-AG,

Levantamiento de la reserva de dominio

Resolucion administrativa de levantamiento

20 0.00 0.00 0 0.00

- OTORGAMIENTO DE TIERRAS ERIAZAS EN PARCELAS DE PEQUEÑA AGRICULTURA

El DS 026-2003 indica que cumplido con el procedimiento se procederá a otorgar el título de propiedad respectivo y gestionara su inscripción ante el RdP. Además de inscribir el derecho de propiedad, el registrador inscribirá la nueva calidad de rústico del predio y, cuando corresponda la condición resolutoria respectiva.

Titulacion Nº titulaciones 20 0.00 0.00 0 0.00

PRESUPUESTO

FUNCION

DIV. FUNC.

GRUPO FUNC.

- REALIZAR CONCERTACIONES CON EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO

- REALIZAR EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS

- REALIZAR LA EVALUACION DE CADENAS PRODUCTIVAS







META ANUAL


- VERIFICACIÒN DE TIERRAS ERIAZAS CON APTITUD AGROPECUARIA DE LIBRE DISPONIBILIDAD EL ESTADO

DSFLPA efectuará un diagnóstico físico legal sobre la libre disponibilidad de las tierras y, sobre la base cartográfica del Instituto Geográfico Nacional, elaborará los Planos de Determinación de Tierras Eriazas, precisando el área, linderos y medidas perimétricas de dichas tierras, todo lo cual será remitido a la Dirección Regional de Agricultura.

Diagnostico fisico legal

Nº informes tecnicos y legales

20 0.00 0.00 0 0.00

- REVERCIÒN A FAVOR DEL ESTADO DE LOS PREDIOS RUSTICOS ADJUDICADOS A TITULO GRATUITO

Procedimiento de reversion administrativa sobre predios adjudicados por entidades del estado, cuyo objeto es dejar sin efecto las adjudicaciones de predios , otorgadas con cualquier fin a título gratuito disponiéndose la reversión de la propiedad a favor del estado, cuya titularidad es asumida por la DRA.

Expedientes ejecutados

Nº Resoluciones Administrativas de reversion

20 0.00 0.00 0 0.00

- ORIENTACION Y ACOMPAÑAMIOENTO DE PROCESOS DE CAMBIO DE JUNTAS DIRECTIVAS COMUNALES

Apoyar a la eleccion de autoridades comunales e inscripci{on en registros publicos las nuevas junta directivas

Directivas comunales elegidas

Actas de eleccion 10 0.00 0.00 0 0.00

- PROCEDIMIENTO DE RECTIFICACIÓN DE ÁREAS, LINDEROS Y MEDIDAS PERIMÉTRICAS DE PREDIOS INSCRITOS

El Decreto Legislativo Nº 1089 y su Reglamento en el tema de Rectificación de predios inscritos, no solo tiene alcance para los predios rurales sino también para los urbanos donde se presenten discrepancias entre el plano inscrito y el nuevo levantamiento, incluyendo a aquellos que fueran formalizados y se tenga la necesidad de corregirlos

Rectificacion de areaResolucion Administrativa

15 0.00 0.00 0 0.00

- TITULACION DE PREDIOS RURALES INDIVIDUALES

Proceso destinado a realizar el saneamiento fisico legal de los predios rurales

Adjudicacion de Porpiedad

Resolucion Administrativa

1,100 0.00 961 87.36 961 87.36

- TITULACION DE TIERRAS ERIAZAS HABILITADAS E INCORPORADAS A LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA

Proceso destinado a realizar el saneamiento fisico legal de eriazos habilitados a la actividad agropecuaria

Adjudicacion de Porpiedad

Resolucion Administrativa

20 0.00 0.00 0 0.00

PROM. SECTOR AGROPECUARIO : AGENCIA AGRARIA MARISCAL NIETO

DIVISION FUNC.: 006 GESTION

GRUPO FUNC.: 0008 ASESORAMIENTO Y APOYO 364,265 0.00 0.00 0 0.00

PRESUPUESTO







META ANUAL


Horas máquina 10,500 1,343 12.79 400 3.81 1,743 16.60

Has atendidas 3,200 1,000 31.25 1,200 37.50 2,200 68.75

Usuarios 4,400 1,100 25.00 180 4.09 1,280 29.09

1.2. Identificación de proyectos de Inversión PúblicaElaboración de fichas de emerg.

Documento 2 0.00 0.00 0 0.00

Captaciones de información Agrop.

Informe 12 6 50.00 3 25.00 9 75.00

Captación de información agrocl.

Informe 12 0.00 0.00 0 0.00

Recopilacion de precios de chacra

Informe 12 3 25.00 3 25.00 6 50.00

1.4. Difusion de informacion estadisticaDifusion información estadística

Constancia 12 1 8.33 1 8.33 2 16.67

Suscripción de acuerdos y/o Convenios

Documento 9 2 22.22 4 44.44 6 66.67

Avance de implementación de acuerdo y/o conv.

% 100 0.00 0.00 0 0.00

Documento 21 3 14.29 5 23.81 8 38.10

N° Productores 217 100 46.08 90 41.47 190 87.56

2.3. Diagnóstico de la cadena productiva.Define la situación potencial de cadenas product.

Informe 6 0.00 3 50.00 3 50.00

3.1. Volúmenes de productos comercializados por la organización de productores.

Volumen de producción comercializada

TM 331 50 15.11 160 48.34 210 63.44

3.2. Valor del volumen de producción, comercializado por organizaciones de productores.

Valor comercializado en miles de N.S.

S/. 603,000 692,326 114.81 350 0.06 692,676 114.87

ADMINISTRAR Y SUPERVISAR LA GESTIÓN DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS AGROPECUARIOS, EN ARMONÍA CON LA POLÍTICA Y NORMAS DE LOS SECTORES CORRESPONDIENTES Y LAS POTENCIALIDADES REGIONALES

2.1. Acuerdos y/o convenios suscritos y operando, entre los agentes económicos, organizados en cadenas priorizados en la región.

2.2. Productores y organizaciones de productores que concretan operaciones con proveedores de servicio.

Organizaciones que concretan operaciones con

PROMOVER LA COMERCIALIZACIÓN, EXPORTACIÓN Y CONSUMO DE PRODUCTOS

ASESORAR Y SUPERVISAR EL DESARROLLO AGROPEC., SERVICIO DE MAQUINARIA, CAPTACIÓN DE INFORMACIÓN AGRARIA EN EL ÁMBITO JURISDICCIONAL DE LA AGENCIA AGRARIA

1.1. Apoyo a productores mediante mecanización agrícola

Alquiler de maquinaria agrícola

1.3. Informacion Estadística







META ANUAL


Elaboración de planes de negocio

Documento 6 0.00 4 66.67 4 66.67

Ejecución de planes de negocio

% 100 0.00 0.00 0 0.00

Registro 360 100 27.78 150 41.67 250 69.44

Documento 6 0.00 0.00 0 0.00

4.1. Numero de operaciones crediticias en actividades financieras

N° de operaciones crediticias canalizadas

N° de operaciones 37 3 8.11 3 8.11 6 16.22

4.2. Monto financiado.Monto de la inversión promovida

S/. 212,000 10,000 4.72 110,000 51.89 120,000 56.60

Número de difusiones radiales

Constancia 24 6 25.00 6 25.00 12 50.00

Ejec. cursos de cap. a productores

Eventos 13 6 46.15 3 23.08 9 69.23

Ferias y/o Festivales

Informe 13 2 15.38 3 23.08 5 38.46

Documento 4 0.00 2 50.00 2 50.00

m2 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!

N° productores que implementan tecnologías prod.

Nº de productores 81 6 7.41 21 25.93 27 33.33

Cobertura asist. Téc. dentro cadena

Nº de asistencias 564 187 33.16 250 44.33 437 77.48

Cobertura de asist. Téc. para seguridad alimentaria


6.1. Elaboración y monitoreo del POIEvaluación y segmto del POI

Informe 4 2 50.00 1 25.00 3 75.00

PROMOVER LA PROVISIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS PRIVADOS A LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES DE LA REGIÓN, CON ÉNFASIS EN EL MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Y LAS UNIDADES PRODUCTIVAS ORIENTADAS A LA EXPORTACIÓN.

FOMENTAR LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Y EXTENSIÓN AGROPECUARIA PARA GENERAR UNA CULTURA DE SEGURIDAD AGROPECUARIA.

5.1. Eventos de difusión y capacitación para el desarrollo agropecuario y lograr la seguridad alimentaria. Parcelas

demostrativas

5.2. Prestación de servicios de asistencia técnica para el desarrollo de las crianzas en el ámbito regional.

EXPORTACIÓN Y CONSUMO DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS DE LA REGIÓN.

3.3. Promover la generación de planes de negocios de la organización de productores

3.4. Elaboración de costos de producción de cultivos y crianzas de los productores organizados.

Supervisión del registro de actividades







META ANUAL


6.2. Elaboración de la memoria anual Evaluación de principales logros del año

Informe 1 0.00 1 100.00 1 100.00

AGENCIA AGRARIA CARUMAS

DIV. FUNC. : 006 GESTION


Horas máquina 400 100 25.00 100 25.00 200 50.00

Has atendidas 80 16 20.00 20 25.00 36 45.00

Usuarios 120 43 35.83 30 25.00 73 60.83

1.2. Identificación de proyectos de Inversión PúblicaElaboración de fichas emerg.

Documento 2 0.00 1 50.00 1 50.00

Capt. información Agropecuaria

Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

Capt. información agroclimática

Informe 12 6 50.00 3 25.00 9 75.00

Recolpilacion de precios chacra

Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

1.4. Difusion de informacion estadisticaDifusion inform. estadística

Constancia 12 3 25.00 3 25.00 6 50.00

Suscrip. acuerdos y/o Convenios

Documento 4 2 50.00 2 50.00 4 100.00

Avance de implemt. acuerdo y/o convenios

% 100 0.00 0.00 0 0.00

Documento 5 3 60.00 0.00 3 60.00

N° Productores 94 86 91.49 23 24.47 109 115.96

2.3. Diagnóstico de la cadena productiva.Define situación potencial de las cadenas product.

Informe 2 2 100.00 0.00 2 100.00

PRESUPUESTO





ASESORAR Y SUPERVISAR EL DESARROLLO AGROPECUARIO, SERVICIO DE MAQUINARIA, CAPTACIÓN DE INFORMACIÓN AGRARIA EN EL ÁMBITO JURISDICCIONAL DE LA AGENCIA AGRARIA.




MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL POI







META ANUAL




TM 40 9 21.50 20 50.00 29 71.50


Valor comercializado en miles N.S.

S/. 200,000 50,665 25.33 50,665 25.33 101,330 50.67

Elaboración planes de negocio

Documento 4 0.00 2 50.00 2 50.00


% 100 0.00 0.00 0 0.00

Registro 40 10 25.00 10 25.00 20 50.00

Documento 2 1 50.00 1 50.00 2 100.00


N° operaciones crediticias canalizadas

N° de operaciones 25 7 28.00 7 28.00 14 56.00

4.2. Monto financiado.Monto inversión promovida

S/. 120,000 24,436 20.36 40,000 33.33 64,436 53.70

N° difusiones radiales

Constancia 35 12 34.29 9 25.71 21 60.00

Ejecución cursos de capacitación a productores

Eventos 15 8 53.33 4 26.67 12 80.00

Ferias y/o Festivales Informe 5 0.00 3 60.00 3 60.00

Documento #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!

m2 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!

N° productores que implementan tecnolg. producción


PROMOVER LA PROVISIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS PRIVADOS A LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES DE LA REGIÓN, CON ÉNFASIS EN EL MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Y LAS UNIDADES PRODUCTIVAS ORIENTADAS A LA

FOMENTAR LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Y EXTENSIÓN AGROPECUARIA PARA GENERAR UNA CULTURA DE SEGURIDAD AGROPECUARIA

Parcelas demostrativas

5.1. Eventos de difusión y capacitación para el desarrollo agropecuario y lograr la seguridad

alimentaria.

PROMOVER LA COMERCIALIZACIÓN, EXPORTACIÓN Y CONSUMO DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS DE LA REGIÓN



Superv. Reg. Activ. realizadas por productores de







META ANUAL


Cobertura de asistencia técnica dentro de la cadena


Cobertura de asist. Téc. para seguridad alimentaria


6.1. Elaboración y monitoreo del POIEvaluación y seguimiento POI

Informe 4 2 50.00 1 25.00 3 75.00

6.2. Elaboración de la memoria anual Eval. principales logros del año

Informe 1 0.00 1 100.00 1 100.00

AGENCIA AGRARIA GENERAL SANCHEZ CERRO



Horas máquina 440 50 11.36 50 11.36 100 22.73

Has atendidas 88 22 25.00 22 25.00 44 50.00

Usuarios 195 49 25.13 48 24.62 97 49.74

1.2. Identificación de proyectos de Inversión PúblicaElaboración de fichas emergencia

Documento 2 0.00 0.00 0 0.00

Captaciones de inform. Agropec.

Informe 12 6 50.00 3 25.00 9 75.00

Captación de inform. Agroclimát.

Informe 12 6 50.00 3 25.00 9 75.00

Recolpilacion de precios de chacra

Informe 12 6 50.00 6 50.00 12 100.00

1.4. Difusion de informacion estadisticaDifusion de inform. estadística

Constancia 12 6 50.00 3 25.00 9 75.00


Documento 8 1 12.50 2 25.00 3 37.50

Avance implemt. acuerdo y/o conv.

% 100 0.00 0.00 0 0.00

PRESUPUESTO

ADMINISTRAR Y SUPERVISAR LA GESTIÓN DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS AGROPECUARIOS, EN ARMONÍA CON LA POLÍTICA Y NORMAS DE LOS SECTORES CORRESPONDIENTES Y LAS














META ANUAL


Documento 6 2 33.33 1 16.67 3 50.00

N° Productores 165 50 30.30 41 24.85 91 55.15

2.3. Diagnóstico de la cadena productiva.Define la situación potencial cadenas productivas

Informe 6 5 83.33 2 33.33 7 116.67


Volumen prod. comercializada

TM 331 146 44.11 82 24.77 228 68.88


Valor comercializado en miles N.S.

S/. 903,300 184,452 20.42 480,000 53.14 664,452 73.56

Elaboración de planes de negocio

Documento 12 0.00 0.00 0 0.00


% 100 0.00 0.00 0 0.00

Registro 179 17 9.50 45 25.14 62 34.64

Documento 6 0.00 0.00 0 0.00


N° operaciones crediticias canalizadas

N° de operaciones 20 5 25.00 0.00 5 25.00

4.2. Monto financiado.Monto de invers. promovida

S/. 63,500 20,500 32.28 0.00 20,500 32.28

N° difusiones radiales

Constancia 53 16 30.19 0.00 16 30.19

Ejecución cursos capacitación a productores

Eventos 19 8 42.11 5 26.32 13 68.42


Informe 10 3 30.00 1 10.00 4 40.00

Documento #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!

m2 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!



PROMOVER LA PROVISIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS PRIVADOS A LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES DE LA REGIÓN, CON ÉNFASIS EN EL MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Y LAS UNIDADES PRODUCTIVAS ORIENTADAS A LA

FOMENTAR LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Y EXTENSIÓN AGROPECUARIA PARA GENERAR UNA CULTURA DE

5.1. Eventos de difusión y capacitación para el desarrollo agropecuario y lograr la seguridad alimentaria.


CORRESPONDIENTES Y LAS POTENCIALIDADES REGIONALES



PROMOVER LA COMERCIALIZACIÓN, EXPORTACIÓN Y CONSUMO DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS DE LA REGIÓN.








META ANUAL


N° productores que implem. Tecn. producción.

Nº de productores 95 0.00 0.00 0 0.00

Cobertura de asist. Téc. dentro de la cadena


Cobertura asist. Téc. para segrd. aliment.


6.1. Elaboración y monitoreo del POIEvaluación y segmto. POI

Informe 4 2 50.00 1 25.00 3 75.00

6.2. Elaboración de la memoria anual Eval. principales logros del año

Informe 1 0.00 0.00 0 0.00

AGENCIA AGRARIA ICHUÑA



Horas máquina #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!

Has atendidas #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!

Usuarios #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!

1.2. Identificación de proyectos de Inversión PúblicaElaboración de fichas emergencia

Documento 2 0.00 0.00 0 0.00

Capt. información Agropecuaria

Informe 12 6 50.00 3 25.00 9 75.00

Capt. información agroclimática

Informe 12 6 50.00 3 25.00 9 75.00

Recopilacion de precios chacra

Informe 12 6 50.00 3 25.00 9 75.00

1.4. Difusion de informacion estadisticaDifusión inform. estadística

Constancia 12 0.00 0.00 0 0.00






PARA GENERAR UNA CULTURA DE SEGURIDAD AGROPECUARIA


PRESUPUESTO







META ANUAL



Documento 10 0.00 0.00 0 0.00

Avance implement. acuerdo y/o convenios

% #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!

Documento 5 0.00 0.00 0 0.00

N° Productores 125 0.00 0.00 0 0.00

2.3. Diagnóstico de la cadena productiva.Define la situación potencial cadenas productivas

Informe 4 4 100.00 0.00 4 100.00



TM 12 2 13.67 2 16.67 4 30.33


Valor comercializado en miles de N.S.

S/. 136,408 21,390 15.68 14,210 10.42 35,600 26.10

Elaboración de planes negocio

Documento 5 0.00 0.00 0 0.00

Ejecución de planes negocio

% 100 0.00 0.00 0 0.00

Registro 60 18 30.00 15 25.00 33 55.00

Documento 4 1 25.00 1 25.00 2 50.00


Número de operaciones crediticias canalizadas

N° de operaciones #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!

4.2. Monto financiado.Monto de la inversión promovida

S/. #¡DIV/0! #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0!



PROMOVER LA PROVISIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS PRIVADOS A LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES DE LA REGIÓN, CON ÉNFASIS EN EL MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Y LAS UNIDADES PRODUCTIVAS ORIENTADAS A LA EXPORTACIÓN.

Organizaciones que concretan operaciones con proveedores de

PROMOVER LA COMERCIALIZACIÓN, EXPORTACIÓN Y CONSUMO DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS DE LA REGIÓN.











META ANUAL


Número de difusiones radiales

Constancia 60 4 6.67 10 16.67 14 23.33

Ejec. cursos de capacitación a productores

Eventos 13 0.00 3 23.08 3 23.08


Informe 5 1 20.00 2 40.00 3 60.00

Documento 5 0.00 0.00 0 0.00

m2 500 0.00 0.00 0 0.00

N° productores que implementan tecnologías prod.


Cobertura de asistencia técnica dentro de la cadena

Nº de asistencias 1,840 634 34.46 880 47.83 1,514 82.28

Cobertura de la asistencia técnica para la seguridad alimentaria


6.1. Elaboración y monitoreo del POIEvaluación y seguimiento del POI

Informe 4 2 50.00 1 25.00 3 75.00

6.2. Elaboración de la memoria anual Evaluación de principales logros del año

Informe 1 0.00 0.00 0 0.00

0014 MEJORAMIENTO DE PRODUCCION AGROPECUARIA (PMAAP)

DIVISION FUNC.: 023 AGRARIO


Contratos suscritos Perm. Horas Màq. 7,000 3,000 42.86 3,400 48.57 6,400 91.43

Nº Ha. 4,000 1,800 45.00 2,000 50.00 3,800 95.00

Nº Benefic. 7,500 3,500 46.67 3,660 48.80 7,160 95.47

- ALQUILER Y VENTA DE MAQUINARIA AGRICOLA- ALQUILER Y VENTA DE MAQUINARIA AGRICOLA

PRESUPUESTO

FOMENTAR LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Y EXTENSIÓN AGROPECUARIA PARA GENERAR UNA CULTURA DE SEGURIDAD AGROPECUARIA

5.1. Eventos de difusión y capacitación para el desarrollo agropecuario y lograr la seguridad alimentaria.










META ANUAL


- ALQUILER Y VENTA DE MAQUINARIA PESADA Contratos Suscritos Perm Horas Màq. 3,500 1,600 45.71 1,700 48.57 3,300 94.29

0015 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA - FORTALECIMIENTO DE CADENA PRODUCTIVA DEL CUY EN LAS PROVINCIAS SANCHEZ CERRO E ILO, DE LA REGION MOQUEGUA

FUNCION



A.- CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA

- ELABORACIÓN DE INDICES PRODUCTIVOSCapacitación mediante encuestas a productores beneficiarios en el ámbito de influencia

Temp. Documento 1 0.00 0.00 0 0.00

- CAPACITACION EN MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DEL CUY

Capac. A prod. En fortalecimiento organizacional Temp. Cursos 10 0.00 0.00 0 0.00

- ASISTENCIA TECNICA EN MEJORAMIENTO DE CRIANZA DEL CUY

Capac. Prod. En temas de manejo de la crianza Temp. Productores 430 200 46.51 230 53.49 430 100.00

- CAPACITACION A PROMOTORES DE ASISTENCIA TECNICA

Promover inst. y manat. Parcela demost. Con riego tecnif.

Temp. Cursos 3 0.00 0.00 0 0.00

B.- MEJORAMIENTO DE LA GESTION DE ORGANIZACIONES

- CAPACITACION EN GESTION EMPRESARIAL Capac. Prod. En articul. con proveedores de servic. Temp. Cursos 2 0.00 0.00 0 0.00

- PARTICIPACION EN CONGRESOS Capac. A prod. En fortalecimiento organizacional Temp. Evento 1 0.00 0.00 0 0.00

- ASISTENCIA TECNICA EN COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS

Capac. Prod. En temas de articulación comercial Temp. Productores 32 0.00 0.00 0 0.00

C.- MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTUA PRODUCTIVA

- MODULO DEMOSTRTIVO DE GALPON PARA LA SIERRA

Capac. Prod. En implementación de infraestructura. Temp. Módulo 14 0.00 0.00 0 0.00

- MODULO DEMOSTRTIVO DE GALPON PARA LA COSTA

Capac. prod. En impllementación de infraestructura Temp. Módulo 1 0.00 0.00 0 0.00

- MODULO DEMOST. DE FORRAJE HIDROPONICO PARA LA SIERRA

Capac. prod. en temas de producción de alimentos Temp. Módulo 14 0.00 0.00 0 0.00

- MODULO DEMOST. DE FORRAJE HIDROPONICO PARA LA COSTA

Capac. prod en temas de producción de alImentos Temp. Módulo 1 0.00 0.00 0 0.00

: 10 AGROPECUARIA: 10 AGROPECUARIA

PRESUPUESTO







META ANUAL


0017 ASIST. TEC. - PROY: FMTO. ACTIV. AGROEXPORTABLE PARA RECONVERSION CULTIVOS FORRAJEROS C/FRUTALES DE EXPORT. DISTRITOS MOQUEGUA Y SAMEGUA-PRAF

FUNCION

DIVISION FUNC.: 023 AGRARIO


- ASISTENCIA TECNICA PRODUCTIVABrindar Asistencia Técnica Quincenalmentea a productores de Palta Hass y Uva de mesa.

Temp. Productores 5,106 500 9.79 800 15.67 1,300 25.46

- ARTICULACION COMERCIAL Y FINANCIERAApoyar a la promover Inversión Privada. y Articulación Comercial y Financiera a través de Programas y Fondos

Temp. Evento 2 1 50.00 0.00 1 50.00

B.-

- ELABORACION DE BOLETINES Y AVISOS RADIALES

Motivar y sensibilizar a productores y elaboración de medios escritos radiales

Temp. Boletín 9 3 33.33 0.00 3 33.33

- GIRAS AGRONOMICAS Realizar giras agronómicas y pasantías Temp. Gira 1 0.00 1 100.00 1 100.00

C.-

- EJECUCION DE EVENTOS EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

Capacitación productores agropecuarios que participan reconversión alfafa por frutales

Temp. 4 0.00 2 50.00 2 50.00

- EJECUCION DE EVENTOS EN MEJORAMIENTO DE HABILIDADES TECNICAS PARA MANEJO AGROMONICO DE PALTA HASS Y UVA DE MESA

Capacitación a productores en fortalecimiento organizacional

Temp. Eventos 10 0.00 2 20.00 2 20.00

- EJECUCION DE EVENTOS EN TEMAS DE ARTICULACIÓN COMERCIAL

Capacitación a productores en temas de articulación comercial

Temp. Temp. 2 0.00 0.00 0 0.00

- MANTENIMIENTO DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS: Palta Hass (0.5 Ha.) y Uva de Mesa (0.5 Ha.)

Promover instalación y mantenimiento de parcela demostrativas con riego tecnificado

Temp. Global 12 3 25.00 3 25.00 6 50.00

- CAPACITACION A PROFESIONALES DEL PROYECTO

Capacitacióna a especialistas en transferencias de nuevas tecnologías

Temp. Eventos 2 0.00 0.00 0 0.00

D.- Ha. Palto 75 0.00 23 30.67 23 30.67

Ha. Vid 30 0.00 0.00 0 0.00

PRESUPUESTO

RECONVERSIÓN DE CULTIVOS Hectáreas reconvertidas de alfalfa a frutales Temp.

COMPONENTE MOTIVACION Y SENSIBILIZACIÓN

A.-

: 10 AGROPECUARIA

COMPONENTE CAPACITACION

COMPONENTE ASISTENCIA TECNICA

: 10 AGROPECUARIA







META ANUAL


FUENTE: Oficio N° 252-2013-DRA-MOQ/071-OPA (13.MAR.2013) Informe Nº 195-2013-GRDE/GR.MOQ (14.MAR.2013)



Nº NOMBRE DEL PROYECTOGERENCIA

RESPONSABLE

A. EN FASE DE INVERSION

ESTUDIO DEFINITIVO Y/O EXPEDIENTE TECNICO

1 AMPLIACION DE LA FRONTERA AGRICOLA LOMAS DE ILO - MOQUEGUA GI - PERPG

2

MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL MOQUEGUA-AREQUIPA; TRAMO MO-108: CRUZ DE FLORES, DISTRITOS TORATA, OMATE, COALAQUE, PUQUINA, L.D. PAMPA ISUÑA, MOQUEGUA; TRAMO AR-120: DISTRITO MOLLEBAYA, AREQUIPA

GRI - Sede GR

3

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL DE LA RUTA MO-103 TRAMO EMP. 36B (HUMAJALSO) -TIXANI-PALLATEA-PTE. CORALAQUE-CHOJATA PROVINCIA MARISCAL NIETO Y GENERAL SÁNCHEZ CERRO, REGIÓN MOQUEGUA

GRI - Sede GR

4 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL HOSPITAL DE MOQUEGUA GRI - Sede GR

EJECUCION DE OBRA

1

MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO JOSE CARLOS MARIATEGUI DEL DISTRITO DE SAMEGUA, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA

GRI - Sede GR

2REUBICACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD MOQUEGUA

GRI - Sede GR

3

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS VIALES EN LA IRRIGACION PAMPAS SAN ANTONIO DEL CENTRO POBLADO SAN ANTONIO, DISTRITO MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA

GRI - Sede GR

4CONSTRUCCION DE LA CARRETERA SAN CRISTOBAL - EMPALME A LA CARRETERA DEPARTAMENTAL MO - 104 EN LA PROGRESIVA 39+420, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA

GRI - Sede GR

5CONSTRUCCIÓN DE LA CONDUCCIÓN LATERAL HACIA LA PAMPA JAGUAY RINCONADA, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA

GI - PERPG

6MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA PAMPA INALAMBRICA Y AMPLIACION DE LAS REDES DE ALCANTARILLADO EN LAS UPIS DEL PROMUVI VII, DISTRITO DE ILO

GRI - Sede GR8288

71957

86159

5427

28309

54281

28487

ANEXO 4

COD.

SNIP

2860

50669

72407

RELACION DE PROYECTOS INCORPORADOS AL COMITE DE SEGUIMIENTO

PERIODO 2012



Nº NOMBRE DEL PROYECTOGERENCIA

RESPONSABLE

COD.

SNIP

7REHABILITACION Y CONSTRUCCION CARRETERA EMP RUTA DPTAL 113 - QUINISTAQUILLAS - MATALAQUE EN LA PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO DE LA REGION MOQUEGUA

GRI - Sede GR

8CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REPRESA CHIRIMAYUNI, DISTRITOS DE CHOJATA Y LLOQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA

GRI - Sede GR

9FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD OPERATIVA DE LA DIRECCIÓN REGIONAL AGRARIA DEL GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA

GRI - Sede GR

10CONSTRUCCION E IMPLEMENTACIÓN DE LA UNIDAD OPERATIVA DE SERVICIOS Y EQUIPO MECÁNICO DEL GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA

GRI - Sede GR

11MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL RUTA 543 SANTA LUCIA DE SALINAS - YALAGUA - LLOQUE DE LA PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO REGION MOQUEGUA

DRT - GR

B.

1

CONSTRUCCIÓN DE LA PRESA HUMALSO PARA MEJORAMIENTO DE RIEGO EN EL VALLE DE CARUMAS Y LA HABILITACIÓN DE LAS PAMPAS DE JAGUAY CHINCHARE CON RIEGO TECNIFICADO EN LA REGIÓN MOQUEGUA

GI - PERPG

2CREACION DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL EMP. MO-103 (LLOQUE)-TORATA-EMP. MO-101(HUARINA), PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO, REGIÓN MOQUEGUA

GRI - Sede GR

3FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE MONITOREO AMBIENTAL EN LA REGION MOQUEGUA

GRI - Sede GR

4DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA SEDE CENTRAL DEL GRM, DIRCETUR, DREMM Y ARCHIVO REGIONAL - MOQUEGUA

GRI - Sede GR

FUENTE: Sub Gerencia de Programación e Inversiones.

PRE INVERSIÓN

56035

203840

35430

41743

2905

11205

101543

87008

23549


SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO · l Gobierno Regional Moquegua, a través de la Gerencia Regional de...

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