SOTRASE

¿Qué es una Idea de Negocio?La idea de negocio es un breve boceto de lo que será su empresa. Por esta razón, es importante que en la descripción, se proporcione información lo más completa posible, que de respuesta a variables claves, analizadas al evaluar un negocio.

Titulo del Proyecto (Nombre de la Empresa)

SOTRASE (sociedad de trabajadores seguros)

1. Concepto del negocio:Análisis del Problema: Describa cuál es la necesidad o carencia en el mercado que usted ha identificado y al cual pretende dar solución con el planteamiento del proyecto.

La necesidad identificada en el mercado elegido fue de crear una empresa que cumpla con todos los requerimientos establecidos por la ley para ofrecer a la comunidad laboral en general servicios de buena calidad, que tenga un optimo nivel de calidad pero mas que nada brinde confianza a todas las personas.

Defina en forma concreta el o los productos y/o servicios que va a desarrollar.

1. Capacitaciones en Higiene Industrial y manejo de desechos resultantes de la actividad general de la empresa u otras.

2. Apoyo dinámico para promover el control y reducción del riesgo ergonómico en las empresas.

3. Ofrecemos servicio de salud en alianza con entidades que generen este beneficio.

Institución Educativa“LA GRACIELA”

Tuluá - Valle del Cauca

DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO

4. Ofrecemos seguros de vida para todos los afiliados a la sociedad en general.

5. Tenemos servicio de conferencia y capacitación personalizada y corporativa en todo el campo de la salud ocupacional.

2. Propuesta de valor: Describa los factores Críticos de Éxito de su Idea de Negocios (Tenga en cuenta que con este análisis lo que se pretende es que usted identifique las variables que generarán valor a la empresa.)

SOTRASE es una empresa que destacara por su lealtad a nuestros afiliados. Nos destacaremos por nuestro compromiso y entrega para brindar a nuestros clientes óptimos servicios no solo en el campo de seguridad sino bienestar y una buena calidad de vida por medio de nuestros productos y servicios.

Defina cuál es el aporte de innovación o el elemento diferenciador del producto o servicio que se pretende sacar al mercado. ¿Porqué le van a comprar a usted y no a la competencia que ya esta posicionada?SOTRASE pretende es llenar el hueco o expectativas que ha dejado la competencia frente a los servicios que estas proponen pero que no han sabido como ejecutar. Es por eso que SOTRASE se va a destacar, nosotros seremos una empresa líder no solo en la venta de servicios de seguridad sino en generar confianza y esperanza en nuestros clientes.




¿Qué lo protege de que lo imiten?Que nosotros aunque tengamos similitudes con la competencia en algunos servicios que ofrecemos nos destacaremos por el liderazgo que vamos a generar porque ofreceremos medios que sean atractivos para nuestros clientes.




3. Modelo de negocio: Describa los procesos por los cuales su negocio generará ingresos y beneficios. (Investigación y desarrollo y/o Producción y/o Comercialización y/o Distribución y/o Servicio). Porque no solo vamos a ofrecer servicios que promueven en las empresas una mejor calidad en el desarrollo laboral sino que generaremos empleo el cual será nuestro medio magnético para que las empresas y la comunidad en general se acerque y conozca mas de SOTRASE.

4. Clientes y mercado:

¿Describa cuál es el sector al cual va dirigido el producto y cuál es el perfil de su cliente?Nuestros productos van dirigidos a el sector público y privado en general que soliciten nuestros servicios así como las personas interesadas en hacer parte de nuestra empresa.PERFIL DEL CLIENTE:SOTRASE lo que pretende es generar nuevas expectativas a nuestros clientes es por eso que los mimos deben estar dispuestos a los cambios que nosotros generaríamos debido a que nosotros damos cumplimiento a todos los requerimiento establecidos por la ley por lo que pretendemos es que nuestros clientes y muchos otros se acercan a conocer nuestros requerimientos y así hagan parte de nosotros y por consecuencia a los cambios que nuestra empresa genera dentro de la empresa a la cual no estamos vendiendo nuestros servicios.




¿Cuál es la caracterización del cliente de su producto o servicio? (Geográfico: localización; Demográfico: edad, sexo, estado civil, educación; Socio Económico: Estratos, ingresos.)

¿Cómo planea que estos clientes conozcan su producto? (Estrategias de publicidad, promoción, producto, precio, plaza, ventas y servicio.)Principalmente nos acercaríamos a las empresas objeto de venta y hacer unas conferencias o invitar a integraciones didácticas por medio de las cuales ellas puedan observar que es lo que nosotros vamos a ofrecer y de qué manera vamos a ejecutar o empezar a prestar los servicios que les hemos ofrecido.

¿Quién es su competencia directa e indirecta, indicándola con empresas reales. (Directa: empresas que hacen algo similar; Indirecta: empresas que venden productos




que hoy suplen el suyo así no se comporten igual.)POSITIVA: es una A.R.L. que presta servicios de salud y seguros, principalmente en las empresas brinda el servicio de capacitaciones o charlas con un tema especifico en cada unas de ellas. Tiene un cuerpo de fisioterapeutas especializados que realizan las pausas activas y mantienen pendientes de estado físico y mental de los trabajadores de las empresas que han solicitado su producto o de las personas que se han afiliado.

SURA: es una A.R.L y E.P.S que se ha destacado por su transparencia y antigüedad en el mercado por la prestación de sus excelentes servicios y alianzas que ha alcanzado no solo con otras entidades sino con personas del cuerpo medico reconocidas a nivel nacional.

CONCLUSION:SOTRASE compite con empresas de alto nivel las cuales ofrecen servicios similares pero las cuales no prestan servicios completos y además que realizan cambios en los cuales se han visto afectados muchos de sus clientes lo que ha generado una retirada masiva en los últimos años.Además SOTRASE esta logrando una alianza POSITIVA los cuales están dispuestos a prestar la ayuda debido a que por su nueva aparición en el mercado y la falta de recursos humanos para prestar sus servicios se ha visto afectada en una manera muy considerable.

5. Financiación:¿Cuánto dinero necesita aproximadamente para que su idea se haga realidad?

Maquinaria y Equipos:Computadores 4.800.000Fotocopiadora 800.000Impresoras 1.200.000




Teléfonos 150.000

Muebles y Enseres:Escritorios de madera X4 2.000.000Archivadores 400.000Sillas ergonómicas 250.000

Aire Acondicionado 1.200.000

Juego de sala en “L” 3.000.000

Televisor de plasma 32 950.000

Capital de Trabajo:5.000.000

Total: $ 19.750.000

6. Desarrollo sostenible:Describir el impacto social (generar empleo y otros beneficios), económico (dar utilidades y otros) y ambiental de su Idea Empresarial.Nuestra empresa principalmente ha generado siete empleos pero se estima que para el 2013 haya generado 15 empleos porque solicitamos de médicos especializados en el campo de la salud de los trabajadores y la prevención de enfermedades por el riesgo ergonómico ( PAUSAS ACTIVAS (fisioterapeutas)).




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