SOLO USO INTERNO Gestión de Riesgos Agrícolas. Primas, siniestros y Sumas aseguradas. Silvana...
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SOLO USO INTERNO
Gestión de Riesgos Agrícolas. Primas, siniestros y Sumas aseguradas.Silvana RoccabrunaGerente Riesgos Agrícolas Zurich Argentina11 Agosto 2015
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SOLO USO INTERNO
¿DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE RIESGOS AGRÍCOLAS?
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SOLO USO INTERNO
Importancia de la Agricultura en Argentina
3
Industria manufacturera12,3% Actividades inmobiliarias,
empresariales y de alqui-ler
11,3%
Comercio mayorista y minorista
9,9%
Sector Público7%
Agricultura, ganadería, caza y sil-vicultura
6,2%Educación
5,5%
Transporte, almacenamiento y comuni-caciones
5,5%
Servicios Sociales y de Salud5,1%
Construcción4,9%
Otras actividades de servicios comunitarias
sociales3,9%
Explotación de minas y canteras 3,6%
Electricidad, gas y agua3,2%
Impuestos15,7%
Otras actividades3,3%
Servicios Financieros3,3%
% PBI Total Argentina 2013-2014
Fuente: INDEC – Instituto Nacional de Estadística y Censos
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SOLO USO INTERNO
Importancia de la Agricultura en Argentina
4Fuente: INDEC – Instituto Nacional de Estadística y Censos
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
2008/2009
2009/2010
2010/2011
2011/2012
2012/2013
2013/20140
5
10
15
20
25
30
35
40
14.6 15.9
20
27.6
18.5
24.9
35.2
33.8
35.5
34.8
PBI Producción Agropecuaria de la última década (MMio USD)
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SOLO USO INTERNO
Importancia de la Agricultura en Argentina
2002/2003
2003/2004
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
2008/2009
2009/2010
2010/2011
2011/2012
2012/2013
2013/2014
2014/20150
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2829.2 29.9
29.2
31.4 33.4 32.4
31.4
34.8 35.9 37.1 36.3
33,9*
HECTÁREAS Cultivadas en las últimas 10 campañas agrícolas
5Fuentes: SIIA Sistema Integrado de Información Agropecuaria. Has Sembradas 14/15 – Bolsa cereales Buenos Aires
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SOLO USO INTERNO 6Fuente: INDEC – Instituto Nacional de Estadística y Censos
Soybean54%
19.8 mio Has
Corn17%
6.1 mio Has
Wheat10%
3.7 mio Has
Barley4%
1.3 mio Has
Grain Sorghum
3%1 mio Has
Sunseed4%
1.3 mio Has
Oat4%
1.5 mio Has
Other4%
1.5 mio Has
Hectáreas sembradas por cultivo (Has %)
El crecimiento esperado según FAO en toneladas es del 63% para el 2020 vs producción actual, lo que podría significar un 63% de incremento en las primas
emitidas.
Importancia de la Agricultura en Argentina
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SOLO USO INTERNO
¿Qué hicimos desde el mercado con la gestión de
los Riesgos Agrícolas?
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SOLO USO INTERNO
2002/2003
2003/2004
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
2008/2009
2009/2010
2010/2011
2011/2012
2012/2013
2013/2014
2014/2015 -
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
45.0
11.1
10.3
10.9 11.6
15.6
18.3
14.9
18.9 21.0 20.0
24.0 21.0
18,0*
28.0 29.2 29.9
29.2
31.4
33.4 32.4
31.4
34.8 35.9 37.1 36.3
33,9*
Área Asegurada (Mio Hectáreas) Linear (Área Asegurada (Mio Hectáreas))
Área Cultivada (Mio Hectáreas) Linear (Área Cultivada (Mio Hectáreas))
Gestión de Riesgos Agrícolas
Fuentes: Estadística SSN y SIIA Sistema Integrado de Información Agropecuaria. Has Sembradas 14/15 – Bolsa cereales Buenos Aires
8
Evolución Hectáreas sembradas vs Hectáreas Aseguradas
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SOLO USO INTERNO
2002/2003
2003/2004
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
2008/2009
2009/2010
2010/2011
2011/2012
2012/2013
2013/2014
2014/20150%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
41% 36% 38% 41%51%
56%47%
63% 62%56%
65% 58%53%
% Hectáreas Aseguradas/Hectáreas Cultivadas
% Penetración Linear (% Penetración)
Gestión de Riesgos Agrícolas
En las últimas 5 campañas el promedio ponderado de penetración del seguro agrícola se ubicó alrededor del 60%, tenemos el desafío de seguir trabajando y entender qué demanda el 40%
restante.
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SOLO USO INTERNO 10
Hectáreas aseguradas por tipo de cobertura 2002/2003 a 2012/2013
2002
/200
3
2003
/200
4
2004
/200
5
2005
/200
6
2006
/200
7
2007
/200
8
2008
/200
9
2009
/201
0
2010
/201
1
2011
/201
2
2012
/201
3
2013
/201
4 -
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
18,000,000
Hectáreas Granizo Polynomial (Hectáreas Granizo )Hectáreas Granizo+Adicionales Polynomial (Hectáreas Granizo+Adicionales )
Coberturas de Riesgos Agrícolas
Source: Superintendencia de Seguros de la Nación
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SOLO USO INTERNO
2002
/200
3
2003
/200
4
2004
/200
5
2005
/200
6
2006
/200
7
2007
/200
8
2008
/200
9
2009
/201
0
2010
/201
1
2011
/201
2
2012
/201
3
2013
/201
40
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
6,1936,959
5,556 6,003
8,701
12,113
9,1029,449
10,843
9,980
11,284
9,591
Sumas Aseguradas (Millones USD)
Suma Asegurada (Mio USD) Linear (Suma Asegurada (Mio USD))
Cuanto MAYOR es la INTENSIFICACIÓN de la producción MAYOR es el RIESGO
Evolución Sumas Aseguradas Riesgos Agrícolas
Source: Superintendencia de Seguros de la Nación11
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SOLO USO INTERNO 12
Volúmen Primas Emitidas (Mio USD)
El volúmen de Prima Emitida ha crecido durante la última década debido a mayores áreas cultivadas, incremento de la productividad, aumento del precio de los commodities y
penetración del seguro.
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
2008/2009
2009/2010
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2011/2012
2012/2013
2013/20140
50
100
150
200
250
300
350
400
91 104149
243
199
211
286
266
344
324
Evolución Primas Emitidas Riesgos Agrícolas
Source: Superintendencia de Seguros de la Nación
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SOLO USO INTERNO 13
Automotores66%
Combinado familiar e integral
7,1%
Incendio6,5%
Otros riesgos (in-cluyendo garantías
extendidas)4,5%
GRANIZO3,7%
Responsabilidad Civil3%
Transporte (incluye T. público y cascos)
2,83% Caución2,6%
Seguro Técnico1,6% Robo
1,5%
Aeronavegación0,5%
Créditos 0,34%
Prima total emitida 8.794 mio USD. Granizo USD 324 Mio
Source: Superintendencia de Seguros de la Nación
Riesgos Agrícolas: 5° Ramo del Mercado de Seguros Patrimoniales % Prima Total Emitida Seguros Patrimoniales 2013-2014
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SOLO USO INTERNO 14
Ratio Combinado Bruto
Mercado blando 2010-2011 a 2012-2013 que comenzó a recuperarse en 2013-2014
Source SSN. Ratio Combinado Bruto Estatutario (antes reaseguro)
2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/20140%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
180%
200%
108.7% 109.3%
75.6%
136.5%
181.4%
89.3%
Market COR Polynomial (Market COR )
119,1%
Resultado del Mercado de Riesgos Agrícolas
COR Mercado
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SOLO USO INTERNO 15
2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/20140%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
180%
200%
220%
240%
260%
112.5%
108.1%
70.7%
143.7%
233.3%
77.7%
COR Reaseguradores
Ratio Combinado Bruto Reaseguradores
Resultado del Mercado de Riesgos Agrícolas
125,2%
El resultado de los reaseguradores empeora respecto del mercado total debido a los esquemas de los contratos
Source SSN. Ratio Combinado Bruto Estatutario (después de reaseguro)
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SOLO USO INTERNO 16
La Siniestralidad del ramo depende en gran medida de las condiciones climáticas que lo hacen volátil. Por ello la suscripción técnica y responsible es fundamental; siendo imprescindible en términos de resultado fijar las tarifas considerando el mediano y largo plazo.
2002/2003
2003/2004
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
2008/2009
2009/2010
2010/2011
2011/2012
2012/2013
2013/20140.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
3.0%
2.1%
1.9%
2.5%2.7%
2.0%
2.8%
2.6%
1.6%
3.3%
4.7%
2.6%
% Loss Cost Mercado
% Loss Cost: Siniestros Pagados/Suma Asegurada
Volatilidad del Mercado medida según Loss Cost
Source SSN. Loss Cost o Primas puras de riesgo
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SOLO USO INTERNO
2002/2003
2003/2004
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2006/2007
2007/2008
2008/2009
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2010/2011
2011/2012
2012/2013
2013/20140.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
3.0%
2.1%1.9%
2.5%2.7%
2.0%
2.8%
2.6%1.6%
3.3%
4.7%
2.6%
3.9%4.2% 4.1%
3.8%3.5% 3.6% 3.7%
3.2% 3.4%
3.0% 3.1%
3.4%
% Loss Cost Mercado & % Tasa de Prima Emitida por campaña
Volatilidad del Mercado vs Tasas de Prima emitidas
Source SSN. Loss Cost y Tasas de Prima de mercado17
% Loss Cost
Mercado
% Tasa Prima
La Siniestralidad no sólo depende de la volatilidad del clima sino también de las tasas de prima cobradas.
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SOLO USO INTERNO
EL FUTURO. Desafíos y
Oportunidades18
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SOLO USO INTERNO
En síntesis…
2. Han mejorado los resultados de los últimos años no sólo por menores Loss Cost sino también por recomposición de las tasas de Prima Cobradas.
3. Dada la volatilidad natural del ramo es preciso fijar tarifas en el largo plazo.
4. Fundamental respetar las primas técnicas establecidas.
1. El ramo Granizo es un importante mercado dentro de los Seguros Patrimoniales.
5. Seguir trabajando en conjunto en articulaciones público-privadas para continuar con el desarrollo de este mercado
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SOLO USO INTERNO
EL FUTURO. Desafíos y
Oportunidades20
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SOLO USO INTERNO
Desafíos y oportunidades.
1. Tenemos el desafío de trabajar sobre el 40% del mercado que aún no compra seguros.
2. Tenemos la oportunidad de acompañar el crecimiento que se prevé para el sector agropecuario en la Argentina (proyecciones FAO 2020).
3. Entender los cambios en los tipos y comportamientos de los consumidores.
4. Entender el impacto de la tecnología está impactando seriamente nuestro negocio.
5. Tenemos el desafío de ser parte de un sistema productivo sostenible y sustentable en el largo plazo.
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SOLO USO INTERNO 23
Muchas Gracias!