Horizonte 2020

Reto Social 6 “Europa en un mundo cambiante:

Sociedades inclusivas, innovadoras y reflexivas”

Bilbao, 23 de noviembre de 2017

Índice

1. El Reto Social 6 – “Europa en un mundo

cambiante: sociedades inclusivas, innovadoras y reflexivas”

2. Programa de Trabajo 2018-2020

3. Convocatorias 2018: Migration, Transformations y Governance

4. Más información

1. Reto Social 6 - “Europa en un mundo cambiante: sociedades inclusivas, innovadoras y reflexivas”

El Reto Social 6 en H2020

Reto Social 6 “ Sociedades Inclusivas, Innovadoras y

Reflexivas” 1.309 M€ 2014-2020

Reto 6: Objetivos

El objetivo del programa pretende:

…fomentar una mejor comprensión de Europa

…ofrecer soluciones y apoyar unas sociedades europeas inclusivas, innovadoras y reflexivas

…en un contexto de transformación sin precedentes

… y de creciente interdependencia mundial

2. Programa de Trabajo 2018 -2020

Prioridades temáticas WP 2018-2020

Retos actuales a los que se enfrenta la UE y sus ciudadanos:

• Presión por el aumento de los flujos migratorios a la UE

• Grandes transformaciones socio-económicas y culturales que se derivan de la nuevas interacción persona vs. tecnología

• Nuevos desarrollos en la gobernanza europea, nacional y mundial con un potencial impacto muy significativo en el futuro de Europa

• Debilitamiento de la confianza de los ciudadanos en las instituciones públicas y en su capacidad de resolver eficazmente estos desafíos

Prioridades temáticas WP 2018-2020

Dar respuesta a las preocupaciones de los ciudadanos europeos en relación con la migración, transformaciones socioeconómicas y culturales debidas a la cuarta revolución industrial y los retos de la gobernanza, proporcionando un soporte científico objetivo que permita evaluar estos complejos fenómenos dando recomendaciones políticas para abordar estos problemas e informar a los ciudadanos de manera objetiva.

Programa de Trabajo 2018-2020

3 convocatorias/calls:

• MIGRATION: Migración y la crisis de refugiados

• TRANSFORMATIONS: Transformaciones socioeconómicas y culturales en el contexto de la cuarta revolución industrial

• GOVERNANCE: Gobernanza para el futuro

33 topics para 2018 y 2019

7 topics nuevos en 2020

Programa de trabajo WP 2018-2020

Programa de Trabajo

(WP2018-2020) 3 años

Convocatorias: bienal 2018-2019

+ Títulos: 2020

http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2018-2020/main/h2020-wp1820-societies_en.pdf

Publicación: 27 de octubre

Presupuesto de convocatorias 2018-2020

Convocatoria 2018 2019 2020 TOTAL

MIGRATION 36 35 40 111

TRANSFORMATION 48,5 55,4 76 179,9

GOVERNANCE 40,5 53,5 63 157

Other actions 37,93 36,49 34,69 109,11

Contributions 9,02 3,02 3,02 15,06

TOTAL 171,95 183,41 216,71 572,07

¿Qué novedades tenemos en el nuevo WP del Reto 6?

• Son tres años de 2018-2020 (vs bienal)

• Topics 2020 solo títulos sin descripción

• 3 convocatorias en lugar de 4

• Se financian más proyectos: 3 proyectos por topic (vs 1)

• No hay convocatorias a dos fases

• Focus areas (DT –Digital Transformation y SU- Security Union)

Focus areas

Programa de trabajo SC6 2018-2020

Fecha prevista de publicación:

Finales de octubre 2017

2018

Apertura Cierre

7 Nov 2017 13 Mar 2018

2019

Apertura Cierre

6 Nov 2017 14 Mar 2019

Publicadas las calls en el Portal del participante

2020

Apertura Cierre

¡Por definir!

3. Convocatorias 2018

Convocatoria MIGRATION

Convocatoria H2020-SC6 MIGRATION-2018

MIGRATION-01-2019 Understanding migration mobility patterns: elaborating mid and long-term migration scenarios

MIGRATION-02-2018 Towards forward-looking migration governance: addressing the challenges, assessing capacities and designing future strategies

MIGRATION-03-2019 Social and economic effects of migration in Europe and integration policies

MIGRATION-05-2018-2020

Mapping and overcoming integration challenges for migrant children

DT-MIGRATION-06-2018-2019

Addressing the challenge of migrant integration through ICT-enabled solutions

MIGRATION-07-2019 International protection of refugees in a comparative perspective

MIGRATION-08-2018

Addressing the challenge of forced displacement

Reto específico: Identificar áreas prioritarias y estrategias que faciliten una migración regular, segura y responsable, como se establece en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (SDGs) de la Agenda 2030 y en la Declaración de Nueva York.

Alcance: • Diseño de modelos de gobernanza que incluyan una revisión de los

acuerdos alcanzados en migración estableciendo sus límites y escalado

• Centrarse en la gestión de crisis de futuros flujos migratorios debidos a una situación de emergencia.

Impacto: Base para la programación de políticas que contribuyan a la gobernanza de la UE a nivel mundial basadas en los derechos humanos y en colaboración con sindicatos, empleados, migrantes asociaciones de jóvenes, ciudades y municipios.

MIGRATION-02-2018: Gobernanza en migración a futuro: Desafíos, capacidades y diseño de estrategias

MIGRATION-05-2018-2020: El reto de la integración de niños migrantes en el sistema educativo Reto específico: Integración de los niños migrantes y/o refugiados en

los sistemas educativos debido a la creciente diversidad cultural, lingüística, étnica y las desigualdades socioeconómicas.

Alcance:

• Generar datos cuantitativos y cualitativos para identificación de prácticas innovadoras que permitan la integración en las escuelas de los hijos de refugiados, solicitantes de asilo y menores no acompañados.

Impacto: Prácticas innovadoras y eficaces para la integración de niños migrantes en las escuelas para informar a las autoridades, familias, profesores, etc.

DT-MIGRATION-06-2018-2019: Abordar el reto de la integración de los migrantes a través de soluciones TIC

Reto específico: Una mejor gestión de la integración de los migrantes a nivel nacional es necesaria para evitar las divisiones sociales, la frustración y la alienación.

Alcance: Comprensión de la situación de los migrantes (personal, familiar, política, origen, aptitudes, expedientes médicos, etc) para disponibilidad de los servicios públicos, para:

• Identificación transfronteriza de los solicitantes de asilo (en proceso o tras la concesión)

• Acceso de los migrantes a los servicios públicos, con vistas a un proceso de integración eficiente y sostenible.

Impacto: Herramientas TIC nuevas o mejoradas que faciliten evaluar la situación de los migrantes y sus derechos a las administraciones públicas a escala de la UE, nacional y local para una integración eficiente.

MIGRATION-09-2018: Abordar el reto de los desplazados forzosos

Reto específico: La situación de desplazamiento forzoso rara vez culmina en retorno, afecta las trayectorias vitales y plantea desafíos a servicios sociales, económicos, urbanos, ambientales, inversiones locales y laborales.

Alcance: • Investigar las dimensiones e impactos socio-económicos a

medio/largo plazo de los desplazamientos masivos cuando los desplazados forzosos se concentran en campamentos o lugares urbanos desprotegidos o inadecuados.

• Necesaria la participación de socios de terceros países que viven una elevada presión migratoria; África y Oriente Medio.

Impacto: Identificar soluciones para situaciones de desplazamiento prolongado. Mapear la dinámica de interacciones entre los desplazados y la comunidad de acogida para mejorar políticas.

Convocatoria H2020-SC6 MIGRATION-2019

MIGRATION-01-2019 Understanding migration mobility patterns: elaborating mid and long-term migration scenarios

MIGRATION-02-2018 Towards forward-looking migration governance: addressing the challenges, assessing capacities and designing future strategies

MIGRATION-03-2019 Social and economic effects of migration in Europe and integration policies

MIGRATION-05-2018-2020

Mapping and overcoming integration challenges for migrant children

DT-MIGRATION-06-2018-2019

Addressing the challenge of migrant integration through ICT-enabled solutions

MIGRATION-07-2019 International protection of refugees in a comparative perspective

MIGRATION-08-2018

Addressing the challenge of forced displacement

Convocatoria TRANSFORMATIONS

Convocatoria H2020-SC6 TRANSFORMATIONS-2018

TRANSFORMATIONS-01-2018 Research for inclusive growth: addressing the socioeconomic effects of technological transformations

DT-TRANSFORMATIONS-02-2018-2019-2020

Transformative impact of disruptive technologies in public services

TRANSFORMATIONS-03-2018-2019 Innovative solutions for inclusive and sustainable urban environments

TRANSFORMATIONS-04-2019-2020 Innovative approaches to urban and regional development through cultural tourism

TRANSFORMATIONS-05-2018 Cities as a platform for citizen-driven innovation

TRANSFORMATIONS-06-2018 Inclusive and sustainable growth through cultural and creative industries and the arts

DT-TRANSFORMATIONS-07-2019 The impact of technological transformations on children and youth

TRANSFORMATIONS-08-2019 The societal value of culture and the impact of cultural policies in Europe

SU-TRANSFORMATIONS-09-2018 Social platform on endangered cultural heritage and on illicit trafficking of cultural goods

DT-TRANSFORMATIONS-11-2019 Collaborative approaches to cultural heritage for social cohesion

DT-TRANSFORMATIONS-12-2018-2020

Curation of digital assets and advanced digitisation

TRANSFORMATIONS-13-2019 Using big data approaches in research and innovation policy making

TRANSFORMATIONS-14-2018: Supply and demand-oriented economic policies to boost robust growth in Europe – Addressing the social and economic challenges in Europe

TRANSFORMATIONS-01-2018: Investigación para un crecimiento inclusivo: abordar el efecto socioeconómico de las transformaciones tecnológicas

Reto específico: Las transformaciones tecnológicas como la automatización, la robotización o la digitalización tiene profundos efectos socioeconómicos, sobre el mercado de trabajo, sistema de bienestar.

Alcance de las propuestas:

• Investigar en el efecto que suponen esas transformaciones tecnológicas para proponer políticas dirigidas a la inclusión social y el crecimiento. Comparativa con anteriores revoluciones industriales.

• Examinar las nuevas habilidades/competencias necesarias que serán analizadas a través de la demanda y proponer medidas para el sistema educativo.

Impacto esperado: Abordar de forma multifacética los impactos sociales y económicos derivados de la transformaciones tecnológicas que promuevan la inclusión social, la equidad y bienestar.

DT-TRANSFORMATIONS-02-2018-2019-2020: Impacto del uso de tecnologías disruptivas en servicios públicos

Reto específico: Evaluar los posibles beneficios y riesgos del uso de tecnologías innovadoras en las administraciones públicas, así como el impacto social o sobre los funcionarios y su utilización en procesos de gobernanza (registros, archivo, procesos de toma de decisiones, etc.).

Alcance:

• Uso de tecnologías disruptivas en administraciones públicas (block chain, análisis con big data, IoT, realidad virtual, inteligencia artificial, simulación y gamificación).

• Crear un piloto para examinar y/o explorar de manera amplia cómo las tecnologías emergentes se pueden usar en el sector público.

Impacto esperado: Desarrollar las vías para la introducción de estas tecnologías, al mismo tiempo que se abordan los desafíos sociales que surgen por el desarrollo de las mismas.

TRANSFORMATIONS-05-2018: Ciudades como plataforma de innovación liderada por la ciudadanía

Reto específico: Involucrar a los ciudadanos en soluciones innovadoras sobre temas sociales en espacios urbanos.

Alcance: • Captura de practicas innovadoras emergiendo en Europa que

mezclen prácticas tecnológicas, no tecnológicas, sociales y culturales.

• Escalar practicas dirigidas por la comunidad sin perder la participación y la co-creación

• Mejorar la igualdad en el acceso a los recursos digitales Impacto esperado: Ampliar las oportunidades de innovación para ciudadanos. Desarrollar prácticas basadas en la experimentación, living labs en el diseño de ciudades.

TRANSFORMATIONS-03-2018-2019: Soluciones innovadoras para un entorno urbano sostenible e inclusivo Desafío específico: Identificar los motivos principales que provocan las

desigualdades en los distintos contextos urbanos y periurbanos, identificando las mejores prácticas e iniciativas que integren soluciones digitales que promuevan la inclusión y cohesión social además de un desarrollo sostenible de las mismas.

Alcance (CSA, 2018):

• Plataforma de investigación urbana que reuna a investigadores, policy-makers y expertos que permitan un desarrollo urbano sostenible.

• Compilar, evaluar e identificar buenas prácticas de proyectos FP7 y H2020 relevantes en el área y trasladarlas para dar recomendaciones políticas.

Impacto esperado: Puesta en práctica de estrategias políticas para promover el crecimiento mediante un desarrollo equitativo, inclusivo y crecimiento, incluyendo la adopción de modelos de crecimiento nuevos, participativos y alternativos.

TRANSFORMATIONS-06-2018: Crecimiento inclusivo y sostenible a través del arte e industrias culturales y creativas

Reto específico: Las Industrias Culturales y Creativas, a pesar de su contribución al crecimiento y empleo, todavía no se benefician del apoyo de una política sectorial integral en la mayoría de los Estados miembros y países asociados a nivel de la UE.

Alcance:

• Métodos cualitativos y cuantitativos e indicadores para evaluar las lagunas de conocimientos en el sector.

• Las propuestas deben explorar las condiciones en modelos empresariales, estrategias resilientes y soluciones innovadoras (especialmente para autónomos y microempresas) que se deben dar para impulsar el empleo y crecimiento del sector.

Impacto esperado: Recomendaciones en apoyo de las políticas europeas en el ámbito de las industrias culturales y creativas.

SU-TRANSFORMATIONS-09-2018: Plataforma social para protección del patrimonio cultural en peligro y evitar el tráfico ilegal de bienes culturales

Reto específico: Iniciativa para proteger el patrimonio cultural en peligro y detener las actividades ilegales.

Alcance:

• La plataforma debe reunir a la comunidad investigadora, actores públicos y privados, y los responsables de la formulación de políticas a nivel nacional e internacional que trabajan en cuestiones relacionadas con el tráfico de bienes culturales y la protección, preservación o reconstrucción de los bienes culturales patrimonio en peligro.

• Recopilación de investigación pasada y en curso, analizando y promoviendo las mejores prácticas de Europa y más allá, convirtiéndose en una importante referencia europea para las redes interdisciplinarias en este ámbito político.

Impacto esperado: La acción facilitará la adopción y difusión de buenas prácticas resultantes contribuyendo así al desarrollo de sistemas de políticas estratégicos integradas e intervenciones internacionales.

DT-TRANSFORMATIONS-12-2018-2020: Preservación de activos digitales y digitalización avanzada

Desafío específico: Diseñar soluciones para generar un panorama integral de los activos estudiados, capturar y recrear no sólo información visual y estructural, sino también historias y experiencias juntas con su contexto cultural, histórico y social y su evolución a lo largo del tiempo.

Alcance de las propuestas:

• Nuevos métodos o tecnologías que permitan por ejemplo nuevas experiencias para la conservación del patrimonio, la narración de historias, vinculación de objetos y lugares físicamente separados, conservar el patrimonio intangible.

Impacto esperado: Las nuevas tecnologías ayudarán a presentar el patrimonio cultural forma global y atractiva, apoyando así la promoción y la comprensión de las Patrimonio cultural europeo. Las propuestas también mostrarán cómo aumentar la reutilización o la puesta en valor de los activos digitales.

TRANSFORMATIONS-14-2018:Políticas económicas orientadas a la oferta y la demanda para impulsar un crecimiento sólido: abordar los desafíos sociales y económicos en Europa Desafío específico: Qué pueden hacer las políticas de la demanda del gobierno para impulsar el crecimiento económico, y cómo la política fiscal y monetaria puede redefinirse.

Alcance de las propuestas:

• Análisis de los motivos subyacentes del "rompecabezas de la productividad", junto con el impacto de la globalización y el cambio demográfico en las economías nacionales, y la distribución de los flujos de ingresos generados por cadenas de valor globales (por ejemplo, movilidad de activos intangibles, el papel de las empresas multinacionales).

• Métodos de medición de la productividad y fundamentos de crecimiento en un contexto global, mejorando los sistemas oficiales de Estadística.

Impacto esperado: Nuevo pensamiento de la política económica para abordar los desafíos de mantener la productividad en una sociedad que envejece con equidad intergeneracional, inversión, globalización y políticas macroeconómicas.

Convocatoria H2020-SC6 TRANSFORMATIONS-2019/2020

TRANSFORMATIONS-01-2018 Research for inclusive growth: addressing the socioeconomic effects of technological transformations

DT-TRANSFORMATIONS-02-2018-2019-2020

Transformative impact of disruptive technologies in public services

TRANSFORMATIONS-03-2018-2019 Innovative solutions for inclusive and sustainable urban environments

TRANSFORMATIONS-04-2019-2020 Innovative approaches to urban and regional development through cultural tourism

TRANSFORMATIONS-05-2018 Cities as a platform for citizen-driven innovation

TRANSFORMATIONS-06-2018 Inclusive and sustainable growth through cultural and creative industries and the arts

DT-TRANSFORMATIONS-07-2019 The impact of technological transformations on children and youth

TRANSFORMATIONS-08-2019 The societal value of culture and the impact of cultural policies in Europe

SU-TRANSFORMATIONS-09-2018 Social platform on endangered cultural heritage and on illicit trafficking of cultural goods

DT-TRANSFORMATIONS-11-2019 Collaborative approaches to cultural heritage for social cohesion

DT-TRANSFORMATIONS-12-2018-2020

Curation of digital assets and advanced digitisation

TRANSFORMATIONS-13-2019 Using big data approaches in research and innovation policy making

TRANSFORMATIONS-14-2018 Supply and demand-oriented economic policies to boost robust growth in Europe – Addressing the social and economic challenges in Europe

Topics GOVERNANCE

Convocatoria H2020-SC6 GOVERNANCE - 2018

GOVERNANCE-01-2019 Trust in governance

GOVERNANCE-02-2018-2019 Past, present and future of differentiation in European governance

GOVERNANCE-03-2018 Addressing populism and boosting civic and democratic engagement

GOVERNANCE-04-2019 Enhancing social rights and EU citizenship

DT-GOVERNANCE-05-2018-2019-2020

New forms of delivering public goods and inclusive public services

GOVERNANCE-06-2018 Trends and forward-looking scenarios in global governance

SU-GOVERNANCE-07-2020

The Common Foreign and Security Policy and the expanding scope of the EU's external engagement

GOVERNANCE-08-2018

Partnering for viability assessments of innovative solutions for markets outside Europe

SU-GOVERNANCE-09-2020 Addressing radicalisation through social inclusion

SU-GOVERNANCE-10-2019

Drivers and contexts of violent extremism in the broader MENA region and the Balkans

SU-GOVERNANCE-11-2018 Extreme ideologies and polarization

DT-GOVERNANCE-12-2019-2020

Pilot on using the European cloud infrastructure for public administrations

DT-GOVERNANCE-13-2019 Digitisation, Digital Single Market and European culture: new challenges for creativity, intellectual property rights and copyright

GOVERNANCE-14-2018 ERA-Net Co-fund - Renegotiating democratic governance in times of disruptions

GOVERNANCE-15-2018 Taking lessons from the practices of interdisciplinarity in Europe

Reto específico: Distintas voces en contra de continuar la tendencia integracionista de la UE. ¿Qué posibilidades hay para modelos y enfoques basados en la diferenciación?

Alcance:

• Análisis de las causas y efectos de integración diferenciada, en relación con experiencias previas.

• Comparativa de los cimientos filosóficos de las diferentes visiones sobre integración y diferenciación.

Impacto: Los resultados deben apoyar las decisiones políticas en los distintos niveles de diferenciación. También servirá para acercar la investigación a la política en el área.

GOVERNANCE-02-2018-2019: Pasado, presente y futuro de la diferenciación en la gobernanza europea

Reto específico: Analizar el fenómeno del populismo y sus consecuencias para las democracias europeas y el proyecto europeo.

Alcance:

• Investigar el populismo desde un análisis multidisciplinar, dentro y fuera de Europa.

• Analizar cómo el populismo afecta al proceso político.

• Evaluar acciones para contrarrestar el populismo.

Impacto: Desarrollo de indicadores y escenarios a largo plazo de las consecuencias del populismo, que apoyarán al desarrollo de políticas, construcción de narrativas y otras acciones para hacer frente al fenómeno.

GOVERNANCE-03-2018: Abordando el populismo y estimulando la participación cívica y democrática

Reto específico: Evaluar y apoyar la transformación del sector publico hacia una plataforma de colaboración e innovación abierta basada en las TIC.

Alcance (CSA en 2018):

• Identificar gaps en la soluciones actuales de accesibilidad y buenas prácticas a partir de ellos.

• Promover formación, concienciación y la creación de capacidades.

Impacto: Apoyar la implementación de la Directiva de Accesibilidad Web, aumentar la cooperación sobre la accesibilidad digital entre los distintos actores, contribuir al reconocimiento de la necesidad y beneficios de un Mercado Único Digital inclusivo.

DT-GOVERNANCE-05-2018-2019-2020: Nuevas formas de generar bienes públicos y servicios públicos inclusivos

Reto específico: Las recientes tendencias sobre nacionalismo, proteccionismo y regionalismo afectan a los compromisos y políticas internacionales, y en concreto a las instituciones de gobernanza global.

Alcance:

• Evaluar los desarrollos históricos y contemporáneos de instituciones clave (ejem. Naciones Unidas, OTAN, OMC, OSCE), regímenes, procesos, y alianzas que contribuyen a la solución de problemas globales.

• Investigadores, políticos, CSOs deben trabajar juntos. Necesaria la participación de socios internacionales.

Impacto: Desarrollo de conocimiento y herramientas para influenciar los cambios futuros en la gobernanza global.

GOVERNANCE-06-2018: Tendencias y escenarios en la gobernanza global

Reto específico: Consorcio para financiar a empresas interesadas en hacer análisis de viabilidad de soluciones innovadoras para introducirse en nuevos mercados.

Alcance:

• Cada análisis de viabilidad puede incluir variedad de actividades para explorar la viabilidad de practica, tecnológica y comercial de una solución innovadora, en particular como adaptarse a las condiciones y demandas locales.

• Hasta 60.000 Euros por análisis. El 80% de la financiación total debe ir a “terceras partes” (empresas que ejecutan estos análisis).

• La propuesta debe asegurar transparencia y no conflicto de interés en la evaluación.

Impacto: Conclusiones políticas sobre las condiciones de mercados de fuera de Europa. Crecimiento económico y creación de puestos de trabajo a largo plazo.

GOVERNANCE-08-2018: Socios para análisis de viabilidad de soluciones innovadoras fuera de Europa

Reto específico: Producir una base de conocimiento sólida sobre ideologías y comportamientos extremos.

Alcance:

• Recopilar el conocimiento disponible, las lecciones aprendidas y las soluciones detectadas sobre polarización y radicalización.

• Generar un marco analítico así como modelos e indicadores cros-nacionales.

• Involucrar a una variedad de actores implicados, incluyendo sociedad civil.

Impacto: Dotar a las instituciones y actores clave del conocimiento y las herramientas que permitan mejorar los análisis, intervenciones y políticas en el área de la polarización y las ideologías extremas.

SU-GOVERNANCE-11-2018: Ideologías extremas y polarización

Reto específico: La legitimidad de las instituciones democráticas tradicionales están en tela de juicio, están perdiendo la confianza de la población en su capacidad de encontrar soluciones a los problemas sociales.

Alcance:

• Análisis de cuales son los mayores retos de la gobernanza democrática.

• Exploración de la evolución de las instituciones de gobernanza democráticas a nivel local, nacional y de la UE.

Impacto: La propuesta creará una Red pan-europea que permitirá generar sinergias enriqueciendo el la base de conocimiento en el campo.

GOVERNANCE-14-2018: ERA-net COFUND – Renegociando la gobernanza democrática en tiempos de disrupciones

GOVERNANCE-15-2018: Aprendiendo de la práctica de la interdisciplinariedad en Europa

Reto específico: Hacer realidad la ambiciosa política de la integración de SSH de Horizonte 2020, asegurando su medición e impacto.

Alcance:

• Búsqueda de practicas de integración/interdisciplinariedad dentro y fuera de H2020, incluyendo terceros países cuando sea relevante.

• Analizar las prácticas actuales y el potencial de la interdisciplinariedad en Europa, así como sus resultados e impactos.

• Analizar las condiciones por las que se produce interdisciplinariedad significativa, incluyendo evaluaciones y desarrollo de carreras de investigadores y proyectos.

Impacto: Apoyo al desarrollo de una política para la integración o interdisciplinariedad entre SSH y otras ciencias.

Convocatoria H2020-SC6 GOVERNANCE – 2019/2020

GOVERNANCE-01-2019 Trust in governance

GOVERNANCE-02-2018-2019 Past, present and future of differentiation in European governance

GOVERNANCE-03-2018 Addressing populism and boosting civic and democratic engagement

GOVERNANCE-04-2019 Enhancing social rights and EU citizenship

DT-GOVERNANCE-05-2018-2019-2020

New forms of delivering public goods and inclusive public services

GOVERNANCE-06-2018 Trends and forward-looking scenarios in global governance

SU-GOVERNANCE-07-2020

The Common Foreign and Security Policy and the expanding scope of the EU's external engagement

GOVERNANCE-08-2018

Partnering for viability assessments of innovative solutions for markets outside Europe

SU-GOVERNANCE-09-2020 Addressing radicalisation through social inclusion

SU-GOVERNANCE-10-2019

Drivers and contexts of violent extremism in the broader MENA region and the Balkans

SU-GOVERNANCE-11-2018 Extreme ideologies and polarization

DT-GOVERNANCE-12-2019-2020

Pilot on using the European cloud infrastructure for public administrations

DT-GOVERNANCE-13-2019 Digitisation, Digital Single Market and European culture: new challenges for creativity, intellectual property rights and copyright

GOVERNANCE-14-2018 ERA-Net Co-fund - Renegotiating democratic governance in times of disruptions

GOVERNANCE-15-2018 Taking lessons from the practices of interdisciplinarity in Europe

4. Más información

¿No encuentras oportunidades específicas de participación?

Enlace al registro de participantes: http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index.html

Servicios de los NCPs Para coordinadores: • Sesiones informativas y webinarios

• Asesoramiento sobre el encaje de la idea de proyecto

• Lectura de propuestas (¡hasta tres semanas antes de la fecha de cierre!)

• Talleres de preparación y escritura de propuestas.

• Resolución de consultas

Para socios: • Sesiones informativas y webinarios

• Herramientas de búsqueda de socios a través de la Red Net4Society

• Asesoramiento sobre el perfil para ser publicado en las redes.

• Resolución de consultas

sociedades.h2020@oficinaeuropea.es

Eventos de referencia

9-10/11/2017 (Budapest)

Sesión específica topics DT de reto 6

https://ec.europa.eu/digital-single-market/events/cf/ict-proposers-day-

2017/item-display.cfm?id=19957

14/11/2017 (Bruselas): Infoday + brokerage Reto 6 https://www.b2match.eu/sc6-2018-brokerage VIDEO DISPONIBLE: https://www.youtube.com/watch?v=u8XW6otZ65E

Jornadas informativas de Reto 6

• Madrid: 2 noviembre • Barcelona: 7 de noviembre • Bilbao: 24 de noviembre • Valencia: 28 noviembre • Sevilla: 30 de noviembre

Webinarios con representantes de la Comisión Europea (diciembre-enero) • Topics DT (Public services): 14

diciembre • Call Migration: 18 diciembre • Call Governance: 11 enero

50

Red de NCPs del Reto 6 – Net4Society

Learning from Horizon 2020 evaluators

http://www.net4society.eu/public/1077.php

http://www.net4society.eu

51

Herramienta de búsqueda de socios SSH on-line

Herramientas de búsqueda de socios – N4S

Directorio de investigadores

www.net4society.eu/research-directory http://www.net4society.eu/public/pss.php

+1.400 perfiles (133 Españoles)

Página web del portal único Horizonte 2020:

eshorizonte2020.es

@eshorizonte2020

Información de referencia

http://ec.europa.eu/research/social-sciences/index.cfm?pg=library

Información de referencia

http://ec.europa.eu/research/social-sciences/index.cfm

Listado de proyectos SSH financiados 2007-2013

Información de referencia

Información de referencia “EUROPE 2020 Strategy” for growth and employment:

http://ec.europa.eu/europe2020/europe-2020-in-a-nutshell/index_en.htm

Innovation Union Website: http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm

European Commission's DG Research - SSH: http://ec.europa.eu/research/social-sciences/index.cfm?pg=home

Financial crisis: causes, policy responses, future challenges. Outcomes of EU-funded research Report

Digital Agenda for Europe: https://ec.europa.eu/digital-agenda/en

“Study on eGovernment and the Reduction of Administrative Burden” Informe Final: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/final-report-study-egovernment-and-reduction-administrative-burden-smart-20120061

Open government: http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/news/vision-public-services

Creativity website: http://cordis.europa.eu/fp7/ict/creativity/creativity_en.html

eGovernment Action Plan 2016-2020: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/european-egovernment-action-plan-2016-2020

A global actor in search of a strategy; European Union foreign policy between multilateralism and bilateralism Policy Report: http://www.net4society.eu/_media/AglobalActorinSearchofaStrategy.pdf

“European Neighbourhood Policy - Working towards a Stronger Partnership” Communication: http://eeas.europa.eu/enp/pdf/docs/2013_enp_pack/2013_comm_conjoint_en.pdf

Muchas gracias.

Rocío Castrillo

Representante y Punto Nacional de Contacto

Oficina Europea – MINECO

@RocioCastrilloC

sociedades.h2020@oficinaeuropea.es

www.eshorizonte2020.es

@esHorizonte2020