Proyecto:Desarrollo de sistema móvil de gestión de pedidos para la empresa King Monster

PLAN DE CALIDAD

NOMBRE DEL PROYECTO:

Desarrollo de Sistema Móvil de Gestión de Pedidos (DSMGP) para la empresa King Monster.

NOMBRE DEL DOCUMENTO: Plan de Calidad

CONTROL DE VERSIONES

CLAVE HECHA POR APROBADA POR FECHA

PC-DSMGP03Lobato Farías José Antonio

Mondragón Chávez Víctor Alfonso

14-mayo-12

Propósito:El siguiente documento tiene como objetivo la definición de la Calidad del proyecto, así como la estrategia para llevar a cabo la calidad.

Índice

Propósito:...............................................................................................................................................................2

Política de calidad del proyecto.......................................................................................................4

Plan de mejora de procesos.....................................................................................................................4

Matriz de actividades de calidad:....................................................................................................5

Plan de Calidad...................................................................................................................................................6

Política de calidad del proyectoEste proyecto debe cumplir con los requisitos de calidad desde el punto de vista de P.A.L Corporation, es decir acabar dentro del tiempo y el presupuesto planificados, y también debe cumplir con los requisitos de calidad del Cliente King Monster, es decir obtener un buen nivel de satisfacción y aceptación de la aplicación por parte de los usuarios y potenciales clientes.

Plan de mejora de procesosCada vez que se deba mejorar un proceso se seguirán los siguientes pasos:

1. Delimitar el proceso2. Determinar la oportunidad de mejora3. Tomar información sobre el proceso4. Analizar la información levantada5. Definir las acciones correctivas para mejorar el proceso6. Aplicar las acciones correctivas7. Verificar si las acciones correctivas han sido efectivas8. Estandarizar las mejoras logradas para hacerlas parte del proceso

Matriz de actividades de calidad

Paquete de trabajo Estándar o norma deCalidad aplicable

Actividades dePrevención

Actividades de control

1.1.1 Project charter Metodología. Gestión Proyectos PMI-PMBOK

Revisión de modelos deformatos

Aprobación por Sponsor

1.1.2 Registro de stakeholders Metodología. Gestión Proyectos PMI- PMBOK

Revisión de modelos deformatos

Aprobación por Sponsor

2.1 Plan del proyecto Metodología. Gestión Proyectos PMI- PMBOK

Revisión de modelos deformatos

Aprobación por Sponsor

2.2 Elaborar diagramas UML Lenguaje Unificado de Modelado Revisión de Estándar

Aprobación por ProjectManager

2.3 Diseñar Base de datos Proceso de normalización de bases de datos

Revisión de Estándar

Aprobación por ProjectManager

2.4 Capacitar al equipo de trabajo

Replica de cursos de certificación.

Revisión de Estándar

Aprobación por ProjectManager

3.0 Realizar la ejecución del proyecto

Metodología. Gestión Proyectos PMI- PMBOK

Revisión de modelos deformatos

Aprobación por ProjectManager

4.0 Controlar la ejecución del proyecto

Metodología. Gestión Proyectos PMI- PMBOK

Revisión de modelos deformatos

Aprobación por ProjectManager

5.0 Cierre del proyecto Metodología. Gestión Proyectos PMI- PMBOK

Revisión de modelos deformatos

Aprobación por Sponsor

Plan de CalidadQue Parámetro Como Quien Cuando Métrica

Aplicación web W3C Utilizar HTML validador para validación

José Antonio Lobato Farías

Cada fin de módulo

La validación se realizará exclusivamente sobre errores HTML.

Aplicación Móvil S.O Android Llevar a cabo la codificación y diseño de la aplicación móvil

Víctor Alfonso Mondragón Chávez

Durante el proyecto

El proyecto debe estar definido y estructurado de manera completa

Base de Datos Normalización de datos

Realizar una buena arquitectura de base de datos

Víctor Alfonso Mondragón Chávez

Al inicio de la ejecución del proyecto

La base de datos debe cumplir con una distribución y normalizada en cuanto a datos

Administración del proyecto

PMBOK Llevar a cabo la gestión del proyecto con base en la guía de PMBOK cuarta edición

José Antonio Lobato Farías, Víctor Alfonso Mondragón Chávez, Lizbeth Vara Portillo

Durante todo el proyecto

El proyecto deberá contener la estructura de gestión de proyectos por grupo de procesos.

Métrica de los documentos

Mediante reglas estipuladas al inicio del proyecto

José Antonio Lobato Farías, Víctor Alfonso Mondragón Chávez, Lizbeth Vara Portillo

Durante todo el proyecto

Todos los documentos deberán tener el mismo formato esto es, deberan contener el nombre del documento en mayusculas, un control de versiones,

el proposito del documento,algunos pueden o no contener una tabla de contenido ya que no en todos los documentos sera requerido, las tablas tendran que tener tambien el mismo formato esto es el mismo tono de verde y siempre tendra que contener el logo android.