Proyecto:Desarrollo de sistema móvil de gestión de pedidos para la empresa King Monster
PLAN DE CALIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO:
Desarrollo de Sistema Móvil de Gestión de Pedidos (DSMGP) para la empresa King Monster.
NOMBRE DEL DOCUMENTO: Plan de Calidad
CONTROL DE VERSIONES
CLAVE HECHA POR APROBADA POR FECHA
PC-DSMGP03Lobato Farías José Antonio
Mondragón Chávez Víctor Alfonso
14-mayo-12
Propósito:El siguiente documento tiene como objetivo la definición de la Calidad del proyecto, así como la estrategia para llevar a cabo la calidad.
Índice
Propósito:...............................................................................................................................................................2
Política de calidad del proyecto.......................................................................................................4
Plan de mejora de procesos.....................................................................................................................4
Matriz de actividades de calidad:....................................................................................................5
Plan de Calidad...................................................................................................................................................6
Política de calidad del proyectoEste proyecto debe cumplir con los requisitos de calidad desde el punto de vista de P.A.L Corporation, es decir acabar dentro del tiempo y el presupuesto planificados, y también debe cumplir con los requisitos de calidad del Cliente King Monster, es decir obtener un buen nivel de satisfacción y aceptación de la aplicación por parte de los usuarios y potenciales clientes.
Plan de mejora de procesosCada vez que se deba mejorar un proceso se seguirán los siguientes pasos:
1. Delimitar el proceso2. Determinar la oportunidad de mejora3. Tomar información sobre el proceso4. Analizar la información levantada5. Definir las acciones correctivas para mejorar el proceso6. Aplicar las acciones correctivas7. Verificar si las acciones correctivas han sido efectivas8. Estandarizar las mejoras logradas para hacerlas parte del proceso
Matriz de actividades de calidad
Paquete de trabajo Estándar o norma deCalidad aplicable
Actividades dePrevención
Actividades de control
1.1.1 Project charter Metodología. Gestión Proyectos PMI-PMBOK
Revisión de modelos deformatos
Aprobación por Sponsor
1.1.2 Registro de stakeholders Metodología. Gestión Proyectos PMI- PMBOK
Revisión de modelos deformatos
Aprobación por Sponsor
2.1 Plan del proyecto Metodología. Gestión Proyectos PMI- PMBOK
Revisión de modelos deformatos
Aprobación por Sponsor
2.2 Elaborar diagramas UML Lenguaje Unificado de Modelado Revisión de Estándar
Aprobación por ProjectManager
2.3 Diseñar Base de datos Proceso de normalización de bases de datos
Revisión de Estándar
Aprobación por ProjectManager
2.4 Capacitar al equipo de trabajo
Replica de cursos de certificación.
Revisión de Estándar
Aprobación por ProjectManager
3.0 Realizar la ejecución del proyecto
Metodología. Gestión Proyectos PMI- PMBOK
Revisión de modelos deformatos
Aprobación por ProjectManager
4.0 Controlar la ejecución del proyecto
Metodología. Gestión Proyectos PMI- PMBOK
Revisión de modelos deformatos
Aprobación por ProjectManager
5.0 Cierre del proyecto Metodología. Gestión Proyectos PMI- PMBOK
Revisión de modelos deformatos
Aprobación por Sponsor
Plan de CalidadQue Parámetro Como Quien Cuando Métrica
Aplicación web W3C Utilizar HTML validador para validación
José Antonio Lobato Farías
Cada fin de módulo
La validación se realizará exclusivamente sobre errores HTML.
Aplicación Móvil S.O Android Llevar a cabo la codificación y diseño de la aplicación móvil
Víctor Alfonso Mondragón Chávez
Durante el proyecto
El proyecto debe estar definido y estructurado de manera completa
Base de Datos Normalización de datos
Realizar una buena arquitectura de base de datos
Víctor Alfonso Mondragón Chávez
Al inicio de la ejecución del proyecto
La base de datos debe cumplir con una distribución y normalizada en cuanto a datos
Administración del proyecto
PMBOK Llevar a cabo la gestión del proyecto con base en la guía de PMBOK cuarta edición
José Antonio Lobato Farías, Víctor Alfonso Mondragón Chávez, Lizbeth Vara Portillo
Durante todo el proyecto
El proyecto deberá contener la estructura de gestión de proyectos por grupo de procesos.
Métrica de los documentos
Mediante reglas estipuladas al inicio del proyecto
José Antonio Lobato Farías, Víctor Alfonso Mondragón Chávez, Lizbeth Vara Portillo
Durante todo el proyecto
Todos los documentos deberán tener el mismo formato esto es, deberan contener el nombre del documento en mayusculas, un control de versiones,
el proposito del documento,algunos pueden o no contener una tabla de contenido ya que no en todos los documentos sera requerido, las tablas tendran que tener tambien el mismo formato esto es el mismo tono de verde y siempre tendra que contener el logo android.
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