SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA Aportes de la nueva Norma UNIT-ISO 50001 a la mejora del...

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SISTEMAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA ENERGÍAGESTIÓN DE LA ENERGÍA

Aportes de la nueva Aportes de la nueva Norma UNIT-ISO 50001 a la Norma UNIT-ISO 50001 a la

mejora del desempeño energéticomejora del desempeño energético

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INTRODUCCIÓN

El propósito de esta Norma es permitir que las organizaciones

establezcan procesos y sistemas para mejorar su desempeño

energético, incluyendo la eficiencia, el uso y el consumo de la

energía.

La aplicación de la Norma debe tender a reducir costos, emisión de

gases de efecto invernadero y otros impactos ambientales,

contribuyendo a mejorar la disponibilidad de suministros, la

competitividad y la sostenibilidad.

La Norma es aplicable a cualquier tipo y tamaño de organización.

Sólo establece requisitos sobre el Sistema. Cada organización lo

implanta de acuerdo a sus necesidades y capacidades.

Se consideran todos los tipos de energía.

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DEFINICIONES

Desempeño energético

“resultados medibles relacionados con la eficiencia energética, el uso y consumo de la energía”

Desempeño Energético

Intensidad de

Energía

Uso de Energía

Consumo de

Energía

Otros

EficienciaEnergética

NOTA: En el contexto de los

sistemas de gestión de la energía

los resultados se pueden medir

respecto a la política, objetivos y

metas energéticas y a otros

requisitos de desempeño

energético.

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DEFINICIONES

Eficiencia energética

“proporción u otra relación cuantitativa entre el resultado en términos de desempeño, de servicios, de bienes o de energía y la entrada de energía”

EJEMPLO: Eficiencia de conversión; energía requerida/energía utilizada; salida/entrada; valor teórico de la energía utilizada/energía real utilizada.

Consumo de la energía: “cantidad de energía utilizada”

Uso de la energía: “forma o tipo de aplicación de la energía” (iluminación, calefacción, transporte)

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Planificar

Hacer

Verificar

Actuar

Mejora continua Política

energética

Planificación energética

Revisión por la Dirección

Implementación & operación

Verificación

No Conformidad, Corrección,

Acción Correctiva & Preventiva

Seguimiento, medición y

análisis

Auditorías Internas del

SGEn

La Norma se basa en el Ciclo de

Mejora Continua (PHVA):

MODELO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (I)

Es “integrable” con otros sistemas de

Gestión

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MODELO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (II)

En el contexto de la gestión de la energía, el enfoque PHVA puede resumirse la siguiente manera:

Planificar: conducir la revisión energética y establecer la línea de base, los indicadores de desempeño energético (IDEn), los objetivos, las metas y los planes de acción necesarios para lograr los resultados que mejorarán el desempeño energético de acuerdo con la política energética de la organización;

Hacer: implementar los planes de acción de gestión de la energía;

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MODELO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (III)

Verificar: realizar el seguimiento y la medición de los procesos y de las características claves de las operaciones que determinan el desempeño energético en relación a las políticas y objetivos energéticos e informar los resultados

Actuar: tomar acciones para mejorar en forma continua el desempeño energético y el SGEn

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LA NORMA UNIT-ISO 50001 (I)

Esta Norma Internacional puede ser utilizada para la certificación y autodeclaración del SGEn de una organización.

(Es aplicable a todo tipo de organización que desee asegurar que cumple con su política energética declarada y que quiera demostrar esto a otros)

No establece requisitos absolutos del desempeño energético, más allá de los compromisos establecidos en la política energética de la organización y de su obligación de cumplir con los requisitos legales aplicables y otros requisitos.

(Dos organizaciones que realicen actividades similares, pero que tengan desempeños energéticos diferentes, pueden ambas cumplir con los requisitos de la norma)

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LA NORMA UNIT-ISO 50001 (II)

Especifica los requisitos para establecer, implementar,

mantener y mejorar un sistema de gestión de la energía,

con el propósito de permitir a una organización contar con

un enfoque sistémico para alcanzar una mejora continua

en su desempeño energético, incluyendo la eficiencia

energética, el uso y el consumo de la energía.

Se aplica a todas las variables que afectan el desempeño

energético y que la organización puede controlar y tener

influencia.

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ENFOQUE SISTÉMICO

Escala evolutiva:

No hacer nada respecto a la energía

Hacer algunas cosas respecto a la energía

Trabajar sobre la eficiencia, el uso y el consumo de la energía

Gestionar la eficiencia, el uso y el consumo de la energía con un Sistema

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SISTEMA DE GESTIÓN

Está constituido por:

los procesos,

la estructura organizativa,

los procedimientos y

los recursos necesarios

para llevar a cabo la Gestión

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Requisitos Generales

Responsabilidad de la Dirección Alta Dirección Representante de la Dirección

Política Energética

Planificación Energética Generalidades Requisitos legales y otros requisitos Revisión energética Línea de base energética Indicadores de desempeño energético Objetivos, metas y planes de acción

REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (I)

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Implementación y Operación Competencia, formación y toma de conciencia Comunicación Documentación Control operacional Diseño Compra de servicios energéticos, productos, equipos y energía

Verificación Seguimiento, medición y análisis Evaluación del cumplimiento de los requisitos legales y otros Auditoría interna No conformidades, corrección, acción correctiva y acción

preventiva Control de los registros

REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (II)

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Revisión por la Dirección

Información de entrada para la Revisión por la Dirección Resultados de la Revisión por la Dirección

REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA (III)

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La organización debe:

Establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar un Sistema de Gestión de la Energía (SGEn) de acuerdo con los requisitos de esta Norma

Definir y documentar el alcance y los límites del SGEn

Determinar cómo se cumplirán los requisitos de esta Norma para lograr la mejora continua de su desempeño energético y de su SGEn.

REQUISITOS GENERALES

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La organización debe llevar a cabo y documentar un proceso de planificación energética, coherente con la Política Energética y que conduzca a realizar actividades que mejoren continuamente el desempeño energético.

La planificación debe incluir una revisión de las actividades de la organización que puedan afectar el desempeño energético

PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA

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PLANIFICACIÓN ENERGÉTICADIAGRAMA CONCEPTUAL

Entradas a la planificación Revisión energética Resultados de la planificación

Uso de la energía pasado y presente

Variables relevantes que afectan el uso significativo de la energía

Desempeño

A. ANALIZAR EL USO Y CONSUMO DE LA ENERGÍA

B. IDENTIFICAR LAS ÁREAS DE USO Y CONSUMO SIGNIFICATIVO

DE LA ENERGÍA

C. IDENTIFICAR OPORTUNIDADES PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO

ENERGÉTICO

LÍNEA DE BASE ENERGÉTICA

IDEns

OBJETIVOS

METAS

PLANES DE ACCIÓN

Este diagrama muestra los conceptos básicos de la planificación energética

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PLANIFICACIÓN ENERGÉTICAEN RESUMEN

REVISAR LA SITUACIÓN ACTUAL

ESTABLECER OBJETIVOS Y METAS

ESTABLECER PLANES DE ACCIÓN

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La organización debe desarrollar, registrar y mantener una revisión energética (Def.: “determinación del desempeño energético de la organización basado en datos y otro tipo de información, orientada a la identificación de oportunidades de mejora”).

La metodología y el criterio usados para desarrollar la revisión, deben documentarse.

La revisión energética debe actualizarse a intervalos definidos y cada vez que ocurran cambios importantes en instalaciones, equipos, sistemas o procesos.

REVISIÓN ENERGÉTICA

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a) Analizar el uso y consumo de la energía basándose en mediciones y otros tipos de datos. Es decir:

Identificar las fuentes energéticas actuales

Evaluar el uso y consumo de la energía, pasados y presentes

PARA DESARROLLAR LA REVISIÓN ENERGÉTICA LA ORGANIZACIÓN DEBE:

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b) Basándose en el análisis del uso y consumo de la energía (punto a), identificar las áreas de uso significativo de la energía. Es decir:

Identificar las instalaciones, equipos, sistemas, procesos y personal que trabaja para la organización, que afectan significativamente el uso y consumo de la energía.

Identificar otras variables pertinentes que afectan los usos significativos de la energía.

Determinar el desempeño energético actual de las instalaciones, equipos, sistemas y procesos relacionados con el uso significativo de la energía.

Estimar el uso y consumo futuros de la energía.

PARA DESARROLLAR LA REVISIÓN ENERGÉTICA LA ORGANIZACIÓN DEBE:

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c) Identificar, priorizar y registrar oportunidades para

mejorar el desempeño energético, incluyendo el uso de

fuentes de energías alternativas o renovables, o la

recuperación de energía, donde sea aplicable.

PARA DESARROLLAR LA REVISIÓN ENERGÉTICA LA ORGANIZACIÓN DEBE:

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La organización debe establecer una(s) Línea(s) de Base Energética utilizando la información de la Revisión Energética inicial y considerando un período para la recolección de datos, adecuado al uso y consumo de energía.

Definición de línea de base energética:

“referencia cuantitativa que proporciona la base de comparación del desempeño energético”

NOTA 1: Una línea de base energética refleja un período especificado.

NOTA 2: Una línea de base energética puede ser normalizada utilizando variables que afecten el uso y/o el consumo de la energía, por ej. nivel de producción, temperatura exterior, etc.

NOTA 3: La línea de base energética también es utilizada para calcular los ahorros energéticos, como una referencia antes y después de implementar las acciones de mejora del desempeño energético.

LÍNEA DE BASE ENERGÉTICA (I)

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Los cambios en el desempeño energético deben medirse en relación a la Línea de Base.

La Línea de Base debe ajustarse cuando, por ejemplo:

los indicadores de desempeño energético dejan de reflejar el uso y el consumo de energía de la organización

han habido cambios mayores en los procesos, patrones operacionales o sistemas energéticos

así lo establece un método predeterminado

La Línea de Base Energética debe mantenerse y registrarse.

LÍNEA DE BASE ENERGÉTICA (II)

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La organización debe identificar los indicadores apropiados para realizar el seguimiento y la medición de su desempeño energético. La metodología para determinarlos debe documentarse y revisarse.

Los indicadores deben revisarse y compararse periódicamente con la línea de base.

Ejemplos:

- kWh por unidad producida

- Energía perdida en escapes (joules)

- Factor de potencia (kW/kVA)

- Costo de energía / costos totales

- Eficiencia de equipos clave

INDICADORES DE DESEMPEÑO ENERGÉTICO

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Objetivos: Indicadores: Metas:Planes de Acción:

Lo que se está buscando alcanzar

Cómo se monitorea el desempeño (éxito o fracaso) respecto de los objetivos

Nivel de desempeño o tasa de mejora buscada

Actividades necesarios para alcanzar las metas, incluyendo responsables, recursos y plazos

OBJETIVOS, METAS Y PLANES DE ACCIÓNPARA LA GESTIÓN DE LA ENERGÍA

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CONTROL OPERACIONAL

La organización debe identificar y planificar aquellas operaciones y actividades de mantenimiento asociadas con usos significativos de la energía, para que se lleven a cabo bajo condiciones especificadas:

Estableciendo criterios de operación y mantenimiento de los usos significativos de la energía, siempre que su ausencia pueda provocar desviaciones significativas de un eficaz desempeño energético.

Operando y manteniendo las instalaciones, procesos, sistemas y equipos de acuerdo a esos criterios.

Comunicando adecuadamente al personal los controles operacionales que debe aplicar.

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La organización debe asegurar que las características clave de sus operaciones, que determinan el desempeño energético, sean “monitoreadas”, medidas y analizadas a intervalos planificados y sus resultados registrados. Las características clave incluyen, como mínimo:

los usos significativos de la energía y otros elementos resultantes de la revisión energética

las variables pertinentes relacionadas con los usos significativos de la energía

los indicadores de desempeño energético

la eficacia de los planes de acción para conseguir los objetivos y las metas

VERIFICACIÓNSEGUIMIENTO, MEDICIÓN Y ANÁLISIS (I)

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Debe definirse un plan de medición energética apropiado a la organización y a su equipamiento de seguimiento y medición. (P. ej.: los medidores de energía eléctrica)

Las necesidades de medición deben revisarse periódicamente.

Debe asegurarse que el equipo usado en el seguimiento y medición de las características clave proporcione información exacta y repetible. (P. ej.: los medidores de energía eléctrica)

Deben mantenerse registros de las calibraciones y de otras formas de establecer la exactitud y la repetibilidad.

La organización debe investigar y responderse a desviaciones significativas del desempeño energético.

VERIFICACIÓNSEGUIMIENTO, MEDICIÓN Y ANÁLISIS (II)

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¿CÓMO COMUNICAMOS QUE CUMPLIMOS CON LA NORMA ?

1. Por una autodeclaración

2. Mediante el mecanismo de la

CERTIFICACIÓN:

El Sistema de Gestión de la Energía de la organización es auditado por una “tercera parte independiente” utilizando como referencia la Norma UNIT-ISO 50001, otorgándole un Certificado si satisface los requisitos de dicha Norma.