ISO 50001 Gestao Energetica

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    ndice Pgina

    1 Escopo... ................................................................................................................................................. 1

    2 Referncias Normativas ........................................................................................................................ 1

    3 Termos e Definies ............................................................................................................................. 1

    4 Requisitos do sistema de gesto de energia ..................................................................................... 5 4.1 Requisitos gerais ................................................................................................................................... 5 4.2 Responsabilidade de gesto ................................................................................................................ 5 4.2.1 Geral ........................................................................................................................................................ 5 4.2.2 Funes, responsabilidade e autoridade ............................................................................................ 5 4.3 Poltica de energia ................................................................................................................................. 6

    4.4 Planejamento de Energia ...................................................................................................................... 6 4.4.1 Geral ........................................................................................................................................................ 6 4.4.2 Requisitos legais e outras .................................................................................................................... 7 4.4.3 Reviso de energia ................................................................................................................................ 7 4.4.4 Base de Energia ..................................................................................................................................... 7 4.4.5 Indicadores de desempenho de energia ............................................................................................. 7 4.4.6 Objetivos, metas e planos de ao ...................................................................................................... 8 4.5 Implementao e operao .................................................................................................................. 8 4.5.1 Geral ........................................................................................................................................................ 8 4.5.2 Competncia, treinamento e conhecimento ....................................................................................... 8 4.5.3 Documentao ....................................................................................................................................... 9 4.5.4 Controle Operacional ............................................................................................................................ 9 4.5.5 Comunicao ....................................................................................................................................... 10

    4.5.6 Projeto .................................................................................................................................................. 10 4.5.7 Aquisio de servios de energia, produtos, equipamentos e energia ........................................ 10 4.6 Desempenho de verificao ............................................................................................................... 11 4.6.1 Monitoramento, medida e anlise ...................................................................................................... 11 4.6.2 Avaliao de conformidade legal/outras .......................................................................................... 11 4.6.3 Auditoria interna do Sistema de Gesto de Energia ....................................................................... 11 4.6.4 No-conformidades, correo, ao corretiva e preventiva ........................................................... 11 4.6.5 Controle de registros .......................................................................................................................... 12 4.7 Reviso de Gesto .............................................................................................................................. 12 4.7.1 Entrada Reviso de Gesto ............................................................................................................. 12 4.7.2 Sada da Reviso de Gesto............................................................................................................... 13

    Anexo A (informativo)Orientao sobre uso da Clusula 4 Requisitos do sistema de gesto de

    energia .................................................................................................................................................. 14

    A.1 Requisitos Gerais ................................................................................................................................ 14 A.2 Responsabilidade de Gesto ............................................................................................................. 14 A.2.1 Geral ...................................................................................................................................................... 14 A.2.2 Funes, responsabilidade e autoridade .......................................................................................... 15 A.3 Poltica de Energia .............................................................................................................................. 15 A.4 Planejamento de Energia .................................................................................................................... 15 A.4.1 Geral ...................................................................................................................................................... 16 A.4.2 Requisitos legais e outras .................................................................................................................. 16 A.4.3 Reviso de Energia ............................................................................................................................. 16 A.4.4 Base de Energia ................................................................................................................................... 16 A.4.5 Indicadores de desempenho de energia ........................................................................................... 16 A.5 Implementao e operao ................................................................................................................ 16

    A.5.1 Competncia, treinamento e conhecimento ..................................................................................... 16

    A.5.2 Documentao ..................................................................................................................................... 17 A.5.3 Controle Operacional .......................................................................................................................... 17

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    A.5.4 Projeto .................................................................................................................................................. 17 A.5.5 Aquisio de servios de energia, produtos e energia .................................................................. 18 A.6 Verificao de Desempenho .............................................................................................................. 18 A.6.1 Monitoramento, medida e anlise ..................................................................................................... 18 A.6.2 Avaliao de conformidade legal/outras .......................................................................................... 18

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    Prefcio Nacional

    A Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT) o Foro Nacional de Normalizao. As NormasBrasileiras, cujo contedo de responsabilidade dos Comits Brasileiros (ABNT/CB), dos Organismos deNormalizao Setorial (ABNT/ONS) e das Comisses de Estudo Especiais (ABNT/CEE), so elaboradas porComisses de Estudo (CE), formadas por representantes dos setores envolvidos, delas fazendo parte:produtores, consumidores e neutros (universidades, laboratrios e outros).

    Os Documentos Tcnicos ABNT so elaborados conforme as regras da Diretivas ABNT, Parte 2.

    A Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT) chama ateno para a possibilidade de que alguns doselementos deste documento podem ser objeto de direito de patente. A ABNT no deve ser consideradaresponsvel pela identificao de quaisquer direitos de patentes.

    A ISO 50001 foi preparada pelo Comit de Projeto ISO/PC 242,Gesto de Energia .

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    Introduo

    O objetivo desta Norma permitir que as organizaes estabeleam os sistemas e processos necessriospara melhorar o desempenho de energia, incluindo eficincia, uso, consumo e intensidade da energia.Recomenda-se que a implementao desta Norma leve a redues em custos de energia, emisses degases do efeito estufa e outros impactos ambientais, atravs de gesto sistemtica da energia. Ela aplicvel a todos os tipos e tamanhos de organizaes independente de condies geogrficas, culturais ousociais. A implementao bem sucedida depende do compromisso de todos os nveis e funes daorganizao, especialmente da Alta Direo.

    Esta Norma especifica os requisitos de um sistema de gesto de energia (EnMS) para uma organizaodesenvolver e implementar uma poltica de energia, estabelecer objetivos, metas e planos de ao queconsiderem os requisitos legais e as informaes relativas ao uso significativo de energia. Um sistema de

    gesto de energia permite que uma organizao alcance seus compromissos de poltica, tome aesconforme necessrio para melhorar seu desempenho de energia (energtico) e demonstre a conformidade dosistema com os requisitos desta Norma. A aplicao desta Norma pode ser adaptada para se ajustar aosrequisitos de uma organizao incluindo a complexidade do sistema, grau de documentao e recursos ese aplica s atividades sob o controle da organizao.

    Esta Norma baseada na estrutura de melhoria contnua de Planejar-Fazer-Verificar-Agir e incorpora agesto de energia nas prticas dirias organizacionais.

    NOTA Esta abordagem pode ser resumidamente descrita a seguir.

    Planejar: estabelecer os objetivos e processos necessrios para atribuir resultados de acordo com as oportunidadesde aprimoramento do desempenho de energia e das polticas da organizao.

    Fazer: implementar os processos.

    Verificar: monitorar e medir os processos e o produto com base em polticas, objetivos e caractersticas principaisdas suas operaes e relatar os resultados.

    Agir: tomar aes para aprimorar continuamente o desempenho de energia.

    A base dessa abordagem mostrada na Figura 1.

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    Figura 1 Modelo do Sistema de Gesto de Energia para esta NormaA aplicao global desta Norma contribui para o uso mais eficiente das fontes de energia disponveis,melhoria da competitividade e para um impacto positivo em mudanas climticas. Esta Norma consideratodos os tipos de energia.

    NOTA 1 Energia inclui renovvel, no-renovvel e recuperada.

    Esta Norma pode ser utilizada para certificao, registro e autodeclarao de um sistema de gesto deenergia de uma organizao. Ela no estabelece requisitos absolutos para o desempenho de energia almdos compromissos na poltica de energia da organizao e sua obrigao de estar em conformidade com osrequisitos legais aplicveis e outras. Assim, duas organizaes que realizarem operaes semelhantes, masque tiverem diferentes desempenhos de energia podem estar em conformidade com os requisitos.

    A organizao pode escolher integrar a ABNT NBR ISO 50001 com os outros sistemas de gesto, tais como,qualidade, ambiental, sade ocupacional e segurana ou responsabilidade social ou outros.

    Verificao

    Ao corretiva epreventiva

    Auditoria Interna

    Reviso deGesto

    Poltica de energia

    Planejamento

    Implementaoe operao

    Monitoramento

    e medida

    Melhoriacontnua

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    COMMITTEE DRAFT ISO/CD 50001

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    Sistemas de gesto de energia Requisitos com orientaesde uso

    1 Escopo

    Esta Norma especifica requisitos para uma organizao estabelecer, implementar, manter e melhorar umsistema de gesto de energia que permita que essa organizao tenha uma abordagem sistemtica paraalcanar a melhoria contnua de desempenho, eficincia e conservao de energia.Esta Norma especificaos requisites aplicveis para fornecimento, usos e consumo de energia, incluindo medio,

    documentao e relatrio, projeto e prticas de contrato para equipamento de uso de energia,sistemas, processos e pessoas. Esta Norma se aplica a todos os fatores que afetam o uso de energia, quepodem ser monitorados e influenciados pela organizao. Esta Norma no estabelece critrios especficos dedesempenho sobre energia.

    Esta Norma para sistemas de gesto de energia foi elaborada para ser usada independente, mas ela podeser alinhada ou integrada com outros sistemas de gesto. Ela aplicvel para todas as organizaes.

    2 Referncias Normativas

    Os documentos relacionados a seguir so indispensveis aplicao deste documento. Para refernciasdatadas, aplicam-se somente as edies citadas. Para referncias no-datadas, aplicam-se as edio maisrecentes do referido documento (incluindo emendas).

    Nenhuma no momento.

    3 Termos e definies

    Para os efeitos deste documento, applicam-se os seguintes termos e definies.

    3.1delimitaes ou limiteslimites fsicos ou locais e/ou limites organizacionais definidos pela organizao

    NOTA Exemplos incluem um processo, um grupo de processos, uma fbrica, uma organizao inteira ou mltiploslocais sob o controle de uma organizao.

    3.2sistema de gesto de energiaEnMSconjunto de elementos inter-relacionados ou influenciados para estabelecer uma poltica de energia eobjetivos de energia, e processos e procedimentos para realizar esses objetivos

    3.3poltica de energiaintenes e instrues gerais de uma organizao relacionadas ao seu desempenho de energia formalmenteexpresso pela Alta DireoNOTA A poltica de energia prov uma estrutura para ao e para estabelecimento de objetivos e metas de energia

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    3.4energiaeletricidade, combustveis, vapor, calor, ar comprimido, renovveis e outros meios semelhantes

    NOTA 1 Para os efeitos desta Norma, energia se refere s diversas formas de energia primria ou secundria que

    possam ser compradas, armazenadas, tratadas ou usadas em equipamentos ou em um processo ou que possam serrecuperadas

    NOTA 2 A capacidade de um sistema de produzir atividade externa ou realizar um trabalho

    3.5uso de energiamodo ou tipo de aplicao da energia

    NOTA Exemplos so ventilao, iluminao, aquecimento, resfriamento, transporte, processos, linhas de produo.

    3.6consumo de energia

    quantidade de energia aplicada3.7linha de base de energiareferncia quantitativa fornecendo uma base para comparao do desempenho de energia

    NOTA 1 Uma linha de base de energia pode refletir um ponto no tempo ou um perodo de tempo

    NOTA 2 Uma linha de base de energia pode ser normalizada por fatores de ajuste [variveis relevantes afetando ouso e/ou o consumo de energia] como nvel de produo, dias em grau (temperatura externa), etc.

    3.8eficincia de energia

    razo ou outra relao quantitativa entre uma sada de desempenho, servio, mercadorias ou energia e umaentrada de energia

    NOTA 1 Exemplos so eficincia de converso, energia requerida/energia usada, entrada/sada, energia terica usadapara operar/energia usada para operar.

    NOTA 2 Tanto a entrada como a sada devem ser claramente especificadas em quantidade e qualidade e seremmensurveis.

    3.9desempenho de energiaresultados mensurveis relacionados ao uso de energia e ao consumo de energia

    NOTA 1 No contexto de sistemas de gesto de energia, os resultados podem ser medidos contra a poltica de energiada organizao, os objetivos, as metas e outros requisitos de desempenho de energia

    NOTA 2 O desempenho de energia um componente do desempenho do sistema de gesto de energia

    3.10reviso de energiadeterminao do status do desempenho de energia da organizao com base nos dados e em outrasinformaes que levam identificao de oportunidades de aprimoramento

    NOTA Em outros padres regionais ou nacionais, conceitos como identificao e reviso de aspectos de energia oude perfil de energia so inclusos no conceito de reviso de energia.

    3.11melhoria contnuaprocesso recorrente que resulta em aumento do desempenho de energia e do sistema de gesto de energia

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    NOTA 1 O processo de estabelecer objetivos e encontrar oportunidades de melhoria um processo contnuo.

    NOTA 2 A melhoria contnua pode alcanar melhorias em desempenho de energia geral, consistente com a poltica deenergia da organizao.

    3.12indicador de desempenho de energiaEnPIValor ou medida quantitativa do desempenho de energia conforme definido pela organizao

    3.13no-conformidadeNo-atendimento a um requisito

    [ISO 9000:2005, definio 3.6.2]

    3.14objetivo de energia

    resultado ou realizao especfica estabelecida para atender poltica de energia da organizao paradesempenho de energia aprimorado

    3.15organizaocompanhia, corporao, firma, empresa, autoridade ou instituio, ou parte ou combinao destas, sejamincorporadas ou no, pblica ou privada, que possua suas prprias funes e administrao e que possua aautoridade de controlar seu uso e consumo de energia.

    NOTA Uma organizao pode ser uma pessoa ou um grupo de pessoas

    3.16procedimentoforma especificada de executar uma atividade ou um processoNOTA 1 Procedimentos podem ser documentados ou no.

    NOTA 2 Quando um procedimento documentado, o termo procedimento escrito ou procedimento documentado frequentemente utilizado. O documento que contm um procedimento pode ser chamado de documento deprocedimento.

    [ISO 9000:2005, definio 3.4.5]

    3.17uso significativo de energiauso de energia relacionado ao consumo substancial de energia e/ou que oferece potencial considervel paraa melhoria do desempenho de energiaNOTA Critrios significativos so determinados pela organizao.

    3.18meta de energiarequisito de desempenho de energia detalhada, quantificvel, aplicvel organizao ou partes desta, que seorigina de um objetivo de energia e que precisa ser estabelecida e atendida para alcanar esse objetivo

    3.19registrodocumento que apresenta resultados obtidos ou fornece evidncias de atividades realizadas

    NOTA Registros podem ser usados, por exemplo, para documentar a rastreabilidade e fornecer evidncia deverificao, ao preventiva e ao corretiva.

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    [ISO 9000:2005, definio 3.7.6]

    3.20alta direopessoa ou grupo de pessoas que dirige e controla uma organizao no nvel mais alto

    NOTA Alta direo controla a organizao definida dentro do escopo do sistema de gesto de energia.

    [ISO 9000:2005, definio 3.2.7]

    3.21ao corretivaao para eliminar a causa de uma no-conformidade detectada

    NOTA 1 Pode existir mais de uma causa para uma no-conformidade.

    NOTA 2 Ao corretiva executada para prevenir a repetio, enquanto a ao preventiva executada para prevenira ocorrncia.

    3.22ao preventivaao para eliminar a causa de uma potencial no-conformidade

    NOTA 1 Pode existir mais de uma causa para uma no-conformidade potencial.

    NOTA 2 A ao preventiva executada para prevenir a ocorrncia enquanto a ao corretiva tomada para prevenira repetio.

    3.23equipepessoa(s) responsvel(eis) pela efetiva implementao das atividades do sistema de gesto de energia e

    pela aplicao de melhorias de desempenho de energiaNOTA Tamanho e a natureza da organizao e os recursos disponveis determinaro o tamanho da equipe. Aequipe pode ser de uma pessoa, tal como o representante da direo.

    3.24escopoabrangncia das atividades, instalaes e decises que a organizao utiliza atravs de um EnMS, quepodem incluir diversas delimitaes

    3.25auditoria do sistema de gestoprocesso sistemtico, independente e documentado para obter evidncia e avaliao objetiva para

    determinar at onde os requisitos so cumpridas 3.26partes interessadaspessoa ou grupo preocupado com ou afetado pelo desempenho de energia da organizao

    3.27produtoresultado de um processo

    3.28servios de energiaatividades e seus resultados relacionados proviso e/ou uso de energia

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    3.29Correoao para eliminar uma no-conformidade detectada(3.13)

    NOTA Adaptado de ISO 9000:2005

    4 Requisitos do sistema de gesto de energia

    4.1 Requisitos gerais

    A organizao deve

    a) estabelecer, documentar, implementar e manter um sistema de gesto de energia (EnMS) de acordo comos requisitos desta Norma;

    b) definir e documentar o escopo e as delimitaes/limites do seu EnMS; e

    c) determinar e documentar como ela atender os requisitos desta Norma a fim de atingir a melhoriacontnua do desempenho de energia e do seu EnMS.

    4.2 Responsabilidade de direo

    4.2.1 Generalidades

    A Alta Direo deve demonstrar seu comprometimento e suporte ao EnMS e melhorar continuamente suaefetividade atravs de:

    a) estabelecimento, implementao e manuteno da poltica de energia,

    b) determinao de um representante da direo e aprovao da formao de uma equipe de gesto deenergia

    c) fornecimento dos recursos necessrios para estabelecer, implementar, manter e aprimorar o sistema degesto de energia,

    d) identificao do escopo e das limites/delimitaes a serem atribudas pelo sistema de gesto de energia,

    e) comunicao organizao sobre a importncia da gesto de energia,

    f) garantia do estabelecimento dos objetivos e metas de desempenho de energia,

    g) garantia de que os EnPIs sejam apropriados organizaoh) incluso de consideraes de energia em planejamento a longo prazo, se aplicvel,

    i) garantia de que os resultados sejam medidos e relatados, e

    j) conduzindo anlises crticas da direo.

    4.2.2 Funes, responsabilidade e autoridade

    A Alta Direo deve nomear um representante da direo com as competncias e treinamento apropriadosque, independente de outras responsabilidades, tenha a responsabilidade e a autoridade para:

    a) garantir que o sistema de gesto de energia seja estabelecido, implementado, mantido e continuamenteaprimorado de acordo com esta Norma;

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    b) reportar Alta Direo sobre desempenho do sistema de gesto de energia;

    c) reportar Alta Direo sobre mudanas no desempenho de energia;

    d) identificar pessoa(s), autorizada(s) por um nvel apropriado de gesto, para trabalhar com ele ou ela nosuporte de atividades de gesto de energia;

    e) planejar e direcionar atividades de gesto de energia projetadas para suportar a poltica de energia daorganizao;

    f) definir e comunicar responsabilidades e autoridades para facilitar a gesto de energia efetiva;

    g) determinar critrios e mtodos necessrios para garantir que tanto a operao como o controle dosistema de gesto de energia sejam efetivos.

    4.3 Poltica de energia

    A poltica de energia deve estabelecer o compromisso da organizao em atingir a melhoria do desempenhode energia. A Alta Direo deve garantir que a poltica de energia:

    a) seja apropriada natureza e escala do uso de energia da organizao e que impacte este;

    b) inclua um compromisso para aprimoramento contnuo em desempenho de energia;

    c) inclua um compromisso para garantir a disponibilidade de informaes e de recursos necessrios paraalcanar objetivos e metas;

    d) inclua um compromisso para cumprir com os requisitos legais aplicveis e outros requisitos s quais aorganizao aceita em relao ao uso de energia;

    e) apresenta a estrutura para estabelecer e revisar os objetivos e as metas de energia;f) suporte a aquisio de produtos e servios de energia eficazes;

    g) seja documentada, comunicada e compreendida dentro da organizao, e

    h) seja regularmente revisada e atualizada, conforme necessrio;

    4.4 Planejamento de Energia

    4.4.1 Geralidades

    A organizao deve conduzir e documentar o planejamento de energia que incluir o seguinte: requisitoslegais e outros requisitos s quais a organizao aprova, reviso de energia, base de energia, indicadores dedesempenho de energia, objetivos, metas e planos de ao. O planejamento de energia deve levar satividades que melhorem o desempenho de energia.

    O planejamento de energia envolve uma anlise sistemtica das atividades da organizao que podem afetaro uso e o consumo de energia ou pode estar relacionado a eles em um sentido mais amplo. Juntando essesdados e essas informaes, uma variao de ferramentas e tcnicas est disponvel para desenvolver assadas de planejamento de energia.

    NOTA 1 Um diagrama ilustrando o planejamento de energia est incluso no Anexo A.

    NOTA 2 Em outros padres regionais ou nacionais, conceitos como a identificao e a reviso de aspectos de energia

    ou de conceito de perfil de energia so inclusos no conceito de reviso de energia. Veja o Anexo B para uma tabelacomparativa.

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    4.4.2 Requisitos legais e outros requisitos

    A organizao deve identificar e ter acesso aos requisitos legais aplicveis e outros requisitos relacionadasaos seus usos de energia.

    A organizao deve determinar como esses requisitos se aplicam aos seus usos de energia e deve garantirque esses requisitos legais e outros requisitos que a organizao aceita sejam consideradas noestabelecimento, na implementao e na manuteno do seu sistema de gesto de energia.

    4.4.3 Anlise crtica de energia

    A organizao deve desenvolver, registrar e manter uma reviso de energia. A metodologia e os critriosutilizados para desenvolver a reviso de energia devem ser documentados. Para desenvolver a anlise crticade energia, a organizao deve:

    a) Analisar o uso de energia com base na medida e outros dados

    Identificar atuais fontes de energia;

    Avaliar o uso e o consumo de energia passados e presentes;

    Avaliar o futuro uso e consumo de energia.

    b) Com base na anlise do uso de energia, identifique as reas de uso e consumo significantes de energia

    Identifique instalaes, equipamentos, sistemas, processos e pessoal trabalhando pela organizaoou em nome dela que significativamente afetem o uso e o consumo de energia;

    Identifique outras variveis relevantes afetando significativamente o uso e o consumo de energia;

    Determine o desempenho atual de instalaes, equipamentos, sistemas e processos relacionadosaos usos de energia significativos.

    c) Identifique, priorize e registre oportunidades para melhorar o desempenho de energia, incluindo, quandoaplicvel, potenciais fontes de energia, uso de renovveis ou fontes de energia alternativas,

    A anlise crtica de energia deve ser atualizada em intervalos definidos e em resposta a mudanas principaisem instalaes, equipamentos, sistemas ou processos.

    4.4.4 Linha de base de energia

    A linha de base de energia deve ser estabelecida usando as informaes na reviso de energia inicial

    considerando um perodo de dados adequvel ao uso de energia da organizao. Alteraes emdesempenho de energia devem ser medidas pela base de energia. Ajustes base devem ser realizadosquando os Indicadores de Desempenho de Energia (EnPIs) no refletirem mais o uso de energiaorganizacional; quando houver alteraes principais no processo, padres operacionais ou sistemas deenergia; ou de acordo com um mtodo predeterminado.

    A linha de base de energia deve ser mantida e registrada.

    4.4.5 Indicadores de desempenho de energia

    A organizao deve identificar EnPIs apropriados para monitoramento e medida do desempenho de energia.A metodologia para determinar e atualizar os EnPIs deve ser registrada e regularmente revisada.

    Os EnPIs devem ser revisados e comparados linha de base de energia regularmente.

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    4.4.6 Objetivos, metas e planos de ao

    A organizao deve estabelecer, implementar e manter os objetivos e as metas de energia documentados emfunes, nveis, processos ou instalaes relevantes dentro da organizao. Os objetivos e as metas deenergia devem ser especficos e as metas devem ser mensurveis. Os cronogramas devem ser

    estabelecidos para atingir os objetivos e as metas.Os objetivos e as metas devem ser consistentes com a poltica de energia. As metas devem ser consistentescom os objetivos.

    Ao estabelecer e revisar objetivos e metas, uma organizao deve considerar requisitos legais e outras, usosde energia significantes e oportunidades de aprimorar o desempenho de energia conforme identificado nareviso de energia. Tambm deve considerar suas condies financeiras, operacionais e comerciais, opestecnolgicas e as vises das partes interessadas.

    A organizao deve estabelecer, implementar e manter planos de ao de gesto de energia para alcanarseus objetivos e suas metas. Os planos de ao de gesto de energia devem incluir:

    a) atribuio de responsabilidade;

    b) os meios e o cronograma pelos quais cada meta individual ser alcanada;

    c) uma declarao do mtodo pelo qual um aprimoramento no desempenho de energia ser verificado; e

    d) uma declarao do mtodo de verificao dos resultados do plano de ao.

    Os planos de ao de gesto de energia devem ser documentados e atualizados em intervalos definidos.

    4.5 Implementao e operao

    4.5.1 GeneralidadesA organizao deve usar os planos de ao de gesto de energia resultantes do processo de planejamentopara implementao e operaes

    NOTA Um diagrama ilustrando esta relao est incluso no Anexo A, A.4, Figura A-1.

    4.5.2 Competncia, treinamento e conhecimento

    A organizao deve garantir que qualquer pessoa trabalhando para ela ou em nome de ela com usos deenergia significativos seja competente com base na educao apropriada, treinamento, habilidades ouexperincia. A organizao deve identificar necessidades de treinamento associadas com o controle dos seususos de energia significativos e a operao do seu sistema de gesto de energia. Ela deve fornecertreinamento ou tomar outras aes para atender a essas necessidades. Registros associados devem sermantidos.

    A organizao deve garantir que as pessoas trabalhando para ela ou em seu nome tenham conhecimentosobre:

    a) a importncia da conformidade com a poltica de energia, procedimentos e com os requisitos do EnMS;

    b) suas funes, responsabilidades e autoridades para realizar os requisitos do EnMS.

    c) os benefcios do desempenho de energia aprimorado;

    d) o impacto das suas atividades, real ou potencial, em relao ao consumo de energia e como suasatividades e seu comportamento contribuem para a realizao dos objetivos e das metas de energia e aspotenciais conseqncias de renncia dos procedimentos especificados.

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    4.5.3 Documentao

    4.5.3.1 Requisitos de Documentao

    A organizao deve estabelecer, implementar e manter informaes, em papel ou forma eletrnica, paradescrever os elementos principais do EnMS e sua interao.

    A documentao do EnMS deve incluir:

    a) o escopo e os limites/delimitaes do EnMS

    b) a poltica de energia;

    c) objetivos, metas e planos de ao de energia;

    d) planos para atingir os objetivos e as metas de energia;

    e) documentos considerados pela organizao como necessrios para garantir planejamento, operao econtrole

    NOTA O grau de documentao pode variar para diferentes organizaes pelas seguintes razes:

    f) escala da organizao e tipo de atividades

    g) complexidade dos processos e suas interaes

    h) competncia do pessoal

    4.5.3.2 Controle dos documentos

    Os documentos exigidos por esta Norma Internacional e pelo EnMS devem ser controlados. Isso inclui adocumentao tcnica quando for apropriado.

    A organizao deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para:

    a) aprovar os documentos para adequao antes da emisso;

    b) periodicamente revisar e atualizar conforme necessrio;

    c) garantir que as mudanas e o atual estado de reviso dos documentos sejam identificados;

    d) garantir que as verses relevantes dos documentos aplicveis estejam disponveis em pontos de uso;

    e) garantir que os documentos permaneam legveis e prontamente identificveis;

    f) garantir que os documentos de origem externa determinados pela organizao como necessrios paraplanejamento e operao do EnMS sejam identificados e que sua contribuio seja controlada;

    g) prevenir o uso no esperado de documentos obsoletos e identificar adequadamente os retidos porqualquer motivo.

    4.5.4 Controle Operacional

    A organizao deve identificar e planejar as operaes que so associadas com seus usos de energiasignificativos e que sejam consistentes com sua poltica de energia, seus objetivos, suas metas e seus planosde ao para garantir que sejam fundamentados e realizados sob condies especficas, atravs de:

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    a) estabelecimento e determinao de critrios para a operao e a manuteno efetivas dos usos deenergia significativos ou quando a falta puder levar a desvio significativo do desempenho de energiaefetivo

    b) operao e manuteno de instalaes, processos, sistemas e equipamentos, de acordo com os critrios

    operacionais.c) comunicao apropriada dos controles operacionais ao pessoal trabalhando para a organizao ou em

    nome dela

    4.5.5 Comunicao

    A organizao deve se comunicar internamente em relao ao seu desempenho de energia e ao EnMSconforme apropriado para o tamanho da organizao.

    A organizao deve garantir compromisso, conhecimento e entendimento do pessoal, conforme apropriadoao seu nvel e funo. Isso deve incluir um processo pelo qual qualquer pessoa trabalhando na organizaoou em nome desta pode realizar comentrios ou sugerir melhorias para o EnMS.

    A organizao deve decidir se far comunicao externamente sobre seu sistema de gesto de energia e seudesempenho de energia e deve registrar sua deciso. Se a deciso for para se comunicar externamente, aorganizao deve estabelecer e implementar um plano para sua comunicao externa.

    4.5.6 Projeto

    A organizao deve considerar as oportunidades de aprimoramento do desempenho de energia no projeto deinstalaes, equipamentos, sistemas e processos novos, modificados e renovados que possam ter impactosignificativo no desempenho de energia.

    Os resultados da avaliao do desempenho de energia devem ser incorporados nas atividades deespecificao, projeto e aquisio do projeto relevante.Os resultados da atividade do projeto devem ser registrados.

    4.5.7 Aquisio de servios de energia, produtos, equipamentos e energia

    4.5.7.1 Aquisio de servios de energia, produtos e equipamentos

    Ao adquirir servios de energia, produtos e equipamentos que impactem ou possam impactar o uso deenergia significativo, a organizao deve informar os fornecedores que a aquisio parcialmente avaliadacom base no desempenho de energia.

    A organizao deve definir os critrios para avaliar o uso de energia sobre o tempo de vida de energiaoperacional planejado ou esperado utilizando produtos, equipamentos e servios que se espera que tenhamum efeito significativo no desempenho de energia da organizao.

    NOTA A organizao deve incluir situaes de contingncia e emergncia e desastres potenciais relacionados aosequipamentos com uso de energia significativo e determinar como a organizao deve reagir a essas situaes.

    4.5.7.2 Aquisio de fornecimento de energia

    A organizao deve definir as especificaes de aquisio de energia conforme aplicvel para o desempenhode energia efetivo.

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    4.6 Desempenho de verificao

    4.6.1 Monitoramento, medida e anlise

    A organizao deve garantir que as caractersticas principais das suas operaes que determinam odesempenho de energia sejam monitoradas, medidas e analisadas em intervalos planejados. Ascaractersticas principais devem incluir no mnimo:

    a) As sadas da reviso de energia

    b) Usos de energia significativos

    c) Relao entre uso e consumo de energia significativos, variveis relevantes

    d) EnPIs

    e) Eficincia dos planos de ao no alcance dos objetivos e das metas

    Os resultados do monitoramento e da medida das caractersticas principais devem ser registrados.

    A organizao deve definir e revisar periodicamente suas necessidades de medio. A organizao devegarantir que os equipamentos utilizados no monitoramento e na medida das caractersticas principaisforneam dados precisos e repetveis. Os registros de calibrao devem ser mantidos.

    A organizao deve investigar e responder aos desvios significativos em desempenho de energia.

    Os resultados dessas atividades devem ser mantidos.

    4.6.2 Avaliao de conformidade legal/outras

    Em intervalos planejados, a organizao deve avaliar a conformidade com requisitos legais e outras que elaaprova como relevante aos usos de energia.

    Registros dos resultados das avaliaes de conformidade devem ser mantidos.

    4.6.3 Auditoria interna do Sistema de Gesto de Energia

    A organizao deve conduzir auditorias internas em intervalos planejados para garantir que o EnMS:

    Esteja em conformidade com as disposies planejadas para gesto de energia incluindo os requisitosdesta Norma Internacional.

    Seja efetivamente implementado e mantido.Um plano e um programa de auditoria devem ser desenvolvidos considerando o estado e a importncia deprocessos e reas a serem passados por auditoria assim como os resultados das auditorias anteriores.

    A seleo de auditores e a conduo de auditorias devem garantir objetividade e imparcialidade do processode auditoria.

    Os registros dos resultados da auditoria devem ser mantidos e relatados gesto superior.

    4.6.4 No-conformidades, correo, ao corretiva e preventiva

    A organizao deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para lidar com reais e potenciais no-conformidades e para tomar aes de correo, corretivas e preventivas. Os procedimentos devem definir exigirrequisitos para:

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    a) revisar no-conformidades ou potenciais no-conformidades e determinar as causas das no-conformidades ou das potenciais no-conformidades.

    b) avaliar a necessidade de ao para garantir que as no-conformidades no ocorram ou reocorram

    c) determinar e implementar a ao apropriada necessriad) manter registros de aes corretivas e preventivas

    e) revisar a efetividade da ao corretiva ou preventiva tomada

    Aes corretivas e aes preventivas devem ser apropriadas extenso dos problemas reais ou potenciais e dasconseqncias de energia encontradas.

    A organizao deve garantir que quaisquer mudanas necessrias sejam realizadas documentao do sistema degesto de energia.

    4.6.5 Controle de registros

    A organizao deve estabelecer e manter registros conforme necessrio para demonstrar conformidade comos requisitos do seu sistema de gesto de energia e desta Norma Internacional e com os resultados dedesempenho de energia alcanados.

    A organizao deve definir e implementar controles para identificao, restaurao e reteno de registros

    Os registros devem ser e permanecer legveis, identificveis e rastreveis para a atividade, o produto ou oservio relevante.

    4.7 Reviso de Gesto

    Em intervalos planejados a gesto superior deve revisar o sistema de gesto de energia da organizao paragarantir compatibilidade, adequao e efetividade contnuas.

    Os registros da reviso da gesto devem ser mantidos.

    4.7.1 Entrada Reviso de Gesto

    Entradas reviso de gesto devem incluir:

    a) aes de acompanhamento de revises de gesto anteriores;

    b) reviso da poltica de energia;

    c) reviso do desempenho de energia e dos EnPIs relacionados;

    d) avaliao de conformidade legal e mudanas em requisitos legais ou outras que a organizao aprova;

    e) at onde os objetivos e as metas de energia foram cumpridos;

    f) resultados de auditoria do sistema de gesto de energia;

    g) estado das aes corretivas e preventivas;

    h) desempenho de energia projetado para o perodo seguinte, conforme apropriado;

    i) recomendaes para aprimoramento

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    4.7.2 Sada da Reviso de Gesto

    Sadas da reviso de gesto devem incluir quaisquer decises ou aes relacionadas a:

    a) mudanas no desempenho de energia da organizao;

    b) mudanas na poltica de energia;

    c) mudanas nos EnPIs

    d) mudanas nos objetivos, nas metas ou em outros elementos do sistema de gesto de energia,consistentes com o compromisso da organizao de aprimoramento contnuo;

    e) distribuio de recursos

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    Anexo A (informativo)

    Orientao sobre uso da Clusula 4 Requisitos do sistema de gestode energia

    A = 4: Exemplo A.1 4.1 Requisitos Gerais

    As sees 1, 2 e 3 no tm orientao neste anexo

    A.1 Requisitos Gerais

    O texto adicional apresentado neste anexo estritamente informativo e destinado para prevenir ainterpretao incorreta dos requisitos contidas na Clusula 4 desta Norma Internacional. Ao mesmo tempoem que esta informao atribuda e consistente aos requisitos da Clusula 4, ela no tem como objetivoadicionar ou subtrair esses requisitos ou de alguma forma modific-las. O conceito de escopo e delimitaopermite flexibilidade para a organizao definir o que est incluso no EnMS.

    A figura abaixo uma representao conceitual do desempenho de energia

    C o n s u m

    o d e E n e

    r g i a

    E f i c i n c i

    a d e E n e

    r g i aI n t e n s i d a d e d e

    E n e r g i a

    U s o d e E n e r g i a O u t r o s

    Figura A.1 Representao conceitual do desempenho de energia

    A.2 Responsabilidade de Gesto

    A.2.1 Geral

    O representante de gesto pode ser um colaborador da organizao atual, novo ou contratado. Asresponsabilidades do representante de gesto podem representar toda a funo do trabalho ou parte dela.

    Desempenho de energia

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    A gesto superior aprova a formao de uma equipe de gesto de energia. A equipe garante a atribuio deaprimoramentos de desempenho de energia. O tamanho da equipe determinado pela complexidade daorganizao e pode ser uma pessoa, como o representante de gesto. A organizao pode usar uma equipemultifuncional.

    Para organizaes que conduzem planejamento a longo prazo, eles podem incluir consideraes de energiacomo: fonte de energia, desempenho de energia e aprimoramentos de desempenho de energia nasatividades de planejamento.

    A.2.2 Funes, responsabilidade e autoridade

    A gesto superior deve promover o comportamento organizacional de energia atravs de participao,autorizao, motivao, reconhecimento e recompensa do colaborador.

    O representante de gesto pode coordenar as atividades da equipe para alcanar os aprimoramentos dedesempenho de energia.

    A.3 Poltica de Energia

    A poltica de energia o motivador para implementao e aprimoramento de um sistema de gesto deenergia da organizao e do seu desempenho de energia. A poltica pode ser uma breve declarao que osmembros da organizao podem imediatamente compreender e aplicar em suas atividades dirias. Adisseminao da poltica de energia pode ser usada como motivadora da gesto do comportamentoorganizacional.

    A.4 Planejamento de Energia

    A Figura A.2 um diagrama conceitual destinado a aprimorar o entendimento do processo de planejamentode energia. Este diagrama no destinado a representar os detalhes da uma organizao especfica. Asinformaes no diagrama de planejamento no so cansativas e podem existir outros detalhes especficos organizao ou a circunstncias particulares.

    EXEMPLOS DE ENTRADAS

    Faturamentos de energiaDados submtricosOutras variveis:produo, clima,etc.Diagramas de fluxo doprocesso

    OrganogramasResultados de avaliaesde energia anteriores

    Listas de equipamentosFontes de energiaPoltica de energia

    Informaesoperacionais/financeirasRequisitos legais eoutrasO e MOutros

    SADA DOPLANEJAMENTO OPERAES

    BASE

    OBJETIVOSMETASPLANOSDE AO

    TREINAMENTOCOMUNICAO/ CONTRATARACIONISTASCONTROLEOPERACIONALAQUISIOPROJETO

    GrficosQuadrosTabelasPlanilhasGuias do ProcessoDiagramas de Sankey Modelos deEnergia

    Avaliaes de Energia Preventivas/Preditivas ManutenoAnlise PinchAnlise da CausaBsicaBenchmarksAnlise de Pareto

    Reviso de BATAnlise de exignciade energiaAnlise de LCCCompetncia deAvaliaoOutros

    EXEMPLOS DE FERRAMENTAS/TCNICAS

    a. ANALISARENERGIA, USO E

    OUTRASVARIVEIS

    b. USOS DEENERGIA

    SIGNIFICATIVOS EPESSOAL

    c.OPORTUNIDADES

    DEAPRIMORAMENTO

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    Figura A.2 Diagrama Conceitual do Processo de Planejamento de Energia

    A.4.1 Geral

    Esta seo do padro est focada no desempenho de energia da organizao e nas ferramentas para manter econtinuamente aprimorar o desempenho de energia.

    A.4.2 Requisitos legais e outras

    Requisitos legais aplicveis so aquelas internacionais, nacionais, regionais e locais que se aplicam aoescopo do sistema de gesto de energia relacionado energia. Exemplos de outros requisitos podem incluiracordos com clientes, princpios voluntrios ou cdigos de prtica, programas voluntrios e outros.

    A.4.3 Reviso de Energia

    A importncia definida pela organizao.

    Exemplos de pessoal trabalhando em nome da organizao incluem contratantes de servio, pessoal de meioexpediente e equipe temporria.

    Atualizar a reviso de energia significa atualizar as informaes relacionadas anlise, determinao deimportncia e determinao de oportunidades.

    A.4.4 Base de Energia

    Perodo adequado significa que a organizao se responsabiliza por requisitos regulatrias ou variveis queafetem o uso e o consumo de energia.

    A base de energia deve ser mantida e registrada como um meio para a organizao determinar o perodo de

    manuteno de registros. Os ajustes base tambm so considerados manuteno e os requisitos sodefinidas no texto.

    A.4.5 Indicadores de desempenho de energia

    Os EnPIs so designados para alcanar o aprimoramento de desempenho de energia e atender a outroscritrios de desempenho. Existe uma variao de EnPIs de uma simples razo mtrica at o modelocomplexo. A organizao deve escolher EnPIs que informem o desempenho de energia.

    Mtodos para definir EnPIs variaro dependendo das operaes e da complexidade da organizao. OsEnPIs devem ser slidos e fceis de entender, o que auxiliar na sua utilidade ao compartilhar informaes emotivar o pessoal para realizar aprimoramentos. Exemplos incluem:

    Comparao do consumo de energia anual com o nvel de consumo de meta.

    Razes simples de consumo de energia divididas por nveis de produo ou servio.

    Razes normalizadas de consumo de energia divididas por nveis de produo ou servio paraconsiderar outras variveis de contribuio como quantidade de produo, manuteno, temperaturasazonal real ou condies climticas, extenso do tempo de servio e assim por diante. Mtodos denormalizao podem incluir regresso linear ou outros tipos de modelos estatsticos.

    A.5 Implementao e operao

    A.5.1 Competncia, treinamento e conhecimento

    A organizao define a competncia e o treinamento para suas necessidades organizacionais.

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    Para garantir que a pessoa possa reter ou atingir a competncia, outras aes podem ser tomadas comotreinamento por um profissional, treinamento cruzado, modificao de trabalho, transferncia, mudana derequisitos para o trabalho ou treinamento por diferentes tcnicas.

    A organizao pode usar ferramentas como psteres, treinamento, caixas de sugestes, reunies, etc. paramanter o conhecimento.

    Comportamentos organizacionais positivos devem ser o resultado da competncia e do conhecimento.

    Se uma pessoa trabalhando para a organizao ou em nome dela no tiver conhecimento dos riscos de noseguir um procedimento estabelecido, eles podem impactar negativamente o desempenho de energia.Portanto, necessrio conhecer as conseqncias de no seguir os procedimentos estabelecidos.

    A.5.2 Documentao

    A.5.2.1 Requisitos de documentao

    Os nicos procedimentos que precisam ser documentados so os que declaram que o procedimento deveser um procedimento documentado, por exemplo, o procedimento documentar a auditoria interna do sistemade gesto. De outro modo o procedimento no precisa ser documentado.

    A organizao pode desenvolver qualquer documento que determinar necessrio para demonstrarefetivamente o desempenho de energia e o EnMS.

    Exemplos de documentos necessrios para garantir planejamento de energia efetivo incluem: diagramas defluxo de processo, diagrama de fluxo de energia, protocolo de avaliao de energia.

    Exemplos de documentos necessrios para garantir o controle operacional efetivo incluem: uma instruo detrabalho para manuteno da caldeira, uma lista de verificao do sistema de vapor.

    A.5.3 Controle Operacional

    A disseminao de conceitos motivacionais (veja funes, responsabilidade e autoridade acima) essencialpara a gesto efetiva dos controles.

    A.5.4 Projeto

    O projeto fornece organizao uma oportunidade de criar uma mudana de passo positiva em desempenhode energia. Durante a reviso desta oportunidade, o seguinte pode ser considerado:

    Por que usar a fonte de energia?

    Qual a fonte de energia correta?

    Quais so as opes tecnolgicas?

    "Quem" realizar a manuteno do projeto posteriormente?

    Como os processos existentes sero modificados?

    Como a base ser afetada?

    Isso levar a oportunidades sustentveis ou renovveis?

    Quando essas mudanas afetaro o EnMS?

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    A.5.5 Aquisio de servios de energia, produtos e energia

    A.5.5.1 Aquisio de servios de energia e produtos

    A aquisio uma oportunidade de aprimorar o desempenho de energia atravs do uso de produtos eservios mais eficientes. Tambm uma oportunidade de trabalhar com a cadeia de fornecimento einfluenciar seus comportamentos de energia.

    A.5.5.2 Aquisio de fornecimento de energia

    Se a organizao possuir uma escolha de fornecimento de energia, ento ela precisa de uma especificaopara a aquisio do fornecimento de energia. Se a organizao no possuir uma escolha esta exigncia nose aplica a ela.

    A.5.5.3 Compra de fornecimento de energia

    Ao desenvolver as especificaes de aquisio para fornecimento de energia os seguintes itens podem serconsiderados:a) qualidade de energia,b) disponibilidade,c) capacidade,d) variao sobre tempo especfico,e) parmetros de fatura, custof) impacto ambiental, eg) possibilidade de ser renovado,h) outros conforme considerado apropriado pela organizao.

    OBS A aplicao desta seo pode variar de mercado para mercado. recomendado que o pessoal de gesto deenergia e o pessoal de aquisio de energia colaborem para maximizar aprimoramentos de desempenho de energia.

    A.6 Verificao de Desempenho

    A.6.1 Monitoramento, medida e anlise

    Os EnPIs so projetados para atingir o aprimoramento do desempenho de energia e cumprir com outroscritrios de desempenho. Esta seo atribui o monitoramento, a medida e a anlise do desempenho deenergia; ela no atribui o monitoramento e a medida do sistema de gesto de energia. Esta seo realiza ainvestigao e a resposta do desempenho de energia. Os EnPIs podem ser usados para estimular ocomportamento organizacional.

    Exemplos de variveis relevantes podem incluir nvel de produo, clima, mistura de produtos, taxa de

    ocupao, etc.

    A.6.2 Avaliao de conformidade legal/outras

    A organizao deve designer uma pessoa competente externa ou interna para realizar esta avaliao.