Sistema económico japonés

Documentación jurídica, económica y comercial

La historia de la economía Japonesa es una de las más asombrosas del mundo por su increíble y

rápida habilidad de recuperación.

Hay dos grandes momentos en la historia económica de Japón.

El primero a finales del siglo diecinueve cuando comienza la modernización de esta

nación; Japón se convierte rápidamente en una de las primeras potencias económicas

del mundo.

La segunda vez ocurre poco tiempo después de la devastación de la Segunda Guerra

Mundial cuando Japón presenta las mayores tasas de crecimiento económico jamás

antes experimentadas por una nación industrializada, aumentando su producto interno

bruto de $39 billones en 1960 a $ 2,3 trillones en 1987.

Esta inverosímil recuperación la convierte vertiginosamente en la segunda potencia económica

del mundo. Por este portentoso fenómeno, la economía Japonesa es la más estudiada del

mundo y también una de las más admiradas.

Se puede afirmar que la economía japonesa ha sido sin lugar a dudas el fenómeno económico

de la segunda mitad del siglo XX. Este éxito fue el resultado de un control exhaustivo de las

importaciones, una inversión muy elevada en el interior y una política de exportación muy

agresiva dirigida por el poderoso Ministerio de Comercio Internacional e Industria. El resultado

es un Producto Interior Bruto de más de 5 billones de dólares estadounidenses y una balanza

comercial positiva de más de 100 mil millones de dólares. Los principales socios comerciales de

Japón son: Estados Unidos, China, Malasia, Tailandia, Corea del Sur, Alemania y el resto de los

estados miembros de la Unión Europea. Japón es el segundo país con mayor equidad de

ingresos per cápita.

Sector Público

Impuestos

En Japón los impuestos son concebidos como el pago por los servicios y bienes públicos que el

gobierno procura para sus habitantes, en este contexto el gobierno nacional y local,

proporciona servicios administrativos en forma directa, beneficiando así la vida de sus

residentes. Los aranceles de tales servicios son costeados por los residentes a través del pago

de impuestos.

Los impuestos al ingreso particular en Japón se dividen en “shotokuzei” (impuesto a la renta)

que impone el gobierno, y “juminzei” (impuesto municipal) que impone la ciudad.

También los extranjeros deben pagar los impuestos al igual que los japoneses.

En caso de los asalariados, el impuesto a la renta e impuesto municipal, son generalmente

descontados automáticamente de su sueldo mensual.

Educación

La educación ha sido siempre un asunto importante para la sociedad japonesa. Existen tres

formas en las que un niño puede ser educado en Japón: por asistencia a una escuela pública

para la educación obligatoria, por asistencia a una escuela privada para la educación

obligatoria o por asistencia a una escuela privada que no se adhiere a los estándares

establecidos por el Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología (MEXT) o

Monbukagakusho (文部科学省). Después, está la opción continuar los estudios en la escuela

preparatoria, para cursar una carrera técnica o universitaria. Se puede elegir una escuela

pública o privada. Todas las lecciones son impartidas en japonés.

En Japón hay dos tipos de universidades: las públicas, llamadas nacionales, y las privadas.

Tradicionalmente, las primeras eran las más prestigiosas, pero esto ha cambiado desde la

posguerra y actualmente hay muchas privadas que gozan de un enorme prestigio. Hay en

Japón 550 universidades, de las que un centenar son públicas (el 25%), y el resto, privadas. La

diferencia de los precios de las matrículas entre unas y otras es considerable, pero, en

cualquier caso, el coste de una pública es mucho más alto que en Europa.

Las universidades públicas, por su componente funcionarial, son muy conservadoras y reacias

a cualquier cambio. El Gobierno ha ideado un sistema previo a la privatización que consiste en

convertir a las universidades públicas en agencias gubernamentales, lo que, en una primera

fase, va directamente contra la autonomía universitaria. El presidente ya no será escogido por

los profesores, sino que será nombrado por el ministerio.

La responsabilidad económica que supone el sostenimiento de la enseñanza estatal es

compartida por los gobiernos nacional, prefectoral y municipal. Cada gobierno sostiene sus

propias actividades educativas con fondos derivados de sus propios impuestos. EI gobierno

nacional concede a las prefecturas y municipalidades subvenciones para algunos servicios

específicos: uno de ellos es la educación.

Sanidad

En Japón, es obligatorio formar parte de los programas de seguros sanitarios. Hay dos principales categorías de seguro sanitario: el Kenkō-Hoken 健康保険 (Seguro sanitario para los empleados) y el Kokumin-Kenkō-Hoken 国民健康保 険 (Seguro sanitario nacional). Por regla general, el Seguro sanitario nacional va dirigido a autónomos y estudiantes mientras que el otro engloba a empleados de grandes empresas y corporaciones.

La asistencia sanitaria se desarrolla tanto en hospitales públicos (nacionales o regionales) como en hospitales y clínicas privadas. Pese a contar con tres veces más hospitales por habitante que EEUU, estos suelen contar con una larguísima lista de espera ya que un japonés suele visitar de media cuatro veces más un hospital que un estadounidense. Debido a que millones de japoneses visitan los hospitales presentando síntomas relativamente …., la falta de espacio en los centros médicos puede llegar a suponer un problema en ciertas regiones. De hecho, más de 14.000 pacientes de emergencia llegaron a ser rechazados en más de tres hospitales distintos en 2007 antes de ser atendidos, según encuestas del propio gobierno. Uno de los casos de los que más eco se hizo la prensa fue el de un anciano que, tras haber sido rechazada su admisión en más de catorce hospitales distintos, falleció noventa minutos después de haber sido finalmente admitido.

El Seguro sanitario público cubre a la mayoría de la población y el estado se hace cargo como mínimo del 70% de los gastos, mientras que el paciente es el encargado de cubrir el resto. Los impuestos del seguro sanitario son mensuales.

El seguro privado sirve para pagar los gastos no cubiertos y suele tratarse de las tarifas fijas por noches en los hospitales o por cirugías realizadas. En 2005, Japón destino el 8,2% de su presupuesto anual en cuidado sanitario, cubriendo de media el 83% de los gastos hospitalarios de los ciudadanos. Gastos per cápita en sanidad de Japón

comparados con varias potencias.

Bienestar social

El bienestar social, la asistencia a los enfermos, discapacitados a los ancianos, ha sido llevada a

cabo en Japón tanto por empresas del gobierno como por privadas. A partir de la década de

1920, el gobierno promulgó una serie de programas de asistencia social, basados

principalmente en los modelos europeos, para brindar atención médica y apoyo financiero. Los

gastos del gobierno en bienestar social aumentaron del 6% de la renta nacional en la década

de 1970, al 18% en 1989. La mezcla de fondos públicos y privados ha creado complejos

sistemas de pensión y seguros.

El Plan Nacional de Pensiones es un sistema del que pueden participar personas residentes en

Japón mayores de 20 años y menores de 60 años. Es un plan de pensiones administrado y

operado por el gobierno nacional bajo el cual las personas aseguradas contribuyen con una

cuota y el resto está cubierto con contribuciones del estado. Constituye un sistema estable que

garantiza una pensión regular. Las personas suscritas a este plan después de satisfacer los

requisitos establecidos y haber pagado regularmente la cuota del seguro pueden recibir

pensiones de jubilación y de invalidez. También existe el sistema de KOSEI NENKIN (Pensión

Social) y KYOSAI KUMIAI (Pensión Mutua) al que se inscribe por la empresa donde trabaja. Los

cuales son adicionados a la Pensión Nacional de Jubilación.

El futuro de los sistemas sanitarios y de bienestar de Japón está siendo modelado por el

rápido envejecimiento de la población. Dentro de tres décadas se calcula que el 50% de la

población estará jubilada, la tasa de natalidad en Japón es bajísima y la inmigración también.

Uno de los grandes problemas que sufre la economía de Japón es que la mayoría de los

jóvenes están dejando de pagar porque no ven claro su futuro y no esperan recibir ninguna

pensión, formando así un círculo vicioso.

Algunas propuestas para erradicar este problema son:

Reducir el número de años de cotización mínima de 25 a 15, para incentivar a los jóvenes a que paguen.

Aumentar los impuestos indirectos sobre el consumo, que en Japón son ridículamente bajos. Son del 5%, y las propuestas consisten en subirlos hasta el 10% (por ejemplo, el alcohol y el tabaco en Japón son ridículamente baratos).

Incentivar la inmigración y la natalidad.

Cartel en Okinawa concienciando a la población de que el sistema

de pensiones es fundamental para unir generaciones.

Trabajo

Demografía

Japón, hacia el año 2006, tiene unos 127,463,611 de personas lo que supone una densidad de

más 336 h/km2, una de las más altas del mundo. Es una de las regiones con mayor densidad del

planeta.

El crecimiento poblacional ha decrecido recientemente debido a una disminución en la tasa de

natalidad y el bajo ingreso de inmigrantes. El alto

grado de saneamiento y estándares de salud han

hecho que Japón posea uno de los más altos índices

de esperanza de vida en el mundo, 81.25 años para

el 2006. La población comenzó a disminuir en el

2005, cuando los 1.067.000 nacimientos fueron

superados por la cantidad de 1.077.000 de muertes

anuales. Usando como base las actuales tasas de

nacimiento y muerte, y ningún cambio significativo

en las políticas de inmigración, se estima que la

población de 127 millones disminuya a 100 millones

para el 2050, y 64 millones para el 2100. Tasas de nacimientos y muertes en Japón (1950 a 2005)

Gracias a Japón tenemos ante nuestros ojos qué sucede cuando en un país moderno se

estrecha su pirámide de población y cada vez envejece más. En sociedades preindustriales o

agrarias las reducciones de población según se avanza en edad significan menos bocas que

alimentar y es en el fondo un regalo para los que permanecen vivos. Pero en una economía

moderna orientada al consumo es necesario un permanente equilibrio. Menos personas y cada

vez de más edad significan menos ventas. Menos trabajadores significan también menos gente

pagando impuestos con sus nóminas y más retirados mayor carga social para el estado.

Si nos centramos en la población en edad de trabajar, entre 15 y 64 años, desde un máximo

de 87 millones de dólares en 1995, se espera que caiga a alrededor de 52 millones en 2050. A

menos que la productividad de los trabajadores suba lo suficientemente rápido como para

compensar la disminución de su número, el PIB se contraerá inevitablemente, algunos

predicen que la producción de Japón será menor que la de Indonesia a mediados de este siglo.

La disminución del PIB no sería, en sí misma, una gran preocupación, siempre que la

producción por persona siga aumentando. El problema es que los niveles de vida ya están

bajando en comparación con otros países ricos, por lo que Japón se siente más pobre. Y la

caída de la producción puede debilitar su confianza en sí mismo y su posición en el mundo. En

la actualidad es ya un país incapaz de regenerarse a sí mismo.

Por muchos incentivos que ponga encima de la mesa el gobierno nipón es realmente difícil que

consiga aumentar la tasa de natalidad ya que un grupo cada vez menor de trabajadores tiene

que soportar el aumento de los pagos de seguridad social, en tanto el número de jubilados

crece. Esto hará tensar las finanzas públicas. Hace diez años cada persona jubilada fue apoyada

por cuatro trabajadores. En diez años esta carga recaerá en solo dos. Así, el creciente costo del

cuidado de los ancianos ha hecho subir el déficit público y la deuda nacional. Si los

trabajadores no pueden asumir su carga, el país se encuentra en la imposibilidad de cumplir

plenamente sus compromisos de pensiones y atención de la salud.

Pirámide 1: población por sexo y edad, 2005(Nota: por 10.000 habitantes)

Pirámide 2: población por sexo y edad, 2050(Nota: por 10.000 habitantes)

Organizaciones sindicales

Hay cuatro tipos de sindicatos japoneses:

El primero, es el sindicato corporativo de las empresas, este tipo de sindicato está organizado

corporativamente a la empresa como su nombre lo indica, es el típico sindicato japonés, los

directivos de este tipo de sindicato a veces son nominados por la empresa y no ofrece mayores

garantías de defender los derechos de los trabajadores.

Segundo: los sindicatos por rama de producción, como su nombre lo indica, agrupa a los

trabajadores por determinada rama de producción, industrial, plásticos, etc.

Tercero: los sindicatos especializados, por diversos temas de reivindicación, como son los

trabajadores de tiempo parcial, de mujeres, contratados, etc.

Y por último, el cuarto tipo son los sindicatos comunitarios, a este tipo de sindicato pertenece

KCU, un sindicato que agremia a trabajadores de determinada localidad o comunidad,

generalmente trabajadores de medianas y pequeñas empresas.

En la actualidad, los sindicatos se encuentran afiliados a federaciones de industrias de la

misma rama y generalmente todos ellos en una de las tres centrales Sindicales. En la

Confederación de Sindicatos del Japón (Rengo 日本労働組合総連合会), en la Confederación

Nacional de Sindicatos (Zenroren 全 国 労 働 組 合 総 連 合 ) o en la Consejo Nacional de

Sindicatos (Zenrokyo 全国労働組合連絡協議会).

Los Sindicatos Comunales

Para cubrir un vacío en la organización sindical, debido a que no todos los trabajadores están

sindicalizados, surgen los sindicatos comunales. Los sindicatos gremiales no agrupan a aquellos

trabajadores eventuales, a los que trabajan a tiempo parcial, los profesores de enseñanza de

idiomas extranjeros, los propios extranjeros, empleados públicos, empleados del sector

privado y una larga lista de trabajadores que se encuentran indefensos ante el abuso de las

empresas.

El sindicato comunal tiene la particularidad que agremia a trabajadores de distintos sectores y

empleados de diversas ramas. La afiliación a un sindicato comunal puede ser individual o

grupal, bajo el lema: "Uno para todos, todos para uno", el sindicato comunal asume la defensa

de sus afiliados amparado por la ley de sindicalización, en cuyos artículos además de señalar el

derecho a la negociación colectiva, movilización y huelga, dice de las condiciones para la

agremiación que basta con ser trabajador, sin importar raza ni credo ni condición social, de

modo que las reivindicaciones de un trabajador afiliado al KCU es asumido por el conjunto del

sindicato y los miembros se movilizan solidariamente por cada uno de los trabajadores.

Características más destacables del país y las empresas por sectores:

Agricultura, ganadería y pesca

El cultivo principal es el arroz, siendo éste quien ocupa más de la mitad de la superficie

cultivada. El trigo, la patata y la batata son importantes para la satisfacción de las necesidades

alimentarias locales. Un producto de mucho valor es el té, con producción sobre las laderas

meridionales del país. Los cítricos son los frutos más cultivados. La población agraria ha

descendido en los últimos años y la agricultura contribuye al PIB con sólo un 1,7%; sin embargo

la importancia de este sector sigue siendo grande.

El arroz sigue siendo la base de la dieta japonesa; a pesar de esto, las alteraciones en la dieta

nacional y el desarrollo de mejores tipos de arroz cultivado han ocasionado una

superproducción importante. Otros cultivos importantes en Japón son los cereales, como el

trigo y la cebada. Según datos para 2006, la producción anual en toneladas era: arroz, 10,7

millones; patatas o papas, 2,60 millones; caña de azúcar, 1,25 millones; y fruta, 5,12 millones,

con una importante cosecha de mandarinas, melones y manzanas. Los agricultores japoneses

obtienen dos o más cosechas en un año; aunque la mayor parte de los suelos están exhaustos,

el elevado uso de los fertilizantes químicos, especies mejoradas y avances técnicos han hecho

que las granjas japonesas estén entre las más productivas del mundo. Entre las empresas más

punteras de este campo destaca Japan Vegetable Importers Assn, dedicada a la importación de

verduras japonesas a todo el mundo.

La ganadería no ha sido tradicionalmente un sector de mayor importancia en la economía del

país; de hecho, el ganado vacuno no es endémico de las islas niponas. Las reses fueron

introducidas en el siglo segundo de nuestra era para alimentar con proteínas a los trabajadores

que cultivaban arroz. La orografía de Japón no propicia las zonas de pastos extensas y, en

consecuencia, la cría de ganado ha sido siempre muy minoritaria. Entre los años 1635 y 1868,

durante el mandato shogun, se prohibió la cría de ganado, restaurada tras esa etapa. Apenas

dispone del 1.5% de la superficie del mismo como pastos naturales (567.000 ha). La carne se

ha consumido en cantidades relativamente importantes en Japón sólo a partir de mediados del

siglo XIX. Sin embargo, la acrecida prosperidad y mejora del nivel de vida en los años 60 y 70

generó un fuerte aumento de la demanda de carne, huevos y productos lácteos, lo que se ha

traducido en un rápido crecimiento en los efectivos de las especies más rentables. Éste es el

mayor componente del grueso de las importaciones agrícolas de Japón (casi un 25%) en los

últimos años. Los productos de más consumo son el cerdo, la carne vacuna y carnes blancas.

Basado en el valor de las importaciones, Japón es el receptor de carne más grande del mundo,

ya que para este tipo de producto, en general son necesarias las fuertes importaciones.

Caballos y cabras, por su parte, se hallan en acelerada disminución y el número de ovejas es

muy reducido.

El pescado ocupa el segundo lugar en importancia en la dieta alimenticia japonesa, por lo que

la producción pesquera es una de las más importantes, tanto para el mercado interior como

para el exterior. La flota pesquera japonesa es una de las mayores del mundo.

La pesca se puede dividir en tres categorías principales: costera, de bajura y de altura. La

costera se realiza en barcos de tamaño medio y consigue una cantidad sustancial de las

capturas totales, pero sólo un 25% del valor de la producción total. Sobre la costa meridional

de Shikoku y Kyushu, se desarrolla la cría de ostras perlíferas. El grueso del tonelaje procede de

la pesca de altura, ya que la costera representa sólo un 18.3%. Sin embargo la pesca en alta

mar encara desde los años 60 un problema de que casi todos los países con aguas de gran

riqueza ictiológica han extendido su soberanía pesquera hasta un límite de 200 millas de sus

costas. Por ello, Japón ha desarrollado una especialización en la pesca pelágica, realizada en

alta mar por grandes barcos-factorías, principalmente sardinas, bonito, cangrejos, lucios,

gambas, salmón, caballa, calamares, almejas, besugo, vieiras y atún entre otras. Además,

Japón está entre los pocos países balleneros que quedan y recogen gran cantidad de algas y

otras plantas marinas.

Empresas destacadas del sector:

Unión Central de Cooperativas Agrarias (Zenkoku

Nogyo Kyodo Kumiai Chuokai (JA Zenchu))http://www.zenchu-ja.or.jp/eng/index.html

http://www.zenchu-ja.or.jp/eng/index.html

Asociación de Pesca de Japón (Dai-NipponSuisankai))

http://www.suisankai.or.jp/index_e.html http://www.suisankai.or.jp/index_e.html

Minería y recursos naturales

Japón tiene pocos recursos naturales, cuenta con pocos minerales metálicos, poco carbón y tiene que importar gran parte de los recursos energéticos, depende de los países extranjeros, por eso con la crisis del petróleo de 1973 proliferaron las centrales nucleares.

La Minería en Japón era una industria en rápido declive en la década de 1980. En Hokkaido, la

calidad del carbón es buena, pero por desgracia, estas minas se encuentran tierra dentro,

haciendo difícil el transporte. El resultado es que la producción diaria de un minero japonés es

mucho menor que en Europa Occidental o Estados Unidos y los costos internos de carbón

mucho más que el carbón importado. Aun así, las minas más importantes son: la mina de

cobre de Besshi, las minas de plata de Iwami Ginzan, Kamioka y la mina de cobre de Ashio. La

mayor parte del carbón consumido Japón se utiliza para producir energía eléctrica.

El 65,8% de la superficie total de Japón está cubierta por bosques, de los que el 40% son de

maderas blandas; alrededor de dos tercios del área forestal son de propiedad privada. Aunque

Japón ocupa una posición destacada en la producción mundial de madera, el incremento

repentino de la demanda interior de madera obliga al país a importar la mayor parte de su

consumo. La tala anual de madera fue de 16,7 millones de m³ en 2006.

ComercioAntes de la II Guerra Mundial, Japón ocupaba el quinto puesto en el comercio mundial con una

balanza comercial favorable; la mayor parte de las exportaciones japonesas se dirigían a

territorios que formaban parte del Imperio, como Dongbei Pingyuan (Manchuria) y la China

ocupada; sin embargo, las relaciones comerciales con algunos países desarrollados como

Estados Unidos y Gran Bretaña eran desfavorables. Las autoridades aliadas de ocupación

permitieron a las empresas privadas que continuaran con el comercio exterior en 1946. En

2003, las importaciones anuales totalizaron 383.452 millones de dólares y las exportaciones

471.996 millones, lo que hace de Japón el tercer país exportador del mundo.

El comercio exterior es esencial para la economía japonesa, pues el mercado interior es capaz

de absorber por completo los bienes manufacturados que produce la industria nipona.

Exportaciones japonesas en 2006, según porcentaje

Por otro lado, como

Japón tiene que

importar la mayoría

de las materias

primas de las que

depende su industria,

el país también debe

exportar una buena

proporción de su producción anual, con el fin de mantener una balanza comercial favorable.

Japón ha invertido los grandes excedentes comerciales acumulados durante las décadas de

1970 y 1980 en el exterior, de manera que se ha convertido en la principal nación acreedora

del mundo.

A principios de la década de 1990, el comercio con los países asiáticos suponía cerca del 42%

de las importaciones japonesas y el 33% de sus exportaciones. Los principales socios

comerciales asiáticos de Japón eran Corea del Sur, China, Taiwan, Hong Kong, Indonesia,

Arabia Saudí y Singapur. Durante el mismo periodo, los países de la Unión Europea —en

especial Alemania, Francia y Gran Bretaña— aportaban el 13% de las importaciones japonesas

y compraban el 17% de sus exportaciones. Estados Unidos absorbe el 28% de las exportaciones

japonesas y aporta el 22% de sus importaciones. Otros socios comerciales destacados de Japón

son Australia, Canadá y los países de la antigua Unión Soviética. Algunas de las empresas

japonesas destacadas dedicadas al comercio son: A. I. PLANNING o CENTRAL TRADING CO.,

LTD.

Energía

En 1950 el carbón suministraba la mitad de las necesidades energéticas de Japón, la

hidroelectricidad un tercio, y el aceite el resto. En 1988 el petróleo proporcionó a Japón el

57,3% de las necesidades energéticas, el carbón el 18,1%, el gas natural el 10,1%, la energía

nuclear el 9,0%, la energía hidroeléctrica el 4,6%, geotérmica 0,1%, y el 1,3% restante provino

de otras fuentes. En 2001 la contribución del petróleo había disminuido aún más al 50,2% del

total, con nuevas subidas en el uso de la energía nuclear y gas natural.

En 2008, Japón ocupó el tercer lugar en el

mundo en la producción de electricidad, por

detrás de Estados Unidos y China, con 1,25 ·

10 6 GWh producidos durante ese año.

En términos de consumo de electricidad per

cápita, una persona en Japón consume de

media 8.459 kilovatios-hora frente a los

14.240 del americano medio en 2004. Su

consumo de electricidad per cápita aumentó

un 21,8% entre 1990 y 2004. Producción eléctrica en Japón según fuente de energía

Con 53 reactores nucleares en 2009, Japón ocupó el tercer lugar en el mundo en ese sentido,

por detrás de Estados Unidos (104 reactores) y Francia (59). Casi una cuarta parte (24,93) de su

producción de electricidad fue de centrales nucleares, frente al 76,18% de Francia y el 19,66%

de los Estados Unidos.

Alrededor del 75% de la potencia disponible era controlada por las diez principales empresas

eléctricas regionales, de los cuales Tokyo Electric Power Company es la principal (y más grande

del mundo). Las tarifas eléctricas en Japón se encuentran entre las más altas del mundo.

Finanzas y seguros

El banco de Japón central fue establecido en 1882 para controlar la fuente de dinero y para ser

prestamista de último recurso al sistema de actividades bancarias. Controla la fuente de dinero

sobre todo con su control del tipo de descuento, el tipo de interés para los préstamos del

banco de Japón a los bancos. El gobierno posee 55 por ciento del banco de Japón y los

inversionistas privados poseen el resto.

Las cuatro firmas de seguridad grandes en los últimos años 80 eran Nomura, Daiwa, Nikko y

Yamaichi. Los valores comerciales de estas firmas eran mayores que la mayoría de los bancos.

Nomura tenía un valor comercial mayor que cualquier banco. Sus valuaciones eran

perceptiblemente más grandes en la valuación que las firmas de seguridad americanas tales

como Merrill Lynch. La firma de seguridad de Yamaichi se derrumbó en noviembre de 1997 y

archivó para la bancarrota en junio de 1999. En Nikko las seguridades 1998 fueron adquiridas

por Citigroup y se convirtieron en posteriormente parte del Barney de Nikko Salomon Smith.

La Asociación de Seguros Generales de Japón (Nihon Songai Hoken Kyokai) http://www.sonpo.or.jp/e/index.html

Asociación de Bancos japoneses (Zenkoku Ginko Kyokai) http://www.zenginkyo.or.jp/en/ http://www.zenginkyo.or.jp/en/

Investigación y desarrollo

En Japón, la mayoría de la investigación y el desarrollo es privada, aunque la ayuda del

gobierno a universidades e industria es más que notable. En 1986, la industria privada

proporcionaba el 76 % del financiamiento para la investigación y el desarrollo, que era

especialmente fuerte hacia finales de los '80 en maquinaria, instrumentos de precisión,

productos químicos, y transporte.

Si establecemos una relación entre el gasto en investigación y desarrollo y el número de

patentes por país, y nos fijamos en esta lista de las 10 empresas con más patentes,

descubrimos que 5 de las 10 son japonesas, lo que refleja el gran gasto que realiza Japón en

este campo:

1. 4169 patents to IBM, headquartered in Armonk, New York2. 3502 patents to Samsung Electronics Co., headquartered in Daegu, Korea3. 2107 patents to Canon Kabushiki Kaisha, headquartered in Tokyo, Japan4. 2026 patents to Microsoft Corporation5. 1772 patents to Intel Corporation, headquartered in Santa Clara, California6. 1575 patents to Toshiba Corporation, headquartered in Tokyo7. 1475 patents to Fujitsu Limited, headquartered in Tokyo

8. 1469 patents to Matsushita Electric Industrial Co., Ltd., headquartered in Kadoma, Osaka, Japan

9. 1461 patents to Sony Corporation10. 1422 patents to Hewlett-Packard, headquartered in Palo Alto, California

Fuente: Patenting by Organizations (2008).

Fabricación de productos (manufacturas)

La nación de las actividades industriales (incluyendo la manufactura, electricidad, gas, agua y

servicios públicos) aportó el 46,6% del total de la producción industrial nacional en 1969, hasta

descender ligeramente al 45,8% en 1975. Este constante descenso del sector industrial entre

los años 1970 y 1980 fue resultado del crecimiento de las industrias de alta tecnología.

Durante este período, algunas de las mayores industrias pesadas, como la siderurgia y la

construcción naval, disminuyeron o se mantuvieron estables. Junto con la industria de la

construcción, las industrias pesadas formaban el 34,9% de la fuerza de trabajo en 1989. El

sector de la industria de servicios creció más rápidamente en los años 80, en términos de PNB

(Producto Nacional Bruto), mientras que las mayores pérdidas se produjeron en la agricultura,

la silvicultura, la minería y el transporte.

La mayor parte de la industria atiende al mercado nacional, pero son importantes las industrias

que atienden las exportaciones de varios productos clave. En general, las industrias orientadas

hacia las exportaciones relativamente más que a las importaciones en 1988 fueron equipos de

transporte (con un ratio de 24,8 por ciento de las exportaciones más que las importaciones),

los vehículos de motor (54 por ciento), maquinaria eléctrica (23,4 por ciento), maquinaria en

general (21,2 por ciento), y los productos de metal (8,2 por ciento).

Los campos en los que el Japón goza de relativamente alto desarrollo tecnológico incluyen la

fabricación de semiconductores, fibra óptica, electrónica, óptica de los medios de

comunicación, fax y fotocopiadoras, y en los procesos de fermentación de alimentos y

bioquímica. Uno de los sectores económicos con más perspectivas de crecimiento en el futuro

es el de la robótica, campo en el que la tecnología japonesa lleva la delantera al resto del

mundo. Japón tiene ligeros retrasos en productos tales como los satélites, cohetes y aeronaves

de gran tamaño, donde la capacidad de ingeniería avanzada no es suficiente, ya que se

requieren avances a través de su agencia de exploración aeroespacial. Con JAXA(Agencia

Japonesa de Exploración Aeroespacial) posiblemente se realice una misión tripulada a la Luna.

En productos tales como el diseño asistido por ordenador y fabricación asistida por ordenador,

bases de datos, con software básico se requieren capacidades. Es difícil la explotación de los

recursos naturales, debido a la ya citada falta de ellos.

Negocios

La reputación de la empresa es algo muy importante en el mercado japonés. Esto obliga a

documentar los datos económicos de la empresa y sus productos en Memorias, Catálogos, etc.

Estos documentos deben estar obligatoriamente en inglés y, preferentemente, en japonés. En

un primer contacto con una empresa japonesa, es necesario contar con los documentos

citados.

En Japón la relación personal es muy importante para hacer negocios. Conseguir un pedido

relevante sin conocer personalmente al cliente es harto difícil. Por tanto, enviar por correo, sin

más, un catálogo es un instrumento de venta poco eficaz en Japón. En la relación personal hay

que intentar respetar las costumbres japonesas. Con ellos estaremos enviando un mensaje de

amistad, compromiso y servicio al cliente japonés. Dar con respeto tu tarjeta de negocios,

vestir con relativa discreción y obsequiar al cliente con algún detalle, son ejemplos de dichas

tradiciones o costumbres.

Transporte y comunicaciones

Las principales líneas ferroviarias se nacionalizaron en 1907; en 1987, se reorganizaron y

transfirieron al sector privado.

Japón tiene 20.052 km de vías,

de los que alrededor del 55%

están electrificados. La

construcción de una nueva red

de ferrocarril de alta velocidad,

con una longitud de 7.000 km

destinada a unir las ciudades

principales, comenzó a

principios de la década de los

setenta. Tren bala (Shinkansen) a su paso por el monte Fuji

La red de carreteras es de 1.177.278 km de los cuales el 78% está asfaltado. En 2004 había 586

vehículos por cada mil habitantes.

Japón se encuentra entre los principales países del mundo por el tamaño de su flota mercante,

con 6.519 buques y una capacidad total de 12.787.968 toneladas brutas registradas. La

compañía Japan Air Lines, establecida en 1951, ofrece servicios de Tokio a Europa, Estados

Unidos, Canadá, México, Oriente Próximo y los países del Sureste. Todas las líneas aéreas

niponas, en principio de servicio interno, han incrementado sus operaciones internacionales

en los últimos años.

En 2005, había 460 teléfonos y 542 equipos informáticos en uso por cada mil habitantes. Se

utilizaban alrededor de 121 millones de aparatos de radio y 92 millones de receptores de

televisión. Se publican 108 periódicos diarios; su circulación combinada excede los 73 millones

de ejemplares. Los diarios japoneses tienen una de las mayores tiradas totales del mundo. Los

periódicos con mayor difusión son el Tokyo’s Asahi Shimbun y el Yomiuri Shimbun.

Turismo

El número de turistas extranjeros que visitaron Japón durante 2009 descendió un 18,7% en

2009, situándose en los 6,79 millones de visitantes, según un informe realizado por la

Organización Nacional de Turismo de Japón (JNTO) recogido por la agencia 'Xinhua'.

Se trata de la primera caída en el número de turistas extranjeros que visitan el país asiático en

los últimos seis años, y la primera vez desde 1986 en que el descenso supera el 10% del total.

Los visitantes vienen de todo el mundo pero los que más han visitado Japón durante los

últimos años han sido los surcoreanos. Después de ellos destacan los de Hong Kong, Francia o

Alemania.

El Gobierno nipón se propuso llegar a los diez millones de visitantes para 2010. Entre las

posibles causas de esta caída se encontrarían la crisis económica global y la propagación de la

gripe A (H1N1).

Para evitar esta situación, la Agencia de Turismo de Japón (JTA) ha iniciado una nueva

estrategia encaminada a cuadruplicar el número de visitantes extranjeros que viajan a Japón

para el año 2019. Según los planes de la JTA, Japón podría alcanzar los 15 millones de turistas

en 2013, los 20 millones en 2016 y los 25 millones de turistas en 2019.

El Buda de Kamakura (izq) y la Torre de Tokio, dos de los destinos turísticos estrella de Japón.

Índice de Desarrollo Humano (IDH) - Clasificación de 2010El IDH representa el impulso de una definición más amplia del bienestar y ofrece una medida

compuesta de tres dimensiones básicas del desarrollo humano: salud, educación e ingresos.

Entre 1980 y 2010 el IDH de Japón creció en un 0.5% anual, pasando desde el 0.768 hasta el

0.884 de la actualidad, lo que coloca al país en la posición 11 de los 169 países para los que se

disponen datos comparables. El IDH de OCDE como región ha pasado del 0.723 de 1980 al

0.853 de la actualidad, por lo que Japón se sitúa por encima de la media regional. Las

tendencias del IDH muestran un importante histórico tanto a nivel nacional como regional y

localiza las pronunciadas brechas existentes en el bienestar y en las oportunidades de vida que

continúan dividiendo nuestro mundo interconectado.

Desarrollo humano muy alto

1. Noruega2. Australia3. Nueva Zelandia4. Estados Unidos de América5. Irlanda6. Liechtenstein7. Países Bajos8. Canadá9. Suecia10. Alemania11. Japón12. Corea (República de)13. Suiza14. Francia15. Israel