EL NUEVO SIGLO

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www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 10 dE OCtubRE dE 2012

Brasil pide pista a comercio con Colombia/C4-C5

Jorge Piñeiros, experto en temas de fraude de Ernest & Young/C3

Ventas de

Colombia a Brasil

2,3

Agosto

(% de participación en 2012)

2,7

Ene/Ago

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BREVES económicas

EN RELACIÓN con el artí-culo publicado en este diario el 29 de agosto del presente año, titulado “Tecnología de Punta en AV Villas para la protección de información”, las distintas fuentes citadas en la nota pe-riodística se permiten hacer algunas aclaraciones.

La noticia del periódico se basó en un comunicado de pren-sa emitido por el área de prensa de la empresa Microsoft, en el que se narra un caso de éxito de negocio con el que se pretendía explicar a la opinión pública cómo esta prestigiosa entidad bancaria implementó un siste-ma denominado virtualización de los servidores a través de Microsoft Windows Server y Hyper-V, utilizando como solu-ción de respaldo y recuperación Microsoft System Center Data Protection Manager.

Para poder explicar esto en términos menos técnicos, el comunicado incluyó episodios anecdóticos como el de describir una situación particular cuando se cae el sistema en un banco y se congestiona el servicio: “Esas colas interminables en los bancos para consultar un crédito o para hacer una diligencia bancaria y esa frase de “se cayó el sistema” del cajero en la ventanilla que no podía hacer cosa distinta a esperar a que alguien llegara a reconectar el servicio son cosa del pasado”.

Ante esta primera situación, es importante aclarar que el ingeniero Álvaro Molina, Jefe de Telemática de la entidad bancaria, quien es señalado como fuente de la información del artículo, nunca hizo esta afirmación. Se trata de una refe-rencia que hace el comunicado de prensa, sin ponerlo en boca de funcionario alguno, pero que el diario recoge en palabras del señor Molina.

La frase correcta pronunciada por el señor Molina consignada originalmente en un documento denominado “caso de éxito” se transcribe a continuación: “Nos podíamos demorar de 4 a 16 horas en resolver un problema de servidor, nos preocupaba mejorar el tema de servicio a cliente final, no podíamos

decirle a un cliente que acudiera a otra oficina o esperara un día mien-tras solucionábamos el problema con el servidor”; frase que si bien fue incluida parcialmente en el comunicado de prensa en men-ción, no corresponde al dicho de haber mencionado la existencia de “colas” y la consiguiente con-gestión en la entidad bancaria.

En este mismo sentido, el ar-tículo presenta otras afirmacio-nes que en realidad no corres-ponden a lo expresado por la citada fuente dentro del “caso de éxito”, sino a reseñas del boletín de prensa para explicar el uso y el valor de la tecnología por parte de empresas como ésta de carácter financiero y bancario.

Una de estas citas es la si-guiente: “En otras palabras, el Banco ha incrementado el control y la disponibilidad y la flexibilidad de la infraestructura del centro de datos y del escritorio al mismo tiempo. Usa la “nube” como repositorio de datos, ha mejorado servicios como la migración en vivo, la protección unificada de datos y la realización de copias de seguridad en entornos de Microsoft”.

Frente a este comentario es necesario aclarar que la tecno-logía que adquirió el banco es la de un sistema de virtualización a través de Microsoft Windows Server y Hyper-V, utilizando como solución de respaldo y recuperación Microsoft System Center Data Protection Manager.

Hubo una confusión en la manera como el comunicado y

la nota de prensa expuso el tema al referirse a la “nube”, que dio lugar a inferir que se trataba de una nube pública, lo cual no es el caso del banco.

Lo correcto en esta situación es decir que esta solución tec-nológica Microsoft Windows Server y Hyper-V permite im-plementar en un hardware varios escenarios corriendo al mismo tiempo y hacer uso efectivo y sin desperdicio de los recursos de hardware disponi-bles. Esto redunda en ahorros y optimización de los recursos de la entidad mientras incrementa la agilidad y eficiencia en varios procesos de la organización.

Por otra parte, vale la pena aclarar que la comunicación compartida con el medio realza la trayectoria de la entidad y su impacto en el país gracias a su misión, a su espíritu innovador y a su vocación de servicio. La nota de prensa fue elaborada con base en la información contenida en un caso de éxito desarrollado entre AV Villas y Microsoft para uso de negocios. La nota de prensa, por su parte, tenía como objeto resaltar públicamente la capacidad de una empresa, como el Banco AV Villas, para renovar su portafolio de negocios, forta-lecer los lazos con sus afiliados y ganar más clientes y usuarios, so-portando parte de sus procesos de negocio en una plataforma de cómputo que brinda seguridad y confianza.

Aporte de las comunicaciones unificadas

LAS SOLUCIONES de cola-boración representan una inver-sión cada vez más importante para las empresas, impulsadas por la necesidad de aumentar la productividad, capacidad de respuesta y reducción en los costos de TI. La convergencia de las comunicaciones de voz, datos y video en una infraes-tructura IP compartida aporta múltiples beneficios.

Las herramientas de cola-boración ayudan a unir a la gente, brindando un abanico de soluciones que van desde llamadas de audio y video con facilidad, enviar mensajes desde cualquier dispositivo, reconocer el estado de disponibilidad de un colega (presencia) o incluso participar en una conferencia basada en web multimedia.

Pero ¿cómo se debe seleccio-nar una solución de este tipo? La forma en que la gente se comuni-ca evoluciona a gran velocidad, de hecho pocos años atrás era impensada la incidencia que ten-drían las redes sociales como un nuevo canal de comunicación. Por este motivo, las comunica-ciones unificadas deben también evolucionar con rapidez y ser lo suficientemente abiertas para integrar nuevas necesidades.

“La solución no puede estar acotada a resolver las necesida-des por separado, una aplica-ción aislada –como el video o la mensajería instantánea (MI) - podría limitar las opciones futuras a la hora de admitir teléfonos inteligentes, tabletas, video o redes sociales”, sostiene Fernando Beninati, especialista de colaboración de Cisco.

Indica el experto que “del mismo modo, una implementa-ción que no toma debidamente en consideración las implicacio-nes de la infraestructura de TI, como seguridad, directorios, manejo de multimedia, aloja-miento de aplicaciones, redes, etc., podría plantear problemas cuando la solución evoluciona superando su alcance original”, afirma Fernando Beninati, Espe-cialista de Producto de Colabo-ración de Cisco”.

Por ello, y según resalta el especialista, es necesario con-siderar diez aspectos al evaluar una solución de comunicaciones unificadas de categoría empre-sarial, entre los que están la protección de la inversión, con aplicaciones en la oficina.

INFORMACIÓN ADICIONAL DE MICROSOFT

Programa de virtualización en AV Villas

l Se trata de un caso de éxito desarrollado entre la entidad bancaria y Microsoft para uso de negocios.

Los centros de datosLa firma Symantec Corp.

anunció en América Latina los resultados de su Encuesta 2012 sobre el Centro de Datos, en las que se destaca que el 79 por ciento de las organizaciones es-tán viendo una mayor comple-jidad en el centro de datos. Los resultados del estudio enfatizan la importancia de tomar medi-das para administrar los recur-sos organizacionales de manera inteligente para reducir los costos operativos y controlar el crecimiento de la información.

Avance en proveedoresLa compañía A10 Networ-

ks™, informó que fue nombra-do Innovador en el Panorama de Proveedores de Controladores de Suministro de Aplicación (ADC) por el Grupo de Inves-tigación Info-Tech. Los informes de Panoramas de Proveedor de Controlador de Suministro de Aplicación (ADC) del Grupo de Investigación de Info-Tech reconocen a los proveedores destacados en el mercado de tecnología. Se evalúa a los pro-veedores por la fuerza de su oferta y su estrategia para la empresa.

Contenido digitalLas pequeñas empresas es-

tán evaluando cómo gestionar el dramático crecimiento de archivos, correos electrónicos y multimedia. Mientras tanto, los consumidores están crean-do y comprando grandes can-tidades de contenido digital, incluyendo música, películas, fotos, libros digitales y videos. Para ayudarlos a tener un mejor control sobre sus datos, Intel Corporation anunció su solu-ción de almacenamiento basada en la próxima generación del procesador Intel® Atom™.

Fuente de energíaEl centro Colombiano de Tec-

nologías del Transporte (CCTT), realizará próximamente en Bo-gotá, el segundo Congreso In-ternacional de Tecnologías del Transporte, cuyo tema central será la tracción eléctrica en el transporte y los sistemas intermodales. En este espacio el CCTT promoverá entre los empresarios del sector y las au-toridades de transporte nacional y regional, el uso de vehículos que utilicen nuevas fuentes de energía, -entre ellas la eléctrica-.

LA SOLUCIÓN tecnológica Microsoft Windows Server y Hyper-V permite implementar en un hardware varios escenarios.

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l Colombia está en un promedio regular en cuanto a la percepción de corrupción

Vannesa RomeroPeriodista de EL NuEVO SIGLO

UNO DE los expertos en el tema de seguridad empresarial, Jorge Piñeiros, quien también es socio director de la firma Fraud Investigation Dispute Services (FIDS) de Ernst & Young Colom-bia, le contó en exclusiva a este diario sobre cuál es el análisis del panorama de los fraudes en las compañías, tanto de Colom-bia como del mundo.

El experto de nacionalidad argentina comentó que las mo-dalidades más frecuentes de fraude en las empresas son la corrupción, la malversación de activos y los fraudes de los estados financieros, y en el caso colombiano, el país no está tan atrasado como algunos lo con-sideran.

EL NUEVO SIGLO: ¿Cuál es la modalidad más frecuente de fraudes en las empresas?

JORGE PIÑEIROS: Las po-demos calificar en tres grandes capítulos: una es la malver-sación de activos, los fraudes de los estados financieros y la corrupción. En cuanto a la mal-versación de activos se trata de cuando hay un faltante irregular de dinero de bienes o de inven-tarios, etc. En lo que a la corrup-ción respecta, no es desconocido que toda compañía está sujeta a eso pues se utiliza para favo-recer a alguien en cuanto a los precios de la compañía y hay una tercera parte beneficiada.

ENS: ¿Se pueden categorizar más?

JP: Los tres tienen caracterís-ticas y frecuencias pues hay una encuesta conocida en la que es-tán los tipos de fraude. Están las macro y hay subcategorías. Hay diferentes impactos y tienen que ver con la gravedad del tema. En la malversación de activos impactan pero al final del día los sistemas de control interno son más robustos, por eso es más difícil detectar la corrupción.

ENS: ¿Cuál es el panorama

para Colombia en este sentido?JP: El fraude es un mundo

desconocido porque el perpe-trador está cometiendo alguna irregularidad en cualquier mo-mento. Nosotros graficamos el mundo del fraude como un iceberg y tomamos la punta como del 20% que podemos ver, pero luego viene un 40% porque el otro fraude está sumergido y es bastante confidencial. Está comprobado que una vez que se detectan se toman las medidas pero no se publican, y hay otro 40% que no lo conoce nadie. No hay una estadística para ello. La corrupción sigue la tendencia natural mundial y esto no es solo de Colombia.

ENS: ¿Qué tanto se presen-tan el esquema piramidal en Colombia?

JP: Piramidal es un esquema más complejo de un fraude más organizado. Este pretende en-gañar a la gente en general con falsas promesas de rentabilidad y se va a haciendo una pirámide captando fondos con el camino, pero cuando hay un pozo im-portante la cabeza desaparece con ese pozo. Pese a que es im-portante no lo llamaría como un caso empresarial sino más como un fraude aparte.

Los fraudes en los estados financieros se presentan cuando hay una confirmación errónea de cifras que inducen a una toma de decisiones equivoca-das por parte de inversionistas y bancos, es inflar el valor de las acciones. Otro ejemplo se presenta cuando la compañía es atacada con robos organizados internamente por parte de la misma compañía en compli-cidad con otros para obtener activos. Pero no tengo cifras concretas para Colombia.

ENS: ¿Cómo está el tema en cuanto a fraudes informáticos?

JP: Se presenta mucho pero hay diferentes modalidades para entrar a las bases de datos y obtener información privilegia-da. En los bancos, por ejemplo hay un software especializado que por cada consumo de tarjeta de crédito del usuario, en otro lugar son notificados y en ese momento apagan el software por un periodo de tiempo. La

otra modalidad es más conocida y es la clonación de tarjetas para que el usuario no se pueda dar cuenta inmediatamente.

ENS: ¿Las empresas están realmente preparadas para enfrentar esto?

JP: Si, es un juego de tecno-logías pero mientras avanzamos surge una tecnología opuesta. Es como un espiral. Por ejemplo en los antivirus, hay 150 versio-nes diferentes y va a haber 150 adicionales puesto que hay unos que contemplan de cierta gene-ración y esto implica que tengan que actualizarse para hacer frete a al nuevo ataque, pero antes de lo pensado ya ha salido otro que lo contrarresta.

ENS: ¿En qué países se pre-sentan mayores casos de frau-de?

JP: De acuerdo a la Investiga-ciones de fraude y Servicios de Disputa de Ernst & Young del 5 de octubre de 2012, el índice de percepción de corrupción en cada país se presenta así: los más limpios son Nueva Zelandia, Finlandia y Australia con 9.5, 9.4 y 8.8 puntos respectivamente. En países como España, Cuba y Colombia el tema queda 6.2, 4.2 y 3.4 puntos respectivamente, siendo los valores más cercanos a 0 los de mayor percepción de corrupción. Ecuador, Honduras y Somalia tienen 2.7, 2.6 y 1.0 puntos respectivamente.

ENS: ¿Qué tanta es la parti-cipación de las autoridades en estos temas?

JP: En el caso de fraude de estados financieros, con la re-gulación intentan y minimizar que la información que las com-pañías divulgan no sea correcta y fidedigna. Hay algunas leyes en Estados Unidos llamadas las ‘Fcpa’ que es una práctica anti-corrupción y pretende que las compañías públicas que cotizan en las bolsas, tengan prácticas anticorrupción y cuando se detecten fraudes, la casa matriz es comunicada inmediatamente. En esos casos además de ser castigada por el fraude, es cas-tigada con una multa.

ENS: ¿Qué le hace falta al Estatuto Anticorrupción para que sea más efectivo?

JP: Creo que es un proceso y

estamos en una etapa más inicial y me gustaría ver cómo empieza a funcionar. Es muy latino expli-car una ley algo cuando recién nace e incluso antes, dejémoslo vivir para después, más que criticarlo, hagamos comenta-rios para mejorarlo y ver cómo evoluciona.

ENS: ¿Cuáles son las más novedosas alternativas para la prevención de estos delitos?

JP: El sistema de control inter-no robusto. Lo más importante, extremadamente importante, es que hay estándares internacio-nales como el informe ‘COSO’ que tiene varios elementos. Uno es el ambiente de control, que es la base para que toda la compañía tenga un control, un código de conducta que se en-tienda bien para que si hay una conducta no ética, la empresa mande un mensaje a la organi-zación. Dos, los procedimientos de control: son la supervisión y es una actividad de control pero es un ojo importante que está sobre las actividades. No todas las compañías tienen a línea ética, eso es adicional. Tres, la capacitación: entrenar a la orga-nizaron sobre la importancia de una conducta ética.

ENS: ¿En cuánto calcula las pérdidas por fraudes en el mundo y en Colombia?

JP: Según el informe, las ci-fras de esquemas de fraude en los tipos de fraude ocupacional son: la malversación de acti-vos, esquemas que involucran malversación de activos como fracturas fraudulentas o fraudes de nómina hay 1.203 casos re-portados y generan una pérdida de 120 mil dólares.

ENS: ¿Hay algún tipo de discriminación por sectores en los que sea más reiterativo este problema?

JP: No. Todo sector está suje-to a los fraudes y se da cuando se presentan dos triángulos: La oportunidad, cuando detecto que el control interno falla. La presión, cuando existe el perpe-trador que pasa por una situa-ción personal que lo hace procli-ve a cometer una irregularidad. La racionalización, cuando uno piensa que quienes hacen esto no son delincuentes y el perpe-trador no nació delincuente sino que necesita autojustificarse. Di-cen, si todos lo hacen, ‘por qué no lo voy a hacer yo’. Comienza una causa sicológica para que un delincuente cruce la línea.

JORGE PIÑEIROS, SOCIO DIRECTOR DE FIDS

Fraude en las empresas, el enemigo silencioso

EL SOCIO director de la firma FIDS de Ernst & Young Colombia, Jorge Piñeiros, cree que el fraude no es un tema de moda./Foto cortesía FIDS de Ernst & Young

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l Industriales brasileños son partidarios de mejorar la logística entre los dos países.

ANTE LAS exigencias de los mercados y de los sectores productivos, los industriales de Brasil son partidarios de agilizar el intercambio comercial con Co-lombia, atraídos por las mejores perspectivas que están dejando los tratados de libre comercio que ha firmado el país.

Una de estas peticiones fue formulada por la industria de plástico y los empaques del país vecino para facilitar el comercio internacional. Una de ellas es la facilidad en la logística de productos en Colombia y con-templar la posibilidad de un Tratado de Libre Comercio para fortalecer los lazos comerciales.

Esta es una de las más desta-cadas preocupaciones de Cris-tina Sacramento, miembro del Instituto Brasilero de Plástico quien recientemente visitó al país en busca de oportunidades de negocios binacionales, el cual se dio en el marco de la ‘Feria Colombiaplast, ExpoEmpaque’.

EL NUEVO SIGLO: ¿Cuáles son los principales obstáculos para llegar con más fuerza al mercado colombiano?

CRISTINA SACRAMENTO: La logística es algo que se pue-de trabajar para mejorar. Los fletes a veces son caros, tanto el marítimo como lo que es llegar de los puertos hasta Bogotá. Los productos que tienen más valor agregado son más competitivos porque sufren menos el impacto del valor del transporte. Algu-nas empresas buscan alianzas y encuentran soluciones pero este es un tema al que vale la pena prestarle mucha atención por parte del Gobierno colombiano.

ENS: ¿En ese sentido piden

algún TLC con Colombia?CS: Eso es un tema que infor-

tunadamente no está en nuestras manos sino en las del gobierno pero sí le interesa a Brasil y es-pecialmente ahora al sector de plásticos transformados puesto que es uno de los que más genera empleo en el país.

ENS: ¿Cuáles son las metas comerciales para con Colombia?

CS: Nuestra intención es se-

guir participando en las ferias porque son un buen acercamien-to con las empresas, queremos enseñarle a Colombia lo que tenemos y vamos a seguir invi-tando a compradores interna-cionales. El año pasado hicimos una pesquisa de mercadeo para entender en qué podemos actuar mejor. Vamos a hacer algo con el tema de punto de venta porque es de empresa a empresa.

ENS: ¿El mercado colombia-no está muy atrasado?

CS: No. Hay buenas empresas colombianas, en términos de competencia tienen calidad y son buenas, además los clientes están bien informados. En las ferias internacionales encontramos a muchas empresas colombianas, saben lo que quieren, están acostumbrados a importar y el nivel de exigencia es interesante.

Eso es para nosotros un desafío porque tenemos que presentar cosas buenas.

ENS: ¿Como con cuáles pro-ductos?

CS: Algunos tipos de estruc-turas laminadas que son gene-ralmente para alimentos. En Brasil hay mucha transferencia de tecnología y hay empresas que son productoras de insu-mos para la industria plástica e invierten en los convertidores. Estos son los que llamamos de tercera generación, de esa ma-nera los convertidores tienen desarrollos tecnológicos que no podrían tener antes por las altas inversiones.

ENS: En el tema de la indus-tria plástica ¿cuál es el producto líder?

CS: Es difícil decir porque la industria es muy amplia pero po-demos percibir que en el mundo es la utilización cada vez más alta de los empaques flexibles. Eso está tomando el lugar del vidrio y crece demasiado porque sale más barato y sustituye el plástico rígido. Otra tendencia son los plásticos más ecológicos.

ENS: ¿Cuál es la visión de Brasil hacia Colombia como potencia?

CS: El mercado colombiano tiene un potencial muy grande porque si pensamos solo en po-blación, ya tenemos de las más grandes de América Latina. Si analizamos el crecimiento económico sentimos que la población tiene cada vez más poder de compra y va a querer

PROPUESTAS ANTE MEJORES PERSPECTIVAS CON LOS TLC

Brasil pide a Colombia fortalecer intercambio comercial

CRISTINA SACRAMENTO, miembro del Instituto Brasilero de Plástico resaltó el potencial comercial de Colombia. /Foto: Luisa González

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productos novedosos. Si habla-mos en términos de empaques, buscan uno distinto y están aptos a recibir una propuesta de que les represente ahorro. Brasil tiene un mercado do-méstico bastante fuerte eso hace que muchas empresas le suministren, entonces traba-jamos con un grupo reducido de empresas, alrededor de 70 asociados. En el país hay ocho mil industrias transformado-ras de plástico, mientras que si miramos al país total de exportaciones representa el 3% de plásticos.

ENS: ¿En cifras de cuánto hablamos?

CS: Las exportaciones en este renglón de Brasil a Colombia durante 2011 fueron de 117 millones 664 mil 416 dólares, lo que lo ubica en el octavo lugar de las exportaciones de plásticos y empaques. Si miramos solo a los asociados, Colombia es el tercer destino de las exportaciones de Brasil.

ENS: ¿Cómo está actual-mente el mercado de plásticos postconsumo?

CS: Puedo decir que en Brasil ese tema está bastante evolucio-nado. Tenemos índices bastante altos de separación acuerdo con algunos materiales y hay desafíos con algunos materiales que son más livianos. Allá hay un institu-to que se llama Pastivida y trabaja en dos distintos abordajes. Uno, con el consumidor enseñando que el tema es realmente reciclar y separar y otro que tiene que ver en cómo vamos a pensar en el consumo de los alimentos que son ya procesados pues no habría cómo llegar a la población si no tuviésemos plásticos con tecnolo-gía que amplíen su vida útil.

ENS: ¿Trabajan entre empre-sarios?

CS: La empresa Plasticidad también trabaja con los empre-sarios fomentando el reciclaje y procesos limpios para promo-cionar entre otros empresarios. Es muy común que el empresa-

rio trabaje con su ‘aparas’, que es todo lo que sobra del plástico como cuando a un empaque le sobra un pedacito aquí, otro allá pero al final del mes todos esos trocitos son un montón. Los empresarios en su gran mayoría reciclan ellos mismos sus materiales, para después ser utilizados en productos que no van a estar en contacto con alimentos.

ENS: ¿Trabajarán con PYMES o con grandes empresarios?

CS: Eso cambia dependiendo la estrategia de la empresa. Hay unas que buscan volúmenes por la logística para enviar y esto se aplica para una industria como de empaque flexible impreso. Por otro lado, hay empresas que saben del potencial del empresa-rio más pequeño y establen una empresa distribuidora aquí.

ENS: ¿En toneladas en expor-taciones, de cuánto hablamos?

CS: La industria convertidora brasileña en los últimos años tuvo una queda por la crisis en

2009 pero si miramos la línea la recuperación es mucho más grande. En 2001 fue de 6,7 mil millones de dólares, en 2002 fue de 8,1, en 2008 de 21,9, en 2009 fue de 18,0, en 2010 de 25,0 y en 2011 fue de 30,5.

En cuanto a las exportaciones de productos plásticos en 1999 fueron de 333 millones de dóla-res, en 2002 de 400, en 2007 de 1184, en 2008 de 1392, en 2009 de 1187 y ya en 2011 fueron de 1500.

DE ACUERDO con la vo-cera de la Coalición para la Promoción de la Industria Colombiana, Martha Lucía Ramírez, “Colombia debe di-señar e implementar medidas que, como lo ha venido ha-ciendo Brasil, diversifiquen y promuevan el sector industrial como uno de los que da más fortaleza, dinámica y empleos a la economía”.

Y es que tras el impacto de la crisis internacional, en la que el enfriamiento de la economía China y la difícil situación en Estados Unidos y Europa afectaron las exportaciones de Brasil, y la revaluación sufrida por el Real, el Gobierno brasi-leño implementó una serie de medidas dirigidas a incentivar el consumo y la producción industrial.

Según Ramírez, bajo el mar-co del “Plan Brasil Mayor”, anunciado en agosto de 2011 y complementado con otras disposiciones dadas a conocer este año, el Gobierno de este país busca fortalecer la econo-mía mediante el fomento de la inversión, el aumento de la competitividad y la interven-ción sobre ciertos problemas

estructurales que impiden el crecimiento económico.

La Coalición para la Pro-moción de la Industria Co-lombiana explicó que entre las principales medidas puestas en práctica con este plan se encuentran la reducción de impuestos sobre los bienes de capital y la extensión del Programa de Sustento de la Inversión, dirigido a bienes de capital, innovación, exporta-ciones y sectores intensivos en tecnología. Además, el Banco Nacional de Desarrollo Econó-mico y Social (Bndes) otorgaría crédito en condiciones prefe-renciales a sectores estratégicos de la economía.

Según Ramírez, la coyun-tura de este año fue el motivo principal para que el gobierno brasileño anunciara nuevas medidas complementarias, entre éstas las acciones para controlar la revaluación, la reducción de impuestos de nómina, la adquisición de bie-nes y servicios nacionales, el aumento de recursos para los programas de financiamiento a las exportaciones y mayores facilidades para acceder a los créditos, entre otras.

Diversificar sector industrial

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Ideal para jóvenes

AOC, líder en tecnologías de pantallas de alta definición (HD), presentó en días pasa-dos en Bogotá y Medellín, sus nuevos modelos de monitores de 16 y 22 pulgadas, además de sus tabletas Brezee, con sistema operativo Android 4.x. Por un lado, el modelo e2251Fwu de 22 pulgadas cuenta con tecnología USB siendo el equipo ideal para añadir dos pantallas o mas a su portátil o PC. Entre tanto la tableta Breeze™ MW0711 es el ideal para niños y ado-lescentes por su diseño ligero y compacto. Este es el modelo más chico y asequible de la línea. Es perfecta para ver películas, escuchar música y leer libros.

Producción liviana

La nueva serie de disposi-tivos livianos de producción de Xerox (NYSE: XRX) – la impresora/copiadora Xerox D95/D110/D125 y la impreso-ra D110/D125 – entregan con velocidad y eficiencia una calidad de imagen precisa en blanco y negro. Construidas para atender los requerimien-tos de entornos de impresión intensivos, los dispositivos hacen que sea fácil para edu-cadores crear materiales cu-rriculares, listados de alum-nos, conjuntos de materiales para cursos y materiales en-cuadernados. Los modelos copiadora/impresora están disponibles en velocidades de 95, 110 y 125 páginas por minuto (ppm), mientras que las impresoras D110/D125 se presentan en velocidades de 110 y 125 ppm, aptas para el entorno de impresión tran-saccional.

Recertificada en Calidad

ABB, el lí-der global en tecnologías eléctricas y de automati-zación anun-ció que por cuar to año consecutivo, ha sido calificada como empresa de primera cla-se mundial en el Índice Dow Jones de Sostenibilidad (IDJS). “Mantenemos los más altos es-tándares de calidad en nuestros productos y servicios siguiendo los mismos indicadores de sostenibilidad que nos exige el grupo a nivel mundial, de este modo, nuestros clientes en Colombia, pueden estar seguros que siempre brindaremos las mejores prácticas al mercado local” afirmó Ramón Monrás, presidente de ABB en Colombia.

Cartier para ellosLlega a Co-

lombia la fra-gancia mascu-lina de Cartier, Déclataion D´un Soir, una varia-ción del tema fresco especiado y amaderado de Déclaration de Cartier. Esta nueva creación ol-fativa está pensada para la gran noche, un perfume capaz de de-safiar lo prohibido, que alienta la osadía, la fogosidad, las locas de-claraciones, los instantes inolvi-dables. La pimienta potencia la fantasía, la fogosidad; el sándalo da la dulzura y la gracia de una caricia; el toque floral de rosa aporta la sensibilidad y la intui-ción, y el ardor del deseo está en el comino y la nuez moscada. El frasco de cristal tallado se alza como un impulso, su presencia majestuosa y poderosa son la firma de su carácter y su fuerza.

Desafío a los instintos

Inspirados en el deseo de vivir experiencias de-safiantes, Cyzo-ne crea Action, la fragancia per-fecta para aquel chico ávido de aventuras, de es-

píritu libre y que siempre se reta a sí mismo. Es en esencia, una fragancia de acción. Su acorde ozónico y notas de cardamomo en la salida trasmiten frescura y libertad. Su cuerpo, con notas de ciruela le dan juventud y modernidad. Y su fondo ama-derado, logra el complemento perfecto entre la masculinidad y robustez. Su frasco azul con forma dinámica se inspira en una energía joven, urbana y deportiva.

La mejor en gastronomía

En la VI versión del Concurso Tabla Redonda Alpina, que re-cientemente se llevó a cabo en el Club Los Lagartos de Bogotá, el colegio de cocineros Gato Dumas Colombia se llevó por tercera vez consecutiva, el re-conocimiento a la mejor escuela gastronómica. Instituciones de todo el país y algunas otras del extranjero como el Cordon Bleu hicieron parte de esta final en la que Gato Dumas fue el elegido como el merecedor del primer puesto, al igual que en el año 2008 y 2010.

Ultradelgados y potentes

Apple pre-sentó la nue-va línea de los repro-d u c t o r e s de música digital más famosos del mundo, in-cluyendo el increíble y completamente nue-vo iPod touch y el totalmente reinventado iPod nano. El nuevo iPod touch es el más delgado de su clase hasta ahora y cuenta con una brillante pantalla Retina de 4 pulgadas, una cámara iSight de 5 mega pixeles que soporta grabación de vídeo HD de 1080p; el chip de A5 desarrollado por Apple; Siri, el asistente inteligen-te y el iOS 6, el sistema operativo móvil más avanzado del mundo.

El iPod touch viene en un mag-nífico diseño de aluminio anodi-zado ultra-delgado, ligero, y por primera vez, está disponible en cinco vibrantes colores. El nuevo iPod nano es el más delgado del mercado, cuenta con una panta-lla Multi-Touch de 2.5 pulgadas.

Celebración centenaria

Docenas de historias emoti-vas han vivido las tripulacio-nes de VivaColombia, pero sin duda, una de las más memora-bles ha sido protagonizada por Gilberto Ibarbo Echeverry, un colombiano que decidió celebrar su cumpleaños número 100 con VivaColombia. Gilber como le gusta que le digan, tenía como millones de colombianos, el anhelo de viajar en avión por primera vez y lo logró gracias a las económicas tarifas de la primera aerolínea de bajo cos-to del país,. Gilberto viajó de Medellín a San Andrés con 28 personas de su familia entre hijos, nueras y nietos, quienes no podían perderse la cara de emoción de Gilberto cuando el avión de VivaColombia despegó y se podía ver todo a 30 mil pies de altura.

De alto rendimiento

Under Ar-mour pre-senta una c o l e c c i ó n de calzado y textil to-talmente re-novada, con nuevos diseños y tecnologías: su nueva zapatilla UA Spine RPM especialmente diseñado para correr y que se presenta en versión masculina y femenina. Se caracteriza por su ligereza, no superando ningún modelo los 285 gr de peso, re-sistencia y flexibilidad gracias a la tecnología de su textil ‘Storm DWR’ que hace las prendas totalmente resistentes al viento

y al agua, sin suponer un peso añadido. El diseño revoluciona-rio de este modelo lo hace ideal para los corredores y corredoras más pesadas, las carreras más largas o los entrenamientos más exigentes.

Hora de los más pequeños

FlikFlak es el primer reloj infan-til que ha conver-tido el concepto de leer la hora en algo accesible, divertido y entretenido. To-dos los relojes se fabrican en Suiza, con una robusta caja de aluminio y cristal mineral resistente a los arañazos. Su potencia se debe al mecanismo de cuarzo suizo, todos ellos son resistentes a los golpes y se pueden lavar en la lavadora a 40 ºC como máximo. FlikFlak es una marca de TheSwatchGroup, el mayor fabricante y distribuidor de re-lojes del mundo, con 157 centros de producción en Suiza. Están en diferentes motivos y colores con los personajes infantiles de moda.

Solidaridad empresarial

Más de 120 voluntarios de DHL Express y DHL Global Forwarding con el apoyo de la Fundación Un Techo para Mi País construyeron 5 casas en Cali Medellín y Barranquilla y donaron 4 para familias de escasos recursos en el marco del Día Global del Voluntariado que por cuarta ocasión realiza el líder mundial de logística y envíos en más de 120 países alrededor del mundo. Este proyecto de Res-ponsabilidad Social se ha con-vertido en uno de los pilares del programa de Responsabilidad Social Empresarial de DHL no solo en Colombia sino en varios países de Latinoamérica.

Empresariales

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 10 dE OCtubRE dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 7CSinergia

Los conferencistas de Panvet 2012

Juan Ku, MVZ, MSc, PhD, Universidad Autónoma de Yucatán (dos conferencias): Sistemas silvopastoriles en los trópicos: interacciones de la proteína y la energía en el rumen; y alternativas para la reducción de gases de efecto invernadero en la producción de rumiantes.

María Cecilia Cajarville Sanz, MV, PhD. Biología, Universidad de la República / Uruguay. Dos conferencias: Alimentación del ganado lechero en periodos de crisis forrajeras, y el pH ruminal y la acidosis sub-aguda (SARA) en animales en pastoreo.

Julio Otavio Barcellos, MV, Esp, MSc, PhD, Univer-sidade Federal do Rio Grande do Sul: Sistemas competitivos para producción de bovinos de carne.

Everardo González Pa-dilla, Director General de Ganadería del gobierno de México: Programas Guber-namentales de Apoyo para Aportar a la Sustentabilidad Ganadera.

Carlos Galina, MVZ, PhD, Facultad de Medicina Veteri-naria y Zootecnia, UNAM: El uso de programas de monta natural en condiciones tro-picales; y ¿Por qué las vacas sincronizadas no muestran celo al mismo tiempo?

José Guillermo Velásquez Penagos, MV, MSc, PhD, Director de Investigación del Centro de investigaciones la Libertad de Corpoica: Oferta fisiológica competitiva del bovino criollo Colombiano frente a la variabilidad cli-mática.

Panvet 2012 - Colombia

Con la asistencia de espe-cialistas de México, España, Uruguay, Argentina, Brasil, Colombia, entre otros, se realizará en Cartagena de Indias del 24 al 27 de Octubre, el encuentro académico más importante de las ciencias veterinarias tanto para el país como para la región Paname-ricana.

ACTIVIDAD gremial

El necesario relevo generacional

IMPORTANTES conocimien-tos y experiencias dejó en los gana-deros la Gira Técnica Internacional que Fedegán organizó a Estados Unidos. Una de las principales conclusiones es la profesionaliza-ción que tiene la actividad en ese país. Pero además, en una gira an-terior en esa oportunidad a Texas, se evidenció la gran interacción entre la universidad y la investiga-ción que le proveen a la ganadería de ese país, un gran soporte de investigación y transferencia de conocimiento.

La gran lección en esa gira es que en Estados Unidos los jóvenes profesionales no sólo tienen un gran arraigo con su pasado productivo sino que se han formado para continuar con el legado de sus antepasados, al punto que es posible encon-trar al frente de las empresas ganaderas, profesionales con doctorado en áreas como la me-dicina veterinaria, agronomía, zootecnia, ingeniaría agrícola, entre otras disciplinas, en opo-sición a lo que ocurre hoy en día en Colombia, donde nuestros jóvenes se orientan por carreras vinculadas al derecho, la econo-mía, ingeniería o servicios como la publicidad, desconociendo el gran potencial que ofrece el agro en Colombia.

Hoy en Colombia existe un gran déficit de profesionales preparados en las ciencias agro-pecuarias que manejan la activi-dad. Muchos de los propietarios son profesionales en disciplinas distintas, y no en pocos casos con bajos niveles de preparación que les impide entender y apli-car las nuevas tecnologías.

Eso exige que los propietarios de ganaderías den un paso al frente para que se acompañen con la asistencia técnica de pro-fesionales y de empresas que han mostrado grandes desarro-llos para el sector. De lo que se trata es de fortalecer el capital humano, para construir desde allí la competitividad.

Una de nuestras tareas ur-gentes es generar las bases para realizar el necesario relevo generacional que demanda el campo y en especial la ganade-ría, y atraer a nuestros mejores bachilleres y profesionales hacia las ciencias agropecuarias, para aprovechar su potencial como dinamizador del desarrollo económico colombiano.

l "Solicitan a la Procuraduría abrir investigación

El Presidente ejecutivo de Fedegán, José Félix Lafaurie Rivera, explica la sanción que la Superintendencia de Industria y Comercio le impuso a Fedegán, a la vez que indicó que el gremio presentará ante la Jurisdicción del Contencioso Administrativo demanda de nulidad. Además solicitó a la Procuraduría abrir investigación disciplinaria por violación del derecho del debido proceso.

¿Cuál es el origen de la san-ción que la Superintendencia impuso a Fedegán?

La Resolución expedida por la Superintendencia de Industria y Comercio, SIC, señala que Fedegán infringió el artículo 1 de la Ley 155 de 1959 y los numerales 2 y 6 del artículo 50 del Decreto 2153 de 1992 en relación a la adquisición de vacuna contra la fiebre aftosa en 2010. El primero hace referencia a acuerdos o convenios que limitan la libre competencia; y el segundo al abuso de posición dominante.

¿Se le limitó la entrada a al-guna empresa como proveedor de la vacuna?

No, pero se debe entender que las vacunas se producen con los virus vivos de las enfermedades que se busca atacar, lo cual impli-ca que se debe evitar todo riesgo de propagación de esos virus vi-vos durante la producción de la vacuna. Por tal motivo, la autori-dad sanitaria exigió a los labora-torios productores estándares de bioseguridad altos. Dos de ellas hicieron millonarias inversiones para cumplir los estándares de bioseguridad, mientras que un tercero -Laverlam- no cumplió, pero decidió, para seguir en el mercado, importar dichos virus vivos (antígenos).

¿Y cuál es el problema que provea la vacuna con un antí-geno importado?

La importación de dicha empresa provenía de un labo-ratorio argentino que manipula cepas vivas de una variante de la enfermedad que NO existe en Colombia –son virus exóticos-. Esto puede originar lo que los técnicos denominan “riesgo de contaminación cruzada”, es decir, que puede ocasionar que el antígeno importado llegue a nuestro país con esas trazas virales exóticas.

Estas trazas son potenciales generadoras de aftosa en el hato nacional, exponiéndolo a cepas virales contra las cuales no está protegido nuestro hato.

En razón a lo anterior, Fedegán tomó la decisión de no comprar vacuna antiaftosa con antígeno importado. Los motivos fueron eminentemente técnicos. Se trataba de proteger el esfuerzo de los ganaderos colombianos, quienes hemos invertido junto con el Gobier-no recursos del orden de los $500.000 millones para erradicar la fiebre aftosa.

Pero además no se pueden desconocer los derechos del comprador. Todo comprador tiene derecho a establecer las condiciones técnicas del artículo que está buscando en el merca-do. Y por supuesto, la protección de la salud del hato nacional es un derecho de los ganaderos y de los consumidores.

Pero en su momento el ICA consideró tal riesgo como “in-significante”

El ICA no tuvo en cuenta, al autorizar a Leverlam la impor-tación a Colombia de antígenos elaborados en laboratorios que manejan cepas exóticas, sus propias normas relacionadas con el Reglamento Técnico de bioseguridad Biológica, ni con los procedimientos para registro y verificación de la calidad de la

vacuna contra la fiebre aftosa.Fedegán tomó la decisión

responsable de exigir a los pro-veedores altos estándares de bioseguridad, porque el ICA lo había requerido. Esta entidad, después de haber exigido im-portantes inversiones en biose-guridad a todos los laboratorios, cambió las reglas de juego y le permitió a Laverlam importar antígenos y producir a bajo costo sin el cumplimiento de las inversiones en bioseguridad. Grave porque es una decisión violatoria de la competencia.

¿Qué va a hacer Fedegán frente a esta sanción?

Es importante aclarar que Fedegán en su momento fun-damentó, con posiciones téc-nicas muy serias, el riesgo de tal operación. Documentos que no tuvo en cuenta la autoridad sanitaria y que posteriormente la SIC, desestimó, incurrien-do en una violación flagrante al Derecho Fundamental del Debido Proceso, y por ende, el derecho de defensa. Por eso, no sólo presentará ante la Jurisdicción del Contencioso Administrativo demanda de nulidad, sino que ha solicitado a la Procuraduría General de la Nación que se abra una investigación disciplinaria a los funcionarios que intervi-nieron directa e indirectamente en la expedición de los actos administrativos.

LA SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO A FEDEGÁN

Los costos de una sanción

SEGÚN FEDEGÁN se tomó la decisión de no comprar vacuna antiaftosa con antígeno importado. Los motivos fueron eminentemente técnicos. Se trataba de proteger el esfuerzo de los ganaderos colombianos.