Sinergia (24 - 31 octubre)

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EL NUEVO SIGLO Sinergia Sinergia ECONÓMICA www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 24 dE OCtubRE dE 2012 Se abre nueva era en comercio con Venezuela /C4-C5 Ana María Saldarriaga, gerente de comunicaciones de Syngenta/C3 Fuente: ENS (US$ millones) Ventas a Venezuela 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 Ene/Ago/2011 Ene/Ago/2012 1.774 539,3

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EL NUEVO SIGLO

SinergiaSinergiaECONÓMICA

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 24 dE OCtubRE dE 2012

Se abre nueva era en comercio con Venezuela/C4-C5

Ana María Saldarriaga, gerente de comunicaciones de Syngenta/C3

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(US$ millones)

Ventas a Venezuela

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Ene/Ago/2011 Ene/Ago/2012

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Impulsan ‘cambio extremo’ digital

SI EL bolso o maleta que car-ga todos los días pesa cada vez más o tiene que escribirle a sus contactos que le envíen todos los números telefónicos porque su celular se perdió, usted es un buen candidato para un ‘cambio extremo’ digital.

Hasta ahora se ha hablado de cambios extremos para modificar la apariencia física de una per-sona, su closet o incluso el viejo vehículo en el que se transporta, pero también se puede hablar de un ‘cambio extremo’ digital.

El objetivo es empezar a utilizar la tecnología para llevar los docu-mentos o archivos a todas partes sin tener que cargar incómodos fólderes, memorias o discos duros. E la posibilidad de alivianar la carga llevando miles de canciones y libros y acceder a ellos online cuando queramos desde el portá-til, la tableta o el teléfono celular.

Es olvidarse de las viejas agendas en las que se anotaban las citas o los teléfonos de los amigos y conocidos, pudiendo tener toda esta información en el momento y lugar en que lo necesitemos; o utilizar cualquier de las miles de aplicaciones dis-ponibles en Internet en cada una de nuestras labores cotidianas. Todo esto y mucho más lo pode-mos hacer pasándonos al entorno digital y una de las mejores for-mas de empezar es ‘subiendo’ nuestra información a la nube. “Siempre que hablamos de la nube las personas piensan en algo muy avanzado tecnológicamente, y en realidad es mucho más senci-llo de lo que podríamos imaginar.

Es tener una gran caja virtual en la que podemos guardar todos nuestros documentos, fotos, videos, citas y contactos, con la posibilidad de acce-der a ellos donde y cuando queramos”, comenta Susana Pabón, gerente de Comunica-ciones de Google Colombia. Internet ofrece múltiples po-sibilidades para aprovechar la nube. Una de las más com-pletas es la que ofrece Google a través de Drive. Este servi-cio permite cosas fantásticas, pero sencillas, como que un documento que haya creado en un computador lo pueda seguir trabajando exactamente donde iba en otro equipo o incluso en su teléfono celular.

Club Venta trae Lowxury

L A R E V O L U C I ÓN tec-nológica en los últimos años ha mostrado cómo Internet ya no es solo un medio de comunica-ción participativo sino además, una plataforma comercial y de negocios de gran efectividad.

Club Venta de origen chileno llega a Colombia con el objetivo de revolucionar el mundo de las ventas a través de Internet y de hacer accesible productos de lujo como prendas, calzado y objetos de decoración de temporada, bajo el concepto de LOWXURY (low price y luxury), un concepto adoptado por la marca chilena que busca brindar a sus clientes los mejo-res productos de lujo a precios increíbles, que usualmente las tiendas de marca no ofrecen.

Juan Barceló gerente de Club Venta para Colombia, al referirse a este nuevo negocio menciona que “no existía un canal de salida bien estable-cido en Internet, y Club Ven-ta llega a romper barreras.” Barceló inició con un estudio de rotación de inventario y descubrió que el E- commerce realizado por marcas de mane-ra individual es difícil de ma-nejar, especialmente para las de lujo, quienes usualmente no manejan el concepto de gran-des descuentos para no afectar la percepción de la misma.

La Tienda online ofrece un modelo que consiste en publicar aproximadamente 12 campañas de diferentes marcas todas las semanas y con una duración de solamente siete días por marca, por lo que las oportunidades son irrepetibles. Esto garantiza la oferta de muy buenos precios a los compradores y para las marcas representa un excelente canal de venta.

Un estudio realizado por parte de Club Venta reveló que Colombia es un buen canal para invertir en E- com-merce. En el país, más de 24 millones de personas utilizan la Red, lo que significa que los colombianos se encuentran preparados para esta modali-dad de compra, sobresaliendo el público adulto joven, que oscila entre los 29 y 31 años. En su mayoría son mujeres las que prefieren adoptar esta práctica cubriendo un 70% y los hombres un 30%.

l Para el gerente de Cachivaches, la innovación adoptada fue la de manejar su información a través de bases de datos en SQL.

“O F F I C E 365 y otras he-rramientas de Microsoft nos permiten concentrarnos verda-deramente en nuestro negocio: llevar el Halloween a los colom-bianos” Juan De la Espriella, gerente de Cachivaches es sinó-nimo de cosas. Miles de cosas que se juntan con el tiempo, que se guardan, que van y vienen, que se disfrutan y se renuevan, que duran toda la vida y que se heredan. Cachivaches también es sinónimo de Halloween, de fiesta, de disfraces y de ¿Porque quién no recuerda su primer disfraz? O el de la última fiesta? Por eso Cachivaches se pone de moda de manera especial cada octubre. Y el halloween se vive distinto desde que Cachivaches puso a todo el mundo a disfra-zarse.

Es por esto, además de otras cosas, que esta celebración tie-ne una gran importancia en la cultura colombiana. Tanta que ha desatado el ingenio de esta empresa familiar, ubicándola como líder en el país y en La-tinoamérica en la confección, venta y exportación

La clave, según afirman sus dueños, Jugarle Limpio al País, competir sanamente y ofrecerle lo mejor a sus clientes. Cachi-vaches también es licenciatario y fabricante directo de marcas internacionales como Disney, Marvel, Warner y Mattel en varios países. Es por eso que disfraces de Batman, Spider Man, Barbie, Jack Sparrow y la Cenicienta, entre otros, están en todas sus tiendas y en otros almacenes donde los comercia-lizan.

Adicionalmente, cuentan con una línea de artículos para el hogar como vajillas, lámparas, delantales y varios objetos muy selectos de decoración.

Pero como toda empresa que crece, Cachivaches empezó a enfrentar retos para almacenar y manejar toda su información de producción y ventas. También en el manejo de sus sistemas tecnológicos, sus correos y la manera de compartir tanta in-formación.

Para el Gerente de Cachi-vaches, Juan De la Espriella, otra de sus preocupaciones era cuánto invertir y en cuáles solu-ciones. “Como somos una com-pañía pequeña que no trabaja en tecnología, no necesitábamos un departamento de sistemas pero sí teníamos problemas comunes que le pasan a las empresas, como cuando se va la luz, se desconfigura un servidor o hay que pensar en cómo hacer un back up de la información”, comenta De la Espriella.

Aunque la empresa contaba con un sistema de correo elec-trónico, tenían inconvenientes de bloqueos, de spam y de vi-rus. La situación se hacía crítica cuando muchos de los mensajes hacia sus clientes rebotaban porque el dominio no estaba certificado, o se les perdía la información o nunca recibían los correos.

Pero todo esto cambió: “cuando nos contaron lo que traía Office 365 quisimos ser los primeros en tenerlo, no sólo

por la herramienta en sí, sino por el manejo, la supervisión, la gestión y la garantía de Micro-soft”, afirma De la Espriella. Fue por eso que a finales de 2011 IT Consulting and Cloud Services, partner de Microsoft implemen-tó esta solución en la empresa.

Desde ese entonces los be-neficios han sido muchos: la administración del sistema no está en manos de Cachivaches sino de Microsoft, ya no hay correos spam, todo el back up es manejado con seguridad en la Nube de Microsoft, cuentan con el servicio de OWA para manejar sus cuentas de correo en internet desde cualquier computador y en cualquier parte del mundo y pueden restaurar la información (que está perfectamente asegurada) rápidamente si tienen algún percance en cualquier ordena-dor como cuando se presentan daño o hurtos.

Juan Pablo Consuegra, di-rector de mercadeo y opera-ciones de negocio de Microsoft Colombia, resalta la oferta de productos en la Nube: “la Nube de Microsoft es una plataforma tecnológica con la cual una em-presa, no importa su tamaño o su especialidad, puede crecer y desarrollarse. Esta oferta se basa en soluciones de productividad (Office 365), Customer.

BENEFICIOS DE LAS HERRAMIENTAS DE OFFICE 365

Subirse a la Nube, el mejor truco de

Cachivaches

EL HALLOWEEN se vive diferente desde que cachivaches existe, dice su gerente, Juan De la Espriella./Foto Confidencial Colombia.

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www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 24 dE OCtubRE dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 3CSinergial En Latinoamérica Norte, los agricultores del país están más avanzados en las buenas prácticas del cultivo.

Por: Vannesa RomeroPeriodista de EL NuEVO SIGLO

SI SE analizan las buenas prácticas de cultivo desde Méxi-co hasta Perú, Colombia lleva la delantera en el tema de la agricultura sostenible pues cerca del 75% del campesinado ha recibido con beneplácito el acompañamiento de Syngenta.

Así lo considera la Gerente de Comunicaciones Corporativas para Latinoamérica Norte de la compañía, Ana María Salda-rriaga quien comentó que con más de 254 años en el mundo presentar soluciones tecnoló-gicas como apoyo al agricultor para que produzca más y me-jores alimentos de una manera sostenible.

EL NUEVO SIGLO: ¿Cuáles son las buenas prácticas que promueven?

ANA MARÍA SALDARRIA-GA: Hay diversas y todo depen-de de la necesidad del agricul-tor. Por ejemplo, con el ‘papero’ que no está tecnificado en su generalidad y que requiere de mayores soluciones agrícolas para tener un mejor cuidado del cultivo, nos acercamos para asesorarlos en buenas prácticas agrícolas en el uso adecuado de nuestros productos. Hay dife-rentes programas y toda nuestra fuerza técnica se acerca a ellos los capacitamos en cómo usar las herramientas. El agricultor en general, como el papero, por su trayectoria tiene formas de trabajar tradicionales y no es tan sencillo hablarle.

ENS: ¿Entonces cómo acer-carse a él?

AMS: Le decimos: déme un pedazo de su tierra, usted siga con su cultivo y nosotros vamos a trabajar en las soluciones des-de la semilla hasta el proceso fitosanitario. Después usted de-cide. Son parcelas demostrativas y le sirve mucho al agricultor para que tome decisiones basa-do en las prácticas reales.

ENS: ¿En qué partes de Co-lombia están?

AMS: En casi todo el país y las zonas en donde está la agricultura. Por ejemplo, en Cundinamarca y Boyacá están los paperos, en Antioquia con el cultivo de banano, entre otras. Tenemos las prácticas en nues-tras parcelas demostrativas in-

dependientemente de las demás y llevamos a los agricultores para que vean los resultados.

ENS: ¿En Colombia sí hay agricultura sostenible?

AMS: Lo que estamos ha-ciendo, y hablaría más de lo que es Syngenta, es buscar que la agricultura se vuelva sostenible porque depende de las prácticas que el agricultor tenga. Tenemos todo un portafolio de productos para cada cultivo y la legislación dice cómo utilizarlos.

ENS: ¿Exactamente cómo promueven la agricultura sos-tenible?

AMS: Desde los diferentes ángulos basados en una pirámide de sostenibilidad y nuestra estra-tegia de negocio está ligada a esto.

Desarrollo de tecnologías que ayudan a las comunidades, de-sarrollamos mejores soluciones en innovación en los diferentes centros de investigación que tenemos en el mundo. Estas tecnologías son enfocadas a las necesidades de los agricultores para que ellos tengan mayores recursos y cuiden los recursos naturales. Otro es tecnología, recursos naturales y comunida-des. También, desde la biotecno-logía, las tecnologías agrícolas y protección de cultivos, como las biológicas. Y es que el tema de la sobrepoblación y el 20/50 hace que necesitemos producir más en el mismo espacio de tie-rra porque no podemos seguir ampliando la frontera agrícola.

ENS: ¿Cómo ayuda al cam-pesino de escasos recursos?

AMS: Hay diferentes for-mas de hacerlo. Por ejemplo, el año pasado lanzamos la nueva estrategia y lo que buscamos es que acompañemos al agri-cultor desde la semilla hasta la comercialización y buscamos la forma de hacer alianzas estraté-gicas público-privada o privada-privada. En Colombia podemos hablar que firmamos un conve-nio con Corpoica para investi-gación en ciertos proyectos, trabajamos

de la mano con el ICA y tene-mos convenios con diferentes asociaciones. En Cundinamarca y Boyacá tenemos convenios con la Universidad del Bosque en temas medioambientales.

ENS: ¿Cómo está Colombia en cuanto a estrategias de desa-rrollo sostenible?

AMS: En Latinoamérica Nor-te, desde México hasta Perú, estamos más avanzados porque cubrimos gran parte del territo-rio nacional. En Cundinamarca y Boyacá trabajamos protección del recurso agua y suelos y en alianza con la Agencia de Co-operación Suiza, desarrollamos un proyecto en el que busca-mos medir la huella hídrica del consumo de la planta hasta el impacto en el campo.

ENS: ¿En qué otras zonas?AMS: Otra parte es el Valle

del Cauca y Cauca en donde llevamos más de tres años tra-bajando con Ecoaguas en el tema de la conservación de cuencas por medio de la reforestación trabajando con la comunidad. Tenemos más de 22 viveros y trabajamos con mujeres despla-zadas por la violencia estableci-das en Florida y Pradera, allá casi tienen una microempresa y la reforestación no solo depende de lo que Syngenta les aporte sino que se han capacitado porque tenemos alianzas con el Sena.

Reforestamos las cuencas y con este mismo programa lo trabajamos en Urabá, Cartagena para que la comunidad adquiera recursos adicionales por medio de la conservación.

ENS: ¿Cómo ha sido la re-cepción de la comunidad?

AMS: Ha sido tan positivo que tenemos auditorías de adopción de las buenas prácti-cas y las hace la Universidad del Bosque y la de Antioquia. Ellas revisan qué tanto de lo que les enseñamos acogen los agriculto-res y

hay un 75% de aceptación. ENS: ¿De qué se trata la

estrategia lanzada en agosto?AMS: La unión del área de

semillas con el de protección de cultivos. Antes operábamos de manera separada y lo que buscamos es cómo la empresa ofrece valores integrados hacia el agricultor. No está recibiendo personas de la misma compañía sino cómo lo podemos ayudar y es dándole una oferta de valor integrada. Vamos más allá, averiguamos en qué está, qué necesita y con base en eso desarrollamos tecnologías para ofrecerle. Las necesidades más comunes son productividad y comercialización.

ENS: ¿Hacia dónde va Syn-genta?

AMS: La ambición está en-focada a tener ofertas que ayu-den o promuevan la seguridad

alimentaria dirigida hacia cómo todo lo que hacemos pueda apoyar al agricultor a producir más y mejor. Es producir más con menos.

ENS: ¿Los agricultores están a la vanguardia?

AMS: Es todo un proceso, el agricultor está dejando de ver una industria que le ofrece productos a ver compañías más robustas que ofrecen todo un valor integral. Están abiertos y trabajamos con los hijos de los agricultores en las capacitacio-nes para que entiendan cuál es el rol de su padre y para que en vez de pensar irse del campo quieran quedarse.

ENS: ¿En inversión de cuán-to estamos hablando?

AMS: Invertimos más de 2 millones de dólares al año a nivel global en investigación y desarrollo para que estas personas puedan adquirir bue-nas tecnologías. Además de millones de dólares en capaci-tación, es un de los rubros más importantes de la compañía, en Colombia. Comunicaremos las cifras del tercer trimestre de este año esta semana pero a nivel global hablamos de 12 billones de dólares. Las zonas en las que estamos son: Colombia, Ecuador y Perú, Centroamérica y Venezuela, Islas del Caribe y México.

LA GERENTE de Comunicaciones

Corporativas para Latinoamérica Norte de la compañía, Ana María

Saldarriaga considera que los agricultores están abiertos a las

capacitaciones./Foto-

Luisa González

ESTRATEGIAS DE SYNGENTA

Colombia, líder en agricultura sostenible

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4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 24 dE OCtubRE dE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergial Se espera que el intercambio entre los dos países se incremente 50%

DESDE EL pasado 19 de octubre, entró en vigencia el Acuerdo de Alcance Parcial (AAP) entre Colombia y Vene-zuela, negociado bajo el paráme-tro normativo de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI).

Desde ese día, se mantendrán preferencias arancelarias para el 100% del comercio histórico en-tre los dos países, manteniendo la eliminación de aranceles para el 91 por ciento del mismo.

Ese AAP permite que, desde ya, las exportaciones colombia-nas ingresen a ese mercado con cero arancel. Con este acuerdo se establece el marco jurídico que regulará el comercio de bienes entre ambos países y se consolida una nueva etapa de confianza, con la cual se espera dinamizar el intercambio co-mercial, y dar un giro en la agi-lización de la agenda de inter-nacionalización de la economía colombiana, aseguró el Ministro de Comercio, Industria y Turis-mo, Sergio Díaz-Granados.

El Acuerdo abarca cerca de 4.921 líneas de productos para Colombia y 4.713 para Vene-zuela. Para el 91% del comercio histórico se mantendrá un 100% de preferencia, es decir, acceso sin pago de arancel para las ex-portaciones colombianas.

Según el Ministro, igual-mente, se tuvieron en cuenta los productos sensibles de los países, por lo cual para el 9% de nuestras exportaciones hacia Venezuela, se mantendrá un margen de preferencia fija entre el 40% y el 80%.

Respecto a la protección a los productos agrícolas sensibles, Colombia incluyó una lista de

111 líneas, con preferencias en-tre 0% y 33%.

En el ámbito agrícola se des-taca el mantenimiento del acce-so con cero arancel al mercado venezolano para cerca de 400 lí-neas que representan 746 millo-nes de dólares de exportaciones anuales promedio. Dentro de estos productos se encuentran las carnes y sus preparaciones, azúcar y confites, animales vivos y sus productos, prepa-raciones alimenticias, plantas,

lácteos, productos de panadería, entre otros. Por su parte, para los productos industriales, para los que se mantiene el 100% de preferencia arancelaria el acuer-do es muy beneficioso, dado que las exportaciones anuales pro-medio representan aproximada-mente 3.326 millones de dólares. Dentro de estos productos se encuentran principalmente gas natural, pañales para bebe, polipropileno, y medicamentos para uso humano, entre otros.

Un nuevo escenario

El intercambio comercial con Venezuela arrojó un superávit de 1.348 millones de dólares entre enero y agosto de 2012. El vecino país ha ido escalando po-siciones entre los principales so-cios, ubicándose como el cuarto destino de las exportaciones del país y recuperando el destacado papel que tenía históricamente.

Al respecto, Díaz-Granados recordó que en 2008, Venezuela

era el segundo destino de nues-tras exportaciones al mundo, en 2011 ocupó el séptimo lugar y en lo corrido de 2012, hasta agosto, se ha posicionado como el cuarto comprador de productos colom-bianos con 4,4% de participación del valor total exportado.

En lo corrido de 2012, hasta agosto, el país exportó al mercado referido 1.774 millones de dólares, un 69,6% más que en el mismo período de 2011. Las exportacio-nes de Colombia a Venezuela au-mentaron 23% entre 2010 y 2011, pasando de 1.423 millones de dó-lares a 1.750 millones de dólares. Este aumento en las exportaciones se presentó después de una fuerte caída de 65% entre 2009 y 2010.

En 2012, hasta agosto, se ha vendido al mercado Venezolano, Combustibles y aceites minerales y sus productos (402,5 millones de dólares); Animales vivos (186,5 millones de dólares); Ma-terias plásticas y manufacturas (100,7 millones de dólares); Navegación aérea o espacial (68,2 millones de dólares); Papel, cartón y sus manufacturas (67,2 millones de dólares); Azúcares y artículos confitería (65,5 millones de dólares); Aparatos y material eléctrico, de grabación o ima-gen (64,7 millones de dólares); Productos farmacéuticos (57,6 millones de dólares); Calderas, máquinas y partes (51,6 millo-nes) y Prendas y complementos de vestir, de punto (50 millones de dólares), entre otros.

Paralelamente, Venezuela ha aumentado su importancia como proveedor de Colombia.

EN VIGENCIA ACUERDO DE ALCANCE PARCIAL (AAP)

Menos aranceles amparan comercio con venezuela

CON LA entrada en vigor del Acuerdo, se espera que el intercambio comercial en la frontera se incremente sustancialmente este año.

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www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 24 dE OCtubRE dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 5CSinergiaEntre enero y agosto de 2012 Colombia compró el 1,1% de sus importaciones en Venezuela. En lo corrido de 2012, hasta agosto, el país importó del vecino mercado productos por 446,5 millones de dólares, 12,2% más que en el mis-mo período de 2011cuando im-portó 393,9 millones de dólares.

Se espera que con el Acuerdo Comercial se recupere la impor-tancia de este mercado para las exportaciones colombianas ya que en el año 2008 Venezuela era el segundo destino de nuestras exportaciones al mundo, mien-tras que en el año 2011 ocupó el séptimo lugar.

La entrada en vigencia del Acuerdo de Alcance Parcial, es un paso fundamental en la con-solidación del proceso de inte-gración económica de los países latinoamericanos iniciado en 1960, a través de la ampliación de los mercados y la expansión del comercio recíproco.

Según el Ministro Díaz-Gra-nados, “este es un hito muy importante dentro del forta-lecimiento de la relación con Venezuela, además de que mantiene las mejores condicio-nes de acceso a los exportadores colombianos y otorga seguridad en sus negocios”.

El objetivo de este acuerdo que tanto estaba esperando el sector productivo es uno: pro-mover el desarrollo económico y productivo de ambos países, a través del fortalecimiento de un intercambio comercial bilateral justo, equilibrado y transparente.

ConfianzaLa búsqueda por restablecer

las relaciones diplomáticas de los dos países comenzó el 10 de agosto de 2010, en la reunión que sostuvieron los Presidentes Juan Manuel Santos y Hugo Chávez, en Santa Marta.

En el encuentro, se creó la “Comisión para trabajar un acuerdo de complementación económica”, la cual se reunió por primera vez el 20 de agosto de 2010, con el objeto de acordar los criterios de negociación e intereses de los países en busca de negociar un Acuerdo de Na-turaleza Comercial.

Con el impulso dado por la Comisión, se iniciaron las re-

uniones y negociación, logran-do así, el 28 de noviembre de 2011 en la reunión presiden-cial realizada en Venezuela, la suscripción del “Acuerdo de Alcance Parcial de Natu-raleza Comercial” y el 15 de abril de 2012, se suscribieron los Anexos del Acuerdo que establecen las disciplinas que se aplicarán al comercio bilateral.

• El Acuerdo establece un acceso preferencial del 100 % (cero arancel) de este comercio histórico, salvo para aquellos pro-ductos que se definieron como sensibles en am-bos países, los cuales gozarán de un margen de preferencia.

• Colombia mantiene el acceso preferencial, es decir, cero arancel, para aproximadamente 4.810 subpartidas en las cua-les se presentó comercio entre el 2006 y el 2010.

• La lista de sensibles de Venezuela incluye 95 subpartidas. Para 93 subpartidas se mantiene un margen de preferen-cia fija entre 40% y 80%.

• Esas 95 subpartidas re-presentan 9% de nues-tras exportaciones.

• Sector agrícola (14 subpartidas como se-men de bovino, choco-latería, aceite de palma, huevos, bebidas lácteas y pollo.

• Sector industrial (81 subpartidas como con-fecciones, papel e im-presos, tejas y cerámica, conductores eléctricos, arcilla y carbón, produc-tos de vidrio, productos de aluminio, hierro y acero y electrodomés-ticos.

¿Cómo le fue al sector agrícola?

• En agricultura se desta-ca el mantenimiento del acceso con cero arancel al mercado venezola-no para cerca de 400 subpartidas que repre-sentan USD 746 millo-

nes de exportaciones anuales promedio.

• Algunos sectores agrí-colas con 100% de pre-ferencia son: carnes y sus preparaciones (re-presentan el 48% de las exportaciones), azúcar y confites (11%), animales vivos y sus productos (11%), preparaciones alimenticias (8%), plan-tas (7%), lácteos (5%), productos de panadería (5%), entre otros.

¿Cómo se protegerá a los renglones agrícolas

sensibles?• Colombia tiene una lis-

ta de sensibles de 111 líneas agrícolas, con preferencias entre 0% y 33%.

• Igualmente, se estable-ció una medida especial agrícola aplicable a las importaciones de pro-ductos agrícolas origi-narios incluidos en los Apéndices del Anexo V. Los productos agrí-colas que podrán ser sujetos a esta medida por parte de Colombia son: almidón de maíz, demás preparaciones que contengan cacao en bloques, chocolates y kétchup.

¿Qué deben cumplir los productos para obtener la preferencia arancelaria?• El Acuerdo establece los

criterios para la califi-cación de origen de un producto, el cual debe cumplir con ciertos re-quisitos para ser consi-derado como originario y de esta forma poder

adquirir la preferencia arancelaria pactada.

• Para lo anterior, se es-tablece una regla de aplicación general para todos los productos, ex-cepto para los productos que se encuentran en el Apéndice I del Anexo II del Acuerdo en los cuales se incluyen los aceites, el azúcar, pe-tróleo, sector textil-con-fecciones, siderúrgico y automotor.

¿Cómo se logrará que no haya barreras diferentes a

las arancelarias?• En el Anexo de Tra-

tamiento Arancelario Preferencial, Colombia y Venezuela asumen el compromiso de abste-nerse de adoptar restric-ciones no arancelarias sobre las importaciones de mercancías del otro país.

• Los productos agrícolas e industriales siempre tendrán que cumplir los requisitos técnicos, sanitarios y fitosanita-rios exigidos por ambos países.

• Por intermedio de la Comisión Administra-dora del Acuerdo o a través de los grupos ad hoc que esta considere pertinente crear, se vela-rá por el cumplimiento de las normas técni-cas entre ambos países. Igualmente, el Comité de Medidas Sanitarias, Zoosanitarias y Fitosa-nitarias (MSZF) se en-cargará de garantizar el cumplimiento de dichas normas.

La desgravación arancelariaEL ENVÍO de mercancías nacionales hacia el vecino país, debe aumentar y llegar a los niveles de hace una década.

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6C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 24 dE OCtubRE dE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

EmpresarialesInversión nutricional

El consumo de complemen-tos vitamínicos ha aumentado en el país. Las ventas en la línea Nutrilite de Amway han crecido en más de un 10%, entre enero y septiembre de 2012 respecto al mismo periodo de 2011. Paralelamente al incremento local, el interés por este tipo de productos se ha presentado en todos los países donde Amway tiene presencia. Es por ello que la empresa decidió invertir US$185 millones con el fin de expandir significativamente su capacidad de producción y procesamiento en E.U., y de esta forma satisfacer la creciente demanda mundial de vitami-nas, minerales y suplementos alimenticios Nutrilite

Alianza de moda

Esta noche, a las 8:00 p.m. en el colegio Jordán de Sajonia, se realizará el lanzamiento de Colombia Diseña por Falabella, evento que reunirá a muchos de los actores del mundo de la moda en nuestro país, con un formato novedoso que busca percibir la moda de una mane-ra propia y particular. Camilo Álvarez, María Luisa Ortiz Red Label, Isabel Henao, Renata Lozano y Mercedes Salazar, se juntarán en un evento de ten-dencias y diseño que promueve el desarrollo del talento y de la industria de la moda colom-biana poniendo al alcance de los colombianos moda de alto contenido y convirtiéndolos en empresarios del sector. Los precios de las prendas oscilarán entre 49.900 y 249.900 pesos.

Sensualidad femenina

L’Bel presenta una nueva fragancia femenina. Se trata de Femme, cuyo aroma es incon-fundible ya que nace de la esen-cia y se refleja hacia afuera como una luz radiante. Es un aroma

luminoso que nace de un bouquet de flores blancas – las mejores calidades del jazmín, el lirio blanco y la flor de naranjo – es inyecta-do de elegancia por chispeantes frutos cítricos.

Colorween

Canon Latin America, se une a la celebración de Halloween con sus puntos de experiencia “Colorween”, en donde las personas podrán conocer la tecnología HS System de las cámaras PowerShot de Canon tomándose una fotografía en la que podrán ver de cerca las bondades de esta tecnología. Además, por compras de cual-quier producto Canon podrán participar en el sorteo de un espectacular disfraz. Hasta este viernes endrá instalados puntos “Colorween” en Éxito Chapine-ro de Bogotá: Centro La 14 de Calima en Cali y Flamingo Bello en Bello, lugares que estarán adecuados con todo el ambiente Halloween, con el objetivo de dar a conocer la tecnología HS System de las cámaras Power-Shot ELPH 110HS y SX 240HS.

Crece iShop

iShop Colombia, anuncia la apertura de una nueva tienda especializada en el Centro Co-mercial Av. Chile, llegando a 7 en la capital y tiene proyectadas otras cuatro en Cali y Medellín. La nueva tienda ofrecerá a los compradores que la visiten la oportunidad de conocer y pro-bar los innovadores productos y soluciones Apple en un ambiente moderno y agradable. Esta tienda será la más grande de iShop a nivel nacional y ofrecerá la gama

completa de Mac, incluyendo desktops, notebooks, pantallas y software, toda la línea de iPad y sus accesorios, junto con toda la línea de reproductores de música digitales iPod y accesorios para Mac, así como también iPhone. Contará con una completa sala de capacitaciones.

Protagonista de temporada

El denim toma protagonis-mo trayendo nuevos bordados, colores y texturas: chupines me-talizados, con camisa de jean y zapatillas de cuero son el “hit” de la temporada. Pigment dye en ca-mel, rojo y verde le dan un colori-do artesanal a esta paleta. Vuelven los oxfords con aires seventies, en azul oscuro, para combinar con remeras de estampas de David Bowie, Pink Floyd y The Who. “La chaqueta” es de denim con flecos, taches y apliques. La Colección Invierno 2012 de Rapsodia está inspirada en las reminiscencias de la década del 70.

Sexy gold

Ésika ha creado para ellas un nuevo y refrescante aroma en la línea de colonias Fruits & Flowers: Tropical Maracuyá. No solo contará con una colonia, sino que la línea también ofrece un jabón líquido para el cuerpo con el cual podrán gozar de una revitalizante experiencia al momento del baño. Algo dulce, algo ácido, muy refrescante, ver-daderamente intenso, tan exube-rante como la mismísima selva tropical. Este particular sabor y aroma brindan una inagotable frescura que la piel disfrutará.

Dúo de color

Versát i les , cambiantes , modernas y divertidas, así son las chicas!!Y así también es dúo mixx, el nuevo delin-eador para ojos de Cyzone. Dúo mixx tiene una punta bicolor que permite crear más de un acabado de distinto color en los ojos. Con un lado de la punta delinea el primer color. Con el otro el segundo. Y combinando ambos lados se obtendrá un tercer y cre-ativo color. Además es un delineador kohl. Es decir que su punta está hecha con polvo de Khol; eso hace que la punta sea blandita y suave para delinear.

HP y Windows 8

HP, líder mundial en PC y tecnología táctil , ofrece Windows 8 con una amplia gama de productos que bus-can facilitar las tareas diarias de los usuarios por medio de opciones que hacen que las labores personales y pro-fesionales hagan parte de una agradable experiencia. Ofrecen una interfaz táctil optimizada y conectividad con la nube, lo que hace que las labores diarias sean mucho más rápidas pues los archivos, fotos y documentos estarán disponibles para ser usados desde cualquiera de los dis-positivos de HP que cuentan con este sistema operativo. Los usuarios podrán experi-mentar innovaciones exclu-sivas como Beats Audio HP CoolSense, HP ProtectSmart y HP Connected.

Compacta pero profesional

Con la cámara Sony Cyber-shot DSC-RX100, la nueva cámara compacta destacada de Sony, la luz que pasa a través del objetivo ya no significa sacrificar calidad de imagen. Adoptando lo último en balance de forma y función, la elegante cámara de aluminio RX100 hereda muchas de las ca-racterísticas de imagen avanzadas de la línea de cámaras α de mon-tura A y montura E de Sony, pro-duciendo hermosas fotografías, nítidos videos Full HD y un nivel de control manual y creatividad incomparable con cualquier otra cámara de su tamaño.

Inspiración Shangai

La marca francesa epk en lí-nea con las últimas tendencia de moda internacional presenta su colección Shanghái Otoño – In-vierno 2012- 2013. Son prendas con originales estampados de formas gráficas multicolores, círculos en blanco y negro y flores diversas en tonos alegres y otoñales. Destacados en una paleta de color rica en impac-tantes tonalidades: fucsia, coral, mostaza y morado, combina-ciones de azul marino y violeta además de crudos, grises, verde militar y destellos de oro y pla-ta, sobre nuevas texturas en las que sobresalen: Hilos metálicos (lurex), lentejuelas y bordados de terminados impecables que constituyen algunos de los de-talles especiales de esta nueva propuesta.

Page 7: Sinergia (24 - 31 octubre)

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 24 dE OCtubRE dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 7CSinergia

Remate de ganado comercial

Martin Vásquez, gerente de TvGan, indicó que para el noveno Remate Virtual de Tv-Gan Remates, que se realizará el próximo 25 de octubre a las 4:00 p.m. por el canal TV Agro, se tiene una importante oferta de ganado comercial procedente de Córdoba, Sucre, Magdalena, Cesar, Boyacá y Tolima. Advir-tió, que estos remates son una excelente oportunidad para que

los ganaderos se ahorren hasta un 10% en los costos de comer-cialización.

Niño DébilPese a que los últimos análisis

del Ideam, que permiten calificar la situación actual como un Niño Débil / Neutral, no se deben dejar de lado los mensajes de prevención tanto para los efectos causados por la temporada de lluvias, como por los efectos de la temporada seca que se aproxima

para diciembre de 2012, y enero, febrero y parte de marzo 2013.

Ganaderos recurrirán a justicia

En razón a que el 99% de los casos en los que los ganaderos que han sido víctimas del con-flicto han quedado impunes por la falta de acción del Estado colombiano, el presidente de Fedegán señaló que recurrirá a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos para expo-

ner el genocidio de ganaderos en los últimos 30 años.

Debate del TLC con Europa

Se presentó al Senado el pro-yecto de ley para ratificar el Trata-do de Libre Comercio firmado con la Unión Europea. En su momento Fedegán entregó al Congreso un documento, para ilustración de los congresistas, en el que demostró los efectos negativos que tendrá la ratificación de este TLC.

Editorial

Oslo: Sin sorpresas

L O S C O L O M b I A N O S merecemos respeto. Desde Oslo, Noruega, pudimos escuchar, de primera mano, la rueda de pren-sa que concedieron las partes en la instalación de los diálogos de paz. Y, la verdad, la jornada transcurrió sin sorpresas sobre cada una de las posiciones. La del Gobierno, mesurada en su primer planteamiento y ceñida a lo pactado en el preacuerdo, pero firme en la respuesta fuera de libreto -eso nos gustó-, que se hizo necesaria ante la altiso-nancia y la inconsecuencia de las Farc.

La de las Farc también fue la esperada, aunque haya que-brado la esperanza de quienes alcanzaron a hacerse ilusiones sobre una verdadera voluntad de paz. Iván Márquez develó sin reatos las intenciones guerrille-ras. Empezó por abrogarse con arrogancia la representación del pueblo -¿quién les ha dado tal estatus?-, y luego, brincándose sin contemplaciones los térmi-nos del preacuerdo, condujo su discurso hacia los terrenos movedizos de siempre: Que el Estado es quien debe someterse a la justicia y no ellos, que no de-berían pagar cárcel por defender al pueblo. Que la Ley de Tierras es una trampa.

Bien lo habían vaticinado los gremios de la producción agro-pecuaria, que, aunque jugoso -un verdadero trofeo-, las Farc no se iban a conformar con el tema del desarrollo rural inte-gral, que el Gobierno les entregó para que se sentaran a la mesa. Hoy van por más: por el mo-delo de desarrollo económico, por desmontar la economía de mercado, por la eliminación de la propiedad privada, expulsar la inversión privada y, para no hacer más larga la lista, por el ordenamiento democrático. Ese es el precio que ese grupo de pretendidos insurgentes, que hoy no alcanza a los 10.000 efec-tivos, manchados de terrorismo y del narcotráfico que los hace económicamente poderosos, le pone al anhelo de paz de 44 millones de colombianos.

La preocupación de la SAC, de Fedegán, y de Fenavi, no es desproporcionada ni alarmista.

Las Farc no han abandonado su consigna de la combina-ción de todas las formas de lucha, incluido el narcotráfico, el asesinato, el terrorismo, el reclutamiento de menores, y el secuestro, entre otros delitos.

EL ARbOLOCO es una es-pecie propia de la zona Andina de Colombia y Venezuela, cuyas características lo hacen muy especial. Su madera es de gran dureza y durabilidad, por lo cual se utiliza para construir casas, establos y corrales; las particularidades de sus raíces y follaje, lo hacen muy útil para estabilizar terrenos, además de enriquecer los suelos, retener la humedad y proteger zonas productoras de agua.

Aporte a la construcciónEl uso de las vigas y columnas

de arboloco en la construcción va desde el bahareque tradicional hasta las técnicas más modernas de construcción sismo-resistente. La médula esponjosa de los ta-llos jóvenes tiene diversos usos artesanales, entre los que se destacan las frutas y pájaros de pauche elaborados en Santander. Es útil también como material de empaque y aislante acústico y electromagnético.

En la restauración ecológicaEl arboloco es de enorme

utilidad para la restauración ecológica de tierras andinas degradadas. Esta especie pue-de acelerar el crecimiento del bosque secundario en terrenos deforestados sobre todo cuando se siembra teniendo en cuenta los requerimientos micro-am-bientales de las plántulas.

Para estabilizar suelosCuando el arboloco crece en

derrumbes o en terrenos muy pendientes, suele formar raíces que salen directamente del tallo varios centímetros por encima del suelo y que le ayudan al ár-bol a anclarse horizontalmente en un terreno inestable. Por esta razón, el arboloco es una especie excelente para estabilizar suelos propensos a los deslizamientos o para recuperar las áreas afec-tadas por derrumbes.

Esta aplicación tiene vital im-portancia para las vías principa-les y secundarias de las regiones ganaderas montañosas, que son afectadas con una frecuencia cada vez mayor por los derrum-bes durante las épocas de lluvia.

Para aumentar el contenido de materia orgánica

Otra contribución del arbolo-co a la recuperación de terrenos degradados es la formación de hojarasca de rápida descompo-

sición, la cual se incorpora al suelo aumentando su contenido de materia orgánica.

Este fenómeno es tan notorio que se observa incluso en el espacio situado entre los tallos o reiteraciones del arboloco, donde las hojas y ramas que se desprenden del árbol forman un abono oscuro a veces de un metro o más por encima del sue-lo. Si se remueve este material, es frecuente observar que cada uno de los tallos del árbol ha formado pequeñas raíces que absorben y reciclan los nutrien-tes contenidos en este sustrato. De esta forma, cada arboloco sembrado se convierte con el tiempo en un pequeño núcleo de fertilidad, donde otras plantas encuentran condiciones propi-cias para crecer.

Modo de propagaciónAunque es factible propagar

el arboloco a partir de estacas o esquejes, es tan fácil hacerlo a partir de semillas, que no vale la pena renunciar a la variabilidad genética que solo puede garan-tizar la reproducción sexual. De todas las procedencias conoci-das del arboloco, las semillas de la Cordillera Occidental en el norte del Valle del Cauca son las que producen los árboles más rectos, de mayor porte y con mayor potencial para formar médula.

Siembra con patrones naturales

En la naturaleza es frecuente que el arboloco regenere en franjas o hileras hacia fuera de los bosques, donde crece rápido y ayuda a que otros árboles se establezcan bajo su sombra. Este patrón de regeneración contribuye a la ampliación de los bosques ribereños andinos, con lo cual mejora la regulación hidrológica a escala local.

En sistemas ganaderosEl arboloco, en sus primeros

años, no crece bien en asociación con la mayoría de gramíneas ganaderas, tales como los pas-tos estrella, kikuyo y guinea. En cambio tolera bien el pasto yaraguá y las gramas nativas.

Se asocia muy bien con algu-nos arbustos forrajeros, prin-cipalmente el botón de oro, el nacedero, el bore y el ramio. Este hecho lo convierte en una espe-cie ideal para los márgenes y el interior de los bancos forrajeros.

ÁRBOL PARA LOS SISTEMAS GANADEROS DE LOS ANDES TROPICALES

Las ventajas del arbolocol Una muy útil especie para estabilizar terrenos, defender a los pastos de la deshidratación y a los suelos

contra la erosión.

LA PROTECCIÓN que ofrece el arboloco es cada vez mayor en las tierras ganaderas por encima de 2.500 msnm

Breves