Silabo IOI

FACULTAD: FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIAS FISICAS Y FORMALES

ESCUELA PROFESIONAL: INGENIERIA INDUSTRIAL

PLAN DE ESTUDIOS: 2009 - 2013

SLABO DE ASIGNATURA 1. IDENTIFICACIN ACADMICA

1.1.- Nombre de la Asignatura: INGENIERIA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL

Cdigo de la Asignatura: 4403149

Semestre Acadmico en que se desarrolla: III

El desarrollo de las

actividades

acadmicas se

distribuye en tres

fases de seis

semanas cada una.

1.2.- Peso Acadmico de la Asignatura.

Cada semestre

acadmico comprende

dieciocho semanas.

(Resolucin N 3535-CU-

07)

CRDITOS

HORAS SEMANALES HORAS SEMESTRALES

Horas

Tericas

Horas Prcticas Horas

Tericas

Horas

Prcticas Prctica Docente

Jefe de

Prcticas

4 3 2 90

1.3.- Cdigo, nombre y crditos de Asignaturas Equivalentes: 4403092 FUNDAMENTOS DE GESTION EN INGENIER

1.4.- Cdigo y nombre de Asignaturas Pre-requisito:

2. SUMILLA

La asignatura pertenece al rea de Gestin Empresarial y de Formacin Profesional Aplicada a la carrera de Ingeniera

Industrial. Es de carcter Terico/practic cuyo propsito es formar en los estudiantes la capacidad de anlisis y

manejo de informacin de la gestin de una empresa, en la toma de decisiones, brindando aportes actualizados y

estrategias de aplicacin prctica sobre la realidad. El estudiante desarrollara conocimientos bsicos de la gestin

empresarial, los determinantes del mercado, la medicin de los costos de fabricacin y las decisiones de los precios de

los bienes y servicios. As como el comportamiento del mercado y la economa en su conjunto. Asimismo, debe

entender el registro de la informacin contable y comprender el anlisis e interpretacin de los estados financieros

como herramientas para la toma de decisiones. Por ltimo debe comprender la funcin de produccin, la

productividad y conocer las herramientas de gestin para la toma de decisiones.

UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA

AREQUIPA- PER

3. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA QUE APOYAN AL PERFIL DE EGRESO

Analiza y entiende las funciones y procesos de gestin ms importantes en la industria, los determinantes del mercado, la medicin de los costos, las decisiones de los precios en la industria. Analiza y valora el comportamiento del mercado, la economa en su conjunto y las relaciones internas y externas en que se desenvuelve la industria. Identifica e interpreta las transacciones en los negocios y desarrolla lineamientos para la toma de decisiones. Analiza y Valora los estados financieros como instrumento en la toma de decisiones en la industria. Comprende y Valora la funcin de produccin, los procesos, los indicadores y las herramientas de gestin empresarial como instrumentos para la toma de decisiones. Maneja una visin global y actualizada del medio industrial.

4. CONTENIDOS BSICOS POR UNIDADES DE APRENDIZAJE:

1.1 Fundamentos de Gestin Empresarial 1.1.1 Trminos bsicos en la gestin y direccin Industrial 1.1.2 Flujo Circular de la industria 1.1.3 Los costos, estructura, comportamiento y medicin 1.1.4 Estructura y equilibrio de los costos de produccin 1.1.5 Determinacin y Fijacin de los precios

1.2 Comportamiento del Mercado y la economa 1.2.1 Anlisis del mercado, tipos de mercados 1.2.2 Anlisis de la demanda y Oferta para la produccin 1.2.3 Determinantes de la demanda y oferta en la produccin 1.2.4 Indicadores econmicos y como afectan la produccin. 1.2.5 Las importaciones y exportaciones.

2.1. Las Organizaciones, Transacciones y Registro 2.1.1. Las organizaciones y sus tipos 2.1.2. Los usuarios de la informacin 2.1.3. El registro de transacciones de negocios 2.1.4. Conceptos y principios contables

2.2. Los Estados Financieros y su preparacin

2.2.1. Estructura del Estado de resultados 2.2.2. Estructura del Balance General 2.2.3. Valorizacin de existencias 2.2.4. Medicin de los activos y su depreciacin 2.2.5. Los impuestos sobre ventas e ingresos

3.1 La Funcin Produccin e Indicadores de Gestin 3.1.1 Los sistemas de produccin, objetivos y clasificacin 3.1.2 Los procesos productivos e indicadores de gestin 3.1.3 Productividad, medicin y factores que la afectan

3.2 Herramientas de Gestin y Tecnologa en la Industria 3.2.1 En el proceso de Gestin: Franquicias, Outsourcing, Benchmarking, Ebusiness, Incoterms, Drawback, Dumping En la Tecnlogia : Mejora continua, Lean Manufacturing

5. EVALUACIN DE COMPETENCIAS ADQUIRIDAS

EVIDENCIAS OBTENIDAS:

CRITERIOS DE EVALUACIN:

Evaluacin Conceptual : Control de Lectura y Participacin 10%

Evaluacin Procedimental : Prueba Escrita y Practica Calificada 70%

Evaluacin Actitudinal : Casos de aplicacin, Presentacin de trabajo y Exposicin 20%

6. BIBLIOGRAFA

DORNBUSCH Rudiger, FISCHER Stanley, STARTZ Richard: Macroeconoma; Ed. McGRAW-HILL SAMUELSON Paul, NORDHAUS Willian: Economia; Ed. McGRAW-HILL BUENO, Eduardo / MORCILLO Patricio: Fundamentos de Organizacin Industrial; Ed. McGRAW-HILL HANSEN, MOWEN: Administracin de Costos, Quinta Edicin , Thomson HORNGREN, HARRISON, OLIVER: Contabilidad, Octava Edicin, Pearson ANTHONY, Robert y REECE, James: Principios Contables; Ed. El Ateneo RAMIREZ, David: Contabilidad Administrativa, Octava Edicin, Mc Graw Hill GUAJARDO, Gerardo: Contabilidad Financiera; Ed. McGRAW-HILL RENDER,HEIZER: Administracin de Operaciones; Pearson Prentice Hall KRAJEWSKI, RITZMAN, MALHOTRA: Administracin de Operaciones; Pearson Prentice Hall GAITHER, Norman y FRAZIER, Greg : Administracin de Produccin y Operaciones; Ed. International Thomson Editores CHASE, Richard y AQUILANO, Nicholas: Direccin y Administracin de la Produccin y de las Operaciones; Ed. Addison.

I. IDENTIFICACIN ACADMICA

1. Facultad: FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIAS FISICAS Y FORMALES

2. Departamento Acadmico: CIENCIAS E INGENIERIAS FISICAS Y FORMALES

2.1 Nombre de la Asignatura: INGENIERIA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL

______________________________________Cdigo: 4403149

2.2 Escuela Profesional donde se desarrolla la asignatura

INGENIERIA INDUSTRIAL

2.3 Docente ( s ) y /o Jefe ( s ) de Prctica ( s )

Cdigo Apellidos y Nombres Funcin Categora

1842

PACHECO OVIEDO ABRAHAM ARTURO DOCENTE ASOCIADO

2.4 Ubicacin y Peso Acadmico de la Asignatura

7. Ambiente donde se realiza el aprendizaje

Teora: AULA A-305, A-402, A-206

Prctica:

UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA

PROGRAMA FORMATIVO DE ASIGNATURA

AO

ACADMICO SEMESTRE CRDITOS

HORAS SEMANALES HORAS

SEMESTRALES

Horas

Tericas

Horas Prcticas Horas

Tericas

Horas

Prcticas Prctica Docente

Jefe de

Prcticas

2015-IMP

III 4 3 2 90

II.- LINEAMIENTO ACADMICO PROFESIONAL

1. Sumilla:

La asignatura pertenece al rea de Gestin Empresarial y de Formacin Profesional Aplicada a la

carrera de Ingeniera Industrial. Es de carcter Terico/practic cuyo propsito es formar en los

estudiantes la capacidad de anlisis y manejo de informacin de la gestin de una empresa, en

la toma de decisiones, brindando aportes actualizados y estrategias de aplicacin prctica sobre

la realidad. El estudiante desarrollara conocimientos bsicos de la gestin empresarial, los

determinantes del mercado, la medicin de los costos de fabricacin y las decisiones de los

precios de los bienes y servicios. As como el comportamiento del mercado y la economa en su

conjunto. Asimismo, debe entender el registro de la informacin contable y comprender el

anlisis e interpretacin de los estados financieros como herramientas para la toma de

decisiones. Por ltimo debe comprender la funcin de produccin, la productividad y conocer

las herramientas de gestin para la toma de decisiones.

2. Competencias de la asignatura que apoyan al Perfil de Egreso de la Carrera

Analiza y entiende las funciones y procesos de gestin ms importantes en la industria, los determinantes del mercado, la medicin de los costos, las decisiones de los precios en la industria. Analiza y valora el comportamiento del mercado, la economa en su conjunto y las relaciones internas y externas en que se desenvuelve la industria. Identifica e interpreta las transacciones en los negocios y desarrolla lineamientos para la toma de decisiones. Analiza y Valora los estados financieros como instrumento en la toma de decisiones en la industria. Comprende y Valora la funcin de produccin, los procesos, los indicadores y las herramientas de gestin empresarial como instrumentos para la toma de decisiones. Maneja una visin global y actualizada del medio industrial.

III. PROGRAMACIN POR FASE DE APRENDIZAJE

BIBLIOGRAFA:

FASE

I

Ttulo de

Fase GESTION EMPRESARIAL Y ECONOMIA

Total de Horas de Fase

30 Cronograma de la

Fase

Desde 09/03/2015

Hasta 18/04/2015

COMPETENCIA

Analiza y entiende las funciones y procesos de gestin ms importantes en la industria, los costos su estructura y medicin, las decisiones de los precios. Analiza y valora el comportamiento del mercado, la economa en su conjunto y las relaciones internas y externas en que se desenvuelve la industria

UNIDADES DE COMPETENCIA

TEMAS DE LA

FASE

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE-ENSEANZA

EVALUACIN DE LOS APRENDIZAJES

Evidencias Criterios de evaluacin Porcentaje % Teora Prctica

Saber conceptual

1.3 Fundamentos de Gestin Empresarial 1.3.1 Trminos bsicos en la gestin y

direccin Industrial 1.3.2 Flujo Circular de la industria 1.3.3 Los costos, estructura,

comportamiento y medicin 1.3.4 Estructura y equilibrio de los costos

de produccin 1.3.5 Determinacin y Fijacin de los

precios

1.4 Comportamiento del Mercado y la economa

1.4.1 Anlisis del mercado, tipos de mercados

1.4.2 Anlisis de la demanda y Oferta para la produccin

1.4.3 Determinantes de la demanda y oferta en la produccin

1.4.4 Indicadores econmicos y como afectan la produccin.

1.4.5 Las importaciones y exportaciones.

Clase magistral sobre conceptos de gestin, mercado y economa.

Control de Lectura

Participacin en aula

Respuesta acertadas y fundamentadas

Fundamentacin de conceptos e ideas

15

Identifica los procesos de gestin, el comportamiento del mercado y la economa.

Saber procedimental

Resolucin de problemas y casos de aplicacin.

Prueba Escrita

Resolucin acertada y procedimiento de solucin

70

Calcula costos y fija precios. Aplica indicadores econmicos en flujos de efectivo.

Saber actitudinal

Casos de estudio de aplicacin grupal.

Practica Calificada

Resolucin acertada Responsabilidad y asistencia

15

Aplica conocimientos a la resolucin de casos con participacin activa y responsabilidad.

Actividad de Investigacin Formativa, y/o Proyeccin

Social, y/o Extensin Universitaria

Descripcin de la Actividad: 100 %

SAMUELSON Paul, NORDHAUS Willian: Economia; Ed. McGRAW-HILL HANSEN, MOWEN: Administracin de Costos, Quinta Edicin , Thomson DORNBUSCH Rudiger, FISCHER Stanley, STARTZ Richard: Macroeconoma; Ed. McGRAW-HILL BUENO, Eduardo / MORCILLO Patricio: Fundamentos de Organizacin Industrial; Ed. McGRAW-HILL


BIBLIOGRAFA:

FASE

II

Ttulo de

Fase LINEAMIENTOS PARA TOMA DE DECISIONES


30 Cronograma de la

Fase

Desde 20/04/2015

Hasta 30/05/2015

COMPETENCIA

Identifica e interpreta las transacciones en los negocios y desarrolla lineamientos para la toma de decisiones. Analiza y Valora los estados financieros como instrumento en la toma de decisiones en la industria


TEMAS DE LA

FASE



Evidencias Criterios de evaluacin Porcentaje %

Teora Prctica

Saber conceptual 1.5 Las Organizaciones, Transacciones y Registro

1.5.1 Las organizaciones y sus tipos 1.5.2 Los usuarios de la informacin 1.5.3 El registro de transacciones de

negocios 1.5.4 Conceptos y principios contables

1.6 Los Estados Financieros y su

preparacin

1.6.1 Estructura del Estado de resultados

1.6.2 Estructura del Balance General 1.6.3 Valorizacin de existencias 1.6.4 Medicin de los activos y su

depreciacin 1.6.5 Los impuestos sobre ventas e

ingresos

Clase magistral conceptos de transacciones, estados financieros y lineamientos para toma de decisiones.

Control de Lectura


Respuesta acertadas y fundamentadas


15

Identifica e interpreta una transaccin de negocios. Analiza y comprende la estructura de un estado financiero.

Saber procedimental


Prueba Escrita


70

Elabora el Estados de Resultados y el Balance General de una Organizacin

Saber actitudinal

Casos de estudio de aplicacin grupal.

Practica Calificada

Resolucin acertada Responsabilidad y asistencia

15

Demuestra conocimientos con participacin activa y responsabilidad en casos de aplicacin




HORNGREN, HARRISON, OLIVER: Contabilidad, Octava Edicin, Pearson ANTHONY, Robert y REECE, James: Principios Contables; Ed. El Ateneo RAMIREZ, David: Contabilidad Administrativa, Octava Edicin, Mc Graw Hill GUAJARDO, Gerardo: Contabilidad Financiera; Ed. McGRAW-HILL


BIBLIOGRAFA:

FASE

III

Ttulo de

Fase PRODUCCION Y HERRAMIENTAS DE GESTION


30 Cronograma de la

Fase

Desde 01/06/2015

Hasta 11/07/2015

COMPETENCIA

Comprende y Valora la funcin de produccin, los procesos, indicadores y las herramientas de gestin. Maneja una visin global y actualizada del medio industrial


TEMAS DE LA

FASE



Evidencias Criterios de evaluacin Porcentaje %

Teora Prctica

Saber conceptual 3.3 La Funcin Produccin e Indicadores de Gestin

3.3.1 Los sistemas de produccin, objetivos y clasificacin

3.3.2 Los procesos productivos e indicadores de gestin

3.3.3 Productividad, medicin y factores que la afectan

3.4 Herramientas de Gestin y Tecnologa en la Industria

3.4.1 En el proceso de Gestin: Franquicias, Outsourcing, Benchmarking, Ebusiness, Incoterms, Drawback, Dumping

3.4.2 En la Tecnlogia : Mejora continua, Lean Manufacturing

Clase magistral conceptos de produccin, procesos e indicadores para la gestin de produccin.



10

Comprende y valora la produccin, los procesos, indicadores y las herramientas que facilitan la gestin. Valora herramientas y tecnologa de uso industrial.

Saber procedimental


Prueba Escrita


60

Mide la productividad y maneja herramientas de gestin.

Saber actitudinal

Constructivismo e Investigacin

Monografa

Exposicin Grupal

Presentacin de Monografa

Responsabilidad y puntualidad

30

Investiga herramientas y tecnologas actualizadas de manejo industrial.




Elabora en forma grupal una Monografa sobre herramientas y tecnologas de uso en la industria.

RENDER,HEIZER: Administracin de Operaciones; Pearson Prentice Hall KRAJEWSKI, RITZMAN, MALHOTRA: Administracin de Operaciones; Pearson Prentice Hall GAITHER, Norman y FRAZIER, Greg : Administracin de Produccin y Operaciones; Ed. International Thomson Editores CHASE, Richard y AQUILANO, Nicholas: Direccin y Administracin de la Produccin y de las Operaciones; Ed. Addison.

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES DE INVESTIGACIN FORMATIVA Y DE PROYECCIN SOCIAL

rea

Denominacin de la actividad

Propsito Indicadores de

evaluacin Beneficiarios Responsables Cronograma

Investigacin Formativa

Monografa

Desarrollar una monografa introduciendo las bases de una investigacin

Identificacin del Problema, objetivos, marco terico, desarrollo de la propuesta, conclusin, bibliografa

Estudiantes

Docente de la asignatura

Tercera Fase: Presentacin y Exposicin

Proyeccin Social

Extensin Universitaria

FIRMA:

NOMBRES Y APELLIDOS: ABRAHAM ARTURO PACHECO OVIEDO

CODIGO: 1842

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