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ÍNDICEINTRODUCCIÓN ..................................................................... 5

CCOO: UN PROYECTO CONSOLIDADO ..................................... 6

VI CONVENIO COLECTIVO 2013-2014. .................................. 7

CCOO SOLICITA LA PRÓRROGA DEL VI CONVENIO COLECTIVO TME ............................................. 8

CONVENIO COLECTIVO EMPRESAS VINCULADAS (CEV) 2015 - 2017. INICIO DE UNA NUEVA ETAPA ................ 9

PROGRAMA DE SUSPENSIÓN INDIVIDUAL (PSI) .................. 11

OTRAS ÁREAS DE TRABAJO DE CCOO .................................. 12

CCOO EXIGE AVANCES EN EL DESARROLLO DEL CEV ......... 13

Balance de Gestión CCOO 2012-2016MAYO 2016

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REDACCIÓN COMUNICACIÓN

Responsable redacción Alberto Salas

Consejo EditorJesús GonzálezRamona PinerosMiguel Estévez

Edita:Sector de Telecomunicaciones CCOOC/. Ronda de la Comunicación, s/nDistrito T, Edificio Este 228050 MadridTelf.: 91 482 99 09Fax: 91 482 99 66e-mail: [email protected]

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Cada cuatro años estamos necesitados de comparecer ante los trabajadores y traba-jadoras para solicitar su refrendo a nuestra actividad sindical. Para CCOO no es la única ocasión, todo lo contrario, nuestro trabajo se basa en compartir las opiniones, las propues-tas, los acuerdos y las reivindicaciones con el conjunto de los trabajadores/as y, especial-mente, con los afiliados y afiliadas.

En estos cuatro últimos años, nuestro trabajo ha estado marcado entre el VI Convenio Co-lectivo de TME, el desarrollo del mismo y el I Convenio Colectivo de Empresas Vinculadas (CEV). Para ello, hemos utilizado todos los ca-nales de comunicación posibles, compatibili-zando el trabajo cercano y directo de nues-tros delegados y delegadas en los centros de trabajo, con la información en nuestra Web, el Newsletter de CCOO, los contenidos de los informes de cada una de las comisiones de trabajo y los comunicados específicos para resaltar temas de importancia.

Es estos tiempos cobra especial importancia la utilización de las nuevas tecnologías en re-des sociales para que puedas participar por Facebook, Twitter o correo electrónico, sin ol-vidar la información y toma de decisiones en las asambleas de centro de trabajo y en los órganos de nuestra organización.

En cualquier caso, es nuestra intención rea-lizar una exposición de los innumerables te-mas que hemos abordado, presentando este BALANCE DE GESTIÓN DE CCOO que es sólo una muestra del intenso trabajo realizado en estos últimos cuatro años.

1. INTRODUCCIÓN

IMAYO 2016 ■

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Las Elecciones Sindicales celebradas en el año 2012 supusieron para CCOO una mejora de los resultados, tanto en votos como en número de delegados/as. Como recordaremos, tan sólo 50 votos separaron los resultados de CCOO de los del primer sindicato.

La incorporación de nuevos/as delegados/as nos ha permitido ampliar la base de la Sec-ción Sindical y gracias al trabajo continuado hemos conseguido formar un gran equipo que nos ha permitido ampliar la presencia de CCOO en mas provincias y centros de traba-jo. Es toda una garantía que CCOO sea el mayor sindicato de nuestro país y del Sector de las Telecomunicaciones.

Las candidaturas de CCOO en estas próxi-mas Elecciones Sindicales representan los legítimos intereses de todos los trabajadores y trabajadoras de Telefónica Móviles. En las mismas participan hombres y mujeres de to-dos los puestos y grupos profesionales y to-dos los departamentos de la Empresa.

2.CCOO: UN PROYECTO CONSOLIDADO

■ BALANCE DE GESTIÓN DE CCOO EN TELEFÓNICA MÓVILES

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“En plena crisis económica, los empleados de Telefónica Móviles hemos mantenido el poder adquisitivo y los derechos laborales”

En el primer semestre del 2013, se negoció el VI Convenio Colectivo de TME, donde la Em-presa actuó bajo una clara premisa de auste-ridad. Esta negociación comenzó en un clima de hostilidad por la parte empresarial.

Eran unos años duros en nuestro país, los go-biernos, tanto el nacional como los autonómicos, procedieron a una reducción salarial y la supre-sión de las pagas extras de los trabajadores pú-blicos. En las empresas privadas el descuelgue de los convenios colectivos, la congelación sala-rial y los despidos colectivos era la tónica habi-tual, aprovechando las ventajas proporcionadas por la recién aprobada reforma laboral.

En este contexto y después de una dura ne-gociación, conseguimos garantizar el empleo y una subida salarial, mejorando además el resto de derechos laborales de Telefónica Móviles, aunque también supuso una sus-pensión de las aportaciones del promotor al Plan de Pensiones durante dieciocho meses.

Como recordaremos se redujo la jornada labo-ral que pasó de 39 a 38 horas semanales y el aumento de la flexibilidad en la entrada y salida, ampliación hasta los 12 años la edad del menor para disfrutar de jornada intensiva. Se potenció la formación y la figura del profe-sor colaborador. Se fijaría también una carrera comercial convergente con la de TdE, y una prueba piloto de homogeneización de horarios en la DT Sur. En ese camino de convergencia con TdE se acordó, igualmente, la posibilidad de unificación de los fondos sociales.

La evolución del IPC y del entorno laboral nos ha dado la razón en cuanto que, en plena cri-sis económica, los empleados/as de Tele-fónica Móviles hemos mantenido el po-der adquisitivo y mejorado los derechos laborales, algo casi único en el escenario laboral del estado. Evidentemente la mayor exigencia de CCOO con respecto al resto de opciones sindicales fue determinante para la consecución de estos objetivos.

3.VI CONVENIO COLECTIVO 2013-2014

IMAYO 2016 ■

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■ BALANCE DE GESTIÓN DE CCOO EN TELEFÓNICA MÓVILES

A finales del año 2014, cuando el VI Convenio llegaba al final de su vigencia, las negocia-ciones comprometidas con la empresa para avanzar hacia la convergencia no se habían producido. En este sentido, propusimos la prórroga de un año contemplada en el con-venio, con el fin de avanzar con tranquilidad hacia la Integración laboral de las plantillas de TME, Tsol y TdE.

En este momento crucial, UGT y el resto de opciones sindicales despreciaron la posibi-lidad de esta prórroga, dando muestra una vez mas de sus incoherencias. CCOO había

hecho una propuesta seria, coordinada en las tres empresas y, como hemos comentado, prevista en el propio Convenio Colectivo. Para presionar a la empresas CCOO convocó, en solitario, la mayor manifestación que ha teni-do lugar en Distrito T, exigiendo la prórroga de los respectivos convenios Colectivos de TdE, TSol y TME en paralelo a la negociación para la Integración.

CCOO no estaba improvisando, defendía la inte-gración de TME y TSOL en Telefónica de Espa-ña, tal y como se había acordado poco tiempo atrás con los compañeros/as de Terra y TData.

4. CCOO SOLICITA LA PRÓRROGA DEL VI CONVENIO COLECTIVO TME

“CCOO proponíamos la

integración de TME y TSOL en

Telefónica de España”

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“La constitución, negociación y aprobación del CEV contó con el voto imprescindible y favorable de CCOO”

Una vez confirmado que la integración plena en Telefónica de España no iba a tener lugar –aunque para CCOO seguía siendo la salida mas válida– y tras seis meses de demora de-bido a las EESS en Telefónica de España, los Comités Intercentros de Telefónica Solucio-nes, Telefónica de España y Telefónica Móvi-les aprueba el inicio de la negociación de un Convenio Colectivo de empresas vinculadas, en todos ellos con el voto favorable e im-prescindible de CCOO.

Esta negociación ha sido la mas compleja que hemos abordado en los últimos años, la em-presa no cumplió con algunas expectativas generadas en la plantilla de TME y que, con una integración plena, no hubiera estado en discusión. Aún así no podemos obviar que he-mos conseguido aspectos tremendamente im-portantes para el conjunto de las tres plantillas y, una vez mas, la mayor exigencia de CCOO ha sido determinante para conseguirlos.

Garantías de Empleo y aspectos normativos.

• Garantía de Empleo sobre el Art. 51 y 52 c) del Estatuto de los Trabajadores.

• Garantía de no movilidad Geográfica forzosa interprovincial e interinsular.

• Garantía contra la segregación de plan-tilla en caso de reestructuración de acti-vidades.

• Configuración del Convenio Colec-tivo de Empresas Vinculadas como futura Normativa Laboral de las tres empresas.

• Todos aquellos aspectos no unificados o regulados en el Convenio Colectivo, permanecen a través de Disposiciones transitorias o adicionales en los anexos del propio Convenio Colectivo (Plus COR, Jornadas reducidas de TME, Dietas y Kilometraje, etc).

5.CONVENIO COLECTIVO EMPRESAS VINCULADAS (CEV) 2015 - 2017. INICIO DE UNA NUEVA ETAPA

IMAYO 2016 ■

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Aspectos de Clasificación Profesional.

• Encuadramiento en el sistema de Clasifi-cación Profesional de TdE en el nivel igual o superior en salario base. Mayor recorri-do profesional por el mayor número de niveles en cada grupo profesional.

• Encuadramiento de la mayor parte de la plantilla TME en los Grupos I y II del sistema de Clasificación Profesional, los grupos con mayor cualificación profesio-nal y con mayor salario.

• Participación de la RR.TT. en todos los procesos de selección, incluidas las Becas.

• Creación de nuevo empleo en un míni-mo de 200 puestos de trabajo.

Aspectos Económicos.

• Aumento del poder adquisitivo llegan-do a un incremento consolidable del 4’5% en los tres años del Convenio Co-lectivo sobre la masa salarial.

• Paga de productividad de 1.000 euros en el conjunto de los tres años.

• Generación de bienios para TSOL y TME del 2’4% del sueldo base a partir de 2016.

• Conversión de la retribución variable en una decimo quinta paga fija y no su-jeta a resultados de objetivos empresa-riales ni a evaluación del desempeño.

• Incorporación de nuevos conceptos re-tributivos (Ver capítulo IX y Anexo I CEV).

• Complemento IT hasta el 100% del sa-lario bruto sin que esté condicionado por parámetros de absentismo.

• Unificación de la ayuda escolar e infan-til. Ampliación hasta los 23 años.

Aspectos Sociales.

• Consolidación de los 4 días de asuntos propios, con la posibilidad que uno de ellos pueda ser fraccionable.

• Además, consideración de no labora-ble los días 24 y 31 de Diciembre y re-tribución como sábados.

• Mejora de los permisos con sueldo.• Cambios en la retribución y mejora de

la regulación de las disponibilidades necesarias.

• Mejora de la protección social en caso de Incapacidad Permanente Total para la Profesión Habitual.

• Unificación de Seguro Colectivo de Riesgo. Se amplia a 4 anualidades en caso de I.P. Absoluta o Fallecimiento (8 anualidades si el origen es por ac-cidente), aminorado en los derechos consolidados del Plan de Pensiones).

• Para el personal de Canarias 6 días mas de vacaciones, así como importe del desplazamiento a la península.

• Inclusión de nuevos protocolos en los reconocimientos médicos (Controles de Ferritina y PSA).

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“Si quieres toda la información sobre PSI consulta la Guía para el programa de suspensión individual elaborada por CCOO”.

Como anexo al Convenio Colectivo Empresas Vinculadas (CEV) se acordó el “Programa vo-luntario para la suspensión individual de la relación laboral”, en adelante PSI, consiste en facilitar la voluntaria suspensión de la relación laboral por mutuo acuerdo en virtud del artículo 45.1 a) del Estatuto de los Trabajadores.

A diferencia de los ERE’ s anteriores, se trata de una suspensión del contrato de trabajo y no de una extinción. El Plan tiene una vigen-cia de 2 años, 2016 y 2017, aunque puede acordarse su prórroga al igual que la del pro-pio Convenio Colectivo.

Las condiciones económicas garantizan una renta mensual equivalente al 68% del salario regulador acreditado en el momento de la suspensión hasta cumplir los 65 años. Ade-más, se reintegrará el coste del Convenio Es-pecial con la Seguridad Social hasta los 65 años o la edad ordinaria de jubilación.

De igual manera se mantendrán los princi-pales aspectos sociales derivados del Con-venio Colectivo (CEV): Seguro Colectivo de Riesgo, ATAM, aportaciones del promotor al Plan de Pensiones (con la posibilidad de convertirlas en renta), Póliza básica de Sa-lud de Antares, participación en los Fondos Sociales, mantenimiento de las ofertas co-merciales de Telefónica, etc.

CCOO en la Comisión de seguimiento del PSI, constituida al efecto por el propio Con-venio Colectivo de Empresas vinculadas, ha ido concretando y mejorando muchos de los aspectos contenidos en el mismo, especial-mente en el capítulo de garantías. Puedes consultar todos los detalles en la “GUIA para el programa voluntario de la suspen-sión individual” que CCOO ha elaborado al efecto.

6.PROGRAMA DE SUSPENSIÓN INDIVIDUAL (PSI).

IMAYO 2016 ■

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Comisión de Control del Plan de Pensiones.

CCOO participa activamente en la Comisión de Control del Plan de Pensiones de TME donde tenemos el 50% de la representación social y alternamos la presidencia del mismo cada 2 años.

Como sabemos los últimos años han sido di-fíciles debido a los drásticos cambios en el mercado bursátil. Afortunadamente nuestro plan es joven y ello nos permite planificar a largo plazo, pero manteniendo la pruden-cia en las inversiones. Actualmente estamos adaptando el reglamento a la nueva realidad derivada del Convenio Colectivo.

Comité Intercentros de Seguridad y Salud.

En el Comité Intercentros de Seguridad y Sa-lud y tras numerosas propuestas de CCOO y largas negociaciones con la empresa, se ha logrado conseguir una prueba piloto de evaluación de riesgos psicosociales que, una vez finalizada, se extenderá a otras áreas de Comercial.

Este tema no está cerrado, pues falta por im-plantarse las medidas correctivas resultantes de esta primera evaluación. Aún así no ha sido fácil de conseguir, ya que sólo cuando CCOO consiguió el acuerdo con la empresa se sumaron el resto de fuerzas sindicales.

Para nosotros/as la evaluación de riesgos psicosociales es de suma transcendencia, especialmente por la grave situación de es-trés a la que está sometido el colectivo de comerciales.

Comité Intercentros TME.

En el Comité Intercentros, la mayoría entre UGT y STC ha hecho que numerosas pro-puestas realizadas por CCOO no hayan sa-lido adelante.

Aún así, CCOO se ha venido apoyando en el órgano de representación de los trabajadores para presionar a la empresa en la información a la que tenemos derecho según el E.T., así como la puesta en marcha de las Comisiones y Grupos de Trabajo del Convenio Colectivo.

Área de Comercial.

La acción sindical en esta área se ha reforzado con la realización de numerosas asambleas y la puesta en común de las distintas problemáticas de este colectivo. Fruto de este trabajo se ha producido un aumento significativo de la afilia-ción y es nuestra intención seguir trabajando con esta intensidad en este área de negocio.

Resaltar la demanda interpuesta por CCOO para poder cobrar los denominados devengos

7.OTRAS ÁREAS DE TRABAJO DE CCOO

“CCOO ha logrado conseguir una prueba piloto

de riesgos psicosociales que, una vez finalizada,

se extenderá al conjunto

de las áreas de Comercial”

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“CCOO interpuso una demanda solicitando los denominados Devengos Circunstanciales. La justicia nos ha dado la razón, si bien aún falta el trámite del recurso de casación”.

IMAYO 2016 ■

circunstanciales, donde ya hemos ganado en primera instancia la demanda interpuesta por CCOO, si bien esta sentencia aún no es firme y habrá que esperar el recurso de la empresa.

Comunicación.

El área de Comunicación es fundamental para el trabajo de CCOO. En el último año se ha avanzado respecto a los objetivos previs-tos, potenciando el blog de CCOO TME con nuevas herramientas de difusión que permi-ten, de manera eficaz, llegar a segmentos de la plantilla por áreas de negocio o territoria-les, así con al conjunto de la afiliación y la to-talidad de los trabajadores/as.

De igual manera de puso en marcha en el último año el servicio de comunicaciones de Newsletter de Mailchimp, obteniendo con ello una información personalizada de las lectu-

ras que se realizan de nuestros comunicados e informaciones.

En cualquier caso, para una adecuada co-municación hay que utilizar todos los canales de comunicación, compatibilizando el traba-jo cercano y directo de nuestros delegados y delegadas en los centros de trabajo, con la información en nuestra Web, el Newlletter de CCOO, los contenidos de los informes de cada una de las comisiones de trabajo y los comunicados específicos para resaltar temas de importancia.

Además, como hemos comentado al inicio de este Balance, en estos tiempos cobra es-pecial importancia la utilización de las redes sociales para que puedas participar por Fa-cebook, Twitter o correo electrónico, pero sin olvidar la información y toma de decisiones en las asambleas de centro de trabajo y en los órganos de nuestra organización.

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El Convenio Colectivo de Empresas Vincula-das (CEV) ha venido a iniciar una nueva eta-pa en las relaciones laborales de los traba-jadores de Telefónica Móviles, Telefónica de España y Telefónica Soluciones.

No obstante, para CCOO es tan importante el acuerdo previo como el desarrollo del Conve-nio Colectivo. En este sentido están previstas catorce comisiones de trabajo, diversificadas por áreas y temas específicos. Muchas de ellas con unos plazos establecidos.

Conocida la exigencia de CCOO en la pasa-da negociación del Convenio Colectivo, no vamos a dejar de exigir también las mejoras

laborales que del desarrollo de la negocia-ción colectiva se deben conseguir.

Siento importantes todos los temas que se discuten en las diversas comisiones, resalta-mos algunos de ellos que para CCOO son transcendentes y deben ser tratados a la ma-yor brevedad posible:

Comisión Interempresas de Ordenación del Tiempo de Trabajo.

Aplicar correctamente la distribución de la jornada, primando la voluntariedad y la jorna-da continuada. Extender y regular el Teletra-bajo en los términos recogidos en el CE.

8. CCOO EXIGE AVANCES EN EL DESARROLLO DEL CEV

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Para CCOO es tan importante el acuerdo previo como el desarrollo del CEV. Para ello hay establecidas 16 Comisiones de Trabajo”.

Comisión interempresas de Áreas Comerciales.

Homogenización de los diversos módulos de incentivos existentes en las áreas comercia-les de las empresas vinculadas al Convenio Colectivo. Vigencia de la correcta aplicación de los acuerdos de Carrera Comercial.

Comisión Interempresas de Clasificación Profesional.

Por un lado esperamos de esta Comisión la revisión y corrección de las posibles disfun-ciones derivadas del proceso de adscripción de los compañeros/as de TME y TSOL al sis-tema de Clasificación Profesional.

Por otro lado, reconocemos importantes avan-ces en el acuerdo alcanzado en la reunión de esta comisión del pasado 2 de Marzo 2106, que minimiza los efectos negativos de las ca-rreras topadas, pero que desde CCOO consi-deramos que aún tiene márgenes de mejora.

Finalmente estamos a la espera de la crea-ción y desarrollo de un nuevo puesto profe-sional en el Grupo Profesional del ámbito comercial, que de solución a la problemática suscitada por la adscripción a dicho grupo de colectivos tanto de TME como de TdE. Re-cordemos que el Convenio Colectivo recoge como fecha límite el mes de junio para la im-plementación del mencionado acuerdo.

Comisión Interempresas de Seguimiento de Asistencia Sanitaria.

Incorporar diversas coberturas médicas en tratamientos y diagnosis que la experiencia y casuísticas de estos años nos han llevado a considerar imprescindibles.

Comisión Interempresas de Interpretación y Vigilancia.

Es en esta Comisión donde se deben resol-ver las discrepancias en la interpretación y/o aplicación de los aspectos recogidos en el CEV. CCOO tiene varios temas que plantear en esta comisión, entre otros, la negativa de la empresa de no permitir el inicio del periodo vacacional en domingo o festivo o la retira-da del complemento de reembolso dental a aquellos/as trabajadores/as que lo tenían en su póliza con anterioridad a la firma del CEV.

Una vez finalizado el plazo de adscripción del PSI de este año no entendemos la demo-ra en los plazos de convocatoria de las di-versas Comisiones de Trabajo. Desde CCOO consideramos que el Convenio Colectivo es una expresión viva de la negociación colec-tiva, donde se deben formalizar los acuerdos pertinentes de desarrollo, dando solución y amparo a las justas reivindicaciones de las plantillas de Telefónica Móviles, Telefónica Soluciones y Telefónica de España.

CCOO TELECOMUNICACIONES

IMAYO 2016 ■

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