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COSTOS COSTOS

Chiclayo, Abril del 2013Chiclayo, Abril del 2013

Docente:Docente:

MBA ING ROBERTO RUIDIAS S.MBA ING ROBERTO RUIDIAS S.

“QUIEN NO CONOCE SUS COSTOS NO CONOCE SU

EMPRESA”

Crecimiento en las Demandas y expectativas

De los clientes

Competencia global

Cambio rápidoEn las tecnologías

Presión sobre precio

Porque Cambiar?Porque Cambiar?Porque Cambiar?Porque Cambiar?

Históricamente ……. Costo + Margen = Precio

Hoy y Futuro ….. PRECIO - MARGEN = COSTO OBJETIVO

Presión sobre precio

Presión en los costos

ENTONCES.....

Presión sobre precio

MEJORAMIENTO CONTINUO …CADENA DE VALOR

Presión sobre precio

Presión sobre los

procesos y recursos

ENTONCES.....

Presión en los costos

1. Demora en los procesos

2. Costo de actividades que no agregan valor

3. Mal uso de los recursos (insumos, personal, servicios públicos, materiales, etc)

4. Costo de capacidad ociosa

5. Falta de controles (medición de desempeño)

1. Demora en los procesos

2. Costo de actividades que no agregan valor

3. Mal uso de los recursos (insumos, personal, servicios públicos, materiales, etc)

4. Costo de capacidad ociosa

5. Falta de controles (medición de desempeño)

Porque los Productos son CostososPorque los Productos son CostososPorque los Productos son CostososPorque los Productos son Costosos

¿ CALCULAR¿ CALCULAR COSTOSCOSTOS

ESES FACIL ?FACIL ?

Necesidad de Costos en el Contexto ActualNecesidad de Costos en el Contexto ActualNecesidad de Costos en el Contexto ActualNecesidad de Costos en el Contexto Actual

Contabilidad de Costos:Contabilidad de Costos:• Costos Contables.

• Formulación de Estados Financieros.• Valorización de Inventarios

Toma de Decisiones Gerenciales:Toma de Decisiones Gerenciales:• Costos Gerenciales.

• Decisiones de corto plazo.• Base para las decisiones de largo plazo.

• Gestión Estratégica de Costos.

• Los costos SON DINAMICOS.• Lo mas importante es la METODOLOGIA DE

CALCULO DE COSTOS, LO SECUNDARIO ES SU CONTABILIZACION.

• Costos ES DETALLE.• Para calcular costos HAY QUE CONOCER LA

EMPRESA.• En costos se considera el principio de devengado.• No existen costos exactos, son precisos.

Conceptos FundamentalesConceptos FundamentalesConceptos FundamentalesConceptos Fundamentales

GESTION Y CONTROL PRESUPUESTALGESTION ESTRATEGICA DE COSTOS

Sistema de Información para CostosSistema de Información para CostosSistema de Información para CostosSistema de Información para Costos

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

COSTOS INDIRECTOS

MANO DE OBRA DIRECTA

MATERIAL DIRECTO

TIEMPO1.930 Hoy

Cambios en la Estructura de CostoCambios en la Estructura de CostoCambios en la Estructura de CostoCambios en la Estructura de Costo

GRACIASGRACIAS