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Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez Maestría de Ingeniería Industrial Escuela de Post Grado GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO - BPM

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Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

Maestría de Ingeniería Industrial

Escuela de Post Grado

GESTIÓN DE

PROCESOS DE

NEGOCIO - BPM

Proceso de negocio

¿Qué entiende

usted por

«proceso de

negocio»?

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

POSTGRADO

Proceso de negocio

Un proceso de negocio o Business process

Es un conjunto de tareas

relacionadas lógicamente,

llevadas a cabo para

generar productos y servicios.

Los procesos reciben

insumos para transformarlos

utilizando recursos de la empresa.

Los procesos de negocio normalmente

atraviesan varias áreas funcionales.

POSTGRADO

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Proceso

Un proceso es un conjunto de actividades relacionadas

o que al interactuar juntas secuenciadamente convierten

los elementos de entrada en resultados

POSTGRADO

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

Descomposición

enfoque funcional

POSTGRADO

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Niveles de descomposición

funcionalPOSTGRADO

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•Conjunto de procesos interrelacionados a través de los cuales la organización cumple con sus funciones.

Macroproceso:

•Conjunto de actividades interrelacionadas que transforman múltiples insumos para el logro de determinados resultados, empleando recursos humanos o físicos complementarios o comunes entre sí.

Subproceso:

Tipos de procesos de negocio

Enfoque por ProcesosProcesos Estratégicos/ Gerenciales

Procesos claves/ misionales/ de generación de valor

Procesos de Apoyo

Dan soporte a los procesos claves, no interactúan con los

clientes externo, por ejemplo, Gestión de Personal, Limpieza,

Vigilancia, Servicio técnico, Logística

POSTGRADO

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Estos procesos dan orientación al negocio. Por ejemplo:

Planificación estratégica, Auditoría, Responsabilidad

Social, Relaciones Comunitarias

Estos procesos dan el valor al cliente, son la parte principal del

negocio. Por ejemplo: entregar un paquete (en una empresa de

paquetería y mensajería), preparar la comida y servirla (en un

restaurante), transportar al viajero (en una aerolínea).

Importancia de los procesos denegocio

¿Cuan importantes

son realmente los

proceso de una

organización?

POSTGRADO

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

Sabemos que…

POSTGRADO

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

¿Qué tan

importante es

importante

gestionar los

procesos de

negocio?

POSTGRADO

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

POSTGRADO

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Business Process Management ó

Gestión de Procesos de Negocio

POSTGRADO

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BPM

En este caso, no esta referido a:

Definición de BPM

Business Process Management es una

metodología que busca identificar, diseñar,

ejecutar, documentar, monitorear, controlar y

medir los procesos de negocios que una

organización implementa. El enfoque

contempla tanto procesos manuales como

automatizados y no se orienta a una

implementación de software.

Fuente:

https://www.ibm.com/developerw

orks/ssa/local/websphere/introdu

ccion-bpm

POSTGRADO

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Conceptos de BPM

Business Process Management (BPM) es un conjunto de métodos, herramientas y tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar procesos de negocio operacionales.

BPM abarca personas, sistemas, funciones, negocios, clientes, proveedores y socios.

BPM es una colaboración entre personas de negocio y tecnólogos para fomentar procesos de negocio efectivos, ágiles y transparentes.

BPM es un enfoque centrado en los procesos para mejorar el rendimiento, que combina las tecnologías de la información con metodologías de proceso y gobierno.

POSTGRADO

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

¿Es BMP…?

… un proceso,

una tecnología o

una disciplina

de gestión?

POSTGRADO

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

BMP es …

…una disciplina de gestión

POSTGRADO

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Una Disciplina de Gestión

especifica los principios y

prácticas que guían la gestión de

la organización

(negocio) hacia el

cumplimiento de sus

objetivos establecidos

Disciplina de gestiónPOSTGRADO

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Estrategia y BPM

Procesos y Proyectos

POSTGRADO

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Mejora continua y BPM

Los procesos de negocios

deben ser manejados en un

ciclo cerrado para mantener

la integridad del proceso y

permitir su mejora continua.

• Planificar

• Hacer

• Verificar

• Actuar

POSTGRADO

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Planificar

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POSTGRADO

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Asegurar que el

contexto de los

procesos diseñados

estén alineados con los

objetivos estratégicos

de la organización

POSTGRADO

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

Planificar

Hacer

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

POSTGRADO

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Desplegar (implementar)

y ejecutar el proceso

basado en las

especificaciones

definidas en la fase Plan.

POSTGRADO

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Hacer

Verificar/ Controlar

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POSTGRADO

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Medir el proceso con

respecto a las

expectativas de

rendimiento.

Efectividad = Eficacia +

Eficiencia

POSTGRADO

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Verificar/ Controlar

Actuar

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POSTGRADO

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Tomar decisiones

y acciones en

función de los

datos recogidos en

la fase de verificar

con la finalidad de

mejorar

POSTGRADO

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Actuar

Otras definiciones

BP

M

BMP

N

BMP

S

POSTGRADO

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

¿Qué es BPMN?

¿Es una

metodología de

modelado de

procesos o un

notación para

modelar procesos?

POSTGRADO

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BPMN

Business Process Modeling Notation (BPMN) es un estándar

de modelado de procesos de negocio cuyo propósito principal

es permitir representar gráficamente el flujo de trabajo de

un proceso de negocio

POSTGRADO

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

¿Qué es BPMS?

¿Es una metodología de para implementar procesos o un conjunto de herramientas para construir aplicaciones basadas en procesos?

POSTGRADO

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

BPMS

Son las siglas de Business Process Management

Suite. Una Suite BPM abarca al conjunto de

herramientas tecnológicas que facilitan el

desarrollo de aplicaciones orientadas a procesos

de negocio en menor tiempo y a un menor costo,

en comparación con otras tecnologías.

POSTGRADO

Mgtr. Ing. César U. Cama Peláez

Ejercicio

• BPM NOTACIÓN

• BPMN TECNOLOGÍA

• BPMS DISCIPLINA DE GESTIÓN

POSTGRADO

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• BPM NOTACIÓN

• BPMN TECNOLOGÍA

• BPMS DISCIPLINA DE GESTIÓN

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Ejercicio