UNI - FIIS Comportamiento Organizacional

SISTEMAS EN LAS

ORGANIZACIONES

Comportamiento Organizacional

La Organización

La organización es un

sistema formal porque

es un ente creado para

un objetivo, es diseñada

artificialmente para que

cumpla la meta.

Comportamiento Organizacional

Organización y Sistemas

Según la teoría de sistemas la

organización se concibe como

un conjunto de subsistemas

relacionados, entre los cuales

existen interconexiones clave

que permiten explicar el

funcionamiento de la

organización en términos de

relaciones entre las partes,

causas y efectos, estímulos y

respuestas, así como vínculos

permanentes con el exterior.

Comportamiento Organizacional

Organización y Sistemas

Las personas que integran una

organización interactúan, se

relacionan unas con otras, colaboran

y se coordinan para lograr una

finalidad o propósito común: generar

valor económico, producir bienes,

prestar servicios a clientes, etc. para

lo cual a menudo trabajan en equipo

Comportamiento Organizacional

Organización y Sistemas

La organización cuenta con una estructura y unos

procesos o cadenas de producción y normalmente

establecen una división del trabajo entre sus miembros.

Comportamiento Organizacional

Organización y Sistemas

Las organizaciones son

sistemas abiertos en

constante interacción con el

entorno y, como los

organismos vivos, deben

adaptarse al mismo para

garantizar su supervivencia

y continuidad.

Comportamiento Organizacional

Modelo de Sistema Abierto

IMPUTS TRANSFORMACION OUPUTS

Procesos

Áreas de

contacto con el

exterior

Administración

Áreas de

contacto con el

exterior Subsistemas

Entorno

Entorno

Comportamiento Organizacional

Comportamiento Organizacional

Entrada Salida

Factores

Económicos Factores

Tecnológicos

Factores

Político / Legales

Factores

Socio Culturales

Medio Ambiente

Medio

Subsistema

Administrativo

Subsistema

Técnico

Subsistema

Estructural

Subsistema

Personal

Subsistema

Obj. y

Valores

Sistema de Organización

UNI - FIIS Comportamiento Organizacional

ORGANIZACIONES

INTELIGENTES

Comportamiento Organizacional

• Peter Senge nació en 1947, se

graduó en ingeniería en Stanford,

antes de realizar su doctorado en

el M.I.T.

• Actualmente, es Profesor y Director

del Centro de Aprendizaje Organizacional del M.I.T.

• Es autor de los best sellers “La quinta disciplina”,

“La quinta disciplina en la práctica” y “La danza del

cambio”

Comportamiento Organizacional

ORGANIZACIÓN

INTELIGENTE

DOMINIO

PERSONAL

VISION

COMPARTIDA

MODELOS

MENTALES APRENDIZAJE

EN EQUIPO

PENSAMIENTO

SISTEMICO

Comportamiento Organizacional

La Quinta Disciplina

Disciplina:

Es el camino que desarrollamos

para adquirir ciertas

aptitudes o competencias

Comportamiento Organizacional

Aprendizaje

Trabajo en equipo

Aspiraciones Reflexión

y conversación

Comprensión de la

complejidad

Dominio Personal

Visión Compartida Modelos mentales

Pensamiento

Sistémico

Enfoque Sistémico

Comportamiento Organizacional

Competitividad

Sistémica:

Es el proceso de formación o

acumulación del Capital

Sistémico, que promueve un

crecimiento sostenido del

ingreso per cápita de la

población en una economía

abierta a la globalización.

COMPETITIVIDAD SISTÉMICA Y DESARROLLO HUMANO

Desarrollo Humano:

Se observa cuando se alcanzan los siguientes

indicadores:

Mayor esperanza de vida: una vida larga y saludable.

Educación y Conocimiento.

Remuneraciones o ingresos suficientes para satisfacer las necesidades materiales.

Comportamiento Organizacional

La Competitividad

Sistémica no es sólo un

asunto de eficiencia sino de

EQUIDAD y DESARROLLO

HUMANO

Comportamiento Organizacional

Trabajo de Investigación

Tema:La Quinta Disciplina

Autor: Peter Senge

Entrega: 20 Mayo 2014