CURSO: Planeamiento Estratgico de Tecnologa informacin

CURSO: Sistemas de Informacin GerencialSesin I: Enfoques y paradigmas de la empresaCompetitiva globalizadaFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALESEscuela de Administracin y Negocios InternacionalesMg. Adolfo Galindo Santiago

ObjetivoAnaliza los conceptos comparndolos con la necesidad de la informacin oportuna en la organizacin. Resalta la importancia de contar con sistemas de informacin en la Empresa.

Como estn compitiendo las organizaciones en el mundo globalizado actual?

CASO

Sociedad agrcolaSociedad industrialSociedad de la informacin.Sociedad del conocimiento.

El desarrollo y la distribucin de la informacin se han convertido ya en la productividad y en la actividad de poder crucial para la raza humana

ALVIN TOFFLERPero Hoy existen nuevos formas y modelosde negocio, nuevas formas de competir y nuevas empresas que se han posicionado como protagonistas de la economa Mundial

Las empresas y marcas TOP del mundo, Latinoamrica y del Per

Para comprender el xito de estas empresas tendramos deberamos preguntarnos: Cul fue su estrategia para generar ventaja competitiva y creacin de valor en su organizacin??

Qu entendemos por valor econmico y estrategia?

Hace un tiempo atrs.algn da el agua la venderan..

Hoy es realidad!!!El primer lote de 100 mil latas de aire limpio se vendin 0.63 dlares. El aire se recolect en provincias y regiones chinas con poca contaminacin, como las noroccidentales de Qinhai y Tbet o la suroccidental de Yunnan.

Los niveles de contaminacin en Beijing han sobrepasado 40 veces los lmites del ndice de calidad del aire.Existendensas nubes de niebla txica se ciernen sobre la metrpoli afectando la salud de millones de personas

Chen Guangbiao Chino empresario Multimillonario que vende aire enlatado..!!!Que es crear valor?El valor que una empresa crea se mide por la cantidad de dinero que los clientes estn dispuestos a pagar por sus productos o sus servicios Michael Porter

1996 :What is Strategy? (Qu es la Estrategia?),1985: Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (Ventaja Competitiva: Crear y Mantener un Desempeo Superior)1980: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (Estrategia Competitiva: Tcnicas para analizar Industrias y Competidores).La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de cmo la empresa va a competir, cules deben ser sus objetivos y qu polticas sern necesarias para alcanzar tales objetivosMichael Porter

Que es Estrategia?

Excelencia operacional la maquila del mundo CHINAQu entendemos por ventajaje compititiva y competitividad?

Que es la competitividadLa competitividad es la capacidad para vender un producto en un mercado en el cual existen otros similares, y sostener a dicho cliente en el tiempoMercado Ramrez

La competitividad constituye el hecho de que los clientes identifiquen los productos de la empresa entre todos los de sus competidores y los elijan!". El xito de una empresa en la era de la globalizacin no est dado por la productividad, si no por la competitividad que es capaz de alcanzar.Jos LeeroLa competividad

Debemos asumir nuevos enfoques, nuevos paradigmaseliminar mitos falsos..!!!

Nuevas herramientas de gerencia estratgicaPlaneamiento EstratgicoGestin por procesosMejora Continua / Reingeniera / LeanEmpowermentBalanced Scored CardLiderazgo y trabajo en equipoTALENT MANAGEMENT / Gestin por competenciasGestin de cadena de proveedoresGestin de la relacin con clientesGobierno CorporativoResponsabilidad social y medio ambienteGlobalizacin de las operaciones

Michael PorterVentaja Competitiva

Business Intelligence/ Big DataGestion de ConocimientoBusiness Process Management( BPM)CRM(Customer Relationship Management)ERP(Enterprise Recourse Planning)Modelo Saas (Software as a service) /Cloud ComputingSupply chain management, Marketing digital/E_marketingGestin de telecomunicacionesE_BusinessAplicar tecnologa estratgicamente para la gestn empresarial

Balanced Score Card

Cloud computing /ERP/ Modelo SaaS

Caso: Sales ForceMarketing digital

..Todas las acciones que competen al marketing tradicional estn desarrollando en la web!!!

ESTRATEGIAINICIATIVAS ESTRATEGICASPROGRAMASPROYECTOS DE tILa implementacin de los sistemas de informacin necesita de una estrategiaDonde mejoremos nuestra comunicacin con la alta gerencia!!!Cuales son las misiones, objetivos, estrategias del negocio?

Que tipo de negocio tendra la empresa durante los proximos aos?

Qu herramientas utilizan para la manejar el negocio

De la obediencia y la disciplina, al autocontrol y la responsabilidad personalEn los nuevos estilos de gestin, la tarea central de quien conduce no est en dar rdenes y reclamar disciplina sino en transferir poder (empowerment) para que cada uno pueda aportar su capacidad y conocimiento, generando valor a la tarea. En el mundo actual necesitamos establecer estrategias sustentables?