Seguridad Minera - Edición 123

7/23/2019 Seguridad Minera - Edición 123

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1Nº 123 - Noviembre 2015



2 SEGURIDAD MINERA




Contenido

Publicación del Institutode Seguridad Minera - ISEM

Av. Javier Prado Este 5908 Of. 302La Molina

Telefax: 437-1300 [email protected]

DIRECTORIO ISEM

PresidenteIng. Juan José Herrera Távara

DirectoresIng. Raúl Eduardo Benavides GanozaIng. Fernando Café Barcellos

Ing. Víctor Esteban Góbitz ColchadoIng. Russell Marcelo Santillana Salas

GerenteIng. Fernando Borja Añorga

Responsable del Área de Seguridad,Higiene, Salud Ocupacional

y Medio AmbienteDr. José Valle Bayona

[email protected] / 992 779 261

Responsable del Área de EventosLic. Rosanita Witting Müller

[email protected] / 997 967 440

REVISTA SEGURIDAD MINERA

EdiciónCentro de Información

Tuminoticias S.A.C.Telefax: 498-0393 / 454-2039

[email protected]

DirectoraHilda Suárez Cunza

Editor periodísticoMarco Polo Santillán

Editor web y redes socialesNicolás Polo Suárez

Jefe de Comunicación y Marketing Ana Luz Domínguez Vásquez

Comunicación y Marketing Yeseña Valle

FotografíaGabriel Ríos Torres

Diagramación Alejandro Zorogastúa Díaz

Preprensa e impresiónComunica2 S.A.C.

Seguridad Minera no se solidariza necesariamen-te conlas opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación nodebe considerarse como un documento de carácter legal.ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida encualquier forma de esta publicación.Hecho el Depósito Legal 98-3585.

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Guantes: riesgo mecánico vs. aceites usadosProtege tus manos con 3MTM

Refugios subterráneos deben ser resistentes al fuego: fortaleza interiorExposición severa a anhidrido sulfúrico y ácido sulfúrico: ácido y letalPeligros geológicos para las pilas de lixiviación: en busca de la estabilidadGestión adecuada en aparatos electrónicos: circuitos apagados21 preguntas para la correcta señalizaciónEspacios de trabajo requieren buena iluminación: a todas luces, seguroEquipos de trabajo: valiosa diferencia

4TA Jornada de Comités Paritarios de Southern Peru-ToquepalaGrupo Vital favorece la gestión de empresas saludablesSekur Perú, liderando en tiempos difícilesSeguridad Minera en internetEstadísticas

Editorial

ISEM e INSEIP organizaron curso de seguridad y comportamiento

Curso Entrenando al entrenador en Arequipa

171820222426283234

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Guantes para trabajo:En buenas manos...

Optimización de procesoscon metodología Lean SixSigma

Monitoreo de vibracionescausadas por voladuras:Daños bajo control

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4 SEGURIDAD MINERA

Editorial

Hace algunos días nos llegó la memoria del XX CongresoMundial de Seguridad y Salud, realizado en Frankfurt elaño pasado. El documento nos hizo recordar que hubo seis

sesiones técnicas, 30 simposios y 360 exposiciones de seguridady salud ocupacional. Allí, la mayoría de especialistas consideróla necesidad de atreverse a adoptar un enfoque más humano,teniendo en cuenta a cada individuo de manera integral, traba-jando en conjunto, más de cerca y mejor. “Solo respondiendoa estas demandas podrá alcanzarse el objetivo de una culturaglobal de prevención y la Visión Cero”.

Considerado utópico hace solo unos pocos años, la visióncero -un mundo sin accidentes de trabajo graves o morta-les- se está convirtiendo más y más realista, en un contex-

to donde muchos países han hecho significativos progresos enlos últimos años, señala la memoria.

En el XX Congreso Mundial se planteó que la seguridad ysalud en el trabajo son un requisito previo para el éxito eco-nómico sostenido, la cohesión social, la estabilidad política

y la paz. Hay que intervenir más. Debemos desarrollar, visiones

positivas claras, y tenemos que unir a todos los que compartennuestro compromiso a mejores condiciones de trabajo y no sóloa los propios expertos.

El tema de la prevención debía considerarse de manera in-tegral, nos hace recordar el documento congresal. En esesentido, la Asociación Internacional de Seguridad Social

ha adoptado un enfoque tridimensional: la prevención de losriesgos en el trabajo; la promoción de la salud en el trabajo;y la rehabilitación y reincorporación al trabajo después de unaccidente de trabajo o enfermedad. En general, necesitamos

una visión moderna e integral con el fin de hacer realidad unacultura global de prevención. “La creación un mundo libre deaccidentes de trabajo puede ser una meta ambiciosa, pero noes inalcanzable”.

El congreso mundial señaló claramente que todas las cul-turas podían contribuir con valores y soluciones propias alos retos de la seguridad y salud en el trabajo, pero con la

misma visión. La comunidad internacional está aprendiendo yaceptando que las “soluciones universales” no son posibles. En

ese sentido, merece destacarse el alentador avance de la cultu-ra de seguridad en el sector minero peruano, el mismo que seha irradiado a otros sectores productivos y en el cual el ISEM hadado su modesta contribución. Sigamos adelante.

Visión cero

El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organizaciónfundada en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía yMinas, la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía,el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y el Colegio deIngenieros del Perú.

EMPRESAS SOCIAS ACTIVASCía. Minera Milpo S. A. A. - U. M. AtacochaCía. Minera Milpo S. A. A. - U. M. PorvenirCía. Minera Milpo S. A. A. - U. M. Cerro Lindo / LimaCía. de Minas Buenaventura S. A. A. - U. M. UchucchacuaCía. de Minas Buenaventura S. A. A. - U. M. OrcopampaCía. de Minas Buenaventura S. A. A. - U. M. MallayCía. de Minas Buenaventura S. A. A. - U. M. TambomayoCía. de Minas Buenaventura S. A. A. - U. M. Brea Pampa

Cía. de Minas Buenaventura S. A. A. - U. M. JulcaniCía. Minera Antamina S.A.Cía. Minera Antapaccay S.A.Cía. Minera Ares S.A. - U. M. ArcataCía. Minera Ares S.A. - U. M. Pallancata - SeleneCía. Minera Ares S.A. - U. M. Proyeto InmaculadaCía. Minera Argentum S.A.Cía. Minera Minera Kolpa S.A.Cía. Minera Miski Mayo S.R.L. - U. M. BayovarCía. Minera Poderosa S.A.Consorcio de Ingenieros Ejecutores Mineros S.A.

(Ciemsa) - U. M. TacazaConsorcio de Ingenieros Ejecutores Mineros S. A. (Ciemsa) - U. M. El CofreConsorcio Minero Horizonte S.A.Empresa Minera Los Quenuales S.A. - U. M. IscaycruzEmpresa Minera Los Quenuales S.A. - U. M. YauliyacuGold Fields La Cima S.A.

La Arena S.A.Minera Aurífera Retamas S.A.Minera Barrick Misquichilca S.A. - U. M. Lagunas NorteMinera Colquisiri S.A. - U. M. María TeresaMinera La Zanja S.R.L.Minera Las Bambas S.A.Minera Yanacocha S.R.L.Minsur S.A.Minsur S.A. - Unidad PiscoNyrstar Ancash S.A. - U. M. ContongaPan American Silver Huaron S.A.Shahuindo S.A.C.Shougang Hierro Perú S.A.Sociedad Minera Austria Duvaz S.A.C.Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.Sociedad Minera El Brocal S.A.A. - U. M. ColquijircaSouthern Peru Copper Corporation - U. M. IloSouthern Peru Copper Corporation - U. M. ToquepalaSouthern Peru Copper Corporation - U. M. Cuajone

SPM Perú S. A. C. (Southern Peaks Mining LP)Stellar Mining Perú Ltd. Sucursal del PerúUnión Andina de Cementos S.A.A. (Unacem S.A.A.) - U. M. Planta AtocongoUnión Andina de Cementos S. A. A. (Unacem S.A.A.)

- U. M. Planta CondorcochaVolcan Compañía Minera S.A.A.

SOCIOS ADHERENTES Administración de Empresas S.A.C. Anddes Asociados S.A.C.CGM Rental S.A.C.Conalvías Construcciones S.A.C. Sucursal PerúCorporación Aceros Arequipa S.A.HM Contratistas S.A.Iesa S.A.Industrias Teal S.A.IPESA S.A.C.JRC Ingeniería y Construcción S.A.C.Mapfre Perú Vida Compañía de Seguros y ReasegurosMiro Vidal y Compañía S.A.C.Porfrio Armando Espejo Roman S.A. - PAER S.A.San Martin Contratistas Generales S.A.Soluciones Sitech PerúStracon GYM S.A.

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6 SEGURIDAD MINERA




ISEM en acción

ISEM e INSEIP organizaroncurso de seguridad y comportamientoC

on la participación de profesio-nales del sector minero e indus-trial, se desarrolló el curso Se-

guridad basada en el comportamiento(SBC) en los sistemas de gestión, or-ganizado de forma conjunta por el Ins-tituto de Seguridad Minera-ISEM y elInstituto Nacional de la Seguridad para

la Industria Peruana-INSEIP.

El curso se desarrolló del 20 al 23 deoctubre y estuvo a cargo del reconoci-do experto Pieter Demeyer, consultorinternacional, auditor y alto ejecutivoen la industria de gestión de riesgooperacional durante los últimos 28años. Su experiencia permitió orientarel curso a desterrar mitos y conceptosfalsos con respecto a SBC, así comomejorar y optimizar los sistemas degestión.

El desarrollo de las dinámicas facilitóla comprensión del comportamientohumano y del por qué se toman ciertasdecisiones. También se dieron a cono-cer los fundamentos de un programade SBC y cómo establecer objetivos ymetas en el contexto de los sistemasde gestión.

Al cabo de las tres jornadas, los parti-cipantes conocieron las herramientasadecuadas para gestionar la SBC yestablecerla con altos estándares enla industria. Como parte de esas he-rramientas se expuso un programanacional de seguridad que toma encuenta la intrincada y compleja cultu-ra-mentalidad del trabajador peruano.Dicho programa es el resultado de 30años de estudio de la gestión de la se-guridad en todo tipo de industrias entodo el mundo.

Cabe destacar que profesor Demeyertiene experiencia y comprensión en laindustria moderna con respecto a la

aplicación y práctica de gestión deriesgos rentables, normas internacio-nales y mantenimiento ecaz de sis-temas de medio ambiente, seguridad,

Participantes obtuvieron doble certificación

salud, calidad, vigilancia, respuestade emergencia, cumplimiento de la le-

gislación y los sistemas de gestión deresponsabilidad social.

Tras la capacitación, los participantes

30 noviembre-3 diciembre

Curso Entrenandoal entrenador en Arequipa

Los profesionales de la región sur del país tienen una nueva oportuni-dad de conocer cómo diseñar, planicar y llevar a cabo procesos deentrenamiento innovadores. Del 30 de noviembre al 3 de diciembre,

el Instituto de Seguridad Minera-ISEM realizará en su sede Arequipa unanueva versión de su Curso Entrenando al entrenador.La conducción del curso estará a cargo de Manuel Alonso Inclán, instructorcerticador Train the trainers en seguridad minera, certicando a más de500 instructores de empresas mineras del Perú, Chile y Argentina.Para lograr sus objetivos, el curso se divide en ocho módulos, entre loscuales están el proceso de entrenamiento, el aprendizaje en el adulto, lacomunicación, el rol del entrenador, el entrenador de clase mundial, la eva-luación preliminar, los recursos para el aprendizaje y el uso de técnicasmultimedia.Informes e inscripciones: Av. Ejército 107, Yanahuara-ArequipaTeléfono: 054-497402, RPM #[email protected]

del curso recibieron doble Certica-ción, tanto como especialistas y en-

trenadores en el Programa de Segu-ridad Basada en el Comportamiento.

Cada vez hay mayor interés en temas de comportamiento relacionados a la seguridad laboral.

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8 SEGURIDAD MINERA

Minería superficial

Extractos del trabajotécnico "Monitoreo devibraciones por voladuraspara controlar posibledaño a estructuras

en comunidadescercanas", presentadopor la ingeniera ChristaQuiroz de la UniversidadPrivada del Norte en elEncuentro Tecnologíae Investigación dePERUMIN-32 ConvenciónMinera.

Lea el trabajocompleto en:www.revistaseguridadminera.com

El objetivo de esta investigación fueconocer los métodos de monitoreoempleados en minería a tajo abierto,así como los resultados obtenidos enalgunos casos modelo y determinar laefectividad del Cross-hole en el monito-reo de vibraciones.Se diseñó un estudio descriptivo de los

métodos más frecuentes de monitoreode vibraciones utilizados en minería su-percial.

Tipo de estudio: Descriptivo.Población: métodos de monitoreo devibraciones aplicados en minería su-percial.Muestra: tres métodos de monitoreode vibraciones aplicados en mineríasupercial durante los últimos 20 años.Muestreo: no probabilístico discrecio-nal.

Instrumentos de recolección de da-tos: observación en campo e investiga-ción documental.Técnicas de procesamiento y análi-sis: para el procesamiento de los da-

Monitoreo de vibraciones causadas por voladuras

Las vibraciones que originan las vo-laduras de roca representan unode los problemas más importantes

que enfrentan hoy en día las operacio-nes mineras y las áreas pobladas próxi-mas a estas.La onda de choque generada por ladetonación de cargas explosivas, se

propaga en forma esférica, y transereuna energía vibracional al macizo roco-so. Estas ondas sísmicas transmiten ala roca movimientos de partículas entodas direcciones, con intensidadesque dependen de la energía del ex-plosivo, geometría de la voladura y lasecuencia de detonación. Por lo tanto,para limitar estos efectos se debe lle-var a cabo alguna técnica de voladuracontrolada, minimizándose los efectossobre el macizo rocoso (Oyanguren yMonge, 2010).

El control de las vibraciones hoy endía es un importante factor a conside-rar cuando se requiere que los taludessean más estables y el resultado de lavoladura sea el esperado.

Daños bajo control

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tos obtenidos en campo se realizó unregistro de fotografías, recopilación ydescripción de cuadros de resultadosde las pruebas realizadas.

Presentación y discusión de resultados

Variables que afectan las vibraciones• Geología local y características

de las rocas: en los macizos ro-cosos homogéneos y masivos lasvibraciones se propagan en todasdirecciones.En estructuras geológicas comple- jas, la propagación de ondas puedevariar con la dirección y presentardiferentes tipos de atenuación y le-

yes de propagación.• Cantidad de explosivo: es el factormás importante que afecta la gene-ración de vibraciones, a mayor car-ga explosiva, mayor magnitud devibraciones.

• Distancia al punto de voladura: conforme la distancia aumenta laintensidad de las vibraciones dismi-nuye.

Equipos para el monitoreode vibracionesPara realizar el monitoreo se utilizan

equipos especializados que constande los siguientes componentes:• Transductores (geófonos) se insta-

lan en el interior o en la superciedel macizo rocoso.

• Sistemas de cables (paralelos) lle-van la señal captada desde el geó-fono al equipo.

• Equipo de adquisición, recibe laseñal y la almacena.

• Computadora: tiene incorporada elsoftware necesario para el análisisde la información.

Importancia de la mediciónde vibraciones• Medir las vibraciones producidas

por una voladura ayuda a estimar laprobabilidad de daño que el macizorocoso puede sufrir.

• El monitoreo ayuda a determinar lavelocidad crítica en cada uno de losmateriales del terreno para conocerlos límites máximos permisibles devibración sin causar daño al macizorocoso remanente.

• Se puede utilizar el monitoreo de lasvibraciones como una herramientade diagnóstico, para determinar elgrado de interacción entre las varia-bles de la voladura, así como pre-

decir las vibraciones producidas porvoladuras futuras.

“La peligrosidad con respecto a una

estructura de una vibración no estádada solamente por el valor pico dedicha vibración, sino también por la fre-cuencia de la misma. La peor situaciónse produciría cuando la frecuencia dela onda que va excitar una determina-da estructura es igual a la frecuenciade resonancia de dicha estructura. Eneste caso se produce la máxima absor-ción de energía por parte de la estruc-tura y hay mayor probabilidad de quepueden causar daños a la misma. Esmuy importante determinar cuáles son

las frecuencias predominantes de laonda generado por la voladura” (LópezJimeno, 2003).

Casos aplicativos

Medición de Onda P (Cross hole)Para el método de Cross Hole se em-pleó la Prueba de Cruz: los pozos deinstalación de geófonos fueron de diá-metro 6’’ con una longitud de 11m.

Fórmula utilizada:

PPVcrítico

= (Vp * σ t) EDonde:Vp = Velocidad de la onda Pσ t = Resistencia a la tracciónE = Módulo de Young

Los modelos creados con las pruebasbuscaron la creación de ábacos dedaño que indiquen cuántos kilos de ex-plosivo se puede detonar en un mismoinstante cerca de una pared para nogenerar daño por voladuras.

Resumen de onda P – Roca Andesita

GEOFONO TIEMPO DISTANCIA ONDA P(m/s)

Long. 1 0.00367 seg. 10 m 2724.8

Long. 2 0.00390 seg. 10 m 2724.8

Long. 3 0.00403 seg. 10 m 2724.8

Long. 4 0.00354 seg. 10 m 2724.8

2673.8

ONDA P (m/s)2658.7

Recomendaciones para reducir el nivelde vibraciones:• Minimizar la cantidad de explosivo

por tiempo de retardo.• Reducir el diámetro de perforación,

secuencia taladro a taladro, etc.• Usar tiempos entre las y taladros

que eviten la superposición de on-das y permitan un buen desplaza-miento de la roca.

• Usar voladuras de control.

Reportes rutinarios de voladuraselectrónicas con sismógrafo(Modelo)Previo a la voladura, se colocaron dossismógrafos con sus respectivos geó-fonos en dos zonas estratégicas deltajo, de modo que se pueda llevar unregistro de las vibraciones causadas

por la voladura.

Antecedentes generales:• Horario voladura: se programó la

voladura a las 16:00 p.m. Se ejecutóa las 02:50 pm en los niveles 3336y 3348N; y a las 3:09 pm en el NV3348S.

• Secuencia de detonación electróni-ca:3336 Disparo electrónico: Tiempo/taladros=14 ms Tiempo/la de pro-ducción=180 ms.

3348N/3348S Electrónico: Tiempo/

taladros=7 ms Tiempo/la de pro-ducción=180 ms

• Esponjamiento 3336 Se observa un esponjamiento

muy bueno post voladura. 3348/3348N Se observa un esponja-

miento muy bueno post voladura.• Fragmentación 3336 Se observa una fragmentación

muy buena post-voladura. 3348/3348N Se observa una frag-

mentación muy buena post-voladura.• Presencia humos

Disparo 3336 electrónico, no gene-ró humos naranjas en cuatro tala-dros (1,9%). Disparo 3348N electró-nico no generó humos naranjas enel disparo (0%).

Disparo 3348S electrónico gene-ró humos naranjas en tres taladros(2.97%).

• Generalidades Disparo electrónico 3336, con 211

taladros detonados en las mallas:025, 601, 602.

Disparo electrónico 3348N, con 104taladros detonados en las mallas:604, 611, 621.

Disparo electrónico 3348S, con 101taladros detonados en las mallas:058, 619.

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10 SEGURIDAD MINERA

Monitoreo de vibracionesen poblados cercanosEl objetivo fue establecer procedimien-tos para la realización de monitoreos

de vibraciones y ruido ocasionadospor las voladuras realizadas en tajo enlos centros poblados más cercanos.El procedimiento fue el siguiente:

– El ingeniero responsable de Me-dio Ambiente ubicó en un planoel centro poblado más cercano yrepresentativo (en dirección ho-rizontal) para realizar los monito-reos.

– El ingeniero de perforación y vo-ladura se ubicó geográcamenteconjuntamente con el ingeniero

responsable de Medio Ambienteen el centro poblado en mencióny determinaron un punto de mo-nitoreo apropiado para realizarlos monitoreos.

– Con un tiempo prudente de an-ticipación, el ingeniero de per-foración y voladura realizó laprogramación del sismógrafo yubicó adecuadamente el geófo-no estándar, así como el micró-fono para medición de ruido.

– Mediante el uso de radio de co-municación el ingeniero de per-

foración y voladura coordinó elinstante exacto del disparo demanera que el sismógrafo regis-tre los eventos producto del dis-paro realizado.

– Luego del disparo el ingenierode perforación y voladura des-cargó toda la información alma-cenada en el sismógrafo haciaun computador.

– Con la información se obtendráel PPVmax (Peak Particle Velo-city máximo) en mm/s y el pico

máximo en dB (decibeles) en untiempo en ms (milisegundos). Enbase a esta información se simu-ló el disparo del proyecto, ubi-cando de acuerdo al tiempo lostaladros que hayan salido juntoso muy cercanos y en base a elloobtener la cantidad de kilogra-mos de explosivo que ocasionóel PPVmax.

– Con el n de obtener un análisisno solo cuantitativo sino cualita-tivo se tomado como marco re-ferencial las normas de la USBM(U.S. Bureau of Mines) 1980.

Se pudo observar claramente que elmonitoreo en el tajo y cerca de las co-

munidades es sumamente importanteya que ayuda a determinar controlesfuturos y evitar problemas con las es-tructuras aledañas. Tener un paráme-tro de comparación referencial es tras-cendental en este proceso.

Conclusiones

• Gracias a los controles de vibra-ciones residuales realizados en elentorno a las operaciones mine-ras, se demuestra que sí es posi-ble generar un ambiente seguro ysostenible, reforzando a su vez lalegitimidad y generando la conan-za necesaria para lograr una mayorarmonía entre las operaciones y la

Valor máximo de velocidad de partículasegún propuesta del U.S. Bureau of Mines en 1980

Tipo de Estructura Baja Frecuencia Alta Frecuencia

Casas modernas con paredes revestidasde material diferente del revoque común

(yeso, etc)

19 mm/s 50 mm/s

Casas antiguas con paredes revocadas 12,5 mm/s 50 mm/s

Baja Frecuencia

<40 Hz, todo pico espectralque se produzca por debajode 40 Hz y dentro de una fajade 6 dB (o sea, 5% de la am-plitud vericada a la frecuen-cia predominante) justica elempleo del criterio de bajafrecuencia.

Alta Frecuencia >40 Hz

comunidad.• El monitoreo de vibraciones pro-

ducto de las voladuras es unatécnica que permite evaluar el ren-dimiento general del diseño de lavoladura. Los valores absolutos ob-tenidos de los niveles de velocidadde partícula, hace posible la obten-ción de modelos predictivos con-ables, con los cuales se puedenevaluar los diversos parámetros dela voladura.

• La técnica Cross_Hole es una he-rramienta que permite hacer unabuena evaluación del daño al ma-cizo rocoso y a la vez ajustar el cri-terio de daño como una función delPPVmáx.

Minería superficial

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te se detectan como condiciones sub-estándares la mala colocación de loselementos de sostenimiento, así comoel desperdició del material utilizado.

Además, en el mercado minero semuestran cada día nuevas tecnologíasde sostenimiento, encontrándose unaoportunidad de ahorro en esta activi-dad. De acuerdo a las característicastécnicas establecidas por el departa-mento de Geomecánica, se debe tenerun óptimo de sostenimiento promediode siete elementos instalados por me-tro de avance en labores permanentes,así como seis elementos promedio pormetro de avance en labores tempora-les en secciones de 4x3,5 metros, lo

cual asegura una forticación adecua-da del macizo rocoso tanto en techocomo hastiales.Durante los años 2011y 2012 las labores de profundización ydesarrollo tuvieron una media de 7,70elementos instalados por metro deavance, habiéndose obtenido inclusiveun mes con un valor de 10,3 elemen-tos instalados/metro de avance. Unaoportunidad adicional que presenta elproyecto es que las acciones planea-

punto de vista acerca de la causa po-tencial y su efecto en la solución del pro-blema, generándose la matriz de causa-efecto, donde se priorizó el 50% de las

ideas que obtuvieron el mayor puntajeacumulado a criterio del especialista.De las 34 X´s iniciales las X´s se redujeron a 17 después de la priorización.Estas 17 X´s fueron sometidas a la ma-triz de esfuerzo e impacto.El resultado nal de la etapa de medi-ción nos dio la priorización de 7 X´s po-tenciales, las cuales pasaron a análisisestadístico. Ellas fueron:- Falta de experiencia de la nueva

cuadrilla de IESA.- Traslape de mallas deciente.

- Falta de materiales para traslapecon split set.- Falta de materiales para traslape

con pernos helicoidales.- Método de valorización poco cona-

ble.- Falta de malla de sostenimiento por

tipo de labor.- Dicultad en colocar elementos de

sostenimiento en rampa positiva.Todas las variables de decisión fueron

das podrían ser llevadas al ámbito dela explotación.El objetivo del proyecto fue reducir elcosto de sostenimiento en las labores

de desarrollo reduciendo el indicadorde 7,70 elementos por metro de avan-ce a 7 elementos por metro de avance.En la fase de medición, nos asegura-mos de la trazabilidad de los datos, eneste caso de los elementos colocadospor mes y de los metros avanzados porcada contrata.En una reunión con supervisores y tra-bajadores se realizó una lluvia de ideasacerca de porqué el consumo de ele-mentos de sostenimiento era alto. Entotal participaron 125 trabajadores y

9 supervisores y capataces, quienesaportaron 34 ideas acerca de los prin-cipales problemas que afectan el costode sostenimiento. Dichas ideas cons-tituyeron las X´s potenciales de inicio.Se trata de la etapa más importante delproceso, por lo que conviene ser bas-tante exigente en la obtención de ideas.Una vez teniendas las 34 X´s potencia-les se reunió a los especialistas (en estecaso 8 ingenieros), quienes dieron su

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14 SEGURIDAD MINERA

sometidas a pruebas de hipótesis paraver si pasan a ser signicativas y sobrelas cuales se tomaría un plan de acción.También se realizó la misma prueba

para la varianza, ya que si bien el pro-ceso puede ser estable en cuanto amedias es muy importante también de-terminar su estabilidad en cuando a laforma que varía con el tiempo.

X1 Falta de experiencia de la nuevacuadrilla de IESA• Se analizaron las dos áreas de la

E.E. IESA Desarrollo (inicio mayo2011) y Profundización (inicio se-tiembre 2012 )

• Al realizar la prueba de hipótesis se

concluye que la falta de experienciaen la unidad de IESA Desarrollo noha inuenciado en la cantidad deelementos por metro que se coloca.

• De acuerdo a la prueba de hipóte-sis de la varianza se concluye quelas varianzas entre ambas muestrasque son diferentes, por lo que la fal-ta de experiencia inuye en la inco-rrecta colocación de elementos desostenimiento.

X5 Traslape de mallas defciente• De acuerdo a los resultados, po-

demos armar que el traslape demallas deciente no es una varianteque aumenta el consumo de ele-mentos de sostenimiento.

X8 Falta de materiales para traslapecon split set• De acuerdo a los resultados, po-

demos armar que la falta de ma-teriales para realizar traslapes enun sostenimiento con split set esdenitivamente una de las causasprincipales del alto consumo de ele-

mentos de sostenimiento por metrolineal. Se hizo la prueba de hipótesispero ya visualmente en el diagramade cajas se apreció la inuencia deesta variable en los resultados.

X9 Falta de materiales para traslapecon pernos helicoidalesSe observó que existía diferencia en-tre el número de elementos por metroentre la línea 1 y línea 2, más sí con lalínea de traslape.

X10 Método de valorización pococonfableSe observa que el conteo de las mis-mas labores entre los cinco contadorestiene una diferencia signicativa.

X13 Falta de malla de sostenimiento

por tipo de laborSe comprobó que la apreciación deque faltaba malla de sostenimiento fueerrada. Todas las labores contaban conla recomendación de malla de sosteni-miento particularmente ubicadas en lasplanotecas de las labores.

X14 Difcultad en colocar elementosde sostenimiento en rampa positivaLa prueba de hipótesis demostró quela percepción de que el número de ele-mentos aumenta en las rampas positi-

vas era equivocada.

Luego del análisis estadístico las 34X´s potenciales se redujeron a 4 X´s vi-

Minería subterránea

tales. Se realizó un plan de acción para

cada una de las X´s vitales.

Ganancias del proyectoInicialmente se había programado unaganancia estimada teórica en base a lareducción del consumo de elementosde sostenimiento de una media de 7,7a 7 elementos/metro, obteniéndose unahorro teórico de U$ 101 659 para seismeses. En la realidad, el ahorro totalpor cada split de 2 pies utilizado enreemplazo de una split de 7 pies fue deU$ 20,58 (diferencial de precio con un

split de 7 + costo de instalación de splitde 7 pies), por lo que el ahorro estima-do del proyecto fue de U$ 374 556 paraun año.

Cambio en la culturaLos proyectos Six Sigma ejecutados no solo han dependido de un adecuadomanejo de la metodología, lo que se ha observado es que el liderazgo es fun-damental para el logro de los resultados. En muchos casos, por ejemplo, unsimple ver y hacer ya logra resultados inmediatos pero es necesario un líderpara la ejecución de esos pequeños cambios.Con los proyectos Six Sigma no solo se logra un cambio en las medias ovarianzas de lo que queremos cambiar. Lo más importante es el cambio en lacultura de la supervisión y trabajadores para obtener los resultados sosteni-bles en el tiempo, así como romper ciertos paradigmas de trabajo arraigadosa través de los años, los cuales no permiten vislumbrar que se pueden hacerlas cosas de otra forma con mejores resultados.Con los tres proyectos ejecutados en mina se ha logrado una ganancia direc-ta proyectada en un año de USD 2,379,668.52, en los cuales se ha considera-do para esta estimación las condiciones más desfavorables de análisis, talescomo una alta dilución, alto cash cost, etc.Hemos podido observar que en la mayoría de proyectos ejecutados sepasa por tres etapas especicas en el logro de resultados: la primera eslograr resultados en base a acciones de ver y hacer; la segunda es el logro

de resultados después de la aplicación de los planes de acción; y unatercera etapa, en la cual aún no se llega en los proyectos ejecutados, escuando se logran resultados en base a las acciones de alto esfuerzo y dealto impacto, que normalmente requieren inversión.

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16 SEGURIDAD MINERA

EPP

En buenas manos...ozono. Por eso, deben conservarse enel embalaje original y en un lugar frescoy seco.En algunos casos el guante no dará laprotección esperada si no queda bienajustado. Se producen en diferentes ta-llas de acuerdo con el sistema comúneuropeo. Si un guante no tiene la lon-gitud indicada en las tablas de tallas, elfabricante debe indicar explícitamente

que se trata de un guante de una tallaespecial para una aplicación especial.Cuando hablamos de desteridad, lohacemos de la capacidad de manipula-ción para realizar un trabajo y está rela-cionada con el espesor de material delguante, su elasticidad y su deformidad:o sea, en una palabra, la destreza quepermite un guante a su usuario. Además del marcado obligatorio con-forme a lo dispuesto en las normas, elguante puede disponer de la siguienteinformación, según lo exigido en la nor-ma UNE - EN 420:• Dirección conocida y completa del

fabricante o del representante auto-rizado.

• Marca y referencia (nombre comer-

En el mundo laboral, losaccidentes con lesionesen las manos son losde mayor recurrencia.Para que ello no sigaocurriendo, debe tomarseatención a la pérdidade resistencia y falta deagarre de los guantes, asícomo su falta de uso. LaUnidad de Prevención deRiesgos Laborales de laUniversidad de Zaragozaexplica algunos aspectosde este elemento deprotección personal.

Un guante es un equipo de protec-ción individual destinado a prote-ger total o parcialmente la mano.

También puede cubrir parcial o total-mente el antebrazo y el brazo. En el lu-gar de trabajo, las manos del trabajadorpueden hallarse expuestas a riesgosdebidos a acciones externas y tambiénes posible que se generen accidentesa causa del uso o la mala elección del

propio guante.La seguridad de la mano en el trabajodepende fundamentalmente de la eca-cia del guante que la protege. En cadaocio es preciso denir el guante en fun-ción de los imperativos de protección,de ergonomía y de confort.Los guantes deben ofrecer proteccióncontra un determinado riesgo sin crearpor sí mismos otros riesgos. Deberá ga-rantizarse que no hay ningún riesgo dehigiene o sanitario para el usuario debi-do a las características de fabricacióndel guante, los materiales utilizados o ladegradación producida por el uso.Los guantes pueden deteriorase de for-ma prematura por una exposición exce-siva a la luz, el oxígeno atmosférico y el

Recomendaciones para la selección de guantes para trabajo

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cial o código).• Información sobre la gama disponi-

ble de tallas.• Cuando sea aplicable, pictogramas

que denen las características téc-nicas con los niveles de proteccióncorrespondientes.

• Instrucciones para el uso, si fuera re-levante.

• Instrucciones del cuidado: instruc-ciones del almacenaje, si fuera rele-vante; pictogramas de la limpieza yel número de las limpiezas.

• Referencia a los accesorios y a laspiezas de repuesto, si fuera relevan-te.

• Fecha de caducidad, si las presta-

ciones protectoras pudieran verseafectadas signicativamente por elenvejecimiento.

• Tipo de empaquetado convenientepara el transporte.

• Inocuidad (por ejemplo: pH de losmateriales lo más neutro posible).

• Desteridad: conviene que un guanteproporcione la mayor exibilidad de-pendiendo del uso destinado.

• Composición del guante.

El envase de los guantes se marcarácon estos elementos y, además, con elpictograma apropiado al riesgo cubiertopor el guante, cuando este alcance al

menos el nivel 1 en el ensayo de presta-ciones correspondiente.Los guantes de trabajo, al igual que elresto de Equipos de Protección Indi-vidual, se clasican en 3 categorías enfunción del riesgo:Categoría I. De diseño sencillo. Pro-tegen contra riesgos leves o menores.Estos guantes podrán fabricarse sinser sometidos a examen de tipo CE, yel fabricante o distribuidor podrá emitirun autocerticado de conformidad. Den-tro de la categoría I se encuentran, por

ejemplo; guantes de jardinería, guantesde protección térmica para temperatu-ras inferiores a los 50°C y guantes deprotección frente a soluciones diluidasde detergentes.Categoría II. De diseño intermedio.Protege de riesgos intermedios, es de-cir, que no puedan causar lesiones gra-ves o la muerte. Son certicados porun laboratorio u organismo noticado.Dentro de la categoría II se encuentran,

por ejemplo, los guantes mecánicos,térmicos (hasta 100°C), de protecciónfrente a motosierras, frente al frío y desoldadores.

Categoría III. De diseño complejo. Protege contra riesgo de lesiones irre-versible o la muerte. Son certicadospor un laboratorio u organismo noti-cado, más un control de la fabricaciónpor parte del mismo organismo. En lacategoría III se encuentran, por ejemplo,los guantes de protección química, deprotección térmica (por encima de 100ºC) y de bomberos.Todos los guantes de protección comer-cializados dentro de la Unión Europeatienen que estar oportunamente certi-

cados. En el certicado se identicaránmediante pictogramas en forma de es-cudo (símbolo de protección contra elriesgo) los riesgos que están cubiertospor el guante, también se hará constarel “nivel de prestación” que es la ecien-cia para cada tipo de riesgo cubierto.El nivel de protección se especica me-diante un número entre 0 y 4 que corres-ponde a los resultados de las pruebasrealizadas en el laboratorio. El nivel 0

Producto nuevo

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18 SEGURIDAD MINERA

EPP

indica que el guante no ha sido proba-do o que los resultados son inferioresal mínimo exigido. Los resultados delguante son mejores cuanto más alto es

el número.

Selección de guantesRecomendaciones a tener en cuentapara la selección de un equipo protectorde las manos y brazos:• La elección debe ser realizada por

personal capacitado y requerirá unamplio conocimiento de los posiblesriesgos del puesto de trabajo y de suentorno, teniendo en cuanta la parti-cipación y colaboración del trabaja-dor que será de capital importancia.

• El empresario debe confeccionar unalista de control, con la participaciónde los trabajadores, para cada sectorde la empresa o ámbito de actividadque presente riesgos distintos. Seha demostrado fundamental para laadecuada elección de los distintosmodelos, fabricantes y proveedores,que dicha lista forme parte del pliegode condiciones de adquisición.

• Normalmente los equipos de protec-ción no se deben intercambiar entrevarios trabajadores, pues la protec-ción óptima se consigue gracias a la

adaptación del tamaño y ajuste indi-vidual de cada equipo.

• Para determinadas labores, es nece-sario exigir que los guantes elegidospresenten un cierto nivel de desteri-dad que se deberá tener en cuentaal elegir una prenda, y teniendo encuenta la necesidad de la protecciónmás elevada posible.

• Los guantes de protección debenser de talla correcta. La utilización deunos guantes demasiado estrechospuede, por ejemplo, mermar sus

propiedades aislantes o dicultar lacirculación.• Al elegir guantes para la protección

contra productos químicos hay quetener en cuenta lo siguiente:o ciertos materiales, que proporcio-

nan una buena protección contraunos productos químicos, prote-gen muy mal contra otros.

o la mezcla de ciertos productospuede a veces dar como resulta-do propiedades diferentes de lasque cabría esperar en función delconocimiento de las propiedades

de cada uno de ellos.o el tiempo de uso del guante y las

características de las tareas paralas que se va a utilizar.

Los guantes deben ser objeto de un control regular, si presentan defectos, grie-tas o desgarros y no se pueden reparar, hay que sustituirlos dado que su acciónprotectora se habrá reducido. La vida útil de los guantes de protección guardarelación con las condiciones de empleo y la calidad de su mantenimiento.Se aconseja al empresario que precise en la medida de lo posible el plazo deutilización (vida útil) en relación con las características de los guantes, las con-diciones de trabajo y del entorno, y que lo haga constar en las instrucciones detrabajo junto con las normas de almacenamiento, mantenimiento y utilización.

La piel es por sí misma una buena protección contra las agresiones del exterior.Por ello, hay que prestar atención a una adecuada higiene de las manos conagua y jabón y untarse con una crema protectora en caso necesario y siempredespués de usar guantes.En cuanto a los guantes de protección contra los productos químicos, estosrequieren una especial atención, siendo conveniente resaltar los siguientes pun-tos:o deberá establecerse un calendario para la sustitución periódica de los guan-

tes a n de garantizar que se cambien antes de ser permeados por los pro -ductos químicos.

o la utilización de guantes contaminados puede ser más peligrosa que la faltade utilización, debido a que el contaminante puede irse acumulando en elmaterial componente del guante.

Los guantes en general, no deberán intercambiarse entre varios trabajadores yaque pueden estar contaminados y podrían ser vectores para la transmisión deenfermedades.Como norma general, si un guante está sucio no se deberá tocar ninguna su-percie de trabajo con él ya que podemos ir dejando la contaminación por lazona de trabajo. Por ejemplo, al abandonar el laboratorio nos quitaremos losguantes de forma correcta para no tocar la parte expuesta del guante y losdesecharemos dentro del laboratorio. No tocaremos la manilla de la puerta conlos guantes usados.• Los guantes en general, deberán conservarse limpios y secos por el lado

que está en contacto con la piel. En cualquier caso, los guantes de protec-ción deberán limpiarse siguiendo las instrucciones del proveedor.

• Al utilizar guantes de protección puede producirse sudor. Ello se resuelveutilizando guantes con forro absorbente, no obstante, este elemento puede

reducir el tacto y la exibilidad de los dedos, así como la capacidad de asir.Utilizar este tipo de guantes reduce problemas tales como rozaduras produ-cidas por las costuras, etc. Las manos deben estar secas y limpias antes deponerse los guantes.

Control regular

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EPP

Riesgo mecánico vs. aceites usados

GUANTES

Importancia

Los aceites usados de motor contie-nen sustancias químicas generadasdurante su uso, que al entrar en con-tacto con las personas pueden ge-nerar desde salpullidos, dolores decabeza y temblores, hasta anemia ycáncer de piel o hígado.

Guantes de cueroDiseñados para controlar riesgos me-cánicos a los que se exponen los co-laboradores durante la manipulaciónde piezas o herramientas que pue-den causar corte, abrasión, rasgadoo punción en manos. En el mercadono se encuentran guantes de este ma-terial certicados de acuerdo con lasnormas internacionales reconocidas.

Guantes G40 Políuretano

Diseñados para controlar riesgos me-cánicos a los que se exponen los co-laboradores durante la manipulaciónde piezas o herramientas que puedencausar corte, abrasión, rasgado opunción en manos. Debido a su di-seño sin costuras y recubrimiento dePoliuretano genera confort en la tareay facilita su uso permanente, ademáspermiten que sus niveles de resis-tencia sean medidos y certicados:EN388 3131.

Aspectos claveLos aceites contienen PAHs (Hidro-carburos Poliaromáticos) identif-cados como los agentes causantesdeI cáncer.La Agencia Internacional para la In-vestigación del Cáncer (IARC) no hanclasicado el aceite usado de motoren cuanto a carcinogenicidad en se-res humanos, pero lo clasican comosospechoso, por su contenido dePAHs.

Tanto el guante de Cuero como el G40de Poliuretano permiten la absorcióny desorción de aceites sobre la piel,exponiendo a quien lo usa al contacto

con el aceite y sus posibles conse-cuencias.

• Para evitar el contacto de la pielcon el aceite usado de motor, debeser usado un guante que impidala permeabilidad del aceite haciala piel, siendo el material mas re-comendado por los fabricantes deaceite el Nitrilo.

• En talleres de mantenimiento de-bido al riesgo mecánico y químicose recomienda utilizar un comple-mento de Nitrilo con el guante de

riesgo mecánico. Nuestro GuanteG10 de Nitrilo por su calidad y ca-libre (6 milésimas de pulgada) ofre-cen una tarea mas fresca y seguraque otros guantes del mercado.

Para mayor información puede llamar anuestra Línea de atención:0 800 175 86o ingresa a nuestra página web:[email protected].

Fuente: ATSDR CAS# 8008-05-9

El guante de Cuero y el guante G40 de Poliuretano están diseñados para controlar r iesgos mecánicos a losque se expone un trabajador.

Guantes G10 de Nitrilo,

especiales para tratamiento deriesgos químicos.

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20 SEGURIDAD MINERA

Protege tus manos con 3MTM

Siempre pensando entu seguridad, 3MTM cuenta con un progra-

ma administrativo de protec-ción de manos desarrolladopara que te encuentres en-trenado en la mejor forma deproteger tus manos.

1ro: Identificación de riesgos

Debes conocer los tipos de

riesgos a los cuales te vesexpuesto. Existen los riesgosmecánicos, los cuales pue-den ser: corte, punción, abra-sión, desgarre, enganche ycontusión. También existenlos riesgos químicos, loscuales pueden ser continuoso intermitentes, y pueden sercausados por líquidos o ga-ses. Igualmente existen ries-gos a partir de altas o bajastemperaturas, fuego, conta-minantes microbiológicos,electricidad y radiación.Hay ciertos factores adicio-nales que agravan o atenúanel riesgo, tales como la ca-pacidad de agarre, exibi-lidad, sensibilidad dactilar,destreza, tipo de puño, co-modidad y frescura.

2do: Efectos de los

contaminantes en la saludExisten dos tipos de efec-tos negativos de trabajar singuantes cuando tu trabajolo requiera. Los efectos re-generativos pueden curarsecon el tratamiento adecuadopero igual pueden ser su-

mamente dolorosos y dejarestragos en la funcionalidadde las manos. Estos tipos deefectos pueden ser micosis,callosidades, cortes leves,quemaduras superciales,

inamación de la piel, heri-das, hematomas y disloca-ción o rotura de huesos.Luego tenemos efectos noregenerativos, los cuales

no pueden ser curados y enmuchos casos causan quelas manos pierdan comple-tamente su funcionalidad.Dentro de estos efectos te-nemos la pérdida de piel y/o

músculo, daños al sistemacirculatorio de las manos oa sus nervios, alteración dela sensibilidad, cicatrices porheridas o quemaduras seve-

Guantes 660 Oil Resistant

Guantes NSK 24

EPP

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ras, y pérdida parcial o totalde dedos o de la mano.

3ro: Control de riesgos

Para controlar los riesgosde la manera más comple-ta posible, es necesarioconocer las cualidades detu equipo de protecciónpersonal, en este caso, losguantes. Existen paráme-tros como la estructura y elmodo de acción del mismo.Tenemos por ejemplo la

selección de insumos se-leccionados, la sanitizaciónque hayan recibido, la cualinhibe el crecimiento dehongos y bacterias mien-

4to: Entrenamiento en eluso y mantenimiento deequipos

El cuarto paso es aprendera utilizar y cuidar de tu equi-po de protección de manos.Existen diversos factores queafectan la vida útil del mis-mo. Estos pueden ser pro-pios de la tarea, tales comola frecuencia de contacto–constante o intermitente–,concentración del contami-nante, humedad, calor. Tam-bién pueden ser propios dela persona, como sudoración

o mantenimiento que le dé asus guantes. Por último pue-den ser propios del guante,estando involucrado porejemplo la selección adecua-da, el tratamiento retardantede hongos y bacterias y lacalidad de producto (forro,costuras, grosor de las ca-pas de plástico).Para reemplazar tu equipode protección personal, estedebe haber perdido funcio-nalidad y/o debe implicar al-

gún riesgo. Esto puede ocu-rrir cuando presente roturas,áreas descubiertas, permea-ción, desgaste severo, cuan-do pierda requisitos paradesempeñar ecientementela tarea para la cual ha sidoadquirido, cuando presenteriesgo de dermatitis/hongos,o simplemente cuando nosea el adecuado para el tra-bajo a realizar.Existen dos tipos de guante

según su mantenimiento. Es-tán los reusables, los cualesdeben lavarse con agua y jabón antes de retirárselos(diariamente), y se debe usarsolventes o detergentes sólocuando el guante sea resis-tente a ellos (y nunca cuandono sea impermeable). Losguantes de hilo se puedenlavar a máquina (dejar se-car antes de colocárselos).Siempre se debe dar la vuelta

a los guantes al nal del turnopara su ventilación. Tambiénexisten los desechables, loscuales no se recomienda seusen más de una vez.

Guantes Neoprene6784

Guantes 377 SHOWAGuantes Zorbit 4565 Ultra

tras que retarda la aparicióndel mal olor y otorga mayor

protección contra infeccio-nes de piel y uñas, el arma-do del forro que, gracias aldiseño ergonómico, inuyeen generar una menor fati-ga junto con mayor rmezay exibilidad, y el baño delforro con plástico seleccio-nado que otorga protecciónpara cada tipo de riesgos alos que se pueda ver unoexpuesto. Para este últimopunto es necesario tener en

cuenta que a mayor espe-sor del guante, menor exi-bilidad y sensibilidad, peromayor protección. Al momento de elegir un

guante uno debe conside-rar el tipo de plástico con elque debe trabajar, tipo depuño y tipo de supercie.Para seleccionar el modelodel guante adecuado, sedeben seguir los siguientespasos:

• Identicar riesgos físicosy químicos de la tarea arealizarse.

• Considerar otras ca-racterísticas requeridas(destreza, sensibilidad,calor).

• Seleccionar el guanteque ofrezca la combina-ción óptima de protec-ción y características,tanto a los factores físicoscomo químicos.

• Seleccionar el espesor ysoporte necesarios.

• Seleccionar el acabadopara el agarre que requie-re la aplicación.

• Seleccione el largo delguante (determinando laprofundidad a la que sesumergirá la mano).

• Seleccionar la talla ade-cuada para tener la mejordestreza y comodidad.

Considerando todas estaspautas, habrás elegido sa-tisfactoriamente un guantepara proteger tus manos entu trabajo.

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22 SEGURIDAD MINERA

Emergencias

que el personal se reúna y espere serretirado.Las cámaras de refugio deben desple-garse a lo largo de la mina con el n decrear una “red” de refugios accesiblepara todo el personal bajo tierra y dea pie. De acuerdo con el país o región,las normativas generalmente indican“distancias seguras” aceptables entrelas distintas cámaras de refugio.

Configuraciones estándarEn consulta con empresas mineraslíderes del mundo y autoridades re-gionales competentes, las principalesmarcas de refugios para minas de rocadura recalculan y perfeccionan cons-tantemente esas instalaciones paracrear una solución de refugio seguroque se integre plenamente al entornode minería subterránea moderno.Las cámaras de refugio deben ofrecerconguraciones estándar de acuerdoa la cantidad de ocupantes, de 8 a 30personas, y cada modelo diseñado

para ofrecer la máxima resistencia ymaniobrabilidad tanto en superciecomo bajo tierra. Además, las dimensiones y la capaci-dad de ocupantes de las cámaras de

Fortaleza interiorEl Reglamento de Seguridad ySalud Ocupacional en Mineríaprecisa que, además de vías

de acceso a la supercie, en las mi-nas subterráneas se debe construir oproveer un tipo de refugio en caso deemergencia.Los refugios deben instalarse para to-dos los trabajadores que no puedanalcanzar la supercie desde su lugar

de trabajo en el lapso de una hora, utili-zando los métodos normales de salida.Dichas instalaciones deben estar ubi-cadas de forma que el personal puedallegar al refugio dentro de 30 minutosdesde el momento que dejó su lugarde trabajo.Las áreas de refugio deberán ser deconstrucción resistente al fuego y depreferencia ubicadas en áreas dondeno haya sostenimiento con madera. Además, deben ser lo sucientementeamplias para acomodar rápidamente a

la cantidad de trabajadores en esa áreaparticular de la mina.El reglamento también establece quelos refugios deben estar construidosherméticamente, tener líneas de aire yagua, así como contar con herramien-tas.

Cámaras de refugio

Además de los refugios construidosen el macizo rocoso, en el mercadoexisten cámaras especialmente cons-truidas. Veamos lo que ofrece la marcaMinearc, utilizada en elgunas minas delpaís.Los refugios de emergencia constitu-yen un componente integral del Plande respuesta ante emergencias gene-ral de una operación de mina subterrá-nea. Incendios, explosiones, caídas deroca, inundaciones, escapes de humou otros tipos de gases tóxicos son in-cidentes que ocurren con demasiadafrecuencia, independiente de los altosniveles de planicación y las precaucio-nes de seguridad implementadas.

En este tipo de emergencias, cuando laevacuación ya no resulta segura o noes factible, los refugios de emergenciaestán diseñados para proporcionar unárea segura de primera opción para

Refugios subterráneos deben ser resistentes al fuego

refugio deben diseñarse a medida pararesponder a las especicaciones de lamina, sin afectar la seguridad ni su des-empeño. Algunas marcas ofrecen congura-ciones angostas diseñadas a medidapara operaciones en piques, o cons-trucciones modulares que permitendesmontar la cámara de refugio ensecciones más pequeñas antes de sutransporte para su posterior montajebajo tierra.

Exterior de la cámara frenteLa “cara” de la cámara de refugio debeestar diseñada principalmente para sufácil identicación y rápido acceso du-rante una emergencia.La iluminación estroboscópica, la si-rena de advertencia y la señalizaciónreectante deben alertar sobre la ubi-cación de la cámara, además las ma-nijas giratorias en las puertas debenproporcionan un sistema de enclava-miento simple y directo para acceder a

la seguridad del interior.Una característica opcional podría serun compartimento esclusa sellado consistema de depuración completa, queproporcione una protección adicional

La legislación establece las características mínimas que deben tener los refugios subterráneos.

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contra el ingreso de humos y otras toxi-nas peligrosas.

Interior de la cámaraEl interior de una cámara de refugiodebe combinar una diversidad de sis-temas esenciales para garantizar la su-pervivencia, a n de crear y mantener unambiente seguro para sus ocupantes.Los sistemas deberían incluir: suminis-tros de aire (oxígeno) primario y secun-dario, sistemas de aire acondicionado,sistemas de presión positiva, sistemaseléctricos, sistemas de detección degases y absorción de CO/CO2 (siste-mas “depuradores”).Todas las cámaras de refugio deben

ser fáciles de inspeccionar y requerirun mantenimiento preventivo mínimoy simple, así como bajo costo de pro-piedad continuo y sus consumibles(por ejemplo, los activos químicos delsistema depurador) deben tener vidasen almacenaje prolongadas.

Sistema depurador de CO/CO2Existen refugios que utilizan produc-tos químicos activos y un sistema

depurador eléctrico para “eliminar” laacumulación dañina de CO

2(dióxido

de carbono) y CO (monóxido de car-bono) del aire dentro de la cámara de

refugio.En concentraciones sucientementealtas, el CO

2y el CO pueden produ-

cir lesiones graves que provocaránpérdida de conciencia y nalmente, lamuerte. Durante la actividad normalde respiración, los ocupantes exhalanCO

2 y CO. El monóxido de carbono

también puede ingresar a la cámaraprincipal a través de la toma de airecomprimido (si etsuviera dañado) yal momento del ingreso o egreso delos ocupantes a través de la entrada

principal, con lo cual la depuraciónde CO/CO2 constituye una necesidad

vital.De manera similar a instalaciones dealta seguridad, existen refugios queincluyen un asistente de mensajes deoperación dentro de la cámara que“habla” a los ocupantes indicando losprocedimientos operacionales y alertasobre cambios en el ambiente interno. Además, mediante un controlador di-

gital es posible manejar todos los sis-temas de energía, iluminación y depu-ración.Debe recordarse que en los refugios

el aire acondicionado es esencial paracombatir los efectos potencialmenteletales del estrés térmico; la actividadmetabólica de los ocupantes provocauna acumulación continua de calor,además de la temperatura ambiente(externa) que afecta la temperatura in-terna de la cámara de refugio.

Exterior de la cámara parte traseraHoy en día, la parte posterior de lacámara de refugio aloja sistemas im-portantes de ltración de aire, alimen-

tación eléctrica y de energía de res-paldo. Todos estos sistemas deberíantener adecuada protección.En caso de que se interrumpiera el su-ministro eléctrico de mina, los refugiosdeberían un sistema de batería de res-paldo que pueda energizar los siste-mas de soporte de vida internos de lacámara. Actualmente existen refugioscon baterías de respaldo con un míni-mo de 36 horas.

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24 SEGURIDAD MINERA

El anhídrido sulfúrico (SO

3) es gene-

ralmente un líquido incoloro. Tam-bién puede existir en forma de cris-

tales parecidos al hielo o a bras o enforma de gas. Cuando el SO

3 se expone

al aire, se hidrata rápidamente y emitevapores blancos. Puede reaccionar conagua para formar ácido sulfúrico.Otro nombre del SO

3 es óxido sulfúrico.

El SO3 se usa en la producción de áci-

do sulfúrico y de otros productos quí-micos y explosivos.El ácido sulfúrico es un líquido aceito-so, incoloro y transparente, sumamen-te corrosivo. También se le llama ácidosulfínico, ácido de batería y sulfato dehidrógeno. Se usa en la manufacturade abonos, explosivos, otros ácidos ypegamentos; en la puricación del pe-tróleo; para remover impurezas de lassupercies de metales; y en baterías deplomo-ácido (usadas en la mayoría delos vehículos).

¿Qué sucede al SO3 y al ácidosulfúrico cuando entran al medioambiente?• Gran parte del ácido sulfúrico en

el aire se forma de la liberación deanhídrido sulfuroso cuando se inci-nera carbón, aceite y gasolina.

• El SO3 se forma cuando el anhídri-

do sulfuroso reacciona con aguaen el aire.

• El ácido sulfúrico se disuelve enagua en el aire y puede permane-cer suspendido en el aire por perío-dos de tiempo variables.

• El ácido sulfúrico es removido delaire en la lluvia.

• El ácido sulfúrico contribuye a laformación de la lluvia ácida.

¿Cómo podría estar expuestoal SO3 y al ácido sulfúrico?• Trabajando en la industria química

o de plateado de metales; produc-ción de detergentes, jabones, abo-nos, o baterías de plomo-ácido; otrabajando en talleres de imprenta,de publicaciones o de fotografía.

• Respirando aire libre donde se haquemado carbón, aceite o gasoli-na.

• Tocando el material que forma el ex-terior de la batería de su automóvil.

El anhídrido sulfúrico(SO

3) se forma del

anhídrido sulfuroso; elSO

3 forma ácido sulfúrico

cuando entra en contactocon agua. El ácidosulfúrico puede causarquemaduras en la piel,los ojos, los pulmonesy el tubo digestivo. Laexposición severa puedeser letal.

Ácido y letal

Matpel

Exposición severa a anhidrido sulfúrico y ácido sulfúrico

Fuente: Agency for Toxic Substances andDisease Registry, Estados Unidos.

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• Respirando aire cerca de un verte-dero donde se desecha SO

3.

• A través de contacto con sustanciaspara limpiar retretes mezcladas con

agua. ¿Cómo pueden afectar la saludel SO3 y el ácido sulfúrico?Tocar ácido sulfúrico producirá que-maduras en la piel, y respirar ácidosulfúrico puede producir erosión delos dientes e irritación de la vía respira-toria. Beber ácido sulfúrico puede que-mar la boca, la garganta y el estómagoy puede también causar la muerte. Sise derrama ácido sulfúrico en los ojos,esto lo hará lagrimear y causará ardor.

¿Qué posibilidades hay de que el SO3sulfúrico produzca cáncer?En gente que ha respirado grandescantidades de ácido sulfúrico en el tra-bajo se ha observado un aumento enla tasa de cáncer de la laringe. Sin em-bargo, la mayoría de esta gente eranfumadores que estaban expuestos aotros productos químicos al mismotiempo.

La posibilidad de que el ácido sulfúricoproduzca cáncer en animales de labo-ratorio no se ha estudiado. La AgenciaInternacional para la Investigación del

Cáncer (IARC) ha determinado que laexposición ocupacional a vapores deácidos inorgánicos fuertes que contie-nen ácido sulfúrico es carcinogénicopara seres humanos. La IARC no haclasicado al ácido sulfúrico puro encuanto a carcinogenicidad.

¿Cómo pueden el SO3 y el ácidosulfúrico afectar a los niños?Los niños pueden exponerse del mis-mo modo que los adultos; sin embar-go, el riesgo para los niños puede ser

mayor debido a lesiones accidentalesy accidentes en el hogar.Jóvenes adolescentes puede que tra-bajen en ocupaciones (tal como talle-res de reparación de automóviles) enlas que hay contacto con ácido sulfú-rico.Los niños pueden ser más suscepti-bles al ácido sulfúrico en el aire ya quesus vías respiratorias tienen menordiámetro y debido a que respiran más

aire que los adultos por kilógramo depeso.

¿Cómo reducir el riesgo de exposición

al SO y al ácido sulfúrico?• Mantenga productos caseros ta-

les como limpiadores de desagüey de retretes que contienen ácidosulfúrico fuera del alcance de losniños.

• Use guantes de protección cuandoutilice productos que contienen áci-do sulfúrico.

• Mantenga baterías de automóvilfuera del alcance de los niños.

¿Algún examen médico demuestra

que ha estado expuesto al SO3 y alácido sulfúrico?No hay ningún examen médico paradeterminar si usted ha estado expues-to al SO

3 o al ácido sulfúrico. La inhala-

ción de ácidos, incluso ácido sulfúrico,aumentará la acidez de su saliva. Lamedición de la acidez de la saliva pue-de revelar si usted ha estado expuestoa ácidos, pero no puede especicarque ácido.

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26 SEGURIDAD MINERA

Construcción

La puesta en marchade una mina requierela construcción demúltiples instalaciones,entre las que se cuentalas pilas de lixiviación,si el tipo de producciónasí lo necesitara. La

investigación geotécnicapermitirá identicarlas condiciones de lalocación. El Ministeriode Energía y Minas delPerú precisa, en la Guía

Ambiental para Proyectosde Lixiviación en Pilas,que cada instalación es

única y que esto debetenerse en cuenta en sudiseño.

tes son los mismos para las instalacio-nes de lixiviación de cobre y metalespreciosos, aunque se ha creado dis-tintas terminologías para identicar laspozas y otras instalaciones.Cada instalación de lixiviación es únicay el diseño de las pilas y capas imper-meabilizadas requieren la combinaciónde varios factores inuyentes. Entreestos se incluye el tipo y origen delmineral, metalurgia, lixiaviabilidad, to-pografía del lugar, características geo-

técnicas y geohidrológicas del lugar,así como el clima del mismo.

Locaciones de lixiviacion en pilasLa selección de áreas para capas im-permeabilizadas de lixiviación, pozasde recolección y planta de recupera-ción frecuentemente es una elecciónobvia. El proceso de selección del áreageneralmente es producto del buen cri-terio y sentido común. En el caso de unproyecto particular, una locación puedeser la única disponible u otra locación

puede ser evidentemente mejor que lasotras locaciones. En el caso de otrosproyectos pueden encontrarse dispo-nibles varias locaciones y no es fá-cilmente visible la locación a elegir.

En busca de la estabilidadL

a lixiviación en pilas se emplea entodo el Perú para la producciónde metales preciosos y cobre. La

lixiviación de metales preciosos se daprincipalmente en la parte central nortedel Perú. Mientras que la lixiviación decobre se da principalmente en la partesur del país. Las instalaciones de lixi-viación se encuentran ubicadas endiversos entornos climáticos y físicos.Se emplean técnicas de construcciónde capas impermeabilizadas tanto ex-

pansivas como reutilizables.Los avances tecnológicos peruanos enlixiviación en pilas se han centrado enla extracción metalúrgica. Las pruebasen pilas que evalúan tamaños de grano,ciclos de lixiviación y la concentraciónde lixiviantes, son comunes. La mayo-ría de minas de cobre en Perú empleamétodos de extracción tradicionales demolienda y de concentración para mi-nerales de alta ley. Las técnicas de lixi-viación en pilas brindan la oportunidadde extraer productos de los minerales

de ley anteriormente marginales. Aunque todos los proyectos tienen losmismos componentes, sus esquemasestán determinados por condicionesespecícas del lugar. Estos componen-

Peligros geológicos para las pilas de lixiviación

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Generalmente, un proceso de selec-ción consiste en la delineación del área

de interés, la identicación de la loca-ción y detecciones empleando criteriosespecícos y, nalmente, la evaluaciónde la locación. La clasicación cualita-tiva o cuantitativa puede utilizarse paraseleccionar la alternativa preferida.

Peligros geológicosDurante la localización de las instalacio-nes es importante identicar y evaluarlos peligros geológicos (tales como

desprendimiento de tierras, fallas acti-vas, etc.) que podrían tener un impactosobre la integridad de las estructuras einstalaciones que contienen las solu-

ciones del proceso. Dichas instalacio-nes incluyen la capa impermeabilizadade lixiviación, así como las pozas y laplanta del proceso.Los peligros geológicos pueden ejercerun impacto signicativo sobre la estabi-lidad de algunas instalaciones. Existenejemplos de instalaciones que fueronconstruidas sobre desprendimientosde tierras históricos que no se identi-caron en ese momento. Con muchafrecuencia dichos desprendimientos sepueden reactivar ocasionando grandes

deslizamientos que pueden dañar laintegridad de los sistemas de conten-ción. Entre otros peligros geológicosse incluyen las avalanchas.Uno de los peligros geológicos más co-munes y graves en las regiones costay sierra del Perú son los ujos de de-sechos que se desplazan rápidamen-te o los ujos de lodo denominadoshuaycos, que se presentan en lavadossecos o quebradas. Las áreas suscep-

tibles a sufrir huaycos pueden identi-carse desde la naturaleza distintamen-te estraticada de los depósitos dedesechos en exposiciones o pozas de

prueba en la zona de descarga. Dichasexposiciones sugieren que en muchasquebradas, los huaycos pueden sermás frecuentes que las inundacionesreales, con desechos generados enelevaciones mayores por escorrentíaque nunca llegan al fondo de la que-brada como agua. No existen medidasde ingeniería que puedan tomarsepara proteger una instalación de lixivia-ción en pila contra los efectos de loshuaycos, y deberá identicarse y evitar-se las áreas potencialmente afectadas

durante los estudios de locación.Los métodos sensores remotos comola interpretación aerofotográca resul-tan útiles al analizar las condicionesgenerales del lugar e identicar el po-tencial de la existencia de peligros geo-lógicos. También deberá efectuarse elreconocimiento del lugar por parte deun ingeniero geólogo experimentadocon el n de identicar las característi-cas especícas del lugar.

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28 SEGURIDAD MINERA

Medio ambiente

Circuitos apagados

El Reglamento Nacional para laGestión y Manejo de los Residuosde Aparatos Eléctricos y Elec-

trónicos, vigente desde el año 2012,establece un conjunto de derechos yobligaciones para la gestión y manejoambiental de los Residuos de AparatosEléctricos y Electrónicos (RAEE) a tra-vés de las diferentes etapas de manejo:generación, recolección, transporte, al-macenamiento, tratamiento, reaprove-chamiento y disposición nal. Para ello,se involucra a los diferentes actores enel manejo responsable, a n de preve-nir, controlar, mitigar y evitar daños a la

salud de las personas y al ambiente.El reglamento establece las responsa-bilidades de los actores involucradosen el manejo de los RAEE y que losproductores de aparatos eléctricos yelectrónicos (AEE), para que conjun-tamente con las municipalidades, losoperadores de RAEE y consumidoreso usuarios de AAE, asuman algunasetapas de este manejo, como parte deun sistema de responsabilidad com-partida, diferenciada y con un manejointegral de los residuos sólidos.

El reglamento es de aplicación a todapersona natural o jurídica, pública o pri-vada, dentro del territorio nacional, querealice actividades y acciones relativasa la gestión y manejo de los residuos

de aparatos eléctricos y electrónicos(RAEE), en la etapa post-consumo delos aparatos eléctricos y electrónicos(AEE).Los RAEE sujetos al reglamento son losresiduos de AEE categorizados segúnlo establecido por la normativa de laComunidad Económica Europea.Las categorías de AEE son las siguien-tes:1. Grandes electrodomésticos.2. Pequeños electrodomésticos.3. Equipos de informática y telecomu-

nicaciones.4. Aparatos electrónicos de consume.

5. Aparatos de alumbrado.6. Herramientas eléctricas y electróni-

cas.7. Juguetes o equipos deportivos y de

tiempo libre.8. Aparatos médicos.9. Instrumentos de vigilancia y con-

trol.10. Máquinas expendedoras.

Se considera generador de RAEE atoda persona natural o jurídica que enrazón de sus actividades productivas,

comerciales, domésticas o de serviciosgenera estos residuos. Sus obligacio-nes son las siguientes:1. Segregar los RAEE de los residuos

sólidos municipales.

Reglamento establece categoríasde aparatos electrónicos para su gestión adecuada

2. Entregar los RAEE a los sistemasde manejo establecidos, a unaEPS-RS o a una EC-RS que se en-cuentren debidamente autorizadas.

3. En el caso de los generadores delsector público, realizar los trámitesnecesarios para la baja administra-tiva de los RAEE, previo a su entre-ga a los sistemas de manejo esta-blecidos, o a una EPS-RS o a unaEC-RS autorizada.

Una vez entregado los RAEE a los sis-temas de manejo establecidos, a unaEPS-RS o a una EC-RS debidamenteautorizadas, los generadores quedan

exentos de responsabilidad por los da-ños que ocasione el inadecuado manejo de los RAEE, salvo que se demuestreque su negligencia o dolo, omisión uocultamiento de información sobre elmanejo, origen, cantidad y característi-cas de peligrosidad de dichos residuos,contribuyó a la generación del daño.De acuerdo al reglamento, los genera-dores pierden sus derechos sobre lainformación que puedan contener losRAEE una vez entregados a los sis-temas de manejo establecidos, a una

EPS-RS o a una EC-RS debidamenteautorizadas. La destrucción de los da-tos contenidos en los dispositivos dealmacenamiento de información es suresponsabilidad.

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30 SEGURIDAD MINERA

Señalización

Todo lugar de trabajo requiere deuna adecuada señalización quepermita el desarrollo de las tareas

de manera segura. A continuación sepresenta un cuestionario y las recomen-daciones pertinentes que pueden servircomo herramienta para evaluar la seña-lización empleada.

CUESTIONARIO DE SEÑALIZACIÓN DESEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. ¿Complementa la señalizaciónaplicada las necesarias medidasde prevención y protección en loslugares de trabajo?

2. ¿Están señalizadas en los ámbitosde trabajo las prohibiciones, adver-tencias de peligro y las medidasobligatorias a seguir?

3. ¿Están señalizados los almacena-mientos de productos químicosgenerales, intermedios y las zonasde utilización con indicación de sucontenido y su reactividad?

4. ¿Se emplean señales normalizadasen donde estas son necesarias?5. ¿Están las señales localizadas en

lugares idóneos, permitiendo suclara visualización o percepción?

6. ¿El tamaño de las señales es acor-de con la distancia a la que debenser percibidas?

7. ¿Están bien delimitadas las vías decirculación y los ámbitos físicos endonde es necesario evitar obstruc-ciones e interferencias?

8. ¿El tipo de pintura empleado parael pintado de las franjas de delimi-tación en el pavimento puede pro-vocar riesgos de resbalones y caí-

das de personas o deslizamientosa los vehículos? (comprobar con elrme seco y mojado)

9. ¿Están claramente identicadasy señalizadas las tuberías por lasque circulan uidos peligrosos?

10. ¿Está indicado el sentido de circu-lación de los uidos líquidos quecirculan por canalizaciones?

11. Si los uidos líquidos se encuen-tran a presión, ¿está señalizada lamagnitud de la misma?

12. ¿Son claramente inteligibles las

alarmas u otro tipo de señalizaciónacústica utilizada?13. ¿Son claramente diferenciables las

señales acústicas empleadas?14. ¿Son claramente inteligibles los

El Instituto Nacional deSeguridad e Higieneen el Trabajo-Españapresenta una serie de

preguntas básicas para laevaluación y prevenciónde riesgos en el ámbitode la señalización, peroademás efectúa variasrecomendaciones a lascuales hay que tomaratención.

21 preguntas parala correcta señalización

mensajes verbales empleados ensituaciones de emergencia?

15. La señalización gestual, cuandoes necesaria, ¿facilita la comunica-ción entre las personas implicadasen la tarea a controlar?

16. ¿Se ha informado debidamente delsignicado de todas las señales uti-lizadas a todo el personal que pue-da estar afectado por las mismas?

17. ¿Existe norma o documentación

escrita sobre prohibiciones y obli-gaciones a seguir en los diferentesámbitos de trabajo en los que seemplea señalización de seguridad?

18. En la norma anterior, caso de exis-tir, ¿se contempla la revisión pe-riódica, la sustitución y reposiciónde las señales cuando estas esténrotas o envejecidas?

19. ¿Han sido consultados o han par-ticipado los trabajadores o susrepresentantes en el proceso deselección e implantación de la se-

ñalización de seguridad?20. ¿La señalización ante emergenciasfacilita el acceso a lugares seguroso la evacuación del personal, consucientes garantías?

Interrogantes para evaluar la señalización en el lugar de trabajo

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21. ¿Se aplican las señales de trácosegún el código de circulación vi-gente, cuando estas son necesa-rias para garantizar la seguridad

vial de personas y vehículos en elinterior del centro de trabajo?

RECOMENDACIONES AL CUESTIONARIODE SEÑALIZACIÓN A continuación se presentan las reco-mendaciones a las preguntas anterio-res, en caso de que las respuestas hu-bieran sido negativas:1. La señalización de seguridad debe

complementar pero nunca sustituira las medidas técnicas y organizati-vas de prevención.

2. Se deben aplicar, en los ámbitos detrabajo en los que existan peligrosque no han podido ser eliminados,las señales de prohibiciones, ad-vertencias de peligro, obligacionesa seguir y demás informacionesque sean necesarias.

3. Deben señalizarse los tipos de pro-ductos, su peligrosidad e incom-patibilidades con otros productosquímicos en las diferentes zonas

de almacenamiento de las plantas.4. Asegurarse de que las señales de

seguridad sean normalizadas.5. Las señales estarán localizadas es-

tratégicamente en lugares visibles,en los accesos y en los propiosámbitos de trabajo, de forma que elpersonal perciba claramente todala información contenida en la pro-pia señalización.

6. Las señales serán de tamaño y di-mensiones tales que permitan suclara visibilidad desde el punto máslejano desde el que deban ser ob-servadas. En el caso de las señalesde evacuación, estas se instalaránde forma que, cuando se pierda la

visión de una señal, debe ser visi-ble la siguiente.7. Las vías de circulación, así como

los ámbitos físicos en que es nece-sario evitar interferencias, como losalmacenamientos intermedios, elentorno/aparcamiento de equiposde elevación y transporte, los me-dios de extinción de incendios y lassalidas de evacuación, estarán biendelimitados y señalizados.

8. La pintura utilizada para la delimi-tación de las vías de circulación,pasos de personas, etc., no debeser resbaladiza para las personas,

ni modicar sensiblemente la ad-herencia al pavimento de los vehí-culos, tanto con el piso seco comocon el mojado. Las zonas pintadasdel pavimento tendrán una adhe-rencia equivalente a las del pavi-mento base de las mismas.

9. Las tuberías por las que circulanuidos peligrosos estarán identi-cadas y señalizadas, especial-mente en las válvulas y puntos deregulación y control a n de evitarposibles errores o confusiones.

10. Las tuberías por las que circulenuidos líquidos deben tener se-ñalizado el sentido de circulaciónde los mismos. Así mismo, si lascanalizaciones contienen uidos adiversas presiones, es aconsejableindicar las mismas.

11. Señalizar la magnitud de la presiónde los uidos.

12. Las alarmas y señales acústicasserán claramente percibidas por el

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32 SEGURIDAD MINERA

Señalización

personal que deba actuar ante lasmismas desde su lugar habitual uocasional de trabajo.

13. Las alarmas acústicas empleadas,

caso de utilizarse más de una, de-ben estar dotadas de tonos y ca-dencias claramente diferenciablessegún el suceso que dé origen alas mismas.

14. Asegurarse de que los mensajes utilizados en la comunicaciónverbal, tanto para orientar manio-bras como frente a situaciones deemergencia, son claramente inteli-gibles.

15. Asegurarse de que el personal secomunica gestualmente según

códigos normalizados, cuandoprecisa recurrir a este tipo de se-ñalización, especialmente para laelevación, carga, descarga y trans-porte de materiales.

16. Todo el personal afectado por laseñalización de seguridad (perso-nal con puesto de trabajo en zonasseñalizadas, personal de tránsitonormal por las mismas, etc.) esta-rá informado del signicado de lasmismas, así como de las actuacio-nes que comporta su aplicación.

17. Toda prohibición u obligación a se-

guir en el lugar de trabajo, que estéseñalizada, debe estar refrendadapor una norma o documentaciónescrita. Esta norma estará a dispo-sición de todos los trabajadores yen especial en las zonas afectadaspor la señalización.

18. En la norma anterior, caso de exis-tir, deben incluirse apartados quecontemplen cuándo y cómo de-ben realizarse las revisiones demantenimiento y los criterios dereposición y/o sustitución de las

señales.19. Los trabajadores o sus represen-

tantes deberán ser consultados yparticipar tanto en el proceso deselección como en la implantaciónde la señalización de seguridad.

20. La señalización de emergenciagarantizará la información para elacceso a lugares seguros o la eva-cuación del personal, aunque seproduzca el corte del suministroeléctrico.

21. Aplicar las señales de tráco nor-malizadas, siempre que sea ne-cesario garantizar la correcta cir-culación de vehículos y personas.Realizar las acciones informativas yformativas necesarias.

Una señal gestual deberá ser precisa, simple, amplia, fácil de realizar ycomprender y claramente distinguible de cualquier otra señal gestual.La utilización de los dos brazos al mismo tiempo se hará de forma

simétrica y para una sola señal gestual. Los gestos utilizados podrán variar oser más detallados, a condición de que su signicado y comprensión sean,por lo menos, equivalentes.Las señales gestuales se suelen emplear para guiar los movimientos demaquinaria pesada, maniobras de vehículos, de elementos de elevación conmanipulación de cargas o elementos voluminosos y pesados de las insta-laciones, por medio de grúas, de maquinaria de movimiento de tierras, etc.En estos casos puede presentarse un ruido de fondo elevado, que hace ino-

perante la utilización de las comunicaciones verbales. Estas últimas puedenconstituir un complemento de apoyo a las señales gestuales, siempre quelas palabras que se utilicen sean conocidas y comprendidas por el personalque participa en la operación. Para garantizar que las palabras sean clara-mente percibidas se recomienda utilizar sistemas ables de comunicación,tales como la megafonía ja o portátil, radioteléfonos, etc.En obras jas y móviles fuera de poblado, es necesario el emplear operariosseñalistas que porten señales manuales (bandera roja) y que empleen ges-tos codicados de señalización.

Reglas de utilización1. La persona que emite las señales, denominada «encargado de las seña-

les», dará las instrucciones de maniobra mediante señales gestuales aldestinatario de las mismas, denominado «operador».

2. El encargado de las señales deberá poder seguir visualmente el desarro-llo de las maniobras sin estar amenazado por ellas.

3. El encargado de las señales deberá dedicarse exclusivamente a dirigirlas maniobras y a la seguridad de los trabajadores situados en las proxi-midades.

4. Si no se dan las condiciones previstas en el apartado 2, se recurrirá a unoo varios encargados de las señales suplementarias.

5. El operador deberá suspender la maniobra que esté realizando para so-licitar nuevas instrucciones cuando no pueda ejecutar las órdenes recibi-das con las garantías de seguridad necesarias.

6. Accesorios de señalización gestual.El encargado de las señales deberá ser fácilmente reconocido por el opera-dor. Llevará uno o varios elementos de identicación apropiados tales como

chaqueta, manguitos, brazal o casco y, cuando sea necesario, raquetas.Los elementos de identicación serán de colores vivos, a ser posible igualespara todos los elementos, y serán utilizados exclusivamente por el encarga-do de las señales.

Gesto de seguridad

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34 SEGURIDAD MINERA

Iluminación

La iluminación en las instalacionesindustriales consta de gran númerode luminarias, ya que debe abarcar

espacios muy grandes y extensos. Asi-mismo, también debe tener caracterís-ticas distintas a luminarias convencio-nales (residenciales, edicaciones y enalgunos casos comerciales), como ma-yor potencia, brillo, incandescencia yaceptar los cambios bruscos de voltaje.

Los tipos de luminarias facilitan los pro-cesos de distintos trabajos industriales.Para esto es necesario analizar la ta-rea visual a desarrollar y determinar lacantidad y tipo de iluminación que pro-porcione el máximo rendimiento visualy cumpla con las exigencias de segu-ridad y comodidad, así como tambiénseleccionar el equipo de alumbradoque proporcione la luz requerida de lamanera satisfactoria. A n de prejar la iluminación apropiadapara una zona industrial, es necesario

tener en cuenta los siguientes aspec-tos:• Análisis de la tarea visual.• Selección del sistema de ilumina-

ción.

• Alumbrado en general.• Zonas con techos altos.• Zonas con techos bajos.• Alumbrado focalizado.• Mantenimiento. A continuación se presenta una des-cripción de las recomendaciones encada una de ellas.

Análisis de la tarea visualEl tamaño, el brillo, el contraste y eltiempo se han denido como las carac-terísticas principales que determinan lavisibilidad relativa de un objeto. Ade-más de estas características fundamen-tales, en la tarea visual inuye otra seriede factores, entre los más importantesson probablemente el acabado del objeto (que va del mate al brillante y delsuave al áspero), la naturaleza del ma-terial con respecto a la transmisión deluz (desde lo opaco al traslúcido y hastael transparente), el grado del efecto tri-

dimensional (desde una supercie lisahasta una de relieve complicado) y lascaracterísticas de reexión de los alre-dedores más inmediatos.Distintas combinaciones de estos fac-

El diseño de un sistemade iluminación industrial,además de cantidad ycalidad adecuada a latarea, exige equiposseguros, prácticos,fáciles de mantenery que cumplan conrequerimientos técnicos,en un contexto donde elcosto de la energía eselevado. La Comisión

Nacional para el UsoEciente de la Energía deMéxico efectúa algunasrecomendaciones almomento de diseñar unsistema de iluminación.

A todas luces, seguro

Espacios de trabajo requieren iluminación según tarea

tores pueden dar lugar a una innitavariedad de problemas de alumbradoindustrial. La selección del mejor tipode alumbrado para una situación deter-minada, lleva consigo la consideraciónde la cantidad de luz, el grado de difu-sión, la dirección y la calidad espectral.La cantidad adecuada de luz para rea-lizar cómodamente una tarea visualconcreta es siempre un requisito funda-

mental.

Selección del sistema de iluminaciónEn la práctica, la selección de la fuentey del equipo depende tanto de razoneseconómicas como de la naturaleza dela tarea visual y del contorno. La ex-tensión y forma de la zona a iluminar,la reectancia de las paredes techos ysuelos, las horas de funcionamientosanuales, la potencia nominal y otrosfactores deben tenerse en cuenta al se-leccionar el equipo idóneo que habrá

de ser económico tanto por su funcio-namiento como por su instalación. Elgrado requerido de delidad de colores también importante en la elección dela fuente de la luz.

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Zonas con techos altosEn las zonas de gran altura de los te-chos, los trabajos se realizan general-mente con objetos tridimensionalesmás bien grandes, de característicasde reexión difusa. En estas circunstan-cias, la tarea visual no es difícil ni pre-senta problemas de deslumbramientoreejado.

Para estas aplicaciones conviene unafuente de luz que tenga una alta emi-sión luminosa, tal como una lámparauorescente de mercurio, de mercurioo de incandescente de alta potencia.Las lámparas de mercurio o uores-centes de mercurio suelen ser las máseconómicas para alumbrado de zonasde gran altura. Con frecuencia algunaslámparas de lamento se agregan a lasinstalaciones de mercurio para propor-cionar algo de luz disponible inmedia-tamente después de una interrupción

del servicio eléctrico. La naturaleza deltrabajo a realizar y la seguridad del ser-vicio eléctrico exigen la instalación delámparas de lamento con este n.En zonas de gran altura en que se fa-briquen materiales especulares se reco-miendan fuentes de relativamente gransupercie y gran brillo. El uso de lámpa-ras uorescentes proporciona un mediopráctico para obtener las iluminacionesadecuadas.

Zonas con techos bajosLas tareas visuales son más frecuentesen las zonas de poca altura de techo.En el análisis de la tarea visual la refe-rencia a la sección sobre el alumbradosuplementario puede ser útil para de-

terminar el tamaño óptimo y el brillo delequipo a n de procurar la mejor visibi-lidad. En algunas zonas de poca altura,la tarea visual consiste en la visión deobjetos tridimensionales difusos que

pueden iluminarse bien con fuentes di-reccionales.Generalmente, algunas de las tareasvisuales implican objetos especulares

o semiespeculares, para los que elalumbrado óptimo puede ser un siste-ma indirecto. Para este caso suele seruna buena solución práctica el empla-zamiento en diagonal de las luminariasuorescentes. En muchas otras situa-ciones, las hileras continuas de lumina-rias uorescentes resultan totalmentesatisfactorias.La provisión de una buena visibilidaden una exigencia fundamental del alum-brado, pero también es importante quesea confortable. Estas dos condiciones

son frecuentemente cumplidas por lasmismas características del sistema. Porejemplo, aumentando el tamaño y re-duciendo el brillo de las luminarias casisiempre se mejora el confort visual y lavisibilidad de objetos especulares, sinembargo, es posible que se mejore lavisibilidad de objetos difusos tridimen-sionales. La comodidad visual es unafunción de las condiciones visuales detodos los alrededores y puede contro-larse mediante la pintura adecuada delequipo y de las supercies de la habita-ción y mediante una selección cuidado-

sa de las luminarias.

Alumbrado focalizadoEl alumbrado suplementario se añadeal general para tareas visuales difíci-les o procesos de inspección que nopueden iluminarse satisfactoriamentecon el alumbrado general. Según lasnecesidades, puede ser una cantidadadicional de luz en un punto, una luz re-cibida en otra dirección o bien dar colordiferente.El cálculo de una instalación de alum-

brado suplementario requiere un aná-lisis detenido del detalle a verse y deltipo y colocación del alumbrado queproporcionará la mejor visibilidad al tra-bajador sin causar deslumbramiento aotras personas. También es necesariocoordinar el alumbrado suplementariocon el general, de manera que se man-tengan relaciones razonables de brilloentre la tarea visual y sus alrededoresinmediatos.Finalmente, un programa bien planea-do y bien ejecutado del mantenimientodel alumbrado es de primordial impor-tancia para sacar el mayor partido posi-ble del dinero invertido o empleado enhacer funcionar un sistema de alumbra-do industrial.

Alumbrado generalLas luminarias (generalmente co-locadas simétricamente) que pro-porcionan un nivel de iluminaciónrazonablemente uniforme a todauna zona, constituyen un sistema

de alumbrado general.Un buen sistema de alumbrado ge-neral hace posible el cambio de des-plazamiento de la maquinaria sinnecesidad de alterar el alumbrado,y al mismo tiempo permiten la utili-zación total de la supercie del sue-lo. Algunos procesos de fabricaciónpueden iluminarse sucientementesolo mediante un buen sistema dealumbrado general, mientras otrosrequieren un alumbrado suplemen-tario en máquinas determinadas oen lugares de trabajo, incluso cuan-

do se suministra luz localizada parauna tarea determinada, se requierepor razones de seguridad un siste-ma de alumbrado especial, comotambién para mantener relacionesrazonables de brillo en toda el área.Cuando las zonas tales como ban-cos de trabajo están pegadas a lapared, se proveerán de líneas deluminarias.

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36 SEGURIDAD MINERA

Recursos humanos

Valiosa diferenciaEquipos de trabajo deben reconocer importanciade la heterogeneidad y los aportes de sus integrantes

Una de las primeras condicionespara que los miembros de unequipo desarrollen la actitud de

cooperación es que reconozcan y va-loren como positivas las diferencias enla forma de pensar y de actuar de laspersonas.El equipo de trabajo valora la heteroge-neidad. Si se quiere que todos pienseny reaccionen de la misma manera, semata la creatividad de las personas y elequipo se convierte en un grupo adies-trado para que ejecute algo que yaestá preestablecido por el sistema. Elequipo que busca siempre el consen-so, entendido como homogeneidad deideas y de posiciones, deja de ser un

La formación de equipos de trabajo es una característica de muchasorganizaciones de hoy. Su ecacia requiere el desarrollo de tres competencias:saber trabajar, saber comunicarse y saber valorar. Especialistas de la universidaddel País Vasco explican lo que implica esta última característica.

instrumento de cambio organizacional.Un equipo eciente está formado porpersonas diferentes en ideas y en in-tereses personales, pero, al mismotiempo, conscientes de que al poneren común sus conocimientos y sus es-fuerzos pueden construir ideas nuevasy proyectos nuevos que integran lasideas y los proyectos individuales. Enla medida en que estas ideas y estosproyectos son transferidos a la organi-zación, el trabajo en equipo favorece elcambio organizacional.

Valorar las aportacionesde los demás miembros del equipoCuando se valoran las diferencias,

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es mucho más fácil valorar las aportaciones de los demásmiembros del equipo. Hay dos comportamientos que son di-fíciles de aceptar y de valorar en el equipo y, en ambos com-portamientos, el problema humano es el mismo: la falta de

valoración de las aportaciones de los miembros del equipo.• La oposición sistemática y activa al equipo por parte

de alguien que no coopera con los demás miembros delequipo. La reacción espontánea de los demás miembrosdel equipo suele ser la de sugerir a esa persona queestá perjudicando al equipo y que debería abandonar elequipo. Esta reacción del equipo es comprensible, perono es la más idónea. Como todos los comportamientos,también el comportamiento de la oposición sistemáticaes un mensaje enviado al equipo. Corresponde al equipopreguntarse por el signicado del mensaje. Tiene que vercon el manejo de las emociones negativas en el equipo.El signicado del mensaje es bastante claro: “No valo-

ráis mis aportaciones. Estoy de sobra en el equipo” .Si se le sugiere que abandone el equipo, no se hace másque conrmar sus temores.

• La desmotivación y la pasividad de algunos miembrosen las reuniones del equipo. Es, igualmente, un mensajeque se puede traducir de esta manera: “No he encon-

trado mi sitio en el equipo. No soy capaz de aportar nada” . La diferencia está en que, en el caso de la opo-sición sistemática, la persona atribuye al equipo la culpade su situación, mientras que, en el caso de la desmoti-vación y pasividad, la persona se atribuye a sí misma laculpa de su situación.

Darse cuenta del esfuerzo que realizan

otros miembros del equipoTodo equipo busca la eciencia: el máximo resultado en elmínimo tiempo. Cuando se trata de evaluar, con criteriosobjetivos, la aportación que realiza cada miembro al ren-dimiento del equipo, el único criterio objetivo es el tiempodedicado por cada miembro al trabajo del equipo. No esun criterio que haga justicia al esfuerzo realizado por losmiembros del equipo. En el mismo tiempo dedicado alequipo, el esfuerzo realizado por cada miembro puedeser bastante diferente.Por otra parte, una cosa es la autopercepción del esfuerzorealizado y otra cosa, muy distinta, la percepción externade ese mismo esfuerzo. El concepto de esfuerzo es muy

subjetivo. Para buscar un criterio objetivo, es convenientecontrolar el tiempo que dedica cada uno al trabajo delequipo. Sin embargo, debe quedar muy claro que el tiem-po individual, dedicado a las tareas del equipo, no es unamedida exacta del esfuerzo subjetivo, realizado por cadaindividuo, como tampoco es una medida exacta del valorde las aportaciones de cada miembro al resultado naldel equipo.Reconocer las aportaciones y esfuerzo de los miembros delequipoEl reconocimiento incluye ambos tipos de valoraciones:la valoración de la aportación y la valoración del esfuerzo. Ya hemos dicho que no disponemos de criterios objetivosexactos para evaluar el esfuerzo de cada individuo y susaportaciones al equipo. Por más que intentemos ser jus-tos en nuestras evaluaciones, no podremos abandonar elterreno de la subjetividad, tanto en la autoevaluación comoen la evaluación externa. No podremos salir del terreno de

la subjetividad. Sin embargo, en los equipos, la subjetividadindividual está compensada por el consenso social. La “ob- jetividad” en las evaluaciones individuales del equipo nosremite al criterio del consenso social. Es el equipo, en su

conjunto, quien establece los criterios para el reconocimien-to de los méritos de los miembros del equipo.Sin embargo, el equipo acertará cuando toma en considera-ción las demandas subjetivas de reconocimiento por partede las personas. Es claro que las demandas de reconoci-miento varían mucho de una persona a otra. Algunas de-mandas nos pueden parecer exageradas e injusticadas. Apesar de todo, los miembros del equipo acertarán si atien-den a todas las demandas de todos sus miembros. No es ta-rea especíca de nadie, en particular, pero es tarea de todos.Todos los miembros son responsables del reconocimientoque se ofrece a los demás miembros del equipo. El reco-nocimiento mutuo es un valor que expresa la satisfacción y

el sentimiento de agradecimiento que tienen los miembrosdel equipo.En relación a las demandas de reconocimiento por partede los miembros del equipo, es importante recordar que,en un equipo bien cohesionado, sus miembros buscan so-bre todo el éxito del equipo. Para los miembros del equipo,el reconocimiento más importante es el que se reere altrabajo realizado por el equipo. Corresponde al promotorreconocer el trabajo del equipo. El mayor reconocimientoconsiste en poner en práctica las propuestas de soluciónaportadas por el equipo.

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38 SEGURIDAD MINERA36 SEGURIDAD MINERA

Protagonistas del cambioUna gran responsabilidad conlleva un mayor desafío. Transformar la Seguridad en un valores el reto que asumieron los Comités Paritarios de Seguridad y Salud Ocupacional deSouthern Perú en la 4TA Jornada de Comités Paritarios. Con más de 150 participantes, elevento se realizó en la unidad minera Toquepala los días martes 6 y miércoles 7 de octubrebajo el lema “Hacia una Seguridad Basada en Valores” y su organización estuvo a cargo dela Dirección de Operaciones y la Gerencia del Programa de Seguridad de dicha unidad.

Como invitados especiales estu-vieron delegaciones de los cen-tros mineros más importantes

del Perú, como Antapaccay (Glenco-re), Toromocho (Chinalco), Pucamarca(Minsur) y AngloAmerican (Exploracio-nes). De igual manera, asistieron repre-sentantes de los comités de SST de laUnidad Minera Cuajone y AcumulaciónToquepala, además de las empresascontratistas de Toquepala y estudiantesde la carrera de Ingeniería de Seguri-

dad Industrial y Minera de la Universi-dad Tecnológica del Perú con sede en Arequipa.Las conferencias estuvieron a cargo delos renombrados expositores internacio-nales Iván Gálvez (Consejo Colombianode Seguridad), Oscar Monje (J&O Con-sulting-Perú), Manuel Alonso (Gebac-México), Antonio Attias (Qualicon Latam-Venezuela) y Gonzalo Urrea (QualitySafety Edge-Chile). Ellos profundizaronen aspectos clave para construir una se-guridad basada en valores y el aporte delos Comités Paritarios en esa misión.

La Seguridad está en uno mismoCuando los comportamientos respon-den a factores externos son insosteni-

bles. Actuar de forma segura por pre-sión del Jefe de Turno o los compañerosmantiene alta la posibilidad de equivo-cación. En cambio, si la Seguridad seencuentra en el centro interior del tra-bajador, entonces sus acciones estaránancladas a valores profundos como elrespeto por la vida, amor por su trabajo,amor a su familia y compañeros.“Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como

personas. Son creencias fundamenta-

les que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, oun comportamiento en lugar de otro” , explica Manuel Alonso. Por ello, una Se-guridad Basada en Valores es más sóliday contundente.Sin embargo, ¿cómo se genera esta re-lación entre Seguridad y Valores en unaorganización?. La tarea fundamental esaumentar la conciencia de los trabaja-dores sobre ellos mismos. Los miem- P

U B L I R R E P O R T A J E

4TA Jornada de Comités Paritarios de Southern Peru-Toquepala

Charla sobre equipos de alto rendimiento incluyó dinámicas para acercar a l as personas y conocerse entre sícon el objetivo de ejercitar la apertura entr e todos sus miembros.




Minería

bros del Comité Paritario cumplen unpapel protagónico porque son el puntode partida. Son los llamados a trabajarcon valores para inuenciar en el res-to de integrantes de la organización.“La chispa que enciende el cambioconductual es la modicación de las

creencias de los líderes de la organi- zación”, sostiene Manuel Alonso.

Un Comité Paritario es un equipoSi la clave para estimular una SeguridadBasada en Valores se encuentra en unomismo; lo mismo ocurre en la construc-

ción de equipos efectivos de trabajo.Cada integrante del Comité impulsa elcambio y transforma al grupo en equi-po. De esta manera alcanzan un nivel

de excelencia donde existe “proactivi-dad, comunicación asertiva, apertura,combinación de talentos, colabora-

ción, innovación y una visión compar -tida” , arma Iván Gálvez.En un Comité de alto rendimiento el prin-cipio base es el cuidado mutuo. A partirde allí, aprovechan y reconocen la dife-rencia de talentos entre sus miembros,quienes la emplean en función de unmismo objetivo. “Yo puedo aprender deotros y otros aprenden de mí”, expresaGálvez. En este contexto, la organización

encuentra un camino para generar unasatisfacción total en los trabajadores.El Comité Paritario es un aliado estraté-gico. De allí la importancia de su com-promiso y también sus competencias.“El integrante del comité tiene queser competente. Son personas quetienen claro qué deben hacer, y lohace bien y con pasión, en funciónde su equipo”, explica Antonio Attias.Una actividad esencial como líderes esestar presente en campo. “Cada visitaes una oportunidad para capacitarsecomo observador, interactuar con los

trabajadores, revisar datos de obser -vaciones, y sumarse a las actividadesde prevención que aborda la organi- zación”, maniesta Gonzalo Urrea.El mejor sistema de gestión se concibeen la propia empresa. Y por su naturale-za representativa, el Comité Paritario estáíntimamente ligado a la generación deuna sólida cultura de Seguridad. Por eso,sus reuniones deben estar orientadashacia la prevención. Para Oscar Monjeuna reunión efectiva del Comité analiza,coordina, busca consejo y comparte in-

formación sobre aspectos de control quese anticipan a los accidentes.

Hacia un cambio realLa Jornada estimuló a los presentes aasumir un rol más activo dentro de susorganizaciones. En efecto, se trata deimpulsar la Seguridad a través de losvalores en las áreas de operaciones,mantenimiento, planta, entre otros.Consiste también en reorientar las reu-niones de los Comités y aprovechar es-tos espacios para establecer solucionescreativas para prevenir accidentes. Es elreto que asumido por cada asistente alculminar el evento.El evento incluyó el reconocimiento delapoyo brindado por Ana Luz Domínguez


Representación sobre cómo realizar una retroalimentación frente a un acto inseguro aportó perspectivassobre los comportamientos.

Fernando Mejía Correa, Director de Operaciones y Jorge Medina Rodríguez, Gerente del Programa deSeguridad y Salud de Southern Perú-Unidad Toquepala, agradecieron con una Placa de Honor el apoyo deAna Luz Domínguez Vásquez, Jefa de Comunicación y Marketing de Seguridad Minera, en la organización ycrecimiento de las Jornadas de Comités Paritarios.

Los distintos grupos demostraron, con creatividad y coordinación, el poder de trabajar en equipo frente a

diversos retos.



40 SEGURIDAD MINERA

Expositores internacionales. Gonzalo Urrea, Antonio At tias, Oscar Monje, Manuel Alonso e Iván Gálvez.

Vásquez, Jefa de Comunicación y Mar-keting de la revista Seguridad Minera,en la organización y crecimiento de lasJornadas de Comités Paritarios, hechoque fue destacado por el Ing. Jorge Me-dina Rodríguez, Gerente del Programade Seguridad y Salud de Southern Perú-Unidad Toquepala.Durante la ceremonia de clausura, elIng. Medina Rodríguez alentó a losasistentes a poner en práctica los cono-cimientos compartidos en la Jornada.“Como miembros de Comités Parita-

rios, que actuamos directa e indirec-

tamente sobre la Seguridad en nues-

tras organizaciones, debemos salir ytrabajar diariamente con pasión para prevenir eventos no deseados”.El Ing. Fernando Mejía Correa, Directorde Operaciones de Southern Perú-To-quepala, compartió una reexión y apre-ciación sobre la cuarta jornada. “Es una gran satisfacción que veamos la Segu-

ridad como unidad, aunque seamosde diferentes lugares y distintas for - mas de pensar. Este encuentro de Co-

mités Paritarios nos permite compartir nuestros conocimientos y fortalecer - nos para lograr Cero Accidentes”.

LeccionesCarlos Cueva GallegosGerente de Seguridad y SaludOcupacional en Minera Chinalco Perú“Una de las con-clusiones quenos deja estaJornada es quedebemos dejarde ser pasivos y

solo observado-res. Nuestro rolen el desempe-ño de Seguridad nos convoca a ser pro-

tagonistas. ‘Debemos jugar en la can-cha y no en la tribuna’. La única manerade identicar los riesgos y que la gentetome decisiones correctas es estar conellos, al lado de ellos”.

Julio MontoyaSuperintendente de Seguridaden Compañía Minera Antapaccay“Consideramosque los valoresson lo más im-portante para ge-

nerar una sólidacultura de Segu-ridad. Debemosdar un giro y estaJornada es unpunto de quiebrepara cambiar nuestras creencias apun-tando a mejorar nuestras conductas ysistemas de gestión de Seguridad”.

Ricardo Begazo Jefe de Seguridad en Minsur-Pucamarca“Este evento es

integrador. Unea trabajadores,contratistas, re-p r e s e n t a n t e sde Southern yotras empresasmineras paracompartir ex-periencias. Un punto importante paramejorar en Seguridad es el liderazgoy la congruencia entre lo que decimosy hacemos en campo. De esta mane-ra, debemos generar convicción en laspersonas de que la seguridad es un va-

lor y un aspecto no negociable”.

Charlie SánchezUniversidad Tecnológica del Perú

“La Jornada nosha recordadoque lo primordiales el compromi-

so con la vida.Personalmen-te, siempre hepensado que laSeguridad tieneuna fuerte relación con el amor por lavida. Para llevar a cabo este compromi-so no podemos actuar solos, sino tra-bajar en equipo. Hemos aprendido queun líder no es el que hace todo, sino elque facilita el trabajo en conjunto paraalcanzar nuestra principal meta, que esCero Accidentes”.

Lizeth DíazRepresentante de empresas contratistas- SKF“Como miem-bros del ComitéParitario debe-mos realizar ma-yores accionespreventivas paraanticipar los ac-cidentes. Nosdamos cuenta que tenemos un grantrabajo en cuanto a mejorar nuestros

análisis de accidentes y el desempeñomismo del Comité”.

Christian AburtoRepresentante de empresascontratistas - SELIN SRL Mina“Debemos estardecididos a cam-biar para inuiren la concienciade nuestros com-pañeros. De estamanera, ellos

actuarán con se-guridad no porobligación, sino con la convicción de queserá una gran ayuda en el trabajo”.

Mauricio LimacheRepresentante de empresascontratistas - T&T Ingenieros y Servicios“La Seguridades responsabi-lidad de todos.Debemos trabajar en el com-portamiento decada uno de lostrabajadores através de los lí-deres y Comités Paritarios”.

Minería

38 SEGURIDAD MINERA




Nuestros Servicios

● Limpieza y mantenimiento integral

de empresas e industrias

● Limpieza y desinfección hospitalaria

● Pulido y abrillantado de pisos

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Limpieza general de oficinas● Limpieza y lavado de exteriores

● Mantenimiento de áreas verdes

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desratización

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consolidarnos como líderes en Limpieza,

Mantenimiento y Saneamiento Industrial. Contamos

con modernas maquinarias, personal calificado y

procedimientos de trabajo acorde con las normas de

seguridad y salud en el trabajo.




42 SEGURIDAD MINERA

Instantáneas

Presentes enEl mundo de la seguridad minera participó en la exhibición tecnológica dePERUMIN-32 Convención Minera. Junto al Instituto de Seguridad Minera-ISEM, las principales empresas proveedoras de productos y serviciosofrecieron lo mejor para reducir los accidentes mineros.

Ejecutivos del ISEM dieron a conocer las actividades institucionales.

Ingeniería nacional al servicio minero.Visita de Segurolux al stand del ISEM.Tomocorp, diseño de eciencia.Especialistas de Minera Almax.

Líder en productos de acero.Integrantes del Grupo Ferreycorp. Stand de CARP fue muy concurrido.Especialistas en venta y distribución.

Segurindustria, fabricante y distribuidor de artículos de seguridad industrial.

40 SEGURIDAD MINERA




3M efectuó exigentes pruebas para demostrar la cal idad de sus productos. Grupo DISAL, l íder en servicios ambientales.

Líder mundial en tecnología.

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Productos que garantizan seguridad.

Lo mejor en sostenimiento subterráneo.

Soporte tecnológico minero.

Confecciones Fox visitó la exhibición.

Innovación en productos de acero.




44 SEGURIDAD MINERA

Layher, la solución completa en sistemas de andamios.

Instantáneas

Miembros de la revista Seguridad Minera del ISEM.

Basf, empresa química líder mundial.

Tecnología para voladura segura.

Producción minera ecente y respon-sable.

Asesorías técnicas in situ para mineríasubterránea.

Fabrica y comercializa cables de acero

Tu Salud, especialistas en saludocupacional.

E&E Bolt Service and Solutions. Confeccionistas en prendas de trabajo.

42 SEGURIDAD MINERA




De todos lados

Grupo Vital favorece la gestiónde empresas saludables

Médicos ocupacionales ofrecen asesoría experta

LA ACTIVIDAD laboral ac-tual y el uso de nuevas tec-nologías han transformadonuestra sociedad; pero, almismo tiempo han genera-do riesgos y enfermedadesque han sido reconoci-

das como enfermedadesocupacionales, además deprovocar que las antiguasreemerjan. Todos estoscambios han permitido eldesarrollo de la MedicinaOcupacional, con la cual seincorpora la salud ocupa-cional como una rama de lamedicina, que está basadaen la prevención, sin dejarde lado la recuperación yla reparación de los dañosque los trabajadores hayan

sufrido.

El programa de SaludOcupacional en el Perú hasido desarrollado como unprograma integral dirigidohacia la conservación ypromoción de la salud deltrabajador. El objetivo de losempresarios, trabajadores yla sociedad debe ser aunaresfuerzos para mejorar lasalud y el bienestar de las

personas en el lugar detrabajo al cual todos tienenderecho. En este sentido,debemos tener en cuentaque la inadecuada atenciónde la salud de los trabajado-res imposibilita el desarro-llo socioeconómico de laempresa y perjudica cadavez a más personas.

Por eso, es prioritario queno solo todos los involucra-dos tomen conciencia, sinotambién que incentiven eldesarrollo de programasespecícos de salud ocupa-cional, para lo cual es nece-

sario contar con un equipomultidisciplinario dentro delos cuales se encuentra elMédico Ocupacional de laempresa.

El GRUPO VITAL a travésde sus distintos servicios,

contribuye a una buenagestión de las empresassaludables, desempeñandouna función en la reducciónde la incidencia de enferme-dades y lesiones, realizandovaloraciones de la aptitudpara el trabajo, fomen-tando las capacidades yprotegiendo la salud de lostrabajadores a través de losdistintos servicios de salud.

En estos servicios los médi-

cos ocupacionales actúancomo asesores expertos,capaces de prevenir losefectos negativos para la

salud física y mental, rela-cionada con el trabajo. Elloscolaboran en la planicacióny en la reformulación de losprocesos de trabajo en rela-ción a la salud y a la segu-

ridad, cumpliendo siemprecon los requisitos legalesy las buenas prácticas denegocio de la empresa y dela sociedad.

43



46 SEGURIDAD MINERA

De todos lados

Sekur Perú, liderando

en tiempos difícilesEn el mercado de la seguridad industrial peruana

“El 2015 se ha caracterizadopor ser un año de bajo cre-cimiento en el sector mineroy, en general, en todos lossectores económicos, so-bre todo en las empresascomercializadoras como no-sotros”, señala Martín Calde-

rón Aguilar, gerente Comer-cial de Sekur Perú.

Una coyuntura similar la ex-perimentamos en los años2008/2009, la que nos sirviópara pensar detalladamen-te en lo que necesitábamoshacer para sobrevivir al retode tiempos difíciles y a plani-car nuestra estrategia parael futuro.

Hoy, en un año que para la

mayoría de las empresasse torna difícil, estamos or-gullosos de decir que nues-tra planicación y cambiosoportunos funcionaron. Elresultado: este viene siendouno de los mejores años deSekur Perú.

Nuevas alianzas con marcasestratégicas líderes en elmercado, cambios en nues-tro modelo de negocio, tra-

bajo orientado a la acción,implementación de moder-nos sistemas para medir ycontrolar, estar más cerca delos clientes y entender susnecesidades, así como to-mar decisiones arriesgadaspero realistas, han sido laclave para lograr el objetivo.

Nuestra experiencia nos en-señó a no desanimarnos entiempos malos; al contrario,entendimos que debemosverlos como oportunidadpara hacer todo aquello queno hicimos en los tiemposde bonanza.

Dicen que… “los malos tiem-

pos son causados por loque hicimos en los buenostiempos, y que los buenos

tiempos son el resultado di-

recto de las acciones que

se tomaron durante los ma-

los tiempos”. Nuestra expe-riencia y el crecimiento quehemos alcanzado en lo queva del año, incluso mayor alproyectado, conrman estaexpresión.

Para lograr nuestros obje-tivos contamos con las si-guientes fortalezas:• Muchos años de expe-

riencia.

• Gran disponibilidad de in-

ventario.• Oportuna respuesta a las

necesidades de nuestros

clientes.• Innovación tecnológica.

Presencia en todo el paísNuestra empresa se funda en la ciudad de Trujillo enlos años ochenta, dando inicio a la comercializaciónde las primeras líneas de seguridad industrial conguantes de cuero, recarga de extintores y venta debotas en las haciendas azucareras del norte del país. A partir de entonces y con el traslado de la ocinaprincipal a la ciudad de Lima, se inicia un crecimientoexponencial que a la fecha se extiende por todo elpaís con ocinas y almacenes en Lima, Cajamarca,Talara, Trujillo y Arequipa.

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• Personal altamente cali-cado.

• Atención personalizada.• Ocinas descentralizadas

en zonas estratégicas anivel nacional.

• Buen nivel de conoci-miento de los produc-tos.

• Precios competitivos.

Compromiso con el cliente

En Sekur Perú suministra-mos productos y serviciosindustriales, mediante un

con la mejora continua de la

efectividad de nuestros pro-cesos.

Contamos con cinco sucur-sales distribuidas en todoel país, a través de las cua-les atendemos a clientesde todos los segmentos demercado: minero, petrolero,metalmecánico, alimentos,pesca, servicios y construc-ción.

Contamos con dos almace-nes para el soporte logístico:• Almacén de tránsito ubi-

cado en las ocinas deldistrito de San Isidro enLima.

• Almacén principal ubica-

do en Villa El Salvador

(Ant. Panamericana SurKm. 17)

• Dos naves con capacidadde 3,240 m³ y 5,760 m³.

Nuestro personal se encuen-tra altamente calicado paradar respuesta a las necesi-dades de seguridad indus-trial que el mercado laboralexige, brindando asesoría ycapacitación en temas comoprotección respiratoria, se-

guridad en alturas, detec-ción de gases, rescate mine-ro, protección a las manos,lucha contra incendios e hi-giene industrial.

Además de la distribuciónde productos, Sekur Perúcuenta con una gama com-pleta en servicios técnicosy de sistemas de abasteci-miento poco comparablesen el país. Nuestra empresaha evolucionado a través del

tiempo y la experiencia paraconvertirnos en la comercia-lizadora más grande e im-portante del Perú.

El datoRepresentamos a las más prestigiosas marcas

de reconocimiento mundial:Dräger, 3M, MSA, Honeywell, Ansell, North,Dupont, Helly Hansen.

equipo humano especializa-do y comprometido con elcumplimiento de los requisi-tos de nuestros clientes y lasnormas vigentes, así como

Moderno almacén de Sekur Perú de donde salen los equipos de EPP hacia las diferentes empresas del país.

45



48 SEGURIDAD MINERA

Participe en la Guía de Seguridad Minera e Industrial 2016

Se abrió registro para 33 rubros

Las principales empresasproveedoras de productos yservicios de seguridad y salud

ocupacional vienen confrmando suparticipación en la próxima ediciónde la Guía de Seguridad Minera eIndustrial.Se formato muy práctico, la guía

se distribuye gratuitamente a lasprincipales empresas del sectorminero e industrial. Ofrece informaciónactualizada de las empresas y marcaslíderes en cada uno de los 33 rubrossiguientes:

1. Aguas industriales, servidas y potable: equipos yservicios2. Ambulancias y servicios de emergencia3. Análisis y pruebas de minerales4. Andamios: equipos y servicios5. Campamentos6. Capacitación, consultoría y auditoría7. Certifcaciones, inspecciones y peritaje8. Detección de gases: equipos y servicios

9. Equipos de protección personal10. Equipos y sistemas contra incendios11. Equipos y sistemas de comunicación ytelecomunicaciones12. Equipos y sistemas eléctricos13. Higiene industrial, limpieza y saneamiento: productosy servicios14. Hoteles en zonas mineras15. Lámparas mineras16. Mantenimiento industrial: productos y servicios17. Maquinaria pesada: ventas, alquiler, repuestos yreparaciones

18. Medio ambiente: equipos y servicios para monitoreoy control19. Obras civiles y mineras: productos y servicios20. Perforación: equipos y servicios21. Reectivos y señalización22. Rescate y salvamento23. Residuos sólidos industriales: productos, tratamientoy transporte24. Ropa industrial25. Salud ocupacional: productos y servicios26. Soldadura: productos y servicios27. Sostenimiento: productos y servicios28. Transporte de carga pesada, terrestre, marítimo yaéreo29. Transporte de materiales peligrosos30. Vehículos: ventas, alquiler, repuestos y reparaciones31. Ventilación industrial y subterránea32. Vigilancia y seguridad interna

33. Voladura, explosivos y polvorines

Incentivo de la seguridad con camisetas divertidas

Con mucho interés, representantes de varias

empresas adquirieron las camisetas conmensajes de seguridad durante la exhibicióntecnológica de PERUMIN, desarrollada en Arequipa ensetiembre último.Las novedosas prendas de vestir se han convertido enaliadas de la promoción de la seguridad y salud enel trabajo. Con humor e informalidad, dan a conoceralgunos de los riesgos a los que se exponen loscolaboradores en el trabajo diario.Las coloridas caricaturas estampadas motivan alpersonal y llaman la atención sobre los riesgoseléctricos, los riesgos de caídas y la falta de uso deequipos de protección personal.Los modelos son de edición limitada y están

confeccionados en no algodón y son distribuidos por laempresa Tuminoticias.

PedidosCentro de Información TuminoticiasTelf. 498-0393 / [email protected]

Ideal para sus colaboradores

Si su compañía forma parte de algunosde esos rubros, debe aprovechar estaoportunidad de participar.

Información y publicidadCentro de Información TuminoticiasTelf. 498-0393 / [email protected]

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Online

Seguridad Mineraen internet

Información al 30 de setiembre del 2015

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Perumin: “Toda empresadebe constituir un comité

de seguridad y salud enel trabajo”

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internacional analizóaspectos cruciales de

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Gracias al interés de más de mil suscriptoresvirtuales, la edición digital de Seguridad Minera

alcanzó su envío de boletín electrónico número 100.Coincidió este número con la presentación de uninforme especial sobre Perumin-32 ConvenciónMinera.La lista de suscriptores ha crecido de manerasostenida desde el 2012 y es un canal importantepara compartir información exclusiva (artículos, notasde prensa y entrevistas), y los enlaces directos paradescargar cada número de la versión impresa.El boletín número 100 también evidencia loscambios que ha propuesto la revista durante los tresaños de envío permanente. En este período también

aparecieron empresas auspiciadores como Drager yLifeloc, quienes brindaron su respaldo para continuarcon el desarrollo de esta labor.

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50 SEGURIDAD MINERA

Estadísticas

Accidentes mortales en minería(Año 2015)

Fecha acc. Titular minero Concesión / UEA Empresa Tipo empresa Clasifcación según tipo

21/01/2015 Cía . de Minas Buenaventur a S.A .A. Breapampa D.C.R. Minería y Cons trucción S.A.C. Contratista minero Tr ánsi to

27/01/2015 Minera Chinalco Perú S.A. Toromocho Transportes Cruz del Sur S.A.C. Empresas conexas Tránsito

31/01/2015 Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. Cerro Verde 1,2,3 GyM S.A. Empresas conexas Energía eléctrica

04/02/2015 Consorcio Minero Hor izonte S .A . Acumu l. Parcoy Nº 1 Servic ios Mine ros G lori a S .A .C. Cont ra tis ta minero Desprendimien to de rocas

06/02/2015 Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C. Catalina Huanca Corporación Vil lar Ingenieros S.A.C. Contratista minero Desprendimiento de rocas

12/03/2015 Sociedad Mine ra Corona S.A. Acumu l. Yaur icocha Operac. Mineras y Ci vi les Junior EIRL Cont ra tis ta minero Acar reo y tr ansporte

13/03/2015 Cía . Minera San Ignacio de Morococha San V icente Cía . Minera San Ignacio de Morococha Ti tular minero Desprendimien to de rocas

15/03 /2015 Compañía Miner a Poder osa S.A . La Poderosa de Trujillo Compañía Miner a Poder osa S.A . Titular minero Desprendimiento de rocas

17/03/2015 Sociedad Minera Baya S.A.C. El Rincon Prohibido Sociedad Minera Baya S.A.C. Titular minero Desprendimiento de rocas

24/03/2015 Doe Run Peru S.R.L. en liquidación Cobriza 1126 Doe Run Perú S.R.L. en liquidación Titular minero Tránsito

25 /03 /2015 Empr esa Minera Los Quenuales S.A. Casapalca-8 Empr esa Minera Los Quenuales S.A. T it ular minero Caídas de per sonas

26/04/2015 Sociedad Minera Corona S.A. Acumu l. Yaur icocha A lfa I ngenier ía Subter ránea S .R.L . Cont ra ti sta m ine ro Derrumbre, desl izam iento, sopl a-

do de mineral o escombros

27/04/2015 Obras Civiles y Mineras S.A.C. Division Oyon 1 Obras Civiles y Mineras S.A.C. Titular minero Derrumbe, deslizamiento, sopla-

do de mineral o escombros

19/06/2015 Minera Chinalco Perú S.A. Tunshuruco Minera Chinalco Perú S.A. Titular minero Operación de maquinarias

29/06/2015 Compañia Minera Raura S.A. Acumulacion Raura Ingemín Service S.A.C. Contratista minero Desprendimiento de rocas

05/07/2015 Pan American Silver Huarón S.A. Huaron Pan American Silver Huarón S.A. Titular minero Intoxicación - asxia - absorción

- radiaciones

07/08/2015 Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. Julcani Serminas S.A.C. Contratista minero Desatoro de chutes, tolvas y

otros

13/08/2015 Sociedad Minera Corona S.A. Acumul. Yauricocha Sociedad Minera Corona S.A. Titular minero Desatoro de chutes, tolvas y otros

07/09/ 2015 Compañía Miner a Ca ravelí S.A.C. Tambojasa Himape Cont rat is tas Miner os S.A.C. Contratista minero Desprendimiento de rocas

03/10/2015 Compañía Minera Poderosa S.A. Liber tad Marose Contratistas Generales S.A.C. Contratista minero Caídas de personas

19/10/2015 AC Agregados S.A. Arequipa-M Contratistas Minero Libra S.A.C. Contratista minero Intoxicación - asxia - absorción

RESUMEN:

Total de accidentes mortales ocurridos 24

Total víctimas 25

- Total víctimas por titular minero 9

- Total víctimas por contratista minero 12

- Total víctimas por empresas conexas 4

Fuente: Ministerio de Energía y MinasFecha: Al 26/10/2015

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Seguridad Minera - Edición 123

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