SEGUNDO TRABAJO

1) ¿Qué le parece a usted la solución de estructura dispuesta por el señor Bresler?La empresa Wilko caminaba a ciegas, pues no sabía a dónde iba, solo pensaba en producir reduciendo costo y aumentando eficiencias, pero no tomaba en cuenta, lo más importante, al consumidor, que al fin y al cabo era quien compraría su producción. Esta sociedad no tenía un verdadero departamento de marketing, ni de investigación de mercados y, aun peor no desarrollaba ninguna estrategia de mercados a nivel de consumidores cuando esta debería enfocarse en el consumidor e intentar encontrar, constantemente, formas efectivas e innovadoras para satisfacerlo.Bresler, a mi parecer, se dio cuenta que si seguía haciendo lo mismo iba conseguir los mismos resultados. Para mí el tomo una decisión acertada al salvar a su empresa en ese entonces, ya que creó el complemento ideal para que la sociedad Wilko permaneciera en el mercado y además pudiera crecer en medio de un clima desfavorable.

2) ¿Cómo ve usted la implantación del concepto de marketing estratégico en la compañía Wilko, teniendo en cuenta la estructura actual de la compañía? Bresler creó una sociedad aparte de Wilko que se ocupara de dar salida a toda la producción de la fábrica basándose en el marketing estratégico; es decir, enfocándose en las necesidades del consumidor y buscando medios para satisfacerlas. En mi opinión la implementación que Bresler hizo sobre el marketing estratégico fue ingeniosa hasta cierto punto, pues el debió integrar este concepto de forma global, es decir, en toda la empresa y no solo en la nueva sociedad, ya que todas las persona en la empresa deberían estar involucradas con este concepto para poder asegurar el desarrollo de la misma.

3) ¿Proponga un plan de acción para la compañía Wilko?Yo propondría un plan de acción basado en la implementación del concepto marketing estratégico a nivel de toda la empresa ,para ello haría lo mismo que Bresler, pero no crearía una nueva sociedad, sino que implementaría en la empresa un departamento de marketing estratégico , que se encargue de las ventas y publicidad enfocándose en el consumidor y la satisfacción de sus necesidades con el fin dar salida a toda la producción de la fábrica .Para asegurar la eficiencia del trabajo en esta área capacitaría a todos los trabajadores con el concepto de marketing estratégico .Además fomentaría este concepto en toda la empresa brindando charlas sobre la nueva filosofía de la sociedad Wilko .También aplicaría técnicas de grupo a nivel global ,como el método de brainstorming ( tormentas de ideas ), con el fin de generar ideas originales y creativas para solucionar problemas o mejorar las soluciones ya existentes en la empresa .Por ultimo motivaría a los trabajadores dándoles incentivos a aquellos que ofrezcan las ideas más innovadoras.