Maestría Comunicación Educativa Diseño de Aplicaciones Multimedia Guión y Producción Lic. Edna Rheiner

SCRUM

Ana Leticia Oliva Poou 0908618

Guatemala, mayo 2010

“Scrum cambio ágil para nuestros proyectos”

Los cambios nunca van a dejar de existir, debemos ser capaces de tratar con todos los proyectos de la manera más ágil que podamos. Lo tradicional en muchas ocasiones no nos sirve para resolver casos que se nos presentan. Nos damos cuenta que existen proyectos avanzados, que es necesario introducirnos a esos cambios y no tirar por la borda el trabajo que realizamos sino luchar por lograr el buen éxito.

SCRUM significa figura. SCRUM es un conjunto de herramientas para gestión y desarrollo de software.

SCRUM es una forma de auto-gestión de equipos de programadores. SCRUM ayuda a que trabajen juntos los programadores, en la misma dirección y con un objetivo claro. Permite seguir de forma clara el avance de las tareas a realizar, de forma que día a día se pueda ver el progreso de todo trabajo.

Es un proceso ágil, liviano que sirve para administrar, controlar el desarrollo de software. El desarrollo se realiza en forma incremental. Se utiliza como marco para otras prácticas de ingeniería de software como RUP.

SCRUM permite a las organizaciones eliminen todo impedimento que existe en los desarrollos de los proyectos, logrando alcanzar la satisfacción de cada cliente a través de entregas frecuentes, de resultados positivos e integrándolos en el ciclo de desarrollo.

SCRUM empuja a la formación de equipos de trabajo auto-suficientes y multidisciplinares, reduciendo la carga de gestión y proporcionando a los integrantes del equipo un ambiente productivo, amigable para desarrollo de sus habilidades.

SCRUM se centra en el producto y las personas y hace especial insistencia en la eliminación constante de todos los impedimentos que surjan en todo desarrollo.

Es sencillo combinarlo con otras metodologías y marco de gestión de proyectos en las organizaciones.

Características de Scrum:

SCRUM es un modelo que detalla un conjunto de prácticas, que se puede tomar como punto de partida para el proceso de desarrollo de todo proyecto.

Los roles de Scrum son el Scrum Master que mantiene los procesos y trabaja de forma similar al director del proyecto.

Durante cada sprint, un periodo entre 15 y 30 días el equipo crea un incremento de software potencialmente utilizable. El conjunto de características que forma parte de cada sprint viene de un conjunto de requisitos de alto nivel priorizados que definen el trabajo a realizar.

Scrum permite la creación de equipos auto-organizados impulsando la localización de todos los miembros del equipo y la comunicación verbal entre todos los miembros.

Aunque puede ser usado para otro tipo de proyectos y es bastante efectivo en otras áreas, aunque generalmente es funcional solo para progresos de software, porque para eso fue diseñado. La idea es desarrollar aplicaciones más rápidas y eficaces.

Muchas empresas cometen el error de introducir Scrum como metodología de trabajo, confunde la sencillez de sus principios con la complejidad de integrarlos en un grupo de personas.

Cuando integra Scrum el cambio de mentalidad obliga a que las personas realicen todo esfuerzo para adaptarse.

“SCRUM permite la creación de equipos motivados capaces de organizarse por sí mismo, donde la comunicación y la transparencia es total”.