scip-ig-p-03-i

ELAB.

TITULO

MANUAL DE INSTRUCCIONES

SISTEMA UNIFICADO DE LA CALIDAD

DOCUMENTO No.

APOYO TÉCNICO

FILOSOFÍA DE OPERACIÓN SCIP-IG-P-03-I

REV. # FECHA DESCRIPCION PAG. REV. APROB.

0 OCT.99 EMISIÓN ORIGINAL 6 E.A.

REV. O. Salazar FECHA APROB. José Innecco FECHA

O.S. J.I.

OCT.99OCT.99

© PDVSA, 1983 ESPECIALISTAS

PROCESOS

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FILOSOFÍA DE OPERACIÓN FECHAREVISIÓN

Índice

1 PROPÓSITO ............................................................................................. 2

2 ALCANCE/CAMPO DE APLICACIÓN ..................................................... 2

3 RESPONSABILIDADES ........................................................................... 2

4 DEFINICIONES......................................................................................... 2

4.1. Filosofía de Operación..............................................................................................2

5 INSTRUCCIÓN.......................................................................................... 2

6 DOCUMENTOS DE REFERENCIA .......................................................... 4

7 FORMA DE PRESENTACIÓN.................................................................. 4

8 REGISTROS ............................................................................................. 4

9 ANEXOS ................................................................................................... 4

ANEXO 1: FORMATO TÍPICO DEL DOCUMENTO FILOSOFÍA DE OPERACIÓN .................................................................................................. 5

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1 PROPÓSITO El propósito de esta instrucción es establecer los pasos necesarios para la elaboración del documento "Filosofía de Operación", de la disciplina de Procesos.

2 ALCANCE/CAMPO DE APLICACIÓN Esta instrucción es aplicable a todos los documentos de "Filosofía de Operación" desarrollados durante la Ingeniería Básica de los proyectos manejados por las Organizaciones Ejecutoras de Proyectos de Infraestructura (OEPI's) en los cuales interviene la disciplina de Procesos. Esta instrucción de trabajo está relacionada con el procedimiento No. SCIP-IG-P-01-P, "Diseño Básico de Ingeniería de Procesos".

3 RESPONSABILIDADES Supervisor/Líder del Dpto. de Ingeniería de Procesos. Es el responsable de la implantación y actualización de esta instrucción.

Líder de procesos de un proyecto. Es el responsable de velar por la aplicación correcta de esta instrucción en el Proyecto.

Ingeniero de procesos. Es responsable de ejecutar los pasos aquí descritos para la elaboración del documento "Filosofía de Operación" del proyecto.

4 DEFINICIONES

4.1. Filosofía de Operación Es el documento donde se establecen los lineamientos generales de operación de la planta y que afectan el diseño de la ingeniería de procesos.

5 INSTRUCCIÓN Paso No. Responsable Acciones / Responsabilidades 1 Líder de Procesos Asigna al Ingeniero de Procesos la

responsabilidad de la elaboración del documento Filosofía de Operación, de acuerdo al plan de asignación de actividades del Proyecto.

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Paso No. Responsable Acciones / Responsabilidades 2 Ingeniero de Procesos Recopila y verifica la información utilizada para

elaborar los documentos: Diagrama de Tubería e Instrumentación, Bases de Diseño, Revisión Ingeniería Conceptual, Hoja de Datos de Corrientes de Proceso y la Descripción del Proceso. Prepara el borrador del documento Filosofía de Operación, explicando el funcionamiento de los sistemas de control que aparecen en los DTI, en base a los requerimientos de flexibilidad operacional, operación normal de la planta, procedimientos de arranque y parada, alternativas de operación y requerimientos especiales del cliente. En el Anexo No. 1 se muestra un formato modelo de este documento. Llena lista de verificación No. SCIP-IG-P-03-L "Filosofía de Operación" que el Ingeniero de Procesos deberá llenar para dejar constancia de la aplicación de esta instrucción de manera correcta. Información complementaria sobre la estructura de este documento puede ser ubicada en el Manual de Calidad de Servicios Tecnológicos, Intevep / PDVSA, Volumen III Disciplina Procesos. Documento No. PR-ST-PS-014 "Preparación de Guía de Operación", y en documentos similares de los proyectos realizados anteriormente y en los Manuales Técnicos del Departamento.

3 Líder de Procesos Revisa y comenta el documento y lo circula a la Disciplina Instrumentación para la verificación y completación de la información relacionada con numeración de instrumentos, estatus de válvulas, secuencias de acciones y resaltar las filosofías de medición, control y acciones que no sean convencionales.

4 Ingeniero de Procesos Incorpora los comentarios generados por el ingeniero de instrumentación, previa aprobación del Líder de Procesos. Emite formalmente el documento para su revisión y aprobación final.

5 Líder de Procesos Verifica la incorporación de comentarios y lo entrega al Supervisor de Ingeniería para continuar con todos los pasos de aprobación y revisión indicados en el Plan de Calidad del Proyecto.

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6 DOCUMENTOS DE REFERENCIA

6.1. Manual de Calidad de Servicios Tecnológicos, Intevep / PDVSA, Volumen III Disciplina Procesos. Documento No. PR-ST-PS-014 "Preparación de Guía de Operación".

6.2. Manuales Técnicos del Departamento de Ingeniería de Procesos.

6.3. Plan de Calidad del Proyecto.

6.4. Documentos similares de Proyectos anteriores.

7 FORMA DE PRESENTACIÓN El documento Bases de Diseño seguirá, a manera de referencia, el formato general mostrado en el Anexo No. 1.

8 REGISTROS

8.1. Minutas, correspondencias con comentarios.

8.2. El documento Filosofía de Operación por sí mismo.

8.3. Lista de verificación. No. SCIP-IG-P-03-L "Filosofía de Operación".

9 ANEXOS Anexo 1: Formato del Documento Filosofía de Operación.

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ANEXO 1 Formato Típico del Documento “Filosofía de Operación”

1 Objetivo / Alcance

Describir la filosofía de operación del Proyecto_______________. (Mencionar las limitaciones y la validez de las directrices en la ingeniería del proyecto. Por ejemplo: sólo se aplican al área de almacenamiento o a las nuevas instalaciones).

2 Metodología Aplicada

Se aplicó el procedimiento No. SCIP-IG-P-03-I "Filosofía de Operación", del Sistema de Calidad.

(Adicionalmente se debe mencionar si fue necesario aplicar una estrategia particular tal que haya requerido consultas externas, visitas a instalaciones, aclaratorias con el cliente).

3 Breve Descripción del Proceso

(Colocar aquí una breve descripción del proceso referente a lo que hará la planta o las nuevas instalaciones).

4 Descripción de la Operación Normal de la Planta

(Mencionar los controles que mantienen la operación continua de la planta basado en la información del diagrama de flujo de proceso y de los diagramas de flujo e instrumentación. Por ejemplo: "los separadores cuentan con un lazo de control de nivel que permite mantener el nivel de líquido en el fondo del recipiente; los casos de alto o bajo nivel se anunciarán por alarmasen sala de control y los casos de muy alto o bajo nivel activarán la secuencia de paro de planta").

(Incluir aquí la descripción de las filosofías de medición, control y actuación de los lazos no convencionales).

5 Flexibilidades de Operación de la Planta

(Enumerar las distintas flexibilidades para la operación de la planta, (por ejemplo los modos de carga a buque, procesamiento de crudo limpio o sucio, maximización de destilados, reprocesamiento de producto), la recepción de materia prima (por ejemplo las facilidades para pruebas de pozos, segregación de diferentes alimentaciones, recibo de cochinos), almacenamiento (por ejemplo la transferencia de producto entre los tanques y el manejo de producto fuera de especificación) y envío de productos (por ejemplo las facilidades para envío de cochino, carga a gandolas o buques, mezclado en línea de productos).

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6 Sistemas de Arranque, Parada y Emergencia

(Describir la operación en función del tiempo de los equipos asociados a arranque, y paradas normales y de emergencia. Diagramar o esquematizar la posición de las válvulas asociadas a estas operaciones, comparando sus posiciones durante el funcionamiento normal como en las contingencias. Incluir también los tiempos estipulados de reserva de funcionamiento de equipos bajo condiciones de contingencias).

7 Criterios y Preferencias del Cliente

(Colocar aquí los lineamientos propios del cliente para la operación y control de variables específicas, empleo particular de un instrumento, nomenclaturas, tipo de instrumentación).

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Documents

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