Sap r/3
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Alumno.- Cardona Aguilar José Jesús Grupo.- 1180 Facultad de Contaduría y Administración UNAM Informática Teoría del Conocimiento
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Alumno.- Cardona Aguilar José JesúsGrupo.- 1180Facultad de Contaduría y AdministraciónUNAMInformáticaTeoría del Conocimiento
Estructura Organizacional SAP, Noviembre 2009
Tema , SAP◦ Qué es SAP
¿ Qué es SAP?¿ Qué es SAP?
SAP significa: Sistemas, aplicaciones y Procesos.
SAP es: Un sistema Integral para todas las áreas de una empresa.
¿ Qué es SAP?¿ Qué es SAP?
SAP significa: Sistemas, aplicaciones y Procesos.
SAP es: Un sistema Integral para todas las áreas de una empresa.
COCOControl de Control de
CostosCostosAMAM
Activos Activos FijosFijos
FIFIContabilidadContabilidadFinancieraFinanciera
R/3R/3Client / Server
ABAP/4Client / Server
ABAP/4
PPPPPlaneación Planeación producciónproducción
MMMMManejo Manejo
materialesmateriales
SDSDVentas yVentas y
DistribuciónDistribución
HRHRRecursosRecursosHumanosHumanos
QMQMControl Control CalidadCalidad
PMPMMantenimiento Mantenimiento
plantaplanta
WFWFWorkflowWorkflow
ISISIndustryIndustry
SolutionsSolutions
PSPSSistema Sistema
ProyectosProyectos
• Módulos Financieros (Rojo)
• Módulos Logísticos (Verde)
• Recursos Humanos (Amarillo)
• Modulo Base (Azul)
• Soluciones por Industria (Morado)
Los módulos de SAP R/3 se agrupanen 5 áreas
Integrado: Comunicación total en línea entre las diferentes áreas de la empresa
Etapa 1
F I
n a
n z
a s
Inven
tari
os
Ven
tas
Control de Equipos
Adquisición de Productos
Etapa 2Etapa 2
Facturación de servicios
Los p
rocesos s
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gu
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el
neg
ocio
.
Soporte: Brinda la infraestructura tecnológica necesaria Para eficientar la operación
Balance: Otorga la misma importancia y nivel de desarrollo a cada una de las áreas de negocio
Procesos Clave: Está enfocado a operar por procesos y mantiene una filosofía de mejores prácticas
Enfoque de servicio al cliente
Fácil rastreo de la logística
Alta confiabilidad en distribución
Accesos flexibles a la información
Ordencliente Entregas Facturas
Verificac.disponib.
Generaciónplan de producción
Plan deNecesidadesCapacidad
OrdenPrevisional
OrdenProducción
ControlActividadesProducción
SolicitudCompras
Selecciónproveedor
Liberac.orden
Recepc.lMercanc.
VerificaciónFactura
QM
Control de Recursos
Control Financiero
Ventas yDistribución
Producción
Compras
Control Logística Ventas, Producción, Compras, Almacenes
Capacidad, Materiales, Equipo Producción & Pruebas
GestiónStocks
Cálculoprecios
Gestióncrédito CXC
CO
