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RUBBER INDUSTRIAL RUBBER AND GASKET S.A. DE C.V. ADOLFO RUIZ CORTINEZ 32770TE. COYOACAN, MONTERREY NUEVO LEÓN CP 64510 FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,000,001-25,000,000 USD PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS PROYECTOS: 21-40 % NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250 MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS o CINTAS o EMPAQUES DIFERENTES MATERIALES o EMPAQUES DE HULE o AISLADORES o PARTES y COMPONENTES ACTIVOS (SEMICONDUCTORES) o MATERIAL DE EMPAQUE o MATERIAL DE EMBALAJE o EQUIPO DE SEGURIDAD o TROQUELADO DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V EN1REGAS o EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO o EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON SUS TIEMPOS DE ENTREGA CERTIFICACIONES DE CALIDAD o UL o ISO-9001-2008 o ASTM AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS o TRANSMITIR A TODOS LOS EMPLEADOS CUALES SON LOS OBJETIVOS DE CALIDAD. MÁS AYUDAS VISUALES. o DESARROLLAR MÁS AYUDAS VISUALES. MEJORAR LA DOCUMENTAClON QUE SE TIENE EN LAS MAQUINAS. VERIFICAR QUE SIEMPRE SE TENGA ACTUALIZADA o REALIZAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS LOS PRODUCTOS. ESTANDARIZAR PROCESOS. o ESTANDARIZAR TODOS LOS PROCESOS PARA TODOS LOS NUMEROS DE PARTE. o GENERAR MÁS PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA. MEDIR LOS RESULTADOS CON UN PERIODO DE FRECUENCIA MÁS CORTO. o ESTANDARIZAR EL PROCEDIMIENTO DE APQP PARA TODOS LOS NUMEROS DE PARTE o ESTANDARIZAR PROCESOS PARA TODOS LOS NUMERaS DE PARTE. 89

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RUBBER INDUSTRIAL RUBBER AND GASKET S.A. DE C.V. ADOLFO RUIZ CORTINEZ 32770TE. COYOACAN, MONTERREY NUEVO LEÓN CP 64510

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,000,001-25,000,000

USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 21-40 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

o CINTAS

o EMPAQUES DIFERENTES MATERIALES

o EMPAQUES DE HULE

o AISLADORES

o PARTES y COMPONENTES ACTIVOS

(SEMICONDUCTORES)

o MATERIAL DE EMPAQUE

o MATERIAL DE EMBALAJE

o EQUIPO DE SEGURIDAD

o TROQUELADO

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V EN1REGAS o EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS

DEL MERCADO

o EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD o UL

o ISO-9001-2008

o ASTM

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS o TRANSMITIR A TODOS LOS EMPLEADOS CUALES SON

LOS OBJETIVOS DE CALIDAD. MÁS AYUDAS VISUALES.

o DESARROLLAR MÁS AYUDAS VISUALES. MEJORAR LA

DOCUMENTAClON QUE SE TIENE EN LAS MAQUINAS.

VERIFICAR QUE SIEMPRE SE TENGA ACTUALIZADA

o REALIZAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS LOS

PRODUCTOS. ESTANDARIZAR PROCESOS.

o ESTANDARIZAR TODOS LOS PROCESOS PARA TODOS

LOS NUMEROS DE PARTE.

o GENERAR MÁS PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA.

MEDIR LOS RESULTADOS CON UN PERIODO DE

FRECUENCIA MÁS CORTO.

o ESTANDARIZAR EL PROCEDIMIENTO DE APQP PARA

TODOS LOS NUMEROS DE PARTE

o ESTANDARIZAR PROCESOS PARA TODOS LOS NUMERaS

DE PARTE.

89

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SANKO MEXICO

90

SANKO MEXICO S.A. DE C.V. BLVD APODACA A 600 TECHNOLOGYPARKAPODACA NUEVO LEÓN CP 66600

FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 1,000,001-4,000,000 USO • AGREGAR MÁS OBJETIVOS DE CALIDAD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS • HAY MUCHOS DESPLAZAMIENTOS DEL PRODUCTO

PROYECTOS: 21-40 % EN PISO. MEJORAR EL LAYOUT O IMPLEMENTAR

NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250 MANUFACTURA ESBELTA.

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• INYECCION DE PLASTICO

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS

DEL MERCADO • EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISO 9001 2008

• ESTANDARIZAR PROCESOS EN MAQUINAS. LOS

MISMOS TIPOS DE REPORTE EN TODAS LAS MAQUI NAS.

• REVISAR Y ACTUALIZAR TODOS LOS PLANES DE

CONTROL Y EVITAR QUE SE MALTRATEN LAS HOJAS.

• FALTA MEJORAR ESTE PROCESO EN PISO.

• UTI LlZAR EL APQP PARA TODOS LOS PRODUCTOS.

• ESTANDARIZAR PROCESOS E INSTRUCCIONES DE

TRABAJO PARA TODAS LAS MAQUINAS.

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SCANPAINT SCANPAINT S.A. DE C.V. AV. LAS TORRES 97 PARQUE INDUSTRIAL ESCOBEDO, ESCOBEDO NUEVO LEÓN CP 66062

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,000,001-25,000,000

USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 41-60 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• PINTURA EN POLVO

• E-COAT

• PINTURA LIQUIDA

• DESPINTADO

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS

DEL MERCADO

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • AGREGAR UN PAR DE TERMINALES MÁS EN PISO.

• ASEGURARSE QUE TODOS LOS PLANES DE CONTROL

ESTAN ACTUALIZADOS y SUBIDOS EN LA INTRANET

• UTILIZAR CONTROL ESTADISTICO PARA DIMENSIONES

CRITICAS.

• PONER AYUDAS VISUALES CERCA DE MAQUINAS.

• GESTiÓN CERTIFICACiÓN ISO

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SEINA

92

FERNANDO JUÁREZ CRUZ NARCISO MENDOZA 110 CENTRO, APASEO EL GRANDE GUANAJUATO CP 38160

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 U SD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 61-80 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• HERRAMENTALES PARA LUBRICACiÓN

• HERRAMENTALES ESPACIALES

• MATRICES PARA ENSAMBLE DE VÁLVULAS

• ADAPTACIONES ESPECIALES DE MAQUINARIA

• EQUIPOS ELECTRÓNICOS DE USO DOMESTICO O

SIMILAR

• PROTOTIPOS, DISEÑO E INGENIERIA

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA

CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • SEGUIR MANTENIENDO EL SISTEMA DE CALIDAD COMO

ESTÁ ACTUALMENTE

• ES IMPORTANTE QUE LA DIRECCION SE SIGA

INVOLUCRANDO EN HACER QUE CREZCA LA EMPRESA.

• ASEGURARSE DE QUE LOS PLANES DE CONTROL ESTAN

ACTUALIZADOS.

• UTILIZAR CONTROL ESTADISTICO DE PROCESO PARA

DIMENSIONES CRITICAS.

• GESTiÓN CERTIFICACiÓN ISO

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SK AUTOMOTIVE SK AUTOMOTIVE AUTOPISTA MEXICO PUEBLA CERRADA ENCINO NAVE 22 A KILOMETRO 117 NUEVA ANTEQUERA, PUEBLA PUEBLA CP 72710

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 81 -100 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 1 -1 O

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• MANUFACTURA DE COMPONENTES ELECTRÓNICOS

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS

DEL MERCADO

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MEJORAR EL FORMATO ACTUAL PARA

RASTREABILlDAD. QUE VAYA ACOMPAÑANDO AL LOTE

DE PRODUCClON Y HASTA EL FINAL DEL PROCESO.

• ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITAClON MÁS

ROBUSTO PARA TODOS LOS EMPLEADOS.

• ASEGURARSE QUE LAS HOJAS DE INSTRUCClON ESTEN

A PIE DE MAQUINA.

• MANTENER EL SISTEMA DE CALIDAD COMO ESTÁ

Y ASEGURARSE QUE TODA LA INFORMACION ESTÁ

ACTUALIZADA Y EN MAQUINAS.

• MANTENER SISTEMA PARA ACCIONES CORRECTIVAS.

• GENERAR MÁS PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA.

• MANTENER EL SISTEMA DE CALIDAD EN PROCESO .

• GESTiÓN CERTIFICACiÓN ISO

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SMARTCAST

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PLASTICS & CASTINGS, S.A. DE C.v. PRIV. PALMA 3020 MODERNA, MONTERREY

NUEVO LEÓN CP 64530

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,001-1,000,000 USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 41-60 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• INYECClON DE ZAMAK

• ACABADOS: PINTURA ELECTROSTATICA

• DIE CASTING

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS

DEL MERCADO

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MANTENER EL SISTEMA DE CALIDAD QUE ESTE

IMPLEMENTADO CORRECTAMENTE Y AUDITARLO AL

MENOS 2 VECES POR AÑO.

• MEJORAR LA DOCUMENTACION PARA LOS DIFERENTES

PROCESOS DE MANUFACTURA. LLEVAR REGISTROS

MÁS COMPLETOS.

• DESARROLLAR PROCEDIMIENTOS PARA LAS PARTES

DE PRODUCClON. GENERAR REGISTROS. GENERAR

AYUDAS VISUALES.

• DESARROLLAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS

LOS NUMEROS DE PARTE. ESTANDARIZAR PROCESOS.

GENERAR PPAPS PARA PARTES NUEVAS.

• UTILIZAR CONTROL ESTADISTICO DE PROCESO PARA

DIMENSIONAR CARACTERISTICAS CRITICAS. REALIZAR

ESTUDIOS DE CAPACIDAD DE PROCESO PARA TODAS LAS MAQUINAS. USAR GAGES R&R

• REGISTRAR LOS PROYECTOS DE MEJORA. LLEVAR UN

REGISTRO Y GENERAR PROYECTOS PARA REDUCClON

DE COSTOS PARA CI ERTAS AREAS.

• REGISTRAR LAS RETROALIMENTACIONES QUE

LES ENVIAN LOS CLIENTES ACTUALES. GENERAR

REGISTROS.

• IMPLEMENTAR APQP PARA ANALlSIS DE FACTIBILIDAD

DE PROYECTOS NUEVOS.

• GENERAR REGISTROS PARA TODAS LAS PIEZAS. EL

CONSULTOR EXTERNO QUE LOS APOYE PARA QUE

TODO SE PUEDA ESTANDARIZAR. DOCUMENTAR

LOS CAMBIOS DE INGENIERIA CUANDO LOS HAYA.

REALIZAR PLANES DE CONTROL Y AMEF PARA TODAS

LAS PIEZAS. GENERAR AYUDAS VISUALES Y REGISTRAR

MEDICIONES ALEATORIAMENTE EN TODAS LAS

MAQUINAS.

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SMEIN EDGAR EDUARDO DELGADO MORENO ROSA 168 LlNDAVISTA, CELAYA GUANAJUATO CP 38010

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 00-20 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 11-50

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• MANIFULL

• RODILLO PARA ARRASTRE

• BALATAS

• POLEAS • MAQUINADO CONVENCIONAL

• MAQUINADO CNC

• PAILERIA LIGERA

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA

CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO

• ES INCONSISTENTE CON SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • PROGRAMACiÓN DE LA PRODUCCIÓN MENSUAL

• MAYOR CAPACITACiÓN A PERSONAL OPERATIVO

• MAYOR DOCUMENTACiÓN DE TRABAJOS ELABORADOS

• CAPACITACiÓN EN TEMAS DE METROLOGíA

DIMENSIONAL Y DOCUMENTACiÓN DE

PROCEDIMIENTOS DE CALIBRACiÓN, CERTIFICADOS DE

CALIBRACiÓN.

• APLICACiÓN DE ANÁLISIS ESTADíSTICO PARA EL

CONTROL DE PROCESOS

• IMPLEMENTACiÓN DEL SISTEMA DE GESTiÓN DE

CALIDAD

• DOCUMENTACiÓN DE PROCESOS Y PRODUCTOS

• ANÁLISIS Y OPTIMIZACiÓN DE PROCESOS

• IMPLEMENTACiÓN DE HERRAMIENTAS ESTADrSTICAS

PARA EL CONTROL Y OPTIMIZACiÓN DE PROCESOS

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TALLER RAFAEL

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RAFAEL ZARATE LÓPEZ PROL. LOS LAURELES 256 LOS LAURELES 1 RA SECCiÓN, CELAYA GUANAJUATO CP 30020

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USO

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 21-40 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• CONOS PARA BOMBAS DE POZO PROFUNDO

• GAGES y HERRAMENTALES

• MAQUINADO CONVENCIONAL

• MAQUINADO CNC

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NOTIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA

CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO

• ES INCONSISTENTE CON SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACiÓN DEL SGC

• GESTiÓN CERTIFICACiÓN ISO

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TÉCNICOS EN MAOUlNADOS DE CALIDAD lTECMACJ JESÚS MAURICIO OLVERA ORTíz NICOLÁS BRAVO 206 PANAMERICANA, APASEO EL GRANDE GUANAJUATO CP 38191

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 21-40 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• MAQUINADO DE GAGES

• HERRAMENTALES

• MAQUINADO CONVENCIONAL

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA

CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO

• ES INCONSISTENTE CON SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACiÓN DE PROCEDIMIENTOS Y CONTROL

DE DOCUMENTOS

• IMPLEMENTACiÓN DE HERRAMIENTAS DE CALIDAD Y

ESTADíSTICAS PARA EL MONITOREO, EVALUACiÓN y

MEJORA DE LOS PROCESOS

• APLICACIÓN DE ENCUESTAS PARA EVALUAR LA

SATISFACCiÓN DEL CLIENTE

• DESARROLLO E IMPLEMENTACiÓN DEL SGC

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