RT MARKETING RSE

DANIELA MORENO RUMAYOROSCAR IVÁN CHÁVEZ

EQUIPO DF

AGENDA

Conociendo la RSE y ¿porqué

hace falta?Concepto Ejes e

indicadoresBeneficios de ser SER

en RTEvaluación

CONOCIENDO LA RSE

La Asociación de Empresarios Cristianos (ADEC) definió a la RSE como una “forma de gestión surgida del compromiso personal del empresario y de los miembros que integran la empresa, basada en valores éticos y sustentables tanto en lo económico, social como ambiental, donde se reconocen los intereses delos distintos públicos con los que se relaciona, como los accionistas, los empleados, la comunidad, los proveedores, los clientes, considerando el medio ambiente y las generaciones futuras”.

¿PORQUÉ RS EN RT MARKETING?

En RT hace falta, pues es una empresa en donde trabaja gente con muy buenos valores, además de que creemos en la RS, es por esto que una de las marcas que llevamos en Greenpeace, es por esto que hay que llevarlo a la práctica

CONCEPTUALMENTE

Aún cuando existen varias definiciones sobre Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la coincidencia entre todas ellas es que se trata de la capacidad de gestión que tiene una empresa o una entidad frente a los efectos e implicancias de sus acciones sobre los diferentes grupos con los que se relaciona (stakeholders o grupos de interés).De esta forma una empresa es socialmente responsable en la medida que sus actividades se orientan a compatibilizar la satisfacción de sus objetivos económicos con los impactos sociales y ambientales.

CONCEPTUALMENTE

1. Una serie de políticas y prácticas vinculadas a la relación con actores sociales clave, valores, cumplimiento de requerimientos legales y respeto hacia las personas, comunidades y el ambiente;

2. El compromiso empresarial de contribuir con el desarrollo sustentable.

CONCEPTUALMENTE

La RSE se está convirtiendo en uno de los mayores retos que deben enfrentar los sectores privado, público y la sociedad civil. Esto sustentado en las siguientes razones: La creciente participación empresarial: Ante el incremento de las privatizaciones a nivel mundial, y la reducción de la participación gubernamental como única instancia para asegurar el bienestar social, las empresas se enfrentan aun mayor nivel de impacto de responsabilidad social.

EJES QUE APLICAREMOS EN RT

Los Indicadores de Responsabilidad Social Empresarial, creados por el Instituto Ethos (Brasil)y adaptados por la ADEC para el Paraguay, son una herramienta de evaluación y aprendizaje dela gestión de la empresa en lo que se refiere a la incorporación de prácticas de responsabilidad social empresarial (RSE), a la planificación de estrategias y al monitoreo del desempeño general de la empresa. Se trata de un instrumento de uso esencialmente interno.

EJES

EJE 1: VALORES, TRANSPARENCIA Y GOBIERNO CORPORATIVO Una empresa que define los principios orientadores de su actuar

basados en prácticas transparentes y éticas, y establece procedimientos para que se apliquen en toda su gestión, permite que su negocio sea socialmente responsable.

EJE 2 Una empresa que desarrolla una política de relación con sus

proveedores basada en el establecimiento de relaciones a largo plazo y en el desarrollo de las empresas locales, genera confianza tanto en sus inversores como en sus consumidores.

EJES

EJE 3: PÚBLICO INTERNO Una empresa que se preocupa de su público interno eleva los niveles

de satisfacción de los trabajadores, propicia un mejor clima interno por el fomento de las buenas relaciones laborales e incrementa el compromiso de los empleados con la empresa porque estos perciben que ocupan un lugar importante en los ámbitos de gestión de la organización.

EJE 4: MEDIO AMBIENTE Una empresa que desarrolla sistemas de gestión o prácticas

medioambientales genera un menor impacto en el medioambiente, promoviendo su protección para las futuras generaciones. Asimismo, reduce los costos de sus procesos productivos y mejora su reputación corporativa frente a futuras inversiones.

EJES

EJE 5: CLIENTES Una empresa que se preocupa de la satisfacción de sus consumidores,

mejora la fidelidad de ellos y mejora su reputación corporativa.EJE 6: COMUNIDAD Una empresa que establece políticas de relación con sus grupos de interés y

desarrolla programas de inversión social hacia la comunidad, aumenta su ventaja comparativa y su reputación corporativa; a la vez que disminuye las resistencias que ella pueda tener en contra de la empresa.

EJE 7: GOBIERNO Y SOCIEDAD Una empresa que participa en el desarrollo de su región y del país, contribuye

al perfeccionamiento de las políticas públicas, al combate de la corrupción y a la formación de un capital social2 comprometido con el bien común.

INDICADORES

EJE 1 Compromisos Éticos Cultura Organizacional Gobierno Corporativo Relaciones con la competencia Balance Social

EJE 2: Criterios de selección y evaluación de proveedores Trabajo infantil en la cadena de proveedores Relaciones en las cadenas de proveedores

INDICADORESEJE 3 Salud, Seguridad y condiciones laborales Valoración de la diversidad Compromiso con el desarrollo profesional Gestión participativa Relaciones con sindicatos Política de remuneración y beneficios Clima Laboral

EJE 4 El medioambiente como compromiso empresarial Prácticas de cuidado del Medio Ambiente Impacto Medioambiental Sustentabilidad de la Economía Forestal Minimización de residuos

INDICADORESEJE 5 Consideración de la opinión del cliente Proceso de Reclamaciones Marketing y comunicación Conocimiento y gerenciamiento de los daños potenciales de los

productos y serviciosEJE 6 Política de Apoyo a la Comunidad Voluntariado y participación Financiamiento de Acciones sociales Relaciones con organizaciones locales

INDICADORESEJE 7 Participación Política Contribución para Campañas Políticas Prácticas anticorrupción Participación en proyectos sociales gubernamentales Construcción de la ciudadanía

BENEFICIOS• Mayor satisfacción de los trabajadores, redundando en

la mejora de la productividad, compromiso y adhesión;• Ahorro en el uso de insumos (papel, tinta, útiles de

oficina, etc.) y recursos (energía, agua, teléfono, combustible, etc.)

• Atrae y retiene buenos profesionales• Mejora de la comunicación interna• Genera ventajas medioambientales: mejores prácticas;

A NIVEL INTERNO

• Fideliza clientes actuales y contribuye a captar nuevos• Confianza y transparencia con los proveedores• Mejora de la imagen/reputación de la empresa• Imagen corporativa positiva y estima de la sociedaD• Oportunidades para nuevos negocios/Incremento en la

participación de mercado• Incremento del valor de la empresa, prácticas.

A NIVEL EXTERNO

EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓNETAPA 1 AUTOEVALUACIÓN Evaluaremos si contamos o no con todos los ejes anteriormente mencionados. Le daremos puntaje a cada eje y son este podremos evaluarnos mejor. Para

esto realizaremos una matriz de puntaje. Valoraremos los puntos obtenidos. ETAPA 2 ACCIONES DE RS En esta sección se explica brevemente el alcance de cada Eje y se presentan

algunas acciones que están vinculadas a la RSE. Es importante tener en cuenta que las acciones pueden ser complementadas por iniciativas propias de cada empresa que fortalezcan las indicadas.

ETAPA 3 PLANIFICACIÓN Planearemos compromisos éticos, cultura organizacional y las relaciones con

la competencia. ETAPA 4 ACCIÓN Llevaremos todo lo mencionado a cabo

BIBLIOGRAFÍA