Rol del gerente publico y privado
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO” VICERECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO EDUCACIÓN PARA LOS VALORES HUMANOS Gloria I. Ochoa Diciembre de 2013
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”VICERECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOEDUCACIÓN PARA LOS VALORES HUMANOS
Gloria I. Ochoa
Diciembre de 2013
ROL DEL GERENTE PÚBLICO
El gerente público (o funcionario público) es aquel trabajador que pertenece aun organismo del estado, el cual puede representar a cualquier poder público
que exista, ya sea el legislativo, el ejecutivo el judicial.
ESTOS ORGANISMOS SON GENERALMENTE
El Gobierno
El Congreso
El Parlamento
Los Tribunales
La Administración Pública
ROL DEL GERENTE PÚBLICO
Existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción
Incrementar el estado de la tecnología de la organización
Perpetuar la organización
Darle dirección a la organización
Incrementar la productividad
Satisfacer a los empleados Contribuir con la comunidad
ROL DEL GERENTE PÚBLICO
CARACTERISTICAS
Se crea por iniciativa del Estado, mediante decreto del Ejecutivo Nacional.
Resuelve Problemas. Responde al Derecho Público Busca satisfacer el Bienestar
Social. Aporta mayor número de
puestos de trabajo.
ROL DEL GERENTE PRIVADO
También es denominada administración de empresas. A ello se refiere Martínez (2006) como la “Coordinación de los recursos humanos y materiales de una empresa, con la finalidad de lograr los mejores
humanos y materiales de una empresa, con la finalidad de lograr los mejores resultados posibles”.
Representadas por empresas de producción, manufactura, financieras, telecomunicaciones y servicios. Dirigidas en su mayoría por sus propios dueños o personas cercanas a ellos.
ROL DEL GERENTE PRIVADO
CARACTERISTICAS
La ciencia que lo estudia es la administración en general, específicamente la administración de empresas. específicamente la administración de empresas.Responde al derecho privado.Se crean por iniciativa privada mediante un registro de comercio.Su actividad está orientada a la producción y formación de riqueza (su fin es el lucro).El beneficio generado es propiedad y de repartición entre los socios o propietarios.
La nueva Administración Pública: Rafael Bañón y Ernesto Carrillo (comps.), (Instituto Universitario Ortega y Gasset).· El método de planeamiento estratégico participativo de las organizaciones públicas (PEPOP) Lic. Mario Krieger.·Revista Venezolana de Gerencia v.14 n.48 Maracaibo dic. 2009. Análisis financiero: una herramienta clave para una gestión financiera eficiente Nava Rosillón, Marbelis Alejandra·Gerencia privada y publica de Carlos Enrique Torrelles García. •Revista Venezolana de Gerencia v.14 n.48 Maracaibo dic. 2009. Análisis financiero: una herramienta clave para una gestión financiera eficiente Nava Rosillón, Marbelis Alejandra•Gerencia privada y publica de carlos enrique torrelles garcia•http://www.monografias.com/trabajos35/gerencia-en- venezuela/gerencia-en-venezuela.shtml#ixzz2Z8XkFTLw•http://www.monografias.com/trabajos66/administracion-publica-privada/administracion-publica-privada.shtml#ixzz2Z7wHgVgR
BIBLIOGRAFIA
