Rivas Landeo, Gabriela Sandoval Zapata, MariaZuñiga Cusihuaman, Andrés

MATRIZ FODA “PRODUCTO”

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

F1 Presencia de operadores turísticos en los destinos más destacados del país.F2 Gran variedad y calidad de recursos turísticos.F3 Condiciones para desarrollar modalidades de turismo especializado.F4 Existencia de Concientización institucional sobre el patrimonio cultural y natural.F5Conciencia de la necesidad de capacitación por parte de instituciones públicas para desarrollar un turismo más rentable y sostenible.

•O1Nuestro país cuenta con diversas áreas inscritas en el SINANPE.•O2Contamos con diez lugares inscritos en la lista de patrimonio de la humanidad así como tres reservas de biosferas conferidas por la UNESCO. •O3Creciente interés de inversión privada nacional e internacional.•O4Somos considerados uno de los focos originarios de cultura en el mundo.•O5Surgimiento de programas de capacitación por parte de las instituciones.

DEBILIDADES AMENAZAS

•D1Pocos establecimientos de alojamientos turísticos.•D2Falta de Control por parte de las autoridades competentes.•D3Concentración de los alojamientos turísticos en determinados núcleos de población del país.•D4Escasez de mano de obra calificada capaz de adecuarse a las necesidades del sector turístico.•D5Falta de incorporación de la planificación y gestión de destinos en las currículos

.

•A1Mayor competencia debido a la existencia de productos con mejor calidad y bajo costo. •A2Limitados vuelos y rutas aéreas internacionales y nacionales. •A3Desconocimiento de necesidades de la demanda para generar acciones formativas específicas. •A4Falta de Innovación en la Capacitación turística.•A5Dificultades para retener profesionales calificados en las actividades relacionadas con el turismo.

Variables A1 A2 A3 A4 A5

D1 X 0 0 0 X

D2

D3

D4

D5

Matriz de correlación

Debilidades - Amenazas

Estrategias Mini Mini

E1: (D1-A1-A5)   Aumentar la oferta de hospedajes en nuestros productos turísticos utilizando la contribución de las poblaciones locales para albergar turistas y a la vez capacitar a los pobladores para que brinden confort a los turistas.

DEBILIDADES AMENAZASD1 Pocos establecimientos de alojamientos turísticos.

A1 Mayor competencia debido a la existencia de productos con mejor calidad y bajo costo.

D2 Falta de Control por parte de las autoridades competentes.

A2 Limitados vuelos y rutas aéreas internacionales y nacionales.

D3 Concentración de los alojamientos turísticos en determinados núcleos de población del país.

A3 Desconocimiento de necesidades de la demanda para generar acciones formativas específicas

D4 Escasez de mano de obra calificada capaz de adecuarse a las necesidades del sector turístico.

A4 Falta de Innovación y en la Capacitación turística

D5 Falta de incorporación de la planificación y gestión de destinos en las currículas educativas

A5 Dificultades para retener profesionales calificados en las actividades relacionadas con el turismo.

Variables A1 A2 A3 A4 A5

D1 X 0 0 0 X

D2 X 0 X 0 0

D3

D4

D5

Matriz de correlación

Debilidades - Amenazas

Estrategias Mini Mini

E2: (D2-A1-A3) Hacer que los gobiernos regionales se preocupen más en conocer sus productos y asi desarrollar al máximo para mejorar la calidad de estos.

DEBILIDADES AMENAZASD1 Pocos establecimientos de alojamientos turísticos.

A1 Mayor competencia debido a la existencia de productos con mejor calidad y bajo costo.

D2 Falta de Control por parte de las autoridades competentes.

A2 Limitados vuelos y rutas aéreas internacionales y nacionales.

D3 Concentración de los alojamientos turísticos en determinados núcleos de población del país.

A3 Desconocimiento de necesidades de la demanda para generar acciones formativas específicas

D4 Escasez de mano de obra calificada capaz de adecuarse a las necesidades del sector turístico.

A4 Falta de Innovación y en la Capacitación turística

D5 Falta de incorporación de la planificación y gestión de destinos en las currículas educativas

A5 Dificultades para retener profesionales calificados en las actividades relacionadas con el turismo.

Variables A1 A2 A3 A4 A5

D1 X 0 0 0 X

D2 X 0 X 0 0

D3 X 0 X X X

D4

D5

Matriz de correlación

Debilidades - Amenazas

Estrategias Mini Mini

E3: (D3-A1-A3-A4-A5)Realizar con las principales cadenas hoteleras peruanas la expansión en otros productos turístico y así fomentar el desarrollo con la ayuda de buenos profesionales, de estos productos para que tengan mayor afluencia sin tener costos elevados.

DEBILIDADES AMENAZASD1 Pocos establecimientos de alojamientos turísticos.

A1 Mayor competencia debido a la existencia de productos con mejor calidad y bajo costo.

D2 Falta de Control por parte de las autoridades competentes.

A2 Limitados vuelos y rutas aéreas internacionales y nacionales.

D3 Concentración de los alojamientos turísticos en determinados núcleos de población del país.

A3 Desconocimiento de necesidades de la demanda para generar acciones formativas específicas

D4 Escasez de mano de obra calificada capaz de adecuarse a las necesidades del sector turístico.

A4 Falta de Innovación y en la Capacitación turística

D5 Falta de incorporación de la planificación y gestión de destinos en las currículas educativas

A5 Dificultades para retener profesionales calificados en las actividades relacionadas con el turismo.

Variables A1 A2 A3 A4 A5

D1 X 0 0 0 X

D2 X 0 X 0 0

D3 X 0 X X X

D4 X 0 X X 0

D5

Matriz de correlación

Debilidades - Amenazas

Estrategias Mini Mini

E4: ( D4-A1-A3-A4) Brindar capacitaciones con los mejores profesionales para formar no solo a profesionales sino a pobladores de una forma innovadora y así darles a conocer la importancia de todos los productos que tenemos.

 

DEBILIDADES AMENAZASD1 Pocos establecimientos de alojamientos turísticos.

A1 Mayor competencia debido a la existencia de productos con mejor calidad y bajo costo.

D2 Falta de Control por parte de las autoridades competentes.

A2 Limitados vuelos y rutas aéreas internacionales y nacionales.

D3 Concentración de los alojamientos turísticos en determinados núcleos de población del país.

A3 Desconocimiento de necesidades de la demanda para generar acciones formativas específicas

D4 Escasez de mano de obra calificada capaz de adecuarse a las necesidades del sector turístico.

A4 Falta de Innovación y en la Capacitación turística

D5 Falta de incorporación de la planificación y gestión de destinos en las currículas educativas

A5 Dificultades para retener profesionales calificados en las actividades relacionadas con el turismo.

Variables A1 A2 A3 A4 A5

D1 X 0 0 0 X

D2 X 0 X 0 0

D3 X 0 X X X

D4 X 0 X X 0

D5 0 0 X X X

Matriz de correlación

Debilidades - Amenazas

Estrategias Mini Mini

E5: (D5-A3-A4-A5) Evaluar los currículos educativas de todo centro de enseñanza turística para que se haga una enseñanza estándar y asi formar mejores profesionales con conocimientos reales y preparados.

DEBILIDADES AMENAZASD1 Pocos establecimientos de alojamientos turísticos.

A1 Mayor competencia debido a la existencia de productos con mejor calidad y bajo costo.

D2 Falta de Control por parte de las autoridades competentes.

A2 Limitados vuelos y rutas aéreas internacionales y nacionales.

D3 Concentración de los alojamientos turísticos en determinados núcleos de población del país.

A3 Desconocimiento de necesidades de la demanda para generar acciones formativas específicas

D4 Escasez de mano de obra calificada capaz de adecuarse a las necesidades del sector turístico.

A4 Falta de Innovación y en la Capacitación turística

D5 Falta de incorporación de la planificación y gestión de destinos en las currículas educativas

A5 Dificultades para retener profesionales calificados en las actividades relacionadas con el turismo.

Producto Mini-Mini

Variables A1 A2 A3 A4 A5

D1 X 0 0 0 X

D2 X 0 X 0 0

D3 X 0 X X X

D4 X 0 X X 0

D5 0 0 X X X

E1: D1-A1-A5

E2: D2-A1-A3

E3: D3-A1-A3-A4-A5

E4: D4-A1-A3-A4

E5: D5-A3-A4-A5

Matriz de correlación

Debilidades - Amenazas

DEBILIDADES AMENAZASD1 Pocos establecimientos de alojamientos turísticos.

A1 Mayor competencia debido a la existencia de productos con mejor calidad y bajo costo.

D2 Falta de Control por parte de las autoridades competentes.

A2 Limitados vuelos y rutas aéreas internacionales y nacionales.

D3 Concentración de los alojamientos turísticos en determinados núcleos de población del país.

A3 Desconocimiento de necesidades de la demanda para generar acciones formativas específicas

D4 Escasez de mano de obra calificada capaz de adecuarse a las necesidades del sector turístico.

A4 Falta de Innovación y en la Capacitación turística

D5 Falta de incorporación de la planificación y gestión de destinos en las currículas educativas

A5 Dificultades para retener profesionales calificados en las actividades relacionadas con el turismo.

Leyenda (X) Cuando existe correlación (O)Cuando no existe correlación

Estrategias Mini - Mini E1: Aumentar la oferta de hospedajes en nuestros productos turísticos

utilizando la contribución de las poblaciones locales para albergar turistas y a la vez capacitar a los pobladores para que brinden confort a los turistas.

E2: Hacer que los gobiernos regionales se preocupen más en conocer sus productos y así desarrollar al máximo para mejorar la calidad de estos.

 E3: Realizar con las principales cadenas hoteleras peruanas la expansión en otros productos turístico y así fomentar el desarrollo con la ayuda de buenos profesionales, de estos productos para que tengan mayor afluencia sin tener costos elevados

 E4: Brindar capacitaciones con los mejores profesionales para formar no solo a profesionales sino a pobladores de una forma innovadora y así darles a conocer la importancia de todos los productos que tenemos

E5: Evaluar los currículos educativas de todo centro de enseñanza turística para que se haga una enseñanza estándar y así formar mejores profesionales con conocimientos reales y preparados.

Estrategia Mini - Mini

Estrategia Líneas Estratégicas

Realizar con las principales cadenas hoteleras peruanas la expansión en otros productos turísticos y así fomentar el desarrollo con la ayuda de buenos profesionales, de estos productos para que tengan mayor afluencia sin tener costos elevados

Capacitación de la población.

Explotar nuevos productos turísticos.

Negociar con los principales cadenas peruanas.

Estandarizar costos en los hospedajes.