Revista HUC, Nº 9

8
Presidente Director Viceministro de Redes de Salud Dr. José Vladimir España Sub-Director Secretario del Consejo Directivo Dr. Manuel Capdevielle Sub-Director Adjunto Dr. José Fernando Alvarado Adjunto Docente Dra. Hilda Ponte Viceministro de Recursos e Insumos para la Salud Dr. Oswaldo Velásquez Adjunto Quirúrgico Dr. Pablo José Castillo Jefe Área Quirúrgica Dr. Domingo Khan Coordinador General Ambulatorio Docente Asistencial Dr. Humberto Gutiérrez Comité Editor: Dr. Oswaldo R Velásquez C. Dr. Humberto Gutiérrez Ing. Shamatari Márquez Lic. Heriberto Paredes Comité Redactores: Dr. Manuel Capdevielle Dr. Pablo José Castillo Dr. Humberto Gutiérrez Lic. Elizabeth Avendaño JUNTA DIRECTIVA E s una tradición en nuestro país que entre los meses de julio y septiembre un importante sector de la sociedad disfrute de su período anual de vacaciones. Esto ocurre así porque tanto la educación pública como la privada en todos sus niveles desde el preescolar hasta la educación universitaria finaliza sus períodos aca- démicos anuales, lo que trae como consecuencia que un elevado número de la población productiva del país trate de que su descanso anual coin- cida con el de sus hijos y así planificar sus períodos de recreación. En nuestro caso específico la Universidad Central de Venezuela entra en vacaciones co- lectivas como el resto de las universi- dades del país y esto indudablemente repercute en el funcionamiento del Hospital Universitario de Caracas, ya que de acuerdo al convenio HUC-UCV los jefes de cátedras y departamentos así como los médicos adjuntos de los servicios sedes de Cátedra del hospital son profesores de la Universidad Cen- tral siendo esta su única institución empleadora, y este personal profesio- nal, médicos en su mayoría no perci- ben remuneración distinta al de su sueldo como profesores universitarios, y sus beneficios laborales entre ellos sus vacaciones son planificadas por la UCV y tienen que ser disfrutadas den- tro de ese período de receso colectivo. A pesar de que los jefes de los diferen- tes servicios toman las previsiones para que no todos los docentes disfru- ten a la vez de este beneficio legal por demás, esto indudablemente reper- cute cuantitativamente en el personal de salud que atiende a los pacientes que solicitan atención tanto a nivel de consultas como en los servicios de hospitalización. Sin embargo desde el punto de vista de resultados, si anali- zamos nuestros porcentajes de ocupa- ción, el porcentaje de rotación de las camas, los tiempo de estancia en camas de hospitalización, y la capaci- dad resolutiva e índices de demanda de servicio satisfecha, así como nues- tras cifras de morbilidad y mortalidad, podemos concluir que la productivi- dad en salud en el Hospital Universi- tario de Caracas y la calidad de la atención no se modifica a pesar del período vacacional. Si evaluamos estos resultados en un contexto gerencial vi- sualizamos que dos factores influyen en forma determinante en ellos: El pri- mero, la capacidad organizativa de los jefes de servicios y del personal do- cente de la institución quienes con su mística de trabajo y vocación de servi- cio no abandonan el hospital, antepo- niendo los intereses del paciente a su propio derecho al descanso, y el se- gundo “los residentes” nuestros hé- roes anónimos, quienes con un excelente nivel de formación y consti- tuidos en equipos de incansables mé- dicos, guiados por su infinito deseo de aprender y de servirle a nuestro pueblo y radiantes de juventud e inteligencia, permiten que afloren sus habilidades, destrezas y conocimientos adquiridos para solucionar los problemas de salud de nuestro pueblo, muchos de ellos de alta complejidad, y además con una in- nata capacidad docente los de los años superiores asumen ese rol y se convier- ten en profesores de los que están en los primeros niveles de formación, lo que garantiza una excelente atención médica a pesar de la ausencia de mu- chos de sus docentes. Para nuestros queridos residentes el más sincero re- conocimiento. Podemos entonces concluir después de este análisis que el Hospital Univer- sitario de Caracas es y seguirá siendo el primer hospital del país Rif: G-20000098-8 Publicación de la Dirección de Relaciones Interinstitucionales del HUC. Año 2 / Nº 9. Caracas, Julio - Septiembre 2012 Correo: [email protected] Facebook: clinico al dia Twiter: @Clinicoaldia www.huc.gov.ve El período Vacacional

description

Resumen Trimestral de Noticias del Hospital Universitario de Caracas, correspondiente con los meses Julio - Septiembre de 2012

Transcript of Revista HUC, Nº 9

Page 1: Revista HUC, Nº 9

Presidente DirectorViceministro de Redes

de SaludDr. José Vladimir España

Sub-Director Secretario del Consejo DirectivoDr. Manuel Capdevielle

Sub-Director AdjuntoDr. José Fernando Alvarado

Adjunto DocenteDra. Hilda Ponte

Viceministro de Recursos e Insumos para la Salud

Dr. Oswaldo Velásquez

Adjunto QuirúrgicoDr. Pablo José Castillo

Jefe Área QuirúrgicaDr. Domingo Khan

Coordinador General Ambulatorio Docente

AsistencialDr. Humberto Gutiérrez

Comité Editor:Dr. Oswaldo R Velásquez C.Dr. Humberto GutiérrezIng. Shamatari MárquezLic. Heriberto Paredes

Comité Redactores:Dr. Manuel CapdevielleDr. Pablo José CastilloDr. Humberto GutiérrezLic. Elizabeth Avendaño

JUNTA DIRECTIVA

Es una tradición en nuestro paísque entre los meses de julio yseptiembre un importante sector

de la sociedad disfrute de su períodoanual de vacaciones. Esto ocurre asíporque tanto la educación públicacomo la privada en todos sus nivelesdesde el preescolar hasta la educaciónuniversitaria finaliza sus períodos aca-démicos anuales, lo que trae comoconsecuencia que un elevado númerode la población productiva del paístrate de que su descanso anual coin-cida con el de sus hijos y así planificarsus períodos de recreación. En nuestrocaso específico la Universidad Centralde Venezuela entra en vacaciones co-lectivas como el resto de las universi-dades del país y esto indudablementerepercute en el funcionamiento delHospital Universitario de Caracas, yaque de acuerdo al convenio HUC-UCVlos jefes de cátedras y departamentosasí como los médicos adjuntos de losservicios sedes de Cátedra del hospitalson profesores de la Universidad Cen-tral siendo esta su única instituciónempleadora, y este personal profesio-nal, médicos en su mayoría no perci-ben remuneración distinta al de susueldo como profesores universitarios,

y sus beneficios laborales entre ellossus vacaciones son planificadas por laUCV y tienen que ser disfrutadas den-tro de ese período de receso colectivo.A pesar de que los jefes de los diferen-tes servicios toman las previsionespara que no todos los docentes disfru-ten a la vez de este beneficio legal pordemás, esto indudablemente reper-cute cuantitativamente en el personalde salud que atiende a los pacientesque solicitan atención tanto a nivel deconsultas como en los servicios dehospitalización. Sin embargo desde elpunto de vista de resultados, si anali-zamos nuestros porcentajes de ocupa-ción, el porcentaje de rotación de lascamas, los tiempo de estancia encamas de hospitalización, y la capaci-dad resolutiva e índices de demandade servicio satisfecha, así como nues-tras cifras de morbilidad y mortalidad,podemos concluir que la productivi-dad en salud en el Hospital Universi-tario de Caracas y la calidad de laatención no se modifica a pesar delperíodo vacacional. Si evaluamos estosresultados en un contexto gerencial vi-sualizamos que dos factores influyenen forma determinante en ellos: El pri-mero, la capacidad organizativa de los

jefes de servicios y del personal do-cente de la institución quienes con sumística de trabajo y vocación de servi-cio no abandonan el hospital, antepo-niendo los intereses del paciente a supropio derecho al descanso, y el se-gundo “los residentes” nuestros hé-roes anónimos, quienes con unexcelente nivel de formación y consti-tuidos en equipos de incansables mé-dicos, guiados por su infinito deseo deaprender y de servirle a nuestro puebloy radiantes de juventud e inteligencia,permiten que afloren sus habilidades,destrezas y conocimientos adquiridospara solucionar los problemas de saludde nuestro pueblo, muchos de ellos dealta complejidad, y además con una in-nata capacidad docente los de los añossuperiores asumen ese rol y se convier-ten en profesores de los que están enlos primeros niveles de formación, loque garantiza una excelente atenciónmédica a pesar de la ausencia de mu-chos de sus docentes. Para nuestrosqueridos residentes el más sincero re-conocimiento.

Podemos entonces concluir despuésde este análisis que el Hospital Univer-sitario de Caracas es y seguirá siendoel primer hospital del país ■

Rif: G-20000098-8

Publicación de la Dirección de Relaciones Interinstitucionales del HUC. Año 2 / Nº 9.

Caracas, Julio - Septiembre 2012Correo: [email protected]

Facebook: clinico al diaTwiter: @Clinicoaldia

www.huc.gov.ve

El período Vacacional

Page 2: Revista HUC, Nº 9

2 Hospital Universitario de Caracas

El consejo directivo del Hospi-tal Universitario de Caracas(HUC) a través de un acto

público efectuado en el auditoriodel hospital, bajo sesión 1923 del18 de julio y en uso de sus atribu-ciones legales (basadas en el artí-culo 68 y 69 del reglamentointerno del hospital), realizó elnombramiento a los nuevosmiembros del Cuerpo Médico Ho-norario de la institución.

Las palabras de apertura estu-vieron a cargo del Dr. Manuel Cap-devielle, sub director y secretariodel consejo directivo del HUCquien expresó: considerando que

los doctores se han caracterizado,a lo largo de todos sus años de ser-vicio a la institución, por su dedi-cación; entrega a los pacientes; porel esfuerzo y el amor puesto en laformación de nuevos médicos y es-pecialistas; además de su identifi-cación con el HUC; y sobre todo sucalidad humana, el consejo direc-tivo otorga el nombramientocomo miembros del Cuerpo Mé-dico Honorario a los doctores: Dra.María Cristina Blanco, Dr. HugoDávila, Dra. Angelina Faoro, Dr.Francisco Fragachan, Dr. HumbertoGutiérrez, Dr. Luis López Grillo, Dr.Fernando Rísquez y la Dra. María

Nombramiento de Médicos HonorariosJosefina Núñez.

Luego de la entrega de los títu-los como Médicos Honorarios, elDr. José España, director del HUCdio sus palabras a los homenajea-dos “hoy reconocemos una vidade trabajo ejemplar que espera-mos sea seguida por las nuevasgeneraciones, igualmente estamosreconociendo los esfuerzos porhacer una mejor medicina”.

Para finalizar se realizó la deve-lación de una placa que registrapor primera vez los nombres detodas las y los médicos honorariosde la institución desde el año 1956hasta la fecha.

■ Reconocimiento a labor de médicos y médicas

“Hoy re-

conoce-

mos una

vida de

trabajo

ejemplar

que espe-

ramos sea

seguida

por las

nuevas

genera-

ciones”.■ Dr. Joé

Ep���,

director del

HUC

El Ambulatorio Docente Asistencial delHospital Universitario de Caracas (HUC),en conjunto con el Instituto Europeo deCiencias Endoscópicas, realizó la segundajornada anual del año 2012, en beneficiode las pacientes del HUC que requieren unestudio de Vagino Histeroscopia.

El procedimiento se realizó sin costo al-guno durante todo un día beneficiandoaproximadamente a 110 mujeres. Estasjornadas cuentan con equipos tecnológicosenviados exclusivamente para su realiza-ción, traídos de Alemania por la empresafabricante, y es dirigido por el doctor Al-

fonso Arias, coordinador del Instituto Euro-peo de Ciencias Endoscópicas.

Este año debido, a la demanda de pa-cientes, las jornadas se dividieron en dosdías no consecutivos, beneficiando untotal de 220 asistentes de forma gratuitaen marzo y 220 en julio, lo que repre-senta una cantidad significativa, ya queen cualquier institución privada este estu-dio supera los tres mil bolívares, explicóel Dr. Arias.

Es importante resaltar que las jornadascumplen un fin docente, ya que en cadauna de ellas, participan alrededor de 20

ginecólogos que buscan especializarse enesta técnica, la cual consiste en ingresar ala cavidad uterina con un fino endoscopio,a través de la vagina y el cuello uterinopara su visualización directa.

Instituto Europeo

de Ciencias Endoscópicas

Fundado en el año 2003 dispone deun grupo de ginecólogos que se unieronpara establecer una forma de hacer do-cencia y funciona en varios países de La-tinoamérica: Brasil, Chile, Uruguay,Colombia y Venezuela.

Entre los atractivos del curso el doctorArias destacó que “tenemos un modelode práctica que se llama EVA (muñecaque parece humana por el tejido quehemos fabricado), hacemos charlas muyconcretas y en un lenguaje sencillo paraque se conozcan los equipos a perfec-ción”. Además, agregó que “contamoscon un marco teórico fuerte y concretode lo que tienen que aprender y por úl-timo, el estudiante practica con mujeresen vivo y equipos originales para apren-der hasta cómo deben sentarse, que esfundamental”.

HUC promueve

la educación

prenatal y la

lactancia materna

El HUC a través de la Unidadde Lactancia Materna del Ambu-latorio Docente Asistencial, dictóuna charla informativa especialpara celebrar la Semana Mundialde la Lactancia Materna, activi-dad que estuvo dirigida a 60 em-barazadas pertenecientes a laconsulta prenatal.

El objetivo es promover la Lac-tancia Materna a través de char-las dictadas por especialistas enel tema, específicamente en elárea de: extracción y conserva-ción de la leche materna, benefi-cios de la Lactancia Materna,marco legal de la Lactancia Ma-terna y beneficios del masaje in-fantil.

“La idea es educar a las em-barazadas en ese momento pre-vio al parto, donde ellas puedencaptar los beneficios y concienti-zar la responsabilidad que tienenconsigo”, explicó Rosa Torres,educadora prenatal y coordina-dora de la actividad. De la mismamanera Torres invitó a las futurasmadres a formar parte de la Uni-dad de Lactancia Materna, lacual presta servicios educativostanto en el hospital como en elambulatorio.

Jornada de Histeroscopia benefició a 440 mujeres en el año 2012

Page 3: Revista HUC, Nº 9

3Hospital Universitario de Caracas

Cursos de los

meses julio, agosto

y septiembre

El departamento de RecursosHumanos a través de la unidad deAdiestramiento, planificó diferen-tes cursos para reforzar el creci-miento profesional de lostrabajadores del Hospital Universi-tario de Caracas.■ Julio ❚ Plan de emergencia.❚ Atención al usuario.❚ Computación básica.❚ Foro; Ley Orgánica del Trabajo. ❚ Lactancia materna.■ Agosto y septiembre❚ Plan de emergencia.❚ Atención al usuario.❚ Computación básica. ❚ Alumbrado eléctrico.

E l quirófano beneficiará alas mujeres que no puedantener hijos y requieran pro-

cedimientos de fertilización invitro o fertilización de alta com-plejidad.La directiva del Hospital Uni-

versitario de Caracas (HUC) in-auguró el pasado 25 de junio elprimer quirófano periférico deun hospital público, en Suramé-rica, para el beneficio de las mu-jeres que tengan problemas defertilidad.La inauguración de este quiró-

fano en el Servicio de Ginecolo-gía es la primera etapa a laincorporación de nuestro hospitala un sistema de fertilidad in vitroque próximamente se estará in-augurando. Gran parte del pro-yecto ha sido financiado tantopor el HUC como por el Ministe-rio del Poder Popular para laSalud (MPPS) y por Petróleos deVenezuela S.A. (PDVSA) quien dioun apoyo muy importante en re-cursos para comprar toda la partede fertilidad que lleva una seriede equipos muy costosos. “El futuro inmediato es co-

menzar con intervenciones debaja complejidad, hay diferentesprocedimientos que se llevarána efecto, dependiendo de los sín-tomas, se deriva al paciente a

una consulta especializada y deahí programan qué hacer”, ex-plicó el Dr. Pablo López Herrera,jefe de Cátedra y del Servicio deGinecología.

Adicionalmente explicó queaplicarían estos procedimientos alas mujeres que tengan obstruc-ción de ambas trompas y que por

Inaugurado quirófano periférico en el Servicio de Ginecología

medios naturales no puedan fe-cundar y tengamos que tomar lamuestra del óvulo aquí en quiró-fano y ponerla en contacto con elespermatozoide que se extrae delesposo. Los costos de estos pro-cedimientos en el sector privadode la fertilización sobrepasan loscincuenta mil bolívares y aquíserá gratuito. Para finalizar el Dr. España, di-

rector del HUC y viceministro deRedes de Salud informó que “es-tamos pensando que en un mes,o mes y medio estará ya inaugu-rando el Servicio de fertilidadcompleto y es en este sitio dondese van a hacer los implantes”.

“Estamospensandoque mes ymedio in-augurar elServiciode fertili-dad y esaquídónde seharán losimplan-tes”

■ Dr. José

España,

director del

HUC

El Servicio de Gastroenterología delHUC desde hace 4 años tomó la iniciativade convertirse en el primer Servicio deGastroenterología del país.

Luego de la reforma estructural y laadquisición de dos torres de magnifica-ción e imagen espectral, una torre due-donoscopio de última generación, y latorre de ultrasonido endoscópico, el Hos-pital Universitario de Caracas (HUC)cuenta con un Servicio de Gastroentero-logía completamente moderno, tecnoló-gico y gratuito para ofrecerle atención

de calidad a los pacientes que requierande esta especialidad a nivel nacional.

Entre los equipos adquiridos destaca latorres de magnificación e imagen espec-tral, que permiten una evaluación deta-llada de la imagen que estás viendoporque tienen la capacidad de aumentarla200 veces; y en tiempo real ya unopuede dar un diagnostico preciso o detec-tar lesiones muy tempranas que el pa-ciente pueda tener. Explicó el Dr. JuanCarlos González, jefe del Servicio de Gas-troenterología.

El servicio cuenta con la tecnologíadiagnóstica y terapéutica requerida pararealizar exploraciones de ultrasonido ab-dominal y poner en práctica la parte deultrasonido endoscópico que es una téc-nica de avanzada.

Estamos a la altura de cualquier centrogastroenterológico a nivel mundial esto,muy probablemente, tendrá como conse-cuencia un incremento en el número depacientes atendidos, el cual en la actua-lidad alcanza un promedio mensual de400 gastroscopias, 250 colonoscopias,

40-45 estudios de vías biliares, casi800 exploraciones de ultrasonido abdo-minal y cerca de 600 pacientes son aten-didos por consulta externa, agregó el Dr.González.

Entre otros de los logros del servicio des-taca la parte docente ya que funcionancomo sede de pre grado de la escuela LuisRazetti y como sede de post grado, tienentambién un curso de especialización en en-doscopia terapéutica y además la cátedraha sido pionera del curso de extensión enendoscopia digestiva.

Remodelada área de Endoscopia Digestiva y Ultrasonido Endoscópico

Efemérides

■ Julio ❚ 8/07/12 Aniversario de Mi-sión Milagro.■ Agosto❚ 1/08/12 Día nacional de lasalud respiratoria.❚ 31/07/12 al 05/08/12 Se-mana mundial de la Lactancia Ma-terna (1°semana de agosto)❚ 20/08/12 Aniversario del

Hospital Cardiológico Infantil “Dr.Gilberto Rodríguez Ochoa.”■ Septiembre❚ 25/09/12 Día mundial delcorazón.

Page 4: Revista HUC, Nº 9

4HUC Hospital Universitario de Caracas

Desde hace 54 años el Hos-pital Universitario de Ca-racas (HUC) cuenta con

un Servicio de Oftalmología ads-crito al departamento de cirugíay a la vez especializado desde elaño 1988 en el área quirúrgica.

“Contamos con cinco especia-lidades: Glaucoma, OftalmologíaPediátrica, Catarata y Cornea,ofrecemos consultas de evalua-ción y las emergencias son aten-didas las 24 horas del día por losresidentes de guardia”, explicóla Dra. Mari Rosa Pichar- do,quien en la actualidad asume la

Personal del

Servicio de

Traumatología

fue capacitado

a través del MPPS

Buscando siempre una aten-ción integral al paciente y laadecuación de los diferentescentros de salud de nuestropaís, especialistas e instrumen-tistas en el área traumatológicadel Hospital Universitario deCaracas (HUC) fueron capacita-dos en el manejo de los equiposy material médico-quirúrgico ad-quiridos a la hermana Repú-blica Popular de China.

“La idea es que el personalchino diera una inducción paraque los especialistas conocie-ran como se maneja el mate-rial de manera instrumental ya su vez la parte administra-tiva sea quien asigne el mate-rial de acuerdo a lasnecesidades que tenga el hos-pital”, explicó el Dr. Pablo Cas-tillo adjunto quirúrgico del HUCresponsable del convenioChina - Venezuela.

Dentro del material y equipomédico quirúrgico adquirido seencuentran: tornillos, placas,clavos, prótesis de cadera, tu-tores, material instrumental yotros implementos utilizadosen la traumatología, los mis-mos fabricados en titanio,siendo éste material lo últimoen tecnología, ya que son másresistentes y duraderos que losutilizados actualmente. Ade-más son más económicos,comparados con los equipos si-milares de otros países.

jefatura del Servicio de Oftalmo-logía.

Seguidamente la Dra. Pichardonos informó que en el serviciocuentan con doce equipos demuy alta tecnología, especifi-cando el facoemulsificador elcual realiza la cirugía de catarata,un equipo de Yag –laser, unacámara retinal; la cual obtuvierongracias a la Misión Milagro queha sido parte importante enel cambio tecnológico en esteservicio.

Entre los principales logros delservicio, la Dra. Mari Rosa des-

El Hospital Universitario de Ca-racas recibió una planta eléctricade 1375 KVA.

A fin de asegurar el funciona-miento de las áreas críticas delHospital Universitario de Caracas(HUC), la Fundación de Edificacio-nes y Equipamiento Hospitalario(FUNDEEH), adscrita al Ministeriodel Poder Popular para la Salud(MPPS), gestionó la donación deuna planta eléctrica que garanti-zará el suministro de energía en

OftalmologíaOftalmología es la especiali-dad médica encargada delas discapaci-dades visuales.

Nuevo sistemaeléctrico paragarantizar laatención al paciente

Page 5: Revista HUC, Nº 9

5Hospital Universitario de Caracas

Los niños del HUC

festejaron su día

Los niños y niñas de la consultapediátrica del Ambulatorio Do-cente Asistencial, ubicado en lasafueras del Hospital Universitariode Caracas (HUC), celebraron sudía en la cancha de la Escuela deAdministración entre bombas,rifas, pinta caritas y juegos edu-cacionales. “En la actividad secontó con la participación de 120niños, entre ellos hijos de los tra-bajadores del ambulatorio que ac-tualmente llevan control en laconsulta de pediatría” así lo in-formó Maryori Castillo, coordina-dora de Enfermería.

Este proyecto fue realizadocon la colaboración de varias fun-daciones y laboratorios que visi-tan el centro con regularidad.También participó la asociacióndel Dr. Yaso quienes se encarga-ron de regalarles a todos losniños y niñas una experienciamágica y divertida para lograr undía lleno de felicidad.

La Lic. Maryori también men-cionó que a cada niño y niña ledieron cotillones al final de la ac-tividad, en reconocimiento a suparticipación, “todo de verdadsalió mejor de que lo esperaba,ya que conté con donaciones delHUC lo que representa una granayuda para nosotros al ser be-neficiados por diferentes institu-ciones”.

Asimismo la participación delos niños y niñas en dicho centrode atención se llevó a cabo con laintegración del personal de enfer-mería y los recreadores estableci-dos para este evento, todo estocon el objetivo de brindarles atodos los infantes un día total-mente diferente.

tacó la importancia de asociarsecon el Banco Central de Órganos(B.C.O.), unión que ha permitidorealizar 15 trasplantes de órga-nos en menos de 1 año, todo estobajo la coordinación de la Lcda.Gabriela Paz, coordinadora detrasplante del HUC.

En la parte académica el ser-vicio de Oftalmología, dicta cur-sos de post- grado y técnicosmedios de oftalmología los cua-les se llevan a cabo gracias a losdocentes que se encuentras ads-critos al servicio.

Como reto, el personal de Of-talmología se ha planteado refor-zar el área oftalmológica pediá-trica de cornea, realizar consultasde retina quirúrgica y retina clí-nica para así poder aumentar laatención de una manera positiva,dándole al servicio un creci-miento real y significativo tantopara los pacientes como para losmédicos y residentes, nosotros loque queremos es que el serviciose proyecte, se dé a conocer antelos demás, concluyó la Dra. Pi-chardo ■

❚ Dra. Mari Rosa Pichardo

Jefa del Servicio de Oftalmolo-

gía, destaca la importancia que

los doce equipos de última tec-

nología tienen en el cambio

tecnológico en el servicio que

dirige.

caso de fallas.Con una capacidad de 1375

KVA, dicha planta fue solicitadapor la Dirección de Manteni-miento del HUC y sustituirá a laanterior, la cual tenia una capaci-dad de 350 KVA.

En caso de que la energía localfalle, la planta generará electrici-dad en menos de 5 segundos, estodebido a un sistema de transferen-cia que detecta cuando se va laluz, e inmediatamente pasa de la

red normal a la red automática,abasteciendo de energía a todoel hospital, explicó Williams Cue-llo, jefe de la Dirección de Man-tenimiento del HUC.

De esta manera, los serviciosquirúrgicos y clínicos de la insti-tución se podrán realizar sinproblemas como: las cirugíaspautadas o continuar con lasconsultas programadas en casode que se presente alguna fallaeléctrica en el hospital.

Page 6: Revista HUC, Nº 9

6HUC Hospital Universitario de Caracas

Como estudiante fue externo del HospitalVargas de Caracas y de la MaternidadConcepción Palacios. Comenzó a prepa-

rar su tesis doctoral cuando cursaba el 5° añode medicina.

Obtuvo su grado de médico cirujano el22 de septiembre de 1949, “PromociónJosé Izquierdo”. A la semana siguiente, el1-10-49, presentó la tesis doctoral sobre“Cáncer del útero en el Hospital Vargas deCaracas” otorgándosele el título de Doctoren Ciencias Médicas.

Hizo su pasantía rural en el Hospital Me-dicatura de Tinaquillo, Edo. Cojedes, donderealizó su trabajo médico sanitario, recogidoen un libro que editó la Tipografía Vargas deCaracas, por lo que mereció el Premio Nacio-nal de Medicina de 1951.

De regreso el año 1955, después de rea-lizar su curso de postgrado en cirugía generaly ginecología, inició su carrera docente en laUniversidad Central de Venezuela, UCV, comoProfesor Asistente en el Hospital Vargas deCaracas, bajo la jefatura del profesor doctorP. Blanco Gásperi. Posteriormente, desde1956 en el Hospital Universitario de Caracas,bajo la dirección del profesor doctor R. Ba-quero González, continuó su carrera docenteasistencial, como Cirujano Adjunto del Servi-cio de Cirugía IV y profesor de la cátedra declínica y terapéutica quirúrgica “D”, obte-niendo los escalafones docentes de Agre-gado, Asociado y Titular, este último obtenidoen 1968.

Sus credenciales asistenciales, administra-tivas y gremiales de un alto valor le avalanpara desempeñarse a cabalidad en el HUC;ellas van de seguida:

Asistenciales:

❚ Médico adjunto al Hospital “Joaquín de Ro-tondaro”, Tinaquillo. Edo. Cojedes, 1° de Oc-tubre de 1949 al 29 de Junio de 1950.❚ Médico rural de Tinaquillo y Director delHospital “Joaquín de Rotondaro”, Tinaquillo,Edo. Cojedes, el 30 de Junio de 1950 al 28de febrero de 1954.❚ Médico Interno del Hospital Civil de Mara-cay, entre el 1° de abril de 1954 hasta el1º de septiembre de 1954.❚ Adjunto del servicio de cirugía IV del Hos-pital Universitario de Caracas, entre el 20 deagosto de 1956 y Julio de 1980.❚ Médico consultante del Instituto Venezo-lano de los Seguros Sociales, entre el 15 deNoviembre de 1958 y el 1° de marzo de

1983. (En horas vespertinas, entre 3 y 6pm; previa autorización del Concejo Univer-sitario). Jubilado desde el 1-3-83.

Administrativas:

❚ Director del Hospital de Tinaquillo, 1950a 1954.❚ Director adjunto del Instituto Patronato Na-cional de Comedores Escolares (Sección Do-cente e Investigación). 1962-1968.❚ Jefe encargado del departamento de ciru-gía de la misma escuela con sede en el Hos-pital Universitario de Caracas, entre el 5 demayo de 1982 hasta 1984.

Gremiales:❚ Fundador del Colegio de Médicos del es-tado Cojedes y Vicepresidente de su primeraJunta Directiva, en enero de 1952.❚ Secretario General del Colegio de Médicosdel Distrito Federal, 1959.❚ Redactor ponente de las bases del premio“Luis Razetti” del Colegio de Médicos del Dis-trito Federal, 1960.

Pertenece a varias Sociedades CientíficasNacionales e Internacionales, entre ellas: So-ciedad Venezolana de Cirugía, de la que fueVicepresidente, Sociedad Venezolana de Gas-troenterología; Colegio Americano de Ciruja-nos, Sociedad Internacional de Cirugía.

Tomo posesión del cargo de Director Pre-sidente del Instituto Autónomo HUC, el 24de mayo de 1984, manifestando su empeñopor mejorar los servicios asistenciales del Ins-tituto, como la tecnificación y perfecciona-miento de administración, prometiendo uncelo de intransigente en la pureza de los fon-dos y recursos financieros del hospital.

Dragón Fight

en el Universitario

en pro de los

pacientes

El pasado viernes 17 deagosto el Hospital Universitariode Caracas (HUC) realizó de ma-nera gratuita, para los emplea-dos y el público en general, unaclase de Dragón Figth. La activi-dad fue organizada por Alicia He-rrera, trabajadora de lainstitución, con el objeto de re-cabar lencería para los pacienteshospitalizados de bajos recursos.

La sesión de hora y media fuedirigida por instructores de Karateen el estacionamiento principaldel hospital. Las personas que par-ticiparon disfrutaron de un día ac-tivo donde se reflejó el espíritu delos asistentes. “Nosotros no pedi-mos cosas nuevas, sólo las nece-sitamos en buen estado”, asícomentó Elba Acosta, jefa del de-partamento de Trabajo Social.

“Es la primera vez que el de-partamento de Trabajo Socialefectúa este tipo de actividad,que se pudo lograr gracias alapoyo de la dirección del hospitaly de sus empleados, porque sinellos no se hubiese logrado el ob-jetivo de manera exitosa” señalóla Lcda. Elba.

Es así como cada persona con-tribuye para el bienestar y lasalud de los pacientes del hospi-tal. Cabe destacar que en la ins-titución se trabaja para la calidady el progreso de los pacientes ytrabajadores.

Gracias a la normativa laboral, 700niñas y niños, hijos de los empleados yobreros de nuestro centro hospitalarioparticiparon el pasado mes de agosto,en los diferentes planes vacacionalesorganizados por los sindicatos de nues-tra institución.Con un total de 380 niños beneficia-

dos, el primer plan vacacional fue orga-nizado por el Sindicato de Trabajadoresde Hospitales y Clínicas Bolivarianas(STHCB) y se dividió en dos grupossegún las edades de los participantes,el campamento con una duración de 6días (por grupo) recorrió el estado Fal-

cón a través de visitas guidas y activi-dades recreativas y comidas sin costoalguno. Explicó Jorge Rojas, delegadoSindical del STHCB.

Seguidamente el Sindicato Único Na-cional de Empleados Públicos (SUNEP)inició su partida, dividido igualmenteen dos grupos, de 160 niños y niñas, alcampamento “La Cascada” ubicadoen el Edo. Miranda el cual incluyó todassus comidas y actividades extremascomo pared de escalar, puente col-gante, arco y flecha y algunas otras enlas cuales los muchachos estuvierondurante 6 días (por grupo) en un cir-cuito de 7: 00 am a 6: 00 pm compe-netrado con la naturaleza. ConcluyóAlberto Alburrua, Secretario de Previ-sión Social del SUNEP.

Hijos de trabajadores disfrutaron de vacaciones escolares

Luis Barrios Díaz(17/5/84 al 30/1/90).

Séptimo director del HUC

Page 7: Revista HUC, Nº 9

7Hospital Universitario de Caracas

El Sr. Carlos Navarro deja ver su grandeza,humildad y experiencia luego de 40 añosde trabajo en el hospital.

■ HUC- ¿Cómo llegó al HUC?

■ CN: Vengo del estado Sucre, allá aprobé eltercer año de bachillerato en un liceo integral,de ahí decidí venirme a Caracas aproximada-mente en el año 72. Al llegar a la capital encon-tré empleo en el hospital como carpinterodonde me quedé porque los beneficios que ofre-cían para los obreros eran muy buenos.

■ HUC- ¿Su mayor experiencia al tra-bajar en el hospital?

■ CN: He tenido varias experiencias, el hos-pital me ha permitido tener una mejor calidadde vida para mí y mi familia. En el Universitariohe crecido como profesional integral, en estainstitución he realizado muchos cursos como:Técnico procesador de RX, Contador general, se-guridad e higiene y también en electricidad in-dustrial.

Una de mis mejores experiencias ha sido re-cibir en el hospital a los estudiantes del liceoCalcaño. Fue un orgullo y gran satisfacciónpoder darles clases a estos alumnos para quepudieran complementar sus pasantías. Ademásque en sus informes de pasantía colocaron ninombre, cosa que me llenó como persona y pro-

fesional.■ HUC- ¿Cómo se caracteriza usted

siendo el encargado de todos los talle-res del hospital?

■ CN: Me considero una persona cordial,tranquila, gracias a Dios me llevo bien con todosmis compañeros de trabajo. Sin embargo,

cuando tengo que poner carácter lo hago y deuna u otra manera todos me colaboran.

■ HUC-¿Qué propuestas tiene usteden un futuro para mejorar la calidad deatención en el hospital?

■ CN: Son muchas pero la más importantees que todos los muchachos que ingresen a tra-bajar en los talleres sean más humanitarios, estoquiere decir que tengan ganas de trabajar porla comunidad hospitalaria, de seguir surgiendocomo profesionales ya que cada día hay mucha-chos que pierden el interés y se les olvida queestán en un hospital y tenemos que ser una fa-milia, de modo que para todos este es el hospi-tal del pueblo y tenemos que integramos deforma familiar.

■ HUC-¿Qué es lo difícil de tener laresponsabilidad en el manejo de todoslos talleres?

■ CN: Lo difícil es manejar los diferentes ca-rácteres de los trabajadores, del mismo modoque en algunas oportunidades no contamos conlos materiales y se nos hace un poco difícil darpronta respuesta a las necesidades de los pa-cientes, aun así me siento orgulloso de trabajaren el Hospital Universitario de Caracas, de talmanera que estamos trabajando con tecnologíade punta para el bienestar de los pacientes.

Este hospital sin duda es y será parte de mi familia

■ HUC: ¿Qué edad tienes?■ JM: 22 años. ■ HUC: ¿Cuánto tiempo tienes

trabajando en el HUC?■ JM: Voy a cumplir 2 años. ■ HUC: ¿Cuál es tu cargo?■ JM: Aseador, Departamento

de Limpieza.■ HUC: ¿Qué hacías antes de

entrar en el Hospital Universitario

de Caracas?■ JM: Trabajaba en el mercado

de Coche, de noche.■ HUC: ¿Qué significa para ti

trabajar en el HUC?■ JM: Para mí el Clínico es mi

segunda casa porque me ha dadomuchos beneficios, con mi suelditoy redoblándome he logrado tenermuchas cosas que no tenía.

Aquí han atendido a mi esposay a mi hijo y no tengo nada de quequejarme ¡Trabajar aquí me haabierto puertas!

■ HUC: ¿Qué es lo más difícilque te ha tocado limpiar?

■ JM: El papelillo, explicó JoséManuel cuando en plena entrevistavio llegar la caravana de los niñosdel preescolar.

“Para mí el Hospital Clínico es mi segunda casa”

■ José Manuel Segovia Sanoja

Page 8: Revista HUC, Nº 9

8HUC

❚ Clasificación:La clasificación de las conjun-

tivitis se basa a menudo en lascausas de la misma y entre ellastenemos: bacteriana, vírica, fún-gica, parasitaria, tóxica, química,mecánica, irritativa, alérgica y la-grimal. Según la edad de co-mienzo: oftalmia neonatorum ysegún el tipo de exudado en: pu-rulenta, mucopurulenta, seudo-membranosa o catarral. Deacuerdo a su curso podemos en-contrar conjuntivitis: agudas, sub-agudas y crónicas. También laconjuntivitis puede asociarse conuna inflamación corneal (quera-toconjuntivitis).

❚ SíntomasLos síntomas de la conjuntivitis

se reconocen de inmediato yaque el ojo enrojece, lagrimeamás, se produce sensación deembotamiento de los párpados.Asimismo, existe ardor, picor ysensación de tener un cuerpo ex-traño dentro del ojo.

La sensibilidad a la luz es otrode los síntomas de esta afeccióny con frecuencia, es necesario lle-var anteojos oscuros que prote-jan al ojo de la luz solar oambiental. Por otro lado, si la in-fección es bacteriana el ojo des-carga secreciones mucosasamarillentas o verdosas, enmayor cantidad nocturna, quepueden pegar las pestañas y queameritan una limpieza constante.

❚ PrevenciónLa conjuntivitis puede ser muy

contagiosa, por ello, es muy im-portante lavarse bien las manos

La conjuntivitis es una inflamación de la conjuntiva, generalmente causada por virus, bacterias o alergias. Caracterizada por infiltración celular y exudados.

Hospital Universitario de Caracas

Conjuntivitis

con jabón antiséptico y utilizartoallas de papel. Se sugiere evi-tar el uso de maquillaje y lentesde contacto. Es necesario man-tener el ojo limpio sin secrecio-nes y acudir a un oftalmólogo deinmediato.

❚ TratamientosLas causas que ocasionan la

conjuntivitis influirán en su trata-miento. La exploración del ojo re-vela una inyección conjuntivaldifusa, patrón del iris típico y re-flejo pupilar. El tratamiento inicialse basa en lo que se halle en latinción de gram del frotis del exu-dado conjuntival (examen reali-zado para saber cuál es el germenque produce la patología).

Uno de los elementos a desta-car es la limpieza en la zona ocu-lar, de las manos, utensiliospersonales (toallas, fundas de al-mohadas) para evitar contagiosentre otros miembros de la fami-lia. Se sugiere realizar el lavadodel área con agua hervida a tem-peratura ambiente, nunca conotro tipo de soluciones caseras(manzanilla, jugos de cítricos u

❚ Tomado de:

❚ Newell, Frank: Oftalmología:

Fundamentos y Conceptos, 7ma.

edición, 1992, Editorial Mosby,

España.

Mi agradecimiento

al Hospital

Universitario

de Caracas (HUC)

Quiero expresarle, pública-mente, mi profundo agradeci-miento a todo el PersonalDirectivo, Médico, de Enferme-ría y de Trabajo Social del (HUC)por el óptimo trato y cuidadosque me dispensaron durantetodo el proceso de mi exitosaoperación a corazón abierto.❚ Historia Clínica

❚ Fecha ingreso:

16 – 01- 2012 ❚ Fecha egreso:

16 -02- 2012❚ Fecha operación:

02 -02 - 2012❚ Hallazgos:

Válvula aórtica esclerocalci-ficada con dilatación de aortaascendente.

En el HUC no tuve que pagarni un centavo. Allí, los habitan-tes de este bello país, recibimosatención de primera y gratuita.

Un agradecimiento muy es-pecial para los doctores JoséEspaña y Fernando Alvarado,directivos del HUC, por su bon-homía y el interés demostradoen mi caso y, naturalmentepara todo el valioso equipo in-terdisciplinario de Cardiociru-gìa, por su humanismo,profesionalismo y la dedica-ción demostrados en el cumpli-miento del deber.

Actualmente gozo de muybuena salud y estoy partici-pando en el programa de reha-bilitación cardíaca en la Unidadde Rehabilitación Cardíaca, deeste mismo hospital, con el finde modificar mi estilo de vida.

❚ Régulo García Urbina.

C. I: V-1990268

otros). El tratamiento puede ser laadministración de colirio, pomadao gel antibiótico, el cual se admi-nistra varias veces al día (de 4 a 6veces de acuerdo a cada caso).

Para el tratamiento de la con-juntivitis alérgica o vírica, lo másefectivo es el uso de gotas oftál-micas con corticosteroides, quenunca deberán utilizarse en elcaso de que la infección se hayaproducido por herpes, ya que loscorticosteroides empeoran la in-fección, de allí la importancia deno automedicarse y acudir al es-pecialista que determinará elagente causal.

El tratamiento de las conjunti-vitis suele durar aproximada-mente una semana o en otroscasos puede prolongarse deacuerdo a la evolución del pa-ciente, es importante acudir acontroles oftalmológicos periódi-cos para verificar la buena evolu-ción del paciente.

A los recién nacidos se les apli-can unas gotas en los ojos paraprevenir el contagio por gérmenesdurante el parto (oftalmia neona-torum) ■

La conjunti-

vitis puede

ser muy con-

tagiosa, por

ello, es muy

importante

lavarse bien

las manos

con jabón an-

tiséptico y

utilizar toa-

llas de papel.

Se sugiere

evitar el uso

de maquillaje

y lentes de

contacto. Es

necesario

mantener el

ojo limpio sin

secreciones y

acudir a un

oftalmólogo

de inmediato.