Revista 67

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aproin 67 diciembre 2010 premios aproin 2010 “edificio gallego 10”

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Revista especial de los Premios Aproin Edificio Gallego 10 edición 2010

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aproinnº 67

diciembre 2010

premios aproin 2010 “edificio gallego 10”

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asociación de promotores Inmobiliarios de la provincia de pontevedra uruguay, 8, 5º of. 4 | 36201 – vigo | Tel.: 986 443 440 | fax: 986 439 058 | www.aproin.com

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reproducción total o parcial de los textos de esta revista siempre y cuando se cite su fuente de procedencia.

su

ma

rio

05»alberto núñez feijóo _presidente de la xunta de galicia

07» carta del presidente de aproin

08» josé luis pego _director general de la caixa de aforros de galicia, vigo, ourense e pontevedra

09» editorial

10 » premio aproin 2010 _edificio gallego 10

14 » breve historia del premio _1994-2010

21 » luis espada recarey _presidente del jurado de los premios aproin “edificio gallego 10” _componentes del jurado de los premios aproin 2010

22 » gran hotel nagari boutique & spa _premio a la mejor actuación

inmobiliaria no residencial _premio edificio “gallego 10” _promociones onix vigo, s.l.

30 » entrevista _david otero otero _director general de onix vigo, s.l.

33 » promociones urbanas laxas _premio a la mejor actuación inmobiliaria residencial

39 » promociones bouza alta _premio a la mejor actuación inmobiliaria de vivienda protegida

43 » grupo dosean _premio a la mejor actuación inmobiliaria residencial turística

48 » consorcio casco vello de vigo _premio a la mejor actuación inmobiliaria en rehabilitación

53 » edificación bioclimática _mandamientos básicos para edificios sostenibles

secciones57»de interés legal | 58»de interés técnico | 61 » de interés estadístico

63 » actividades aproin | 64 » empresas promotoras asociadas | 66 » empresas

colaboradoras | 68 » automóvil_ parís, no pudo ser… | 69 » gastronomía

70 » golf _grandes campos, bravazon | 71 » jardinería _plantas invasoras

72 » náutica _regresa el salón náutico de vigo | 73 »nuestros asesores

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AlbertoNúñezFeijóoPresidentedelaXuntadeGalicia

O orgullo pola grandeza do noso territorio é, probablemente, o gran de-nominador común a todos os cidadáns galegos. Ese punto de encontro, ese sentimento compartido, confórmase como a base sobre a que promover, con conciencia de país e desde todas as ordes, un desenvolvemento coidadoso e respectuoso coa nosa paisaxe. Porque, ademais, entre as principais lec-cións que podemos tirar da actual crise económica está o feito de que, en diante, o desenvolvemento será sostible ou non será.

Como presidente da Xunta observo con satisfacción como o sector da construción asume e fai seu o principio do respecto ao territorio e lidera a súa aplicación. Proba diso son os premios cos que a Asociación de Promotores Inmobiliarios da Provincia de Pontevedra, Aproin, distingue un ano máis as ac-tuacións de calidade que, sen dúbida algunha, conceden un valor engadido ao noso territorio, e aos que lles transmito as miñas felicitacións.

As profundas dificultades que atravesa a economía fan máis necesaria que nunca a unión de forzas como a que representa a asociación de empresarios Aproin, que funciona como un altofalante dos axentes relacionados coa constru-ción, e leva as súas inquedanzas á primeira liña do debate e da actualidade.

Non podemos esquecer que a construción foi unha peza clave do noso pro-greso e como tal xogará un papel de relevancia no camiño da recuperación. Por iso, lonxe de botar sobre as súas costas toda a responsabilidade da crise, des-de a Xunta de Galicia apostamos por corresponsabilizarnos co sector e unir es-

forzos para conseguir que medre de xeito constante, racional e axeitado ás necesidades reais de Galicia.

Nesa dirección camiñan as dife-rentes iniciativas promovidas nos últi-mos tempos polo Goberno galego en relación coa ordenación do territorio, destacando sobre todas elas a mo-dificación da Lei do Solo, o Plan do Litoral ou as Directrices de Ordena-ción do Territorio, exemplos da vonta-de de diálogo e da responsabilidade compartida. O novo modelo xorde da reflexión e o compromiso por realizar unha política activa de xestión da pai-saxe. Un modelo de xestión no que a protección e a ordenación se enten-den como dúas caras dunha mesma moeda, como dúas accións que con-forman unha mesma estratexia.

A ordenación urbanística e territorial é unha das chaves que nos abrirá as portas da recuperación económica e a Xunta agarda recibir as vosas achegas e suxestións como actores principal desa tarefa colectiva. Estou certo de que entre todos acadaremos o camiño.

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Javier Garrido valenzuela

Presidente de aProin

Carta del Presidente

Quiero empezar destacando que tenemos población suficiente (potencia-lidad desde el punto de vista del mercado), y un tejido empresarial que en multitud de ocasiones ha dado la talla cuando había que hacerlo.

Esto se convierte en una cuestión de especial importancia, cuando es ne-cesario implementar acciones dinamizadoras de la economía.

Tenemos que demandar igualmente que nuestros líderes políticos y socia-les se pongan a la altura de la sociedad a la que sirven y a la que se deben, olvidándose de protagonismos ridículos que, entre otras cosas, estoy seguro que cada vez convencen a menos. Soy de la opinión de que las gestiones fundamentadas en aspectos artificiales, en poses para vender una imagen irreal, al final pasan factura. Ya que, a fin de cuentas, el ciudadano no percibe la “buena gestión” en su cotidianidad, en su trabajo, en el consumo, etcétera.

Desde nuestra Federación hemos trasladado al Gobierno de Galicia, al que agradecemos su sensibilidad hacia nuestro sector, un Plan de Reactiva-ción del Sector Inmobiliario (PRSI) que propone actuaciones a la adminis-tración en muy distintos ámbitos como son:1) A la Consellería de Presidencia, la coordinación2) A la Consellería de Economía e Industria, gestiones vinculadas a la financiación y al consumo

3) A la Consellería de Facenda, cuestiones vinculadas con la fiscalidad4) A la Consellería de Cultura, respecto a la rehabilitación y al turismo y5) A la Consellería de Medio Ambiente, Territorio e Infraestructuras, como no podría ser de otra manera, le pedimos una batería de medidas que intentan introducir, dentro de la racionalidad y del sentido común, las políticas vinculadas a vivienda, con especial incidencia en la política referida a la de protección, dejándonos de demagogias sin sentido (a las que hacía referencia antes), y poniendo los pies en la tierra.

Parto de la base de que no puede haber nadie que demande una vivienda de protección y no la tenga. Otra cosa es que nos cuestionemos qué limitaciones hay que ponerle a este tipo de viviendas para facilitar su finan-ciación y por lo tanto su venta.

También hemos pedido muchas cuestiones relacionadas con el ritmo de las tramitaciones administrativas y la ordenación del territorio.

Estas últimas medidas están pensadas para que actúen sobre una petición histórica para nuestro colectivo que es imprescindible, la SEGURIDAD JURÍDICA.

En los últimos días estamos viviendo en la ciudad de Vigo graves consecuencias derivadas de esta insegu-ridad y, lo peor, es la sensación (para sorpresa de muchos), de que también esta cuestión está siendo utilizada demagógicamente por algunos, ¡amplificando! el problema de una manera “inconsciente e irresponsable”. Pa-recen no darse cuenta el daño que se produce al asociar Vigo con la inseguridad jurídica de una manera tan reiterada, buscando una teórica rentabilidad política y dando la impresión de que lo que menos importa son los afectados y el coste que tenga para la ciudad.

Mientras tanto, algunos de nosotros continuamos haciendo bien nuestro trabajo, buena prueba de ello son los premiados de este año y por ello quiero transmitir mi más sincera enhorabuena a las empresas promotoras ganadoras de la XVII edición del Premio Aproin Edificio Gallego 10, y en especial a la promotora Onix Vigo, S.L. por la activación empresarial realizada en promoción inmobiliaria que dio como resultado el Gran Hotel Nagari Boutique & Spa.

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Un año más, y son ya 17, APROIN premia las mejores promociones ter-minadas en nuestra comunidad durante el ejercicio anterior. El galardón ‘Edificio Gallego 10’ y las condecoraciones por categorías suponen no sólo un reconocimiento público dentro del sector, sino también un incentivo a la excelencia constructiva y un apoyo expreso a nuestro tejido productivo, pri-mordial en estos tiempos difíciles.

El complejo escenario global en el que estamos inmersos desde hace casi tres años ha supuesto un duro golpe para el sector inmobiliario español, uno de los principales motores económicos del país, que se ha visto paralizado tras un largo ciclo de bonanza. La actividad ha registrado una drástica caída hasta mínimos históricos, lo que ha impactado muy negativamente sobre el mercado laboral. Paralelamente, la crisis y los altos niveles de desempleo han

JoséLuisPegoAlonsoDirectorgeneraldelaCaixadeAforrosdeGalicia,Vigo,OurenseePontevedra

provocado una contracción en la de-manda residencial, desencadenando una acumulación del stock de vivien-das sin vender, que ha ocasionado una rebaja en los precios y, conse-cuentemente, un freno a la nueva concesión de crédito en este campo.

Afortunadamente, el sector inmo-biliario gallego no se ha visto tan cas-tigado por esta debacle.

Sí es cierto que la iniciación de nuevos proyectos se ha reducido considerablemente, pero ni el stock existente es alarmante ni la caída de precios muy significativa, lo que nos lleva a prever una más pronta recu-peración en esta comunidad en com-paración con el conjunto del país.

En sus casi dos décadas de his-toria, APROIN ha desarrollado un extenso trabajo en beneficio de la promoción inmobiliaria, defendiendo con ahínco los intereses de sus so-cios. A pesar de este contexto des-favorable, la asociación no ceja en su empeño de potenciar las activi-dades de este sector en Galicia. Sus premios anuales al buen hacer pro-fesional, a la calidad y a la innova-ción en la construcción son un buen ejemplo de este compromiso funda-cional de APROIN. Unos galardones que en este momento cobran espe-cial significado, puesto que, aunque el contexto económico pueda influir directamente en que se erijan menos viviendas y edificios o se acometan menos actuaciones de rehabilitación, este no debe nunca condicionar los estándares constructivos de funcio-nalidad, calidad y eficiencia.

En definitiva, las empresas que in-tervienen en el mercado inmobiliario deben seguir creando valor y dando respuesta a las demandas sociales con actuaciones que contribuyan al bienestar de los ciudadanos de una manera funcional, innovadora, segura y cada vez más sostenible.

Porque, tal y como decía el gran arquitecto y teórico Le Corbusier, “una casa es una máquina para vivir. (…) La casa debe ser el estuche de la vida, la máquina de felicidad”.

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Se aproxima el fin de otro “annus horribilis” para nuestro sec-tor, un sector que ya nada puede esperar de un Gobierno que en su día apostó por darle la espalda y del que sólo nos queda, a la luz de nuevas disposiciones en contra y su ten-dencia a seguir en esa linea, esperar su pronta extinción.

Afortunadamente hemos visto caer el Ministerio de la Vivienda, convertido ahora en Secretaría de Estado de la Vivienda y Actuaciones Urbanísticas (¿seguro?), incluido en el Ministerio de Fomento, sin que ello suponga la pérdida de competencias residuales, en beneficio de las Co-munidades Autónomas, que todavía conserva la actual Secretaria de Estado, y concretamente la vigencia de la ley del Suelo estatal, que obliga a las Comunidades a aceptar ciertos plantea-mientos limitativos, como la obligatoriedad del mínimo de que un 30% de las viviendas construi-das tengan algún grado de protección (un 40% en la ley gallega todavía), algo que supone un importantísimo impedimento para la recuperación del sector, de un sector que a la luz de las estadísticas publicadas por el extinto Ministerio, ve como el precio de la vivienda cae cada vez con menor intensidad, a la espera de que a finales de 2012, si se mantiene el trazado de des-censo actual, pueda emprender la esperada, aunque lenta recuperación, que evidentemente se haría efectiva en mayor intensidad si la capacidad de proporcionar financiación de nuestras entidades se viera fortalecida, ya que por esas fechas la oferta inmobiliaria en nueva vivienda, al menos en Galicia, estará por los suelos.

Por otra parte, desde APROIN, con la que cae y haciendo un esfuerzo heróico, seguimos man-teniendo nuestra revista y nuestro premio anual “Edificio gallego 10”, ahora con nuevo formato, pero siempre manteniendo la calidad de nuestros edificios en el cuadro de honor del premio.

Coincide este número con la fusión efectiva de las cajas gallegas, una fusión que esperamos sea suficiente para la supervivencia de nuestro principal apoyo económico financiero y para el bien de la actividad económica en Galicia, algo conseguido no sin dificultades, por causa de la oposición de quienes, conociendo los problemas, menos deberían haberse destacado en tal empeño.

Otro año difícil por la proa, pero con cierta esperanza cuando vemos que estadísticamente el precio de los solares baja con regularidad, mientras el precio de la vivienda se encuentra a pocos meses de iniciar su recuperación.

Cojamos carrerilla, pero aprendamos del pasado.

editorial

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PremioAproin2010“EdificioGallego10”

PromocionesOnixVigo,S.L.

GranHotelNagari*****Boutique&SpaPlazadeCompostela,21-Vigo

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te intentar sacar la parte positiva de una crisis, que no podemos evitar de ningún modo pues afecta al sistema económico mundial.

En concreto en nuestro sector, el mercado está evolucionando y sus agentes nos debemos adaptar para desarrollarnos con éxito en la nueva realidad. En estos momentos es in-dudable que tanto la oferta como la demanda deben cambiar su forma de actuar porque el “terreno de juego” y los jugadores hemos cambiado.

Los diferentes propietarios y direc-tivos de empresas del sector inmobi-liario tenemos a nuestro alcance he-rramientas para intentar anticiparnos a la previsible evolución del mercado y abrir ventanas de oportunidad que nos aporten ventaja competitiva. Es el momento de no olvidar alguna de las palancas de lanzamiento de cual-quier empresa moderna, transformar las amenazas en oportunidades.

La primera herramienta, sin duda, consiste en comprender de forma ob-jetiva la situación actual del mercado y su previsible evolución, no tanto para intentar influir sobre ella, como para actuar en consecuencia. Ésta es la base para que podamos construir una estrategia empresarial exitosa que nos garantice la continuidad a medio y largo plazo. Para el diseño de esta estrategia es necesario que incorpo-remos la mayor concentración posible de conocimiento específico, inteligen-cia y sobre todo sentido común.

Ahora que han puesto tan de moda el término “rehabilitación”, hay que utilizar dicho término para indicar

pocas ocasiones se ha definido con una óptica positiva. ¿por qué la pa-labra cambio tiene una connotación negativa? España es una sociedad que por cultura se opone al cambio. Puede ser porque en líneas genera-les, en España somos conformistas

y nos acomodamos, y más aún cuan-do venimos de vivir años de bonanza económica, dónde los negocios nos daban buenas plusvalías en relación con los recursos propios aplicados.

¿Por qué cambiar entonces? La respuesta en este caso es obvia, clara y rápida, por supervivencia. El problema es que la supervivencia y la brusquedad con la que debemos cambiar, obligados por el entorno financiero y político, no nos permite analizar con claridad y optimismo el momento del cambio. No nos permi-

15 de septiembre de 2008, la com-pañía global de servicios financieros de EEUU con sede en Nueva York, Le-hman Brothers Holdings Inc., anuncia la presentación de quiebra de la so-ciedad. Esta fecha quedará grabada en la memoria de todos nosotros como

el pistoletazo de salida a la crisis que todavía nos mantiene a la deriva a al-gunos y ha arrastrado a los fondos a otros. Esta fecha supone el fin de una era y el comienzo de algo nuevo, algo diferente, algo desconocido todavía que genera una gran incertidumbre.

La palabra crisis (del latín crisis, a su vez del griego κρίσις) es un cambio brusco o una modificación importante en el desarrollo de algún suceso. Esto es algo que hemos escuchado desde la fecha antes mencionada en innu-merables ocasiones. Sin embargo, en

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de los edificios premiados.A estas alturas a nadie se le es-

capa que el promotor “juega una función social” insustituible y más después de naufragar las diferentes políticas de vivienda pública tanto estatales como autonómicas que nos han llevado un diagnóstico de “en-fermedad terminal” al concepto de vivienda pública.

De este modo hemos concebido el acto de este año como una fiesta aus-tera pero elegante, corta y concisa pero clara y precisa. Un acto sin lujos pero que no le falte calidad. Un acto abierto a toda la sociedad, asociaciones veci-nales, asociaciones de consumidores, colegios profesionales, representan-tes políticos locales y autonómicos de distintas ideologías, asociaciones sec-toriales vinculadas a nuestro sector, re-presentantes de las entidades financie-ras Gallegas… Pretendemos que toda la sociedad participe de nuestra fiesta y aprecie y valore las promociones inmo-biliarias como un proyecto que aglutina arquitectura, diseño de producto, publi-cidad, marketing, construcción y sobre todo gestión empresarial puesta con mucho sacrificio económico y personal por parte de los empresarios inmobilia-rios de la provincia.

Se han reducido los premios par-ciales y se han establecido 5 cate-gorías:

Premio a la mejor actuación inmo-• biliaria Residencial.

los mayores activos de la Asociación eran nuestros premios. El acto, siem-pre coincidiendo a finales de año, se convertía en una fiesta para nuestros asociados a la que invitábamos a empresas colaboradoras sin las que sin duda no podríamos sacar adelan-te nuestros proyectos inmobiliarios y personalidades de la administración.

En Aproin llevamos dieciséis años premiando el “Edificio Gallego X”, y a pesar de la situación actual teníamos muy claro que no podíamos dejar de premiar a nuestros asociados. Este año el premio debería denominarse premio a la valentía empresarial. Es cierto que este año ha descendido el número de promociones participan-tes, pero lo que parece más impor-tante es que no desciende la calidad

que es el momento de iniciar la “re-habilitación empresarial y sectorial”, de un sector, el inmobiliario, que ha sido demonizado con gran crudeza y una gran dosis de injusticia, y tra-tar de recuperar un estado de forma tal que nos permita afrontar con ga-rantías de éxito una gran “carrera de fondo” que habrá que correr.

Aproin, es una Asociación que re-presenta a los promotores inmobilia-rios de la provincia de Pontevedra, y como tal nos vimos en la obligación de hacer lo mismo que con nuestras sociedades, adaptarnos al cambio, analizar los nuevos tiempos, las nue-vas tendencias e inquietudes, tratar de eliminar incertidumbres y prepararnos también para esa “carrera de fondo”.

Así, incorporando dosis de “inteli-gencia y sentido común”, hemos cam-biado nuestro modelo de gestión pres-cindiendo, como todos sabéis, por motivos económicos de superviven-cia, de nuestro gerente Miguel Font, por otra parte padre y creador de la idea de los premios Aproin. Este cam-bio en la dirección nos llevó a implicar desinteresadamente y sin ningún tipo de retribución económica a tres de los miembros de la Junta Rectora, Presi-dente, Vicepresidente y Tesorero, que junto al secretario Técnico y Asesor Jurídico de la asociación conforma-mos el Comité de Dirección.

En este contexto de reflexión in-terna teníamos muy claro que uno de

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más sincero agradecimiento a todos los miembros del jurado saliente y la más agradecida bienvenida a los nue-vos integrantes en esta XVII edición.

En definitiva, es la era del cambio y todos debemos hacer un gran esfuer-zo de adaptación a los nuevos merca-dos, a las nuevas realidades. Desde Aproin lo estamos haciendo y espera-mos ahora más que nunca el apoyo de todos los promotores inmobiliarios de la provincia. Sólo con unidad se prepara mejor uno para la “carrera de fondo”. Es indudable que es menos sacrificado y menos duro el deporte “colectivo” que el “individual”.

No queremos terminar esta pre-sentación sin agradecer de forma es-pecial a Caixanova y Diputación de Pontevedra por su especial apoyo a nuestra Asociación y cómo no al res-to de patrocinadores, con mención especial al Clúster del Granito, que han hecho realidad estos premios.

de calidad y prestigio, es capaz de dar prestigio y calidad a unos pre-mios. Con estas premisas el jurado de este año lo componen:

Javier de La Puente en represen-• tación del mundo de la Ingeniería.Javier Rivas en representación del • mundo de la Arquitectura.Antonio Carballo en representa-• ción del mundo de la Arquitectura Técnica. Rubén Inchaurraga en representa-• ción del mundo de los Construc-tores.Carlos Coladas-Guzmán en repre-• sentación del mundo Empresarial Inmobiliario y actuando además como secretario del Jurado.Cómo no podía ser de otro modo

el Presidente del Jurado continúa siendo el siempre querido por todos Luis Espada Recarey.

Sirva este apartado para hacer una mención especial y transmitirle nuestro

Premio a la mejor actuación inmo-• biliaria de Vivienda de Protección.Premio a la mejor actuación inmo-• biliaria Residencial Turística.Premio a la mejor actuación inmo-• biliaria en Rehabilitación.Premio a la mejor actuación inmo-• biliaria No Residencial.De aquí saldrá el Premio Aproin

Edificio Gallego 10.Aprovecharemos también la entre-

ga de premios para realizar Mencio-nes Especiales y dar por primera vez un premio a la trayectoria profesional de nuestros asociados, tratando así de introducir y demostrar a la so-ciedad los valores empresariales de aquellos que con su trayectoria han dado o están nos están dando a to-dos, motivos de satisfacción para el sector de nuestra provincia.

Para la valoración de las actuacio-nes inmobiliarias presentadas hemos reducido el número de miembros del jurado para hacerlo más operativo. Continuando con la línea impuesta en la creación de los premios en el año 93, se ha escogido un jurado que re-úne una serie de cualidades que otor-gan la seriedad que el premio requie-re, sobresaliendo sobre todas ellas la absoluta independencia establecién-dose una serie de normas que aclaran cualquier tipo de duda ante la incom-patibilidad de alguno de sus miembros con alguna actuación seleccionada.

Está formado por persona de pres-tigio a nivel provincial y que repre-sentan, de forma desinteresada, a los agentes más relevantes en cualquier actuación inmobiliaria. Sólo un jurado

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La Asociación de Promotores Inmo-biliarios de la provincia de Pontevedra – APROIN – nace en Vigo a mediados de 1993, bajo la presidencia de Félix Piñón Ríos. Al año siguiente de su na-cimiento, y a propuesta de su gerente, Miguel Font Rosell, la Junta Rectora propone a la Asamblea General, quien lo aprueba por unanimidad, la crea-ción de un premio anual, con vocación de permanencia, para reconocer, bien las promociones llevadas a cabo por sus asociados, bien otras actividades que redunden en el óptimo hacer de la promoción inmobiliaria.

La idea, apoyada y financiada des-de un principio por Caixanova, con-sistía en sus inicios, en plantearse un análisis de la posible galleguidad de los edificios de calidad construidos entonces en Galicia, de ahí su nombre “Edificio gallego 10”, nombre que aúna la idea de galleguidad con la de cali-dad. ¿Seriamos capaces de construir un edificio de calidad enteramente ga-llego?. ¿En que porcentaje, la industria y la tecnología gallega era capaz de emprender el desafío?. Se trataba de apoyar a esa industria y tecnología ga-llega en el sector de la construcción, no de un concurso de arquitectura.

Para ello necesitábamos contar con un jurado que reuniera toda una serie de cualidades, aunque por en-cima de todas ellas, y para conseguir la seriedad que el premio pretendía, que fuera absolutamente indepen-diente, sin vinculación a la Asocia-ción y en menor medida incluso a la Junta Rectora. La misión no era sen-cilla ya que no se trataba de buscar “personajes” más o menos represen-tativos de distintos estamentos del

sector, sino auténticos expertos en poder juzgar el difícil objetivo pre-tendido. No olvidemos que la mayor parte de los concursos al uso fallan por una mala elección del jurado, generalmente más “representativos” y políticos en su constitución, que efectivos en su cometido. Con estas perspectivas y tras sucesivas reunio-nes e intentos al respecto, finalmente el jurado quedó constituido por los siguientes miembros:PresidenteCarlos Vidal Andión, ingeniero de “Justo Román”ValoracionesSantiago Gefaell Chamochín, apare-jador de CaixanovaConstrucciónJaime Lorenzo Domínguez, propieta-rio de JalohisaCanteríaOctavio Ramilo Fernández, propieta-rio de Ramilo S.A.CarpinteríaJosé Vila Comesaña, de Hnos. Vila ComesañaInstalacionesGonzalo Pérez Zunzunegui, de TecnovaUrbanizacionesFrancisco de Sales Covelo, de Vive-ros y Jardines S.L.CoordinadorMiguel Font Rosell, gerente de APROIN

Los premios consistían entonces en que al primer premiado se le ob-sequiase con la publicación en el Faro de Vigo del día 24 de diciembre, de dos páginas en color del edificio premiado, sus colaboradores y los distintos materiales y tecnología em-pleada, con entrevista en las páginas

centrales con el promotor del edifi-cio. El 2º premio, una página, y el 3º, media página, con lo cual, APROIN reservaba en Faro de Vigo, 4 páginas a color en el periódico del día de no-chebuena.

n1994

La 1ª edición, celebrada en di-ciembre de 1994, con un encuentro en el restaurante Cíes, de Canido, en Vigo, y ante la presencia de cerca de 200 personas, entre las que se en-contraban la mayor parte de las au-toridades provinciales, con cerca de 30 promociones presentadas, tuvo 3 premios y dos accésit, correspon-diendo el “edificio Gallego 10” a la promoción situada en la calle García Barbón, 63 de Vigo, llevada a cabo por “Promociones Franco”.

Tras el análisis de los objetivos pretendidos y los resultados obteni-dos, y tras constatar que el porcen-taje de galleguidad del edificio que

BrevehistoriadelPremio1994-2010

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ces un objetivo interesantísimo para la Asociación, que había recibido ya peticiones de distintos puntos del territorio nacional. Se abrió un con-curso entre editoras gallegas, reca-yendo en la viguesa “ir indo” su pu-blicación y la edición de los primeros ejemplares, financiados con la ayuda de Caixanova. Ante la sorpresa de todos y sin la menor noticia de ello durante las reuniones habidas para el cierre de la publicación, esta se nos entrega traducida al gallego en su totalidad. Ni que decir tiene que el fracaso fue absoluto, ya que en esas condiciones su comercialización en España era impensable.

n1996

La 3ª edición, en 1996, otra vez Edificio Gallego 10, también celebra-da en el restaurante Cíes de Canido, en Vigo, aunque ya no tan gallego en sus objetivos y si más pendiente

ArquitecturaEnrique Acuña Fernández, Xunta de GaliciaMaterialesCarlos Vidal Andión, de Justo RománAlbañilería y EstructuraJaime Lorenzo Domínguez, de Jalohi-saCanteríaBernardo Oitavén Lorenzo, de Ibéri-ca de GranitosCarpintería interiorEnrique Cameselle Taboada, de Enri-que CameselleCarpintería exteriorJosé Román Vilán Rodríguez, de Ro-ypasaInstalacionesGonzalo Pérez Zunzunegui, de Tec-novaUrbanización y JardineríaFrancisco de Sales Covelo, de Vive-ros y JardinesInformáticaManuel Abreu Darriba, delineante.Coordinador:Miguel Font Rosell (APROIN)

Se abrió el concurso a toda Espa-ña, con una recompensa en premios de 2.500.000 ptas., y el resultado fue altamente esperanzador, ya que se aportaron 10 trabajos, todos ellos muy interesantes. Se dieron tres pre-mios, siendo el vencedor el trabajo denominado “Cibernautas asocia-dos”, de Pedro Iglesias Pereira y Joa-quín Perales Garat, de La Coruña.

APROIN disponía del primer Ma-nual de Instrucciones de la Vivienda creado en España y su comercializa-ción para todo el territorio era enton-

mayor puntuación obtuvo en la mate-ria no llegaba al 13%, la Junta Recto-ra decidió que a partir de entonces, el premio APROIN se iba a celebrar de forma que alternativamente, los años pares, se destinase a premiar una promoción de máxima calidad en todos sus apartados, con el obje-tivo de encontrar la vivienda más re-comendable en todos sus aspectos, mientras que los años impares se premiasen otras cuestiones relacio-nadas con la promoción inmobiliaria.

n1995Siendo así, la 2ª edición del pre-

mio, en 1995, celebrada también en el restaurante Cíes de Canido, en Vigo, consistió en la creación de un “Ma-nual de Instrucciones de la Vivienda”, algo inédito entonces en España y en lo que la Asociación había pues-to grandes esperanzas. Al cambiar el criterio general del premio, en el sen-tido de abandonar la búsqueda de la galleguidad, por el de calidad en todos sus componentes y tratar esta segunda edición de un Manual de la Vivienda, debiendo juzgar la totalidad del campo de actuación de la vivien-da, hace que cambie y se amplíe su jurado, pasando a estar compuesto por los siguientes profesionales:PresidenteSerafín Ocaña Eiroa, de G.O.C.Instituciones y CalidadJosé Manuel Alvarez Ilarri, de la Xun-ta de GaliciaProcesos industrialesConstante Torzón Pérez, de Cerámi-cas MAS

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promotora “Olívica” y su edificio sito en c/ Bolivia 4 y plaza de Francisco Fernández del Riego 1, de Vigo.

n2000

La 7ª edición, la del año 2000 (re-vista nº 11), celebrada en el CFV, habría de tener como novedad la de volver a premiar varios edificios, siendo el gallego 10 para la promo-tora Promociones Manuel Vázquez, con un edificio en la calle Vía Hispa-nidad 84, de Vigo. Este año y como algo especial, el jurado otorgó a tí-tulo póstumo un premio a la mejor trayectoria empresarial a D. Manuel Lorenzo Muradás, quizá el prototipo de promotor inmobiliario hecho a si mismo, con mayor empuje y valentía en nuestra demarcación. Como dato

piedad Inmobiliaria, APROIN decidió ofrecerle a estos el comercializar juntos el sistema. Finalmente y tras un año de reuniones en las que los API´s no fueron capaces de ponerse de acuerdo, por tensiones internas, en la utilización del proyecto, de nuevo, otra iniciativa importante se perdía a la hora de querer llevarla a la práctica.

n1998

1998 cambiaba de sede para la celebración del premio, pasando en-tonces a llevarse a cabo en el Club Financiero de Vigo, volviendo a ser edición de Edificio gallego 10, que en esta caso recayó en la promoción de Atlántico de Construcciones y Promociones, sito en la calle Ricardo Torres Quiroga 15-19 de Vigo. Para esta ocasión se prescindió en el jura-do del vocal de informática.

n1999Para la 6ª edición, en 1999 (re-

vista nº 5), también en el CFV y ante fracasos anteriores en la materializa-ción, se abandonó la idea de otorgar un premio a algo relacionado con la promoción, decidiéndose entonces el que todos los años serían para pre-miar promociones. Así las cosas, al igual que el año anterior se concede un solo premio, con un accésit, siendo el premio “Edificio gallego 10” para la

de la calidad general desmenuzada del edificio, tuvo cuatro premios dis-tintos: a la calidad, al producto ter-minado, a la relación calidad-precio y finalmente al compendio de todos ellos como “Edificio Gallego 10”. El premio principal recayó en el edificio de la promotora Domus Nerga – Cír-culo 7, el popular “Colina de Castre-los”, una decisión difícil y valiente del Jurado, que para nada tenía la mi-sión de valorar discusiones sobre la legalidad o no de la promoción, sino su valía como tal. Una decisión enor-memente acertada del jurado ya que su calidad en todos los aspectos, sobre todo arquitectónica, está fuera de toda duda. Como recompensa, el premio consistió en la edición de un extraordinario incardinado en el Faro de Vigo del día de la celebración de la ceremonia del premio.

n1997Para 1997, de nuevo en el res-

taurante Cíes de Canido, en Vigo, tocaba de nuevo algo distinto a una promoción. Se especulaba enton-ces con la posibilidad de las ofertas virtuales a través de Internet, y a la Junta Rectora le pareció adecuado el establecer el premio del año en la consecución de un programa in-formático para que los asociados a APROIN pudiesen vender sus vivien-das con mayor facilidad y ofreciendo una mejor y más asequible informa-ción. Se abrió también aquí el con-curso a toda España y tras la selec-ción de varios proyectos, finalmente se otorgaron tres premios, siendo el vencedor absoluto el equipo vigués “Virtual C.B.”, con un programa muy ágil, novedoso entonces y muy ase-quible, lo que produjo una fundada esperanza de poder ofrecer un gran producto de uso a nuestros asocia-dos, con el compromiso de que fue-se la empresa ganadora del concur-so quien llevase a cabo el programa de comercialización, en caso de que esta se produjese. Como el asunto podía chocar directamente con los intereses de los Agentes de la Pro-

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miento de nuestro compañero “Sales”, le sustituye en el jurado Xurxo Xoán González Conde, de Viveiros Adoa.

n2003La 10ª edición, la de 2003 (revis-

ta nº 27), de nuevo en el CFV, ve el cambio de presidente del jurado, con la incorporación al cargo de Luis Espada Recarey, primer Rec-

Ya para la 8ª edición, en 2001 (re-vista nº 15), también en el CFV, se mo-difica el jurado que habría de perder a tres de sus componentes y se vuelve al criterio de un solo premio, recayen-do este en la promotora Inmobiliaria Nino Mirón con su edificio sito en la confluencia entre las calles Virgen del Camino y Uxio Novoneira de Ponteve-dra. Este año, y también como algo especial, el jurado otorgó, también a tí-tulo póstumo, un merecidísimo premio a una figura entrañable de la ciudad como fue Francisco de Sales Covelo, “Sales”, hasta el pasado año miembro del jurado, alguien a quien Vigo no ha reconocido todavía como se merece.

n2002En 2002, la 9ª edición (revista nº

21), celebrada al igual que en los años anteriores en el Club Financiero Vigo, recayó el premio, de nuevo de forma única, en la promotora Edigalca, con un edificio sito en Vía de Hispanidad, nº 87 de Vigo. Este año y ante el falleci-

curioso, conviene señalar que el jura-do había otorgado un premio al mejor edificio singular a una casa de turis-mo rural en Aldán, que finalmente no fue aceptado porque su arquitecto estimó que si no le daban el “Edificio gallego 10” no lo quería. Cosas de la vanidad…

n2001

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cesión de distintos premios que otorga cada vocal del jurado a la mejor obra en su campo, para obtener el “edifico gallego 10” al que ha obtenido la me-jor puntuación en total, convirtiéndose así en el edificio más completo de los seleccionados, el más recomendable a la hora de aconsejar una compra. Siendo así, esta edición, la 12ª, la gana la promotora Tanaguarena S.A., con su edificio sito en la calle Vene-zuela, nº 41 de Vigo.

n2006

La 13ª edición, la celebrada en 2006 (revista nº 44), ante la gran cantidad de público asistente, ha de cambiar de sede de la celebración, pasando a llevarse a cabo en el Ho-tel de la Toja, con el mismo criterio expuesto para la edición anterior, de otorgar varios premios, llevándose el “gallego 10” Inmobiliaria Urbis S.A. con su edificio sito en Av. Atlántida nº 1 de Vigo.

n2007La edición celebrada en 2007 (14ª

edición), coincidiendo con la revista nº 50 de APROIN, tiene como marco el municipio de Oia, concretamente el Hotel Talaso Atlántico, que ve la incorporación de nuevos miembros del jurado:Fontanería y climatizaciónEduardo Magdalena (MGI Consulting)

n2005

La edición de 2005 (revista nº 39), que vio el último año de celebración de la ceremonia en el Club Financiero de Vigo, dispone de un nuevo y am-pliado jurado compuesto ahora por:PresidenteLuis Espada RecareyDiseño ArquitectónicoEnrique Acuña FernándezArquitectura de interiorAlberto Cameselle LagoConstrucciónJaime Lorenzo Domínguez (Jalohisa)Materiales de fachadaGumersindo Alonso Gestoso (Granisa)Carpintería de InteriorPablo González López (Carpymo)Carpintería de ExteriorJosé Antonio Agulla Castro(Ferralgasa)InstalacionesGonzalo Pérez Zunzunegui (Tecnova)Tecnología e innovaciónConstante Torzón PérezImpermeabilización. e aislamientosFrancisco Conde Lago (Evotec)Seguros y financiaciónRaul Costas de Bahamonde(AON Gil y Carvajal)Urbanización y jardineríaXurxo Xoán González Conde (Adoa)Coordinador generalMiguel Font Rosell (APROIN)

Con el nuevo jurado, cambia total-mente el criterio y se vuelve a la con-

tor de la Universidad de Vigo y en-tonces defensor del ciudadano en el Ayuntamiento vigués, al tiempo que se produce también el cambio en el vocal de cantería, incorporán-dose Gumersindo Alonso Gestoso, de Granisa. También para un solo edificio, se otorgó a la promotora Cendón y Domínguez Vigo S.L., con un edificio en la calle Enrique X. Ma-cías, nº 9 de Vigo.

n2004

De nuevo para un solo edifico fue la edición de 2004 (revista nº 33), concretamente para Gestoso S.A. con su edificio sito en la plaza Fran-cisco Fernández del Riego, nº 7 de Vigo, ceremonia celebrada en el Club Financiero Vigo.

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Jurado, el llamado Edificio Playa Rodas en Nigrán, correspondiente a la promo-tora Inversiones Islas Cíes S.L.

n2009

La pasada edición, de 2009 (re-vista nº 62), celebrada en el Hotel Isla de la Toja, ante la presencia del Presidente de la Xunta de Galicia, Al-

n2008

En cuanto a 2008, coincidiendo con la 15ª edición (revista nº 56), la celebra-ción pasa de nuevo al municipio de El Grove, concretamente en el Hotel Isla de la Toja, donde se incorpora al jura-do, Bernardo Parajó Calvo, como vocal de Energía y sostenibilidad. El primer premio recae en uno de los edificios más singulares concedidos por nuestro

CerrajeríaJosé María Hidalgo González (Bodeal)Seguridad y SaludAntonio Carballo Couñago

Se otorga el premio principal a una rehabilitación llevada a cabo a uno de los edificios más emblemá-ticos de Pontevedra, el Edificio La Herrería, de la promotora del Grupo Pirsa S.A.

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Caixanova, cambia de nuevo de es-quemas, abandonando la idea de premiar las “tripas” del edificio y su computo general a la hora de otorgar el premio principal, para centrase en la calidad global, menos desmenu-zada, de los edificios premiados y, manteniendo el “edificio gallego 10”, pasando a otorgar un número más reducido de premios, concretamente cinco a parte del principal.

Para esta nueva perspectiva, cam-bia de nuevo el jurado, reduciéndose considerablemente y pasando a ser el siguiente:PresidenteLuis Espada Recarey (sin voto)ArquitectoJavier RivasIngenieroJavier de la PuenteAparejadorAntonio Carballo CouñagoConstructorRubén InchaurragaSecretarioCarlos Coladas-Guzmán Larraya

nes, la constatación de su independen-cia de la Asociación y la mejor garantía a la hora de certificar la verdadera cali-dad de los edificios premiados.

n2010

La actual edición de 2010 (17 edición), a celebrar el 9 de diciem-bre, en el auditorio del Centro Social

berto Núñez Feijoo, y con la habitual cena a la que asistieron cerca de 250 personas, con velada posterior en la que contamos con el querido grupo “Con la venia”, se otorga al edificio Savoy, una rehabilitación con adición sita en la Plaza de Compostela, de Vigo, llevado a cabo por la empresa Promociones Alameda Vigo.

Hasta esa última celebración, y tras el paso de 16 ediciones del pre-mio, el jurado estaba compuesto por los 17 (15 con voto) siguientes pro-fesionales:PresidenteLuis Espada Recarey (sin voto) Diseño arquitectónicoEnrique Acuña FernándezArquitectura de InteriorAlberto Cameselle LagoConstrucciónJaime Lorenzo DomínguezTratamiento de fachadaGumersindo Alonso GestosoCarpintería interiorPablo González LópezCarpintería exteriorJosé Antonio Agulla CastroInstalaciones eléctricasGonzalo Pérez ZunzuneguiFontanería y ClimatizaciónEduardo MagdalenaCerrajería y metalJosé María Hidalgo GonzálezImpermeabilización y aislamientosFrancisco Conde LagoTecnología e innovaciónConstante Touzón PérezSeguridad y SaludAntonio Carballo CouñagoGarantías y financiaciónRaul Costas de BahamondeEspacios comunesXurxo Xoán González CondeEnergía y sostenibilidadBernardo Parajó CalvoCoordinación generalMiguel Font Rosell (sin voto)

Evidentemente, el haber reunido alrededor de la idea del premio a un plantel tan significado de profesionales, quienes desinteresadamente han cola-borado al éxito del premio, ha sido el auténtico éxito de las anteriores edicio-

PREMIOS APROIN 2010

PremioAproinEdificioGallego10

Mejor actuación inmobiliaria No Residencial

Promociones Onix Vigo S.L.

Gran Hotel Nagari Boutique & Spa

Plaza de Compostela, nº 21, de Vigo

Mejor actuación inmobiliaria Residencial

Promociones Urbanas Laxas

Calle Ecuador, nº 83, de Vigo

Mejor actuación inmobiliaria Residencial Turística

Grupo Dosean

calle de la Concha, nº 1, de Villagarcía de Arousa

Mejor actuación inmobiliaria Vivienda protegida

Promociones Bouza Alta

(Cooperativa de viviendas de UGT)

calle Teixugueiras, nº 36, Navia, Vigo

Mejor actuación inmobiliaria Rehabilitación

Consorcio del Casco Vello de Vigo

Rúa de Santiago nº 11-13, de Vigo

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En el fallo del premio APROIN 2010, se han analizado elementos arquitec-tónicos que condujeron a la conser-vación de ese galardón así como se otorgaron otros relacionados con me-jores a actuación inmobiliarias en Re-habilitación, de vivienda de VPO, Re-sidencial Turística y no Residencial.

El jurado que tuve el honor de pre-sidir ha estado compuesto por pro-

fesionales, especialistas en distintos elementos arquitectónicos que se han valorado y premiado. Ha sido muy fá-cil presidirlo porque he observado, en todo momento, que sus actuaciones estuvieron siempre dirigidas hacia la observación, análisis y dictamen de la tarea que les correspondía juzgar, proceso que se llevó a cabo sin in-terferencias entre ninguno de ellos y que condujo con la votación abierta y exposición libre de los argumentos, justificando así la calificación otorga-da. Ni un pero, por tanto, que objetor al proceso, pues la suma de personas puede configurar un jurado objetivo pero la fuerza del premio estriba en que su jurado sea libre.

Los galardonados han mante-nido el criterio de que tienen que estar permanentemente inmersos

en retos, recordando a Bart Kosko “Aprender es cambiar. Y cambiar es aprender. Podéis aprender bien o mal, pero no podéis aprender real-mente sin cambiar”. La base de ese cambio reside en la innovación; esto es, ayudar a comprender el mundo y a comprometerse con el. Este es el deseo del Jurado Calificador, que las obras premiadas perduren por sus innovaciones.

Con la esperanza y el deseo de que los galardonados pueden transformar sus deseos en realidades y sus ideas en hechos. Y sí en algún momento, les invade el pesimismo ante nuevos re-tos, pensemos como Castelao, que el pesimismo puede ser liberador cuan-do despierta coraje y ambición, pues la vida creativa es rica en aconteci-mientos si hay ilusión.

LuisEspadaRecareyPresidentedelJuradodelosPremiosAproin“EdificioGallego10”

JURADO DE LOS PREMIOS APROIN 2010

Carlos Coladas-Guzmán LarrayaVocalía dePromoción inmobiliaria

Rubén InchaurragaVocalía deconstrucción

Antonio Carballo Couñagoarquitecto técnico

Javier Rivasarquitecto

Javier de La Puenteingeniero industrialProfesor de la uniVersidad de Vigo

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merecedor de este galardón.

nJavierRivasO Gran Hotel Nagari é un hotel de

cinco estrelas (o segundo de Vigo, e o primeiro que sitúa no centro da cidade) construído sobre dúas edi-ficacións lindeiras preexistentes na

nació como edificación residencial y se adaptó al nuevo escenario econó-mico y social ofreciendo a la ciudad de Vigo una novedosa alternativa de ocio y descanso. La optimización de recursos, la generosidad en la pro-puesta y la adaptación empresarial son valores que hacen al proyecto

A continuación, se adjuntan las valoraciones que, sobre los edificios premiados, han llevado a cabo los distintos miembros del jurado.

nCarlosColadasSe trata de un proyecto singular

por su estructura de negocio, que

GranHotelNagariBoutique&SpaPremioalamejoractuacióninmobiliariaNoResidencialPremio“EdificioGallego10”2010

PromocionesOnixVigo,S.L.

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trama do ensanche de García Olloqui situadas nos números 21 da Praza de Compostela e 30 da rúa Luís Taboa-da. Ambas edificacións, de caracte-rísticas diferentes, están dentro do ámbito do Plan Especial de Edificios a Conservar e sometidas a condicio-nantes de protección patrimonial.

De esta obra destacaría antes que ningunha outra cousa, a aposta que representa pola excelencia, entendi-da como resultado da implicación e o

compromiso de todos actores que in-terviñeron na súa concepción e rea-lización en acadar as mais elevadas cotas de calidade.

Ademais creo que é salientable:*A acertada resolución a nivel de

proxecto da integración dun progra-ma funcional complexo nun contedor especialmente condicionado, que permite acadar unha notable calida-de espacial e unha acaída articula-ción das distintas estancias e depen-dencias do establecemento.

*O coidado deseño dos detalles e selección de materiais e a integra-ción de innovacións tecnolóxicas, que dan lugar a un entorno especial-mente confortable.

*A rigorosa execución material da obra, nomeadamente nos oficios e acabados, que permiten sacarlle o máximo rendemento o traballo de deseño realizado.

Por último, e non por elo menos importante, resulta meritoria, ó meu

xuízo, a capacidade do promotor de adaptar o seu produto ás circuns-tancias do mercado, nomeadamente nun contexto de crise como o actual, identificando necesidades do mer-cado, para reformular o que inicial-mente estaba previsto como unha promoción residencial nun proxecto empresarial que, con un importantísi-mo investimento, ven a cubrir un ba-leiro na oferta de servizos da cidade. Un proxecto que fai cidade.

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suelo de una ciudad, ya no se ve incre-mentada su huella urbana, dotando al entorno de mayor actividad comercial, de servicios durante todo el día y en todas las estaciones del año. Asimis-mo, al situarse en la zona central de la ciudad, se vale de todos los sistemas urbanos existentes, desde los clásicos de suministro de agua, electricidad, redes de gas, telefonía etc., hasta los que permiten la movilidad de los usua-rios tales como el transporte publico, aparcamientos urbanos próximos y co-nexiones marítimas.

Resulta destacable la opción de circulación peatonal, ya que a muy poca distancia se encuentra el centro financiero y de servicios de la ciudad, en una zona de escasas pendientes y amable para los desplazamientos pe-destres. Las instalaciones del edificio han sido diseñadas con un doble obje-tivo, ofrecer las máximas prestaciones a los clientes con un consumo racio-nal de la energía y el agua. El control

nJavierdeLaPuenteDesde la óptica de la sostenibili-

dad orientada a la construcción, el Gran Hotel Nagari aporta numerosos

factores que lo señalan como una ac-tuación singular que merece un reco-nocimiento destacado y que ha sido valorado por el Jurado del Premio.

La recuperación de edificios histó-ricos supone la utilización racional del

domótica ofrecido a los huéspedes en cada habitación resulta destacado, posibilitando la adecuación entre las necesidades subjetivas y la oferta de control de la intensidad de luz, control de la temperatura y la regulación de los sistemas de audio y televisión. Dis-pone de sistemas activos de captación de energía solar situados en la azotea, y orientados de modo que se pueda alcanzar su máxima eficiencia con una visibilidad limitada para su entorno.

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de condicionantes y parámetros exter-nos propios de varias edificaciones.

En sus sólo 7.000 m2 edificados se han resuelto de manera consecutiva y satisfactoria; una cimentación especial, ejecutada con edificaciones anexas sin sótano; la reposición de una fachada catalogada de 22 metros de altura en sillería; un cambio de uso de la edifica-ción concebido una vez ejecutada una estructura para uso de vivienda; un pro-grama funcional complejo con todo tipo de servicios complementarios; y final-mente, una combinación de múltiples materiales e infinitos acabados propios de un hotel de 5 estrellas.

Con independencia de la gran ca-lidad de los materiales empleados en sus revestimientos, lo que a todas lu-ces y en todas sus piezas se transmite, es un excelente cuidado en su combi-nación, puesta en obra y acabado.

Muestra de la impecable y cuida-dosa ejecución de la obra, ha sido la manera de resolver y aislar acústica-

nRubénInchaurragaLa obra de referencia merece un re-

conocimiento expreso al conjugar y re-solver de manera brillante y funcional en un mismo volumen, toda una serie

mente la piscina ubicada en la cubier-ta plana del inmueble sobre las suites de la planta inferior. Con ese fin se realizó sobre el forjado de hormigón de cubierta, previamente impermeabi-lizado, una sobre estructura horizon-tal de acero, apoyada en las cabezas de los pilares mediante silent-blocks de caucho, acabada en una losa de hormigón de 17 cm., interponiendo entre ambos elementos de hormigón, cinco capas de aislamiento acústico.

nAntonioCarballoLa excelencia de los materiales em-

pleados, así como el tratamiento dado a los mismos, evidencian una calidad en la ejecución de esta obra digna de elo-gio, con el mérito añadido del esfuerzo de coordinación que se ha tenido que hacer, para adaptarse a un entorno con tantos condicionantes de seguridad, ac-cesibilidad y maniobrabilidad y a unos plazos de ejecución muy exigentes, por razones comerciales evidentes.

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De inicio el edificio premiado había sido concebido como de viviendas y al parecer ante la escasez de ven-tas fue reconvertido para dotar al centro de Vigo del hotel de mayor categoría de la ciudad, lo que supone un importante mérito y agilidad empresarial, sobre todo cuando generalmente la promoción se acomete con un alto grado de endeudamiento. ¿Fue difícil la decisión?

La decisión no fue fácil, ni mucho menos, pero te-niendo experiencia en la hostelería, con el Hotel Augus-ta Spa Resort en Sanxenxo, y con un estudio detallado de arquitectura y costes de construcción, decidimos crear el Gran Hotel Nagari Boutique & Spa, pensando también en un proyecto diferente en una ciudad como Vigo, a nuestro parecer la más importante de Galicia en términos económicos y empresariales.

Sabíamos que la opción de las viviendas no era mala, pero sí muy influenciada por una crisis en el sector inmo-

DavidOteroOteroDirectorGeneraldeOnixVigo,S.L.

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por decir uno, la cimentación, teniendo esta un estudio im-portante para ejecutarse en el menor tiempo posible y con el menor trastorno para la ciudad.

¿En un futuro tiene pensado llevar a cabo alguna otra pro-moción en la ciudad y cuales son sus próximas actuaciones empresariales?

En Vigo tenemos previsto construir próximamente un edi-ficio en la zona centro, dedicado a la venta de viviendas. El resto de proyectos están en mente, pero siempre con la idea clara de no aventurarse en un momento tan incierto como el actual, en el que el principal problema, a mi parecer, es la falta de confianza.

biliario, y con un alto riesgo de no vender un producto de tanto valor en el mercado. Por todo ello decidimos cambiar el proyecto inicial, siempre pensando que lo que hacíamos era lo mejor, y apostando muy fuerte por un patrimonio en un lugar único y muy exclusivo, con una amortización a largo plazo, que creemos se consolidará en el tiempo, no sólo como valor económico, sino también como referente de Vigo.

¿Cuál es su experiencia en este tipo de instalaciones y cual ha sido la principal complejidad de la obra?

Nuestra experiencia viene ya de más de once años en el sector hostelero, con el primer Hotel Augusta Spa Resort con 56 habitaciones, teniendo en la actua-lidad 107 habitaciones y siendo el mayor centro Spa de Galicia con 6.500 metros cuadrados dedicados a esta actividad, y con la idea de seguir mejorando y creciendo en el sector.

Respecto a la complejidad de la obra del Gran Ho-tel Nagari Boutique & Spa, decir que nuestro equipo técnico y humano pensamos que es excelente, y en una obra de tanta envergadura hemos apostado por la innovación y las nuevas tecnologías, con materiales de primera calidad, sin renunciar en ningún momento a nuestra experiencia y funcionalidad para el usuario. El edificio tuvo sin duda muchos retos, pero quizás

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ejecución, lo cual ha permitido personalizar las viviendas; la negociación que se presume necesaria con los inmue-bles colindantes para dotar al edificio de un garaje con salida a la calle posterior de la manzana y la contención de precios. La promotora ha sabido adaptarse con éxito a las nuevas circunstancias del mercado.

nCarlosColadasLa Promotora Urbanas Laxas ha logrado la plena comer-

cialización de una nueva promoción de un edificio de vivien-das de dos y tres dormitorios con garaje situada en la calle Ecuador de Vigo. Se valora muy especialmente la adaptación del producto a las solicitudes de los compradores durante la

PromocionesUrbanasLaxasPremioalamejoractuacióninmobiliariaResidencialC/Ecuador,83-Vigo

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nJavierRivasEste edificio constitúe, ó meu xuízo,

un notable exemplo de arquitectura residencial nunha típica trama de en-sanche, sobresaíndo a composición e deseño da súa fachada fortemente caracterizada pola horizontalidade dos corpos voados singularizados para cada planta da edificación que

lle confiren unha nidia personalidade que, con todo, intégrase sen estri-dencias no conxunto da rúa.

Resulta tamén salientable o deseño dos detalles de construción e a selec-ción dos materiais empregados, acom-pañados dunha coidada execución material, que dan como resultado unha edificación cun alto nivel de calidade.

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reducido consumo, con calificación energética A+.

Resulta importante destacar el tra-tamiento acústico realizado en este edificio, ya que además de la carpin-tería exterior de triple vidrio y el ais-lamiento acústico de fachada para el ruido exterior, se ha dispuesto lámina anti impacto en todos los forjado, se

nJavierDelaPuenteEl edificio dispone de una fachada

doble hoja con aislamiento térmico de alta densidad, rematada en diversas zonas con panel composite de alumi-nio, combinada con una carpintería de triple cristal y control solar a través de persianas eléctricas enrollables.

La instalación eléctrica dota del grado de electrificación adecuado a las viviendas de acuerdo con el Re-glamento Electrotécnico, con dispo-sición de las infraestructuras comu-nes de telecomunicaciones.

El inmueble dispone de instalación de gas con red estanca abierta al ex-terior, armario para contadores indivi-duales y con regulación de las zonas comunes y caldera de alta conden-sación que proporciona un alto ren-dimiento, apoyado por los paneles solares situados en la cubierta.

Los electrodomésticos dispues-tos por la empresa promotora en las cocinas son de altas prestaciones y

han colocado aislante acústico en las tuberías bajantes y se han realizado cajas de cartón yeso con material ab-sorbente térmico en los codos de las bajantes. Este conjunto de medidas aporta al edificio un confort acústico superior al requerido por la normativa recogida en el código técnico de la edificación.

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sianas de aluminio termo inyectadas en cajas monoblock aisladas, que permite conjugar la buscada lumino-sidad interior de las piezas vivideras con el buen aislamiento acústico de la edificación en referencia al vial de

nRubénInchaurragaEdificación de reducidas dimen-

siones cuya resolución y concepción de fachada mejora positivamente y se hace un espacio en la percepción visual de la Calle Ecuador.

La fachada, con grandes hue-cos bien definidos donde domina la horizontalidad, se acaba en piedra caliza natural transventilada, combi-nada con recercados de huecos en alucobón acero.

La carpintería exterior se ejecuta a base de perfilería oculta de aluminio Cortizo serie 70 con acristalamiento climalit planither de tres cristales y cámara de 8 m/m., provista de per-

tráfico denso al que da frente.Cabe también señalar el cuidado

acabado y remate de las zonas co-munes donde se combinan solados de mármoles de diferentes tipos con panelados de madera y pinturas.

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su interior, si bien responde a unos esquemas constructivos más habituales, mantiene un elevado nivel de calidad con un apreciable equilibrio entre materiales y puesta en obra de los mismos a excepción del garaje en el cual se ha recurrido a tratamientos ya superados actualmente, en edificios de esta categoría.

nAntonioCarballoSe aprecia, en el conjunto del edificio, una cuidada

puesta en obra de los materiales empleados, valoran-do de un modo especial la cubierta y la fachada prin-cipal del mismo, no solamente por su ejecución sino por tratarse de soluciones poco comunes. En cuanto a

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nCarlosColadasLa promoción que se premia con-

sigue demostrar que la vivienda de protección oficial es competitiva y solvente cuando su diseño, gestión y ejecución descansan en profesio-nales destacados que conocen per-fectamente los mecanismos para el ahorro y eficiencia de la promoción inmobiliaria.

nJavierRivasConxunto de dúas edificacións

residenciais colectivas de VPO en bloque aberto articuladas por unha praza.

Creo que no seu conxunto este edificio ven a ser a demostración de que a vivenda protexida pode ser ta-mén unha vivenda de gran calidade.

Debe salientarse, dende o meu punto de vista, a imaxe atractiva que ofrece o edificio, cunha composición

PromocionesBouzaAltaCooperativadeViviendasdeUGTPremioalamejoractuacióninmobiliariadeViviendaProtegida.C/Teixugueiras,36-Navia-Vigo

que integra de xeito equilibrado ele-mentos, formas e texturas con vonta-de innovadora coa reinterpretación doutros mais asentados na nosa tra-dición arquitectónica.

Salientar ademais o carácter inno-vador desta edificación no emprego de novos materiais e sistemas cons-trutivos que lle aportan maior calida-de (fachadas trasventiladas de gres compacto, illamentos térmicos..)

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pendencias de las viviendas, siendo de conducción forzada la especifica del garaje.

El sistema de calefacción se ha resuelto con dos calderas colectivas de gas por bloque con producción simultánea de agua caliente sanita-ria, radiadores de aluminio con re-gulación individual y termostatos de ambiente para el control de la insta-lación.

nRubénInchaurragaEdificación con gran presencia

de fachada en su entorno, de con-figuración exterior de marcado ca-rácter vertical, conseguida en sus paramentos exteriores mediante la combinación de paños opacos y cromáticamente claros acabados en panel composite de aluminio, con paños mayoritariamente acristalados intercalados con plaqueta cerámica transventilada oscura.

Interiormente está resuelta, morfo-lógica y constructivamente, sin com-plejos y sin los estereotipos comunes y reiterativos del sector, tanto en zo-nas comunes como en distribuciones de viviendas, con una relación cali-dad, precio y acabado de materiales que supera las expectativas del mer-cado de vivienda protegida.

nJavierDelaPuenteLas instalaciones del edificio sa-

tisfacen todos los estándares regla-mentarios y ofrecen unas condicio-nes de habitabilidad satisfactorias para sus usuarios.

El equipamiento de la vivienda se ha resuelto con elementos de calidad, tanto en las redes de dis-tribución como en los elementos de consumo directo, sin descuidar en ningún momento el severo control presupuestario.

Su orientación y las superficies de captación solar directa aumentan la luminosidad interior de las viviendas, lo que permiten reducir su consumo eléctrico.

La disposición de una fachada trasventilada, el doble acristalamien-to en ventanas y los aislamientos tér-micos situados en fachada, dotan al edificio de una envolvente térmica adecuada para las situaciones de baja temperatura exterior. Para las épocas calurosas se ha dispuesto control solar en los vidrios para limi-tar la aportación de calor a través de la radicación solar directa.

Los inmuebles dispones de red de gas con calderas colectivas situadas bajo la cubierta. Así como una insta-lación de ventilación en todas las de-

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to y en un segundo plano, pero muy acorde con lo anterior los elementos de acabado, en el núcleo de comuni-cación vertical, y las prestaciones de las instalaciones en general.

promociones cuyo de precio de venta está legalmente limitado, en cualquiera de sus modalidades. Destacando de un modo especial las fachadas trans-ventiladas de aluminio y gres compac-

nAntonioCarballoCabe resaltar en esta construcción

el empleo de materiales y soluciones constructivas, alejadas de los estánda-res en los que se suelen encuadrar las

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nCarlosColadasLa promoción residencial con destino turístico que se

premia reúne todas las condiciones para lograr el éxito empresarial; localización, diseño, calidad de materiales, distribución de espacios y excelente relación calidad/pre-cio que demuestran que aún en tiempo de crisis un buen producto es posible.

GrupoDoseanPremioalamejoractuacióninmobiliariaResidencialTurísticaCalledelaConcha,1-VilagarcíadeArousa

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edificio que, ademais de incorporar con criterio innovacións tecnolóxicas pouco frecuentes neste tipo de edificación, trá-tanse xa dende o proxecto como parte integrante esencial da edificación.

Non menos destacable é o rigor e o mimo na execución da obra, o bo facer de todos os oficios que interviñeron na mesma, visible no coidado dos acabados.

Todo elo da lugar a un produto de moi alta calidade e cuns elevados niveis de confort que ó meu xuízo son mere-centes desta distinción.

nJavierRivasEdificación en bloque aberto de apartamentos tu-

rísticos no ámbito dunha actuación urbanística cuxa ordenación condiciona a volumetría do edificio.

Destaca de maneira especial a limpeza e coidado das solucións de proxecto apreciable tanto na compo-sición das fachadas como na organización funcional e mesmo nos detalles construtivos, nos que se dispo-ñen materiais de alta calidade tratados axeitadamen-te. Notable tamén o tratamento das instalacións do

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nJavierDelaPuenteEl edificio dispone de una envolven-

te exterior resuelta en piedra natural y mortero monocapa con aislamiento ter-mo acústico, combinado con una car-pintería con rotura de puente térmico y control solar a través de persianas.

En cuanto al sistema de calefac-

ción dispone de paneles de capta-ción solar, acumulación centralizada y aporte de energía auxiliar gracias a una caldera centralizada de gas na-tural con contadores individuales.

La instalación eléctrica se adapta a las condiciones reglamentarias, em-pleando focos halógenos en baños y

pasillo. Dispone de video portero e ins-talación de antena colectiva de TV, con preinstalación para servicios de teleco-municaciones y plataformas digitales

Cabe destacar la disposición de circuito cerrado de TV en el portal y garaje con grabación digital para el control de accesos al inmueble.

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fachada son rematados y atados a nivel de forjado de planta ático mediante un alero de hormigón acabado superiormente en chapa de zinc engatillada.

Merece especial mención la cuidada elección de mate-riales y soluciones constructivas empleadas que alcanzan niveles de aislamiento acústico confortables, alcanzando por ejemplo un aislamiento acústico a ruido de fachada certifica-do de 51 dBA, muy superior a los 33 dBA exigidos.

Las zonas comunes y específicamente las instalaciones generales has sido ejecutadas de manera notable, con or-den, limpieza y generosidad de espacios tanto en patinillos como en cuartos de servicio.

nRubénInchaurragaEdificación de viviendas orientada empresarial-

mente a segunda residencia con acabados y remates propios de primera vivienda.

La morfología de sus fachadas con continuos cam-bios de plano y su diferente revestimiento, solapan-do a la vez paños pintando con paños acabados en granito país, reducen considerablemente el impacto visual de su volumen. A ello ayuda su cerrajería exte-rior y defensas, donde se combina el acero inoxidable acabado mate, con entrepaños de aluminio troquela-do y acero inox. lacado gris. Los cambios de plano de

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relacionados, todos ellos de una ca-lidad que sorprende en un inmueble cuyo destino principal es el de se-gunda residencia.

cima de las exigencias de la norma-tiva correspondiente, componen un edificio en el que se aprecia el trato exquisito dado a los materiales aquí

nAntonioCarballoGranito, zinc, madera, mármoles,

vidrio, cerámica y acero y unas ins-talaciones con prestaciones por en-

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todos os que interviñeron nel, dende o criterio da promoción á definición de proxecto, do deseño dos detalles á coidada execución da obra, do esmerado traballo dos oficios rein-terpretando as técnicas construtivas tradicionais. A notable calidade das vivendas e dos espazos comúns son resultado deste bo facer que, o meu xuízo, merecente desta distinción.

Serve, ademais, este edificio como

nCarlosColadasEl consorcio casco-vello ha puesto

en el mercado de la vivienda protegi-da un grupo de inmuebles cuyo dise-ño, calidad y cuidado en la ejecución pueden medirse al de una promoción de lujo.

Los parcelarios y distribución de la propiedad en proindivisiones han supuesto desde el punto de vista ju-rídico un reto que han superado con magnífica nota.

nJavierRivasRehabilitación de dúas edifica-

cións na rúa de Santiago no Casco Vello de Vigo para constituír unha única unidade residencial que, non entanto, mantén a conformación da estrutura parcelaria orixinal.

Esta promoción resolve con bri-llantez a dificultade que resulta dos moitos condicionantes ós que a re-habilitación dos cascos históricos está suxeita, dende os puramente formais derivados dunha tipoloxía e un parcelario que compre manter, ós construtivos e, nomeadamente, os que derivan da complexidade que engade a superposición das esixen-cias das diferentes normativas que resultan de aplicación coas propias da protección patrimonial como é o caso ó estar dentro do ámbito do plan especial de protección do Caso Vello e tratarse de edificacións cata-logadas.

Con todo o resultado aparenta ser sinxelo, nidio, como se non puidera ser de outro modo, como se o edificio fora así dende sempre, e non entanto proponnos novos modos de habitar ou de sentir a casa. Esta atractiva naturalidade é, sen dúbida algunha, produto dun excelente traballo de

ConsorciodoCascoVellodeVigoPremioalamejoractuacióninmobiliariaenRehabilitaciónRúadeSantiago,11-13-Vigo

bo exemplo para ilustrar o magnífico traballo de rehabilitación que esta a levar o Consorcio do Casco Vello de Vigo, que logo dos importantes investimentos realizados polas admi-nistracións en infraestrutura nos últi-mos anos pode supoñer o definitivo impulso para a posta en valor de tan singular espazo da cidade. Traballo que sen dúbida tamén merece no seu conxunto o noso recoñecemento.

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ConsorciodoCascoVellodeVigoPremioalamejoractuacióninmobiliariaenRehabilitaciónRúadeSantiago,11-13-Vigo

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nRubénInchaurragaRehabilitación para viviendas prote-

gidas, en un entorno que no hace fácil su ejecución, que denota un interés especial y un esfuerzo constructivo ex-tra por los remates bien acabados.

El edificio, ejecutado sobre dos edificaciones existentes, mantiene la sobriedad de sus antiguas facha-das de sillería, dándoles un toque de frescura con la morfología y acabado de sus carpinterías exteriores de ma-

nJavierDelaPuenteResulta destacable la actuación

inmobiliaria promovida por el Con-sorcio del Casco Vello de Vigo, ya que recupera tres antiguos inmue-bles en un nuevo edificio que respeta los muros existentes y las geometrías primitivas, para ofrecer un programa adaptado a las nuevas necesidades de las viviendas.

Las instalaciones se resuelven de manera integrada, la calefacción re-suelta con calderas individuales de gas y aportación solar a partir de los paneles situados en la cubierta. Los accionadores eléctricos combinan de manera adecuada con el resto de los acabados interiores, aportando una imagen interior cuidada y actual.

Las ventanas, por su tamaño y orientación, aportan a las dependen-cias interiores una agradable sensa-ción interior. Se ha dispuesto en las zonas de mayor radiación disposi-tivos de control solar situados en el exterior que limitan el soleamiento no deseado en los meses calurosos.

La amplitud del portal y pasillo in-teriores facilitan la accesibilidad de las viviendas para personas con mo-vilidad reducida, junto con el ancho de paso de las puertas.

Finalmente, es importante apun-tar la calidad general, tanto en ma-teriales, acabados como en solucio-nes constructivas de la obra habida cuenta de la limitación presupuesta-ria y la complejidad de las obras de rehabilitación un cascos antiguos “

dera maciza de iroko.El portal de acceso al inmueble,

distribuidores, materiales y remates de las zonas comunes merecen una mención específica, alcanzando ni-veles de calidad que superan en mu-chos casos a las del mercado libre, conjugando solados y panelados ver-ticales de madera de iroko, con so-lados de piedra país, y paramentos vistos de mampostería, como es el caso de las escaleras interiores.

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escalera, construida en acero y madera, cuya aparente lige-reza, pasa desapercibida, al transitar por ella.

En la valoración del estado final no ha de pasar desaper-cibido el entorno tremendamente complicado al que se ha tenido que desarrollar la obra para mantener el necesario equilibrio entre producción y seguridad tanto de las perso-nas como de los objetos.

nAntonioCarballoSe aprecia el trabajo hecho con esmero y domino

de la técnica en lo que a recuperación de muros de granito se refiere así como el trato dado a la madera, tanto en carpintería, de la que destacamos la carpin-tería exterior, como en solados y revestimientos de paramentos. A destacar también la ejecución de la

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las oberturas se dimensionarán para controlar los efectos de la radiación solar (deseable o indeseable)

En cualquier caso las mejores orientaciones se reservarán para los espacios con mayor tiempo de ocu-pación. Estos espacios tendrán que recibir, a través de las ventanas, una hora de insolación directa entre las 10 y las 14 horas solares durante el solsticio de invierno (± 30º).

n3.VentilacióncruzadaLos edificios dispondrán de venti-

lación natural cruzada a dos fachadas (idealmente opuestas) y de sistemas de ventilación híbridos o mecánicos, que aporten un caudal suficiente de aire exterior y que garanticen la extrac-ción y expulsión del aire viciado por los contaminantes. (CTE DB-HS3)

n4.EnvolventetérmicaLa envolvente será continua, estará

exenta de puentes térmicos y limitará adecuadamente la demanda energé-tica necesaria para alcanzar el bien-estar térmico en función del clima de la localidad, del uso del edificio y del régimen de verano y de invierno, así como por sus características de ais-lamiento e inercia, permeabilidad al aire, exposición a la radiación solar y

y controlando los flujos energéticos. Por tanto, serán básicas las justificaciones de la orientación, el análisis de las pre-existencias y la propuesta de los mate-riales en su conjunto.

Como indica el Código Técnico de la Edificación (CTE), el proyecto vela-rá por reducir a límites aceptables el deterioro del edificio y que éste altere el medio ambiente en su entorno inme-diato (CTE DB-HS) y un uso racional de la energía necesaria para su utiliza-ción, reduciendo a límites sostenibles su consumo y conseguir asimismo que una parte de este consumo proceda de fuentes de energía renovable, como consecuencia de las características de su proyecto, construcción, uso y man-tenimiento (CTE DB-HS).

n2.InsolaciónEn la fachada Sur (± 45º) las ober-

turas se dimensionarán para favore-cer las aportaciones solares en in-vierno y dispondrán de protecciones solares para el verano. En la fachada Norte (± 45º) las oberturas se dimen-sionarán para minimizar las pérdidas energéticas en invierno. En las fa-chadas Este (± 45º) y Oeste (± 45º)

La Asociación para el Desarrollo de la Casa Bioclimática (ADCB), ha esta-blecido los criterios para la edificación medioambiental para la Europa Medi-terránea, corregidos para la situación actual, a partir de 14 principios que a su juicio constituyen los mandamientos a cumplir para la obtención de edificios totalmente sostenibles y acordes a las necesidades del ciudadano del futuro.

Considerando que la arquitectura bioclimática se adapta a cada lugar, no se pueden importar modelos construc-tivos sin criterio porque lo que es válido en una zona puede no serlo en otra.

Partiendo de ahí, una edificación será considerada medioambiental en la Europa Mediterránea si cumple to-dos los requisitos siguientes:

n1.ProyectobioclimáticoEl proyecto garantizará los principios

básicos de la arquitectura bioclimática: captación y almacenamiento de ener-gía, aislamiento térmico y protección del exceso de radiación solar en ve-rano, utilizando los recursos naturales propios y del lugar, sobre todo las fuen-tes de energía renovable, trabajando básicamente con el sol y la ventilación,

EdificaciónBioclimáticaMandamientosbásicosparaEdificiosSostenibles

f o t o : t o m c h a n c e“Eco-urbanización” BedZED, Reino Unido

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y a la demanda de agua caliente del edificio, atendiendo a las característi-cas propias de su localización y ámbi-to territorial. (CTE DB-HE4).

Además de la energía solar tér-mica se considerarán también otras energías renovables como las proce-dentes de la geotermia, eólica y bio-masa aplicada a la edificación.

n8.IluminaciónnaturalLa edificación tendrá una distribución

y una propuesta de espacios que priori-ce la entrada de luz natural, empleando recursos constructivos que optimicen la incidencia de la luz solar en el edifi-cio en función del tipo de espacios. Así los espacios destinados a zona de vida deberán ser totalmente exteriores, y los de servicios podrán estar en una consi-deración de segundo orden. Las insta-laciones de luz artificial serán energéti-camente eficientes, disponiendo de un sistema de control que permita ajustar el encendido a la ocupación real de la zona, así como de un sistema de regu-lación que optimice el aprovechamiento de la luz natural en las zonas que reúnan unas determinadas condiciones. (CTE DB-HE3 art.15.3 Parte I).

n9.EnergíafotovoltaicaLa iluminación ornamental deberá ser

al menos en un 80% de origen fotovol-taico. En los edificios que así estable-ce el CTE se incorporarán sistemas de captación y transformación de energía solar en energía eléctrica por procedi-mientos fotovoltaicos para uso propio o suministro a la red. Los valores deriva-dos de esta exigencia básica tendrán la consideración de mínimos, sin perjuicio de valores más estrictos que puedan ser establecidos por las administraciones competentes y que contribuyan a la sos-tenibilidad, atendiendo a las característi-cas propias de su localización y ámbito territorial. (CTE DB-HE3).

n10.ReddedesagüeseparativaLa edificación tendrá una doble

red de desagüe: una de aguas limpias (exclusivamente de lluvia) y otra que

al equipamiento higiénico previsto. Se instalaran dispositivos de ahorro de agua consistentes en el mayor número de los mecanismos siguientes:

Inodoros con cisternas de no más • de 6 litros y descarga ponderadaRecogida y utilización de aguas • pluviales para riego de zonas ajar-dinadas.Reutilización de aguas grises pro-• cedentes de lavadora, lavavajillas, bañera o ducha, para descarga del inodoro.Grifos electrónicos o mecanismos de • aireación del agua mediante efec-to Venturi en lavabo, bidé y ducha, además de grifería termostática, gri-fos con sensores infrarrojos, grifos con pulsador temporizador, fluxores y llaves de regulación antes de los puntos de consumo (CTE DB-HS4)Depuración de aguas grises para • minimizar la carga contaminante devuelta a la red.

n7.AguacalienteconenergíasolartérmicaEn los edificios con previsión de de-

manda de agua caliente sanitaria o de climatización de piscina cubierta, se cubrirá una parte de las necesidades energéticas térmicas derivadas de esa demanda mediante la incorporación de sistemas de captación, almacena-miento y utilización de energía solar de baja temperatura adecuada a la radia-ción solar global de su emplazamiento

tratando adecuadamente los puentes térmicos para limitar las pérdidas o ganancias de calor (CTE DB-HE).

Se superará en un mínimo de un 20% el valor U de transmitancia térmica de las diferentes familias de cerramientos (cubiertas, fachadas, etc.) y particiones, adecuándolo a la zona climática dónde se ubica el edificio (CTE DB-HE1).

n5.ProtecciónsolarSe estudiará el factor solar y el factor

de sombra de aberturas y lucernarios, limitado en función de la zona climática, orientación del edificio y también en fun-ción de su carga interna. (CTE DB-HE1)

En la fachada Sur (± 45º) se colo-carán voladizos de protección solar estival o equivalente. Será necesario justificar que los aleros evitarán la entrada del sol en verano, pero no producirán sombras en las ventanas y balconadas que impedirían la cap-tación solar en invierno. En la fachada Oeste (± 45º) se asegurará la sombra mediante elementos móviles o fijos con aleros verticales, independientes de la persiana convencional. Asegu-rando una sombra mínima del 90 % del cristal en el periodo comprendido entre el 1 de julio y el 31 de agosto.

n6.Ahorroycalidad delagua

Los edificios dispondrán de medios adecuados para suministrar, de forma sostenible, agua apta para el consumo

f o t o : a d a m a . s o f e n

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55aproin

bientalmente adecuados en su elabo-ración y puesta en obra y por evitar si-tuaciones accidentales que provoquen afecciones medioambientales tanto del suelo, de acuíferos próximos como del entorno, minimizando impactos de ruido y generación de polvo.

n13.VegetaciónLa vegetación, en caso de existir,

será autóctona y se utilizará como me-canismo de control climático. En este sentido, la vegetación de la fachada sur será siempre de hoja caduca.

n14.PreinstalacióndomóticaLas viviendas incorporarán una

preinstalación domótica, consistente en un tubo de 20mm de diámetro que llegue hasta los puntos de ubicación de los aparatos de ACS, calefacción y lugares de entrada de las fuentes de energía, la sala y los dormitorios, desde el registro de acceso de usua-rio (RAU) de telecomunicaciones.

proyecto y permitirán la selección míni-ma de: papel y cartón, plástico y metal, materia orgánica, cristal, y desecho.

n12.Materiales,electrodomésticoseinstalacionesLos materiales utilizados serán de

bajo impacto medioambiental, natura-les, de origen cercano, de fácil man-tenimiento, lo más estandarizados posible e incorporando los criterios de deconstrucción y ciclo de vida. Se integrarán aparatos de bajo consumo energético, de baja emisividad tóxica, así como equipos de iluminación efi-cientes y con control de presencia y encendido en zonas comunes.

En la fase de ejecución se velará por la recogida selectiva de los resi-duos generados, por la utilización de materiales y productos que sean am-

recoja todas las de uso doméstico. El agua de lluvia se utilizará para el rie-go dentro de cada parcela, o bien se conducirá hasta la red de pluviales –en los municipios que exista- o a un depósito de gestión municipal para el riego público. Las otras aguas se conectarán a la red separativa muni-cipal de alcantarillado.

n11.SelecciónderesiduosLos edificios dispondrán de espa-

cios y medios para extraer los resi-duos ordinarios generados en ellos de forma acorde con el sistema pú-blico de recogida de tal manera que se facilite la adecuada separación en origen de dichos residuos, la recogi-da selectiva de los mismos y su pos-terior gestión. (CTE DB-HS2).

En función del sistema de recogida del municipio se calcularán y diseñarán los locales o almacenes del edificio y un espacio inmediato en la vivienda que facilite la selección de residuos. Estos espacios deberán estar recogidos en el

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Xoane presenta el proyecto D10, un espacio concebido para disfrutar cocinando y tener el placer de saborear los mejores productos en la mesa.

El proyecto D10 ha sido desarrollado por el estudio de diseño TallerDD. EL concepto presentado nos muestra una cocina “gour-met” tanto en su estética como en sus características funcionales.

Estéticamente es un espacio limpio y sencillo en el cual la cocina desaparece de la vista. Lo único que apreciamos es un “jardín vertical” de plantas aromáticas que crean un ambiente con perfume a campo. Las plantas se sujetan al panel mediante un sistema magnético oculto. Su función principal es la de sopor-te de plantas para cocinar, pero, además, las plantas se pueden colocar en cualquier elemento metálico del hogar, tanto en el interior como en el exterior.

Estos dos jardines se abaten, dejando al descubierto una cocina amplia, construida con una estructura de aluminio y paneles de re-sina acrílica, higiénicos, que no tienen poros, inertes y no tóxicos.

La cocina se distribuye en cajones de extracción total equi-pados con sistemas de plateros, caceroleros y botelleros, todos ellos en tablero de nogal.

El otro concepto desarrollado en este proyecto es el almace-namiento de alimentos. El proyecto D10 propone una despensa ventilada. Este sistema retoma el concepto de la “fresquera” e incluso del hórreo tradicional. La solución aportada es un mueble que recoge el aire por la parte inferior, canalizándolo a través de la trasera hacia el techo. Así, se genera una corriente ascendente de aire que, a la vez, produce un efecto de absorción a través de

la puerta del mueble. En este proyecto, Xoane propone cerrar el mueble con una persiana enrollable de tela que deja pasar el aire al interior y, al mismo tiempo, lo filtra a través de un material bactericida. El mueble se completa con unos filtros de carbón activo para evitar olores y un pequeño motor de aspiración que re-fuerza la circulación de aire.

XOANE D10, el placer de la cocina

Schindlerla experiencia del éxito

Schindler –compañía especializada en la fabricación, instalación y mantenimiento de ascensores, escaleras mecánicas y andenes móviles– es sinónimo de profesionalidad y capacidad de adapta-ción a las necesidades de cada cliente, aportando de esta forma un valor añadido a las construcciones en las que se encuentra presente. En este sentido, recientemente se ha conocido el fallo de los galardones ‘Edificio Gallego 10’ donde tres de los cinco

inmuebles premiados cuentan con instalacio-nes Schindler, todos ellos respetuosos con el medio ambiente gracias a la utilización, entre otros sistemas, del motor gearless.

Así, en la categoría de ‘Vivienda de Pro-tección Oficial’ el reconocimiento ha recaído sobre un edificio –en la calle Navia, 36– de

la zona nueva de Vigo. Teniendo en cuenta que es un bloque de gran altura, la multinacional ha incorporado diez ascensores, ocho de ellos de uso residencial con 14 paradas, a una velocidad de 1,6 m/sg, evacuación automática y cortina óptica.

Asimismo, en el edificio situado en la calle Concha, 1, de Vi-llagarcía de Arousa, seleccionado como ‘mejor actuación inmo-biliaria Residencial Turística’ Schindler ha dispuesto tres ascen-sores Schindler 3300 capaces de trasladar hasta siete personas en un mismo viaje. Finalmente, el edificio situado en la calle Santiago, 11-13, del casco histórico de Vigo galardonado en la categoría de ‘Rehabilitación’, cuenta con un ascensor Schindler 3300 de cinco paradas y unos acabados de alta calidad.

GALAICONTROL, ingeniería y laboratorio de ensayos para el control de calidad en la construcción

PTL de Vigo • Tel. 986 25 00 90 • Fax 986 25 37 90 [email protected]

Galaicontrol es una ingeniería y labo-ratorio de ensayos para el control de calidad en el sector de la construcción (LECCE) y entidad de control de calidad de la edificación (ECCE).División de GeotecniaEstudios geotécnicos (obra terrestre y marítima) • Estudios geológicos e hidrogeo-lógicos • Proyectos y ejecución de instalaciones de geotermia • Ensayos en suelos y rocas • Geofísica: mediante tomografía eléctrica y sísmica de refracción • Topografía.División de LaboratorioHormigón y acero • Identificación de suelos y aguas: viga Benkelman… • Suelos, áridos, mezclas bituminosas y materiales para viales: péndulo de resistencia SKID Tester, CPA… • Materiales de albañilería.División de IngenieríaRedacción de proyectos: edificación y obra civil • Asistencias técnicas y dirección de obra • Pruebas “in situ” en obra civil y edificación: Video-inspección interior de tubería de saneamiento y posterior reparación mediante robot (packer), impe-dancia sónica… • Seguridad y Salud • IT • Patologías • Validación de tubería de HA y sus fábricas para obras de Confederación Hidrográfica • Proyectos (I+D+I): {CALIDUR | Durabilidad de hormigones en ambiente marino | DYNAPORT }.División de Medio AmbienteEstudios de Impacto Ambiental (documento de inicio, ISA…) • Estudios de Cam-pos Electromagnéticos • Elaboración de mapas de ruido y acústica ambiental.

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57aproin

Las medidas en contra del sector de la vivienda, desde el Gobierno central, incomprensiblemente, parecen seguir una escalada imparable.

El borrador del Real Decreto por el que se pretende modificar el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación, viene a suprimir la Ayuda Estatal Directa a la Entrada, a reducir significativamente las subvenciones establecidas para la promoción de viviendas protegidas en Arrendamiento, a condicionar la posibilidad de percibir su anticipo a las disponibilidades presupuestarias del Ministerio de la Vivienda, que tal y como están las cosas es prác-ticamente lo mismo que abolirlo, y a eliminar la subvención para la adquisición y urbanización de suelo para vivienda protegida, lo que sumado al incremento del IVA, a la eliminación de la desgra-vación por compra de vivienda y a que las entidades financieras siguen en sus cuarteles de invierno, parecen anunciar el cierre por parte del gobierno a este sector, que representa alrededor del 15% de la economía nacional, el que más fácilmente podría ayudar a la recuperación y el que más mano de obra ocupada puede aportar en caso de ser apoyado.

Hemos asistido en los últimos años a la proliferación de men-sajes puramente demagógicos a cerca de la vivienda protegida, que han dado paso, una vez constatada la poca aceptación en venta de este tipo de viviendas, a un impulso al alquiler, como asignatura pendiente en España que desde el Ministerio iba a impulsarse. Ahora, la reducción de las subvenciones a los pro-motores de viviendas en alquiler, es un poderoso desincentivo, uno mas, a la promoción de este tipo de viviendas, mientras que la supresión de las subvenciones para la adquisición y urbaniza-ción de suelo para vivienda protegida, eliminará, para la inicia-tiva pública, las posibilidades tan cacareadas últimamente de acercarnos a Europa en esta materia.

Hace ahora un par de año, la Ministra de Vivienda asegu-raba que la función del Gobierno es garantizar el derecho a una vivienda, algo a lo que el ministerio debía aplicarse. Ahora y en recientes manifestaciones afirma que la compe-tencia en materia de vivienda es exclusiva de las Comunida-des Autónomas, por lo que estas, ni pueden ni deben eludir la responsabilidad de hacer frente a la política de Vivienda, unas declaraciones que dejan a las claras la absoluta inuti-lidad positiva del Ministerio, la renuncia a sus objetivos y el abandono hacia los problemas del sector.

Por otra parte, las Comunidades Autónomas, en cuanto a vivienda de protección han de someterse a la exigencia esta-tal de destinar al menos el 30% de la edificación residencial a este tipo de viviendas, atándose de pies y manos en cuanto al ejercicio de su “competencia exclusiva en la materia” si pretenden liberar la obligatoriedad y posibilitar así el resurgi-miento del sector. El perro del hortelano.

En España, por cada vivienda que no se produce se pierden 2,4 puestos de trabajo, con las correspondientes implicaciones

que de ello se deducen en cuanto a descenso de las co-tizaciones y recaudación por IRPF y aumento de las pres-taciones por desempleo, lo que de multiplicarlo por el mi-llón de perdidas de empleo en el sector, producen cifras que marean, siendo así que en términos de empleo, por cada 100 puestos de trabajo que se generan o destruyen de forma directa en el sector se generan o destruyen 44 empleos en el resto de los sectores.

Los impuestos directos que gravan la promoción de una vivienda libre, representan un 20% del precio final de la vivienda y un 15% en el caso de las de protección oficial, de manera que el efecto sobre la recaudación inducida derivado de la perdida de recaudación o au-mento de gastos públicos que provoca el descenso de producción de viviendas, representa cerca del 45% del precio de la vivienda, ya sea libre o protegida.

Según APCE, en el caso de la vivienda protegida, el coste total en términos de recaudación (directa e in-ducida) de no producir una vivienda, es de cerca de 60.000 euros, mientras que el ahorro para las arcas públicas sería, en el mejor de los supuestos de algo más de los 10.000 euros.

Solo un empecinamiento demagógico en detrimento del sector, puede justificar estos ataques tan contrarios al interés nacional de recuperar nuestra economía.

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aproin58

inversión de futuro, sino para construir aparcamientos bajo las mismas, condenando a esas ca-lles al trafico en superficie de por vida, sin siquiera aprovechar la circunstancia para la construc-ción de galerías de servicios, ni para un servicio de recogida de basuras más higiénico.

Centrándonos en esto último, los contenedores soterrados, a fal-

ta de servicio de recogida neumá-tica, son lo más adecuado y soco-rrido ya en gran parte de nuestras ciudades. Sobre ello, vamos a dar una serie de datos y argumentos en pro de lo indicado.

A las ventajas estéticas y de me-jora de la higiene, hay que sumar su

públicos, así como los accesos a los garajes de los edificios y la carga y descarga de mercancías a centros comerciales.

Desgraciadamente, y no son pocas, existen ciudades, poco informadas en las que las calles han sido levantadas, no para esta

nInfraestructurasurbanasAfortunadamente, las infraes-

tructuras empiezan a considerarse la base esencial de cualquier de-

sarrollo urbano. Hoy en cualquier ciudad que se precie en el mundo, las exigencias en cuanto a calidad de las nuevas infraestructuras es la clave de un futuro desarrollo, y en eso el subsuelo adquiere cada vez mayor importancia y conside-ración. Las nuevas calles son tra-tadas en superficie como semipea-tonales, con espacios claramente diferenciados para un trafico local y de servicio público (taxis, buses, tranvías, bicicletas), para centrar el tráfico en un primer nivel inferior, con huecos de luz y ventilación e instalaciones de galerías de servi-cios visitables, limpias y bien ilumi-nadas bajo las aceras en las par-tes más próximas a los edificios, donde también situar la recogida neumática de basuras o la tradi-cional mediante contenedores en-terrados. En un segundo nivel, más bajo, se centran los aparcamientos

DeinterésTéCNiCO

» Los contenedores sote-

rrados eliminan bordillos,

bolardos y otros elementos que

impiden el acceso a los contene-

dores tradicionales a personas

con movilidad reducida, favore-

cen la recogida selectiva, y tie-

nen mayor capacidad

Galería de Servicios en el subsuelo de Paris

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considerablemente los propios edificios, sino que perjudican la supuesta calidad de vida que de la edificación esperamos, con la inclusión no solo de agua, sino de determinadas sales que deterio-ran gran parte de los objetos que solemos almacenar en los edifi-cios, perjudicando considerable-mente nuestras expectativas, tan-to económicas, como de confort.

Para combatir este problema existen varia soluciones a priori, a la hora de levantar un edificio, de manera que si ello se logra, el ob-jetivo está cumplido. Pero no siem-pre es así. A veces incluso desde la toma de conciencia del proble-ma no se da con la solución correc-ta y tarde o temprano el problema aparece cuando ya es tarde para una solución constructiva ajustada al momento preciso. Otras veces el problema ni se plantea de entrada y las consecuencias incluso suelen ser peores.

de sensores de llenado y bloqueo con envío de mensajes a la central de recogida. Evitan accidentes en caso de desplazamiento por ra-chas de viento o manipulación in-debida. Reducen la capacidad de incendio, limitando los efectos a la parte enterrada, sin contagio con otras instalaciones, se fabrican de varias dimensiones, texturas y di-seños, incluso en pendiente para acomodarse a la distinta orografía de las calles, etc.

Hasta la implantación de la recogida neumática, en calle o desde las viviendas, es la mejor solución actualmente.

nDeshumidificaciónysecadodemuros. SistemaDrymat®

El suelo suele ser el lugar a través del cual introducimos en nuestros edificios toda una se-rie de agresiones en forma de humedad que no solo deterioran

accesibilidad, con bocas situadas a menor altura, practicables para los niños. Eliminan bordillos, bolar-dos y otros elementos que impiden el acceso a los contenedores tradi-cionales a personas con movilidad reducida, favorecen la recogida selectiva, y tienen mayor capaci-dad. Sus costes de mantenimiento son bajos (conviene contratarlos con la propia empresa fabrican-te) y su rentabilidad alta, ya que a un coste de unos 4.000 euros por buzón, hay que darle una vida útil de unos 20 años a la parte visible, ya que lo enterrado tiene una dura-ción mucho mayor, lo que equiva-le, en el peor de los casos, a una inversión de 200 euros/año por bu-zón. Por otra parte, evitan olores, alcanzando una capacidad, bajo tierra, no en superficie, de unos 5.000 litros, liberando espacio pú-blico en superficie y demorando el problema de recogida en caso de huelgas, permitiendo la instalación

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Combatir estos problemas a edificio terminado, no es fácil, ni existen grandes soluciones, e in-cluso las conocidas ni tienen gran efectividad, ni son baratas, ni se llevan a cabo de forma sencilla e incluso pueden comportar riesgos y todo ello sin garantías de éxito ni de permanencia en el tiempo.

Así las cosas, las energías na-turales existentes permiten que el agua ascienda a lo largo de los mu-ros en contacto con el suelo hasta alturas considerables. Con el agua penetran también diferentes sales y otras sustancias nocivas que in-troducimos en nuestros edificios.

A veces la solución a problemas que nos parecen más de orden físi-co que otra cosa, se solucionen a través de otros procedimientos, no tan directos como los que propor-ciona la física, pero si más efectivos y con menores energías a través de procesos químicos adecuados. Es-tudiando el porqué de la humedad de capilaridad, la humedad que asciende por las paredes desde el suelo y viendo su comportamiento molecular, nos damos cuenta que si invertimos dicha polaridad el agua de capilaridad no solo se de-tiene en su subida sino que empie-za a baja y por gravedad acaba se-cando los muros y desplazando la humedad hacia el exterior creando ambientes totalmente sanos y libres de humedad. Para ello se pone en marcha un proceso electrónico. El sistema produce unos delicados

impulsos que cambian las propiedades bipola-res del agua. Esto lleva a que la tierra cargada negativamente atraiga al agua. Los muros se van secando y se evita de una foma duradera que la humedad vuelva a extenderse.

Este método se pue-de usar en cualquier edificio y cada vez tie-ne más aceptación ya

que no se dañan sus fundamen-tos ni su estabilidad. Todo el pro-ceso es sin polvo ni suciedad, ya que no son necesarias obras y la estática y estética del edificio se mantienen en su forma original, secándose además todo tipo de sótanos.

El método es económico y efec-tivo. Los costes de mantenimiento del aparato son muy bajos (menos de 1 €/mes), ya que solo consu-me 6 watios. El aparato funciona sin mantenimiento y permanece durante décadas. Como inconve-niente, hay que señalar que única-mente requiere de algo de tiempo para empezar a ser efectivo.

El procedimiento es el siguiente: Con métodos de medición re-

conocidos se registra la hume-dad de los muros, la temperatura de las paredes y la ambiental y la humedad atmosférica relativa.

Con estos datos de medición se realiza un protocolo con el que se puede averiguar cual es el mejor punto de instalación del sistema. Tras el montaje del sis-tema se ajustan los parámetros de rendimiento optimizadamente a las características del edificio, comenzando el proceso de seca-do. Entre 1 y 3 meses se realiza la primera medición de control, en base a la cual se valora el avance del drenaje. Las mediciones se protocolizan de forma continua. Durante el desarrollo del drenaje pueden ajustarse los parámetros de rendimiento, enfocándolos a las exigencias del cliente. Esto es posible gracias a un centro es-pecial de contraste de datos. El final de la fase de drenaje es pre-visible entre los 3 y los 12 meses, documentándose el desarrollo del drenaje de los muros median-te mediciones y protocolos rea-lizados en intervalos regulares. A partir de ahí, la instalación se convierte en parte fija del edificio y funciona sin mantenimiento. La humedad no vuelve a infiltrarse.

Son muchos los edificios tra-tados en toda Europa pero como ejemplo diremos que el museo del Ermitage, colindante con el río Neva, en San Petersburgo, de-clarado Patrimonio Mundial de la Humanidad, ha sido tratado con éxito con este sistema.

Page 61: Revista 67

61aproin

nCaeelpreciodelsueloEl precio del suelo urbano,

que ha llegado a suponer entre el 40% y el 60% del precio final de la vivienda, ha caído cerca de un 15% en el segundo trimestre del año, en comparación a igual periodo de 2009, según datos publicados por el Ministerio de la Vivienda. El descenso del precio del suelo se intensificó desde las reducciones del 7,5% y del 6,5% que registró en los dos últimos tri-mestres del pasado año.

En los municipios de más de 50.000 habitantes ha sido donde

el precio del suelo ha descendido más en tasa interanual, un 38%. En los municipios de entre 10.000 y 50.000 habitantes el descenso ha sido, en el mismo periodo de cerca del 21%, mientras que en el caso de municipios entre 5.000 y 10.000 habitantes el descenso ha sido de cerca del 7% y curio-samente en aquellos municipios de entre 1.000 y 5.000 habitantes el precio del suelo ha subido cer-ca del 25%.

Dentro del mal momento que atraviesa el sector, es una bue-na noticia el abaratamiento del

suelo, ya que se trata de una componente que hasta ahora ha sido la principal causa del enca-recimiento de la vivienda. Desde APROIN siempre hemos acon-sejado que no se paguen por el suelo repercusiones superiores al 20% del precio de la vivienda. Si esta tendencia se mantiene y nuestros promotores no acep-tan repercusiones mayores que las indicadas, entendemos que, aunque tímidamente, podría em-pezarse a vislumbrar una cierta recuperación de cara a la oferta para años venideros.

nPreciosdelaViviendalibreyprotegidaenel2ºtrimestrede2010.¿Recuperaciónapartirde2012?Según la publicación que lleva

a cabo el Ministerio de la Vivienda sobre precios registrados trimes-tralmente de la vivienda en Espa-

DeinterésESTADíSTiCO

Page 62: Revista 67

aproin62

ña desde el 4º trimestre del año 1996, las variaciones anuales co-menzaban entonces por un 0,2% con respecto a ese trimestre del año anterior. Desde aquella fecha fueron subiendo para ponerse ya en dos dígitos de subida a partir del 3º trimestre de 2001 (10,2%), llegando a cifras del 18,5% en el 4º trimestre de 2003, para ir ba-jando ya desde entonces, debido sin duda al tirón negativo, ya en-tonces, de la costa del sol y en general del Mediterráneo e islas. En el 3º trimestre de 2006, aban-donamos los dos dígitos, pasan-do a incrementos del 9,8%, para ya a partir del 4º trimestre de 2008 empezar con números negativos (-3,2%). Esta tendencia ha ido creciendo hasta el 2º trimestre del 2009, alcanzando la cifra de -8,3%, para empezar de nuevo una bajada que nos sitúa en el 2º trimestre del 2010 en -3,7%, con precios medios de unos 1.850 €/m2 útil, lo que a este ritmo po-dría conseguirse la estabilización a finales de 2011, para, a partir de 2012 volver a tener incremen-tos positivos, auspiciados, entre otras cosas por la falta de oferta de vivienda nueva en gran parte de España.

En el caso de Galicia, y con-cretamente en la provincia de Pontevedra, la actual variación anual es de -2,3%, con un precio de 1.580 €/m2 útil, unos 270 €/m2 menos que la media nacional. En cuanto a la vivienda protegi-da, sin embargo, la variación es del 3,8%, con un precio que se acerca a los 1.100 €/m2.

nViviendalibre-ViviendaprotegidaAsí las cosas, la diferencia de

precio medio entre una vivienda libre y una protegida en la provin-cia de Pontevedra (evidentemen-te más en las ciudades y menos en los pueblos) es de unos 480 €/m2, que aplicados a una superfi-cie de 90 m2 por vivienda, arroja una cifra de 43.200 €. Ya con-siderando un beneficio del 15% para el empresario en la vivienda libre, este se convierte en 21.330 €/vivienda. Considerando que el precio del suelo es el mismo, ya que no se ha arbitrado medi-da alguna de corrección de este concepto, si queremos que las viviendas de protección tengan la misma calidad que las libres, como sostiene algún político poco informado, pero beligerante

en el asunto, es preciso, no solo que el promotor renuncie a su be-neficio, sino que además ponga de su bolsillo 21.870 €/vivienda. En caso de no querer perder esa cantidad, y sin obtener beneficio alguno, habrá que abaratar el precio en esos 21.870 €, lógica-mente a base de rebajar la cali-dad considerablemente, como única medida actual en el merca-do, pero si además de ello quiere ganar el beneficio empresarial ló-gico que se le supone a cualquier empresa, el abaratamiento ha de ser de 43.200 €/vivienda, lo que dista de ser una vivienda de ca-lidad. Pretender otros resultados es hacer pura demagogia.

Se pueden conseguir mejores resultados con precios del suelo adecuados, o incluso mejor en suelos de cesión, para coopera-tivas que pueden encarecer la construcción si hay acuerdo ge-neral, sin tener que someterse a los precios oficiales, aunque va-liéndose de sus beneficios y con-tratar la promoción por un porcen-taje como honorarios, etc. Es la historia de siempre: no se pueden comprar duros a cuatro pesetas.

La vivienda de protección debe llevarse a cabo desde la Adminis-tración, o para la Administración, con planteamientos de coste 0 del suelo, en lugares donde ello sea posible, sin encarecer el merca-do libre de la vivienda, contratan-do y controlando la gestión, a tra-vés de procesos industriales de construcción, con acuerdos glo-bales en precios de materiales, etc. Con formas y procedimien-tos ajenos a lo que actualmente se pretende y como ya hacen en otras Comunidades, pero nunca imponiéndole al empresario tal cometido, so pena de paralizar a un sector que más que nunca ne-cesita ayuda para poder ofrecer de nuevo al país la mayor deman-da de puestos de trabajo que nin-gún otro sector puede ofrecer.

Page 63: Revista 67

63aproin

nAGOSTODía 1

El Presidente participa en la tertulia de Voces de Galicia en Radio Voz.Día 4

Reunión del Presidente con el Conselleiro de Presidencia para tratar sobe el desarrollo de las re-uniones sectoriales del PRSI.Día 5

El Presidente asiste a los Pre-mio Anuales de la Diputación de Pontevedra.

nSEPTIEMBREDía 6

El Presidente asiste a la asam-blea general de socios del Círculo de Empresarios de Galicia-CFV.Día 9

Reunión en Santiago con re-presentante de la Xunta y de la nueva caja gallega para insistir en su apoyo al PRSI.Día 10

Reunión del Comité directivo de la asociación para abordar las cuestiones relacionadas con el Premio Aproin.Día 13

El Presidente asiste en Santia-go al Forum Europa con Manuel Fraga Iribarne.Día 15

Reunión en Santiago del presi-dente con el Conselleiro de Medio Ambiente, Territorio e Infraestrutu-ras para tratar sobre la modificación de la LOUGA, POL, y problemas concretos de localidades gallegas.Día 20

El presidente asiste en Santia-go al Forum Europa con el presi-dente de la Xunta Alberto Núñez. | Reunión de Junta Rectora de la asociación en el CFV. Se decide

el nuevo enfoque de los Premios Aproin.Día 21

El Presidente participa en la entrega de diplomas de los mas-ters de la Escuela de Negocios Caixanova.Día 23

El presidente participa en San-tiago en el comité directivo de la CEG. Se trata el tema de la mesa de vivienda dentro del diálogo social.Día 24

Reunión del Comité directivo de la asociación, asisten el pre-sidente, vicepresidente, tesorero, secretario técnico y el personal administrativo, para analizar y abordar las cuestiones relaciona-das con la gestión diaria. Tema PRSI.Día 27

El presidente asiste al comité directivo de la CEP. Plan Estra-tégico de la Confederación y de sus asociaciones.Día 28

El Presidente se reúne en San-tiago con Antonio Boné del IGV para tratar diversos temas en materia de vivienda como la pre-visión de la supresión de ayudas para vivienda de protección. | El Tesorero, Vicepresidente y Presi-dente asisten al comité ejecutivo de Frepoga, donde se tratan te-mas relacionados con el POL y la vivienda de protección.

nOCTUBREDía 1

Reunión Jurado del Premio Aproin Edificio Gallego 10.Día 5

El Presidente asiste a la inau-guración de Conxemar 2010.

Día 8Reunión del Jurado del Premio

Aproin para establecer los edifi-cios finalistas de la edición 2010.Día 13

El jurado visita las obras fina-listas del Premio Aproin.Día 18

El jurado visita las obras restan-tes finalistas del Premio Aproin.Día 21

El presidente participa en una mesa redonda sobre el POL orga-nizada por la Voz de Galicia en Arteixo.Día 25

El Presidente asiste al comité directivo de la CEP. | El jurado del Premio Aproin se reúne para decidir los edificios ganadores y las menciones especiales de la XVII Edición del premio Edificio Gallego 10.| Reunión del Comité Directivo de la asociación, asis-ten el presidente, vicepresiden-te, tesorero, secretario técnico y el personal administrativo, para analizar y abordar las cuestiones relacionadas con la gestión dia-ria. Tema PRSI y Premio Aproin. | Entrevista al Presidente en V-te-levisión en el Via-V, análisis del sector inmobiliario en Galicia.Día 26

El Presidente y Tesorero asis-ten al pleno de la Cámara de Co-mercio de Vigo.Día 28

El Presidente asiste en Santia-go a la entrega del Premio Galle-gos del año del Grupo El Correo Gallego.Día 29

El Presidente asiste como po-nente en Santiago al 2º foro de la vivienda organizado por el Correo Gallego.

ActividadesAproin

Page 64: Revista 67

aproin64

E m p r E s a s d E p r o m o c i ó n a s o c i a d a s

ATLÁNTICO DE CONSTRUCCIONESY PROMOCIONES.

PROMOCIONES MONTELOURO, S. A.

PROMOCIONES MANUEL VÁzQUEz, S.L.U.

ESPACIO VITAL CONSTRUCCIÓNY PROMOCIONES S.L.

PRADAVILA

EDIFICACIONES POLíGONO DE BALAíDOS, S.A.

VIGUESA DE EDIFICACIONES.

PROMOCIONES MARIO PUENTES

RIO AVE, S.L.P R O M O C I O N E S I N M O B I L I A R I A S

VIGOLAR, S.A.

VIALMAR S.A.

CONSTRUCCIONES CYSER, S.L.

NAYTER, S.L.

APARTAMENTOS PASEO MARíTIMO S.L.

VIQUEIRA INMUEBLES, S.L.

BRUESA INMOBILIARIA S.A.

INMOBILIARIA NINO MIRÓN

PLANIN, S.L.

URBAVIGO S.A.

CONSTRUCCIONES MDC, S.L.

GESTOSO, S.A.

FEYJU GALICIA S.L.

MIRALEX, S.L.U.

TAU PROMOCIONES S.A.

FONTE DOS GAFOS PROMOCIONES, S.L.

INVERSIONES TANAGUARENA, S.A.

GRUPO INMOBILIARIO MIRAGAL, S.L.

COPRONOVA, S.L.

GRUPO DOSEAN, S.L.

VIGOCASA PROMOCIONESY CONSTRUCCIONES, S.L.

VALERY KARPIN, S.L.

GRUPO PROMALAR, S.L.

Page 65: Revista 67

65aproin

E m p r E s a s d E p r o m o c i ó n a s o c i a d a s

ONIX VIGO, S.L.

PROVIVENDI INVERSIONES, S.L.

ALAMEDA VIGO, S.L.

PROMOCIONES URBANAS LAXAS, S.L.

FRAPEJUS GALICIA, S.L.

DESURBIN, S.L.

PROMOCIONES PERQUISA, S.A.

GRUPO PIRSA, S.A.

RAMINOSA

PROMOCIONES NOVO XEITOFOMENTO INMOBILIARIO, S.L.

NOVAURBE VIVIENDA, S.L.

BOUzA ALTA, S.L.

INVERCON 96, S.L. PROMOCIONES PAzO DA VIñA

PROMOCIONES VIVEN-PLAzA, S.L.

TRANVíAS ELÉCTRICOS DE VIGO, S.A.RíA DE VIGO 2004, S.L.

RESIDENCIAL EL ROCíO, S.L.

PROMOCIONES PELETE, S.L.

PROMOCIONES Y CONSTRUCCIONESBOO VARELA, S.L.

CONSTRUCCIONES BOUzÓ, S.L.

PROMOCIONES Y EDIFICIACIONESALGONSA 2005, S.L.

PROMOCIONES INMOBILIARIAS VIVENGAL, S.L.

INVERSIONES GRUPO PROMOEIRA, S.L.

RODRíGUEz Y COUñAGO DE REDONDELA, S.L.

GRUPO PARNAIBA,PROMOCIONES INMOBILIARIAS

PROMOCIONES INMOBILIARIAS

GRUPO VIGO URBÁN

Page 66: Revista 67

aproin66

E m p r E s a s c o l a b o r a d o r a s

c oc i

nas

Empresa: Ascensores Enor [email protected]: Av. Alcalde Lavadores, 102 36204 VigoTeléfono: 986 251 166 – Fax: 986 274 077

Empresa: Carpymo Carpintería y Mobiliario, S.L. [email protected]: Ctra. Peinador a Redondela, 40 36815 PontevedraTeléfono: 986 486 666 - Fax: 986 487 073

Empresa: Pilotes Posada, S.L. [email protected]: Ctra. de Baiona, 44 – InteriorTeléfono: 986 293 500 – Fax: 986 202 152

Empresa: INSVEN Instalaciones de Ventilación, S.L. [email protected]: Montefaquiña, 50 - Tameiga 36415 MosTeléfono: 986 486 694 – Fax: 986 487 538

Empresa: Cobain Vigo, S.L. (LACCE) [email protected]: C/ Gandarón, 52 36214 VigoTeléfono: 986 462 076 – Fax: 986 462 077

Empresa: Pérez Leirós, S.A. [email protected]: Gándara del Prado, Atios 36400 PorriñoTeléfono: 986 330 250 – Fax: 986 331 377

Empresa: Gas Natural [email protected]: Tomás A. Alonso, 162 - 2º - VigoTeléfono: 986 234 304 - Fax: 986 234 304

Empresa: Asefa [email protected]: Colón, 26 - 4º Of. 1 y 2 36201 VigoTeléfono: 986 442 134 – Fax: 986 442 103

Empresa: Construcciones Conde, S.A. [email protected]: Cño. dos Carreiros, 23 Sárdoma 36214 VigoTeléfono: 986 493 082 – Fax: 986 422 720

Empresa: Galaicontrol, S.L. [email protected]: Parque Tec. y Logístico de Vigo. Rúa B - Valladares – 36314 VigoTeléfono: 986 250 090 – Fax: 986 253 790

Empresa: Zardoya Otis, S.A. [email protected]: C/ Orense, 4 36211 VigoTeléfono: 986 298 836 – Fax: 986 295 688

Empresa: Schindler [email protected]: Pza. Eugenio Fadrique, 5 36208 VigoTeléfono: 986 244 130 – Fax: 986 209 094

Empresa: Estel Diseño Ambiental, S.L.U. [email protected]: Avda. Bergantiños, 62. 15145 Laracha - A CoruñaTeléfono: 981 606 737 – Fax: 981 606 737

Empresa: Coigrasa [email protected]: Gándaras de G. - Apdo. 79 36700 TuiTeléfono: 986600 912 – Fax: 986 600 944

Empresa: Alugran, S.L. [email protected]: Amieirolongo, 80 bajo 36418 PontevedraTeléfono: 986 334 493 – Fax: 986 335 097

Empresa: Alumafel [email protected] [email protected]: Camiño de Gandarón, 44 36214 VigoTeléfono: 986 262 911 – Fax: 986 261 646

Empresa: Bodeal, S.L.U. [email protected]: Polígono Ind. Ribadill, parcela 4 36880 A CañizaTeléfono: 986 652 490 – Fax: 986 652 491

Empresa: Cortizo [email protected]: Extramundi, s/n 15901 PadrónTeléfono: 902 313 150 - Fax: 981 816 025

ascensores carpintería de madera

cimentaciones

climatización

cocinas

carpintería de aluminio

construcción

control de calidad

calefacción

cantería

comercialización de energía

compañías de seguros

Page 67: Revista 67

67aproin

E m p r E s a s c o l a b o r a d o r a s

Empresa: BVC Artai [email protected]: Av. García Barbón, 48 - 1º 36201 VigoTeléfono: 986 439 600 – Fax: 986 439 094

Empresa: Baygar, S.L. [email protected]: Ande - Rubianes 36619 VillagarcíaTeléfono: 986 203 008 – Fax: 986 210 931

Empresa: Yacaram [email protected]: Marqués de Valladares, 21

36201 VigoTelefono: 986 434 351 – 986 434 351

Empresa: Moreira y Cía. S.A. amoreira@moreira–cia.comDomicilio: Avenida de la Florida, 62 36210 VigoTeléfono: 986 213 410 – Fax: 986 213 420

Empresa: Almacenes Reverter, S.A. [email protected]: Gandarón, 13 36214 VigoTeléfono: 986 270 988 – Fax: 986 271 202

Empresa: Control Técnico de Prevención de Riesgos [email protected]: Urzáiz, 31 - 5º A 36201 VigoTeléfono: 986 226 738 - Fax: 986 226 738

Empresa: Gestores de Prevención, S.L. [email protected]: Placer, 29-A 36202 VigoTeléfono: 986 443 289 - Fax: 986 443 596

Empresa: Revista Galicia Vivienda (Publieme, S.L.) [email protected]: Rosalía Castro, 1 - 1ª Planta - Of. 5 36201 VigoTeléfono: 986 118 015 – Fax: 986 437 466

Empresa: CaixanovaActividad: Servicios FinancierosDomicilio: García Barbón, 1 6201 VigoTeléfono: 986 828 200

Empresa: TINSA (Tasaciones Inmobiliarias S.A.) [email protected]: Colon, 6, 6º Izq. 36201 VigoTelefono: 986 443 314 – Fax: 986 433 897

Empresa: Campos y Rial, S.A. [email protected]: Colón, 33-35 36201 VigoTeléfono: 986 225 513 – Fax: 986 435 655

Empresa: S4 Galicia Asociados, S.L. [email protected]: República Argentina, 27 1º Of. 5 36202 VigoTeléfono: 902 504 694 – Fax: 986 441 410

Empresa: Capitel, arquitectura, ingeniería e innovación, S.L. [email protected]: Montero Ríos, 16 1º - 36201 VigoTeléfono: 986 442 623 – Fax: 986 445 924

Empresa: Campos y Celay Inmobiliaria, S.L. [email protected]: C/ Donato Bernárdez, 7 36950 MoañaTeléfono: 986 310 021 – Fax: 986 310 021

Empresa: Invictus Inversiones Inmobiliarias, S.L. [email protected]: Gran Vía, 58 36203 VigoTeléfono: 986 494 642 - Fax: 986 410 344

Empresa: Izmar, S.L.U.Domicilio: PTL (Parque Tecnológico y Logístico de Vigo, c/ B Parcela 1007 – 36312 VigoTeléfono: 986 485 340 – Fax: 986 485 342

Empresa: Celtgas, S.L. [email protected]: Irmáns Pérez Quintela, 2 36205 VigoTeléfono: 986 447 026 – Fax: 986 447 029

Empresa: Limpiezas del Noroeste, S.A. [email protected]: Carretera del Bao, 66 36330 VigoTeléfono: 986 230 078 – Fax: 986 211 408

ingeniería

instalaciones de gas

inmobiliarias

interiorismo publicaciones

prevención de riesgos

limpieza de fachadas tasaciones

materiales de construcción

material de oficina

servicios bancarios

corredurías de seguros maquinaria de construcción

Page 68: Revista 67

aproin68

económicas en el país. Pero ellos de-jaron tranquila su conciencia en su pa-pel de redentores de los trabajadores después de cuatro años de no mover un dedo ni ganase el sueldo.

De manera que siento no poder ofrecerles el relato de las noveda-des que se presentaron en París, y haberles puesto al día de cómo la mamandurria se ha instalado en este país hace mucho, pagada por todos nosotros.

¿por qué los te-nemos que pagar nosotros con nues-tros impuestos?

A continuación les propongo que echen un vistazo a los cuadros ad-juntos, en los que se puede ver la evolución de las subvenciones rea-lizadas desde el año 2000 a estas organ izac iones. Está detallado y la fuente de informa-ción es el BOE, por tanto difícilmente manipulable. Como pueden ver, la lle-gada al poder del PSOE los ha puesto en la cumbre del despropósito, alcan-zando la cifra de los 30 millones de euro en el presente ejercicio.

Con las espaldas cubiertas, e impor-tándoles una higa el futuro de millones de parados, que constituyen la crisis de España, se lanzaron el pasado día 29 a cubrir el expediente mediante una huel-ga, que ni era oportuna, ni sirvió para nada más que provocar más pérdidas

Pues como les decía en el núme-ro anterior, temía que hubiese pro-blema con los vuelos del día 29 de septiembre, y el temor se convirtió en realidad, pues la huelga dejó en sus-penso los dos vuelos Vigo-París de Air France. La víspera comunicaban la anulación de los vuelos y me que-daba en tierra con el hotel reservado y pagado en París meses antes.

No hay pues crónica del Salón del Automóvil previsto para los dos días siguientes, y debo agradecérselo a los sindicatos convocantes que capi-tanea “el consorcio” Mendez&Toxo. Así que como no tengo relato sobre los automóviles que iba a ver en Pa-rís, me lo han puesto a huevo para que hable de ellos.

Decir que estos dos personajes son unos vividores no es un insulto, es una definición sobre su compor-tamiento. El uno amigo de la buena mesa en restaurantes de muchos tenedores, y el otro arrimándose a la vida de la decandente sociedad de holgada economía, practicando el crucerísmo en un lujoso “bateau” de mucha eslora.

Esto que podría perecer anecdóti-co, revela la hipocresía de unos sindi-calistas amamantados desde el poder, que han ido medrando amparados en la amenaza constante de huelgas y presiones a las empresas, y bajo el paraguas de gobiernos que no han sido capaces de frenar su insaciable afán de protagonismo y dinero con un sistema subvencionado por el erario público. Aquí el que quiera peces que se moje el culo, o lo que es lo mismo, y como sucede en otros países desarro-llados, que los sindicatos se subven-cionen con las cuotas de sus afiliados,

periodista_ ingeniero técnico industrial_

MOTORrafael cid

[email protected] París,nopudoser…

AÑO CANTIDAD BOE PÁGINA2000 11.091.763,91 € 06/04/2000 14401

2001 11.660.560,29 € 21/03/2001 11160

2002 12.964.271,14 € 23/02/2002 7309

2003 13.462.219,39 € 19/02/2003 6991

2004 13.590.720,00 € 19/02/2004 8072

2005 18.443,557,44 € 28/03/2005 10547

2006 21.275.200,00 € 21/03/2006 11087

2007 22.500.699,28 € 13/04/2007 16425

2008 26.226.380,00 € 19/05/2008 23756

2009 28.908.283,99 € 11/04/2009 34378

2010 29.036.380,00 € 04/08/2010 68108

Page 69: Revista 67

69aproin

truchasandaluzasIngredientes:4 truchas de ración150 gr. de bacon o tocino1 puñado de almendraspimentón agridulce,2 dientes de ajo,pimienta blanca½ vaso de jerez,1 guindillaharina,1 limón, aceite y sal

Preparación:Limpiamos las truchas y las salpimentamos, las pasamos por harina y freímos en una sartén con abundante aceite; las colocamos en una fuente. A continuación freímos los dientes de ajo picados, las almendras fileteadas, la guin-dilla y el bacon o tocino troceado; cuando esté dorado, añadimos el pimentón agridulce 1 cucharadita, el jerez y el zumo de ½ limón. Rehogamos durante 2 ó 3 minutos y vertemos la salsa sobre las truchas. Están buenísimas!

ensaladademollejasconvegetalesIngredientes:250 gr. de mollejas de cordero2 cebolletas,2 zanahorias1 puerro,1 calabacín,1 guindilla2 pimientos verdes,1 pimiento rojoaceite de oliva, harina y salPreparación:Limpiamos las mollejas, las troceamos, salpimentamos y las rebozamos en harina suavemente. Cortamos el cala-bacín en lonchas, pasamos por harina y freímos en abun-dante aceite muy caliente. Colocamos las lonchas en el fondo de una fuente bien escurridas.Cortamos en juliana muy fina el puerro, freímos, escu-rrimos y añadimos a la fuente. Troceamos los pimientos verdes y el rojo, freímos y echamos en la fuente. Con el mismo aceite freímos la zanahoria en juliana junto con las cebolletas en rodajas, la guindilla y agregamos bien es-currido a la ensalada. Sazonamos el conjunto al gusto.En otra sartén freímos las mollejas y las colocamos encima.Preparamos una vinagreta con 1 cebolleta, 1 diente de ajo, 1 huevo coci-do (todo muy pica-do), aceite, vina-gre al gusto y sal, mezclamos todo y servimos la ENSA-LADA acompañada de la vinagreta.

Antes de ponernos a nuestros menesteres culinarios, va-mos como cada año a felicitar a los galardonados con el premio Aproin 2010 que, con el “nuevo” y “renovado” for-

mato, son más los agraciados. Al mismo tiempo, felicita-ciones al jurado saliente que realizó un trabajo impecable durante tantos años. Sin más preámbulo vamos a cocinar.

_promotor inmobiliario

GASTROnOMíA

¡Acomer!

guillermo alvarellos conde

losvinosReferente a vinos descubrí to-mando caza 2 vinos estupendos (por supuesto, relación calidad-precio):

de la Ribera del DueroMONTECASTRODe la RiojaPIEROLA

¡PROBARLOS!

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aproin70

Centrándonos en Barbazon lo único que se puede de-cir es que es espectacular en todos los aspectos. Desde el trazado al mantenimiento, todo esta cuidado hasta el ultimo detalle, no en vano este campo ha sido cuatro ve-ces escenario de la Ryder Cup, en los años 1985, 1989,

1993 y 2002, único campo que ha acogido este torneo en cuatro de sus 37 ediciones hecho por el que es reconoci-do como “The spiritual home of the Ryder Cup”.

El aficionado español, independientemente de ir recor-dando a lo largo del recorrido infinidad de golpes y situa-ciones de pasadas ediciones de la Ryder, recordara las victorias de José Maria Olazábal en el Benson & Hedges de 2002 y la de Gonzalo Fernández Castaño en el British Master de 2008 y de forma muy especial el golpe de sa-lida de Severiano Ballesteros en el hoyo 10 par 4 de 311 yardas cuando en su partido de match contra Faldo en la Hennesy Cup de 1978 alcanzo el green con su golpe de salida, primera vez que esto sucedía y en recuerdo de este golpe el hoyo se conoce desde entonces con el nombre de “Ballesteros Hole”

Jugar al golf en las Islas Británicas tiene siempre algo especial para el aficionado. El placer de disfrutar su de-porte favorito, se ve incrementado por el hecho de hacer-lo en su cuna, rodeado de tradición y de historia y gene-ralmente en un gran campo.

Esto ocurre si el campo que elegimos es Brabazon.Brabazon, diseñado por Dave Thomas y Peter Allis es el

más importante de los tres campos del resort “The Belfry”.El complejo The Belfry ocupa una finca de más de 220

hectáreas situada en el centro de Inglaterra a 11 millas del centro de Birmingham y 10 de su aeropuerto inter-nacional acoge además de otros dos campos, “The PGA National Course” y “The Derby Course” diseñados ambos por Dave Thomas un importante hotel de 324 habitacio-nes, Spa y alberga la sede de la P.G.A. Europea.

Los precios de los greenfees que oscilan desde las 25 libras en el Derby Course en temporada baja hasta las 150 en Brabazon en temporada alta pueden verse muy reducidos recurriendo a alguno de los multiples paquetes de golf que ofrece el hotel a sus clientes.

árbitro internacional de golf_

GOLf

Grandescampos,Brabazon

luis moyano quiroga

[email protected]

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71aproin

y desequilibrando la naturaleza hasta límites a veces catastróficos.

No es admisible ver el problema y no hacer nada.

Imaginemos que soltamos unos pe-queños caimanes en un río de Galicia, se adaptan y empiezan a crecer y a proliferar. Sería una curiosidad entrete-nida verlos desde un puente tomando el sol, pero el peligro para las especies allí residentes es evidente. Nosotros tenemos muchas especies (más de las que nos imaginamos) colonizando nuestro medio ambiente. Entre ellas están la hierba de la Pampa o plumero (Cortaderia selloana) por todos cono-cida. Pero hay otras como la uña de león (Carpobrotus edulis), frecuente en los arenales y dunas, el Poligonun, el conocido “gramón”, los bambús, las diversas especies de acacias, la Tradeschantia que prolifera en zonas sombrías y húmedas, etc, etc.

Los organismos públicos empie-zan a tomar medidas y a organizar campañas para erradicar estas espe-cias para que no sigan proliferando y dañando las autóctonas.

El ayuntamiento de Vigo nos acaba de solicitar a las empresas de jardine-ría colaboración para localizar ejempla-res de Cortaderia para su eliminación. Esta planta puede verse actualmente casi en cualquier lugar: parques pú-blicos, ríos, márgenes de carreteras y autopistas, taludes, escombreras, … y lo peor es que la mayoría de ellas, na-die las plantó. Debemos de colaborar al menos concienciando a la gente de que no es recomendable su expansión incontrolada, ya que es muy complica-do y costoso su control y mientras tan-to es nuestra naturaleza la que padece las consecuencias.

Hasta hace pocos años no teníamos clara conciencia de que vivimos rodea-dos de especies vegetales foráneas e invasoras. En Galicia nos ha costado ver el peligro de este hecho, ya que el 95 % de los bosque de nuestro entorno (y en las Rías Baixas incluso más), lo formas monocultivos de rápido creci-miento, quedando manchas residuales de bosque autóctono.

Pero las plantas invasoras están ahí, acechando y esperando pacientemente la oportunidad para reproducirse. Mu-chas de ellas son bonitas especies utili-zadas en jardinería, que en un ambien-te cerrado como suelen ser los jardines, no tienen peligro, pero al asilvestrarse, se propagan muchas veces descon-troladamente debido a la ausencia de elementos naturales que las controlen (condicionantes ambientales, parási-tos, depredadores,…) que existen en sus parajes de origen. Y el problema es que estas ocupan sus nuevos hábitats desplazando a las especies autóctonas

_ingeniero agrónomo _paisajista de casaplanta

JARDInERíA

Plantasinvasoras

alfredo ara poceiro

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aproin72

Hace tan sólo una semanas se confirmaba la buena nueva: Vigo ten-drá salón náutico en 2011. Después de un triste año 2010, en el que no se celebró la feria por excelencia del sector en el noroeste español, vuelve una cita que ha sufrido a lo largo de sus ediciones numerosos problemas internos y externos.

En un momento nada boyante, ni para las empresas, que intentan aguantar el chaparrón como buena-

esto no se la ha pasado por alto a un total de 40 empresas que han presen-tado una oferta para construirla, sínto-ma de que son escasas las opciones de lograr un contrato público.

Desde el Gobierno Central tampo-co llegan medidas que ayuden y las pocas noticias que llegan son rela-tivas a tramitación, nunca a un des-censo de los costes que contribuiría a remontar la situación. El Consejo de Ministros aprobó a primeros de noviembre, a propuesta del Ministe-rio de Fomento, el Real Decreto por el que se regula el abanderamiento y matriculación de las embarcaciones de recreo. Se trata de una respuesta a una antigua reclamación del sector náutico que tiene como objetivo sim-plificar trámites, armonizar la norma-tiva española a la de los países del entorno y conseguir una potenciación del sector de la náutica de recreo. A partir de la entrada en vigor de este Real Decreto, los usuarios consegui-rán en el plazo máximo de 15 días la inscripción y la expedición de la documentación necesaria para nave-gar. El logro se queda lejos de con-seguir la imprescindible rebaja de los impuestos, pero a estas alturas ya no nos vamos a sorprender. Algo es algo y a la vista de lo que está cayendo, será mejor que nada.

mente pueden, ni para los comunes de los aficionados, que también pa-decen las inclemencias económicas, tiene mérito que los responsables de Nau corran el riesgo de lanzarse otra vez a la difícil organización de un evento de este tipo.

En el último salón que se celebró en el Instituto Ferial de Vigo, en 2009, ya se pudo comprobar que la cues-ta abajo sería muy pronunciada y los peores presagios se confirmaron. En este año que ya busca su fin, no hemos podido disfrutar de la oferta náutica en Cotogrande y, si no ocu-rre ninguna desgracia, volveremos a hacerlo en unos meses.

Quizás la próxima primavera ya sabremos si los números han mejora-do, pero que nadie se haga ilusiones. Como muestra, un botón. Las ventas continúan en picado y la oferta de obra pública tampoco suple el bajón del mercado.

Las matriculaciones descendieron en 2009 en la provincia de Ponteve-dra respecto al ejercicio anterior casi un 15 por ciento, cifra que el año an-terior había alcanzado una tasa posi-tiva del 2,97 por ciento. En A Coruña, el resultado fue todavía peor y llegó a bajar un 33,1 por ciento, mientras que en Lugo se quedó en el 29,2 por ciento. Los datos hablan por sí solos todo apunta a que en este 2010 las cosas empeorarán.

En cuanto a infraestructuras, ape-nas hay señales de recuperación y una de las escasas actuaciones de esta le-gislatura se llevará a cabo durante los próximos meses en Baiona. La licita-ción de la estación marítima de la villa abre una oportunidad excelente para potenciar el tráfico en la Ría de Vigo y

náUTICA

RegresaelSalónNáuticodeVigo

antonino garcía villarperiodista_

[email protected]

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arquitectura asesoría jurídica

enrique d. acuña fernándezarquitecto_tel. 986 227 064_

Una vez más me siento delante del ordenador en cualquier rincón para desarrollar esta pequeña carta que dirijo a aquéllos que me leen, procurando que lo que “digo” tenga actualidad, aunque a veces hable de temas muy pasados en el tiempo, y, también, aunque a veces cuesta, que tenga siempre una relación con este bendito oficio (otros le llaman arte) de la Arquitectura.

No sé si por las circunstancias personales o por otras que no lo son tanto pero que se están desarrollando en mi entorno, me encuentro inmerso en una cierta nostal-gia que, lógicamente, reflejo a la hora de escribir.

Empecé a ejercer esta bendita CARRERA de arquitec-to va ya para treinta y muchos años y casi sin darte cuen-ta han pasado mil avatares. Además, como he tenido el privilegio de ocupar, al menos en mis tiempos, los dos campos más significativos del desarrollo profesional: la profesión libre y la Administración, tengo la suerte de, por las mañanas sentarme “aquí” y por las tardes “allí”, lo que me da una visión de los temas mucho más completa para poder resolverlos más adecuada y eficazmente.

Quizás las implicaciones técnicas y jurídicas en las que se encuentra inmersa nuestra profesión o, quizás el mal momento profesional por el que estamos pasan-do o, mejor, ambos coincidentes, producen una sensa-ción (realidad) de falta de eficacia administrativa que nos produce mucho desasosiego. Estoy hablando de la Administración en general: ayuntamientos, Xunta e incluso la estatal. Yo que siempre pensé y, sigo pen-sándolo e intentándolo, que los de aquí estamos para resolver los problemas de los de allí, a veces me sigo encontrando con el muro de mis primeros tiempos y sigo pensando que no es posible que en casi cuarenta años no hayamos avanzado en mentalidad lo que sí hemos hecho en medios y tecnología. Pero ¿para que sirve un ordenador Vaio VNG-FE41E… si los plantea-mientos funcionales siguen por los caminos del siglo XIX?

Pues aun que no lo parezca si que he hablado de Arquitectura.

No quería terminar hoy sin agradecer desde esta ventana al que fue Gerente de APROIN, Miguel Font, la oportunidad que me dio, durante tantos años en los que ejercí como componente del jurado del “Premio Edificio 10” de esa entidad, de seguir aprendiendo arquitectura y conocer a tan buena gente, tanto en el ámbito profe-sional como en el personal.

Un ejercicio profesional

carlos coladas guzmán–larrayaabogado_tel. 986 228 514_ [email protected]

La supresión anunciada de la deducción en el IRPF de la deducción por adquisición de vivienda habitual ha generado una reactivación coyuntural de las ventas, y también una honda preocupación entre los compradores y dudas entre los promotores ante la venta.

En primer lugar, conviene advertir que estamos ante un proyecto de Ley en el que se prevé la supresión, con efectos 1 de enero de 2011, de la deduc-ción por adquisición de vivienda habitual para aquellos contribuyentes que tengan una base imponible superior a 24.107,20 euros. Por tanto, la cuestión planteada se analiza atendiendo a lo previsto en el proyecto de Ley, redacción que podría variar a lo largo de la tramitación parlamentaria.

En el IRPF asimilan las entregas a cuenta satisfechas al promotor a la pro-pia adquisición, siempre que la obra finalice dentro de los cuatro años posterio-res al inicio de la inversión. Así, los contribuyentes que satisfagan cantidades con anterioridad al 2011, podrán aplicar esta deducción sin que les resulten de aplicación las novedades incluidas en la Ley de Economía Sostenible y Proyecto Ley Presupuestos.

A continuación incluyo los artículos que entiendo recogen la modificación:Uno. Se modifica el apartado 1 del artículo 68, que queda redactado en

los siguientes términos:

1. Deducción por inversión en vivienda habitual.1.º Los contribuyentes cuya base imponible sea inferior a 24.107,20 euros

anuales podrán deducirse el 7,5 por ciento de las cantidades satisfechas en el período de que se trate por la adquisición o rehabilitación de la vivienda que constituya o vaya a constituir la residencia habitual del contribuyente. A estos efectos, la rehabilitación deberá cumplir las condiciones que se establezcan reglamentariamente.

La base de la deducción estará constituida por las cantidades satisfechas para la adquisición o rehabilitación de la vivienda, incluidos los gastos origina-dos que hayan corrido a cargo del adquirente y, en el caso de financiación aje-na, la amortización, los intereses, el coste de los instrumentos de cobertura del riesgo de tipo de interés variable de los préstamos hipotecarios regulados en el artículo decimonoveno de la Ley 36/2003, de 11 de noviembre, de medidas de reforma económica, y demás gastos derivados de la misma.

En caso de aplicación de los citados instrumentos de cobertura, los intere-ses satisfechos por el contribuyente se minorarán en las cantidades obtenidas por la aplicación del citado instrumento.

También los contribuyentes cuya base imponible sea inferior a 24.107,20 euros anuales podrán aplicar esta deducción por las cantidades que se depo-siten en entidades de crédito, en cuentas que cumplan los requisitos de forma-lización y disposición que se establezcan reglamentariamente, y siempre que se destinen a la primera adquisición o rehabilitación de la vivienda habitual.

Dos. Se añade una nueva disposición transitoria decimoctava, con el

siguiente contenido:

«Disposición transitoria decimoctava. Deducciónpor inversión en vivienda habitual adquirida con anterioridada 1 de enero de 2011.1. Los contribuyentes cuya base imponible sea superior a 17.724,90 euros

anuales que hubieran adquirido su vivienda habitual con anterioridad a 1 de enero de 2011 o satisfecho cantidades con anterioridad a dicha fecha para la construcción de la misma, tendrán como base máxima de deducción respecto de dicha vivienda la establecida en el artículo 68.1.1º de esta ley en su redac-ción en vigor a 31 de diciembre de 2010, aún cuando su base imponible sea igual o superior a 24.107,20 euros anuales.

Igualmente, la base máxima de deducción será la prevista en el párrafo ante-rior respecto de las obras de rehabilitación o ampliación de la vivienda habitual, siempre que se hubieran satisfecho cantidades con anterioridad a 1 de enero de 2011 y las citadas obras estén terminadas antes de 1 de enero de 2015.

fUtUro de la dedUcción por inversión en vivienda habitUal

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construcción control de calidad

carlos de la torreproject manager_Tel. 886 138 097_ [email protected]

El precio medio de venta de un inmueble de segunda mano en EE.UU. es de 171.700 $ (122.511 €). Es bajo ¿No?

Intentemos que en España el sector de la vivienda reduzca el precio a una cantidad similar. ¿Qué nos faltaría para alcanzarla?

La demagogia española diría que nos sobra especulación, que este es un sector que esquilma el medio ambiente, es un sector de señores del ladrillo, cual “señores de la guerra” a los que se debe perseguir, demonizar y a poder ser destruir.

Pongamos que toda esa demagogia fuera demagogia y por tanto, solo tontería, y que el sector de la construcción y promo-ción inmobiliaria es un sector industrial como lo es otro cualquiera donde los empresarios legítimamente quieren hacer riqueza para ellos, compiten, ofrecen sus productos y en un mercado abierto, las personas compran o no, según sea su leal saber y entender, alcanzándose siempre un equilibrio entre oferta y demanda.

Desde este punto de vista, los precios son altos, a) porque las personas los quieren pagar, lo cual dudo, o b) porque las in-eficiencias del sistema hacen que los precios sean altos, quiera el empresario o no. Mi experiencia me dice que este sector está lleno de ineficiencias, y voy a tocar hoy solo una: LA ADMINIS-TRACIÓN.

La administración no siente el más mínimo rubor si sus proce-dimientos conllevan que un expediente esté un año o dos años dando vueltas por las mesas de los funcionarios. Piensan siempre que es culpa de otra administración, o del ciudadano que presen-ta mal las cosas.

La administración no se siente nada responsable si el Planea-miento que ha aprobado no puede ser atendido por el mercado y por tanto implica una parálisis total del funcionamiento de la In-dustria de la Construcción. Es este el caso del planeamiento que nunca se desarrolla. Ellos legislaron y si no se desarrolla será, se-gún su criterio, culpa del mercado, no de ellos que hicieron un planeamiento inabordable y rígido. Y no se crean que se ponen a modificarlo.

La administración no se siente responsable si la legislación que emite conlleva nuevos costes que no son asumibles por el mercado.

Pongo el ejemplo contrario del sector del automóvil. Las de-mandas de la Administración de mejora en el consumo energético no se hacen de tal modo que el precio del automóvil resultante sea inalcanzable para la población europea. Por tanto, en las deman-das de la administración de menos consumo, más seguridad, o menos emisiones de CO2 se busca que no bloqueen a la Industria del Automóvil.

En el sector de la construcción, no hay límite. Todos, casi to-dos, legislan exigiendo más, cueste lo que cueste el producto final, sea en plazos, sea en contradicciones legislativas, sea en exigencias de nuevos estándares, más procedimientos, nuevos controles, etc.

Y pongo solo un ejemplo sangrante. En la calle puede haber todo el ruido que sea, pero un local comercial sencillo (80 m2) tiene que justificar que no emite ruidos por encima de X decibe-lios usando complejísimos cálculos matemáticos fuera de razón. Quizás debería ser la administración la que le garantizase al em-presario que en la calle a la que da su local, el nivel de ruido no le obligara a tener el local cerrado a cal y canto para poder tener un ambiente tranquilo.

Si queremos que las cosas funcionen, señores, exijamos sencillez.

Un sector de la constrUcción de fUtUro (ii)

emilio otero martínezdirector gerente de galaicontrol, s.l._tel. 986 250 090_ [email protected]

Lo desconocido siempre nos ha echado para atrás. Sea porque somos gallegos y la desconfianza inicial a lo

novedoso hace que seamos recelosos de asumirlo, o bien por-que el desconocimiento que podemos tener sobre algo nuevo nos hace pensar las cosas muchas veces antes de actuar.

Cada vez es más frecuente encontrarnos con proyec-tos constructivos en donde se aplican técnicas y materiales “importados”. Todos conocemos más de un proyecto donde encontramos soluciones que no habíamos visto antes (aisla-mientos, cerámicas, iluminación, mecanismos, técnicas de colocación, maquinaria, …).

Realmente, cuando lo vemos en el proyecto, o en publica-ciones especializadas, intentamos preguntar a los más cerca-nos si lo han utilizado alguna vez, que para qué sirve, que si no se puede utilizar “lo de siempre”, que cuánto va a durar,…

¿Qué ocurre? Pues como en gran parte de las ocasiones, estamos con una falta de información y de desconocimiento tal que hace que escapemos.

La investigación y la innovación la llevan otros países muy por delante. Es muy raro encontrarnos productos “innovado-res” que sean de aquí, generados del estudio y el desarrollo de proyectos que hagan de nosotros un país innovador.

En más de una ocasión (y de dos), nos venden humo. Como viene de “tal” país, donde damos por supuesto su Investiga-ción y Desarrollo, nos lo creemos y actuamos sin poner en tela de juicio su empleo ni preguntarnos si tiene sentido o no.

Desde las Administraciones se nos intenta convencer de que las empresas hagan desarrollo e innovación en nuestro trabajo diario.

Pero eso es fácil decirlo pero no fácil llevarlo a la práctica. Sobre todo si no hay apoyo detrás donde sostenerse y donde mantener el espíritu de generar soluciones. Porque esto es pensar a largo plazo.

En la innovación la máxima no puede ser nunca a corto plazo, porque nunca saldrá bien. Los proyectos de I+D+i siempre son a largo plazo, con inversiones de tiempo y dinero que las empresas solas no pueden asumir en su totalidad. Las soluciones no nacen de un día para otro. Se necesita esfuerzo y tiempo. En definitiva, dinero.

Debe existir un respaldo firme por parte de todos para cambiar de mentalidad. No podemos seguir pensando en im-portar todo, o casi todo lo que utilizamos y consumimos. No hay más que levantar cualquier objeto que tengamos a mano ahora mismo y es “testimonial” algo fabricado aquí.

No podemos estar a expensas de terceros, y mucho me-nos plantearnos continuar creyendo a pies juntillas, en más de una ocasión, lo que nos colocan, ya que muchas veces detrás de esto no hay más que “aire”, y si no nos preocupamos en estudiarlo, en cuestionarlo, sólo cometeremos errores y los problemas saldrán por todas partes.

Y sobre todo con la que está cayendo actualmente, que no hace más que complicarnos cada vez más la existencia y depender más del exterior.

Va siendo hora de dejar atrás el miedo a lo desconocido y poner toda la carne en el asador, porque si no es así, mal podremos salir de esta situación.

lo novedoso

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El pasado mes de abril entró en vigor el Real Decreto-ley de medidas para el impulso de la recuperación económica y el em-pleo. Entre las medidas aprobadas destaca el nuevo concepto de “rehabilitación” de viviendas en cuanto a las obras que deben reputarse análogas ampliándose tal concepto con las obras co-nexas a las estructurales.

Por un lado, se establece que se entenderá que el objeto principal del proyecto de rehabilitación es la reconstrucción de la edificación cuando más del 50% del coste total del proyecto se corresponda con obras de consolidación o tratamiento de ele-mentos estructurales, fachadas o cubiertas o con obras análogas o conexas a las de rehabilitación, manteniéndose el requisito de que el coste total de las obras exceda del 25% del precio de ad-quisición de la edificación o su valor de mercado en función del plazo transcurrido hasta su rehabilitación y descontando la parte proporcional correspondiente al suelo.

Aunque con la redacción anterior la norma no especificaba cuándo debía entenderse que el objeto principal era la reconstruc-ción, la doctrina administrativa señalaba que era necesario que más del 50% del coste total de las obras se correspondiera con obras de consolidación o tratamiento de elementos estructurales de la edificación y análogas. No obstante, la diferencia respecto de la posición administrativa previa es que ahora se incluyen las obras conexas a las de rehabilitación dentro del cómputo del 50% para que la obra califique de rehabilitación.

Por otra parte, se incluye una definición de obras análogas a las de rehabilitación (mayor seguridad jurídica) si bien los con-ceptos incluidos en la misma, con la excepción quizás de las de ampliación de la superficie construida e instalación de elemen-tos elevadores, ya no ofrecían dudas respecto de su naturaleza y cómputo a los efectos del cálculo del 50%. Lo novedoso es que al introducir una lista cerrada de obras que tienen la naturaleza de análogas se está cerrando la puerta a que obras que con la anterior doctrina administrativa tenían cabida en este concepto no puedan incluirse en la actual redacción.

Además, se definen las obras conexas a las de rehabilitación incluyéndose las obras de albañilería, fontanería y carpintería, las destinadas a la mejora y adecuación de cerramientos, insta-laciones eléctricas, agua y climatización y protección contra in-cendios, y las obras de rehabilitación energética, debiendo todas estas obras de reunir varias condiciones adicionales: coste total inferior al derivado de las obras de consolidación o tratamiento de elementos estructurales, fachadas o cubiertas y de las obras análogas a éstas; deben estar vinculadas a aquéllas de forma indi-sociable y no pueden consistir en el mero acabado u ornato de la edificación ni en el simple mantenimiento o pintura de la fachada. La duda está en cuándo una obra debe considerarse vinculada de forma indisociable a una obra de consolidación o análoga para poder recibir la calificación de conexa.

La modificación normativa permite que la transmisión de edi-ficios rehabilitados que con la anterior redacción calificaban de segunda entrega (sujeta y exenta de IVA) por no recibir las obras realizadas la consideración de rehabilitación pasen a calificarse de primera entrega (sujeta y no exenta de IVA) por tener cabida las obras realizadas en el nuevo concepto de rehabilitación. Por ello, los empresarios que realicen las entregas de edificaciones que pasen a tener la consideración de primera entrega como con-secuencia del nuevo concepto de rehabilitación podrán deducir íntegramente las cuotas soportadas por los bienes y servicios uti-lizados directamente en su rehabilitación.

Parecen soplar vientos favorables en el mercado inmo-biliario, que, según los expertos, seguirán en esa dirección hasta finales de año, como consecuencia del aprovecha-miento de las deducciones fiscales que podrán aplicarse los adquirentes de primera vivienda que contraten en firme la compra, antes del 1º de Enero de 2011.

Si se calcula una cifra de 70000 contribuyentes con ingre-sos anuales superiores a 24.107,- €, cifra límite para poder desgravar, no es descabellado pensar que el mayor número de transacciones que se observa en el mercado, viene impul-sado por el aprovechamiento “in extremis” de estos beneficios tributarios. Un simple cálculo, sobre viviendas de un precio de 150.000,- €, daría lugar a una inversión durante el último trimestre del año, superior a los 10.000 millones de euros.

El ahorro fiscal, en una hipoteca a 30 años, supondría para los adquirentes de primera vivienda, una cifra global del orden de 40.000,- €, razón poderosa para anticipar una decisión de compra al año 2010.

¿Estamos ante una burbuja o ante un espejismo, como señalan diferentes medios?. Un experto inmobiliario como Germán Pérez Barrio, Director de Suasor, señala que existen bases firmes para la recuperación del mercado inmobiliario, discrepando del pesimismo manifestado por otros analistas que predicen nuevas bajadas en los precios o el empeora-miento de la situación en el sector.

Analizando la secuencia de acontecimientos en una crisis de mercado y de las distintas etapas que atraviesa, en su opi-nión, y basándose en datos estadísticos facilitados por el INE, ya se ha observado una disminución rápida de transacciones y precios (años 2006/2007), para pasar a una fase de mo-deración en la caída (finales de 2008/2009) y una posterior estabilización (desde mediados del 2009), apreciándose una recuperación desde el inicio de 2010.

Las conclusiones parecen confirmar que se ha tocado fondo, lo que justifica de algún modo ese ambiente pesimista que domina el mercado. A partir de ahora, superadas las tres primeras fases, e iniciándose la cuarta y última etapa de recu-peración, la situación sólo puede mejorar.

La menor cifra de iniciación de viviendas en el período de Julio 2009 a Junio del 2010 (120.000), frente a un número de transacciones del orden de 350.000 viviendas/año, contribui-rá a moderar el stock para llegar al equilibrio entre oferta y demanda, sobre el que se base la definitiva recuperación del sector inmobiliario.

En estas cifras deben contemplarse, sin embargo, facto-res como el impulso adicional que supone el agotamiento del plazo para los estímulos fiscales, o las transacciones deriva-das de situaciones de morosidad bancaria, lo que podría dar lugar a una cierta paralización de esta evolución positiva, a lo largo de los primeros meses del año 2011 .

En cualquier caso, este efecto corrector ya se está obser-vando en las principales capitales españolas, donde empie-zan a escasear las viviendas nuevas. Sin duda alguna, vere-mos mejorar estos indicadores en los próximos meses.

rehabilitación de edificaciones

¿recUperación del mercado inmobiliario?

josé antonio gil del camposocio de garrigues abogados y asesores tributarios_tel. 986 815 [email protected]

gonzalo lamasdirector administración y control inversión irregular_tel. 986 828 021_

fiscalcréditos

Page 76: Revista 67

El pasado mes de septiembre tuvo lugar en España una con-vocatoria de huelga general. El objetivo de esta columna no es, ni mucho menos, comentar su motivación ni valorar sus resultados sino plantear algunas reflexiones.

En la era industrial una huelga de estas características podía llevar a detener prácticamente la actividad de un país si además los piquetes, más o menos violentos, recorrían las ciudades “ani-mando” a no ir al trabajo. Todo cambia y hoy en día ya no es exactamente así. Ya no es posible paralizar totalmente un país. Las actividades a través de Internet no se detienen: por ejemplo las tiendas virtuales pueden seguir abiertas cuando las reales cierran la persiana por miedo a daños o a ser acusados de in-solidarios con la causa, los vendedores que optan por trabajar pueden seguir contactando por teléfono o email con los clientes sin tener que desplazarse, etc. No recuerdo haber visto ese día ninguna página “cerrada por huelga”, ni siquiera los periódicos que no llegaron a salir en papel a la calle. De momento no existen los “ciberpiquetes”.

Otro tipo de manifestación muy diferente a la huelga general tuvo lugar unas semanas después. Hastiados de que ciertos lo-bbies se empeñen en mantener vivos modelos de negocio obso-letos en la era de Internet a través de cánones, leyes a medida y criminalizando a la sociedad entera como presunción inicial, muchos ciudadanos coordinados por un grupo en Internet, Anon-ymous, decidieron, como medida de protesta, “atacar” las webs de la SGAE, Promusicae y la página del Ministerio de Cultura, que permanecieron caídas un buen número de horas. El ataque con-sistió en que miles de usuarios concurrentes lanzaron de manera continua solicitudes a la página, acto que se repitió a lo largo del tiempo. Dado que los servidores están diseñados para soportar un cierto número de accesos y, ante el aluvión de peticiones, todo comenzó a fallar y así estuvo varias horas.

Tras la tempestad llega la calma y con ella las reflexiones y, como siempre, hay opiniones para todos los gustos: ¿fueron ciu-dadanos manifestándose o gamberros? La legislación española, por el momento, no tipifica ese tipo de acciones como delito, si bien se considera la modificación de la ley (en breve) para que sí lo sea. No obstante dudo que un acto colectivo como éste pue-da ser un delito algún día ¿detener a alguien por ir a visitar una web? Y si han participado 10.000 personas ¿todas a la cárcel? ¿No sería comparable a una manifestación legal delante de las sedes en la que se corten algunas calles y se colapse el tráfico?, ¿Qué ocasiona mayor perjuicio para los ciudadanos que quieren ejercer también sus derechos de ir al trabajo, a casa, a recoger los niños al colegio?: ¿una manifestación o que una cierta página no funcione?

Estas entidades alegan también, haciendo balance, que los cos-tes técnicos han sido elevados y hablan de “lucro cesante”. Dado que una de ellas es pública, los “costes” nos afectan a todos.

Otro tema sería si un ataque como ése de Denegación de Servicio (que es como se llama técnicamente) fuese lanzado por organizaciones o mafias con el objetivo de perjudicar a una enti-dad, física o jurídica, con la finalidad de obtener un beneficio (y no como reivindicación).

Con todo esto no pretendo defender ni animar a este tipo de acciones sino plantear la nueva realidad. Parece que muchos ciudadanos, cansados de que no se les escuche, se manifiestan directamente contra el objetivo de sus protestas y, en este caso, la repercusión mediática ha sido muy grande, casi tanto como la huelga general, lo que permite presagiar que no hemos visto más que el comienzo de este tipo de actos… si no tiempo al tiempo.

manifestación 1.0 vs. 2.0

christian delgado von eitzenIngeniero de telecomunicaciones_tel. 600 588 098_ [email protected]

informática

El R.D. 1027/2007 aprobó el vigente Reglamento de Instalaciones Térmicas en Edificios, que tienen un enfoque basado en prestaciones u objetivos, es decir, expresa los requisitos que deben satisfacer las instalaciones térmicas en los edificios para atender la demanda de bienestar e higiene de las personas, sin obligar al uso de una deter-minada técnica o material, ni impidiendo la introducción de nuevas tecnologías.

Posteriormente en el B.O.E. se fueron publicando algunas correc-ciones de errores.

Dada la gran dificultad de interpretación de algunos puntos de esta normativa, se trasladaron muchas preguntas a la Comisión Asesora del R.I.T.E., que según el Artículo 44, tiene entre sus funciones anali-zar los resultados y proponer criterios para su correcta interpretación. Después de muchas preguntas formuladas y contestadas, quedan algunos casos como:

Si en un edificio de cinco plantas y cinco viviendas, hay dos que tienen calefacción más A.C.S. con caldera mural y salida de gases a patio desde hace diez años. Si ahora uno de los otros vecinos quiere montar calefacción, quemando igualmente gas, con caldera mural, la ley no le permite sacar gases a patio por no ser “reforma de instala-ción existente”. No parece justo.

Si en el caso anterior saca los gases a cubierta sí está permitido, pero como al pasar de 2 calderas en el edificio, la potencia total instalada para de los 70 kw, es necesario hacer proyecto. No parece justo que este propietario lo tenga que pagar el solo. Como las otras ya pagaron la carpetilla y tasas para legalizar sus instalaciones, tam-bién parece justo que se nieguen a pagar el proyecto. En conclusión, que es un verdadero problema interpretativo.

Si una instalación de calefacción y A.C.S. va a quemar gasóleo, y el instalador presenta la documentación en la Delegación de Indus-tria y le devuelven el “certificado de instalación” registrado, pero la instalación de combustible tiene deficiencias, que no se permite su uso; el usuario de la instalación presenta a la compañía distribuidora el “certificado” anteriormente indicado, procediendo la compañía al suministro regular de energía. En este caso la compañía cumple con lo exigido aunque la instalación de combustible esté incorrecta. No parece justo. Entendemos que se debería corregir el R.I.T.E. en este sentido.

Las instalaciones se inspeccionaran por personal facultativo de los servicios del órgano competente de la Comunidad Autónoma, o por entidades o agentes que determine este órgano;: que podrá acordar cuantas inspecciones juzgue necesarias a lo largo de la vida de la instalación. Como nos consta que estos órganos no disponen de medios ni personales adecuados suficientes, se encargaran las inspeccionas a esas entidades o agentes autorizadas. El problema se presenta en la interpretación de quién paga el servicio de estos agentes. No parece justo que se cargue al usuario el costo de una inspección que debería hacer el órgano competente y no hace por falta de medios. El tiempo nos dará la razón o no de esta sospecha que puede traer problemas.

En la disposición transitoria segunda, dice que, las empresas ins-taladoras y mantenedoras autorizadas a la entrada en vigor de este R.D., mantendrán su condición y se inscribirán de oficio en el registro de empresas autorizadas. Esto no se está cumpliendo, porque para renovar el D.C.E. de la empresa exigen que haya un oficial con carné de instalaciones térmicas en edificios. No parece justo.

Lo que antecede es una pequeña muestra del sin fin de casos de difícil interpretación para la aplicación del R.I.T.E.

interpretación normativa

francisco lópez gonzálezperito industrial_ foncalor_tel. 986 263 627_ [email protected]

fontanería y calefacción

Page 77: Revista 67

77aproin

El sector inmobiliario se enfrenta a un año que todos los implicados no dudan en calificar como duro. En el segundo desayuno ‘¿quo vadis vivienda?’ organizado por idealista.com y en el que participaron aseso-res financieros, comercializadores de viviendas para bancos, consultores inmobiliarios y brokers hipotecarios se vislumbraron las claves de lo que será un 2011 muy importante

El tono mayoritario de la mesa fue de desconfianza respecto a lo que se avecina en los próximos meses. Entre los motivos y consecuencias se señaló que el inventario de pisos de bancos, lejos de bajar, subirá, ya que además de los problemas como el paro, muchas entidades se enfrentan en 2011 al fin de las refinanciaciones que hicieron a algunos promotores y les llegarán más viviendas. Por estos motivos y por los cambios de la política de provisiones del banco de España, los bancos deberán afrontar más gastos por tener sus viviendas

La banca está en un dilema: o bien preserva los fondos propios inten-tando no sacarse de encima activos inmobiliarios con pérdidas o bien ge-nera liquidez vendiendo con rebajas. De momento la mayoría de entidades han optado por la primera opción ya que hasta ahora les ha sido fácil gene-rar liquidez (vía captación de depósitos o financiación barata del BCE)

Por otro lado, los formadores de hogares actuales deberían ser pare-jas jóvenes, pero dicho segmento de la población está en muchos casos sin ahorros y/o con un trabajo precario. Las últimas añadas de la genera-ción del baby boom ronda ya los 35 años, con lo que dicha generación ya está dejando de ser demanda potencial como formadores de hogares al haber encontrado en muchos casos ya acomodo. Además, cada vez llegan a la edad de comprar casa más hijos únicos, que a medio plazo heredarán una o varias casas con lo que tampoco tienen una pujante pre-sión por comprar. Por si fuera poco, los que actualmente están en edad de comprar están viviendo el derrumbe de una burbuja inmobiliaria, por lo que su predisposición a comprar casa no es tan marcada como en gene-raciones pasadas, aceptando de forma más normal la opción de alquilar

Quien compre casa a partir del 1 de enero de 2011 ya dependerá de sus ingresos para tener acceso a las desgravaciones. Se trata de un cam-bio importante y que rompe con toda una tradición en el sector, por lo que durante los primeros meses del año la desgravación afectará a la baja a la venta real de viviendas (otra cosa es el cambio de manos de las casas por los embargos de las casas). Pero, pasado el primer shock, la mayoría de expertos espera una mejora de cifras especialmente en el segundo semestre siempre que la economía encuentre su carril positivo

Respecto a la banca, se comenta que los pisos que están terminados se podrán vender antes o después, pero el gran problema que afrontan los bancos son los suelos adquiridos de las promotoras a precios desor-bitados. En consecuencia, algunos suelos se podrán transformar en pisos pero otros serán engullidos por los balances de los bancos con el paso de los años

En este mismo sentido, hay zonas de España donde se venden pisos de bancos, de promotores, de vpo por los organismos y de particulares. Por otro lado, se alerta también de lo contrario: hay zonas al norte de Madrid donde no hay posibilidad de comprar una vivienda nueva porque no la hay

En España se venden pisos, pero sólo aquellas que tengan un con-siderable descuento. Muchos expertos consideran que se deben hacer descuentos de al menos el 30% desde máximos y para activos sin proble-mas de estado y/o situación. Aunque hace años dicha cifra de desplome habría sido calificada de locura, ahora los que están cerca del mercado hablan de ella y la asumen con una gran normalidad.

¿hacia dónde va la vivienda en 2011?

jesús encinarfundador de idealista.com_

inmobiliaria

En los tiempos que corren, tanto en el ámbito de la economía familiar, como en la economía de la empre-sa, surgen una serie de actividades enfocadas a pa-liar o evitar el empeoramiento de la situación, incluso a mejorarla.

Estas actividades forman parte de la adaptación al medio y suponen un profundo cambio de mentalidad y de costumbres, las veces impuesto o forzoso, las ve-ces meditado o voluntario.

Estas actividades ya pueden ser completamente novedosas, alternativas a lo ya conocido, o ser acti-vidades llevadas a cabo en el pasado que vuelven a cobrar sentido en el contexto actual (si alguna vez lo perdieron).

Son muchas las actividades de este último tipo, que en la escala de la economía doméstica, a día de hoy, cobran cada vez más protagonismo.

El menú del día se abandona por el “tupperware”; en lugar de pensar en la compra de un nuevo elec-trodoméstico, par de zapatos o abrigo deteriorado, se recurre a servicios de reparación para alargar su vida útil; y resurge la cultura del “hágalo usted mismo” ya sea para montar una cocina, para el cambio de aceite del motor, o para cualquier otra chapucilla doméstica.

En el caso que nos incumbe, el de la edificación, ya desde hace un tiempo se retoman actividades cu-yas prácticas habían sido abandonadas, o relegadas al ámbito de la promoción pública, como es el caso de la rehabilitación.

Ya sea o no incentivada la iniciativa privada desde las administraciones, la rehabilitación de edificios de viviendas se vislumbra como un posible mercado po-tencial.

Esta actividad tanto puede verse desde la perspec-tiva de las grandes promociones en la que se llevan a cabo grandes actuaciones urbanas, como desde pun-to de vista del “hágalo usted mismo”.

En este último enfoque de la rehabilitación, se llevan a cabo actuaciones de menor entidad en uno o varios inmuebles, por iniciativa del propietario o propietarios originales de los inmuebles, que pueden no ser profesio-nales del sector. Esto permite realizar actuaciones con menor necesidad de recursos y minimizando el riesgo.

En este sentido, surge una nueva actividad potencial en el asesoramiento profesional al propietario/s, desde el enfoque del proyecto, su viabilidad económica y téc-nica, la obtención de ayudas públicas, hasta la propia gestión y desarrollo del proyecto, evitando así los pro-blemas derivados de las particulares características de este tipo de proyectos.

rehabilitación.¡hágalo Usted mismo!

antonio requejo oliváningeniero industrial_ responsable del área de gestión de proyectos de capitel_tel. 986 442 623_ [email protected]

ingeniería

Page 78: Revista 67

El pasado 17 de Junio de 2010 se publico el Real Decreto Ley 10/2010 de 16 de Junio, de Medidas Urgentes para la reforma del mercado de trabajo y el pasado 18 de Septiembre se publico la Ley 35/2010 de 17 de Septiembre, texto que recoge, con algunas modificaciones, la totalidad del RDL 10/2010.

En el artículo anterior recogimos los cambios introducidos por esta nueva normativa en la contratación laboral, y ahora analizaremos las nuevas medidas para favorecer la flexibilidad Interna y las modificaciones en Política de Empleo reguladas por aquella:

Flexibilidad InternaMovilidad Geográfica: Se establece el carácter improrrogable de 15 días previstos para los pe- ›riodos de consultas previas a la adopción de medidas por parte de la em-presa.En el supuesto de que en la empresa no exista representación legal, los ›trabajadores podrán designar una comisión integrada por los sindicatos más representativos del sector al que pertenezca la empresa.Se podrá sustituir el periodo de consultas por mediación o arbitraje. ›Modificación Sustancial de las Condiciones de trabajo:Se podrán modificar, con acuerdo de los representantes de los trabajado-

res y la empresa, las condiciones de empleo establecidas en los Convenios Colectivos, eximiendo a las partes que acuerdan de la obligación de acreditar la concurrencia de causas justificativas de tales modificaciones.

Descuelgue Salarial:Podrá acordarse el no aplicar el régimen salarial previsto en los Convenios

Colectivos de ámbito superior a la empresa, cuando la situación y perspecti-vas económicas de esta pudieran verse dañadas como consecuencia de tal aplicación afectando a las posibilidades de mantenimiento de empleo en las mismas. El acuerdo de descolgué salarial solo puede hacerse “con acuerdo” entre la empresa y los representantes legales y en caso de desacuerdo se acu-dirá a la mediación o arbitraje. En ausencia de representación, los trabajadores pueden designar una comisión.

Reducción de Jornada por Causas Económicas:La jornada de trabajo podrá reducirse entre un 10% y un 70% por causas ›económicas técnicas organizativas o de producción con derecho a des-empleo por el resto de la jornada.En caso de desempleo parcial, el desempleo consumido se producirá por ›horas no por díasSe amplían a 180 días, en lugar de 120, el limite máximo de derecho de re- ›posición en caso de que tras un periodo de consumo de prestaciones por desempleo a causa de una suspensión de contrato o reducción de jornada en ERE autorizado se autorice la extinción del contrato por resolución ad-ministrativa en ERE o por resolución judicial en procedimiento concúrsala o al amparo del Art 52.c) del ET.Política de EmpleoContratos en Practicas: Se amplia el plazo desde 4 a 5 años desde la finali-

zación de los estudios y de 6 a 7 años para trabajadores discapacitados.Contratos para la Formación: Hasta el 31/12/2011 podrán realizarse con-

tratos para la formación con trabajadores menores de 25 años. Se incluye para estos trabajadores el derecho al desempleo.

Bonificaciones por Contratación Indefinida:Desempleados entre 16 y 30 años, con especiales problemas de em- ›pleabilidad: 800 €/año durante 3 años para hombres y 1.000 €/año duran-te 3 años para las mujeres.Desempleados mayores de 45 años, inscritos en la Oficina de Empleo du- ›rante al menos 12 meses: 1200 €/año durante 3 años para los hombres y 1.400€/año durante 3 años para las mujeres.Transformación en Indefinidos de contratos formativos, de relevo o de ›sustitución: 500€/año durante 3 años para hombres y 700€/año durante 3 años para mujeres.Bonificación de cuotas en contratos para la formación: 100% cuota empre- ›sa y 10% cuota obrera durante toda la vigencia del contrato.Para poder beneficiarse de estas bonificaciones la empresa debe mante-

ner durante el periodo de duración de la bonificación el nivel de empleo alcan-zado con la contratación indefinida o con la transformación en indefinida.

medidas Urgentes para la reforma del mercado de trabajo (ii)

luis pérez feijooeconomista_ graduado social_tel. 986 441 206_ [email protected]

laboral

A falta de imaginación suficiente, he decidido basar el titulo de este breve artículo, en el dedicado en esta revista titulado ¡ A comer !, sobre gastronomía, donde se proporcionan recetas que nos permiten cocinar un plato de comida bien elaborada, que nos pueda llenar de satisfacción, sino todo lo contrario, pues estaremos ante un caso donde se traga, pero no se saborea nada, es decir de un plato que nos deja una sensación de des-agradable frustración.

Un abonado de la compañía eléctrica de esta zona, se encuen-tra un día el contador de su segunda vivienda, tirado en el suelo de una rúa y roto. En un principio pensó en un acto de vandalismo y desde luego resultó ser un autentico acto de vandalismo, lleva-do a cabo por la compañía eléctrica, si tenemos en cuenta que el contador retirado, maltratado y abandonado, es propiedad del abonado, tal como figura en la póliza de abono y en consecuencia no venía pagando ninguna cantidad por el concepto de alquiler de equipo de medida.

El contador del abonado fue sustituido por otro propiedad de la compañía eléctrica, incumpliendo la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico, el RD 1164/2001 y el RD 1110/2007, así como el infor-me de la Comisión Nacional de la Energía de 24 de setiembre de 2009, que obligan a que la desconexión de un equipo de medida, tiene que realizarlo la empresa distribuidora, pero siem-pre con el consentimiento del propietario, esto sin entrar en una materia que desconozco, de actuaciones punibles en derecho, que mi abogado con seguridad que si sabe del tema.

A partir de la fecha en que la compañía eléctrica sustituyó el contador del abonado, se incluye en el recibo de la luz, una can-tidad en concepto de alquiler, con todos los impuestos encima, que no son pocos.

El abonado presenta una reclamación ante el órgano compe-tente de la Administración, es decir la Delegación Provincial de Industria y esta le contesta:

“En caso de no ser resuelto este expediente en el plazo máxi-mo de tres meses, se entenderá desestimada su reclamación “, que evidentemente no fue resuelto, dejando al reclamante inde-fenso ante el claro abuso de la compañía eléctrica.

Cabe deducir que la seguridad laboral de los funcionarios, es un privilegio en el contexto actual y la fórmula empleada en este caso y seguramente generalizada, es realmente genial. No hago mi trabajo, descanso y dejo los derechos de los administrados en manos de los depredadores de los maltratados consumidores de energía.

Estoy seguro de que una de las maneras de hacer frente a la actual crisis, sería prescindir de los funcionarios, que no cum-plen con su obligación, y crear una administración profesional, eficiente y moderna.

En mi particular manifestación, porto una pancarta, con el tex-to, en letra bien grande: “MAS TRABAJAR Y MENOS TRAGAR “.

¡a tragar!

gonzalo pérez zunzuneguidirector de tecnova ingenieros consultores_tel. 986 291 793_ [email protected]

instalaciones eléctricas

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79aproin

Se ha publicado en estas últimos días y en los todos los medios de comunicación una noticia que hacia mención a nuestro “Dorado Gallego” al que se ha bautizado de forma coloquial como el “Gran Burato” aunque su nombre científi-co es “4242GGPM”. Este “Dorado Gallego” no esta tan lejos como el “Dorado Americano”, que según nos contaban las leyendas siempre existió aunque nunca pudieron encontrarlo. Este “Dorado Gallego” está a sólo 250 kilómetros de la costa gallega y a 1.900 metros de profundidad.

Nuestro “Dorado Gallego” es un cráter originado por emi-siones de gas, que ha sido hallado en las profundidades ma-rinas dentro de la denominada zona Económica Exclusiva; en esta zona el Estado Ribereño (es decir el Gobierno Español) tiene derechos de soberanía para los fines de exploración y explotación, conservación y administración de los recursos naturales, tanto vivos como no vivos de las aguas subyacen-tes al lecho y del subsuelo del mar, y con respecto a otras ac-tividades con miras a la exploración y explotación económica de la zona, tal como la producción de energía derivada del agua de las corrientes y de los vientos.

El “Dorado Gallego” ha despertado el interés de nuestro gobierno autonómico ante la posibilidad, en teoría escasa, de encontrar una bolsa de hidrocarburos que cambiaría radical-mente el panorama energético de Galicia ya que nuestra co-munidad autónoma es considerada a todos los efectos por la Xunta de Galicia como el Estado Ribereño.

Nuestro Conselleiro de Industria ha dicho “El hallazgo puede cambiar la estructura energética de Galicia y nuestra posición en el contexto mundial”, afirmó consciente de la im-portancia que tendría descubrir un yacimiento que evitase la necesidad de importar el gas y a su vez ofrecer la posibilidad de exportarlo al Estado Español y al resto de Europa a buen precio.

Por otro lado uno de los responsables de la expedición que intentara averiguar si el “Gran Burato” tiene gas dice: “El pro-blema es que en Galicia no hay gas, por lo tanto encontrar un yacimiento que abasteciese a Galicia y la hiciese autosuficien-te o supusiese el 40% del consumo de gas natural, sería un beneficio enorme”, continúa: el hallazgo se convertiría en un empuje económico descomunal y evitaría recurrir al mercado del gas internacional y mejoraría nuestra economía domés-tica.

Entiendo que lo que nos quiere transmitir este investigador con esas afirmaciones es que con el gas que se pueda en-contrar “como é noso” a la hora de su explotación no pasara lo mismo que con la energía eléctrica que generamos en nuestra Galicia, que no olvidemos está gestionada por empresas no gallegas y que como todos sabemos nos sale al mismo precio que al resto de los ciudadanos españoles y en muchas oca-siones con un servicio deficiente.

Hay que tener claro que solo las grandes compañías petro-leras son capaces de explotar este “Dorado Gallego” y no lo harán si no consiguen los beneficios que consideren oportu-nos, teniendo en cuenta que para las mismas el único interlo-cutor válido para llegar a un acuerdo será el Gobierno Estatal (Estado Ribereño) y no la Xunta de Galicia por mucho que nos quieran ilusionar nuestros dirigentes políticos.

el dorado gallego

carlos pérez mosteirofisteco, s.l._ departamento de medioambiente_tel. 606 364 164_ [email protected]

medioambiente

Ya Charles Darwin decía que la supervivencia emocional es la que permitía a las especies la adaptación al medio. Para ello los hombres desarrollaban y adquirían cognitivamente capacidades para resolver problemas y memoria para acor-darse.

En nuestros tiempos modernos ya muchos pensadores han desarrollado estas teorías y han demostrado que el ser humano necesita de la inteligencia emocional para su propia integración en una sociedad interactiva.

En el mundo inmobiliario, esta interacción se ve reflejada día a día con intercambio de información y para ello necesita-mos saber que existen dos tipos de inteligencia.

Primera: La inteligencia Interpersonal que es la capacidad que tenemos los individuos de interpretar las intenciones y motivaciones de otras personas.

Segunda: la inteligencia Intrapersonal que es nuestra ca-pacidad de saber nuestros propios sentimientos, odios, temo-res, etc,…

Para desarrollar la venta de un producto como es la vivien-da, necesitamos saber qué es lo que actualmente están bus-cando las personas, desarrollar sus inquietudes con el fin de satisfacerlas, sus influencias en la toma de decisiones… en definitiva buscar un perfil aproximado del cliente ideal para luego crear nuestra propia estrategia de mercado para que conozcan los posibles compradores nuestra oferta. No se compra lo que no se conoce.

Hoy en día a través de internet no hace falta gastarse dine-ro en inversiones publicitarias ya que existen numerosas fór-mulas de anunciarse gratis como por ejemplo: Facebook.

Facebook permite crear un espacio personalizado donde uno puede incluir todo tipo de información y fotos, además de los datos de la oferta y del contacto. Pude llegar a muchas personas a su alrededor, utilizando las amistades, asociacio-nes, etc.,… dese a conocer, pero tampoco queme su produc-to, ofrézcalo como una ocasión ya que si no corre el riesgo de si todo el mundo lo puede obtener deja de interesar, llene las emociones de los posibles compradores “ideales”.

Piense… Piense y vuelva a PENSAR que es GRATIS y además hará que desarrolle su inteligencia intrapersonal, y también piense en los compradores, intente conocer las in-tenciones inconscientes, los miedos subyacentes, proponga tranquilidad, proponga confianza, deles seguridad, venda emociones… no venda casas, ni pisos… venda hogares.

Por favor, coja una hoja en blanco y escriba en ella sus contactos, verá con asombro la cantidad de personas que co-noce, utilice la Cadena de Amigos para sus ventas, deles a conocer las propiedades que tiene en venta, condúzcales a conocer el perfil que Usted a desarrollado como cliente po-tencial, pida opinión a sus amigos. No venda a sus amigos… pídales ayuda a dar a conocer sus productos, pregúnteles si conocen a alguien con ese perfil, prémieles por consecución de alguna venta. Sea concejal de festejos, Usted hará feliz a la gente que compre… ¿o No?

Mi consejo de hoy:¡VENDER ES CONVENCER¡…convenza¡¡¡

¿somos inteligentes emocionales?

moisés campos giraldezdirector gerente de campos y celay, s.l._tel. 986 310 [email protected]_

marketing inmobiliario

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Son muchos los buenos propósitos que se esgrimen para referirse a la seguridad y salud de los trabajadores por parte los empresarios, a los que corresponde la aplicación efectiva de los principios de la acción preventiva, los cuales quedan reducidos, las más de las veces, a la formulación de un deseo sin acciones tangibles que coadyuven a plasmar en hechos, aquello que, de forma un tanto pomposa, se denomina: políti-ca de la empresa en materia preventiva.

El promotor, como titular del centro de trabajo – obra – que es, tiene responsabilidades en esta materia, aunque sean de-rivadas de obligaciones indirectas, y así lo contempla la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social, siendo a él a quien le corresponde contratar y pagar el trabajo realizado según lo establecido en el pertinente contrato, en el que debe figurar de forma explicita, y no como un coste indirecto, el capítulo de seguridad y salud en el que se cuantifiquen todos los gastos previstos para la aplicación y ejecución del Estudio de Seguridad y Salud.

Resulta curioso ver como se aquilata “ad infinitum” a la hora de fijar los criterios de medición y valoración de las dis-tintas unidades de obra y sin embargo lo relativo a seguridad y salud se paga como si de una partida alzada, encubierta, se tratase, cuyo importe real, además, no llega a conocerse nunca. Algo que, cuando menos, deberá ponernos en guardia respecto de la correcta aplicación del Estudio de Seguridad y Salud. Pero lo cierto es que así se viene actuando en la mayo-ría de las obras que no promueve la Administración.

Bien es cierto que la multicontratación – no la subcontra-tación - tampoco contribuye a corregir esta práctica, es más, esta modalidad de contratación, completamente lícita por otra parte, hace imposible la aplicación del artículo 7.1 del RD. 1627/97, el cual establece que los presupuestos del estudio y del plan de seguridad y salud han de corresponderse, no pudiendo, en ningún caso, resultar inferior el presupuesto del plan respecto del establecido en el estudio. Algo que con el fraccionamiento de planes, como digo, resulta imposible de alcanzar.

No entro a valorar la efectividad de los desiguales meca-nismos de control que la Administración emplea para verificar el grado de cumplimiento de las obligaciones de cada uno de los agentes que intervienen en el proceso edificatorio, ni tampoco lo voy a hacer respecto de las contradicciones le-gislativas, como la que he mencionado antes en relación con la multiplicidad de planes – tantos como contratistas -. Sim-plemente incido en que el promotor, o quien actúe por dele-gación de aquel, ha de exigir del contratista la organización necesaria para el control de los métodos de trabajo previstos durante la ejecución de la obra, acorde con los principios de la acción preventiva antes referidos, complementándolo con la forma de realizar el pago de los costes que esto supone, adecuándolos a lo realmente consumido.

Solamente así tendremos, tanto el promotor como los técni-cos que actuamos por delegación de este, la prueba evidente del compromiso de “hacer seguridad”, primero, y la certeza de que así se ha hecho, finalmente. De lo contrario, no pa-saremos de la declaración de intenciones, algo que resulta claramente insuficiente.

la segUridad tiene precio

antonio carballo couñagoarquitecto técnico_ coordinador del gabinete deseguridad del coaatpo_tel. 986 225 384_ [email protected]

seguridad y salud

La sentencia 246/10 de fecha 30 de septiembre de 2010, del Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Sevilla ha resultado de gran po-lémica, dado que en su fallo se declara la nulidad por abusivas de las denominadas “cláusulas suelo” en los préstamos hipote-carios a interés variable con consumidores celebrados por las entidades BBVA, CAIXAGALICIA y CAJAMAR, dado “el desfase apreciado de las mismas en relación a las cláusulas techo que las acompañan, de conformidad con lo dispuesto en la funda-mentación de esta resolución”.

Asimismo, se condena a las citadas entidades bancarias a la eliminación de dichas condiciones generales de la contratación y a abstenerse de utilizarlas en lo sucesivo en sus contratos de préstamo hipotecario con consumidores y usuarios, así como a la inscripción de la sentencia estimatoria, junto con el texto de las cláusulas afectadas, en el Registro de Condiciones Generales de la Contratación.

Mientras que los demandados alegan que las cláusulas suelo tratan de garantizar un interés o retribución mínima al prestamista que le permita la sostenibilidad de los costes de capital y costes relativos a gastos de estructura, y la cláusula techo, por su parte, pretende reducir los efectos adversos que pudieren presentar para el prestatario, esto es cubrirle frente a los incrementos del tipo de referencia; en la sentencia se indica (i) un pacto que solo cubra el suelo sería nulo por falta de reciprocidad en perjuicio del consumidor, (ii) un pacto que cubriere el techo sería en puridad meramente anulable por el predisponente a su voluntad, pues no se contempla análoga tutela que al consumidor, (iii) un pacto que pretendiere cubrir tanto los intereses del uno como del otro, faltaría a la reciprocidad siempre que no guarde la prudencial o razonable relación de equivalencia o semejanza, legalmente exi-gible, entre la limitación al alza y a la baja, de la variación de los tipos de interés. Se señala en la sentencia que las limitaciones al alza y a la baja de las entidades demandadas no son semejantes y que el techo sería de imposible asunción por el prestatario.

Por otro lado, también se cuestiona si deben incluirse o no (las cláusulas suelo) como condiciones generales de la contratación o si deben considerarse fruto de la libre negociación. A pesar de los argumentos aportados por las demandadas en defensa de la libertad de elección del consumidor en relación con estas cláu-sulas, la sentencia señala que “salta a la vista que tienen carácter de condición general, no son objeto de la libre negociación ni fru-to exclusivo de la misma, sino que viene predispuesta e impues-tas en la normalidad de los casos, resultando la excepcionalidad su variación y negociación particular”. Concluye señalando que esta cláusula está plenamente sometida al ámbito de la Ley so-bre Condiciones Generales de la Contratación.

Habrá que esperar para ver que resulta de las apelaciones ante la Audiencia Provincial y si se reafirma el criterio seguido por el Juzgado de lo Mercantil o no.

sUelos en hipotecas:¿abUsivos?

luis güell cancelasocio cuatrecasas, gonçalves pereira, s.r.l.p._tel. 986 449 300_ [email protected]

mercantil

Page 81: Revista 67

81aproin

Recientemente se ha aprobado el anteproyecto de Reglamento de Ley de Suelo, en el que se hace referencia a las valoraciones inmobiliarias. Desde un punto de vista formal se hecha en falta no haber aprovechado la terminología y contenidos de la normativa internacional y nacional como las Normas Interna-cionales de Valoración IVS, Europeas y nacionales como la OM ECO 805/03. Como contenido se observa que el Anteproyecto tiene lógicamente las mismas limitaciones metodológicas que el TR 2/2008 de la Ley de Suelo. Entre ellas cabe distinguir las siguientes:

a.- Método de comparación. El TR 2/08 y el anteproyecto de Reglamento no permiten la utilización del

método de comparación bajo el argumento de ser un “mercado menos concu-rrente y más opaco”. Excepto en el caso de valoración de suelos urbanizados edificados en que se obliga a valorar por el mayor valor entre el valor por com-paración del terreno edificado y el valor residual. El resto de suelos se valoran por el método de actualización de rentas reales o potenciales (situación básica rural) o residual estático (situación básica urbanizado).

Esta limitación impide utilizar la metodología de valoración más directa y precisa en el caso de existir información de mercado suficiente. Aunque la pro-hibición de utilizar el método de comparación podría tener la justificación de evitar componentes de valor imputables a la expectativa de aprovechamiento urbanístico de los suelos urbanizables, no se justifica en el caso de los suelos urbanizados, como en el caso de urbanizaciones con oferta de parcelas en venta para la construcción de vivienda unifamiliar aislada o para naves indus-triales.

b.- Método Residual Estático. El TR 2/08 y el anteproyecto de Reglamento obligan a valorar los suelos

en situación básica de urbanizado exclusivamente por el método residual es-tático. Este es un método de valoración indirecto que trata de reproducir los mecanismos de generación de precios del suelo que realizaría el potencial comprador del mismo en el supuesto de que éste fuera el promotor de la edifi-cación. Su correcta utilización implica:

1.- Que no es posible la utilización de métodos de valoración directos por no existir información sobre de transacciones u ofertas de suelo semejantes al valorado.

2.- Existencia de información de mercado de inmuebles terminados seme-jantes a los que potencialmente se pueden construir sobre el terreno valorado y del conocimiento de la estructura de costes de promoción.

3.- Presunción de que el potencial comprador del suelo es el promotor que realizaría la edificación. No es un método apropiado cuando el comprador va a destinar el suelo a autoconstrucción (promoción sin beneficio) si el coeficiente K propuesto no admite la hipótesis de que no hay beneficio de promotor.

4.- Que el tiempo de desarrollo de la potencial promoción no es significa-tivo. El método residual estático no explica por qué promotores con semejan-tes costes y precios de venta, presentan diferencias de éxito empresarial sólo explicables por los efectos económicos de la duración de las ventas y costes de promoción.

5.- El coeficiente K debe estar adaptado a las características de la promo-ción y del mercado local. El anteproyecto de Reglamento establece como nor-ma general el coeficiente de 1,40 con una banda entre 1,35 y 1,45 a justificar en función del riesgo y las características de la promoción. El coeficiente de mercado 1,40 ya se empleó en la normativa catastral pero actualmente queda desfasado para valorar en determinadas condiciones de mercado como:

1.- Terrenos destinados a autoconstrucción. 2.- Promociones de vivienda protegida. 3.- Promociones convencionales. 4.- Terrenos en situación básica de urbanizado con mucha edificabilidad. 5.- Suelos destinados por el planeamiento a la construcción de edificacio-

nes vinculadas a explotaciones económicas. Es de esperar que el texto definitivo del Reglamento adapte los coeficien-

tes de mercado K a la gran variedad de situaciones inmobiliarias que se pue-den dar en el caso de mantener el método residual estático como único método de valoración de los suelos en situación básica de urbanizado.

notas sobre valoración según el reglamento de la ley del sUelo

josé vicente rubio gómez-acebodirector de tinsa. tinsa_tel. 986 443 314_ [email protected]

A lo largo de este periodo de crisis, hemos podido comprobar como se han ido produciendo una serie de consecuencias que han afectado a la totalidad, o al menos a la gran mayoría, de sectores y mercados.

Uno de los más nombrados en la prensa es el gran protagonista de la crisis, La Banca, ya no tanto por ser uno de los impulsores de la misma o por las ayudas recibidas, sino, por la denominada Morosidad.

Dentro de este concepto, abstracto, se encuentran todas aquellas empre-sas y sobre todo personas, que no pueden hacer frente a los pagos de la deuda que han contraído con esas entidades y que finalmente se ven aboca-das a declarar procesos concursales y/o vender su patrimonio para no verse inmiscuidos en embargos, ejecuciones de deudas… etc.

La incidencia de mayor casualidad es la venta de viviendas por no poder hacer frente a la hipoteca de las mismas, dentro de ella debemos diferenciar aquellas viviendas que han sido compradas a un promotor y aquellas otras que han sido realizadas en autopromoción (casi en su totalidad viviendas uni-familiares).

Las primeras a la hora de ser vendidas no conllevan mayor problemática, en algunos casos, de recopilación de información/documentación acerca del seguro decenal de la vivienda por carecer de copia del mismo, en el caso de las viviendas de autopromoción todo se complica…

Las viviendas en autopromoción (y algún otro caso de “compra” de vivien-da en fase de ejecución con traspaso de titularidad del bien, que ha resultado registrada como vivienda auto promovida, o compra de parcelas en un polígo-no de actuación donde finalmente el promotor de la vivienda es uno mismo… etc.) quedaron exentas, tras una agria polémica, de la exigencia del Seguro Decenal para su registro inicial por parte de los auto promotores, pero no, de la exigibilidad de un futuro comprador (el comprador puede renunciar expresa-mente a este derecho…) en caso de venta dentro del periodo de vigencia del seguro (marcado por la LOE) para esa vivienda (10 años a partir de su registro inicial), si el auto promotor quisiera venderla.

En la actual coyuntura económico/social en la que nos vemos inmersos, se está produciendo un gran número de ventas de estas viviendas con la exigibi-lidad por parte del comprador del Seguro Decenal, lo que conlleva tener que contratar este seguro con la vivienda finalizada desde hace unos cuantos años.

Hasta hace relativamente poco tiempo, la única vía de solución existente era el Seguro tradicional (la mayoría de las Cías. tienen excluido esta tipología de obras dentro de sus ámbitos de actuación), que implicaba la realización de todo el proceso de contratación de este seguro con la vivienda finalizada, es decir contratación de un Organismo de Control que verificase proyecto (mas menos sencillo) y ejecución (mas problemático puesto que la vivienda ya está finalizada), esto último tan sólo se podía realizar mediante pruebas destructivas (rozas y catas en cimentación, pilares, vigas y forjados) con el coste añadido de la realización reparación de las mismas.

Actualmente existe otra vía que es el Seguro Decenal sin OCT, producto que ha sido importado a España del mercado Inglés (es un producto con el respaldo de Lloyd´s y con todas las garantías) que permitiría no realizar (amen de cómo su nombre indica prescindir de la contratación de un Organismo de Control) todas esas pruebas destructivas con el correspondiente ahorro de costes (no tan exagerado como alguna parte interesada quiere hacer ver para vender su producto), pues se basa totalmente en el estudio del proyecto y en la responsabilidad que asume la Dirección Facultativa en la fase de ejecución.

La única exigencia común de ambas vías es (además de, obviamente, la existencia de un proyecto realizado por un arquitecto) la existencia de un estudio Geotécnico del suelo.

Una vez analizado el problema y planteadas las distintas soluciones, queda la siguiente reflexión de inicio, la compra de una vivienda certificada, garantiza-da, realizada a través de un proceso “industrial” por parte de intervinientes profe-sionales, donde cada uno cumple su función y aporta su garantía o la asunción de una serie de funciones y responsabilidades dentro del proceso a través de la auto promoción, con la incertidumbre de lo que el futuro pueda deparar.

consecUencias de la crisis

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sUmas y restas

Hace un par de semanas me llegó la noticia de que Go-ogle, esa poderosísima empresa que ya conocen, ha con-seguido pagar poco más de un 2% de impuestos desvian-do sus beneficios a paraísos fiscales. Por supuesto, no es la única que lo hace, pero hoy le ha tocado aguantarme. Y también sé que no hace falta salir de España para encontrar injusticias fiscales de uno u otro tipo, porque la ley y la justicia tienen muy poco en común.

Google representa aquello que todos veían venir cuando nació la fiebre de las “punto com”. Surgió literalmente de la Nada, como más o menos hacen todas las empresas, pero en su caso de manera más rápida. Y lo hizo impulsada tanto por su buen hacer como por las posibilidades que ofrecen Internet y el mundo globalizado, que permite que obtener un pequeñísimo beneficio por persona, pero que multiplica-do por cientos de millones de personas se convierte en una ganancia enorme. Esa “solidaridad inconsciente” de la masa ha hecho multimillonarios a sus creadores. Esa masa hemos sido un poco todos, unos más que otros, pero hemos sido españoles, italianos, ingleses... y, por supuesto, americanos. Personalmente dudo mucho que en las Islas Bermudas hayan hecho grandes méritos para incrementar su beneficio bruto, pero así son los paraísos fiscales: se quedan una pequeña parte de los impuestos que en esencia deberían permanecer donde se generan, y la otra gran parte se pierde para la so-ciedad en beneficio (neto) de los propietarios, accionistas o lo que corresponda.

Lo que más me preocupa es que Google ha ido hacia donde la sociedad parece querer llegar. No comparto que los multimillonarios, aunque se escuden en el bien de los demás accionistas, quieran seguir incrementando sus multimillones a costa del deterioro de la sociedad de la que se alimentan, pero menos aún puedo entender que aquellos que están en el otro lado, aquellos que “luchan” por llegar a fin de mes, digan cosas como “yo también lo haría si estuviera en su lugar”.

Lo cierto es que todos estamos en su lugar todos los días en pequeñas cosas, en muchísimas pequeñas cosas, en opi-niones que expresamos, en decisiones que tomamos, en pos-turas que adoptamos, y en acciones y omisiones. Y el Mundo es una suma de pequeñas cosas, como bien sabe Google. Lo que no sabe Google ni nadie es qué acabará pasando con el Mundo cuando esas pequeñas cosas que suman em-piecen a restar, sobre todo porque la gente, incluso la más miserable, tiene la estúpida manía de querer sobrevivir.

Antiguamente cuando en los medios aparecía el in-terior de una vivienda, generalmente se trataba de algo digno de admiración, de una obra de arte. El mundo ha cambiado y en esto de la exhibición de nuestras inte-rioridades, de que manera. Hoy no hay medio que no cuente con un extraordinario dedicado a la exhibición de las interioridades de múltiples viviendas, con expli-caciones incluso de lo más variopinto. Tanto periódicos como televisiones nos muestran, sobre todo estas ulti-mas y en programas dedicados a ello, las cosas más insólitas y las explicaciones más variopintas a espacios gran parte de las veces inclasificables.

Realmente la cosa engancha, no solo porque a ve-ces, solo a veces, contemplamos verdaderas obras de arte, pero sobre todo cuando de tremendas hortera-das se trata, casi todas conseguidas a base de inyec-tar cantidades ingentes de fluido monetario a go go. Personajes pintorescos, nuevos ricos de más allá del antiguo telón de acero, nuevos ricos de más acá de otros telones, locas entraditas en años, parejas de de-coradores que comparten, arquitectos que no les cabe en el cuerpo el arte que llevan dentro, actores y gente de la caja tonta que creen pertenecer al mundo de la cultura, petardos y petardas que se lo pisan, gente con mejor voluntad que acierto, “mujeres ricas aparte”, chu-los, chulas y mediopensionistas, etc., etc., todos nos invitan a entrar en sus casas, nos obsequian con ex-plicaciones harto culturales y finalmente nos despiden con el clásico “bueno, chao, cuando queráis… esta es vuestra casa (¡)”, para acto seguido cerrar la puerta y tras ella pegar un saltito y exclamar ¡que guay! hemos salido en la tele, ya con la respuesta en sus manos a la clásica pregunta. Oiga, esto, ¿cuándo va a salir?

Visto lo visto. ¿Cómo es posible que cuando proyec-tamos un edificio hagamos todas las viviendas iguales, si a los seis meses de ocupadas, todas son radical-mente distintas, generalmente con abundantes toques “personales” en los que la realidad suele superar a la más atrevida imaginación? ¿Deberemos proyectar como los egipcios actuales, que levantan una estruc-tura con un número de pisos igual que el de hijos, para ir ocupándolos tan pronto estos los van necesitando, con distintos tratamientos de fachada, de materiales, huecos, distribuciones a la medida, “decoraciones” al gusto, etc.?

Cuando la “pasta” supera la cultura o el buen gusto, el mundo se hace más divertido, al menos desde fuera.

vip hoUses… o así

miguel font roselllicenciado en derecho_ arquitecto técnico_ apitel. 606 456 632_ [email protected]

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