RESULTADOS ENCUESTA. Características encuestados (88)

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Características encuestados (88)

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¿Cuántos años llevas en la ONG?

Características encuestados

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Características encuestados

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Características encuestados

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PLAN ESTRATÉGICO: Misión, visión y valores

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SD

SD

SD

¿Conocías la Misión, Visión y Valores de ZYL?

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5: Sobre la misión, visión y valores de la ONG, por favor expresa tu grado de acuerdo con las siguientes afirmaciones:

• 80% o más opinan ZYL es coherente con su misión, visión y valores• (mínima diferencia entre elaborar y ejecutar)

p5_ZYL es coherente con su misión, visión y valores a la hora de elaborar sus proyectos

p5_ZYL es coherente con su misión, visión y valores a la hora de ejecutar sus proyectos

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• GESTIÓN DE PROYECTOS• FINANCIACIÓN DE LA ONG• ORGANIZACIÓN DE ZYL/ESTRUCTURA

OBJETIVOS INTERNOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

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6: PROYECTOS que la ONG desarrolla. Expresa tu grado de acuerdo (escala del 1 al 5, en la que el 1 = totalmente en desacuerdo y 5= totalmente de acuerdo)

• Respondido: 77 Omitido: 11

Menos del 50% opinan que ZYL es ordenado en la ejecución de los proyectos, que revisa suficientemente los proyectos o responsable claro.

Más del 50% opinan que la ejecución de los proyectos es coherente, justa e integral.

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FINANCIACIÓN

0

10

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30

40

50

60

Mejorando la f idelizacion delos donantes para que no

se den de baja

Invirtiendo más en marketingcon empresas para obtener

f inanciación

Invirtiendo en lacontratación de una nueva

persona para que captemás fondos públicos y

privados

Estableciendo una cuota depertenencia para todos los

voluntarios

Estableciendo unosmecanismos que faciliten

que todo voluntario antes deir a Camerún haya que

ayudado a conseguir unaf inanciación mínima comoparte del compromiso queadquiere como voluntario

(captación de socios, ventade artesanía, loteria, etc)

Solicitando mas fondospúblicos

Solicitando mas fondosprivados

En la actualidad ZYL no es sostenible económicamente (las necesidades de los proyectos abiertos superan los ingresos).

¿Cuales de estas opciones te parecen adecuadas para que ZYL mejore su situación económica?

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GESTIÓN DE LA ONG

Los términos como "presidente", "junta directiva", etc. pueden ser sustituidos por otras figuras alternativas que reflejen mayor participación por los miembros constituyentes de la asociación

ZYL siempre tiene que tener un presidente

ZYL sin presidente tendría una gestión peor que con un presidente

ZYL debe ser gestionada desde una sede central donde se toman todas las decisiones

Las trabajadores Cameruneses de ZYL son tratados como miembros de la asociación ZYL

Un voluntario de larga estancia español, un trabajador de ZYL español, un trabajador camerunés tiene el mismo derecho a tener seguridad social.

Nuestra ONG refleja con sus formas de gestión la sociedad a la que queremos aspirar

Los socios colaboradores económicos de ZYL tienen voz en la marcha de la ONG

ZYL debe tener una sede central en Camerún

ALTO ACUERDO

BAJO ACUERDO

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9. Actualmente la ONG se compone de: Voluntarios / trabajadores, Coordinadores, Junta Directiva, Socios Fundadores, Socios miembros de la Asamblea, Asociados donantes, Financiadores.

Centrándonos en la asamblea, la fórmula de aceptación de nuevos miembros a la asamblea dice que para ser elegido nuevo miembro debes conocer la asociación, haber participado al menos un año en el funcionamiento de ZYL, ser conocido por los coordinadores de voluntariado, ser propuesto por un miembro de la asamblea y aprobado por la Junta.

¿Estás de acuerdo con estos criterios de aceptación?

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E ZY

L/ES

TRU

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RA

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10: ¿Cuál crees que es el principal MOTOR DE TRABAJO de la ONG entre los grupos antes citados? Respuesta multiple

• Respuestas: 72

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E ZY

L/ES

TRU

CTU

RA

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11. Por favor, ordena los siguientes grupos de menos a mayor en función de la importancia que crees que ACTUALMENTE tienen en la toma de decisiones

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Junta

Asamblea

Fundadores

Socios financiadores

Voluntarios en España

Voluntarios de cortaestancia

Voluntarios de largaestancia

Poblacion local

Gobierno local

Iglesias locales

Otros organismos locales

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0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Junta

Asamblea

Fundadores

Socios financiadores

Voluntarios en España

Voluntarios de cortaestancia

Voluntarios de largaestancia

Poblacion local

Gobierno local

Iglesias locales

Otros organismos locales

1

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12. Por favor, ordena los siguientes grupos de menos a mayor en función de la importancia que crees que DEBERÍAN tener en la toma de decisiones

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E ZY

L/ES

TRU

CTU

RA

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Porcentajes de NS/NC del 40-50%

ORG

ANIG

RAM

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E LA

ON

G

(Jun

ta, a

sam

blea

)

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Del 1 al 5, cómo calificarías el trabajo de cada una de estas figuras? (1 peor valoración, 5 mejor valoración)

JUNTA DIRECTIVA

no contesta

1

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4

5

No sabe/no contesta

ASAMBLEA DE ZYL

no contesta

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5

No sabe/no contesta

GRUPO DE COORDINACIÓN

no contesta

1

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3

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5

No sabe/no contesta

ORG

ANIG

RAM

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E LA

ON

G

(Jun

ta, a

sam

blea

)

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JUN

TA D

E LA

ON

G

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ZYL fomenta activamente el voluntariado camerunés

ZYL se relaciona con otras ONGs/organizaciones internacionales Camerunesas que actúan en Camerún

ZYL logra un compromiso responsable en los nuevos voluntarios en España antes de venir a Camerún

Zyl forma a los voluntarios que se incorporan nuevos

Zyl forma a los coordinadores que se incorporan nuevos

Zyl tiene un seguimiento continuado de las actividades que realizan los voluntarios, sean nuevos o veteranos, tanto cuando están en Camerún, como cuando están en España.

ZYl debe proponer un plan de trabajo claro y continuado a los voluntarios,y no solo esperar que cada voluntario se apunte a lo que quiera asumir.

Crees que es necesario un departamento de recursos humanos para gestionar y cuidar del personal que trabaja en ZYL y garantizar sus derechos (incluyendo formación continuada, cumplimiento de la ley del trabajador camerunesa y española en su caso, ley del voluntariado

Estoy satisfecho con el trabajo que realiza la comisión de voluntariado de la ONG

VOLUNTARIADO

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• Respondido: 66

ESTRATEGIAS CON LOS VOLUNTARIOS de ZYL

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ESTRATEGIAS CON LOS VOLUNTARIOS de ZYL

ZYL dispone de los suficientes coordinadores sobre el terreno tanto en Camerún como en España para dirigir y coordinar las actividades que llevan a cabo los nuevos voluntarios

ZYL consigue transmitir adecuadamente la filosofía de sus estatutos a los nuevos voluntarios para conseguir que estos participen seriamente de la misma no lo vean solamente como unas vacaciones solidarias o un campo de trabajo

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Referente a la composición de la asociación Zerca Y Lejos• Respondido: 65

OPO

RTU

NID

AD

ES D

E M

EJO

RA

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Referente a la participación de distintos grupos en el trabajo de ZYL responde de acuerdo a tu experiencia :

• Respondido: 64

EXISTE UN MARGEN DE MEJORA EN EL TERRENO DE PARTICIPACIÓN SOBRE TODO A NIVEL ADMINISTRACIONES, PERO TAMBIÉN A NIVEL DE LA POBLACIÓN LOCAL

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Personal de ZYL

• Respondido: 63

OPO

RTU

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RA

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VISIBILIZACIÓN, DIFUSIÓN, MEDIOS

OBJETIVOS EXTERNOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

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Marketing y comunicación. Valora del 1 al 5 en función de tu grado de acuerdo (1 menor valoración, 5 mayor valoración)

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

p16_ZYL cuida su imagen

p16_La imagen que ZYL transmitetransmite fielmente su mision,

vision y valores

p16_ZYL realiza un marketinginnovador / diferente

p16_ZYL se comunicasuficientemente con sus

miembros, personal, voluntarios,socios, financiadores

1

2

3

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COM

UN

ICAC

IÓN

INTE

RNA

COM

UN

ICAC

IÓN

INTE

RNA

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REPRESENTACIÓN ESTRUCTURA: ALGORITMOS

• ¿ que te sugieren estos algoritmos representativos de distintos modelos de gestión?

• Ordena los atributos según crees que definen el modelo

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* los colores representan simbólicamente la raza de las personas que componen ese núcleo, así un símbolo de color blanco representa un núcleo de personas blancas, un símbolo de color negro o marrón oscuro representa un nucleo de

personas de raza negra, un símbolo de color marrón o gris representa un núcleo de personas con distintas razas

0 10 20 30 40 50

JERARQUICA

PLURAL

ABIERTA

INCLUSIVA

FLEXIBLE

CAOTICA

EFICAZ

PARTICIPATIVA

MULTICULTURAL

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¿CAMBIAR?

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