UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES

DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS

Jéssica Vélez Noveno Nivel

Educación Infantil QUITO, 10 de mayo de 2016

La gestión de las operaciones es responsable de la supervisión, la dirección y el control de las operaciones

del negocio

Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional

Objetivo

Gestión de operación

Revisar, corregir las planificaciones

semanalmente

Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional

actualización

Gestión de las Operaciones y Dirección de Proyectos

Falta de conocimientos

Detiene las operaciones

Se integran a los resultados

Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional

Realizado por personas

Limitado por recursos

PlanificadosEjecutados controlados

ÚnicosTemporales

Continuo Repetitivo

PROYECTOS Y TRABAJOS OPERATIVOS

implican la creación para la realización de proyectos

priorizan los enfoques de proyecto frente a

los enfoques funcionales.

Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional

Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional

Vínculo entre Dirección de Proyectos y Gobierno Corporativo

Los proyectos y

programas se establecen

para conseguir su

objetivo estratégico

El gobierno corporativo de la organización puede imponer restricciones a los proyectos

Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional

Vínculo entre Dirección de Proyectos y Estrategia OrganizacionalPatrocinador del proyecto o el DPro o Dpor,

identifica conflictos Entre EO

comunica al director del proyecto