Reinventando a tu Empresa en la Época Post-Covid

Reinventando a tu Empresa en la Época

Post-Covid

EO

EDUARDO

ORELLANA

DAMIÁN

RAMÍREZ

LOLO

ORTIZILIANA

CORTÉS

Desarrollo Comercial

(Franquicias)Desarrollo Organizacional

(Liderazgo)

Desarrollo Humano

(Procesos de cambio)

Objetivo de la Videoconferencia

Dar a conocer algunas herramientas

que ayuden -a empresarios y a sus

colaboradores- a desarrollar un plan de

acción con el cual se reinventen, tanto

en lo personal como en el trabajo, para

aprovechar las oportunidades que trae

la Época Post-Covid

REINVENTANDO A TU EMPRESA EN LA

ÉPOCA POST-COVID. Marzo 2021IC

¿Qué comentaremos hoy?

1. “¿Qué fue lo que pasó aquí?”

2. “¿Qué impactos ha tenido en México?”, Balance: “Ganadores y Perdedores”

3. “¿Qué cambios nos “empuja” a realizar?” Reinventarse no sólo para sobrevivir, sino también para triunfar.

4. “¿ Cómo desaprender lo que ya no es útil y aprender algo nuevo, para reinventarse?”

5. ¿Cómo te apoyamos a ti y a tu empresa?

IC

¿Qué fue lo que pasó aquí?

IC

¡Nos pusieron de “cabeza” a todo(a)s!

• Aparición repentina, inesperada, del COVID-19, …

• Salud física y mental

• Dinámicas familiares y convivencia social

• Baja de ventas, despidos de personal, cierre de

empresas.

• Hacinamiento

• Cambios en rutinas comerciales, de gobierno y

de trabajo, • Desplome de actividad productiva en países,

sectores, giros, etc.

• Mortandad por el virus y sus complicaciones:

saturación de sistemas de salud, cierres de

fronteras.

• Reacomodo de fuerzas económicas, sociales y políticas…desconcierto general.

IC

CRISIS EFECTO DOMINÓ

más no todo lo que ha pasado aquí se debe al

COVID-19Situaciones

externas

desfavorables y

no controlables+

Actitudes, decisiones y

acciones personales,

empresariales o

gubernamentales

inadecuadas

=

IC

¿Qué impactos Económicos ha tenido en

México?

EO

Recursos del Exterior hacia México

$

• -9.3 % menos en exportaciones y

-15.8% en importaciones (2020 vs

2019 ). Saldo comercial favorable:

> de $34 mil millones US dlls

•11.4% de incremento en las

remesas recibidas durante

2020 vs. 2019

•17.7% de incremento

de la deuda pública

durante 2020 vs. 2019.

•14.7% decreció la

Inversión Extranjera

Directa en 2020 vs. 2019.

• -46% decrecieron las

divisas por Turismo en

MX en 2020 vs. 2019.

EO

Recursos Internos de México

• Desplome -8.5% del

PIB de México en 2020 (en

2019 fue del -0.1% )

• Tasa anuales negativas de Inversión pública: -12.7%

y privada -18.8% 3T 2020

• Disminución del nivel de

Ingreso en personas con

más de 2 salarios mínimos

al mes (25.0%). Más de 8

millones de nuevos pobres

• Desempleo del 4.2%

(> de 2 millones de la

PEA) 2020 vs. 2019

EO

EO

…además el impacto, por el nivel de dependencia, de

los proveedores, importadores o exportadores de quienes

dan servicio a estos giros / empresas

EO

¿Qué cambios nos “empuja” a realizar ?

DR

Tenemos que cambiar, pero ¿Qué es Cambiar?

Fuente información: Diccionario On Line

1 “DESPRENDERSE de

una cosa y recibir o

tomar otra en su lugar”

2 “MODIFICAR una cosa o a una

persona de modo que pase a

ser distinta de como era antes”

3 “Pasar (una cosa o una persona) a

SER DIFERENTE de como era antes”

4 “Pasar a LLEVAR OTRA DIRECCIÓN”


ÉPOCA POST-COVID. Marzo 2021DR

¿Para qué Cambiar?

• Para sobrevivir

• Para satisfacer una necesidad o un deseo

• Para evolucionar/crecer

• Para mejorar una situación

• Para resolver un problema

• Para reinventarse

http://smartpei.typepad.com/robert_patersons_weblog/images/butterfly_emerging.jpg



¡SIEMPRE!¡SIEMPRE!

¡SIEMPRE!

¡SIEMPRE!

¡SIEMPRE!


ÉPOCA POST-COVID. Marzo 2021

¿Cuándo cambiar?

DR

¿Con Qué Frecuencia Cambiar?

CAMBIO

CONSOLIDACIÓNDEL CAMBIO

• El Cambio es permanente, pero…

• Dar tiempo para que se consolide y

capitalicen sus beneficios.

Fuente imagen: http://webnel.free.fr/AnimPendule.gif

conservadores

progresistas

adultos

jóvenes



¿Qué es lo que hay que Cambiar?

Cambiar lo necesario y conservar lo

indispensable(lo que es esencial)

Esencia = lo que hace que una cosa o

persona sea lo que es

Fuente imagen: http://www.bib.ub.es/www1/pensador.gif



Tipos de Cambios

Los cambios pueden ser

específicos y limitados

(procesos de mejora

continua, sobre lo que ya

está funcionando ) o

radicales, amplios y

profundos (reingeniería,

reinventarse)DR



Reinventarse…para renovarse

REINVENTAR:Volver a crear, diseñar, idear o producir alguna cosa nueva que antes no existía.

EO



Reinventarse Mario Puig.avi



y debido a lo que sucedió es…

EO

por ello habrá que cambiar la…

EMPRESAS FAMILIARES. Reinventando la manera de hacer negocios

Querétaro - 4 Junio 2020EO

Para reinventarse y sobrevivir primero hay que atender la parte

humana, lo emocional...

“Una persona que está

bloqueada emocionalmente

también está anulada

intelectualmente.” (1)

Fuente (1): https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/reinventarseIC



… para después trabajar simultáneamente desde 2 perspectivas

…hay que empezar aquíICREINVENTANDO A TU EMPRESA EN LA


6 “Ingredientes” necesariospara reinventarnos…y triunfar

1. Buena actitud que tengamos,

2. Inteligentes decisiones que tomemos

3. Disposición para reinventarnos

4. Creatividad que despertemos

5. Voluntad y trabajo que dediquemos

6. Fe y esperanza en todo lo que hagamos

IC

¿Por qué reinventarse en estas épocas?

“El coronavirus no cambió las reglas deljuego; cambió el juego. Hay queadaptarse a una nueva realidad social,económica y cultural”. Gustavo Méndez, Revista

Entrepreneur

ANTES DE 2020

IC

¿Cómo desaprender para aprender a

reinventarse?

EO

“Los analfabetos del

siglo XXI no serán

aquéllos que no sepan

leer y escribir, sino

aquéllos que no sepan

aprender, desaprender

y reaprender” Alvin

Toffler

EO

El Ciclo del Desaprender 1

EO

Fuente información;: “The Unlearning Curve”, Jack Uldrich. wwww.schoolofunlearning.com. Traducción y tropicalización:


EO



DR



IC


¿Consideras que es posible reinventarte y

reinventar a tu empresa?¿Sí, No y Por qué y Cuál sería

el impacto de tu decisión?

IC

…predicciones de la revista TheEconomist sobre una nueva época

https://www.duna.cl/noticias

/2021/02/01/la-guia-de-20-

puntos-de-the-economist-

para-una-nueva-

normalidad-2021/

EO

https://www.duna.cl/noticias/2021/02/01/la-guia-de-20-puntos-de-the-economist-para-una-nueva-normalidad-2021/

https://www.duna.cl/noticias/2021/02/01/la-guia-de-20-puntos-de-the-economist-para-una-nueva-normalidad-2021/

¿Cómo podemos apoyarte a ti y a tu

empresa?

DR

IC,DR, EO

Transformamos la visión y los resultados de las

empresas y personas que las integran,

ayudándoles a trascender sus limitaciones, a

vivir/trabajar en armonía, prosperidad y

crecimiento, empezando desde adentro y

“desbordándose” hacia

¿Qué nos hace diferentes?

DR

¿En Qué Creemos ?

• La Inspiración, como herramienta de

cambio y mejora de las personas y organizaciones

• La Pasión y Alegría, como “motor” de lo

que el individuo hace.

• El Servicio Extraordinario, para

lograr resultados duraderos

• El Trabajo en Equipo, para “Ganar-

Ganar”

• La Trascendencia de quienes somos y lo

que hacemos

DR

IC

708 697 2490708 697 2490

EO

¡Gracias a SEDESU Querétaro!

EMPRESAS FAMILIARES. Reinventando la manera de hacer negocios

Querétaro - 4 Junio 2020 IC

Reinventando a tu Empresa en la Época Post-Covid

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