Regulación Financiera de la Industria Aseguradora Septiembre 13 de 2013.

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Regulación Financiera de la Industria Aseguradora Septiembre 13 de 2013

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Regulación Financiera de la Industria Aseguradora

Septiembre 13 de 2013

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• Regulación reciente

• Proyecto de Decreto de Reservas Técnicas

• Agenda futura

Contenido

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Regulación reciente

Convergencia hacia una regulación con estándares internacionales

En proceso de expedición

Estándares Internacionales de Contabilidad

Requisitos Sucursales de Seguros

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• Normas Internacionales Información Financiera (NIIF)

Decreto 2784 de 2012. Convergencia a normas internacionales para emisores

Decreto 1851 de 2013. En aras de preservar la solidez del sistema, se privilegia las normas prudenciales (Bancos y seguros)

Regulación reciente

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Objetivos del PD de Reservas:

• Actualización y mejoramiento de los estándares técnicos

• Convergencia hacia normas internacionales y mejores prácticas

Reservas técnicas

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Antecedentes del Proyecto de Decreto de Reservas:

Estudio – consultoría por parte de Towers Watson (2009 - 2011).

• Primera versión para comentarios (mayo de 2012).

• Reuniones con la SFC (junio - octubre de 2012).

• Reuniones con Fasecolda (septiembre - noviembre de 2012).

• Segunda versión para comentarios (diciembre de 2012).

• Diseño del formato y conformación del comité de impacto (enero - febrero de 2013).

• Entrega del informe del consultor TW (mayo 2013).

• Entrega formatos de impacto (mayo - junio de 2013).

• Consulta del MHCP al consultor (junio de 2013). • Definición de la transición (julio de 2013).

• Envío a Secretaría General del MHCP (Agosto de 2013).

Reservas técnicas

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Estructura del proyecto de decreto

1.Disposiciones generales

2.Reserva de Riesgo en Curso (RRC)• Reserva de Prima No Devengada (RPND)• Reserva Por Insuficiencia de Prima (RPIP)

3.Reserva Matemática (RM)• Reserva por Insuficiencia de Activos (RIA)

4.Reserva de Siniestros Pendientes (RSP)• Reserva de Siniestros Avisados (RSA)• Reserva de Siniestros No Avisados (RSONA)

5.Reserva de Desviación de Siniestralidad (RDS)6.Disposiciones finales

• Ordenamiento de las reservas especiales en el DU (terremoto y educativo)• Régimen de transición

Nuevas reservas

Reservas técnicas

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Principales comentarios a regulación vigente:

Contabilización de las reservas: brutas de reaseguros, en línea con IFRS.

IFRS (International Accounting Standards Board) recomienda que las reservas se calculen como el valor presente del las obligaciones esperadas del asegurador menos el valor presente de las primas esperadas.

Actualmente las reservas se registran netas de reaseguros, por lo que el balance de la aseguradora no se ve afectado ante deterioros en la calificación de sus reaseguradores.

Propuesta:•Constitución de la reserva bruta de reaseguros.•Constitución de un activo sujeto a deterioro para respaldar los reaseguros (proporcionales en todas las reservas y no proporcionales en la reserva de avisados).

Reservas técnicas

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Opinión actuarial: no se exige el visto bueno del actuario en la presentación de los estados contables, por lo que no hay certificación técnica de la suficiencia de las reservas.

Principales comentarios a regulación vigente:

Actuación profesional del actuario dentro de las compañías como primera línea de gestión prudente de la aseguradora (sistema adoptado en Canadá y Australia)

Propuesta: Los estados financieros mensuales deberán estar acompañados de un soporte técnico en que el actuario de la compañía certifique la suficiencia de las reservas reportadas, de acuerdo a las instrucciones que para el efecto determine la SFC.

Reservas técnicas

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Devengo de la prima por parte de la aseguradora: los siniestros no siempre se distribuyen uniformemente en el tiempo, por lo que la desacumulación de la reserva durante la vigencia de la póliza puede ser no lineal.

RPND = (Prima emitida – gastos ventas)* % de riesgo no corrido

Actualmente se asume que los siniestros se presentan uniformemente en el tiempo:

Propuesta: Fracción de riesgo no corrido se calcula en función de la vigencia de la póliza, reconociendo que en algunos casos la distribuciones de riesgo no es uniforme (aprobación SFC)

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Devengo de la prima

Distribución de los

siniestros

Principales comentarios a regulación vigente:

Reservas técnicas

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Reserva de prima no devengada a los ramos de riesgos laborales y previsional: su aplicación sólo se justifica si la prima se percibe ex-ante o durante el mes en que está corriendo el riesgo.

Principales comentarios a regulación vigente:

• Actualmente no se constituye RPND aún cuando el riesgo de la póliza está corriendo.

• Prima pagada ex-post, cuando el riesgo ya ha corrido.• Quiebra de una aseguradora durante el periodo de vigencia no afecta la

constitución de la reserva de avisados con los recursos de la prima.Propuesta: mantener la no aplicación

1 de julio

31 de julio

Pago de la prima

Vigencia de la póliza

Reservas técnicas

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Amparos con vigencias iguales o inferiores a un mes: las reservas se calculan, ajustan y verifican por parte de la SFC al cierre de cada mes, por lo que dichos amparos podrían no estar siendo reservados.

Principales comentarios a regulación vigente:

Aplicando la metodología general para un amparo con vigencia del 1 al 31 de un mes la reserva de prima no devengada sería nula.

Propuesta: Amparos con vigencia menor a un mes deben reservar 50% de la prima (neto de gastos de venta). Asume que inicio de vigencias se distribuyen uniformemente en el mes.

Reservas técnicas

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Tarifación: la prima cobrada puede establecerse con bases no técnicas (comerciales) por lo que la RPND debe ser complementada si existe una insuficiencia.

Principales comentarios a regulación vigente:

Propuesta: Nueva reserva por insuficiencia de prima

RPIP = max (0 , (E-I)/PD) * RPND

E: egresos, I:Ingresos, PD: Primas Devengadas

•Corrige deficiencias en tarifación.•Insuficiencia de la totalidad del negocio: E – I incluye resultado técnico y financiero.•Reserva por ramo. Sin compensaciones entre ramos.•Periodo de referencia de 2 años.•Insuficiencia por 1 año requerirá de revisión y ajuste de tarifación.•Metodología especial RPIP para el ramo de seguro previsional (sin compensación entre contratos y periodo de referencia de 6 meses)

Reservas técnicas

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Riesgo de descalce y reinversión: la reserva matemática debe ser complementada para reflejar el descalce en la duración de los flujos pasivos y activos, teniendo en cuenta el riesgo de reinversión de los activos en cada momento.

Principales comentarios a regulación vigente:

Propuesta: creación de la reserva por insuficiencia de activos

•Aplica para los ramos que calculan Reserva Matemática – cálculo trimestral•Mide el valor presente de las insuficiencias de activos por tramos o bandas de tiempo (reserva de calce).•SFC definirá procedimiento de cálculo de esta reserva

Descalce debe reservarse en función de una tasa de reinversión de mercado.

Reservas técnicas

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Reserva de siniestros avisados : la falta de una metodología definida dificulta la medición y adecuada constitución de esta reserva.

Mejor estimación del costo del mismo siniestro y su liberación deberían ser homogéneas entre compañías.

Propuesta:

Homogenización de costos para atender la reclamación del siniestro (ej. judiciales) y causales de liberación de la reserva de avisados.Metodologías especiales para los ramos de:

• Seguro previsional: clasificación por categorías (instancia de la solicitud y proceso de calificación)

• Riesgos laborales: experiencia siniestral y parámetros mínimos según tabla de lesiones.

Principales comentarios a regulación vigente:

Reservas técnicas

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Reserva de siniestros ocurridos no avisados: no se consideran estándares internacionales para su cálculo y podrían existir problemas para la obtención de la información que requieren estas técnicas

Principales comentarios a regulación vigente:

Reserva que representa el monto que debe reservarse para los futuros pagos de siniestros que ya han ocurrido pero no han sido reportados a la aseguradora. Estimación vigente con base en siniestros pagados en últimos 3 años.

Propuesta:

Utilización de metodologías con un desarrollo teórico y práctico a nivel internacional como los triángulos.Mínimo de información siniestral propia para su aplicación.

Reservas técnicas

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Régimen de Transición: resultados del ejercicio de impacto – por tipo de reserva

• Impacto total estimado sobre las reservas de diciembre 2012: $783mm

• 83% del impacto asociado a ajustes en la RSONA

• Ramos generales presentan un mayor impacto

• No se tiene en cuenta impacto de la RIA, que depende de la reglamentación de la SFC

Total Compañías

Ramos Reserva Actual NetaProyectad

a NetaVar $ Var %

RPND 672 623 (49) -7%RTIP 5 5 RM 14.108 14.206 98 1%RSA 1.796 1.833 37 2%RSONA 734 1.020 286 39%TOTAL 17.309 17.687 377 2%RPND 1.790 1.752 (37) -2%RTIP 38 38 RSA 1.113 1.156 44 4%RSONA 183 544 362 198%TOTAL 3.085 3.491 406 13%RPND 2.462 2.376 (86) -3%RTIP 43 43 RM 14.108 14.206 98 1%RSA 2.909 2.989 80 3%RSONA 916 1.564 648 71%TOTAL 20.394 21.177 783 4%

miles de mi l lones de pesos

Total Compañía

VIDA

Generales

Reservas técnicas

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Régimen de Transición propuesto:

• 1 año a partir de la expedición de las instrucciones por parte de la SFC para acreditar las nuevas reservas (excepto las de ocurridos no avisados e insuficiencia de activos). Hasta entonces se aplicará régimen vigente.

• Aseguradora presentará a la SFC plan de ajuste aprobado por la junta directiva 2 meses después del momento en que se expidan las instrucciones de la SFC.

• 2 años para la acreditación de la reserva de siniestros ocurridos no avisados a partir de la expedición del decreto. Aseguradoras deberán presentar planes de ajuste de esta reserva 6 meses después de la expedición del decreto.

• El cálculo y acreditación de la reserva de insuficiencia de activos tendrá su transición propia de acuerdo a las instrucciones que al respecto emita la SFC.

Reservas técnicas

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Agenda futura

-

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

2000

2003

2006

2009

2012

2015

2018

2021

2024

2027

2030

2033

2036

2039

2042

2045

2048

1'933.785

Maduración del sistema pensional requerirá de una mayor dinámica en el mercado de rentas vitalicias

Año Número de Pensionados

2012 59,764 (*)

2020 165,000 (**)

2050 1,933,000 (**)

Pensionados proyectados RAIS2000-2050**

Fuente: (*) Superintendencia Financiera, (**) DNP

Es necesario desarrollar el mercado de rentas vitalicias.

52%52%

39%39%

Pensionados RAIS por modalidad de pensión (junio 2013)

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2 problemas:

1.Incertidumbre en el cálculo actuarial de rentas vitalicias con mesadas cercanas a salario mínimo

2.Baja participación y posibilidad de mejora en la transparencia de los mecanismos de asignación

Modalidades de pensión y seguro previsional

Consecuencia: la oferta de rentas vitalicias y del seguro previsional es limitada y costosa

Agenda futura

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Agenda futura

1. Incertidumbre en el cálculo actuarial de rentas vitalicias con mesadas cercanas a salario mínimo

2. Baja participación y posibilidad de mejora en la transparencia de los mecanismos de asignación

Alternativas de solución

Mecanismo de CoberturaSwap de flujos entre el gobierno y la aseguradora. Elimina la incertidumbre de la variación del salario mínimo.

a.Costo esperado de la coberturab.Fuentes de financiamiento para cubrir el costo (FGPM)c.Tasa de crecimiento del referente (IPC, IPC+X)

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Rentas vitalicias• Existe incertidumbre acerca del incremento del salario mínimo• Sobrecosto es mayor para afiliados con saldos menores y nulo para saldos altos

Convergencia de mesadas reales al SM

Valor RV (millones) 160,9 170 180 190 200 210 220 230 240

Mesadas reales 589.500 688.748 743.633 790.226 833.626 875.792 917.581 959.298 1.001.006

Mesada por cada millón de saldo 3.664,7 4.051,5 4.131,3 4.159,1 4.168,1 4.170,4 4.170,8 4.170,9 4.170,9

Agenda futura

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Agenda futura

Alternativa de solución

Mesada con y sin crecimiento de SM para una RV de 1 SM

• Aseguradora cotiza RV asumiendo que mesadas crecen a inflación + X% (Ej. 0% o 1,1%)

• El pago de mesadas inferior al que otorga la RV debe ser transferido al Gobierno por parte de las aseguradoras.

• La parte de las mesadas que exceden la que otorga la RV lo cubre el Gobierno.

Mesada con y sin crecimiento de SM para una RV de 1,25 SM

El costo de la cobertura es el VPN “proyectado” de los pagos anuales de las barras rojas

Valor de la RV = $161mCosto de la cobertura = $20m

Valor de la RV = $180mCosto de la cobertura = $1,7m

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Agenda futura

1. Incertidumbre en el cálculo actuarial de rentas vitalicias con mesadas cercanas a salario mínimo

2. Baja participación y posibilidad de mejora en la transparencia de los mecanismos de asignación

Alternativas de solución

Mecanismos de contratación en competencia

•Subasta del previsional para la totalidad de afiliados•Crear Sistema electrónico de cotización de Rentas Vitalicias•Definición de parámetros para la cotización estandarizada

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Seguro Previsional• Dispersión en el costo de la prima que pagan las AFP• Incremento en costo posterior a 2010 debido a fallos judiciales

(eliminación del requisito de fidelidad)

Fuente: Arbeláez et.al (2011)

Agenda futura

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Agenda futura

Obligación de traslado entre modalidades en la fase de desacumulación

Soluciones propuestas:

• Control de saldos en retiro programado

• Ajuste en cálculo de mesada para pensión mínima (definición de parámetros )

• Nuevas modalidades de pensión para diversificar riesgos de pensionado

Problema adicional: Pensionados con menores ahorros escogen modalidades en donde deben afrontar la totalidad de los riesgos financieros y de extralongevidad.

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Agenda futura

Ajuste al control de saldos

Modificaciones al control de saldos

(Decreto 832/96)

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Agenda futura

Saldo de Pensión Mínima (Res. 1875 de 1997 ).

•Garantizar opción real de traslado a RV

•Homogenización de la metodología usada para declarar pensión por saldo en el RAIS.

•Posibilidad que afiliado compare entre RV y RP

•Oferta obligatoria de rentas vitalicias.

•Competencia entre AFP

Ajuste al control de saldos

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• Ajustes en la calidad del capital y el riesgo reasegurador en el margen de solvencia

• Educación Financiera

• Inclusión financiera Microseguros

Agenda futura

Otros temas