Reflexión y orientaciones estratégicas para las organizaciones del tercer sector

Fernando Fantova (fantova.net)

Fundació Pere Tarrés

17 de marzo de 2014

¿Un tercer sector? Victor Pestoff

Producción y gestión de bienes

Bienes públicos

Bienes relacionales Bienes privados

Bienes comunes

La lógica intermodal de las organizaciones del tercer sector

Impulsar derechos sin burocratizarse

Producir servicios sin mercantilizarseAyuda mutua sin encerrarse

Ensanchando lo común

Políticas públicas sectoriales

1.Sanidad2.Educación3.Servicios sociales4.Empleo5.Vivienda6.Garantía de

ingresos

Políticas públicas transversales

a.Igualdades y diversidadesb.Familiarc. Comunitariad.Promoción del tercer sector

Relato sobre la red de fenómenos

Financiarización de la economía

Avances en el conocimiento y tecnología

Individualización Crisis de los cuidados

Crisis del Estado

Precarización del empleo

Tercer sector

Situación actual de las organizaciones del tercer sector

Brotes: autogestión y denuncia para la sostenibilidad de la vida

Zombis: parecen tercer sector pero son ya otra cosa (o siempre lo fueron).

Juncos: la resiliencia que da el sentido compartido, la cercanía a la exclusión, el saber hacer, la capacidad de gestión…

Modelo de comprensión de una organización

efectos

actividades

infraestructura

estructura

conocimiento, clima y

cultura

recursos

entorno

Procesos de gestión

1. Planificación

2. Interlocución

3. Evaluación

4. Gestión de recursos humanos

5. Gestión económico-financiera

6. Gestión de la información

7. Gestión de recursos materiales

8. Gestión de las relaciones

9. Gestión de la estructuración

10. Gestión del aprendizaje

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Definición de estrategia

un patrón coherente de medios y fines, relativamente abstracto y flexible, que está basado en una visión de la diferenciación de la organización y que permite la mejora sostenible de su posicionamiento en el entorno para el cumplimiento de objetivos importantes para ella y sus personas y grupos interesados.

Estrategias relacionales y de recursos

Interlocución y marco

Raíces comunitarias

Posicióncompetitiva

Trabajo en red

¿Estrategias combinadas?

• Recursos no monetarios: voluntariado, trueque, red…

• Concertación en el sistema público de servicios sociales u otros.

• Innovación social sectorial o intersectorial.

• Fundraising comunitario.

• Asociación con empresas de mercado.

• Venta de productos o servicios en nichos con tradición o sinergia con identidad.

Brújula estratégica sobre actividad/destinatarias

Diversificación

Desinversión

Especialización

Expansión

Estrategia es apostar con/para:

• Capital intelectual

• Capital relacional

• Capital estructural

• Capital económico

Un relato

• Contra subsidiariedad, sinergia.

• Contra precariedad, sobriedad.

• Contra asistencialismo, dignidad.

• Contra radicalismo, radicalidad.

• Contra voluntarismo, conocimiento.

• Contra burocratización, innovación.

• Contra particularismo, bienes comunes.

Comentarios (1)

• Los juncos necesitan interactuar con los brotes para no hacerse zombis. Los brotes necesitan interactuar con los juncos para no desaparecer como lágrimas en la lluvia (Blade Runner).

• Es clave la gestión de las transiciones entre etapas, los momentos de apuesta, de ciaboga… Esos momentos en los que recogemos mucho de lo que tenemos y lo apostamos todo de nuevo… Cuando de la intensidad emocional del comienzo pasamos a una estructuración más formal, cuando hay un relevo generacional, cuando reajustamos la forma jurídica para hacerla coherente con la gobernanza real…

Comentarios (2)

• A veces no queda más remedio que hacer una gestión de frontón que va devolviendo todas las pelotas (o achicando agua), pero necesitamos, en otros momentos, ser como Ulises, atados al palo de nuestro barco mirando al horizonte.

• Sí, pero: ¿Cómo diferenciar los cantos de sirena a ignorar de las oportunidades ante las que merece la pena ser flexible?

• ¿Y cómo diferenciar la hibridación o permeabilidad creativa y fecunda entre esferas de la colonización (nepotismo, mercantilización, burocratización) del tercer sector por parte de lógicas ajenas?