REFLEXIÓN Experiencias de Dinamización de … · Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?...

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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN

ESTRATÉGICA

Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?

Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?

Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?

Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?

Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?

Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?

Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?

Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?

Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planes EstratPlanes Estratéégicosgicos““Red de Villas AsturianasRed de Villas Asturianas””

Ricardo Almenar(Director Técnico de Sealco Consultores.)

PresentaciPresentacióón Oficialn Oficial

Experiencias de Dinamización de Comercio Rural:

Red de Villas Asturianas

Ricardo Almerar PeñalvaDirector TécnicoSealco Consultores

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ESTRATÉGICA









Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?

NUEVOS RETOS PARA LOS COLECTIVOS

AGLUTINAR LOS DIFERENTESSECTORES EMPRESARIALES

LA NUEVA COMPETENCIA ESENTRE LAS CIUDADES (DESTINOS)

DE LA IMPROVISACIÓN A LAPLANIFICACIÓN DINÁMICA

®

ASOCIACIONISMO: NUEVOS RETOS

PLANESTRATÉGICOTERRITORIAL

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ESTRATÉGICA










Aprendizaje OrganizacionalAprendizaje

Continuo

Compromiso

Confianza

Comprensión

Identificación de todo el talentodisponible en torno a una visión y

objetivos claros y compartidos

Identificación emocional“Me interesa y me involucro en conseguirlo”

Identificación comportamental“Estoy de acuerdo con hacer esto”

Identificación cognitiva“Entiendo los objetivos, estrategias y principios”

Construyendo cultura Construyendo cultura empresarialempresarial……

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ESTRATÉGICA










Los Pilares de la implantaciLos Pilares de la implantacióón de un Plan Estratn de un Plan Estratéégicogico

IMPLANTACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO

CU

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RESULTADOS TANGIBLES

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ESTRATÉGICA











ESTRATÉGICA

Valores: ¿en qué creemos?Valores: Valores: ¿¿en quen quéé creemos?creemos?

DEBILIDADES AMENAZAS

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Misión: ¿Por qué existimos?MisiMisióón: n: ¿¿Por quPor quéé existimos?existimos?

Visión: ¿Qué queremos ser?VisiVisióón: n: ¿¿QuQuéé queremos ser?queremos ser?

Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: Objetivos: ¿¿A dA dóónde vamos?nde vamos?

Mapa Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapa EstratMapa Estratéégico: gico: ¿¿El camino a seguir?El camino a seguir?

Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: Infraestructura organizativa: ¿¿CCóómo nos organizamos?mo nos organizamos?

Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratImpulsores estratéégicos y acciones: gicos y acciones: ¿¿QuQuéé hacemos?hacemos?

Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: Cuadro de mando Integral: ¿¿CCóómo controlamos que las acciones sean efectivas?mo controlamos que las acciones sean efectivas?

Planificación Económica: ¿Con qué recursos lo hacemos?PlanificaciPlanificacióón Econn Econóómica: mica: ¿¿Con quCon quéé recursos lo hacemos?recursos lo hacemos?

DAFO

Metodologia del Plan Estratégico

Resultados EstratégicosEmpresariossatisfechos

Clientesencantados

Procesosefectivos

Personal motivado y preparado

Racionalizaciónde los recursos

FACILITANDOEL

LIDERAZGO

TALLER DECULTURA

EMPRESARIAL

MANUAL DEFUNCIONES

+

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ESTRATÉGICA









Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Conclusiones“De la improvisación a la planificación dinámica,

de las palabras a los hechos”Necesitamos Empresarios, Personas con:

CuriosidadCorajeConstanciaCompromisoConfianza

El Plan Estratégico es una herramienta, no una solución. La solución esta en las manos de los empresariosy de los buenos administradores institucionales.

El Plan Estratégico no es teoría, es un ejercicio continuo decompromiso y voluntad.

Los Pilares de la implantaciLos Pilares de la implantacióón de un Plan Estratn de un Plan Estratéégicogico

LÍDERES

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ESTRATÉGICA









Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planes EstratPlanes EstratéégicosgicosTerritorialesTerritoriales

ÁÁmbitos de actuacimbitos de actuacióónn

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ESTRATÉGICA









Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Ejes de ActuaciEjes de Actuacióón del Plan Estratn del Plan Estratéégico de SMRAgico de SMRA

Ejes

de

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Tutorización y SeguimientoTutorizaciTutorizacióón y Seguimienton y Seguimiento

Formación y EstudiosFormaciFormacióón y Estudiosn y Estudios

Estructura ProfesionalizadaEstructura ProfesionalizadaEstructura Profesionalizada

Campañas de Animación ComercialCampaCampaññas de Animacias de Animacióón Comercialn Comercial

Identidad CorporativaIdentidad CorporativaIdentidad Corporativa

Mejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes Comerciales

Mejoras UrbanísticasMejoras UrbanMejoras Urbaníísticassticas

Tutorización y Seguimiento

- Seguimiento técnico de reuniones grupales del consejo de dirección

- Seguimiento técnico individual de los miembros del consejo de dirección

- Comunicación en el Blog de los Planes Estratégicos (www.planesestrategicos-asturias.es)

-Apoyo técnico de los consultores

- Manual de funciones del Plan Estratégico

Tutorización y Seguimiento

- Seguimiento técnico de reuniones grupales del consejo de dirección

- Seguimiento técnico individual de los miembros del consejo de dirección

- Comunicación en el Blog de los Planes Estratégicos (www.planesestrategicos-asturias.es)

-Apoyo técnico de los consultores

- Manual de funciones del Plan Estratégico

¿¿Que se ha consensuado?Que se ha consensuado?

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ESTRATÉGICA










Ejes

de

Act

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FormaciónFormaciFormacióónn






Formación

- Formación a los miembros del Consejo de dirección

- Formación a los Empresarios (ciclo talleres Haga Rentable su Establecimiento)

- Asesoramiento Directo a los empresarios

- Formación en Merchandising

- Mejoras de la rotulación y cartelería de los comercios de SMRA

- Estudio de hábitos de consumo

Formación

- Formación a los miembros del Consejo de dirección

- Formación a los Empresarios (ciclo talleres Haga Rentable su Establecimiento)

- Asesoramiento Directo a los empresarios

- Formación en Merchandising

- Mejoras de la rotulación y cartelería de los comercios de SMRA

- Estudio de hábitos de consumo


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ESTRATÉGICA










Ejes

de

Act

uaci

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e A

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Estructura Profesionalizada

- Selección de un Gerente

- Contratación del un Gerente del Plan Estratégico

- Formación y Apoyo al Gerente

- Alianzas con entidades financieras

- Alianzas con proveedores

- Sostenibilidad de la estructura

- Búsqueda de nuevos socios asociativos

-Venta de servicios a los empresarios

Estructura Profesionalizada

- Selección de un Gerente

- Contratación del un Gerente del Plan Estratégico

- Formación y Apoyo al Gerente

- Alianzas con entidades financieras

- Alianzas con proveedores

- Sostenibilidad de la estructura

- Búsqueda de nuevos socios asociativos

-Venta de servicios a los empresarios


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ESTRATÉGICA










Ejes

de

Act

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Campañas de Animación Comercial

- Campañas de Animación Comercial- Campañas de Animación Cultural- Campañas de Animación Gastronómicas- Campañas Promociónales Conjuntas- Feria del Comercio

Campañas de Animación Comercial

- Campañas de Animación Comercial- Campañas de Animación Cultural- Campañas de Animación Gastronómicas- Campañas Promociónales Conjuntas- Feria del Comercio


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ESTRATÉGICA










Ejes

de

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Identidad Corporativa

- Creación de un brand identificativodel Comercio de San Martín

- Comunicación y Cartelería

- Placas identificativas de los comercios adheridos

Identidad Corporativa

- Creación de un brand identificativodel Comercio de San Martín

- Comunicación y Cartelería

- Placas identificativas de los comercios adheridos


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ESTRATÉGICA










Ejes

de

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DOCUMENTO FINAL DEL PLAN ESTRATEGICODOCUMENTO FINAL DEL PLAN ESTRATEGICO








Mejoras en Ejes Comerciales

- Peatonalizaciónes

- Señalización de los ejes comerciales

- Eliminación Impactos Visuales

Mejoras en Ejes Comerciales

- Peatonalizaciónes

- Señalización de los ejes comerciales

- Eliminación Impactos Visuales

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ESTRATÉGICA










Ejes

de

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DOCUMENTO FINAL DEL PLAN ESTRATEGICODOCUMENTO FINAL DEL PLAN ESTRATEGICO








Mejoras Urbanísticas

- Mejora de los accesos

- Coherencia del Mobiliario Urbano

- Revisiones de Ordenanzas

Mejoras Urbanísticas

- Mejora de los accesos

- Coherencia del Mobiliario Urbano

- Revisiones de Ordenanzas

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ESTRATÉGICA










““Mejorar Mejorar eses cambiarcambiar..

Ser perfecto consisteSer perfecto consisteenen cambiarcambiar a menudoa menudo””

Sir. Winston Churchill

CONCLUSIONES

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ESTRATÉGICA









Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Nuestros Clientes

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ESTRATÉGICA










Algunos clientes

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ESTRATÉGICA










Como contactar

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ESTRATÉGICA










Sealco en la Web

Sealco Corporate www.sealcoconsultores.com

Portal Plan Estratégicos de Asturiaswww.planesestrategicos-asturias.com

(con Camara de Oviedo y Principado de Asturias)

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ESTRATÉGICA










Sealco ConsultoresAvenida Reino de Valencia 15-346005 Valencia (España)www.sealcoconsultores.com

ContactosContactos

Tel. 96. 316.14.05

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ESTRATÉGICA










…nuestra visión eres Tu

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