Redes II

M. C. Nancy Aguas García

Redes

Planeación Análisis y Diseño Instalación Evaluación Administración de software Mantenimiento de hardware

Ciclo de Vida de Sistemas

P laneación Anális is y D iseño

ConstrucciónEva luación

R ecop ilación derequerim ientosin ic ia les y planeacióndel proyecto .

P laneación basadaen com enta riosdel c liente.

E valuación delc liente .

A ná lis is de r iesgo basadoen requerim ien tos in ic ia les.

A ná lis is de r iesgo basadoen reacción de l c liente.

P roto tipo de softw are in ic ia l.

S igu ien te nivel de prototipo.

S istem a D iseñado.

Hacia un sistem acom pleto

Planeación La fase de Planeación tiene que ver con la definición

de la satisfacción de una necesidad y con identificación de los posibles recursos necesarios

para su cumplimiento.

Planeación: Recopilación de información sobre el problemaTécnica Entrevistas, Cuestionarios, encuestas,

recopilación de documentos y observación.

Herramientas Computadora, software de aplicación y grabadora

Metas Identificar la problemática

Análisis y diseño Análisis del sistema:

1. Conocimiento del medio ambiente o investigación preliminar.

2. Análisis de la problemática e Identificación de Necesidades de Apoyo Informático.

3. Propuesta General de Solución.

Análisis:

Técnica

Herramientas

Metas

Análisis y diseño Diseño del sistema.

1. Revisión de la Propuesta del Análisis y creación preliminar de las bases estructurales del Sistema.

2. Diseño Preliminar.

Diseño:

Técnica

Herramientas

Metas

Construcción La fase de Construcción se enfoca al desarrollo de

programas o procesos, es normalmente la actividad más operativa en el desarrollo de un sistema.

Construcción

Técnica

Herramientas

Metas

Evaluación La última fase es la de Evaluación del sistema,

misma que es llevada a cabo por el usuario final.

Evaluación:

Técnica

Herramientas

Metas

Planeación de la red

Objetivos de “la empresa”

Restricciones técnicas

Caracterización del entorno físico de operación

Análisis de una red existente

Planeación

Uso de alguna técnica de planificación, es necesario establecer los objetivos y fechas esperadas de terminación de las actividades:

– Diagrama de Gantt– Ruta crítica (CPM)– PERT

Elección de un modelo de comunicación Cliente-Servidor Trabajo en grupo

Factores para elegir un modelo de comunicación Tamaño de la red. Nivel de seguridad. Tipo de negocio. Nivel de soporte administrativo disponible. Cantidad de tráfico en la red. Necesidades de los usuarios de la red. Presupuesto de la red.

Otras cuestiones en el análisis

Hacer inventarios, previamente revisar estas cuatro categorías:

– Hardware. – Software. – Equipo de telecomunicaciones. – Requerimientos de la red.

Hardware Para cada equipo se necesita recoger información

de:– Marca y modelo. – Fabricante del procesador y velocidad. – Cantidad de memoria (RAM) instalada. – El tamaño y fabricante de cada disco duro. – Detalles de cualquier otra unidad instalada, como unidades

de CD-ROM y discos removibles. – Monitor (marca, modelo y tamaño). – Tarjeta de vídeo (marca, modelo y cantidad de memoria). – Cualquier periférico instalado. – Tipo de bus (EISA, Micro Channel, ISA o PCI) del equipo y

si quedan o no conectores (slots) libres; necesitará conectores libres para instalar tarjetas de red.

Software Para cada programa software, recojer la siguiente

información:

– Nombre del programa. – Número de versión del programa. – Disponibilidad de los disquetes o CD-ROM originales de

instalación.  – Cualquier información sobre licencias.

Equipos de telecomunicaciones Pasar por alto el número de líneas telefónicas que hay en

cada oficina puede tener un impacto importante posteriormente, si necesita tener simultáneamente conexiones a módems y líneas de voz.

Por ejemplo, si la compañía tiene un sistema de teléfonos automático, aunque haya enchufes de teléfono en cada despacho, puede que no soporten la conexión de un módem. En este caso, puede que se requiera una conexión separada para la comunicación de voz y datos. Además, si la compañía está usando un servicio telefónico digital de alta velocidad, es posible que no pueda conectarse con módems estándar.

No debemos suponer

Requerimientos de la red El tamaño de las instalaciones (localizadas en una

planta o varias plantas)  El número de usuarios. Si la LAN se va a extender a varios edificios. El entorno (oficinas, fabricación, exteriores). El medio de red actual, si lo hay. Los conocimientos técnicos de los usuarios. El nivel de tráfico de la red (actual y previsto para un

futuro). El nivel de seguridad.

Problema # 1

Red para compartir internet en una oficina

Problema # 2

Creación de una red para un Centro de Cómputo de una escuela primaria.

Problema # 3

Una compañía que fabrica bicicletas personalizadas le ha pedido instalar una red de equipos económica, que la ponga al día en las tecnologías de las comunicaciones, y sea suficientemente flexible como para permitir su futura expansión.

Problema # 3

El cliente necesita:– Conectar en red los equipos existentes para que

puedan compartir información e impresoras. – Añadir dos equipos adicionales a la red: uno para

el grupo de diseño de productos y otro para el departamento de fabricación.

– Permitir la posible adición de otros tres equipos posteriormente.

– Ofrecer una conexión a Internet para el grupo de diseño de productos.

Problema # 3

Localización  

Número de empleados

 

Producto  

Instalaciones  

Número actual de equipos

 

Sistemas operativos  

Periféricos   

Sig. Paso: Realizar un mapa

Se debe considerar dos aspectos de la red: la distribución física, incluyendo la localización de cada elemento hardware y cómo está conectado con los demás, y la topología física y lógica de la red propuesta– Utilizar un plano o mapa de las instalaciones (o hacer uno si

no hay ninguno), y marcar la posición de los equipos existentes.

– El segundo paso es crear un esquema de la topología de la red. No olvidar incluir impresoras y otros periféricos, como digitalizadores y módems. 

– Documentar adecuadamente una red es la clave para resolver problemas con éxito en el futuro. Comencemos con el mapa de recursos y la revisión del equipo.