RECYDEko EUSKARA PLANA

RECYDE. Euskara Plana 1

RECYDEko EUSKARA PLANA

2007ko Azaroa


AURKIBIDEA

Recyde: aurkezpena

Euskara planaren ardatzak

RECYDEko diagnostikoa Ezagutza

Euskararen erabilera indizea

Euskara Planarekiko jarrerak

Amia matrizea

Misioa eta helburu estrategikoak

Euskara Planaren egitura

Ekintzak

Balorazioa

Erronkak

1

2

3

4

5

6

7

8


1. RECYDE: AURKEZPENA

1983. urtean sortu zen Ermuan Automozio arloko eta “rakor”-en

eskaerari erantzuteko.

1992. urtean. Elgeta. 70 langile.

Gaur egun, 95 langile gara eta Cie Automotive-ko Mekanizatuko

Dibisio barruan kokatuta gaude.

Jarduera: Automoziorako eta etxetresna elektrikoen sektorerako

osagaien mekanizatua.


2. EUSKARA PLANAREN ARDATZAK: zergatik? noiz?

Langileen ordezkariek 2003an azaltzen duten lehenbizikoz euskararen normalkuntzaren inguruko kezka.

2005. urteko hitzarmenean euskara plan bat martxan jartzeko asmoa jasotzen da.

2005ean enpresa ezberdinekin harremanetan jarri.

2006ko apirilean diagnostikoa egin zen.

2006ko irailean euskara planari hasiera ematen zaio.


EUSKARAREN EZAGUTZA RECYDEN

38% 23% 39%

49% 30% 21%

27% 28% 45%

0%

20%

40%60%

80%

100%

ONGI ERDIZKA EZER EZ

HITZ EGIN ULERTU IDATZI

2006ko apirilean egin ziren inkestak RecydenParte hartzea %94,95

3. DIAGNOSTIKOA: EZAGUTZA3. DIAGNOSTIKOA: EZAGUTZA


Balorea

EUSKARAREN ERABILERA INDIZEA 2005 %3

1 Kanpo harremanak %3

1.1 Irudia %2

1.2 Ahozko harremanak %7

1.3 Idatzizko harremanak %1

2 Barne harremanak %2

2.1 Irudia %3

2.2 Ahozko harremanak %0

2.3 Idatzizko harremanak %4

2.4 Informatika %0

3. DIAGNOSTIKOA: EZAGUTZA3. DIAGNOSTIKOA: ERABILERA INDIZEA


Zer iritzi duzu RECYDEn euskararen erabilera bultzatzeko egiten ari den planari buruz?

% 15

% 48

% 3

% 28

% 6

%0 %20 %40 %60

Denbora eta dirua alferrikgaltzea da

Ez dit axola ez da nirearazoa

Ongi pixkanaka etakontuz egiten bada

Ongi iruditzen zait

Oso beharrezkoa da

3. DIAGNOSTIKOA: JARRERAK


Barne eragineko faktoreak Barne eragineko faktoreak

AHULGUNEAK INDARGUNEAK

Arrisku faktoreak

8 ordu lanean eta hortik aparte ezer egiteko prest.Erdaldun kopuru handia.Euskara erabiltzeko irizpiderik ez. Giza baliabide gutxi honek eskatzen duen dedikaziorako.Informatika guztia gaztelaniaz eta grupo mailakoak. Gune gehienetan erdaldunen bat, horrek erabilera zaildu.Dokumentazio eta errotulazio gehiena gaztelaniaz, gainera dokumentu eta tresna asko grupo mailakoak.Bileretan euskaldunak eta erdaldunak, euskara erabiltzeko ohiturarik ez. Idatzizko dokumentazioan euskara erabiltzeko ohiturarik ez.Euskaldunek euskaraz egiteko ohiturarik ez.Gutxi dakitenak ez dira ausartzen hitz egiten. Eta euskaldun zaharrek pazientziarik ez.

Euskara planaren alde dagoen portzentaia altua (%91)Sindikatuen aldeko jarrera: Dokumentazioan eta bileretan euskara erabiltzen hasteko prest.Euskaldun kopuru dezentea %38 + %11 eta erdizkakoak %12.Zuzendaritzak euskara plana martxan jartzeko hartutako erabakia; diseinua egitearena. Langileekin elkarlanean. EB an Irizpideak zehaztearen alde Lantegiko bileretan euskara ere erabiltzearen aurka %6a bakarrikeuskara erabiltzeko irizpideak zehazteko aukeraMintza saioak egiteko aukera

3. DIAGNOSTIKOA- AMIA MATRIZEA (I)motibazioa- ezagutza- instituzionalizazioa


Kanpo eragineko faktoreak Kanpo eragineko faktoreak

MEHATXUAK AUKERAK

Arrisku faktoreak

Euskarari garrantzirik ez zaio ematen, beste hizkuntza batzuk ikasten ditu jendeak merkatua zabaltzen doan neurrian.Hornitzaile eta bezero batzuek euskara ez jakitea.Erdaldun kopuru handia.Lantegitik kanpo euskaraz egiteko ohiturarik ez.Hornitzaile eta bezeroekin euskaraz egiteko ohiturarik ez.

Jende asko lantegitik kanpo euskaldun giroan bizi da.Haurrekin hitz egin ahal izateko, euskaraz ikasteko nahia.Inguruko enpresetan euskara plan arrakastatsuak, beraietatik ikasteko aukera.Sozialki ondo ikusi dago euskara plan bat izatea enpresan.Egoera politikoa hobera.Hainbat hornitzaile eta bezero euskaldun, eta batzuk euskara planetan sartuta.Jende gaztea euskaraz prestatuta dator ( Enpresa euskararen dinamikan sartuta egoteak duen garrantzia). Euskararen presentzia herri mailan gero eta handiagoa. Eusko jaurlaritzaren diru laguntzak.Recyde euskararen aldeko inbertsioa egiteko prest.

3. DIAGNOSTIKOA- AMIA MATRIZEA (II)motibazioa- ezagutza


4. MISIOA ETA HELBURU ESTRATEGIKOAK

ENPRESAN EUSKARAZ LAN EGIN NAHI DUEN EDONORI AUKERA ETA ERRAZTASUNA EMATEA. HORRETARAKO EUSKARA PLANA JARRI DA MARTXAN ETA PLAN HONEN

AZKEN HELBURUA ERABILERA BULTZATZEA DA.

INSTITUZIONALIZAZIOA: Euskara enpresako egituran txertatu

EZAGUTZA: Ezagutza handitu

MOTIBAZIOA: Euskararen aldeko sentsibilizazioa bultzatu

ERABILERA: Euskararen erabilera handitu


Euskara Batzordea• 8 kide (organo guztietako ordezkariak)• Zuzendaritza• Enpresa batzordea• Zuzeneko eta zeharkako langileak• Teknikaria

Mintza 6 kideTermiologia

Taldea8 kide

EuskaraTeknikaria

Koordinatzailea

Zuzendaritza

Planaren baldintzak zehaztu eta beharrezko azpiegitura eskaini, erabakiak hartu eta Euskara planari jarraipena egin

Negozio eta Euskara teknikariaren artean zubi lanak egin, Euskara Planeko erreferente izan eta teknikariarekin batera Euskara Batzordearen gidaritza.

Gestio Plana zehaztu, planifikatu, gauzatu eta jarraipena egin

Euskara Planaren helburuak bete daitezen beharrezko aholkularitza eta laguntza eman.

Mintza +5 kide

Errotulazio Taldea7 kide

Dokumentazio Taldea7 kide

5. EUSKARA PLANAREN EGITURA (I)


EGINKIZUNAK ERROTULAZIOA: Enpresako errotulazioa bi hizkuntzatan jartzea DOKUMENTAZIOA: Enpresako dokumentuak bi hizkuntzatan

jartzea. TERMINOLOGIA: Tailerreko terminoekin hiztegi bat egitea Langileak motibatu eta eragile bihurtzeko talde operatiboak dira. Enpresako langileen parte hartzea ahalbideratzen dute.

Erabilera taldeak

IRIZPIDEAK

Bilerak hilean behin izaten dira.

RECYDEn bertan elkartzen gara

Orduak ½ RECYDEren kontu ½ langilearen kontu

Eguerdian elkartzen gara

5. EUSKARA PLANAREN EGITURA (II)


EGINKIZUNAK 2 motatakoak.

Euskaraz dakitenei zuzendua: beldurra kendu eta trebatzeko.Euskaraz ez dakitenei zuzendua. Oinarrizko hiztegi eta espresioak barneratzeko.

Enpresako langileen parte hartzea ahalbideratzen dute.

Mintza saioak

IRIZPIDEAK

Bilerak 15ean behin izaten dira.

Orduak ½ RECYDEren kontu ½ langilearen kontu.

Eguerdian elkartzen dira. 13:30-14:30

5. EUSKARA PLANAREN EGITURA (III)


6. EKINTZAK

IDATZIZKOA

AHOZKOA

EZAGUTZA

MOTIBAZIOA

KOMUNIKAZIOA

ERAKUNDETZEA

1

2

3

4

5

6


Errotulazio makroa elebitan jarri dugu.

Errotulazio mikroa 5S prozesuarekin lotu dugu.

Dokumentazioa itzultzen ari gara.

Giza baliabideetako oharrak elebitan daude.

e_mailak.

Ohar tauletako oharren jarraipena egin

e_mailen jarraipena egin

Dokumentazio berria elebitan sortu.

NORABIDEA

IDATZIZKOA


Euskara gehiago erabiltzeko KONPROMISOAK hartu ditugu.

Bileretan euskara erabiltzen hasi gara eta egiten dena neurtzen ari gara.

Ahozko neurketak egin ditugu, Recydeko erabilera maila ezagutzeko.

Bai egoera formaletan, bai informaletan euskararen erabilera handitzeko lanean jarraituko dugu.

NORABIDEA

AHOZKOA


Mintza taldeak:

Gehien erabiltzen den terminologia eta espresio arruntenak barneratzeko.

Ikastaroa: Idazteari beldurra kentzeko ikastaroa.

Tailerreko terminologia ikasi eta erabili.

Mintza taldeak martxan jarraitzen dute. Talde irekiak dira eta nahi duenak parte hartu dezake.

NORABIDEA

EZAGUTZA


Euskara teknikariaren zuzeneko interakzioa

Langileen parte-hartzea.

Erabilera bultzatzeko kartelak.

Udako postala.

Mahai gaineko egutegiak.

Lehiaketa.

NORABIDEA

Motibazioa plan bat diseinatu nahi dugu. Iradokizun guztiak eskertuko dira!

MOTIBAZIOA


Zuzendaritzak ematen duen informazio bilerak

Harrera plana

iepa! berripapera.

Euskara txokoak: ohar taula eta sarea.

Komunikazioa sistematizatzea

NORABIDEA

KOMUNIKAZIOA


Euskara Batzordeak euskara plana kudeatzen du.

Zuzendaritzak eta enpresa batzordeak euskara planaren jarraipena egiten du.

Zuzendaritzak hizkuntza irizpideak betetzea zaintzen du.

Kudeaketa egoki bat egiteko, zuzendaritza partaide eta sustatzaile izatea

NORABIDEA

ERAKUNDETZEA


7. EUSKARA PLANA: BALORAZIOA

Langileen motibazio mailan eragin zuzena Gizartearekiko eta euskararekiko konpromisoa. Bezero eta Hornitzaileak. Langileen enpresarekiko inplikazioa areagotu Misioak ez du inor ez baztertzen ez behartzen Euskararen aurrean danok berdinak gara Talde lana: ZUL eta ZEL arteko harremana bideratzen du. Konfiantzan eragina. Zuzendaritzaren konpromisoa erabakikorra, baina hori bakarrik ez da nahikoa. Askotan, jarraipena egiterako orduan, adierazle fidagarriak lortzea konplikatua. Konpromisoak izan arren, ohiturak edo kultura aldatzea bide luzea (epe ertain, epe luzera begira).


ERRONKAK

Gaiaren inguruan lortutako dinamika eta giro egokia mantendu edo areagotu.

Parte hartzaileen inplikazioa mantentzea.

Inoiz parte hartu ez dutenak nola erakarri.

Gorabeherei aurre hartu; MOTIBAZIO ekintzak antolatu.

RECYDEko EUSKARA PLANA

Documents

Transcript of RECYDEko EUSKARA PLANA