Recursos Humanos y Recursos Humanos y Diseño de TrabajoDiseño de Trabajo

Grupo HylianGrupo Hylian

¿En qué consisten los RRHH?¿En qué consisten los RRHH?

““La Administración de Recursos Humanos La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del individuo, de la propia organización y del país en generaldel país en general”. Fernando Arias ”. Fernando Arias GaliciaGalicia

¿Cuál es el objetivo?¿Cuál es el objetivo?

Administrar y diseñar el trabajo para Administrar y diseñar el trabajo para conseguir la mayor efectividad y conseguir la mayor efectividad y eficiencia de los trabajadores.eficiencia de los trabajadores.

Diseño de trabajoDiseño de trabajo

Especificar las tareas a realizar por Especificar las tareas a realizar por un trabajador o grupo de trabajo.un trabajador o grupo de trabajo.

¿Qué se tiene que hacer?¿Qué se tiene que hacer? ¿Cómo se tiene que hacer?¿Cómo se tiene que hacer? ¿Por qué se tiene que hacer?¿Por qué se tiene que hacer?

Componentes del diseño de trabajoComponentes del diseño de trabajo

Especialización del trabajoEspecialización del trabajo Expansión del trabajoExpansión del trabajo Componentes psicológicosComponentes psicológicos Equipos autodirigidosEquipos autodirigidos Sistemas de motivación e Sistemas de motivación e

incentivación incentivación Ergonomía y métodos de trabajoErgonomía y métodos de trabajo

Métodos de motivaciónMétodos de motivación

Abraham Abraham MaslowMaslow Frederick Winslow Frederick Winslow TaylorTaylor Frederick Frederick HerzbergHerzberg

Método de TaylorMétodo de Taylor Estudio de Tiempos. Estudio de Tiempos. Estudio de Movimientos. Estudio de Movimientos. Estandarización de herramientas. Estandarización de herramientas. Departamento de planificación. Departamento de planificación. Principio de administración por excepción. Principio de administración por excepción. Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores. Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores. Reglas de calculo para el corte del metal. Reglas de calculo para el corte del metal. El sistema de ruteo. El sistema de ruteo. Métodos de determinación de costos. Métodos de determinación de costos. Selección de empleados por tareas. Selección de empleados por tareas. Incentivos si se termina el trabajo a tiempo Incentivos si se termina el trabajo a tiempo

Teoría de Maslow ITeoría de Maslow I

Consiste en una pirámide que consta de 5 Consiste en una pirámide que consta de 5 niveles: Los cuatro primeros niveles niveles: Los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como necesidades pueden ser agrupados como necesidades del déficit; el nivel superior se le denomina del déficit; el nivel superior se le denomina como una necesidad del ser.como una necesidad del ser.

La idea básica de esta jerarquía es que las La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo una vez se han satisfecho atención sólo una vez se han satisfecho necesidades inferiores en la pirámide. necesidades inferiores en la pirámide.

Teoría de Maslow IITeoría de Maslow II

Método de Hezberg IMétodo de Hezberg I Factores de higiene:Factores de higiene:

* Sueldo y beneficios* Sueldo y beneficios * Política de la Compañía y * Política de la Compañía y

administración administración * Relaciones con los compañeros de * Relaciones con los compañeros de

trabajo trabajo * Ambiente físico* Ambiente físico * Supervisión* Supervisión * Status* Status * Seguridad laboral* Seguridad laboral

Método de Hezberg IIMétodo de Hezberg II

Factores de motivación:Factores de motivación:

* Logros* Logros * Reconocimiento* Reconocimiento * Trabajo independiente* Trabajo independiente * Responsibilidad* Responsibilidad * Promoción* Promoción * Crecimiento * Crecimiento