Ramírez Marín, secretario de Desarrollo Agrario...
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[email protected] @Dinero_Exc EXCELSIOR LUNES 13 DE OCTUBRE DE 2014 Las reformas aprobadas, junto con el adecuado nivel de reservas y la flexibilidad para ajustar las políticas económicas, permitirán a México sortear bien las presiones externas, asegura el banquero central. > 6 POR KARLA PONCE [email protected] Los pronósticos de crecimien- to económico mexicano para los siguientes años elaborados por diferentes organismos no coinciden con los de las auto- ridades en relación a la fuerza con que las reformas estimula- rán la actividad productiva en el mediano plazo. El Centro de Estudios Eco- nómicos del Sector Privado (CEESP) destaca en su aná- lisis semanal que mientras las autoridades confían en que las reformas forta- lecerán el ritmo de avance de la activi- dad económica del país con un pro- nóstico de creci- miento que incluso llega a 5.2 por cien- to anual a partir de 2017, el Fondo Mo- netario Internacio- nal (FMI) anticipa un avance de 3.8 por ciento para 2016 y 2017, en tanto que el Banco de México prevé un crecimiento prome- dio de 4.06 por ciento para los próximos diez años. El documento del orga- nismo que asesora en temas económicos al Consejo Coor- dinador Empresarial (CCE) apuntó que aunque el Fon- do Monetario Internacional mantuvo la proyección de cre- cimiento económico para este año sin cambios, para 2015 an- ticipó un modesto avance de 0.1 puntos porcentuales en la tasa del Producto Interno Bruto (PIB), lo cual refleja que Mé- xico fue uno de los pocos países con una corrección positiva en sus expectativas. Sin embargo, destacó que los avances que se prevén para este y el próximo año son in- feriores a los que se reporta- ron antes del debilitamiento de 2013, cuando la economía crecía a tasas superiores a los pronósticos actuales. “Esto implica que la fortale- za de la economía podría tardar más de lo previsto. Esto nos lle- va a inferir que es fundamental buscar opciones para incenti- var la inversión, especialmen- te la pública, que actualmente está en sus niveles más bajos como proporción del PIB desde 1994.” Refirió que la importancia de esta situación radica en el hecho de que el dinamismo de la actividad produc- tiva depende en buena medida de una infraestructura de calidad, toda vez que pue- de incidir en el ritmo de creci- miento en el corto plazo. “Pero no solo es destinar una mayor cantidad de recur- sos a este rubro, sino que su asignación y ejecución sea lo más eficiente y transparente posible. Esto viene a colación después de ver que el gasto en inversión física del sector pú- blico crece a tasas reales de dos dígitos y hasta el momento no se perciben señales de un ma- yor dinamismo de la actividad de construcción de obra civil (infraestructura), que sigue mostrando variaciones anua- les negativas.” Urgen incentivos para la inversión POR ERÉNDIRA ESPINOSA [email protected] Frente al bajo crecimiento el Buen Fin estará repleto de con- sumidores cautelosos, los cuales hicieron modificaciones en sus hábitos de compra para reducir gastos, afirmó Nielsen. La firma detalló que de los consumidores que participarán en el Buen Fin, 50 por ciento gas- tará menos de tres mil 500 pesos. En un análisis, Nielsen expu- so que para reducir sus gastos, durante el segundo trimestre, los mexicanos emprendieron ciertas estrategias: 43 por ciento cam- bió a marcas más baratas; 46 por ciento redujo el gasto en comi- da para llevar; 47 por ciento tra- tó de ahorrar luz y gas, y 43 por ciento destinó menos dinero a entretenimiento fuera del hogar. Estas medidas se reflejan en el sentir de los consumidores, ya que 77 por ciento consideró que el país se encuentra en recesión económica. Así, dichos consu- midores serán más reservados frente a las ofertas venideras, ya que el desembolso es impor- tante para ellos, y debido a que mientras abundan las ofertas con pagos a crédito, los clientes pre- fieren usar efectivo o débito. En cuanto a si las promocio- nes son reales, Nielsen llegó a la conclusión de que en otros Buen Fin, 70 por ciento de los produc- tos bajaron de precio, el prome- dio de los descuentos fue de 12 por ciento; por otro lado, 15 por ciento de los artículos mantuvie- ron su precio y el 14 por ciento lo aumentó. Además, Nielsen des- cubrió que 26 por ciento de los establecimientos incrementó sus precios para luego bajarlos. De acuerdo con la Secretaría de Economía, para el Buen Fin 2014, que se llevará a cabo del 14 al 17 de noviembre, se espera que las tiendas participantes alcan- cen ventas de 200 mil millones de pesos, cifra superior a los 175 mil millones de pesos obtenidos el año pasado; asimismo, se es- pera la participación de 60 mil empresas. ENTREVISTA CON AGUSTÍN CARSTENS VOLATILIDAD MANEJABLE Las franquicias crecerán cuatro veces más que la economía en su conjunto, porque es un modelo de negocio con bajos niveles de fracaso, aseguró José Luis Navarro Chinchilla, presidente de la asociación del sector. >3 ALTO DINAMISMO EN FRANQUICIAS FUENTE: Nielsen EL CONTADOR >2 ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL 44,082.17 43,435.73 -1.47% 16,659.25 16,544.10 -0.69% 4,378.34 4,276.24 -2.33% 57,267.53 55,311.59 -3.42% $13.7300 $13.7400 $0.0100 $13.4135 $13.4175 $0.0040 $17.0742 $17.0184 -$0.0558 $21.6659 $21.6693 $0.0034 3.2986% 3.2900% -0.0086 pp. 3.0100% 3.0000% -0.0100 pp. 2.8500% 2.8600% 0.0100 pp. 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 MARTES 14 LUNES 13 MIÉRCOLES 15 TURISMO. La dependencia federal a cargo de Claudia Ruiz Massieu, ofrece conferencia para informar los deta- lles de la Feria de Turismo Cultural México 2014, a realizarse en San Miguel de Allende, Guanajuato, del 22 al 24 de octubre. BANCA. La Asociación de Bancos de México llevará a cabo una conferen- cia posterior a la ratificación de Luis Robles Miaja como presidente del gremio, en sucesión de Javier Arri- gunaga, cuyo periodo concluiría en marzo del 2015. ESTADOS. El Instituto Mexicano para la Competitividad presenta el Índice de Información Presupuestal Estatal 2014. ASOFOM. La Asociación de Socie- dades Financieras de Objeto Múltiple celebra su VIII Convención Nacional “Nuevas reglas, más oportunidades”. LABORAL. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía, presidi- do por Eduardo Sojo, presenta los resultados oportunos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo correspondiente a septiembre. CONSTRUCCIÓN. Jorge Carlos Ramírez Marín, secretario de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano, inaugura la XXVI edi- ción de la Expo CIHAC. MIÉRCOLES 15 JUEVES 16 VIERNES 17 EN LA AGENDA Foto: Mateo Reyes/Archivo Foto: Cortesía FMI < ANÁLISIS DEL SECTOR PRIVADO > JoséYuste>2 DaríoCelis>3 DavidPáramo>4 AliciaSalgado>5 MaricarmenCortés>7 LuisE.Mercado>8 MarielenaVega>13 CarlosVelázquez>13 ArmandoVillaseñor>16 Llevábamos cinco años y medio de mercado “bull” o alcista. En sep- tiembre el Dow y el S&P 500 tocaron nuevos máximos históricos y desde la última “corrección” del S&P 500 (una caída de 10%) han pasado más de dos años; sin embargo, el bache reciente que dura menos de un mes, 3.5 billones de dólares (tres veces la economía de México) se han esfumado de los mercados accionarios globales. > 12 LA INESTABILIDAD BURSÁTIL SE ASIENTA ECONOMÍA A DETALLE < ENCUESTA DE NIELSEN > Cautelosos ante el Buen Fin 2.7 POR CIENTO es la meta oficial de crecimiento para 2014 Cómo se perciben las ofertas del Buen Fin frente a otras temporadas 19.3% Mayores 18.1% Inferiores 13.9% No sabe 48.7% Iguales (Var. % real anual del PIB) Nota: Los meses indican las fechas del levantamiento de la encuesta. Proyecciones de crecimiento FUENTE: Banco de México, Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado. 2.25 2.50 2.75 3.00 3.25 3.50 3.75 4.00 4.25 3.83 4.08 3.59 2.47 Para 2014 Para 2015 Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep 2013 2014 5 5
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[email protected]@Dinero_Exc
EXCELSIORLUNES 13 DE OCTUBRE DE 2014
Las reformas aprobadas, junto con el adecuado nivel de reservas y la flexibilidad para ajustar las políticas económicas, permitirán a México sortear bien las presiones externas, asegura el banquero central. > 6
POR KARLA [email protected]
Los pronósticos de crecimien-to económico mexicano para los siguientes años elaborados por diferentes organismos no coinciden con los de las auto-ridades en relación a la fuerza con que las reformas estimula-rán la actividad productiva en el mediano plazo.
El Centro de Estudios Eco-nómicos del Sector Privado (CEESP) destaca en su aná-lisis semanal que mientras las autoridades confían en que las reformas forta-lecerán el ritmo de avance de la activi-dad económica del país con un pro-nóstico de creci-miento que incluso llega a 5.2 por cien-to anual a partir de 2017, el Fondo Mo-netario Internacio-nal (FMI) anticipa un avance de 3.8 por ciento para 2016 y 2017, en tanto que el Banco de México prevé un crecimiento prome-dio de 4.06 por ciento para los próximos diez años.
El documento del orga-nismo que asesora en temas económicos al Consejo Coor-dinador Empresarial (CCE) apuntó que aunque el Fon-do Monetario Internacional mantuvo la proyección de cre-cimiento económico para este año sin cambios, para 2015 an-ticipó un modesto avance de 0.1 puntos porcentuales en la tasa del Producto Interno Bruto (PIB), lo cual refleja que Mé-xico fue uno de los pocos países
con una corrección positiva en sus expectativas.
Sin embargo, destacó que los avances que se prevén para este y el próximo año son in-feriores a los que se reporta-ron antes del debilitamiento de 2013, cuando la economía crecía a tasas superiores a los pronósticos actuales.
“Esto implica que la fortale-za de la economía podría tardar más de lo previsto. Esto nos lle-va a inferir que es fundamental buscar opciones para incenti-var la inversión, especialmen-te la pública, que actualmente
está en sus niveles más bajos como proporción del PIB desde 1994.”
Refirió que la importancia de esta situación radica en el hecho de que el dinamismo de la actividad produc-tiva depende en buena medida de una infraestructura
de calidad, toda vez que pue-de incidir en el ritmo de creci-miento en el corto plazo.
“Pero no solo es destinar una mayor cantidad de recur-sos a este rubro, sino que su asignación y ejecución sea lo más eficiente y transparente posible. Esto viene a colación después de ver que el gasto en inversión física del sector pú-blico crece a tasas reales de dos dígitos y hasta el momento no se perciben señales de un ma-yor dinamismo de la actividad de construcción de obra civil (infraestructura), que sigue mostrando variaciones anua-les negativas.”
Urgen incentivos para la inversión
POR ERÉNDIRA [email protected]
Frente al bajo crecimiento el Buen Fin estará repleto de con-sumidores cautelosos, los cuales hicieron modificaciones en sus hábitos de compra para reducir gastos, afirmó Nielsen.
La firma detalló que de los consumidores que participarán en el Buen Fin, 50 por ciento gas-tará menos de tres mil 500 pesos.
En un análisis, Nielsen expu-so que para reducir sus gastos, durante el segundo trimestre, los mexicanos emprendieron ciertas estrategias: 43 por ciento cam-bió a marcas más baratas; 46 por ciento redujo el gasto en comi-da para llevar; 47 por ciento tra-tó de ahorrar luz y gas, y 43 por ciento destinó menos dinero a entretenimiento fuera del hogar.
Estas medidas se reflejan en el sentir de los consumidores, ya que 77 por ciento consideró que el país se encuentra en recesión económica. Así, dichos consu-midores serán más reservados
frente a las ofertas venideras, ya que el desembolso es impor-tante para ellos, y debido a que mientras abundan las ofertas con pagos a crédito, los clientes pre-fieren usar efectivo o débito.
En cuanto a si las promocio-nes son reales, Nielsen llegó a la conclusión de que en otros Buen Fin, 70 por ciento de los produc-tos bajaron de precio, el prome-dio de los descuentos fue de 12 por ciento; por otro lado, 15 por ciento de los artículos mantuvie-ron su precio y el 14 por ciento lo aumentó. Además, Nielsen des-cubrió que 26 por ciento de los establecimientos incrementó sus precios para luego bajarlos.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, para el Buen Fin 2014, que se llevará a cabo del 14 al 17 de noviembre, se espera que las tiendas participantes alcan-cen ventas de 200 mil millones de pesos, cifra superior a los 175 mil millones de pesos obtenidos el año pasado; asimismo, se es-pera la participación de 60 mil empresas.
ENTREVISTA CON AGUSTÍN CARSTENS
VOLATILIDAD MANEJABLE
Las franquicias crecerán cuatro veces más que la economía en su conjunto, porque es un modelo de negocio con bajos niveles de fracaso, aseguró José Luis Navarro Chinchilla, presidente de la asociación del sector. >3
ALTO DINAMISMO EN FRANQUICIAS
FUENTE: Nielsen
EL CONTADOR>2
ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUALANTERIOR ACTUAL
44,082.17 43,435.73 -1.47%
16,659.25 16,544.10 -0.69%
4,378.34 4,276.24 -2.33%
57,267.53 55,311.59 -3.42%
$13.7300 $13.7400 $0.0100
$13.4135 $13.4175 $0.0040
$17.0742 $17.0184 -$0.0558
$21.6659 $21.6693 $0.0034
3.2986% 3.2900% -0.0086 pp.
3.0100% 3.0000% -0.0100 pp.
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MARTES 14
LUNES 13 MIÉRCOLES 15TURISMO. La dependencia federal a cargo de Claudia Ruiz Massieu, ofrece conferencia para informar los deta-lles de la Feria de Turismo Cultural México 2014, a realizarse en San Miguel de Allende, Guanajuato, del 22 al 24 de octubre.
BANCA. La Asociación de Bancos de México llevará a cabo una conferen-cia posterior a la ratificación de Luis Robles Miaja como presidente del gremio, en sucesión de Javier Arri-gunaga, cuyo periodo concluiría en marzo del 2015.
ESTADOS. El Instituto Mexicano para la Competitividad presenta el Índice de Información Presupuestal Estatal 2014.
ASOFOM. La Asociación de Socie-dades Financieras de Objeto Múltiple celebra su VIII Convención Nacional “Nuevas reglas, más oportunidades”.
LABORAL. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía, presidi-do por Eduardo Sojo, presenta los resultados oportunos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo correspondiente a septiembre.
CONSTRUCCIÓN. Jorge Carlos Ramírez Marín, secretario de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano, inaugura la XXVI edi-ción de la Expo CIHAC.
MIÉRCOLES 15
JUEVES 16
VIERNES 17
EN LAAGENDA
Foto: Mateo Reyes/Archivo
Foto: Cortesía FMI
<ANÁLISIS DEL SECTOR PRIVADO>
José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 Luis E. Mercado >8 Marielena Vega >13 Carlos Velázquez>13 Armando Villaseñor>16
Llevábamos cinco años y medio de mercado “bull” o alcista. En sep-tiembre el Dow y el S&P 500 tocaron nuevos máximos históricos y desde la última “corrección” del S&P 500 (una caída de 10%) han pasado más de dos años; sin embargo, el bache reciente que dura menos de un mes, 3.5 billones de dólares (tres veces la economía de México) se han esfumado de los mercados accionarios globales. > 12
LA INESTABILIDAD BURSÁTIL SE ASIENTAECONOMÍA A DETALLE
<ENCUESTA DE NIELSEN>
Cautelosos ante el Buen Fin
2.7 POR CIENTO
es la meta oficial de
crecimiento para 2014
Cómo se perciben las ofertas del Buen Fin frente a otras temporadas
19.3%Mayores
18.1%Inferiores
13.9%No sabe
48.7%Iguales
(Var. % real anual del PIB)
Nota: Los meses indican las fechas del levantamiento de la encuesta.
Proyecciones de crecimiento
FUENTE: Banco de México, Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado.
2.25
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Para 2014 Para 2015
Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep2013 2014
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EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
L U N E S 1 3 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR2 : DINERO
n El problema, ahora, son los acreedores, quienes dentro del concurso mercantil deben decidir si aceptan los nuevos términos del comprador.
Oceanografía, deuda que arreglar
El Servicio de Ad-ministración y Enajenación de Bienes, el SAE, hizo lo correcto al
poner a Oceanografía en con-curso mercantil.
No sólo se trataba de una intervención, sino de darle transparencia al manejo de la empresa, y qué mejor ma-nejo que ponerla en concurso mercantil para abrir todas sus cuentas a los acreedores.
El problema, ahora, son los acreedores, quienes den-tro del concurso mercantil deben decidir si aceptan los nuevos términos del com-prador. Estamos hablando de una deuda de 15 mil 54 millones de pesos, según el Ifecom, es decir alrededor de mil 117 millones de dólares.
La negociaciónLa familia Alemán, propie-taria de Interjet, dio a cono-cer que puso una oferta en la mesa para adquirir Ocea-nografía. Extraoficialmente han hablado de 500 millo-nes de dólares. Vamos a ver si el monto ofertado empa-ta con la pretensión de los acreedores.
Los acreedores, de ma-nera natural, quisieran reco-brar todo lo que le prestaron a Oceanografía.
En la realidad es difí-cil. Deberán aceptar quitas. Pero las quitas de la deuda
dependerán qué tan bien o mal vaya la compañía.
SAE, concurso mercantil: mejoró transparenciaLa empresa era un desastre cuando llegó su intervención. Le debía a todos. Y lo peor: no pagaba.
No pagaba la nómina, por lo cual le debía a todos los trabajadores. No pagaba impuestos, por lo cual te-nía problemas con el fisco. Y no pagaba a los acreedores, por lo cual tenía problemas financieros.
Fue hasta que el SAE in-tervino y puso la empresa en concurso mercantil que la si-tuación de solvencia empezó a mejorar.
Héctor Orozco, el presiden-te del SAE, ha declarado al Senado que la insolvencia de Oceanografía era un proble-ma grave. Ahora con el con-curso mercantil, la empresa ha ido pudiendo pagar, y lo más importante, se ha man-tenido operando y generando ingresos.
Está claro que el gobierno no quiere ser propietario de
Oceanografía. No le interesa. No es su papel. Y más bien quiere terminar vendiendo bien las empresas, y a quien las opere. Es ahí donde se les puede generar valor. Un caso de éxito fue la venta del equi-po Los Gallos Blancos del Querétaro, donde el equipo al cambiar de propietario pudo generar valor con nuevas in-versiones y compromiso.
Investigación seguirá a exejecutivosEl caso Oceanografía seguirá su curso en proceso judicial.
La empresa mantuvo líneas de corrupción entre Pemex y Banamex.
Utilizaron fianzas ficticias de Banamex para hacer fren-te a supuestos contratos de Pemex. El fraude en contra de Banamex fue monumen-tal: 400 millones de dólares.
De ahí empezaron varios problemas e incluso el di-rector del Grupo Financiero Banamex, Javier Arrigunaga, al final y después de haber ordenado las áreas donde hubo el desfalco y de traer nuevas inversiones, decidió
dejar su puesto.Tanto Citigroup-Ba-
namex como la autoridad de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, pre-sidida por Jaime González Aguadé, ya terminaron sus investigaciones. Una in-terna, privada. La otra de la autoridad financiera. Y ahora el caso se encuentra en la PGR. Pero tiene que ver más con los responsa-bles del fraude, y no con la empresa.
El destino de la empre-sa dependerá del concur-so mercantil, de la oferta del Grupo Alemán y de los acreedores.
Contexto mundial se complica: FMIEl Fondo Monetario In-ternacional dio a conocer sus expectativas para este año, y el resumen es poco alentador.
Los distintos motores mundiales van desacele-rándose. Empezando por Europa, que tiende a se-guir en recesión. China, no será el gran motor porque estará creciendo al 7.4%. Estados Unidos viene me-jor, por encima de 2% de crecimiento, pero tampoco es para sacar del atolladero a la economía mundial. Y ya ni se diga del bajo ritmo que mantiene Japón.
Bajo dicho contexto, México intentará su recu-peración. La buena noti-cia: la economía mexicana se verá jalada, una vez más, por la de Estados Unidos. Ahora esperemos que el gasto público contracíclico pueda rendir frutos, y ce-rrar mejor el año. Este año la proyección de los ana-listas privados, en prome-dio, va por un crecimiento de 2.5 por ciento. La del gobierno se mantiene en 2.7%. Pero para el año que viene la mejoría parece incuestionable: el creci-miento será de 3.5%. Recu-peración, por fin, a la vista. Aunque el entorno interna-cional es incierto.
Los acreedores, de manera na-tural, quisieran recobrar todo lo que le prestaron a Oceanografía.
JOSÉYUSTE
Activo empresarial
III.Juan Pablo Castañón, re-presentante del sector
patronal, es contundente al decir que no hay paz sin pros-peridad, ni prosperidad sin paz, por lo que Iguala debe ser el parteaguas que dé paso a un verdadero pacto social para el fortalecimiento y respeto irres-tricto del Estado de Derecho. A través de redes sociales ha ex-hortado a gobiernos estatales y municipales a la puesta en ope-ración del Mando Único Poli-cial, con una estricta vigilancia en el uso de los recursos públi-cos asignados a la seguridad. También ha propuesto el es-tablecimiento de mecanismos eficientes para la depuración, fortalecimiento y capacita-ción de las fuerzas policiales, y
de las instituciones de seguri-dad pública en general.
IV.A unos días de comen-zar la Séptima Semana
Nacional de Educación Finan-ciera, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financie-ros, que preside Mario di Costanzo Armenta, ya prácticamente tiene todo listo para comenzar el even-to más importante del sector en esta materia. Con la intención de hacer más atractivo para las per-sonas asistir a la sede central de la feria en el MUTEC, el organis-mo está en pláticas con la NFL para darle una sorpresa al públi-co asistente.
I.La competencia de las ae-rolíneas en el Aeropuer-
to Internacional de Monterrey, concesionado al Grupo Aero-portuario del Centro Norte, que encabeza Porfirio González, se ha endurecido. Ahora Interjet, al mando de José Luis Garza, Viva-Aerobús, que lleva Juan Carlos Zuazua, y United Airlines, que en México dirige Rolf Meyer, pelea-rán por el mercado entre Monte-rrey y Houston. No obstante que Aeroméxico, de Andrés Conesa, y
Volaris, de Enrique Beltranena, de-cidieron fortalecer sus bases en la terminal.
II.La empresa Sisoft de Méxi-co, que dirige Arturo Campos,
está apostando fuerte a su creci-miento no sólo en el país, también tiene puestas sus expectativas en el mercado de Estados Unidos con su nueva tecnología Li-Fi. Su director general viajará esta
semana a San Diego en el estado de California, para ultimar los detalles de la apertura de sus ofi-cinas en el vecino país del norte. A lo que se suma su intención de abrir una campaña en la página de crowfunding Kickstarter para acceder a financiamiento y co-menzar a masificar el uso de dis-positivos que pueden conectarse a través de la luz.
Mario Alberto di Costanzo Armenta, presidente de la Condusef.
<ENCUESTA DE TELEFÓNICA EN AL, EU Y EUROPA>
Millennials, enfocados en emprender
EL CONTADOR
HOY CUMPLE
70POR CIENTO
de la población en el país usa la red para ver automóviles
Preparan lanzamientosEl próximo 16 de octu-bre, Apple presentará los nuevos modelos de iPad y sorpresas relacionadas con el sistema OS X. >17
Acoso a gasolinerosSon buscados por agen-cias de marketing que representan a transnacio-nales para rentar o vender sus estaciones. >7
Enfrenta competidoresAtlas, una plataforma de Facebook, generó des-contento; usuarios po-drían buscar alternativas.http://bit.ly/1sxDHCm
Evitan abusosLas nuevas reglas obligan a los gestores a identifi-carse plenamente y diri-girse con respeto. http://bit.ly/ZVWWJX
Las armadoras incrementaron su inversión en publicidad para internet en 28% en 2013 con respecto el año anterior, lo que demuestra la importancia de la red para el comer-cio de vehículos: Mercado Libre. >5
brújula
TOM ANDERSONCOFUNDADOR DE LA RED SOCIAL MYSPACE39 AÑOS
POR JOSÉ DE J. [email protected]
La mayoría de los jóvenes mexi-canos de entre 18 y 30 años de edad son emprendedores y uno de sus objetivos es tener su pro-pio negocio, aunque les preocu-pa la educación y corrupción, siendo prioritarios para la defi-nición de sus expectativas, entre
las que destacan la familia, edu-cación, los amigos y la tecnolo-gía, de acuerdo con la encuesta Global Millennial Survey 2014 de Telefónica sobre la Generación del Milenio.
En términos generales, y a escala global, 83 por ciento dice que está a la vanguardia en tecnología y la mayoría cree que contar con la formación
digital necesaria puede mejorar su rendimiento laboral y carrera profesional.
La encuesta, realizada entre más de seis mil 700 jóvenes en América Latina, Estados Uni-dos y Europa Occidental, per-tenecientes a la denominada Generación del Milenio (jóve-nes de entre 18 y 30 años), seña-la que se trata de un grupo social
bastante satisfecho con sus vidas y se muestra definitivamente op-timista sobre sus perspectivas de futuro.
“ Este optimismo es especial-mente evidente en América Lati-na”, indican los resultados.
De acuerdo con la empresa, una tercera parte de sus clientes –más de 100 millones– pertene-ce a esta generación, así como 30
mil empleados de la compañía, por lo que tomar el pulso a esta masa crítica –los líderes políti-cos, empresariales y sociales del futuro– permite conocer nueva información de gran valor sobre el futuro del sector industrial y del mundo.
Alrededor de 72 por ciento de los jóvenes latinoamericanos de la Generación del Milenio cree que el mejor momento de su país está por llegar, en comparación con 51 por ciento de los millen-nials de Estados Unidos y 50 por ciento de Europa Occidental.
Internet, canal idóneo de ventas
AGENCIA ESPACIAL MEXICANA
Satélites propios, hasta 2018El director general de la Agencia Espacial Mexicana (AEM), Javier Men-dieta, previó que en 2018 México pondrá en órbita los primeros satélites construidos en el país, lo cual le otorgará autonomía en áreas estratégi-cas como telecomunicaciones y la observación de recursos naturales.
El especialista subrayó que “para el desarrollo de satélites mexicanos estamos sometiendo al gobierno federal la solicitud de fondos adiciona-les, estimamos que del orden de los tres mil millones de pesos, en un ho-rizonte de tres años que es cuando estarían orbitando”, los cuales ayudan a la predicción de fenómenos naturales. —Notimex
6,70JÓVENESparticiparon en
el estudio
EXCELSIOR : L U N E S 1 3 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 3
Los próximos van a ser días cruciales para el futuro de Oceanografía.
La reestructuración fi-nanciera se mueve sobre una
delicada línea que no está exenta de los embates de intereses políticos y de nego-cios. Ese frágil equilibrio puede romperse en cualquier momento.
Para muestra un botón: el adelanto que le dimos sobre el acuerdo en prin-cipio al que llegaron Amado Yáñez y Miguel Alemán Magnani cayó como cubetazo de agua fría en Pemex. Y es que se sabe que al estar impulsado por el propio Yáñez, la consigna es darle para atrás.
En la Torre de Marina Nacional tie-nen otro candidato para quedarse con los activos de Oceanografía. Se llama Carlos Hank Rhon, que ya el año pasado intentó tomar hostilmente la empresa. Aquí se lo reporté hace tres meses. En el take over iba el financiero David Martínez.
Yáñez y Alemán Magnani firmaron hace una semana un memorando de entendi-miento. El segundo se quedaría con la empresa. En ningún momento se acordó que el primero fuera su socio minoritario. Lo que sí se estableció es que acompañara la negociación con los acreedores.
Y es lógico: pese y a lo que se le ha im-putado al contratista de Pemex, los ban-cos y fondos que le prestaron el dinero lo conocen de muchos años atrás. Alemán Magnani quiere aprovechar ese reconoci-miento y know-how para quedarse con un negocio que sí es muy lucrativo.
Una vez que quizás hoy mismo el con-ciliador José Antonio de Anda Turati entre-gue al juez del Concurso Mercantil las
listas definitivas de acreedores, la dupla Yáñez-Alemán definirían la hoja de ruta para lograr la reestructura financiera plasmada ya en un plan entregado a los acreedores.
Ojo: Alemán no se está subiendo hoy a Oceanografía. Su equipo financiero y le-gal lleva meses trabajando con los acree-dores y el propio SAE, que conduce Héctor Orozco, un esquema de reestructuración. Éste lo elaboró Execution Finance, de Javier Nájera, y es sobre el que se partirá.
Lo más importante para que vuele es que exista disposición de Pemex para fa-cilitar las condiciones que hagan emerger a la compañía con Alemán a la cabeza. Uno de ellos es la reactivación de contra-tos. Le decía que de 44 que llegó a tener le quedarían a Oceanografía 14 contratos.
Es fundamental que no sólo crezca su back-log, sino que se clarifique su situa-ción financiera para determinar la deu-da sostenible de la empresa. Sólo así Alemán y los fondos Ice Canyon, Megeve, EIG, Moneda y Ashmor, así como otros acreedores, podrán capitalizar y tomar acciones.
Hasta ahora los acreedores estaban alineados. Léase dichos fondos, así como Banorte que dirige Alejandro Valenzuela, Candies Investment, Coastline y Rabo-bank. Sin embargo, este último banco ho-landés empezó a dar un peligroso viraje que podría echar abajo el esfuerzo.
Resulta que en-tró en negociación directa y fuera del convenio de los de-m á s a c re e d o re s con el mismo Hank Rhon. El dueño de Interacciones quie-re comprarle nueve barcos que forma-ban parte de Oceanografía y que están en
garantía. El asunto ya inquietó al resto de los acreedores.
Los buques en cuestión son Caballo As de Oros, Caballo Siete Legüas, Ca-ballo Genitor, Caballo Galiceño, Caballo Xanthus, Don Alfonso, Don Amado, Don Daniel y Amado Daniel. Si Rabobank no respeta la reestructuración podría irse un largo litigio con los demás.
Si alguno de los acreedores descarri-la lo negociado hasta ahora, o el SAE o el conciliador lo permiten por acción u omi-sión, el expediente acabará en un litigio y se perderá la oportunidad de demostrar que en México se respetan los derechos de los acreedores internacionales.
Y mire que ahora mismo el descrédito en que está cayendo el país por los eventos de inseguridad no ayudan nada.
Unilever a capillaLa semana pasada el SAT, vía el adminis-trador de Grandes Contribuyentes, Óscar Molina, dio a conocer que el organismo está investigando a seis multinacionales por presunta evasión y elusión fiscal.
El tema prendió focos de alarma tan-to en el Consejo Mexicano de Negocios, que preside Claudio X. González, como en el Consejo Ejecutivo de Empresas Glo-bales, que encabeza Pedro Padierna. Sobre todo en éste último porque trascendió que están bajo lupa fir-mas internacionales con operaciones en México.
Tómelo con re-servas, pero estamos en posición de infor-marle que al menos cuatro serían las si-guientes: Unilever que lleva Fabio Prado, Procter & Gamble que comanda Tomás Varela, Hasbro que dirige Carlos Callejo y Colgate-Palmolive que hasta hace unas semanas capitaneaba Jim Shoultz. Obviamente nadie lo confirma pero eso se dice. Las otras dos que inves-tigan los sabuesos de Aristóteles Núñez son farmacéuticas.
Arranca el IMSSEste jueves el IMSS, que dirige José Antonio González Anaya, va a publicar las bases de la megalicitación de medicamen-tos, material de curación, dispositivos médicos, vacunas y medios de diagnósti-co que el grueso del sector salud utilizará en 2015.
Nos referimos a la compra consolida-da que podría alcanzar los 60 mil millo-nes de pesos. A diferencia del año pasado, cuando se subieron cinco estados, en esta ocasión serán 19 entidades federativas. Además considere al ISSSTE de Sebastián Lerdo de Tejada, Sedena de Salvador Cienfuegos, Marina de Vidal Francisco Soberón, Pemex de Emilio Lozoya Austin y Salud de Mercedes Juan, principalmente.
Savi contra relojPor cierto que el equipo legal de Savi, que encabeza Javier Salazar, ya inició toda una investigación al interior de la compañía para atajar, más que el procedimiento adminis-trativo en su contra, la intención del Órgano Interno de Control del IMSS de inhabilitarlo y fincarle responsabilidades penales.
Y es que dicha instancia ya prejuzgó al distribuidor sin que tenga un solo docu-mento original para probar que cometió el fraude del registro sanitario falso de la Doxorubicina.
A Savi ya le mandaron el mensaje de que en menos de 45 días hábiles lo sancionarán. Le están aplicando la Ley Anticorrupción para dejarlo fuera de las asignaciones de la megalicitación.
Sin Plan MaestroYa hay preocupación porque hasta ahora la Secretaría de Comunicaciones y Transpor-tes (SCT), de Gerardo Ruiz Esparza, no ha di-cho absolutamente nada del Plan Maestro del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.
Es básico para determinar uso de suelo, movilidad, vivienda, luz y agua. ¿Sobre qué se desarrollará el proyecto de los arquitectos Norman Foster y Fernando Romero? No vaya a suceder lo mismo que con la fallida Línea 12 del Metro. Marcelo Ebrard adjudicó obra ci-vil y material rodante sin que hubiera plan maestro.
SCT cambia a 164Pues nada, que la misma SCT ya cedió a la presión de un minúsculo grupo de inconfor-mes y va a modificar nuevamente la ruta de aproximación al Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.
Esta semana se va a anunciar que los aviones ahora entrarán por el radial 164 grados. En junio la Dirección General de Aeronáutica Civil, que comanda Alexandro Argudín, la movió de 160˚ a 168˚y, a partir del miércoles, si no sucede nada extraordi-nario, la regresarán a los 164˚. Llama sobre-manera la atención que hayan doblegado a la autoridad, que se mostraba firme.
Scotiabank: relevoEn dos semanas habrá consejo en Scotiabank.
Va a sesionar en México el consejo canadiense y viene el mismísimo Brian Porter, CEO mundial del banco. La última vez que la plana ma-yor estuvo aquí sesio-nando en consejo fue en septiembre de 2012 para anunciar la salida de Nicole Reich. A ésta la sustituyó Troy Wright. El rumor que corre en los circuitos bancarios es que Porter viene a atestiguar varios movimientos. El principal es el relevo de aquél por Enrique Zorrilla, di-rector general de Banca Empresarial de Sco-tiabank México. Considérelo.
Carlos Hank Rhon.
Miguel Alemán Magnani.
Brian Porter.
Tomás Varela.
DARÍOCELIS
Tiempo de negocios
Twitter: @[email protected]
En riesgo la entrada de Alemán a Oceanografía y Hank Rhon cierra filas con
el Rabobank
BREVESReunión de la SE
Discuten ACE-55El secretario de Econo-mía, Ildefonso Guajar-do, concluyó su visita oficial a Argentina, con la finalidad de impulsar las bases para incremen-tar los flujos de comer-cio e inversión con el país sudamericano.
La Secretaría de Eco-nomía (SE) informó que el fin de estas reunio-nes fue abordar temas bilaterales, como son el Acuerdo de Complemen-tación Económica, ACE-55, que regula la relación en el sector automotriz.
—Notimex
Turismo global
Mayor derramaDe enero-agosto de 2014, el ingreso de di-visas por turistas inter-nacionales a México fue de 11 mil 131 millones de dólares, un incremento de 18.1% con relación al mismo lapso del año pa-sado, informó la Secre-taría de Turismo.
El flujo de turistas in-ternacionales mostró un alza de 19% con respec-to a los ocho primeros meses de 2013, al conta-bilizarse 19.3 millones de personas, según el Ban-co de México.
—Notimex
Prevén auge de las franquiciasEl sector crecería cuatro veces más que la economía, según la AMFPOR KARLA [email protected]
PUEBLA.— La in-certidumbre econó-mica no evitará que este año la industria de las franquicias crezca cuatro veces
más que la economía nacional, aseguró José Luis Navarro Chin-chilla, presidente de la Asocia-ción Mexicana de Franquicias (AMF).
Sin embargo, reconoció que la expansión de este sector eco-nómico sólo alcanzará diez por ciento, cifra dos por ciento infe-rior a la registrada el año pasado como consecuencia del bajo con-sumo interno.
“No podemos negar que el limitado consumo del mercado interno ha provocado que los in-versionistas sean más cautelo-sos; sin embargo, las franquicias siguen multiplicándose debido a que se trata de un modelo de ne-gocio con bajos niveles de fraca-so”, detalló a Excélsior.
De acuerdo con la Secretaría de Economía (SE), una empre-sa que arranca de forma inde-pendiente tiene 23 por ciento de probabilidades de tener éxi-to, mientras que si es guiada por una incubadora la estadística sube a 83 por ciento, pero en el caso de las franquicias las posi-bilidades de éxito se ubican en 95 por ciento.
Los especialistas aseguran que los riesgos de este modelo de negocio son mínimos, debido a que cuentan con operaciones sistematizadas a través de ma-nuales de comercialización, ad-ministración, mercadotecnia y ventas, entre otros.
Las franquicias no son cajeros auto-máticos, pero sí modelos de ne-gocios probados que con una bue-na administración no sólo generan rentabilidad.”
75MIL
nuevos empleos se generarían este año
gracias a las franquicias
El limitado consu-mo del mercado interno ha provo-cado que los in-versionistas sean más cautelosos.”
JOSÉ LUIS NAVARROPRESIDENTE DE LA
ASOCIACIÓN MEXICANA DE FRANQUICIAS (AMF)
José Luis Navarro, presidente de la AMF, dijo que no se requieren millones para invertir en el modelo de franquicias, pues hay opciones menores a 500 mil pesos. OPCIONES VIABLES
Foto: Jaime Boites
En opinión del dirigente em-presarial, el crecimiento proyec-tado para este año se traducirá en el surgimiento de al menos seis mil nuevas unidades de negocio, los cuales detonarán la genera-ción de 75 mil nuevos empleos.
“En algunos casos sólo se ge-nera un empleo, debido a que se trata de esquemas de autoem-pleo, mientras que en otros pue-de llegar hasta el centenar, como en el caso de los restaurantes”, aseveró.
Sector dinámicoAdemás, el presidente de la AMF refirió que el crecimien-to de las franquicias se registra en todo el país, pues lo mismo existen negocios que se abren en el Distrito Federal, que en el Estado de México, Guana-juato o Puebla, de forma que la
industria tiene dinamismo en todo el país.
Consideró que una de las ra-zones por las que este esquema de negocio históricamente regis-tra un crecimiento acelerado es que para emprender “no se re-quieren cantidades millonarias para in-vertir, existen op-ciones de menos de 500 mil pesos has-ta alternativas que requieren varios millones.”
“Los retornos de inversión en franqui-cias de bajo costo se concretan en un periodo de 12 a 18 meses, ya que este tipo de marcas son las que están relacionadas con el vo-lumen, la novedad y venta al de-talle de productos de impulso”, apuntó Enrique Alcázar, director
general de Alcázar & Compañía. Las franquicias que requieren
más de 500 mil pesos son las de mayor expansión y están dispo-nibles en giros como alimentos y bebidas, ventas al menudeo, educación, cuidado personal,
salud y entreteni-miento, además de otros rubros.
En tanto, el pre-sidente de la AMF estimó que la ins-talación de nuevas unidades de nego-cio continuará de manera activa hasta
que finalice el año, debido a que los inversionistas tienen confian-za en que el mercado interno se reactivará en 2015 como resulta-do de la implementación de las reformas estructurales que fue-ron aprobadas durante los dos
primeros años de este gobierno.
Más crédito para la industriaJosé Luis Navarro Chinchilla ha decidido tocar las puertas de todas las entidades federativas para conseguir apoyo financiero que permita multiplicar las fran-quicias en el país para detonar la generación de empleos.
En entrevista con Excélsior reveló que el primer convenio de financiamiento se firmó con el gobierno del Distrito Federal, el cual contempla préstamos de 100 mil a 500 mil pesos para em-prendedores que busque remo-delar sus unidades de negocio, adquirir una franquicia o com-prar equipamiento.
Comentó que junto con el go-bierno de Guanajuato se logró una tasa de crédito más com-petitiva que la vigente en el es-quema que actualmente opera Nacional Financiera (Nafin) y el Instituto Nacional de Empren-dedor (Inadem).
“Este programa estipula una tasa de 11.5 por ciento, pero el gobierno de esta entidad devol-verá a los inversionistas el cinco por ciento, de manera que queda en 5.5 por ciento”, explicó Nava-rro Chinchilla.
Refirió que con el estado de Puebla se logró la apertura de una ventanilla única de gestión especializada en franquicias, para poder vincularlos con los programas estatales.
De acuerdo con el presiden-te de la Asociación Mexicana de Franquicias, los recursos que los gobiernos estatales destinen al desarrollo de este sector están garantizados.
“Las franquicias no son caje-ros automáticos, pero sí modelos de negocios probados que con una buena administración no sólo generan rentabilidad, sino también fuentes de empleos for-males. Por estas características este sector está destinado a ser un motor para la economía”, re-calcó Navarro.
SeguridadEstadísticas de la SE indican que el modelo de franquicia es el de menor riesgo del mercado.
<PESE AL LIMITADO CONSUMO DEL MERCADO INTERNO>
L U N E S 1 3 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR4 : DINERO
¿Por qué no funciona?
Durante muchísimos años se creyó que el problema era la Ley de Quiebras que, con la inten-
ción de mantener las fuentes de empleo, daba cualquier cantidad de ventajas para que la empre-sa no cumpliera con sus obliga-ciones financieras y a través de recursos legales pudiera mante-nerse durante muchos años a cos-ta de los acreedores.
El caso más sintomático y que, de hecho, propició la crea-ción de la Ley de Concursos Mercantiles fue el de Altos Hor-nos de México, en el cual los empresarios estiraron la ley cau-sando gravísimos perjuicios no sólo a los acreedores, sino tam-bién al sistema financiero en su conjunto.
Cuando se creó el actual or-denamiento, se dijo que estaba inspirado en el Chapter 11 de la legislación de Estados Unidos y que buscaría establecer plazos ciertos para llegar a acuerdos de reestructuración que dieran via-bilidad a la empresa y certeza a los acreedores. La experiencia ha sido muy mala a pesar de las adecuaciones que se han hecho recientemente a la ley para ser todavía más precisa.
Se creó al Instituto Federal de Concursos Mercantiles que, salvo su primera etapa, ha sido un catálogo de errores y malas decisiones por parte de su actual presidente Griselda Nieblas.
Los casos problemáticos si-guen acumulándose desde el concurso mercantil de Aviacsa, donde supuestamente se lle-gó a un acuerdo de capitaliza-ción que no funcionó porque no tenía el concurso de todos los acreedores. La empresa sigue pudriéndose en un limbo ver-daderamente extraño en contra de los principios del concurso mercantil.
Casos como los de GEO, Homex y Urbi ejemplifican de una manera escandalosa que la forma en que se aplican los concursos mercantiles no fun-ciona de una manera adecuada, puesto que ninguna de las tres constructoras han encontrado un camino para solucionar sus problemas de endeudamiento. En algunos de los casos, inclu-so la intención de ir al concurso mercantil ha dificultado el arre-glo con sus acreedores, pero no haremos una escala al menos en esta entrega.
El caso de Mexicana de Avia-ción debió haber sido suficiente para evaluar qué no funciona con la Ley de Concursos Mer-cantiles bajo premisas como las siguientes: ¿Hay fallas en el or-denamiento jurídico?, ¿los erro-
res están en los conciliadores designados por el Consejo de la Judicatura?, ¿no funciona el Ife-com?, ¿es una mezcla de todo lo anterior?
Tras largos años de mentiras, chantajes y errores CMA se en-cuentra en fase de quiebra con grave daño a los acreedores, co-menzando por los ocho mil 500 trabajadores, sus jubilados y el resto de los acreedores.
OSAEl siguiente caso icónico ha sido el de Oceanografía.
No sólo por la cantidad de activos en juego y acreedo-res involucrados, sino porque aquí también hay fraudes como el perpetrado en contra de
Banamex; quebranto a los tra-bajadores y la presencia de fun-cionarios que simplemente no tienen autoridad moral.
Felipe Consuelo de ninguna manera puede garantizar serie-dad comos síndico conciliador, tras la forma en que fue retirado del proceso de Mexicana sin que hubiera una explicación públi-ca de su salida y su reaparición. ¿Realmente no existe otro juez que pueda tomar un concurso mercantil? ¿Cuál es la caracte-rística que le ven para tenerlo en este puesto?
En los últimos días hemos comenzado a ver cómo el asunto de Oceanografía se parece cada vez más y más al de Mexicana de Aviación, incluidas las declara-ciones de Nieblas, que cree que dando justificaciones procesales
o una suerte de clase de concur-sos mercantiles puede ocultar la realidad y asuntos que, si son como parecen, implicarían gra-ves violaciones al proceso.
Como seguramente está in-formado, la semana pasada se filtró que un grupo vinculado con Miguel Alemán habría pre-sentado una oferta para quedar-se con Oceanografía. Se pasó de decir que se tenía un acuerdo a una serie de explicaciones bas-tante exóticas por el también presidente del consejo de admi-nistración, quien dijo que, más bien, había hablado con Amado Yáñez y su hermano de la posibi-lidad, pero que hoy presentarían en una conferencia de prensa su posición.
Aquí es importante establecer algunos paralelismos con CMA.
Primero. Nadie de la adminis-tración pasada puede llegar a un acuerdo de venta, menos aun en este caso, puesto que está sien-do administrada por el SAE que, inexplicablemente, ha optado por guardar silencio.
Segundo. El acuerdo tendría que ser con los acreedores y no con quien fuera su administra-dor. En el caso de CMA, Gastón Azcárraga empleó por lo menos tres o cuatro prestanombres como supuestos compradores. Todos ellos avalados por Consuelo.
Tercero. Hay una gran canti-dad de procesos legales que aún están en juego en el terreno in-ternacional que harían cualquier operación imposible. Desde que OSA entró en concurso mercantil y es administrada por el SAE se sabe que Alemán Magnani tiene un gran interés en quedarse con ella, puesto que se trata de uno de los principales proveedores de Pe-mex y más aún de cara a la Refor-ma Energética.
Sin embargo, la filtración y las formas en las cuales reaccionó el grupo en torno a este hombre deberían llevarlo a declarar sim-ple y sencillamente que están in-teresados, pero que esperarán al momento jurídico y procesal ade-cuado para presentar una oferta en la ventanilla correcta. Vamos, todo este asunto ha ido en contra de las mejores intenciones del in-versionista que, si seguimos con los paralelismos de CMA, podría ser el único serio.
Ifecom Más allá de este caso tenemos que preguntarnos con seriedad qué está mal en la Ley de Concursos Mercantiles. Es evidentemente que no existe un ordenamiento perfecto y que podría ser ajustado un millón de veces sin que alcan-zara la infabilidad, puesto que las leyes son aplicadas por hombres.
En esta columna hemos soste-nido ya desde hace algunos años que gran parte del problema tie-ne que ver con la ineficiencia de Nieblas, quien parecería vivir de las glorias de haber ayudado a hacer una ley que no ha tenido capacidad de operar.
Es claro que hasta el momen-to si se hace una tabla de ganados y perdidos por el Ifecom (con los consecuentes daños para acree-dores y desarrollo de la eco-nomía) es mucho más corta la primera barra que la segunda. En realidad, parecería que no ha pa-sado casi nada desde los cambios a la Ley de Quiebras.
En realidad, parecería que no ha pasado casi nada desde los cam-bios a la Ley de Quiebras.
n ¿Qué está mal en la Ley de Concursos Mercantiles? Es evidente que no existe un ordenamiento perfecto y podría ser ajustado un millón de veces.
DAVIDPÁRAMO
Personajes de renombre
[email protected]@dparamooficial
POR ERÉNDIRA [email protected]
Los mexicanos decidieron apretarse el cinturón, medida que entre julio y septiembre de este año afectó a los restauran-tes de comida rápida y benefi-ció a las taquerías, por ser más económicas, lo que se refleja-rá en formatos como Domino’s Pizza y Burger King, ambos de Alsea.
“En el segmento de comida rápida, la preferencia por pro-ductos más baratos observada en otras compañías orientadas al con-sumidor se tradu-ce en compras de restaurantes me-nos formales como taquerías”, sostu-vo Julio Zamora, analista de Accival Casa de Bolsa.
De acuerdo con el especialista el segmento de comi-da rápida en el país está bajo presión por este factor e inclu-so Domino’s Pizza registrará un menor impacto que Burger King, ya que se vio beneficia-do por las entregas a domici-lio y los diferentes hábitos de consumo más vinculados al entretenimiento.
En un análisis, el analista mencionó que, frente a dicho comportamiento por parte de
los consumidores mexicanos, las previsiones en el EBITDA o flujo de operación, un indi-cador de rentabilidad para las empresas, se redujeron de 563 a 504 millones de pesos para el mercado nacional.
Además, en un principio el especialista estimó que en el periodo las ventas en México ascenderían a cuatro mil 381 millones de pesos, pero debido a que las taquerías le están ga-nando terreno a los negocios de comida rápida, las ventas serán de sólo cuatro mil 288 millo-
nes de pesos, es de-cir, 2.12 por ciento inferiores a las del tercer trimestre del año pasado.
Según cifras de Alsea, en el país operan 593 Domino’s Pizza, de los cuales 383 son unidades corpora-tivas y 210 subfran-qucias; en tanto,
hay 439 Burger King, de los cuales 212 son operados por la empresa y el resto corren a cargo de otros franquiciatarios que le rinden cuentas.
De 2013 a 2018, la firma de análisis Euromonitor adelantó que las ventas de los negocios callejeros avanzarán alrededor de 8%, mientras que los nego-cios de comida rápida, entre seis y siete por ciento.
Tacos le ganan la batalla al fast food
<SEGMENTO DE COMIDA RÁPIDA>
<FORTALECEN SEGMENTO DE LUJO>
La firma destinó 50 mdd para la remodelación de sus unidadesPOR MIRIAM [email protected]
La cadena Grupo Presidente ejercerá una inversión de 50 mi-llones de dólares en la remode-lación de sus hoteles Presidente Intercontinental de Ciudad de México y Cancún, para fortale-cer su portafolio en el segmento de lujo.
Braulio Arsuaga, director general de la compañía, preci-só que el inmueble que opera la marca en la capital del país reci-bió 40 millones de dólares para remodelación e introducción de nuevos conceptos como el res-taurante de comida mexicana
El Chapulín, mismo que ya fue abierto.
“Ya tenemos 50% de las ha-bitaciones remodeladas y co-menzaremos con los pisos 28 y 29 donde se ubican las suites”, expuso.
Según el ejecutivo, 2014 ha sido muy positivo para las resul-tados de la propie-dad, pues en lo que va del año los Ingre-sos por Habitación Disponible (RevPar) se han elevado 14%, aunado a que el gru-po también dispon-drá de diez millones de dólares para su propiedad en Cancún, Quinta-na Roo.
El directivo detalló que lue-go de que la industria turística pasó por la “tormenta perfec-ta” entre 2009 y 2011, cuando se conjuntaron factores como la
inseguridad, la crisis económica y sanitaria que alejaron inversio-nes, la recuperación se ha dado paulatinamente.
Próximos proyectos Arsuaga adelantó que en los si-guientes cinco años Grupo Pre-sidente quiere hacerse de diez
nuevas propieda-des, cinco de ellas en coinversión, para las que se destina-rían alrededor de 60 millones de dóla-res y otras cinco con inversiones de ter-ceros, pero que ope-rarán bajo la marca
y no serán reconversiones.Agregó que el grupo se está
enfocando en tres pilares: la op-timización del portafolio, por lo que se están realizando diversas remodelaciones, la planeación de las diez nuevas propiedades
y la tercera, participar en la in-dustria de asistencia para el reti-ro, en conjunto con una empresa española cuyo nombre no quiso revelar por el momento.
Según el ejecutivo, el plan de crecimiento durante este lus-tro fue aprobado por el Consejo de Grupo Presidente desde no-viembre de 2013. “Se ha tenido un muy buen año a excepción del impacto del huracán Odile en Los Cabos, que nos obligó a cerrar un hotel en el destino.”
Odile deja huellaArsuaga recalcó que la destruc-ción que dejó el huracán Odile en el hotel de Los Cabos impe-dirá que la propiedad pueda dar servicio hasta mediados de noviembre, para así no perder clientela durante la temporada de invierno y que el valor de la reconstrucción rondará los cua-tro millones de dólares.
Grupo Presidente se renueva
Estamos en la selección de desti-nos, pero estamos buscando plazas en el Bajío, la franja energética y el
norte del país.”
BRAULIO ARSUAGADIRECTOR GENERAL DE GRUPO PRESIDENTE
AfectaciónEl impacto de Odile sí se verá reflejado en los ingresos de la compañía, según Braulio Arsuaga.
Foto: Mateo Reyes Arellano
Foto: Karina Tejada/Archivo
Menores ventas se reflejarían en formatos como Burger King o Domino’s Pizza, operada por Alsea, que dirige Fabián Gosselin.
8POR CIENTO
avanzarán las ventas
de negocios callejeros de 2013 a 2018
EXCELSIOR : L U N E S 1 3 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 5
¡Implementar, implementar, implementar!
WASHINGTON.— El v iernes pa-sado, cuando el secretario de Hacien-da y Crédito Público,
Luis Videgaray, recibía de manos de Clive Horwood, el editor de la revista Euromoney, la charola que le reco-nocía como el Ministro de Finanzas del Año 2014, no sólo era de llamar la atención la austeridad del evento, sino la compañía que tuvo.
En primer lugar el goberna-dor del Banco de México, Agustín Carstens, quien el año pasado fue nombrado por la misma revista Banquero Central del año y, José Ángel Gurría, otro mexicano que realizó la primera renegociación global de un país soberano en de-sarrollo (en los 90 no se definía aún como emergente) y, quien recibió el nombramiento en 1999, cuando siendo secretario de Hacienda, se inició el prepagó de la deuda toma-da en la crisis financiera y se libera-ron los bonos que tenían adheridos cupones que compartían ganancias petroleras.
Videgaray realmente es muy cui-dadoso porque el reconocimien-to se otorgó por la ejecución del proceso de reformas económicas (financiera, infraestructura, fiscal, energética) que se reconoce atrae la atención de todo el mundo y, él no dudó al recibirlo en hacerlo des-tacando que el liderazgo en el cam-bio lo tomó su jefe, el presidente Enrique Peña y, con el apoyo del Congreso (en particular el grupo parlamentario del PRI-PVEM).
Dicho lo anterior, no dudó en dejar claro el mensaje sobre las tres acciones principales que continúan a la publicación de las reformas le-gales: implementar, implementar e implementar, a partir de agendas específicas, para lograr los cambios en plazos establecidos.
De hecho, el secretario fue quien participó el pasado viernes
en el Comité de Desarrollo, ha-blando a nombre del grupo de vo-tación, esto es, de Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, España y Ve-nezuela. Al finalizar el mes, cede la estafeta y ahora se nombra di-rector alterno en el FMI, a donde llegará Carlos Hurtado, hasta ahora representante de Nafin en la oficina de Londres.
En el caso del Banco Mundial, la silla le toca a Venezuela y en el FMI a España, en tanto que a Mé-xico le toca la Secretaría Técnica a cargo de Rodrigo Turrent. Juan José Bravo, quien llegara de Aduanas desde hace cuatros años, deja la dirección ejecutiva de México ante el Banco.
Nos enteramos que desde septiembre, el equipo de repre-
sentación internacional de la sub-secretaría de Hacienda a cargo de Fernando Aportela, registró un en-roque. El extitular de la Unidad de Asuntos Internacionales fue nombrado representante de Mé-xico ante el BID y en su lugar llegó Ángeles González, quien a su vez era la representante de México ante el BID.
De hecho, he de comentar-le que esta semana se realizó, el 10 de octubre, una asamblea de gobernadores aprovechando la presencia de los 48 miembros en DC para las Asambleas del Banco Mundial/Fondo Monetario Inter-nacional, que le dio para adelante a la decisión de fusionar las venta-nillas del sector privado del Banco
Interamericano y revisar los térmi-nos de reelección del presidente del organismo, así como del sistema de representación y gobierno. Se supone que la decisión final será tomada en la reunión de Corea en marzo del 2015.
Tengo entendido que fusiona-rían la ventanilla privada y el Fo-min en la CII, para que sea más eficiente el financiamiento del or-ganismo en sectores o actividades donde los gobiernos consideran prioritario el desarrollo o financia-miento del sector privado.
De Fondos a FondoY a propósito, en el Banco Mun-dial, el que ha estado sujeto a una fuerte crítica que no pudo acallar-se en el marco de las asambleas de este otoño, fue Jim Yong Kim, el pre-
sidente del organismo. Desde que se dio a conocer el reordenamiento del organismo que tiene poco más de 16 mil empleados de staff, mu-chos se han pre jubilado o jubilado y, alrededor de siete mil de ellos han sido transferidos a nuevas tareas.
Considere que este organismo tiene oficinas en 100 países y, que por cierto México es el principal deudor del organismo con poco más de 16 mil millones de dólares de crédito vigente.
Pues resulta que en el sistema interno del Banco, el lunes pasado se distribuyó una copia del pago por 94 mil 750 dólares de un bono otorgado por buen desempeño al CFO del Banco, Bertrand Badré, adicionales a los 400 mil dólares
mensuales libres de impuestos que recibe mensualmente.
El pasado 7 de octubre, el cues-tionamiento que fue creciendo des-de la semana pasada por la “falta de transparencia” en el proceso de reorganización que ha generado recortes de gastos y empleados por 400 millones de dólares, llevó a Kim a comprometer que se eliminaría el pago excepcional anual a su CFO, luego de que empleados abarrota-ran el auditorio Preston, justo antes de que arrancara la asamblea.
Para algunos ha sido un tema de atención, porque la semana ante-rior, la protesta comenzó en horas de trabajo cuando al llegar a sus es-critorios encontraban una hoja que decía que abandonaran en protesta por media hora y se reunieran en el atrio del edificio principal.
Cuentan que a esa primera pro-testa fueron unos 500, luego al día siguiente como mil y luego llenaron el Preston y se conectaron como ocho mil a través de la línea inter-na siguiendo el meeting al que se vio obligado a asistir Kim, y en el que comprometió la reversión del pago extraordinario y una serie de medidas.
Es evidente que un cambio como el que ha emprendido el presidente del organismo es profundo, tal vez uno de los más profundos que se realizan y justo en el 70 aniversario de su existencia, por lo que las resis-tencias y las críticas son naturales.
Sin embargo, su estilo es poco amigable para con el staff, como ocurrió con Wolfenson, a quien todo el mundo sigue viendo como el gran transformador del organismo.
Para México, el cambio de es-tructura está resultando en algo po-sitivo, pues apenas en este meeting fue anunciado el nuevo programa de financiamiento a la infraestructura que está más en línea con reunir las capacidades y sumar la calificación triple A del organismo, para atraer fondos de inversión institucionales (pensiones y seguros) hacia la cons-trucción de proyectos de infraes-tructura que reclaman una gran movilización de recursos privados para financiarlos.
México puede movilizar capital, pero obtener este tipo de soporte fi-nanciero, tendría que reducir el cos-to de “garantías y covenants”, pues entre aeropuerto, puertos, trenes y red mayorista, el sector privado que construya las concesiones, requeri-rá capital para completarlo. De ahí que fue muy bienvenida la opción presentada que conjuntó el trabajo de varias de las nuevas “prácticas” del Banco Mundial.
Y bueno… como el lunes viajo de regreso, nos volvemos a leer el próximo miércoles en este mismo espacio. Gracias.
El Banco Mundial ha estado suje-to a una fuerte crítica por la reor-ganización interna que realiza.
n Son las acciones que el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, dijo seguirán a la publicación de las reformas legales hechas en el país.
ALICIASALGADO
CuentaCorriente
Internet, aliado en ventas automotrices Las compañías invirtieron 28% más en publicidad durante 2013 POR ALEXANDRA [email protected]
Las automotrices incrementaron su inversión en pu-blicidad para in-ternet en 28 por ciento en 2013 en
relación con el año anterior, lo que demuestra la importancia de la red para el comercio de vehículos, afirmó el director ge-neral de Mercado Libre, Ignacio Caride.
En entrevista con Excélsior, ex-plicó que la ten-dencia al alza en la inversión en publi-cidad online de au-tomóviles se debe a que ofrece diversas ventajas contra los anuncios en radio, televisión, cine, pe-riódicos o revistas.
Además, abun-dó que de acuerdo con una encues-ta realizada por el portal que dirige y Oh Panel!, 70 por ciento de los par-ticipantes mexicanos aseguran utilizar internet como medio principal para obtener infor-mación de productos o servicios que desean consumir, entre ellos los automóviles.
“El estudio nos demuestra que los hábitos de búsqueda de automóviles de los mexicanos cambiaron con la llegada del co-mercio electrónico, no solamen-te por la creciente oferta, sino también, porque hay una de-manda cada vez más exigente y comprometida; lo que significa que los clasificados online tie-nen un gran potencial de creci-miento y esto se debe al impacto que tiene internet y a las grandes ventajas que ofrece este medio a la industria automotriz.”
VentajasIgnacio Caride detalló que las ventajas para las armadoras al optar por la publicidad en in-ternet, sobre todo en porta-
les de clasificados como mercado li-bre, son que de ma-nera directa tienen un alcance nacio-nal, ofrecen gran exposición de los anuncios, además de que el precio de la publicaciones es menor respec-to a otro tipo de medios.
Estos benefi-cios, abundó, im-plican reducción de costos de operación para las empresas, al tiempo en que permiten reforzar
la presencia de la industria au-tomotriz, la cual ha mostrado un desempeño positivo desde que inició el segundo semestre de este año.
Mencionó que las empresas
<AUMENTA LA INTENCIÓN DE COMPRA>
Foto: Especial
Los há-bitos de bús-
queda de au-tomóviles de los mexicanos cambiaron con el comercio electrónico.”
IGNACIO CARIBEDIRECTOR GENERAL DE
MERCADO LIBRE
de la industria automotriz también se sienten satisfechas con la publicidad mediante in-ternet porque se trata de una interfaz que permite la inte-racción con los consumidores, lo que brinda la posibilidad de analizar su comportamien-to, situación que no se pue-de realizar con los medios tradicionales.
Dijo que cuando un usuario decide ingresar a un portal de clasificados es porque ya tiene una firme intención de compra, la cual se concreta en el mismo
medio en muchos casos, pues-to que se trata de clientes afec-tos al comercio electrónico.
Precisó que en Mercado Li-bre han comprobado que ocu-rren 2.5 compras y más de mil búsquedas cada segundo.
Añadió que el aumento en la penetración de internet pro-voca que su audiencia crezca constantemente, además que todavía potencial de incre-mentos, situaciones que moti-van a las armadoras en avocar sus recursos publicitarios ha-cia los medios digitales.
Ignacio Caribe, director general de Mercado Libre.
POR CLAUDIA [email protected]
Con un original video que hace sátira de los comerciales te-levisivos de productos mila-gro, Roastbrief presentó el IV Congreso Internacional de Pu-blicidad, en el que se tendrá un enfoque especial hacia cómo los involucrados con la indus-tria pueden crear una publici-dad estratégica y creativa.
Al mismo tiempo se darán pautas para que pequeñas y medianas empresas aprove-chen la publicidad para multi-plicar su impacto.
“Nosotros lo que decimos es que la publicidad tiene que ser con creatividad y estrate-gia. En la parte de creatividad van lo que es 100 por ciento publicidad y en la estrategia el marketing. Estas dos cosas son las que se deben de tener para tener éxito en las campa-ñas”, dijo a Excélsior, Fernando Herrera, CEO de Roastbrief, plataforma digital dedicada a publicistas y mercadólogos.
Publicidad online llegará a 1.5 mdp
<VALOR DE MERCADO>
Nosotros lo que decimos es que la pu-
blicidad tiene que ser con creatividad y estrategia. ”
FERNANDO HERRERACEO DE ROASTBRIEF
La cuarta edición del con-greso por primera vez se reali-zaá en el Distrito Federal.
La publicidad digital es la única rama de la industria que tiene crecimientos de dos dígi-tos y que en 2017 valdrá un mi-llón 500 mil pesos en México.
“Nadie ganó un peso inven-tando algo, lo hicieron vendien-do. Dentro de cada pequeña empresa hay una promesa de gran empresa”, dijo Guzmán, durante la presentación del congreso, que se realizará en el Centro Banamex el próximo 22 de octubre.
<FIRMAN CONVENIO>
POR JOSÉ DE J. [email protected]
La Secretaría de Comunica-ciones y Transportes (SCT) y el Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT) dieron el primer paso para concretar la construcción de la Red Com-partida, la cual requerirá de in-versiones por 10 mil millones de dólares, así como la Red Tron-cal y deberán entra en opera-ción antes de que concluya el año 2018.
Tal paso se refiere a la firma que la dependencia y el orga-nismo regulador constitucio-nal autónomo realizaron de los convenios marco y específicos que formalizan la colaboración que han mantenido y estable-cen los términos y actividades para el desarrollo de la Red Troncal y la Red Compartida.
En tales convenios deter-minan los calendarios de los proyectos, que para la Red Compartida incluye la licita-ción de una Asociación Pú-blico-Privada encargada de desplegar, operar y comercia-lizar sus servicios al mayoreo.
La Red Compartida se de-berá desarrollar, según se estableció en la reforma cons-titucional en telecomunicacio-nes y radiodifusión, con los 90 megahertz disponibles en la banda de los 700 megahertz del espectro radioeléctrico.
La red troncal se desarro-llará sobre la infraestructura de fibra oscura de la Comisión
Inicia el proyecto Red Compartida
Foto: David Hernández/Archivo
EFECTOSCon la entrada en operación de la Red Compar-
tida se podrán ampliar los servicios de internet gratuitos en diferentes ciudades de México.
1
Federal de Electricidad (CFE).Los convenios respectivo
fueron firmados por Gerardo Ruiz Esparza, Secretario de Co-municaciones y Transportes y por Gabriel Contreras Saldivas, comisionado presidente del IFT
Ruiz Esparza aseguró que la firma de estos acuerdos es el primer paso de muchos que se llevarán en esta dependen-cia para hacer realidad el ac-ceso a las tecnologías de la información y la comunica-ción para los mexicanos. “Si un beneficio inmediato, impor-tante puede tener la sociedad mexicana es precisamente esta conectividad.”
De esta forma el Ejecutivo Federal y el IFT lograrán que a más tardar en el año 2018 la Red Compartida inicie ope-raciones, ofreciendo mejores servicios y mayor cobertura en telecomunicaciones para los mexicanos, con estándares superiores al promedio de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
Gabriel Contreras, comisionado presidente del Instituto Federal de Telecomunica-ciones (IFT).
BeneficioLas Pymes pueden aumentar sus ventas con la publicidad por internet.
Foto: Especial
EXCELSIOR
zar reformas estructurales pro-fundas para elevar su producti-vidad dramáticamente. Por eso el comportamiento del tipo de cambio puede ser muy diferen-te al del peso.
En México esperamos lapsos de volatilidad elevados como lo manifestó en el Panel de discusión de la economía global hace un par de días, pero si se presenta un entorno de volatilidad extremo y prolongado como el de la crisis de 2008 ¿sería muy difícil para el nuestro y todos los países, no?Sin duda. El hecho es que es-tamos bien preparados, no te-nemos obligaciones de pago al exterior que no sean maneja-bles para lo que resta del año
y en 2015, tenemos un adecuado nivel de Reservas Inter-nacionales, la línea de crédito flexible, contamos con flexi-bilidad para ajustar las políticas econó-micas.
No se puede des-cartar la volatilidad y sus efectos, pero la situación que se an-ticipa es manejable.
En el plano interno. Compareció ante Diputados la semana pasada para hablar de los avances de la Reforma Financiera, ¿Qué tanto puede
sentir esos cambios el consumidor de servicios financieros?Yo creo que nuestra Reforma Financiera es más amplia de lo que prescribe Basilea III, que se enfoca en fortalecer el ca-pital, la liquidez de los bancos y limitar su apalancamiento, y facilitar que los bancos pue-dan ser resueltos en caso de que entren en problemas. Esas son medidas prudenciales y ayuda-rá a que haya mayor confianza y mayor fortaleza de los bancos mexicanos.
Ahora, muchas de las me-didas que se abordaron tie-nen que ver con protección a los usuarios del sistema financiero y ha incidido en mayores facul-tades de la Condusef.
Al Banxico y la Comisión Nacional Bancaria y de Valo-res se nos dieron más faculta-des para promover y hacer más efectivo el uso de medios de disposición a través de instru-mentos de pago electrónicos, en particular tarjetas de crédito y débito, pagos celulares.
Ya no hay barrera de entrada hacia nuevas cámaras de com-pensación, están dos por entrar a México, que traen mucho co-nocimiento e innovación tec-nológica que debe llevar a una mayor terminalización en Mé-xico, esto es, que más nego-cios tengan terminales punto de venta o pagos celulares.
De este cambio esperamos que las tasas de descuento apli-cables a comercios sean más bajas para que a los negocios les convenga más aceptar tarjetas de pago.
También se están viendo ajustes importantes en las co-
misiones que se cobran que dependerán más del valor de la transacción y no pagos fi-jos, para que permita que operaciones de menor valor sean más redituables hacer-las a través de medios
electrónicos.El chiste es hacer que ope-
raciones de menor monto sean rentables y le llegue a un uni-verso mayor de negocios,
DE PORTADA
6: DINEROLUNES 13 DE OCTUBRE DE 2014
El peso saldrá fortalecido
MANTENDRÁ ESTABILIDAD
El gobernador del Banco de México explicó que las reformas estructurales aprobadas y una mejoría de la economía de Estados Unidos ayudarán a la moneda mexicana
POR ALICIA SALGADOENV I A [email protected]
WASHINGTON, DC.—Aunque la volatilidad está presente y se ha depre-
ciado el peso, México podría experimentar un proceso de apreciación de la moneda consi-derando que estamos muy inte-grados a Estados Unidos, hemos hecho reformas estructurales y eso nos va a dar una mayor tasa de crecimiento, dijo Agustín Carstens, gobernador del Banco de México.
“En ese contexto es posible que el peso se mantenga esta-ble e incluso tienda a apreciarse frente al dólar”, sostiene Agus-tín Carstens, luego de que al-gunos representantes de países emergentes, cuestionaron los efectos que puede tener para su balanza externa la apreciación del dólar.
A diferencia de otras econo-mías, la nuestra, está en buena forma para hacer frente a la vo-latilidad que pueda asociarse al alza, en algún momento del próximo año, de las tasas de in-terés en Estados Unidos.
“El sector corporativo pri-vado ha tomado deuda externa, pero no tenemos una alta expo-sición y el calendario de pagos del país es manejable”, dijo.
Entrevistado por Excélsior al concluir las reuniones del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM), Cars-tens ratificó el apoyo a la deci-sión tomada por el secretario de Hacienda, Luis Videgaray,
de incluir a partir de la próxima emisión de deuda, las cláusulas modificadas de acción colectiva y pari pasu en materia de deuda soberana.
“Las opciones de merca-do son una solución más rápi-da porque la pretensión de abrir paneles intergubernamentales es una solución que implica ce-sión de soberanía y eso es muy complicado y, por la otra, la instalación de organismos o la cesión a otros, tiene los proble-mas de gobernanza que hacen que las decisiones sean lentas”, puntualizó.
Comentó que el desequi-libro económico global recla-ma mayor cooperación de cada país para realizar cambios que impulsen la productividad y el empleo, como ha ocurrido en el caso de México donde se espera que las reformas estructurales que están en proceso de imple-mentación, eleven la productivi-dad, el crecimiento y mejoren la inclusión”.
¿Es posible realizar una coordinación entre países y regiones para corregir los efectos de la crisis en cada uno?Es una pregunta que se pue-de contestar de los dos lados, es difícil hacerlo en la coyuntu-ra porque cada país tiene un ci-clo de negocios y un ciclo finan-ciero diferente y ahorita en par-ticular hay muchas diferencias entre regiones. Por ejemplo, la región europea está en situa-ción muy comprometida, con inflación cercana a cero y con deflación en algunos casos, casi no hay crecimiento.
Por otro lado, los Estados Unidos tiene un ritmo de activi-dad mayor y otros países emer-gentes también y la prescrip-ción de política es diferente.
Si uno mira hacia el mediano y largo plazo, lo que se puede buscar es que todos los países hagan esfuerzos por aumentar el PIB potencial y composición en el mundo.
Y eso se logra sumando es-fuerzos con reformas estructu-rales, si hay muchos países que las realicen puede afectarse la demanda agregada y el creci-miento. Entonces con una vi-sión de mediano plazo se po-drían hacer esfuerzos de coor-dinación en esa dirección.”
Los instrumentos de política financiera que tienen el FMI y el BM se pueden usar, pero depende de la voluntad de los países el llevarlo a cabo y, el esquema de supervisión puede ser mejor, pero dista mucho de apuntar vulnerabilidades en países avanzados.Cierto, desde el punto de vis-ta de los programas algunos son todavía limitados, México es uno de los países que más es-fuerzo ha hecho en este sentido al usar la línea de crédito flexi-ble, que no se ha modificado, está viva y vamos en camino de la renovación.
Creo que la supervisión es cada vez más pareja porque la realidad se ha impuesto, y el FMI ha tenido que reconocer que los países que están más en falta y los avanzados son los que más vulnerabilidades le meten al mundo, como los de Europa y Japón que van muy retrasados en su programa.
Ahora, si hay un rebalanceo incluso en la atención del Fon-do, posiblemente se tiene que meter más a ver los detalles de sistemas financieros, por ejem-plo el shadow banking en los países avanzados, pero el re-to fundamental es que el FMI no puede darse el lujo de nue-vamente verse sorprendido por una crisis como la de 2008 que tomó a la institución completa-mente por sorpresa.
Ahora en el caso de México, se ha avanzado de forma importante en la identificación de posibles contingencias generadas
en esta etapa de bajas tasas y alto apetito de riesgo, sobre todo en el sector corporativo donde la deuda pasó de poco menos de 40 mil millones a 110 mil millones, la reconocida. ¿Qué tanto es una contingencia financiera para nuestro país?Las empresas listadas lo pue-den anunciar, pero son las que tienen más acceso a los merca-dos financieros internacionales. No percibimos una situación en la cual las empresas medianas y menos las pequeñas estén te-niendo financiamiento externo, sin embargo, las autoridades fi-nancieras estamos haciendo el máximo esfuerzo por recibir la mayor información posible de los acreedores, de hecho hace-mos encuestas para conocer en-tre intermediarios financieros del ex-terior para que nos digan cuántos acti-vos y pasivos tienen, cuántos créditos tie-nen con empresas mexicanas indepen-dientemente de su tamaño.
Entonces ¿ese riesgo está medido?Sí, está medido y la verdad es que el por-centaje de financia-miento consegui-do por empresas no listadas es relativa-mente pequeño.
El otro efecto de preocupación es la revaluación del dólar frente a mercados emergentes. El Ministro de Hacienda de Brasil, Guido Mantega, lo ha determinado como uno de los principales riesgos inclusive para la inflación. ¿Cómo nos afecta a nosotros, si es un riesgo?Bueno si, lo que uno podía es-perar para el caso de México, si sumamos que estamos muy in-tegrados a Estados Unidos, he-mos hecho reformas estructu-rales y eso nos va a dar una ma-yor tasa de crecimiento, es muy posible que el peso se mantenga estable e incluso tienda a apre-ciarse frente al dólar.
Incluso podríamos apreciar-nos frente a las divisas en las cuales el dólar se fortalezca. La situación de Brasil es diferente, el próximo año y los siguientes México tendrá crecimiento mu-cho mayor.
Brasil está enfrentando una situación muy compleja, cla-ma que prácticamente no tie-ne desempleo, pero no está cre-ciendo, eso es paradójico, por-que teniendo pleno empleo no puede crecer o tiene un creci-miento bastante mediocre, eso implica que tengan que reali-
que lo puedan usar las pymes y taxistas que acepten pago con tarjeta y, que el uso de tarjetas de débito se oriente más ha ha-cer pagos y no a realizar dispo-siciones en efectivo en cajeros automáticos como ocurre hoy en día.
¿Cuál es su opinión sobre la decisión tomada por la Secretaría de Hacienda de modificar las Clausulas de Acción Colectiva y de pari passu para fortalecer los contratos de deuda. Usted fue promotor de la inclusión de estas cláusulas y desde 2003 se rechazó el establecimiento de instancias intergubernamentales o supranacionales para resolución de deudas soberanas, como la reciente de Naciones Unidas?Tradicionalmente México ha apoyado resoluciones contrac-tuales, tener mejores contratos, es el camino a seguir.
Estoy completamente de acuerdo con la posición de Mé-xico y la decisión del secretario de Hacienda, Luis Videgaray.
México podría ser de los primeros países que hagan uso de estas cláusulas de Acción Colectiva que facilita la agre-gación de acreedores, pues en 2003 fue el primer país que las usó y va muy en línea con la filo-sofía y acciones que hemos em-prendido. Es una solución sen-cilla que se puede aplicar hoy.
Esos paneles de resolución internacional por el contrario abren temas difíciles de resolver.
¿Cómo cuáles?En primera es el problema de si cedes o no soberanía, si las le-yes externas pueden ser más importantes que las leyes na-cionales. Ese tipo de conflictos son difíciles de resolver y más si se crea un cuerpo donde la go-bernanza no siempre es la mejor como vemos en muchos orga-nismos multinacionales, don-de a gobernanza no siempre es pareja. Esa es una realidad. Lo que es una solución de merca-do son las Cláusulas de Acción Colectiva.
Y a propósito de gobernabilidad, usted cree que pasada la elección intermedia se pueda avanzar a la conclusión de la reforma del FMI del 2010, como supone la Administración de Lagarde. ¿Y si no fuera el caso, hay alguna forma de eliminar el veto de Estados Unidos que tiene paralizado al organismo?No lo creo. Es una situación de-cepcionante porque hay una falta de compromiso de Esta-dos Unidos hacia el multilate-ralismo en materia financiera.
Hasta donde tengo entendi-do, los temas de cambio de go-bierno requieren 85 por cien-to del voto y no se puede lograr sin Estados Unidos, está cuida-do el acuerdo y el estatuto pa-ra que en las decisiones torales este país siempre esté presen-te y decida.
Ahora, el secretario del Te-soro, el gobierno de Obama es-tá por la reforma pero no tie-nen mayoría en el Senado, pe-ro hay que trabajar en el ámbito político y el diálogo con el Con-greso estadunidense es difícil ahora porque estamos cerca de elecciones y los republicanos son los que se han opuesto y, de pilón parece que los republica-nos tendrán más terreno ahora en las cámaras y eso hace más difícil pensar que en los próxi-mos años haya un cambio sus-tantivo en la posición de Esta-dos Unidos.
2.8POR CIENTOEs la previsión de crecimiento para México en 2014, del Banco
de México
2.7POR CIENTO es el estimado de crecimiento
del país este año, según Hacienda
Foto: Cortesía FMI
EXCELSIOR : L U N E S 1 3 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 7
Enerfin, primera opción para invertir en Pemex
Aunque el nue-vo fondo que anunció Nacio-nal Financiera, Enerfin, tiene
nombre de medicina o be-bida energética, es un fondo muy importante porque es la primera y hasta hoy úni-ca opción para que las per-sonas físicas puedan invertir no sólo en Pemex sino en la CFE y en las futuras empre-sas que competirán en el sector energético. Enerfin será, así, el primero de una serie de fondos de inversión que seguramente surgirán en los próximos meses, princi-palmente en 2015, después de la ronda 1 de Pemex, y nos permitirán a las personas fí-sicas y, desde luego, también a personas morales, benefi-ciarnos del crecimiento en el sector energético.
Como desafortunada-mente Pemex no colocará acciones en la Bolsa Mexi-cana de Valores, al menos no en esta primera etapa de la reforma, la opción que tendrán los pequeños inver-sionistas para participar no sólo en Pemex sino en otras empresas del sector será precisamente este tipo de fondos de inversión.
Hay que destacar la ra-pidez con la que Nacional Financiera creó Enerfin, porque en la pasada admi-nistración se archivó en el limbo la propuesta de Felipe Calderón de crear los bonos ciudadanos de Pemex, que eran un híbrido entre renta
variable y deuda y que nun-ca emitió la Secretaría de Hacienda.
Lo que se pretendía con los bonos ciudadanos de Pemex es que se pudieran vender en forma masiva a través de las oficinas de Te-lecom y de corresponsales bancarios, como las tiendas de autoservicio.
La inversión en Enerfin será desde 100 pesos, por lo que cualquier persona podrá participar, aunque el requisito es hacerlo a tra-vés de las 24 casas de bolsa y operadores de fondos de inversión que son hoy inter-
mediarios de Nafin, y tam-bién a través de la cuenta cetes directo que, a pesar de ser una buena opción para los pequeños y medianos inversionistas, no ha tenido el éxito que esperaba la Se-cretaría de Hacienda.
Cambios en Banorte, aún noAunque se da por un he-cho que el próximo 22 de octubre, cuando se reali-ce la reunión del Consejo de Banorte, se anunciará la renuncia de Guillermo Ortiz Martínez como presidente del Consejo, todo indica que lo único que se confirmará
será el ingreso de Carlos Hank González como nuevo miembro del Consejo, quien renunció a la dirección ge-neral del grupo financiero Interacciones. Hank González sustituirá en el Consejo a su madre, Graciela González, y fortalecerá la posición de los herederos de don Roberto González Barrera, fundador de Grupo Bruma y expresi-dente de Banorte.
Desde luego, es un he-cho que Hank González será el nuevo presidente de Ba-norte, pero todo indica que el relevo será efectivo a par-tir de 2015 y la renuncia
de Guillermo Ortiz no será abrupta y se anunciará des-pués de que se realice la re-unión nacional del Consejo de Banorte, el próximo 4 y 5 de noviembre y que será —al parecer— la última que presidirá Ortiz Martínez.
Aristóteles Núñez; facilida-des a contribuyentesEl Premio Naranja Dul-ce de la Semana es para Aristóteles Núñez, jefe del SAT, por motivo doble. Por un lado, porque llegó a un acuerdo con Prodecon para facilitar la devolución del IVA que se ha retrasó
porque había realmente un abuso por parte de muchas empresas, aunque el proble-ma es que pagaron justas por pecadoras y el retraso afectó a todas las empresas. Ade-más, Núñez anunció que el SAT sancionará con multas de hasta 69 mil pesos a las empresas que se nieguen a entregar facturas electróni-cas a los contribuyentes que lo soliciten, lo que implica que ya no tendremos que sa-car las facturas nosotros en los portales de las empresas, y se terminan los plazos ab-surdos de 72 horas para so-licitar las facturas. Aunque aún hay muchas empresas que siguen negándose a las facturas, nosotros podemos denunciarlas ante el SAT, ya sea por Twitter, por teléfono o en su portal y, en le medida en que empiecen a llegar las sanciones, todas las empre-sas estarán obligadas a en-tregar las facturas.
Apagón analógico, no entre-ga SCT reporte a IFTEl Premio Limón Agrio es —nuevamente— para el subsecretario de Comunica-ciones, Ignacio Peralta, quien sigue sin entregar al Institu-to Federal de Telecomunica-ciones, IFT, el reporte sobre la entrega de televisores di-gitales en los municipios de Tamaulipas y Coahuila don-de supuestamente se realiza-ría el apagón analógico este año.
No hay, por parte de la SCT, ninguna explicación sobre las razones por las cua-les se ha retrasado si supues-tamente ya concluyó desde hace dos meses la entrega de los televisores a las fami-lias beneficiadas por los pro-gramas sociales de Sedesol. Gabriel Contreras, presidente del IFT, reiteró al respecto que para autorizar el apagón de la señal analógica deben recibir el reporte técnico de la SCT que demuestre que, efectivamente, se tiene ga-rantizada una cobertura su-perior a 90% del padrón de beneficiarios de Sedesol. ¿Y así pretenden apagar la señal analógica en todo el país el 31 de diciembre de 2015?
La inversión en Enerfin será des-de 100 pesos, por lo que cualquier persona podrá participar.
n La opción que tendrán los pequeños inversionistas para participar no sólo en Pemex sino en otras empresas del sector, será este tipo de fondos.
MARICARMENCORTÉS
Desde el pisode remates
[email protected]: @mcmaricarmen
<INFORME DE RESULTADOS>
POR JORGE [email protected]
De enero a julio de 2014, el Servicio de Administración Tributaria (SAT), en coordina-ción con la Procuraduría Ge-neral de la República (PGR), el Instituto Mexicano de la Pro-piedad Industrial (IMPI) y cá-maras empresariales, realizó 90 acciones relevantes contra la piratería, en las que aseguró 537 mil 745 piezas de diversos productos apócrifos, y tres ki-los de tadalafil, principio ac-tivo protegido por una patente.
ResultadosA través de un informe de labo-res que descri-be las acciones y logros realiza-dos por la llamada Mesa de Combate a la Ilegalidad durante el periodo de referencia, en la que participan representantes de las instituciones mencio-nadas, el órgano fiscalizador precisó que del total de opera-tivos, 33 se realizaron en mayo, con 316 mil 318 aseguramien-tos; 33 en junio, con 105 mil 938, y 24 en julio, con 115 mil 439.
Entre las acciones más so-bresalientes realizadas en coordinación con el IMPI, el SAT destacó el aseguramiento,
en la Aduana de Lázaro Cár-denas, dos contenedores con 16 mil 497 balones de futbol que tenían como destino Guate-mala; y de 19 mil 296 pares de calzado, en la aduana de Man-zanillo, donde, en colaboración con la PGR, también aseguró 31 mil 468 pares de sandalias.
De acuerdo con el informe, en la Aduana de Pantaco, ubi-cada en la Ciudad de México, también en colaboración con la Procuraduría General de la República, el Servicio de Ad-
ministración Tributaria que encabeza Aristóteles
Núñez, aseguró tres contenedores con 155 mil 978 pie-zas de bolígrafos, dijo el órgano fiscalizador.
Como parte de las acciones reali-
zadas por el SAT durante el periodo que se informa, tam-
bién se detectaron “importa-dores que poseen un perfil de riesgo, que los hace suscepti-bles de ser considerados como distribuidores de discos pira-tas que violan la Ley Federal de Derechos de Autor, lo que se dio a conocer al Subgrupo Especializado de Derechos de Autor y Propiedad Industrial, integrado por varias instan-cias, para tomen las medidas que corresponda a cada una en el marco de sus atribuciones.
El SAT da golpe al contrabando
El Servicio de Administración Tributaria, que dirge Aristóteles Núñez, realizó 90 operativos.
Foto: David Hernández/Archivo
573MIL
artículos apócrifos se decomizaron en
operativos
<RESPONSABILIZAN A EMPRESAS EXTRANJERAS>
Gasolineros se dicen acosadosDenuncian que reciben correos con amenzas para vender sus negocios
POR NAYELI GONZÁ[email protected]
Empresario gasoli-neros en México aseguran que ya han comenzado a ser “acosados” por empresas de
marketing, la mayoría repre-sentando a grandes empresas internacionales, para que ven-dan o renten sus estaciones de servicio, pues con la aprobación de la ley que permite la entrada de empresas extrajeras en la co-mercialización de hidrocarbu-ros, éstas buscan hacerse de los mejores puntos de venta.
En entrevista, Pablo Gon-zález, presidente Asociación Mexicana de Empresarios Ga-solineros (Amegas), asegura que la forma en que son abordados de manera personal, telefónica o por correo electrónico, no sólo se ha vuelto cada vez más recu-rrente, sino incluso agresivo e intimidante.
Se ha incrementado “el acoso de las empresas internacionales que están contratando empresas de marketing en México, para estar amenazando a la gente; les dicen que les van a comprar su infraestructura, que no vendan fierros viejos después, que ven-dan ahora inmediatamente para que no pierdan su dinero”.
El presidente de Amegas, ha asegurado en diversas ocasiones, que bajo la nueva ley de venta de combustible se espera que en cuatro años 50 por ciento de las gasolineras que son franquicia
22OFICINASregionales tiene
Amegas en la República Mexicana
El acoso de las firmas internacio-nales que están contratando em-presas de mar-keting en México, para estar amena-zando a la gente.”
PABLO GONZÁLEZPRESIDENTE DE LA
ASOCIACIÓN MEXICANA DE EMPRESARIOS GASOLINEROS
Mensajes intimidantes“Gasolineros piensen en grande y dejen de estar solos contra los grupos gasolineros que cada día te comen la venta. Si siguen solos sin la protección financiera y administrativa van a perder sus negocios. Van a acabar en puros fierros viejos. Si tú crees que el negocio sigue siendo vender gasolina síguele y verás cómo fracasas. Tienes una gasolinera la arrendo o la compro. No pierdas más dinero llámame si te interesa arrendar o vender”
Foto: Especial
Pemex adquieran la marca de grandes compañías como Shell, Texaco y Exxon, quienes busca-rán acaparar el mercado.
Sostuvo que muchas de ellas están gestionando su llegada, lo cual incluye la compra de la infraestructura de estacio-nes de servicio a empresarios nacionales.
Ante lo cual insiste en que este acercamiento es a través de promotores de marketing.
EvidenciasPara el empresario, una de ellas y la que considera más insisten-te, es la que se presenta con el nombre de Manfex, quien con una serie de frecuentes correos electrónicos busca convencer a los gasolineros de vender sus estaciones de servicio con argu-mentos de que cada día vende-rán menos y que sus negocios ya no serán rentables.
“Gasolineros piensen en
grande y dejen de estar solos contra los grupos gasolineros que cada día te comen la venta. Si siguen solos sin la protección financiera y administrativa van a perder sus negocios. Van a aca-bar en puros fierros viejos. Si tú crees que el negocio sigue siendo vender gasolina síguele y verás cómo fracasas. Tienes una ga-solinera la arrendo o la compro. No pierdas más dinero llámame si te interesa arrendar o vender”,
señala en uno de los correos a los que Excélsior tuvo acceso.
“Permítanme ayudarles a so-lucionar ese problema a aquellos que cada vez se sienten más can-sados por dejar de vender lo que antes vendían o simplemente ya están hartos y déjenme ayudar-los a disfrutar de la vida con una renta o arrendamiento por litro con tu marca vendes poco y con mis marcas vendes mucho pero mucho más”, continua.
En este tipo de correos se les menciona a los empresarios que los corporativos con grandes ca-pitales cuentan con la capacidad económica suficiente para poner una estación a 100 metros de cada negocio ya establecido, lo cual los pondría en desventaja.
“Ahora entiendes por qué pueden retar y poner una ga-solinera a menos de 100 me-tros de la tuya, y ahora si ya no les vas a servir para nada. Dejen a un lado la soberbia y orgullo comuníquense.”
Cambio de estrategiaSegún Pablo González, otra modalidad que ha comenza-do a surgir tiene que ver con que las empresas de marketing les aseguran tener informa-ción de cuántos litros venden, de acuerdo a la localización de cada estación, y se mantiene la instancia de que podrían colo-car competencia en la cercanía. Esto tienen como fin hacerse de las zonas con mayor venta.
“Son amenazas que se repiten constantemente y que es lamen-table que esto ocurra o que ten-gan esa información.”
Sin embargo, menciona que la llegada de estos capitales será hasta 2017, tal y como se estipula en la ley, y asegura que muchos no venderán y que incluso pre-tenden mantenerse con la fran-quicia Pemex o crear una marca propia en conjunto con otros em-presarios nacionales del ramo.
“La ley ya lo estipula, que será en enero de 2017 cuando las empresas extranjeras podrán vender su productos, habrá pro-ducto de cada uno de ellos, di-ferentes gasolinas, pero durante 2015 y 2016 van a ser las mismas gasolinas que está importado Pemex, por lo que nuestro com-promiso es continuar ahorita con Pemex y estamos nosotros con la camiseta puesta”.
50POR CIENTO
de las gasolineras podrían ser vendidas en
los próximos 4 años
L U N E S 1 3 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR8 : DINERO
Gasto público mal financiado
Este gobierno tiró a la basura la oportunidad de avanzar en la so-lución al proble-
ma de ingresos que tienen las finanzas públicas. En lu-gar de eso, hizo una Reforma Tributaria que dañó severa-mente las fuentes de creci-miento y está empujando a muchos pequeños negocios a irse a la informalidad.
México tiene el peor ni-vel recaudatorio de Amé-rica Latina, sólo mejor que el de Haití y compensa esa falta de recaudación con los ingresos petroleros. Sólo se recauda 10% del Producto Interno Bruto (PIB) y la re-forma Videgaray elevará esa recaudación a 10.3 por cien-to del PIB este año y 10.7 por ciento en 2015. O sea, no re-suelve el problema.
Si México gasta 20 por ciento del PIB, significa que necesita de los ingresos petroleros para no tener un boquete insalvable.
Desde hace años existe mucha coincidencia en que el país necesita una refor-ma tributaria en la que se generalice el cobro del IVA
de tal manera que en cuatro o cinco años la recaudación aumente siquiera a 18% del PIB a través de la incorpo-ración de causantes nuevos y no de más trasquilada a quienes ya hoy son causan-tes cautivos.
Pero se prefirió este últi-mo camino; es decir, cobrar más a los que ya pagan y la verdad es que el país tiene
un problema importante de ingresos.
Lo que produce la refor-ma Videgaray no resuelve el problema. Dicho en cifras: 239 mil millones de pesos, apenas para aumentar la recaudación a 10.3% del Producto.
Los datos hasta agosto dicen que los ingresos por Impuesto Sobre la Renta (ISR) habían aumentado 4.9% o 55 mil 856 millones de pesos y que en IVA la
recaudación creció 18.2% para un aumento de 82 mil 971 millones de pesos.
Es decir, en los primeros ocho meses del año la re-forma Videgaray produjo ya un aumento de recaudación de 138 mil 836 millones de pesos que si se le suma lo recibido por IEPS lo más probable es que se llegue a la meta apuntada cuando se
aprobó la reforma.Sin embargo, el proble-
ma de ingresos en las fi-nanzas públicas no está resuelto y lo que se ha he-cho es garantizar la de-pendencia del petróleo y renunciar a financiarse sa-namente, con impuestos, como lo hacen la mayoría de las economías.
Y las consecuencias de no haber hecho una ade-cuada Reforma Fiscal ya se están viendo.
Hay problemas en los in-gresos petroleros porque para 2015 Pemex sólo produ-cirá 2.4 millones de barriles por día y exportará apenas poco más un millones diario.
Ya en este año Pemex hizo un ajuste en su plataforma de producción y por eso, en los primeros ocho meses del año, los ingresos petroleros muestran una caída de 0.3% respecto al mismo periodo del año pasado.
Además de la caída en in-gresos petroleros, los ingre-sos públicos sufren la baja en la actividad económica.
Por lo pronto, este gobier-no ya se conformó con lo que está hecho y se ha propuesto que el problema de ingresos públicos se resuelva con los aumentos en la plataforma petrolera que se logrará con la Reforma Energética y con una mayor actividad econó-mica derivada de ésta y las otras reformas.
México siempre ha finan-ciado mal su gasto. En las primeras décadas del siglo pasado, lo hizo con la pro-ducción agropecuaria; luego, entre los años 70 y 80 lo hizo con deuda hasta la quiebra de 1982; desde entonces, la fuente de ingresos ha sido el petróleo.
Parece definitivo que se ha renunciado a los impues-tos para financiar el gasto público y por ello se hacen reformas tributarias tan ma-las como la de Videgaray.
El camino que se ha deci-dido en este sexenio no es el adecuado. Seguimos depen-diendo de que el precio del crudo siga alto y que la Re-forma Energética nos permi-ta aumentar la producción de petróleo.
Hasta el próximo lunes con nuevas… Perspectivas.
En los primeros ocho meses del año los ingresos petroleros mues-tran una caída anual de 0.3%.
n Lo que se ha hecho es garantizar la dependencia del petróleo y renunciar a financiarse sanamente, con impuestos, como la mayoría de las economías.
LUISENRIQUEMERCADO
Perspectivas
[email protected] @Jerezano52
Los precios del petróleo se han desplomado a nivel in-ternacional en los últimos tres meses. El crudo de re-ferencia en EU, el West Texas Intermediate (WTI) ha bajado 20% desde su máximo de junio de 2014, el crudo Brent ha retrocedido 22% y la mezcla mexicana
perdió 21% en el mismo periodo.El desplome de los precios tiene varios factores implícitos:En el caso del WTI el ajuste proviene del deterioro en las ex-
pectativas de crecimiento a escala mundial y la baja demanda en países como China; sin embargo, se suma con fuerza el incremen-to en la producción de crudo del país, derivado de la revolución energética.
Estados Unidos pasó de producir 5.10 millones de barriles dia-rios en enero de 2008 a cerca de 8 millones en enero de 2008 y 8.6 millones en julio (últimas cifras de la Administración de Informa-ción de Energía estadunidense).
El Brent que también ha mostrado presión por el deterioro de las expectativas económicas, sobre todo de Europa y Asia, aun-que suman un efecto negativo algunos países productores conoci-dos como los soportes de la OPEP.
Por ejemplo, Libia pasó de producir 200 mil barriles diarios en junio (cuando los precios del crudo tocaron máximos del año) a producir 900 mil a mediados de septiembre y con capacidad de producir cerca de 1.65 millones de barriles diarios.
Por su parte, Arabia Saudita mantiene su producción de cerca de nueve millones, tras el incremento a inicios de año por el desa-basto mundial.
Este repunte en la pro-ducción a escala mundial, con perspectivas de creci-miento a la baja, no pinta un panorama positivo para los precios.
Lo peor es que la baja de los petroprecios impactará a los países llamados commodi-ty como es el caso de México, y se reflejará en indicadores como el tipo de cambio.
El efecto es sencillo: no-sotros hemos dejado de pro-ducir crudo en los últimos años y la generación que se registra es la más baja de los últimos 20, con apenas 2.4 mbd.
Los altos precios de la mezcla en años anteriores permitieron que el país cap-tara vía exportaciones petro-leras 56 mil 443 mdd en 2011, 52 mil 955 millones en 2012 y 49 mil 493 millones en 2013. No obstante, a agosto de 2014 apenas hemos recibido 30 mil 188 mdd.
Sin duda la caída en las exportaciones petroleras a 1.1 millones de barriles diarios, agravada por el menor precio de la mezcla, im-pulsará un mayor déficit comercial de la economía.
Aunque no es un problema estructural, sí generará presión para el tipo de cambio sobre todo para las finanzas públicas de 2015.
Recordemos que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público planea el gasto gubernamental con la estimación que tiene tanto de producción como de la mezcla. Para 2014 el efecto será margi-nal y nada que no se pueda corregir, entre otras cosas gracias a que el promedio anual se coloca en 93.96 dólares por barril, es decir, 4.96 dólares por encima de lo presupuestado y se tienen cobertu-ras con “opciones put” para blindar los precios.
La problemática será en 2015, debido a que la primera estima-ción para el ejercicio fiscal apunta a una mezcla de 82 dólares. Al momento de escribir esta columna, según Pemex, ya se encuentra en 81.12 dólares y con francas expectativas a la baja.
Es por ello que se deberá escoger entre frenar el gasto público o incrementar el déficit fiscal en 2015 y ninguno de los dos casos luce positivo para la economía local.
Si la SHCP elige la primera opción frenaría el impacto positivo en el dinamismo económico vía gasto gubernamental; el segundo caso sería riesgoso, especialmente en un año donde se vislumbra volatilidad en los mercados internacionales por la expectativa de alza en las tasas de la Reserva Federal de Estados Unidos.
Si bien México es de los países con menor déficit fiscal en el mundo, el mercado podría no tomar con agrado un mayor déficit fiscal y la administración no la tiene fácil para recaudar ingresos vía petróleo el siguiente año. Para más información llama al 01-800-2262668
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La baja de los petro-precios im-pactará a los países lla-mados com-modity, co-mo es el caso de Mé-xico, y se re-flejará en in-dicadores como el tipo de cambio.
tendencias financieras multiva
El precio del petróleo nueva
presión del mercado cambiario
n Sí generarán ajustes para el tipo de cambio y para las finanzas públicas de 2015.
Adquiere cuatro unidades móviles de generación
DE LA REDACCIÓ[email protected]
El huracán Odile, que impac-tó en el estado de Baja Cali-fornia Sur los días 14 y 15 de septiembre, causó los mayores daños a la infraestructura de transmisión y distribución de energía eléctrica, en la histo-ria de la Comisión Federal de Electricidad.
El paso del fenómeno me-teorológico dañó 534 torres de transmisión, mil 353 transfor-madores, 108 circuitos y siete mil 963 postes de distribución de energía. Como resultado de esto, 95% de los usuarios de Baja California Sur se quedaron sin servicio de energía eléctrica.
La zona de Los Cabos fue la más afectada en el estado, ya que recibía gran parte de su energía eléctrica proveniente de La Paz, a través de una línea de transmisión que fue severa-mente afectada por el huracán Odile. A fin de restablecer el suministro de energía eléctrica en la zona de Los Cabos lo más
pronto posible, los ingenieros de la CFE diseñaron un Plan Téc-nico de trabajo que consistía en dividir el área en tres sectores: Cabo San Lucas, San José del Cabo y el corredor turístico.
En cada uno de estos secto-res se utilizaron unidades mó-viles de generación de energía eléctrica que funcionan a par-tir de diésel. De esta manera se crearon tres sectores, indepen-dientes entre sí, para generar
energía localmente. Sin em-bargo, las unidades con las que cuenta la División Baja Califor-nia para dicho fin tienen alrede-dor de 40 años de antigüedad y presentan interrupciones recurrentes.
Así, la CFE tomó la decisión el 19 de septiembre pasado de remplazar las unidades que por su antigüedad no son confiables para operar de manera continua y, en consecuencia, no garanti-zan el oportuno funcionamiento del sistema eléctrico provisio-nal en Los Cabos.
Tras un amplio análisis de mercado, la CFE adquirió con la empresa General Electric Package Power, lnc., 4 unidades móviles nuevas de generación de energía eléctrica. Cada unidad tiene una capacidad instalada de 30 MW, puede utilizar diesel o gas natural, y por sus caracte-rísticas técnicas y económicas resultan ser las más convenien-tes para atender la emergencia.
El costo por cada una de es-tas unidades fue de 21.7 millones de dólares. La compra se llevó a cabo mediante adjudicación directa, conforme a los térmi-nos de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público para atender ca-sos de emergencia.
<EN LOS CABOS>
Fortalece CFE suministroEnrique Ochoa Reza, director general de la CFE.
Foto: David Hernández/Archivo
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fue el costo de cada una de las unidades
móviles de generación
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<INDUSTRIALES>
La Cámara Nacional de la In-dustria de Transformación (Canacintra) se pronunció por la derogación y modificación de algunos impuestos, además de ampliar la base gravable.
Indicó que a pesar del com-promiso del gobierno federal por no generar más impuestos en la actual administración, el Poder Legislativo tiene la ca-pacidad de modificar las leyes fiscales durante la discusión de la Ley de Ingresos.
Raúl Rodríguez, vicepresi-dente del organismo, señaló que
el Impuesto Especial sobre Pro-ducción y Servicios (IEPS) “ha golpeado” a varios sectores de la industria nacional, junto con el IVA en la frontera, así como el Impuesto Sobre la Renta (ISR).
Contra informalidadManifestó que la cúpula em-presarial se suma a la postura de una deducción inmediata y derogación en su caso, pues por otro lado el empresariado nacional no ha visto una sola propuesta concreta para com-batir la informalidad y la carga se mantiene en los de siempre.
El representante de Cana-cintra ante el Poder Legislativo
llamó al gobierno federal a que más allá del Régimen de Incor-poración Fiscal (RIF), que sólo es un incentivo y no una medida para combatir la informalidad, inicie un “barrido de calles” para identificar a todos aque-llos comercios o empresas que incumplen con el fisco.
Rodríguez dijo que no se trata de “terrorismo fiscal”, pero sí de una revisión de em-presas para que se amplíe la base gravable y se dé un trato igualitario.
De hecho, advirtió que de no implementar mecanismos será muy difícil que las mipymes se mantengan en la formalidad.
Piden modificación fiscal
FACTURA ELECTRÓNICA
Migran más causantesLa migración a la factura elec-trónica en el país ha sido masi-va, pues más de 3.7 millones de contribuyentes ya emiten estos comprobantes fiscales, resal-tó el Servicio de Administración Tributaria (SAT).
El líder de Factura Electró-nica de SAT, Fernando Martínez Coss, afirmó que desde abril de este año, cuando entró en vigor la obligación de usar la factu-ra electrónica como único me-dio de comprobación fiscal, el contribuyente ha participado activamente en la adopción de este esquema. La mayor adop-ción fue en enero y abril.
—Notimex
Foto: Especial
GRUPO�FINANCIERO�MIFEL,�S.A.�DE�C.V.
CONVOCATORIA
En términos de los artículos 180, 183 186, 187 y demás relativos de la Ley Generalde Sociedades Mercantiles y décimo, vigésimo cuarto, vigésimo quinto y vigésimosexto de los estatutos sociales de GRUPO FINANCIERO MIFEL, S.A. DE C.V.,convoco a sus accionistas a la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DEACCIONISTAS que habrá de celebrarse a partir de las 17:00 horas del 29 deoctubre del 2014 en el domicilio social de la sociedad, en Presidente Masaryk 214,segundo piso, colonia Polanco, C.P. 11560, Distrito Federal, México, para tratar yresolver�los�asuntos�que�se�contienen�en�el�siguiente:
ORDEN�DEL�DIA
I. Aumento en la parte variable del capital social.
II. Designación de delegados para formalizar las resoluciones adoptadas por laAsamblea.
Para tener derecho a ser admitidos, participar y votar en la Asamblea GeneralOrdinaria de Accionistas que por la presente se convoca, los accionistas deberán: i)aparecer inscritos como tales en el Libro de Registro de Acciones que GRUPOFINANCIERO MIFEL, S.A. DE C.V., lleva en términos del artículo 128 de la LeyGeneral de Sociedades Mercantiles, conforme a lo dispuesto por el artículovigésimo séptimo de los estatutos sociales de la sociedad; ii) obtener en laSecretaría de la sociedad, ubicada en Blvd. Manuel Avila Camacho 24, piso 6,colonia Lomas de Chapultepec, Distrito Federal, México, a cargo del licenciadoLuis Alfonso Cervantes Muñiz, teléfono 91.78.50.40, a más tardar el 24 de octubredel 2014, Tarjeta de Admisión a la Asamblea que por la presente se convoca,expedida a la persona que acredite ser accionista, conforme a lo dispuesto por elartículo vigésimo séptimo de los estatutos sociales de la sociedad; y, iii) exhibircopia de su cédula de identificación fiscal conforme al artículo 27 del Código Fiscalde�la�Federación.
Los accionistas podrán hacerse representar en la Asamblea por mandatarios,mediante mandato otorgado en los formularios elaborados por esta sociedad en lostérminos, y satisfaciendo los requisitos, señalados en los artículos 31 y 65 de la Leypara�Regular�las�Agrupaciones�Financieras.
La sociedad tendrá a disposición de sus accionistas que decidan concurrir a laAsamblea por conducto de mandatario, en el domicilio de la Secretaría antesseñalado, a partir de la publicación de la presente convocatoria, los formularios demandato a fin de que puedan, los accionistas que así lo decidan, hacerlos llegardebidamente formalizados a quienes en tales casos habrán de fungir como susmandatarios, de manera que éstos puedan obtener, con la oportunidad que señalanlos�estatutos�sociales,�las�correspondientes�Tarjetas�de�Admisión.
Distrito�Federal,�México,�a�3�de�octubre�del�2014.
________________________________________LUIS�ALFONSO�CERVANTES�MUÑIZ
SECRETARIO�NO�MIEMBRO�DELCONSEJO�DE�ADMINISTRACION�DE
GRUPO�FINANCIERO�MIFEL,�S.A.�DE�C.V.
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Los bears y la volatilidad se asientan en las Bolsas mundiales
A DETALLEECONOMÍA
Se observa que la economía global sigue renqueando, las materias primas se despedazan y las economías emergentes están perdiendo brío. No obstante, en ese páramo global reluce la economía de EU, donde el empleo de septiembre sorprendió con cifras mejor a lo pronosticado
Hace una sema-na advertíamos que los bears, in-versionistas que especulaban con el mercado
a la baja, estaban llamando a la puerta, que se habían acercado a Wall Street dando razones po-derosas para tenerlos en cuenta, diciéndonos que vendiéramos. Justo lo señalábamos cuando se presentó la peor semana para los mercados en mucho tiempo.
El índice MSCI mundial de todos los países registró la ter-cera semana consecutiva de pérdidas, la peor racha desde agosto de 2013, y la semana pa-sada, con una caída de 2.9 por ciento, fue la peor desde junio de 2013.
Pero además fue una semana volátil, como una montaña rusa. El martes, el Dow Jones se hun-día 1.6 por ciento, la peor caída del mercado en un solo día desde julio; el miércoles rebotaba con rabia y trepaba 1.6 por ciento, el mayor incremento en un día de este 2014, inspirado por los comentarios de la Fed en las mi-nutas de su última reunión de política monetaria. Pero la di-cha duró poco: al día siguiente el Dow Jones se derrumbó dos por ciento en la peor sesión del año y el vienes se dejó 0.7 por ciento adicional.
El cambio en el comporta-miento de los mercados es noto-rio: antaño, cualquier descenso brusco de los mercados era vis-to por los inversionistas como una oportunidad de compra, como una ocasión para entrar al mercado barato y relanzarlo a nuevas alturas, volver a saltar y hacerlo más alto; ahora cada repunte bursátil es interpretado como una oportunidad de venta, como una ocasión para salirse del mercado lo más ileso que se pueda en una tendencia bajista del mercado.
DeclivesEl caso es que el saldo semanal del Dow Jones fue espantoso. En esos cinco días el Dow Jo-nes perdió 2.7 por ciento y borró las ganancias acumuladas en el año, cuando apenas el pasado 19 de setiembre, hace menos de un mes, se pavoneaba desde lo alto de un nuevo récord histórico, 17 mil 279.74 puntos.
Su par de Wall Street, el S&P 500, corrió suerte parecida. Se despeñó 3.1 por ciento, la peor semana desde mayo de 2012. Desde su récord histórico del pasado 18 de septiembre, el ín-dice ha perdido 5.2 por ciento, aunque en el año aún ofrece un rendimiento positivo de 3.1 por ciento.
En Europa, el desplome se-manal fue aún peor: el Stoxx Eu-rope 600 tuvo la peor semana desde mayo de 2012, al hundir-se 4.1 por ciento. Y es que buena parte de las tribulaciones de la semana pasada se concentraron en Alemania, donde se publica-ron cifras económicas horren-das. En el segundo trimestre, la economía germana, la cuarta más grande del mundo y la ma-yor de Europa, se contrajo 0.2 por ciento. Pero hay indicios de que la economía se deterioró aún más en el tercer trimestre y se teme que pueda haber entra-do de nuevo en recesión.
La producción industrial de agosto se hundió cuatro por ciento respecto al mes previo, la mayor contracción desde enero de 2009, en plena “Gran Recesión” y mucho peor que el declive de 1.5 por ciento que es-timaban los analistas.
Los pedidos de fábrica de agosto se contrajeron 5.7 por ciento, también la peor cifra desde 2009 y más del doble de lo previsto. Finalmente, las ex-portaciones de agosto se reduje-ron 5.8 por ciento, la peor caída desde enero de 2009, debido a la crisis Ucrania y la guerra de sanciones con Rusia y la des-aceleración de las economías emergentes.
Riesgo latenteLa situación es crítica, tan-to que el gobierno debate si
FUENTE: Bloomberg
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romper la sacrosanta regla del “déficit cero” para alentar el crecimiento.
Con Alemania en graves apu-ros, la pregunta es si Europa se dirige a una “triple caída”, una triple recesión desde que esta-lló la crisis económica y finan-ciera global de 2008-2009, sin que haya un consenso, ni en lo referente a la política fiscal ni a la monetaria, sobre cómo solventar sus problemas de crecimiento.
En Asia, las perspectivas de expansión económica tam-poco son muy reconfortantes. China pierde dinamismo, pero al contrario de otros episodios en los que la economía del gi-gante amarillo se ralentizó, las autoridades no parecen dis-puestas, esta vez, a reaccionar con nuevos programas de estí-mulo económico.
Vacuna chinaEste fin de semana lo repitió el economista en jefe del Ban-co Central de China, Ma Jun. A su juicio, y pese a la desace-leración de la economía china, el mercado laboral permanece estable. Y el elevado apalanca-miento de determinados secto-res claves de la economía, como el inmobiliario, algunas empre-sas estatales o los vehículos de inversión para gobiernos loca-les, hace desaconsejable inyec-tar nuevos recursos a riesgo de crear indeseables burbujas de crédito y futuros riesgos de esta-llido e inestabilidad económica y financiera. Más que alentar el crecimiento mediante la expan-sión del crédito, China se está planteando adoptar reformas de carácter estructural destinadas a mejorar la productividad de las empresas estatales y reali-zar una mejor gestión del gasto, así como conceder préstamos a sectores puntuales como la agri-cultura o la vivienda pública.
También en China, como en Europa, el debate sobre cómo reactivar el crecimiento es in-tenso, y hay rumores de que en esa batalla podría correr la cabeza del gobernador del banco central de China, Zhou Xiaochuan.
En Japón, el éxito inicial de las política del primer ministro nipón, Shinzo Abe, consistentes en combinar una política fiscal y monetaria muy expansivas (el proclamado “abenomics”) ha venido languideciendo, sobre todo a partir de abril que tuvo que anunciar una subida de impuestos.
Nerviosismo en las BolsasCon la economía global ren-queando, las materias primas se despedazan y también afloran
Nerviosismo y desplazamiento en las Bolsas
POR JOSÉ MIGUEL MORENO*
(Porcentaje)
(Var. % mensual)
(Variación % semanal)
(Variación % semanal)
Índice VIX Volatilidad
Alemania, con las peores cifras desde la Gran Recesión
Bolsa Mexicana de Valores
S&P 500
Los bears andan al acecho. La semana pasada fue la peor en las Bolsas globales en mucho tiempo. El S&P 500 encadenó tres semanas consecutivas de descensos, y la caída semanal, de 3.1%, fue la más abrupta desde mayo de 2012…
… además, la volatilidad ha sido intensa. La semana pasada tuvimos el mejor día en Wall Street del año (miércoles) y el peor un día después (jueves). El índice VIX de volatilidad trepó a 21.4 la semana pasada, el nivel más alto desde febrero…
… buena parte de los traumas de la semana pasada provinieron de Alemania. La mayor economía europea atraviesa problemas de crecimiento, y registró los peores números para la producción in-dustrial y las exportaciones en agosto desde enero de 2009, en plena “Gran Recesión”…
… la Bolsa mexicana no ha escapado a la tendencia de los mercados globales, y ya acumula 5 sema-nas consecutivas de pérdidas, la peor racha desde agosto de 2012. Desde su récord del 8 de septiem-bre ha perdido 6.3 por ciento.
los problemas en las economías emergentes, que están perdien-do brío.
El precio del petróleo tuvo su peor desempeño semanal desde enero. En la semana el barril del WTI se hundió 4.4 por ciento, el peor desplome desde enero, tras haber perdido cuatro por ciento en la semana previa, y desde su máximo de junio ya ha perdido 20 por ciento, estando en la fron-tera de lo que se define un mer-cado bear.
En México, la bolsa cayó un 2.8 por ciento la semana pasa-da, y ya lleva una racha de cin-co semanas consecutivas de descensos, la peor racha desde agosto de 2012. Ahora que con las reformas se esperaba que los inversionistas miraran a la bolsa mexicana, el tropiezo bear de las bolsas globales también arras-tró a México y desde su récord del pasado 8 de septiembre, 46mil 357.24 puntos, el índice ya ha perdido 6.3 por ciento.
Debilidad, ajustes y pavorEn medio de ese paramo global, sólo reluce la economía de Es-tados Unidos, donde el dato de empleo de septiembre sorpren-dió con cifras más potentes de lo pronosticado. Pero será difí-cil que la economía estadouni-dense permanezca inmune a un escenario de flaco crecimiento mundial.
Ya lo dijo la Reserva Fede-ral de Estados Unidos (Fed), el miércoles pasado: la desacele-ración global junto con la apre-ciación del dólar y su impacto negativo sobre las exportacio-nes puede terminar por mellar la senda de recuperación. Eso hizo pensar que la Fed tendrá que ser muy cauta a la hora de subir las tasas de interés y, a decir verdad, con este escaparate, sólo pensar en un aumento de tasas en Esta-dos Unidos produce pavor, mu-cho pavor.
Llevamos cinco años y me-dio de mercado “bull” o alcista ininterrumpidos. En septiem-bre, el Dow y el S&P 500 toca-ban nuevos máximos históricos y es normal registrar altibajos: desde la última “corrección” del S&P 500 (una caída de diez por ciento han pasado más de dos años. En este bache recien-te que dura menos de un mes, 3.5 billones de dólares (algo así como tres veces la economía de México) se han esfumado de los mercados de acciones globales.
Con este virulento declive de las bolsas, nos hemos situado en niveles de soporte clave así que o rebotan o…¡cuidado!
TermómetroExisten varios elementos que pueden revertir la reciente ten-dencia a la baja de las bolsas: por supuesto, China puede plantear de nuevo una política de estímulos económicos más agresiva; y Alemania posible-mente se decante por hacer algo más ante los problemas de cre-cimiento de Europa, aunque de momento no se decide a dejar un mayor margen de maniobra al Banco Central Europeo.
Pero sobre todo la Fed, si sor-tea las condiciones globales, tie-ne argumentos para actuar con mucha cautela a la hora de plan-tear la posibilidad de un alza de tasas que podría provocar es-tragos en la economía mundial. Finalmente no deben perderse la temporada de reportes cor-porativos que apenas la sema-na pasada abrió el fabricante de aluminio Alcoa. Esta semana tendremos a JP Morgam, Bank of America, Google y GE.
* Director de llamadinero.com
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EXCELSIOR : L U N E S 1 3 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 13
Una de las proble-máticas a las que se enfrentan los jóvenes es la fal-ta de una cultura
del ahorro, de tener un trabajo de largo plazo que les permita generar antigüedad y con ello derechos económicos de lar-go plazo. En la actualidad, se calcula que la población eco-nómica activa de entre 20 y 35 años que conforman 25% de la población, no tiene cultura de ahorro y es presa del consumis-mo, de seguir así en 2025 serán 75% del PEA y no recaudarán suficientes recursos para cubrir los gastos de su vida adulta.
A decir de especialistas en el sector, los jóvenes entre esta edad sucumben ante el alto consumismo, destinan prác-ticamente todos sus ingresos en equipos tecnológicos, re-des sociales y esparcimiento en vez de prepararse para el futuro.
Aunado a ello, la tasa de desempleo mensual no ayuda en el ahorro, en el país alcanzó el nivel más alto en meses an-teriores, al ubicarse en 5.47% de la población económica-mente activa, informó el Insti-tuto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
Prueba de ello, es julio del 2014 que registró la tasa de desempleo más alta de los últimos tres años, mayor a la de 5.12% reportada en julio del año pasado y superó la de 4.80% que se registró en junio
de este año y coloca a 2.8 mi-llones de personas en esta situación.
Lo que complica el esce-nario de la generación pues gustan de vivir el momento y despilfarrar todo lo que tie-nen sin dejar un poco para eventualidades.
Los nacidos entre 1965 y 1980 pertenecen a este gru-po, son más arriesgados en sus inversiones, aunque sólo alcanzarán a cubrir 71% de su ingreso al retiro, por una combinación de deudas al-tas, ahorros bajos e ingresos que suben menos que la infla-
ción los encasillan en aprietos financieros.
Las generaciones anterio-res, que ahora tienen entre 50 y 65 años, fueron más cautas en su ahorro y trabajaron en empresas estables donde po-dían asegurar el cuidando de su patrimonio.
Y se prevé que las gene-raciones futuras deben res-catar los aspectos positivos de sus antecesores, el ser más conservadores, gastar y endeudarse menos si no es necesario.
En el mundo sólo 11% de
la generación actual son líde-res en el mundo empresarial, la mayoría se arriesga a for-mar su propia compañía al no sentirse con un espacio en los puestos establecidos y busca más retos.
Situación que se debe a que buscan canalizar su in-terés en la tecnología hacia una educación para el aho-rro, gran problema de varias generaciones, ya que de lo contrario no tendrán un fon-do suficiente para vivir digna-mente y en unos años sufrirán las consecuencias.
De ahí que se habla como
una de las soluciones la con-formación de una campa-ña de concientización con el objetivo de evitarle un duro despertar a esta generación, que es optimista y se preocu-pa por su carrera en el futuro, incluso se habla que en nues-tro país 60% de los jóvenes cree que puede salir adelante teniendo un trabajo que les permita crecer, sin destinar o establecer a temprana edad un programa de ahorro para el retiro. En fin, el trabajo de las afores y del gremio toda-vía es muy grande.
Las personas nacidas entre 1965 y 1980 son más arriesgadas en sus inversiones.
Jóvenes vs. aforesn Generaciones que ahora tienen entre 50 y 65 años fueron cautas en su ahorro y trabajaron en firmas donde aseguraban su patrimonio.
VALLE DE BRA-VO.– Si el cambio en la percepción de la imagen de inse-guridad de México
ha sido clave para la recupera-ción del turismo internacional; hoy Avándaro y Valle de Bravo enfrentan un problema similar con el mercado nacional.
Adolfo Boisseauneau, pro-pietario de Aventura Park, una empresa que se dedica al turismo de aventura y natura-leza, vino a este destino ani-mado por la cercanía con los mercados de Morelia, Distrito Federal y Querétaro.
Aunque él y su esposa nun-ca han dejado de moverse por los senderos de terracería y los bosques de la zona, inclu-so cuando a mediados de año ocurrieron los secuestros que provocaron la llegada de la Gendarmería, dice estar im-presionado porque a la fecha sigue recibiendo correos elec-trónicos de personas que aler-tan sobre un problema que ya se controló.
Bettyna Benítez, Secretaria de Turismo del Estado de Mé-xico, acepta que el problema de percepción subsiste y que tar-dará algún tiempo en cambiar.
La estrategia para contra-rrestarlo, junto con la Secre-taría de Turismo federal y el Consejo de Promoción Turís-tica (CPTM), ha sido impulsar
espectáculos y eventos mediá-ticos que animen a los viajeros a regresar.
También hoteles de mucha tradición, como el Avándaro, que dirige Álvar Ojeda, están haciendo esfuerzos con agen-cias de relaciones públicas para llevar periodistas al des-tino y mostrar que hoy es un lugar seguro.
Y como “no hay mal que por bien no venga”, la mayo-ría de los prestadores de servi-
cios turísticos comprometidos con Valle de Bravo formaron la Alianza por el Turismo de Calidad, para coordinar los esfuerzos.
A partir de este año cobrar el impuesto al hospedaje dejó de ser una potestad munici-pal, algo que no sucedía prác-ticamente en ninguna otra parte, y pasó a ser recaudado por el gobierno estatal.
La idea es que el próximo año se forme un fideicomiso, que permita generar estrate-gias de promoción bien arti-culadas para los destinos del Estado de México.
Hoy también es un tema el reconocimiento que tiene Valle de Bravo como “pueblo mágico”, pues hasta ahora el comité respectivo ha hecho un trabajo limitado.
En realidad hay a quienes no les gusta la fama turística de este destino, pues los fines de semana enfrenta problemas serios de tránsito.
Sólo ahora que los presta-dores de servicios han visto una baja importante en sus
ingresos, la perspectiva está cambiando y hay interés por realizar un mayor esfuerzo.
El próximo año Miguel Gutiérrez experto en aviación que descubrió el potencial de este destino para la práctica del vuelo con Parapente y Ala Delta, logró traer el Certamen Internacional de esta última especialidad.
Ya hay registrados partici-pantes de 20 países y se espera que genere una enorme cober-tura internacional; quizá para cuando ocurra, no quedará duda sobre la seguridad en este destino.
La estrategia ha sido impulsar es-pectáculos y eventos mediáticos que animen a viajeros a regresar.
Enfrenta Valle de Bravo percepción equivocada
n La idea para 2015 es de un fideicomiso, que permita generar estrategias de promoción articuladas para los destinos del Estado de México.
CARLOSVELÁZQUEZ
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Las petroleras más grandes del mundo intentan vender activos por unos 300 mil millones de dólares ante el aumento de los costos de exploración y las bajas cotizaciones del crudo.
ECONOMÍA GLOBAL
14: DINEROLUNES 13 DE OCTUBRE DE 2014
Los bajos precios del petróleo hacen tambalear al sector de exploración
Éste ha sido un verano estresante para las compañías petrole-ras. Desde junio, el precio del barril de petróleo crudo Brent –la referencia mundial– se ha desplomado de 115 dólares a 92 dólares, una declinación de 20 por ciento y la cotización más baja durante más de dos años. Ese descenso se debe en parte a la debilidad económica. El crecimiento está desacelerándo-
se, particularmente en China y la zona del euro, reduciéndose con ello el consumo de petróleo. La Agencia Internacional de Energía (AIE), la Agencia de Información Energética de Estados Unidos y la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), han reducido recientemente sus predicciones para la demanda petrolera mundial.
Pero también hay un creciente exceso de oferta. La producción de petróleo de esquisto de Estados Unidos se ha elevado en alrededor de cuatro millones de barriles diarios desde 2008, reduciendo las impor-taciones estadunidenses de la OPEP a casi la mitad. El propio club de exportadores de petróleo está desorganizado.
El uno de octubre, Arabia Saudita, el productor dominante del grupo, redujo unilateral e inesperadamente sus precios oficiales para apuntalar su participación en el mercado mundial. El reino ya los había recortado a principios del verano norteño, como habían hecho Kuwait e Irak. La mayoría de los miembros mediorientales de la OPEP están ahora inmer-sos en una guerra de precios en Asia.
Todo esto son noticias funestas para las compañías involucradas en la parte de la exploración y producción (upstream) de la industria, muchas de cuyas estrategias se han basado en precios del petróleo mucho más altos. Después de hundirse por debajo de los 35 dólares durante la recesión de 2008-09, el precio del Brent se había recuperado a 128 dólares por barril para la primavera de 2012.
FLUJO DE EFECTIVO EN RIESGOLas firmas petroleras respondieron vertiendo efectivo en todo tipo de proyectos, desde el esquisto estadunidense hasta campos en aguas profundas en los trópicos. Analistas de la empresa consultora Ernst & Young (EY) estiman que las compañías energéticas del mundo están financiando ac-tualmente 163 megaproyectos –de los que cuestan más de mil millones de dólares cada uno– con un valor combinado de 1.1 bi-llones de dólares. La mayoría, concluyó EY, están excediendo el pre-supuesto y retrasados en tiempo.
Casi todos los grandes proyectos han sido planeados en torno a la suposición de que el petróleo permanecería por encima de los 100 dó-lares; una idea que en los últimos años se ha vuelto un artículo de fe en la industria.
Los precios declinantes no son el único dolor de cabeza de la industria. Excluidos de muchos de los campos de bajo costo por el “nacionalismo de los recursos” en los países que poseen las reservas, las empresas petrole-ras han sido empujadas hacia perspectivas técnicamente más difíciles.
De manera que el gasto de capital ha aumentado aun cuando la pro-ducción se ha desacelerado para muchas grandes compañías petrole-ras cotizadas públicamente. Douglas-Westwood, otra firma consultora, calcula que la productividad del gasto de capital upstream ha caído en un factor de cinco desde 2000, y que continúa declinando en casi 5 por ciento al año.
La demanda de equipo y servicios para campos petroleros ha superado la oferta, lo cual también ha incrementado los costos de desarrollo. Aun antes de la más reciente declinación en los precios petroleros, los costos generales habían estado superando a los ingresos en 2-3 por ciento al año. El resultado es que casi la mitad de los proyectos que la industria tiene en desarrollo necesitarán precios del petróleo superiores a 120 dólares
por barril para lograr un flujo de efectivo positivo.Aunque las utilidades publicadas por muchas de las empresas petro-
leras más grandes del mundo han permanecido relativamente boyantes este año, no reflejan la reciente caída en el precio del crudo. Ni reflejan el actual pánico de la industria.
ELEFANTES BLANCOS, EN VENTACarlyle International Energy Partners, una firma de inversión, estima que las empresas petroleras más grandes están tratando actualmente de vender activos con valor de 300,000 millones de dólares. Shell y BP están tratando de vender entre ellas activos con valor de 60,000 millones de dólares.
La industria está recortando algunos de los megaproyectos, parti-cularmente aquellos en la región ártica, proyectos en aguas profundas y otros que presentan desafíos técnicos. Shell dijo recientemente que de nuevo retrasaría su proyecto de exploración en Alaska, debido a una combinación de obstáculos regulatorios y desafíos tecnológicos.
El proyecto Rosebank, de 10,000 millones de dólares en el Mar del Norte de Gran Bretaña, una empresa conjunta entre Chevron de Estados Unidos y OMV de Austria, está en suspenso y permanecerá así a menos que los precios se recuperen. Y BP dice que está “revisando” sus planes de Mad Dog Fase 2, un proyecto de exploración en aguas profundas en el Golfo de México.
El enorme proyecto Johan Castberg de Statoil en el mar de Barents está en el limbo mientras la empresa noruega y sus socios tra-tan de controlar los costos que aumentaron en espiral; se es-pera que Statoil recorte hasta 1,500 empleos este año. Y luego está el gigantesco proyecto Kashagan de Kazajstán, que gra-cias a enormes excesos de costos, prolongados retrasos y débiles precios del petróleo quizá no sea viable por años.
No son sólo los megaproyectos los que se han visto afectados. Muchas grandes compañías petroleras están recortando su gasto en general. Incluso antes de la más reciente caída en los precios del petró-leo, Shell dijo que su gasto de capital sería un 20 por ciento menor este año en relación con el pa-
sado; Hess gastará cinco por ciento menos y Exxon Mobil y Chevron están haciendo recortes de entre 5 y 6 por ciento.
Desde que el petróleo comenzó a deslizarse en junio, la industria ha estado revisando apresuradamente sus cifras; notablemente BP, que anteriormente había di-cho que su gasto permanecería sin cambio este año y el siguiente. Ahora se espera que recorte gastos en 2015.
La mentalidad de rebaño de la industria petrolera es bien conocida: varias de las compañías que anun-ciaron gastos más bajos lo han matizado con el alegre pronunciamiento de que estaban haciéndolo así para “enfocarse en el esquisto” (tanto gas como petró-leo). Eso quizá no funcione. David Vaucher, un analista de IHS, una firma de investigación, dice que para lograr una tasa interna de rendimiento sobre la inversión realista de 10 por ciento, un nuevo proyecto de petróleo de esquisto típico en Estados Unidos requiere un precio del petróleo de 57 dólares por barril.
Pero eso es un promedio: algunos requieren 110 dólares. Si el precio del petróleo sigue ca-yendo, ni siquiera el milagro del esquisto de Es-tados Unidos permanecerá inmune.
Las empresas dedicadas a buscar el energético basaron sus inversiones en un precio de unos 100 dólares por barril, pero la desaceleración económica en China y la zona euro han reducido la demanda del hidrocarburo, a lo que se suma un exceso de oferta, factores que han hecho caer la cotización de los distintos tipos de crudo.
La demanda de equipo y servicios para campos petroleros ha superado a la oferta, subiendo los costos.
NOTAS
Argentina descarta llegar a una solución en el litigio con los fondos especulativos en la mesa de negociación del mediador designado por el juez Thomas Griesa de
Nueva York, dijo ayer el ministro de Economía Axel Kicillof.
"De la mesa de (el mediador Daniel) Pollack no se puede esperar nada. Le pedimos al juzga-do (federal de Nueva York de Thomas Griesa) que colabore para buscar una solución", dijo Kicillof sobre el encuentro previsto para esta semana, en una entrevista con el diario Página 12.
El ministro, quien participó la semana anterior en la asamblea del Fondo Monetario Internacional en Washington, insistió en que una solución debe incluir a todos los tenedores de bonos de deuda soberana que quedaron fuera de los canjes de la deuda de 2005 y 2010, que fueron aceptados por el 93% de los acreedores.
Por otro lado, ratificó que el gobierno ofrece a quienes no ingresaron a la reestructuración "un canje de bonos en las mismas condiciones de qui-ta, plazos y tasas que las que recibieron quienes ingresaron al canje".
"Que convoquen a una reunión con todos los acreedores que no entraron al canje. No puedo ne-gociar sólo con el más malo de todos. No hay un impedimento legal para que Griesa convoque a 7,6% de acreedores que no participaron" del can-je, sostuvo Kicillof.
El ministro reiteró que "la sentencia a favor de los acreedores no reestructurados es imposible de cumplir, tiene graves errores técnicos y además es ilegal, porque embargó fondos de terceros."
Los tenedores de bonos reestructurados (93%)
venían cobrando en forma normal hasta el fallo de Griesa, que bloqueó un pago de 539 millones de dólares en una cuenta de un banco neoyorquino.
La sentencia fue emitida en represalia por la negativa de Argentina a pagarle a fondos
especulativos el 100% en efectivo de la deuda, como lo dispuso el juez Griesa en un fallo.
El país fue declarado en desacato por esta omi-sión y calificadoras de riesgo consideran en default selectivo (cese de pagos) a los bonos que los acree-dores no pudieron cobrar.
Argentina argumenta que no puede pagar los 1,330 millones de dólares más intereses a los liti-gantes por una cláusula de equidad con todos los acreedores firmada en los canjes, pero el impedi-mento vence en enero de 2015, momento en el cual podrá negociar con los fondos una forma de pago.
No buscarán préstamos Respecto a la compleja situación económica del país, Kicillof dijo que el país sudamericano no ne-cesita recurrir a los mercados internacionales de crédito para afrontar sus compromisos.
"Argentina no tiene vedado el acceso al crédito externo, pero ha decidido no tomarlo", dijo.
"Históricamente, los procesos de desarrollo de Argentina estuvieron sometidos a estrangulamien-tos recurrentes de la balanza comercial", dijo el ministro y agregó que "el país sostiene un fuerte superávit comercial y tiene los dólares necesarios para afrontar los vencimientos de deuda", afirmó.
Argentina registró en agosto un alza del supe-rávit comercial de 145 por ciento en la medición interanual, explicado en gran parte por las mermas en las importaciones.
Argentina descarta negociar con acreedores de deuda
Foto: Reuters
Foto: AP
El país sostiene un fuerte superávit
comercial y tiene los dólares necesarios para afrontar los
vencimientos de su deuda.”
AXEL KICILLOFMINISTRO DE ECONOMÍA
DE ARGENTINA
Abdalá S. El-Badri, secretario general de
la OPEP.
Estados Unidos y el Reino Unido comienzan a ver la luz al final del túnel. En el prime-ro, el desempleo cayó por debajo de 6% en septiembre y la economía británica donde
la producción subió 3.2% en el año fiscal concluido en junio, está creciendo más rápidamente que la de cualquier otro país rico.
Sin embargo, virtualmente en todos los demás
lugares la historia es otra. La zona del euro, la segunda área económica más grande del mun-do, parece estar cayendo de nuevo en recesión, arrastrando a Alemania. Japón, la tercera mayor economía, también podría estar al borde de una depresión luego de aumentar el impuesto al consu-mo, perjudicando al gasto más de lo esperado. Las economías de Rusia y Brasil están estancadas, en
el mejor de los casos. Incluso en China, que sigue creciendo a un ritmo regular de 7.5%, hay inquietud por un desplome de los bienes raíces, una burbuja crediticia y una caída en la productividad.
Es improbable que esta economía mundial desbalanceada se mantenga estable. O la debili-dad fuera del mundo anglosajón resulta temporal, o asustará a los mercados financieros y oscurecerá las perspectivas en otras partes.
La opinión convencional es que el crecimiento mundial se fortalecerá en 2015 conforme el ascenso de Estados Unidos apuntale a otras partes, y con-forme la reciente debilidad en otras partes resulte temporal. El Fondo Monetario Internacional esti-ma que el crecimiento mundial se elevará a 3.8 por ciento el año próximo.
Temiendo lo peorLos problemas de la zona euro son peo-res de lo que se cree ya que su crecimien-to ha sido favorecido desde hace tiempo por el de Alemania. Italia ha estado en recesión por dos años y Francia ha esta-do estancada durante meses.
Ahora que Alemania está en problemas, las posibilidades de una espiral deflacionaria esti-lo Japón han aumentado significativamente. Los formuladores de políticas alemanes siguen terca-mente opuestos al estímulo que necesita la zona del euro. Aun cuando su propia economía se ha estan-cado, están decididos a equilibrar el presupuesto en 2015. Quieren forzar a Francia a reducir su déficit, muestran poco interés en un plan de inversión para toda la zona del euro, y su oposición explica por qué el BCE está actuando tan lentamente en el plan de comprar bonos para abordar la deflación. La rela-jación cuantitativa que esperan los mercados está retrasada por meses, si es que llega a darse.
Otros no están mejor. En Japón, por ejemplo, la economía va a ser golpeada por otro aumento en el impuesto al consumo en octubre de 2015. Y con la caída en los precios de las materias primas y China
en desaceleración, es difícil ver cómo se acelerarán otras economías emergentes, aun cuando Estados Unidos esté creciendo.
Los optimistas ven al dólar más fuerte como un simple medio de exportar la recuperación de Estados Unidos a otras partes; pero eso también es más complicado de lo que parece a primera vis-ta. El dólar ciertamente está en ascenso, alentado por el crecimiento más rápido y las perspectivas de una política monetaria más estricta por parte de la Fed. Sobre una base con el comercio incluido, ha subido 6.3 por ciento desde julio, y está en su nivel más alto en seis años frente al yen y su nivel más alto en dos años frente al euro. Parece probable que se
eleve más: los ascensos del dólar tienden a extenderse por varios años.
Esto debería ser buena noticia para los debiluchos: sus exportadores serán más competitivos, mientras que las im-portaciones más caras mantendrán a raya la deflación. Pero también hay ries-gos. Las monedas tienden a exagerar y las empresas y gobiernos que han pedido prestado en dólares en los últimos años
tendrán que pagar más. El endeudamiento en dóla-res por parte de firmas de mercados emergentes ha aumentado drásticamente desde 2008, a un esti-mado de 70 por ciento de la emisión total de bonos. Y el impulso temporal de una moneda más bara-ta pudiera ofrecer a países como Francia, Italia y Brasil (y, cada vez más, Alemania) una excusa más para postergar la reforma estructural.
La receta para los debiluchos es sencilla: en vez de esperar a que Estados Unidos resuelva sus problemas, los emproblemados deberían recibir la reciente avalancha de malas noticias como un llamado a despertar. El BCE debería empezar a comprar bonos de inmediato. El gobierno japonés debería retrasar el aumento en el impuesto al con-sumo hasta que la economía se recupere. Los países que puedan permitírselo, notablemente Alemania, deberían invertir en infraestructura.
Cuando Hewlett-Packard (HP) anunció que se dividiría en dos empresas: una que venda computadoras personales e impresoras y otra servidores y servicios empresariales, hubo un toque de déjà vu. Hace tres años, el entonces jefe
de HP, Léo Apotheker, dijo que vendería la división de PC (aunque no de impresoras) para enfocarse en software y servicios de más alto margen de utilidad. Apotheker fue destituido antes de ejecutar su plan y la única gran acción de su breve mandato –la compra por 11,700 millones de dólares de Autonomy, una empresa de software – resultó en un desastre cuando surgieron irregularidades contables.
Su sucesora, Meg Whitman, abandonó el plan de desintegración, argumentando que HP sería más fuerte como una sola entidad, usando su tamaño para obtener mejores condiciones de sus provee-dores y distribuir los gastos generales. Ahora, Whitman argumenta que la compañía está mejor preparada para la división. Su hoja de balance es más fuerte, lo cual significa que el vástago de HP puede ser mejor dotado con los medios para que florezca por su cuenta. Y las divisiones de impresoras y PC han sido fusionadas, en una entidad que será conocida como HP Inc.
Sin embargo, el momento oportuno para la división quizá haya sido determinado por las condiciones del mercado. En 2011, en medio de la incertidumbre sobre la recuperación de Estados Uni-dos y con la zona euro colapsando, los inversionistas valoraban la seguridad que ofrecía un gran tamaño; ahora aprecian la agilidad necesaria para hacer frente a las ligeras empresas incipientes. Ade-más, varios activos de HP atraen a diferentes tipos de inversionis-ta: quienes quieren dividendos ahora podrían preferir a la madura división de impresoras y PC y los dispuestos a cambiar seguridad por potencial de crecimiento preferirían la división empresarial. Las acciones de HP subieron 5 por ciento cuando se anunció la división.
No crecerá pronto A diferencia de muchas divisiones similares, la mitad más audaz de HP, que será llamada Hewlett-Packard Enterprise y mantendrá a Whitman al mando, tiene poca probabilidad de ofrecer un cre-cimiento fuerte de inmediato al ser liberada. Los ingresos en esas empresas se han contraído en 4 por ciento en el último año, y la com-petencia para vender servidores, almacenamiento de datos, software y servicios a empresas es feroz.
Lenovo, de China, que el año pasado superó a HP como el prin-cipal vendedor de PC en el mundo, compró recientemente una em-presa de servidores de bajo costo a IBM. Y en software empresarial, pese a la compra de Autonomy, HP sigue muy atrás de competidores como Oracle.
Lo que es más, algunos de los fabricantes por contrato que HP usa para construir su equipo están apartándose de lo acostumbrado y ofreciendo productos sin marca directamente a los clientes corpo-rativos de HP. El giro hacia la computación de nube está acelerando esto: las empresas más pequeñas, que hasta ahora podrían haber preferido una marca de servidor de confianza, cada vez más están rentando capacidad en centros de servidores gigantescos, que se contentan con los que no tienen marca.
Un giro más amplio ilustrado por la desintegración de HP es que la diversificación es algo que sólo las estrellas de la tecnología más brillantes pueden conseguir.
Los inversionistas han dado a la realeza reinante de Silicon Va-lley este año carta blanca para comprar firmas tangencialmente relacionadas.
Ejemplo de ello son la compra que hizo Apple de Beats, un fa-bricante de audífonos; la adquisición de Facebook del servicio de mensajería WhatsApp, y la que hizo Google de Nest Labs, que vende termostatos y detectores de humo. Pero conforme las empresas tec-nológicas envejecen (HP tiene 75 años) y su crecimiento disminuye, empiezan a ver cómo se les aplica la temida palabra “conglome-rado”, con sus implicaciones negativas para el precio accionario.
Para escapar de ese destino, como en otras industrias, las empre-sas tecnológicas diversificadas tienen que dividirse, y concentrarse en ser primeras o segundas en sus negocios básicos.
Compras y ventas En su anterior puesto dirigiendo eBay, Whitman compró Skype, un proveedor de teleconferencias por internet, y PayPal, un procesador de pagos. Skype dese entonces ha sido vendido, y una separación de PayPayl fue anunciada el 30 de septiembre, lo que dio a las acciones de eBay un impulso de 7.5 por ciento.
Entre las otras empresas tecnológicas largo tiempo establecidas que tienen inversionistas que se preguntan si el todo vale menos que la suma de las partes están Microsoft, cuyos productos varían desde software operativo hasta aplicaciones y dispositivos móvi-les, y Yahoo!, cuyos activos principales son sus participaciones accionarias en Alibaba, de China, y Yahoo! Japón. Symantec está contemplando una separación de sus dos operaciones principales, seguridad en internet y almacenamiento de datos.
Sin embargo, la preferencia de los mercados por la concentra-ción no significa que sean adversos a la gran escala. De hecho, el reducido Hewlett-Packard Enterprise probablemente necesitará crecer más rápidamente por medio de las adquisiciones para so-brevivir sola; particularmente en software, que representa apenas 7 por ciento de los ingresos de la nueva empresa. HP dice que no puede hablar sobre potenciales compras porque posee “informa-ción material no pública”, lo que sugiere que algo se está fraguan-do. Un blanco a menudo mencionado es VMware, un especialista en computación de nube, o ciertamente su socio, EMC, una firma de almacenamiento de datos. Ahora que Whitman ya no tiene que preocuparse por el estancado negocio de las PC, puede dedicar toda su atención a conspirar para el próximo gran movimiento de la compañía empresarial.
La anunciada partición de HP hizo subir los títulos de la firma en cinco por ciento, sin embargo, los ingresos de las dos divisiones a separar han bajado cuatro por ciento y su competencia es feroz.
Esperar a que la recuperación económica de Estados Unidos jale al resto del mundo sin tomar medidas alternas es una apuesta peligrosa por la que están optando varios países.
Hewlett Packard afronta su prueba de fuego con la división anunciadaA sus 75 años de edad, la tecnológica busca la forma de reinventarse para encajar en el nuevo esquema global de negocios. Para complementar su separación, podría comprar VMware, especializada en computación de nube; también se dice que está en conversaciones para adquirir a la firma de almacenamiento EMC
Foto: Especial
Al dejar a un lado el estancado negocio de las computadoras personales, la actual presidenta, Meg Whitman, podrá dedicarse a planear el próximo gran movimiento de la empresa, que es una de las fundadoras de Silicon Valley.
3.8POR CIENTOcrecerá la economía
mundial en 2015, según el FMIFoto: Especial
La Reserva Federal de Estados Unidos ha anunciado que mantendrá su tasa de referencia casi en cero al menos hasta el próximo año como una medida para incentivar la actividad económica.
La economía mundial es más débil de lo que parece
L U N E S 1 3 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR16 : DINERO
Neurociencia: de la ciencia ficción a la realidad gracias a Nielsen
Las crecientes implicaciones de la pérdida relativa del poderío económico de EUPartiendo del principio
de que “cada vez que se crea una memoria se forman nuevas cone-xiones en el cerebro”,
mañana, y a invitación de Nielsen México, el doctor Robert Knight, de la Universidad Berkeley, uno de los neurocientíficos más destacados en el mundo y director científico de Nielsen Neuro, nos aleccionará y responderá a interrogantes como estas:
¿Cómo es posible controlar una silla de ruedas con la mente o lo-grar que una computadora trans-forme nuestros pensamientos en palabras?
Pronunciará la conferencia “Hallazgos de la neurociencia so-bre el comportamiento humano”.
Una semana digitalEsta semana el tema predomi-nante fue lo digital a raíz de la e-Business Week auspiciada por la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI) y en cuyo marco se presentaron los resultados de sus recientes estudios y de los que ya nuestra compañera Aura Hernández nos dio en esta sección de Excélsior detalles de lo allí acontecido.
Así, la semana la iniciamos con la revelación de que entre las más grandes empresas mexica-nas, ocho de cada diez mantienen perfiles en las principales redes sociales.
En ese marco el vicepresiden-te de Marketing y Publicidad de la AMIPCI, Guillermo Perezbolde, puntualizó que “las redes sociales se han convertido en una herra-mienta básica para las empresas de todos los tamaños, que optan cada vez más por la alternativa de la publicidad digital”.
Variaciones sobre el temaLa agencia de investigación de mercados TNS indica que, de acuerdo a los resultados del repor-te Connected Life 2014, el mundo digital adquiere mayor relevancia en el proceso de compra.
Según muestra el estudio, los usuarios de México planean y de-ciden aún sin utilizar los medios online. De acuerdo con Luis Chávez, director de Servicio al Cliente en TNS, esto se debe a la inseguridad con la que se percibe el uso de me-dios digitales para realizar com-pras por internet.
Para el mercado mexicano, in-dica TNS, por ejemplo, una mu-jer entre 34 y 45 años que desea comprar una Tablet, va directo a la tienda y en su proceso de decisión busca información en el punto de venta, habla con amigos y fami-lia previamente para, finalmente, comprar en un establecimiento físico.
El mismo ejemplo en Estados Unidos: la mujer busca informa-ción en un anuncio de publicidad,
busca más información online, se dirige al sitio web de la marca, en-cuentra información sobre otras marcas, utiliza herramientas de comparación, visita la tienda fí-sica, habla con el personal sobre sus dudas, busca ofertas, compa-ra precios online para encontrar la mejor propuesta y, posterior a su compra online, habla con sus ami-gos y familia.
Muy oportunoTambién esta semana el experto en Comunicación Corporativa, Carlos Bonilla, presentó su nue-vo libro enfocado a aprovechar las oportunidades que brinda la internet en la Comunicación Institucional intitulado: Oportu-nidades de las Relaciones Públicas en la Internet. Cómo enfrentar los ataques en Redes Sociales. El libro es resultado del amplio estudio e investigación que realizó Bonilla dentro de la maestría de RRPP que imparte el Centro Avanza-do de Comunicación “Eulalio Ferrer”.
La presentación estuvo a cargo del polémico periodista Eduardo
Ruiz-Healy y del publirrelacionis-ta Manuel Alonso, socio y director de AB Estudio de Comunicación. La también publirrelacionista Tere Bermea fungió como moderadora.
Se trata de una coedición de Señales y del Centro Avanzado de Comunicación Eulalio Ferrer, como parte de los actos para conmemo-rar el 30 aniversario de la funda-ción de esa institución académica.
Novedosa campañaDiego Alfaro, Regina Blandón y Ro-berto Flores, tres talentos del mun-do del espectáculo en México, se reunieron para platicar la historia de un hombre que hace unos días llegó a México, una personalidad que no conoce fronteras y que es capaz de convertir un pequeño de-talle en una gran experiencia.
Durante la reunión, los anfi-triones compartieron múltiples historias oníricas sobre El hombre más interesante del mundo, desa-rrolladas por Roberto Flores, el jo-ven comediante y conductor de Comedy Central, quien también se dejó ver en el evento.Antonio Matienzo, gerente de la cerveza Dos Equis, explicó que la campaña “es una estrategia de storytelling de Dos Equis, que lo-gra una fuerte conexión con los consumidores, ya que consigue mantener las expectativas de la
gente sobre qué ha hecho y qué más hará la persona”. “Nuestros consumidores lo hacen suyo e in-cluso desarrollan nuevas histo-rias”, puntualizó.
Lo mejor en radioLa Asociación de Radio del Valle de México (ARVM), que presi-de Andrés Sánchez Abbott, entregó el XXIV Premio a la Creatividad Publicitaria en Radio a los 11 me-jores spots transmitidos en las 50 estaciones que la integran. Por su parte, Yuri Alvarado, presidente del Gran Jurado, comentó que escu-charon 20,000 spots realmente transmitidos por las estaciones asociadas a la ARVM.
El Gran Prix se lo llevó Saatchi & Saatchi México, la firma presi-dida por Analú Solana, que además se llevó dos preseas para radioco-merciales creados para Barrilito y Ariel, de P&G. En el portal multi-press.com.mx encontrará la lista completa de los ganadores.
Responsabilidad socialGran labor realiza la Asociación Mexicana de Diabetes, Asocia-
ción Civil, sin fines de lucro, fun-dada por un grupo de padres con hijos que viven este padecimiento, sensibilizados por el reto que im-plica este mal. Este año celebra su XXV aniversario y lo hará con una significativa ceremonia el 1° de noviembre.
A considerarEl Instituto Mexicano del Se-guro Social reporta que al 30 de septiembre de 2014 continuó el comportamiento favorable en la afiliación al IMSS, alcanzando el registro de 17 millones 183 mil 093 puestos de trabajo eventuales En los últimos cuatro años estos porcentajes se han mantenido re-lativamente constantes. Cabe des-tacar que en los últimos 12 meses el crecimiento fue de 671 mil 248 puestos de trabajo.
Guerrero en acciónEl gobernador Ángel Aguirre Rivero instruyó a representantes de su gabinete para que integren a los familiares de las víctimas de los sucesos de Iguala a los programas sociales, proporcionándoles aten-ción médica y sicológica, así como asesoría jurídica respecto a sus denuncias o querellas, y determi-nar a partir de estándares interna-cionales las indemnizaciones por reparación del daño.
La p r e o c u p a -ción económi-ca primordial, que dominó las economías y los
mercados de capital recien-temente, se centró en la debi-lidad de la economía mundial, con particular énfasis en los países de la zona euro, y la falta de consenso entre sus líderes para abordar la des-aceleración o recesión, según el caso, de sus respectivas economías.
Acumulado a las expec-tativas para Europa, están también dudas sobre el em-puje que puedan manifestar las otras economías-motores mundiales, como son Esta-dos Unidos, China, India y Japón, entre las principales, en el contexto poco optimis-ta de poder vivir con conta-gios de desaceleración que afectarían hasta a EU, no obstante estar previendo una recuperación.
El problema no está del todo claro en torno a las pers-pectivas que pueden preverse en las áreas que empiezan a manifestar recuperaciones importantes, como es el caso de nuestro país vecino y las economías a él ligadas, como México, Japón y otros. Es el contagio desacelerador o —en caso extremo— recesivo, para el equilibrio económico mundial.
Ante ello, las respuestas del mercado pueden ser pesi-mistas, como la reproducción de tendencia a la recesión. El comercio internacional co-necta íntimamente las eco-nomías entre los países; igual que transmite fuerzas expan-sivas en momentos optimis-tas, como también lo hace con impulsos negativos cuan-do comunica desaceleración o recesión.
Nuestra economía lo ha vivido desde siempre, por lo que es su respuesta a la fuen-te estadunidense como lo es también, para los países sud-americanos, su nexo con las economías de Europa, con las que están muy ligados. Un
ejemplo es la desaceleración proyectada para este año en Brasil y demás países sudame-ricanos, que comercian inten-samente con Europa y están pasando momentos difíciles.
De manera que, en ese contexto, podemos apreciar los debates que se dieron en las últimas reuniones del Banco Central de Reserva de los Estados Unidos (la Fed), cuyas minutas relataban sus discusiones del seguimien-to de los acontecimientos en Sudamérica, y la preocupa-ción de lo que ocurre con las economías europeas, de Ja-pón, China e India.
De tal manera, decidieron no adelantar su siguiente ac-ción de política monetaria, que es la de subir sus tasas de interés de referencia, para no sobrecalentar su econo-
mía, que ya está llegando a su nivel de pleno empleo, lo que sugeriría no iniciar aún el drene de liquidez, que ame-nazaba con convertirse en un problema inflacionario.
De manera que por la con-sideración a lo que podría implicar para EU, el decai-miento de su sector externo por menores exportaciones a los países, debido a los efectos del fortalecimiento del dólar, que ocasionaría la decisión de elevar tasas y enfriar su economía, los lle-varon a postergar la subida de tasas, que su Banco Cen-tral de Reservas redujo a casi cero, desde hace poco más de dos años, para inyectar li-quidez en su economía y, de esa manera, acelerar su cre-cimiento y la generación de empleos.
Es la segunda vez que la Fed considera evoluciones relacionadas con la actividad económica y empleo en sus
decisiones de política mo-netaria; y ya no la “exclusi-va” lucha contra la inflación. La primera fue hace un año, en que pesó fuerte su nece-sidad interna de promover crecimiento y generación de empleos.
De manera que ahora sus dudas sobre la economía glo-bal, y el impacto de la forta-leza del dólar, se convirtieron en una nueva preocupación sobre sus acciones.
Es evidente que la pre-ponderancia económica perdida por la economía es-tadunidense los está midien-do, y tomando en cuenta sus implicaciones.
Las mismas consideracio-nes tomadas por la Fed tam-bién explican las menores proyecciones del PIB de Mé-xico para los próximos años,
de ya no el añorado 6% anual, que tendrá que esperar a que las expectativas mundiales cambien y que también cam-biemos la implicación para no-sotros del tamaño de nuestro mercado interno, como fuente productora de crecimiento y generación de empleos.
Es evidente que apenas estamos integrando en nues-tras posibilidades, igual que lo están haciendo los países expertos en proyecciones —de México y del exterior— los alcances de la pérdida relativa de poder de la econo-mía estadunidense, que aho-ra comparte con China los honores de ser la dominante fuerza en el mundo.
La semana pasada se pu-blicitaron las cifras de la economía china, concluyen-do que ya empataba a la de Estados Unidos en términos de tamaño, importancia y de relevancia.
@acanovelez
Entre las más grandes empresas mexicanas, 8 de cada 10 mantie-nen perfiles en las redes sociales.
Las respuestas del mercado pue-den ser pesimistas, como la repro-ducción de tendencia a la recesión.
n Sus dudas sobre la actividad global y el impacto que tendrá en la economía la fortaleza del dólar se convirtieron en una nueva preocupación.
ARMANDOVILLASEÑOR
JESÚS ALBERTO
CANO VÉLEZ
Brifeando Economista
EXCELSIOR
HACKER
:17DINEROLUNES 13 DE OCTUBRE DE 2014
@Dinero_Exc
M E M O R I A F L A S H
P O R M A R C O G O N S E N *
El científico loco, personaje aislado encerrado en un la-boratorio, enfundado en bata, de cabellos alborotados y habitualmente ajeno a las tribulaciones mundanas, es el estereotipo que la cultura de masas ha reservado para los inventores. Un ejemplo es Emmett Brown, el
Doc de las películas de Volver al futuro, cuya apariencia remite a las fotografías más conocidas de Einstein, aunque quizá su verdadera inspiración sea Ciro Peraloca, personaje surgido en la década de los 50, aquella a la que llegan en su viaje al pasado los héroes de la saga dirigida por Robert Zemeckis.
De acuerdo con Tom Andrae, historiador especializado en cómics, Gyro Gearloose (nombre en inglés de la caricatura) fue creado para Disney por el artista Carl Barks, quien se inspiró en tres valores intrínsecos del sueño americano: riqueza, suer-te y fascinación por la tecnología. Sin embargo, de ese univer-so imaginario destaca un par de contribuciones a la mitología sobre el inventor: el episodio Monsterville, una utopía en la que Ciro automatiza todas las actividades de la ciudad con la finalidad de que nadie trabaje (incluido él mismo) y cuan-do Barks decide crearle un ayudante, un foquito con patas sin nombre ni diálogos, cuya función básica era sustraer al con-centrado sabio de su permanente soledad creativa.
Excentricidad, inteligencia artificial y obsesión individual son tres de los clichés que desmonta el periodista y escritor Walter Isaacson en su más reciente libro, The Innovators: how a group of hackers, geniuses and geeks created the digital revolu-tion, que la editorial Simon & Schuster sacó a la venta en EU el 7 de octubre en formato impreso y de e-book (la versión en español bajo el sello Debate estará disponible para su descar-ga en iOS y Android el próximo jueves, pero los muy ansiosos ya pueden obtener como muestra la introducción y los dos primeros capítulos).
En una lógica contraria a la de la biografía del genio super-estrella que ejercitó en su bestseller sobre Steve Jobs, Isaacson resalta la idea de que el surgimiento de las computadoras y el internet fueron producto de un esfuerzo colectivo, al que contribuyó un sinnúmero de héroes anónimos y un puña-do de grandes nombres enca-bezados por una mujer nacida hace casi dos siglos: la escri-tora y científica británica Ada Lovelace, hija del poeta Lord Byron, cuya breve pero inten-sa vida sintetiza una constan-te que apasiona al biógrafo: el cruce entre arte y tecnología.
Lovelace protagoniza el primero y el último capítulo de The Innovators por haber anticipado que la máquina de cálculo concebida por el matemático inglés Charles Babbage –a la que se le con-sidera como precursora de las computadoras– tendría aplicaciones mucho más allá de los números, que implicarían operaciones con cualquier activi-dad humana que pudiera expresarse mediante símbolos. Tan adelantada a su tiempo fue, relata Isaacson, que incluso an-ticipó la posibilidad de crear aparatos capaces de componer música.
Curiosamente, la vida de Lovelace quiebra otro lugar co-mún, el de los artistas opuestos al progreso, simbolizada en la pose de algunos escritores que en un principio se rehusa-ron a escribir en computadora y prefirieron la máquina de escribir hasta su extinción. Isaacson reseña la vocación de Ada por lo que ella llamaba “ciencia poética”, que combinaba su fascinación por los números con la pasión por las artes here-dada de su padre, quien, por cierto, sí fue un ludita que com-batió la Revolución Industrial por condenar a los obreros al desempleo.
Otra contribución vigente de Lovelace fue su renuencia a creer en la inteligencia artificial, la utopía tipo Matrix de que algún día habrá máquinas que piensen por sí mismas, como de alguna forma vislumbró Mary Shelley en su clásica Frankenstein, obra concebida durante el picnic de un fin de semana que pasaron la novelista y su esposo con el mismísi-mo Lord Byron.
Con su habitual prosa clara y sencilla, Isaacson constru-ye un relato enciclopédico que subraya la colaboración entre emprendedores de diversas épocas marcados por las condi-ciones sociales de su tiempo. Éstos transmitieron sus ideas de generación en generación y optaron, más que por la cons-trucción de poderosos robots que actuaran con autonomía, por el diseño de herramientas de interacción social que die-ron origen primero a internet y luego a iniciativas de partici-pación masivas e incluyentes, que igual prohijaron industrias como la del videojuego e iniciativas generadoras y expanso-ras del conocimiento como Wikipedia.
La palabra “computadora” procede de “contar”, verbo que en la narrativa de Isaacson trasciende su naturaleza ma-temática y recupera su vocación literaria.
Innovadoresn El libro de Walter Isaacson sobre los creadores de la revolución digital saldrá pronto a la venta en México.
La añeja imagen del científico lo-co al estilo de Ciro Pe-raloca ha si-do reempla-zada por la de los geeks.
POR AURA HERNÁ[email protected]
México es uno de los países que resul-ta más atractivo para los cibercri-minales porque tiene varias vul-
nerabilidades que pueden ser explotadas con programas es-pecíficos que cada día son más sofisticados, afectando tanto a empresas como a personas co-munes, advirtió el gerente del grupo de seguridad web y móvil de Websense, Joerg Sieber.
De acuerdo con el experto, existen diversas razones por las que los criminales pueden elegir al país para realizar ciberata-ques. Para empezar se trata de la décimo segunda nación más grande del mundo, con más de 120 millones de habitantes de los cuales poco más de 51 millones son usuarios de internet.
“Además México es el nove-no país en el mundo con mayor número de host de internet, tie-ne más de 16 millones y esto lo hace particularmente vulnerable porque entre más host, hay más posibilidades de tener brechas”, destacó Sieber en entrevista con Excélsior.
Dichos host, que se caracte-rizan por ser el punto de inicio y final de las transferencias de datos en la red, pueden ser in-fectados por códigos maliciosos y otras herramientas para robar información, dinero y otros da-tos valiosos.
El especialista de Websen-se comentó que las brechas de seguridad en el país que apro-vechan los cibercriminales se en-cuentran no sólo en los host, ya que recordó que el año pasado se robaron millones de pesos de ca-jeros automáticos utilizando un malware (programa malicioso) conocido como Plotus.
A lo que se suma que Méxi-co fue el sexto país más atacado con la campaña conocida como GameOver Zeus que intercepta-ba transacciones bancarias en línea y ayudaba a crear estafas.
Esto deja entrever, aseguró Sieber, que las industrias más susceptibles a ser atacadas en el país son el sector financiero, el sistema de pensiones, el cuida-do de la salud y las compañías de seguros, en sí todo lo que tenga que ver con información finan-ciera o dinero.
“Un montón de brechas e in-fecciones pasan aquí, pero creo que el país ya está aprendiendo y muestra de ello es que están implementando una regula-ción para protección de datos”, consideró.
El experto en seguridad con-fió en que las autoridades, las empresas y los mexicanos en ge-neral sabrán hacer frente y de ser posible hasta evitar estos ata-ques en un futuro.
Aunque aceptó que no es una tarea sencilla porque el mun-do en general está lidiando con amenazas tan complicadas que las soluciones tradicionales ya no son efectivas, sin olvidar que en el caso de las empresas el peor peligro se encuentra en las vul-nerabilidades día cero.
Aún no se ha visto lo peorSieber indicó que las brechas
México atrae a cibercriminalesEL SECTOR FINANCIERO, LOS SISTEMAS DE PENSIONES Y
LOS ASEGURADORES SON LOS MÁS VULNERABLES
Foto: AP
¡TUITS CON DINERO!PARÍS.- El banco BPCE, el segundo mayor de Francia, se alió con Twitter, firma que preside Dick Costolo, para que los usuarios hagan transferencias de dinero por medio de tuits, informó la institución financiera. Las transacciones estarán a cargo de S-Money, la unidad de pagos móviles de BPCE y no será necesario dar demasiados detalles del receptor. –Reuters
SE PODRÁ ENVIAR DINERO
que siempre han estado ahí y que de repente son descubier-tas, también conocidas como vulnerabilidades o amenazas día cero, son el peor problema que existe porque no hay una forma inmediata para cerrarla o defenderse.
Un ejemplo de esto suce-dió este año con la aparición de Heartbleed una falla en el sistema SQL que puso en riesgo la información de mi-llones de usuarios en la red, y más recientemente con Shell-shock, que se encuentra en el sistema operativo Linux y que puede permitir a un ter-cero adueñarse del control de un equipo.
“Para ser honestos creo que esto se pondrá peor, que no hemos llegado a la punta del icerberg. Las compañías necesitan mantener la velo-cidad en el desarrollo de sus equipos de seguridad, ser proactivas y que sepan cómo se comportan las amenazas”, añadió.
Falta sentido común Por el lado de los usuarios co-mentó que los problemas que se han visto, como la publica-ción de fotografías íntimas de celebridades, son causados por falta de sentido común.
Lo anterior porque los usuarios no se dan cuenta o no tienen consciencia de que todo lo que se sube a la red puede volverse público eventualmente.
Ante esto, recomendó a la gente no publicar informa-ción personal, no compartir datos bancarios en línea, sa-ber quién está del otro lado de la pantalla cuando se tienen conversaciones, mantener los equipos actualizados y no te-ner información valiosa en los dispositivos móviles porque éstos también son punto de ataque.
“El problema es que la gente no cree que esas cosas les pasarán a ellos y es una falso sentido de seguridad”, concluyó.
Veo que México es un ob-
jetivo para los ci-bercriminales, ya que un montón de brechas e in-fecciones pasan por ahí.”
JOERG SIEBERGERENTE DEL GRUPO DE
SEGURIDAD WEB Y MÓVIL DE WEBSENSE
6ºPAÍS
más atacado fue México por
la campaña GameOver Zeus
4.1MIL
millones de amenazas nuevas
descubrió Websense en 2013
Recomendaciones de seguridad para usuarios comunes
n No compartir en línea datos bancarios. n Mantener antivirus y software actualizados. n Usar contraseñas con mayúsculas, minúsculas y
números. n No abrir las ligas de correo que no fue pedido, absur-
do o de publicidad.
Recomendaciones de seguridad para empresas
n Utilizar una solución contra malware. n Estar preparado para ataques externos e internos. n Mantener protegidos los dispositivos móviles de los
trabajadores . n No tener múltiples soluciones de seguridad que no
sean compatibles entre sí.
Foto: Especial
L U N E S 1 3 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR18 : HACKER
Los órganos impresos en 3D acaparan la atención BUENOS AIRES.- Órganos en 3D, prótesis a la medida y casos de pacientes cuadripléjicos que recuperaron su movilidad son algu-nos de los avances que se mostraron en Buenos Aires durante el cuarto Congreso Internacional sobre terapias innovadoras con cé-lulas madre que culminó el fin de semana. "Hace dos años nomás era un proyecto el tema de los modelos de órganos 3D y hoy se es-tá permitiendo casi llegar a fabricar prótesis a la medida", dijo a Efe el doctor Gustavo Moviglia, director del Centro de Investiga-ción en Ingeniería de Tejidos y Terapias Celulares, de la Universi-dad Maimónides de Buenos Aires. El investigador presentó los resultados de un ensayo clínico que dirigió durante 12 años, gra-cias al que pacientes cuadripléjicos y parapléjicos recuperaron la movilidad de sus miembros. Los ocho enfermos que formaron parte del ensayo de Moviglia, tres cuadripléjicos y cinco parapléji-cos, recuperaron total o parcialmente la movilidad.
—Efe
Que los gamers viejos sí seguirán usando consolasLa mayor proporción de usuarios de videojuegos tiene entre 20 y 30 años de edad, debido a que su generación nació con consolas, por lo que se prevé que el uso de dispositivos pueda mantener un incremento continuo a la par del envejecimiento de los gamers.De acuerdo con una investigación realizada por la consultora The Competitive Intelligence Unit, el uso de videojuegos no es una ac-tividad exclusiva de niños y jóvenes, sino que involucra a segmen-tos de todas las edades por medio de consolas fijas, portátiles o dispositivos móviles. En el estudio se afirma que 16 por ciento de los usuarios se encuentra entre la población de 41 a 50 años, mientras que los mayores de 50 años concentran siete por ciento. En cuanto a las plataformas preferidas por edad, los usuarios de entre 21 y 30 años eligen las consolas fijas, en tanto que los me-nores de 20 años muestran un mayor interés por el uso de teléfo-nos móviles.
—Notimex
Samsung anuncia nueva tecnología Wi-Fi más velozSamsung Electronics informó que ha desarrollado una tecnología Wi-Fi con la que se puede aumen-tar la velocidad de transmisión de datos en cinco veces con dispo-sitivos de electrónica de consu-mo existentes. Según un informe de la agencia de noticias Bloom-berg, la tecnología Wi-Fi 60 GHz permitirá transferir un video de un gigabyte entre dispositivos en menos de tres segundos, al tiempo que permite comprimir los ví-deos de alta definición que se transmiten en tiempo real. La tec-nología elimina la brecha entre las velocidades teóricas y reales, y exhibe las velocidades reales más de 10 veces más rápido que con las tecnologías Wi-Fi existentes, dijo. "Los cambios nuevos e inno-vadores serán instalados en los dispositivos de última generación de Samsung, mientras que las nuevas posibilidades se han abier-to para el desarrollo futuro de la tecnología Wi-Fi", estableció la empresa sudcoreana en un comunicado.
—De la Redacción
Llevar gadgets al trabajo ayuda a agilizar procesosLa creciente base de aplicaciones de bajo costo y gran alcance, así como los smartphones, impulsan una tendencia denomina-da Consumerization of IT (COIT) con la cual, los usuarios finales están tomando sus propias decisiones de tecnología en el traba-jo, en función de su uso personal. Según la compañía de redes Ex-treme Networks los miembros de las organizaciones son cada vez más sociales, colaborativos y desean usar la infraestructura TI existente para enriquecer su entorno laboral, utilizando sus pro-pios dispositivos. Ejemplo de esta tendencia es la utilización de Google Mail, Twitter y LinkedIn, aplicaciones que se utilizaron ini-cialmente en los hogares antes de tener una fuerte presencia en el entorno laboral. A ello se suma el uso de tablets y smartpho-nes en el trabajo, un concepto llamado Bring Your Own Device o BYOD, que algunas organizaciones rechazan y otras aceptan por sus ventajas. —Notimex
Foto: AP
¿YA LO APARTASTE?La primera semana de noviembre llega a los anaqueles de las tiendas especializadas este título de Sledgehammer Games. El shooter en primera persona estará disponible para todas las plataformas y podrás ver ahí la versión digital del actor Kevin Spacey interpretando el papel principal en una historia futurista donde todo es posible. –De la Redacción
CALL OF DUTY ADVANCED WARFARE
POR AURA HERNÁ[email protected]
Los fanáticos de Apple están pendientes de evento que rea-lizará la empresa de la manza-na el próximo 16 de octubre, en el que se espera la renova-ción de la línea de iPad y otras sorpresas relacionadas con Mac y el sistema operativo OS X Yosemite.
Los rumores de un nuevo modelo de iPad se han visto alentados por dos razones: la primera es que este jueves se cumple un año de la presenta-ción de los modelos actuales. La segunda, que tiene mayor peso, es que ya se han filtrado imágenes de lo que podría ser el nuevo modelo.
La información provino de la página vietnamita Tinhte, que publicó una serie de foto-grafías de una nueva iPad Air 2, la cual sería más delgada que su predecesora, con sólo 7 mi-límetros de grosor, tendría lec-tor de huellas digitales y pocos cambios en materia de diseño.
También ha trascendido que contaría con una panta-lla más nítida, un procesador A8, 2GB de RAM y el sistema operativo iOS 8.1, pese a que éste no tuvo buenos resulta-dos iniciales en los dispositi-vos iPhone.
Hay quienes tampoco des-cartan que la iPad Mini sea ac-tualizada, siendo las nuevas características una pantalla de retina con lector de huellas digitales.
Aunque la expectativa se encuentra en lo que ha sido lla-mado como iPad Pro, un dis-positivo con pantalla de 12.9 pulgadas que le permitiría la entrada a Apple en el segmento hí-brido, ya que sería una combinación entre iPad Air y MacBook Air.
Bloomberg fue una de las prime-ras agencias en indicar que Apple estaba trabajando en este disposi-tivo, sin embargo prevé que se presente hasta inicios de 2015.
Con el lanzamiento de nue-vas tablets, Apple trataría de ha-cer frente a un mercado donde está comenzando a retroceder
porque cifras de IDC indican que sus ventas cayeron 9.7 por ciento en el segundo trimestre de este año, en particular por la oferta de equipos con sistema
operativo Android más económicos.
Además se espe-ra que en el evento, que será transmiti-do vía streaming, se anuncie la fecha en que finalmente esta-rá disponible el sis-tema operativo OS X Yosemite para los equipos Mac, por lo
mismo se prevé la presentación de nuevos equipos de cómputo con este sistema pre-instalado. Hasta el momento Apple no ha confirmado ni negado ninguna de las versiones.
Apple, la firma que preside Tim Cook, reportó una capitalización de mercado de 603 mil 600 millones de dólares al 8 de octubre.
12.9PULGADAStendría la pantalla
de la supuesta iPad Pro
Nacerá esta semana el dominio punto lat, para Latinoamé[email protected]
LOS ÁNGELES.- El próximo jueves 16 de octubre se hará oficial en Los Ángeles el naci-miento del dominio más lati-no de internet, el ya bautizado como punto lat, un distintivo destinado a ser la alternati-va latinoamericana en una web masificada por el punto com.
Su alumbramiento tendrá lugar el último día de la quin-cuagésima primera cumbre de la Corporación para la Asignación de Nombres y Números de Do-minios de Internet (ICANN, por sus siglas en inglés) que arranca hoy en esa ciudad para debatir, entre otras cosas, sobre la go-bernanza de la red de redes.
El .lat es un hijo muy desea-do por sus padres, la Federación Latinoamericana y Caribe para Internet y el Comercio Elec-trónico (eCOM-LAC), que han luchado por sacarlo adelante desde hace casi una década y que, tras desembolsar 185,000 dólares y presentar una exhaus-tiva documentación, recibieron el visto bueno de ICANN a fina-les de 2013.
"El punto lat es lo más im-portante que nos ha pasado has-ta este momento", aseguró a Efe el director ejecutivo de eCOM-LAC, Anthony Harris, uno de los principales promotores de este dominio que fue ideado para contribuir a desarrollar el uso de internet en Latinoaméri-ca, aunque su empleo no tendrá limitación territorial.
"Es para la comunidad lati-na en todo el mundo, no importa en qué país. Se busca brindarles la opción de identificarse como latinos ya sean empresas, per-sonas o entidades", manifestó.
A eso del mediodía del jueves y tras unas palabras del presi-dente de la División Global de
Dominios de ICANN, Akram Atallah, la institución rubrica-rá el contrato con eCOM-LAC en un acto protocolario en el ho-tel Hyatt Regency Century Plaza de Los Ángeles.
Para todos A partir de ese momento, la en-tidad uruguaya sin fines de lucro eCOM-LAC pon-drá en marcha la maquinaria para poder poner a la venta su .lat en 2015 por entre 20 y 30 dólares anuales.
Antes de que concluya 2014 se realizarán las pruebas técnicas del dominio, en enero estará a disposición de entidades con marcas regis-tradas por un plazo de 60 días y
pasado ese tiempo, aproxima-damente en marzo, cualquiera podrá adquirir su punto lat.
"Tratamos de ser cautos y no exagerar en las expectativas. Entendemos que vamos a tener un lanzamiento in-teresante", ba-rruntó Harris, que adelantó que ha-brá una campaña de lanzamiento en todo el continente americano, inclui-das las principales ciudades de Esta-dos Unidos por-que "hay una gran población latina aquí".
A su juicio, el dominio tendrá
buena acogida inicial principal-mente entre pequeñas empresas y profesionales independien-tes, aunque cree que podría
convertirse en un recurso útil para multinacionales que quie-ran diferenciar su presencia en América Latina.
Junto con el punto lat, ICANN estampará su firma en los punto bar y punto rest, dos nomenclaturas acuñadas por la empresa mexicana Punto 2012 especializada en dominios de hostelería.
El recorrido de .bar y .rest ha sido diferente al de .lat, ya que están disponibles al público en internet desde julio pasado, tras recibir la autorización de ICANN con anterioridad.
La directora de Marketing de Punto 2012, Eleonora Alfonzo, explicó a la agencia españo-la de noticias Efe que desde su irrupción se han registrado más de 3,600 de esos dominios en internet.
Ahí el .bar gana en populari-dad al .rest, tal y como reflejan sus precios: .bar cuesta 100 dó-lares al año, el doble que .rest.
Es para la co-muni-
dad latina en todo el mundo, no importa en qué país (...) ya sean empre-sas, personas o entidades.”
ANTHONY HARRISDIRECTOR DE ECOM-LAC
La quincuagésima prime-ra cumbre de la ICANN, organismo que asigna los nombres de dominio, inicia hoy en Los Ángeles, donde se hará oficial la existencia de la termina-ción .lat.
30DÓLARES
por año costará usar el nuevo nombre
para distinguir sitios latinoamericanos
Foto: Especial
Foto: Especial
Expectativa por la convocatoria de Apple
>PEKÍN.- Alrededor de mil empleados de una
fábrica de Foxconn del cen-tro de China se pusieron en huelga esta semana en pro-testa por los bajos sueldos que reciben por parte de la firma taiwanesa, que ensam-bla productos de Apple y otras multinacionales en el país asiático.
Según medios locales y páginas web como finance.huanqiu.com, los trabajado-res comenzaron su protesta el pasado 8 de octubre en el distrito de Shapingbei en la municipalidad de Chongqing (centro), donde se ubica una planta de Foxconn.
Los empleados alegan que sus sueldos son extre-madamente bajos, con una media de 2,000 yuanes al mes (algo más de 250 euros),
Se quejan, además, de que la empresa automatiza cada vez más la producción para reducir costos en recur-sos humanos y pagar menos a los empleados.
En 2012 miles de trabaja-dores de una planta de Fox-conn del centro de China, en la que se fabricaba el iPhone 5, se declararon en huelga por las interminables horas de trabajo, lo que paralizó la producción del teléfono de Apple.
–Efe
Van a huelga en maquiladora
EXCELSIOR : L U N E S 1 3 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 19
L U N E S 1 3 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR20 : DINERO
