R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una...

20
R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l tra, qu para nada p rjudica l s ntido d las oracion s qu s scrib n, Porqu mi ntras las d más funcion n bi n, l r sultado g n ral s rá satisfactorio

Transcript of R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una...

Page 1: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

R FL XIÓN

• st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n.

• l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l tra, qu para nada p rjudica l s ntido d las oracion s qu s scrib n,

• Porqu mi ntras las d más funcion n bi n, l r sultado g n ral s rá satisfactorio

Page 2: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

EN EL CAMINO HACIA LA

ACREDITACIÓN

Page 3: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE CALIDAD

Obligatorio Voluntario

Alto

Medio

Bajo

NIVEL DEEXIGENCIA

CARÁCTER

Sistema Único de Habilitación

Sistema Único de Acreditación

Auditoría para elMejoramiento

Info

rmac

ión

para

la C

alid

ad

Estructura Procesos Resultados

Page 4: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

Visión de la empresa

• ¿Quién puede hacer posible la acreditación de la E.S.E. Hospital San Vicente de Paúl? ¿Cómo?

•El compromiso debe ser de todos y cada uno de los Miembros de la organización.

VISIÓN COMPARTIDAUN PROPÓSITO COMÚN

AlineamientoVisión compartida

Visiones personales

Visión de la empresa

ALGUNAS PREGUNTAS

Page 5: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

ACREDITACION

“Proceso voluntario y periódico de autoevaluación interna y revisión externa de los procesos y resultados que garantizan y mejoran la calidad de la atención del usuario en una organización de salud, a través de una serie de estándares óptimos y factibles de alcanzar, previamente conocidos por las entidades evaluadas.

Page 6: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

• ¿Qué significa ser una entidad acreditada?

ALGUNAS PREGUNTAS

•Es ser una entidad que ingresa a las GRANDES LIGAS y de talla INTERNACIONAL.

•Eficiente en su gestión y competitiva en el medio

•Con una cultura organizacional centrada en el usuario

Page 7: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

• ¿Qué se requiere para acreditarse?

Demostrar que la entidad trabaja continuamente en el mejoramiento de los procesos centrados en la vida, la salud y la seguridad de los clientes.

ALGUNAS PREGUNTAS

Page 8: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

• ¿Qué beneficios se obtienen?– Para los pacientes

PARA LOS PACIENTES•Confiabilidad en la capacidad del Hospital, de suministrar constantemente la calidad deseada.

•Brindar atenciones seguras en salud

•Mejor atención al usuario y el acceso a los servicios

ALGUNAS PREGUNTAS

Page 9: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

• ¿Qué beneficios se obtienen?– Para los pacientes

PARA LOS PACIENTES•Confiabilidad en la capacidad del Hospital, de suministrar constantemente la calidad deseada.

•Brindar atenciones seguras en salud

•Mejor atención al usuario y el acceso a los servicios

ALGUNAS PREGUNTAS

Page 10: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

• ¿Qué beneficios se obtienen?– Para la institución

PARA LA INSTITUCION•Mejora la IMAGEN Y CREDIBILIDAD ante los usuarios, clientes corporativos, la comunidad y el sector.

•Obtención de PRESTIGIO al hacer pública su condición de acreditado y se destaquen entre sus pares por haber logrado un reconocimiento de una entidad externa y haber iniciado un proceso de mejoramiento continuo hacia la excelencia.

•Reducción de COSTOS DE LA NO CALIDAD.

ALGUNAS PREGUNTAS

Page 11: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

•Posibilidad de EXPORTAR SERVICIOS DE SALUD.

•Ser considerados como ZONAS FRANCAS

•Mejora la CAPACIDAD DE NEGOCIACION con las aseguradoras y el Estado

•Posibilidad de ser considerado HOSPITAL UNIVERSITARIO

•FIDELIZACION de los usuarios al Hospital

• ¿Qué beneficios se obtienen?– Para la institución

ALGUNAS PREGUNTAS

Page 12: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

• ¿Qué beneficios se obtienen?– Para el personalPARA EL PERSONAL

•Prestigio ¨ la gente se siente importante ¨

•Trabajo es estimulante e interesante

•Mejora la calidad de vida del personal.

•Mejora la seguridad y las condiciones de trabajo

•Abre puertas laborales. ¨ Personal es apetecido por otras organizaciones ¨

ALGUNAS PREGUNTAS

Page 13: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

BASES CONCEPTUALES

Garantía de la Calidad

Mejoramiento Continuo de la Calidad (MCC)

Atención Centrada en el Cliente

Page 14: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

EL CAMINO DEL EVALUADOR EN LA

ACREDITACIÓN

Estándares de Acreditación

Programa de Auditoría

Estándares de Habilitación

Page 15: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

INTENCIONALIDAD DE LA ACREDITACIÓN

• No se trata de cumplir estándares• No nos acreditan por hacer lo mismo que

hacen los demás, o de la manera como lo hemos venido haciendo siempre

• La acreditación se orienta a utilizar los estándares para cambiar radicalmente la manera en que prestamos los servicios y ofrecer niveles de excelencia en cada una de las 5 características principales de la calidad

Page 16: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

LA ACREDITACIÓN IMPLICA DEMOSTRAR QUE

OFRECEMOS SERVICIOS MÁS …

• Accesibles• Oportunos• Seguros• Pertinentes• Continuos• Eficientes, Eficaces y Efectivos• Satisfactorios para el Cliente Externo e

Interno

Page 17: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

GRUPO ESTANDARES ASISTENCIALES NUMERO DE ESTANDARES

PUNTAJE

SECCIONES HOSPITALARIOS 25 130

AMBULATORIOS 63 15

LABORATORIO 53 30

IMAGENOLOGIA 50 30

REHABILITACIÓN 12 15

SUBTOTAL 203 220

GRUPO ESTANDARES DE APOYO

SECCIONES DIRECCIONAMIENTO 14 66

GERENCIA 14 36

GERENCIA DEL AMBIENTE FISICO

14 46

GERENCIA DE RECURSO HUMANO

13 46

GERENCIA DE LA INFORMACIÓN 11 46

TECNOLOGIA 17 16

IPS INTEGRADAS EN RED 16 24

SUBTOTAL 99 280

TOTAL 302 500

COMO ESTAN CONSTITUIDOS LOS ESTANDARES

Page 18: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

ESCALA DE CALIFICACIÓN PARA LA ACREDITACIÓN

10 Variables agrupadas en 3 Dimensiones

Page 19: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

DIMENSIONES

• ENFOQUE: Se refiere a las directrices, métodos y procesos que la institución utiliza para ejecutar y lograr el propósito solicitado en cada tema o variable que se va a evaluar.

• IMPLEMENTACIÓN: Se refiere a la aplicación del enfoque, a su alcance y extensión dentro de la institución

• RESULTADOS: Se refiere a los logros y efectos de la aplicación de los enfoques.

Page 20: R FL XIÓN st t xto s scribió n un t clado qu funciona muy bi n. l único probl ma s qu ti n una única l tra qu falla. M nos mal qu s trata d una sola l.

• Tenemos que empezar a fijarnos nuevas metas

• Apuntar lejos para luego acertar