Punto Equi Lib Rio

10
Punto de equilibrio Balance de carga capacidad de una organización Correspondencia entre los recursos y el número máximo de proyectos para una organización

description

civil

Transcript of Punto Equi Lib Rio

Punto de equilibrio

Punto de equilibrio

Balance de carga capacidad de una organizacinCorrespondencia entre los recursos y el nmero mximo de proyectos para una organizacin Name Event DateNConceptosNo es posible planificar el 100% del fondo de tiempo de la Fuerza de trabajo y el equipamiento en los proyectos Planificar el 80% es un buen Indicador del punto de equilibrioProceso organizadoCaos

Como complemento del uso del fondo de tiempo es posible usar la capacitacin del personal

Name Event DateNRecursosFuerza de TrabajoProyectos Capacidad mxima de proyectos Fondo de Recursos Compartido. Concepto *** Responsabilidad de la unidad cuando sus metas sobrepasan el punto de equilibrio. Teora del caos. Justificaciones Fondo de tiempo planificado del RH para el punto de equilibrio. 80 % *** Uso de los espacios en blanco como disponibilidad. Multimedia ***Uso de los espacios en blanco para los complementos del plan de trabajo. Capacitacin Punto de equilibrioName Event DateN3

P1 R1

P2 R2

Planificacin de la fuerza de trabajo en los proyectos Fondo de tiempo de la Fuerza de Trabajo por meses. 85% 190 h-mesName Event DateN

Horas

Horas

Horas

Tabla en ExcelPor meses

En el Project

Carga por Especialista ***Balance 153/190= 81%

Punto de equilibrio. PPT FRC *** Punto de equilibrio multimedia FRC *** Balance de carga capacidad. Yamilet. *** *** Recursos por meses en Excel. FRC ***Referencias